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Ejercicio Redaccion Visualizacion Mision Vision Personal
Ejercicio Redaccion Visualizacion Mision Vision Personal
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usted naci. En el centro puede poner
un smbolo de su propsito o misin
fundamental. Un ejemplo puede ser un
par de flamencos si su misin tiene
mucho que ver con ser pareja. Siga
cada paso siguiente para aplicar a su
vida este ejercicio. Un ejemplo de
misin breve puede ser: Aprender y
ensear a amar de verdad en las
Amricas, pngase a trabajar dejando
volar su imaginacin, escuche en
silencio su corazn en congruencia con
su mente, cuando sienta la paz y el
gozo all est su misin o propsito
para el cual naci, en la perspectiva de misin sera el resultante final de todos
la fe, Su llamada profunda a ser, esos objetivos o metas estratgicas.
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B.3. Cules son las relaciones quiero muy pocos podrn hacerlo mejor que
tener con mis amigos? usted. (R. Cooper, l998). Dibuje un
diagrama mental en forma irradiante o de
B.4. Cual es mi tipo de trabajo neurona, donde se esquematice todas
preferido, mi oficio o profesin que estas ideas, combinando los smbolos
realmente deseo ser, el ambiente grficos con las palabras claves, los
laboral en que me sentira realizado? puede representar en un medio pliego su
misin con sus metas u objetivos
B.5. Cules son los asuntos que estratgicos. Gurdelo como un tesoro y
quiero estudiar o aprender y revselo peridicamente (cada semana,
conocer a travs de lecturas, viajes, cada mes, cada 3 o 6 meses).
experiencias, cursos?
A continuacin se transcribe un ejemplo de
B.6. Algunos Misin y Objetivos de una persona
otras reas
personales como
el desarrollo
espiritual y mis
pasatiempos
favoritos
B.7. Cual es la
visin de la
comunidad/sociedad en la cual
quiero vivir? Pase por todos los
niveles: el local, de su vecindad, de su
humana, de unos 27 aos, trabajando al
ciudad, a nivel de su nacin, de su
servicio de la gente que necesita:
regin, de su continente, su planeta.
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_ Autoestima (autoconfianza, alto
aprecio incondicional por su persona)
_ Aventura
_ Ayuda a la sociedad.
_ Ayuda a los otros cercanos.
_ Calidad de vida.
_ Cambio y variedad como signo de
vida, de progreso.
_ Capacidad de decisin.
_ Competencia (capacidad de
competir).
_ Comunidad a la cual pertenece (por
su vivienda, por su profesin, por su
Iglesia)
_ Conciencia ecolgica (salvar el
2. LA VISIN DE LOS VALORES planeta del desequilibrio ecolgico
Para poder lograr esa misin y en actual).
conexin con esta, necesitamos _ Conducta tica (actuar siempre con
valores o convicciones que nos guen integridad de acuerdo a los principios
la conducta para lograr ese estado morales, el ser justos en forma
deseable. Son como las seales y universal sin discriminacin)
luces que nos indican cmo llegar. En _ Conocimiento, (buscar y difundir la
esto existen dos tipos de valores, los verdad con todas sus fuerzas).
terminales o definitivos que valen por s _ Cooperacin Creativa: buscando
mismos, y que pueden formar parte de juntos con el grupo al cual pertenece
la misin. Por ejemplo: la felicidad, la la solucin a los problemas en forma
sabidura, el amor, la verdad, la efectiva.
prosperidad, los que pueden estar ya _ Democracia: respeto a las decisiones
en su misin personal. Existen otro tipo que toma la mayora, participacin
de valores que son instrumentales o cvica en las elecciones)
medios para lograr los terminales que _ Desarrollo Personal (vivir en plenitud,
estn en la misin. Para aclarar cules buscar la autorrealizacin de sus
son sus valores preferidos lea potencialidades)
detenidamente y revise la siguiente _ Dinero (posesiones que garanticen el
lista de valores propuestos por confort y la comodidad, ganancia
Charlotte Robert (en P. Senge, econmica)
l995:220, la lista se resume y comenta) _ Eficiencia ( buscar hacer lo ms que
y elija los primeros 10 valores que se pueda con el tiempo y los recursos
guan su comportamiento en su visin disponibles).
deseable: _ Entusiasmo (tener energa para
_ Afecto (amor y cario). Subraye el acometer y lograr sus metas).
contexto: familia, vecindad, _ Estabilidad laboral.
compaeros de trabajo) _ Excelencia ( hacer las cosas con alta
_ Amistad autntica. calidad hasta en sus ms mnimos
_ Armona interior: la paz de su detalles, sin errores)
conciencia, la sinergia entre todas sus _ Familia (la unin y armona en la
partes. familia que lleva a la alegra y la paz)
_ Artes (bsqueda y representacin de _ Franqueza (honestidad emocional,
la belleza) sinceridad combinada con discrecin)
_ Ascenso y Progreso a nivel _ Independencia (autonoma,
profesional. autosuficiencia)
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_ Influencia sobre los dems. _ Trabajo independiente.
_ Integridad (ser consistente en la _ Trabajo intenso pero no extenuante.
prctica de sus principios ticos y dar _ Tranquilidad econmica.
testimonio de ello) _ Verdad.
_ Intimidad (transparencia en la __ (Otro valor no listado
amistad.) antes)_______________________
_ Lealtad (a los clientes __ ,a los
padres__ , a los patronos o jefes__, a De los 10 elegidos, resalte los
los miembros del grupo.__, a Dios___) primeros 5 valores, y pregntese:
_ Libertad (poder autodeterminarse, a) Que significan realmente en su
tener opciones para elegir). vida?
_ Mrito (darle a cada cual lo que se b) Espera practicarlos an en
merece de acuerdo a elementos tiempos difciles?
objetivos). c) Cmo cambiara su vida si viviera
_ Vida en la Naturaleza (tranquilidad y de verdad esos valores,
armona ecologa). d) Estos valores primordiales, estn
_ Orden (tranquilidad, estabilidad, de acuerdo con su misin y sus
conformidad, cada cosa en su lugar) objetivos de vida?
_ Mi Patria. e) Cmo los relaciona con los valores
_ Participacin (en las decisiones en de la FUNDACION?
mi vecindad___, en mi lugar de
trabajo___)
_ Pericia (adquirir y conservar la
destreza en los campos preferidos.)
_ Placer (de tipo sensorial)
_ Poder y autoridad (tener legitimidad
para influenciar a otros con autoridad
sobre un grupo).
_ Prestigio intelectual y social.
_ Pureza (tener recta intencin, no
usar a las personas para el propio
goce o utilidad)
_ Reconocimiento (respeto de los
otros, prestigio)
_ Relaciones ntimas (en la pareja)
_ Relaciones valiosas (para el
progreso, para la acertada toma de
decisiones.)
_ Religin (entrega a los asuntos de
Dios segn la Fe de cada quin).
_ Responsabilidad.
_ Sabidura.
_ Seguridad Fsica.
_ Serenidad.
_ Servicio Pblico.
_ Tiempo libre disfrutado.
_ Trabajo bajo presin para lograr
metas.
_ Trabajo con los dems.
_ Trabajo gratificante (su trabajo es su
vocacin y lo disfruta)
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Cada uno puede tener su propio sistema o
Un ejercicio final. Revise sus creencias, conjunto de valores, lo importante es el
aquellas que son la base de tus valores, tener compartidos con la comunidad laboral
son las que le guan en la vida. Aada la o empresa, el ncleo de los valores
que usted crea conveniente y quiera y terminales en una jerarqua de importancia
tache aquellas creencias que no comparte
de las arriba propuestas.
EJEMPLO DE VALORES
PERSONALES
Sinceridad
Autodeterminacin
Participacin
Honestidad
Responsabilidad
Democracia Libertad
Libertad
Integridad
Amistad Valores Confiabilidad
Seguridad
Serenidad
Cada uno puede hacer su propio diagrama similar. Para as constituir una cultura
mental o mapa mental, los primeros valores organizacional slida.
del primer circuito son los terminales o ms
importantes. Los otros valores son
instrumentales para lograr estos primeros.
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Tercero, identifique las
oportunidades en el ambiente
que tiene actualmente y las que
se puede proveer. Puede que hoy
no termine, propngase investigar y
Despus de terminar la misin y esta estudiar esto detenidamente.
visin de valores deseables. Nos Comience hoy, describa y nombre
queda aterrizar, hay que dar otros las personas, grupos,
dos pasos claves. organizaciones que son claves para
Un paso clave para ser lograr la misin y las metas de su
verdaderamente libres de mejorar vida.
nuestra vida futura es hacer un
F.O.D.A., (Fortalezas, Oportunidades, Cuarto, identifique tambin sus
Debilidades Y Amenazas) y el otro amenazas, aquellas fuerzas del
paso, ser el planificar objetivos a corto ambiente que ponen en peligro su
y mediano plazo para superar las misin y sus objetivos estratgicos.
debilidades y amenazas aprovechando Ud. puede encontrar personas que
las fortalezas y oportunidades. estn en conflicto con sus metas y
valores.
3. HAGA UN FODA (ANALISIS
ESTRATEGICO DE FORTALEZAS, Quinto, escriba las estrategias
OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y generales cmo va a aprovechar
AMENAZAS) DE SU VIDA. sus fortalezas y sus oportunidades,
cmo va a superar sus debilidades
Primero identifique las brechas o o limitaciones, y a neutralizar las
discrepancia ms crticas entre su amenazas.
misin, sus objetivos y sus valores
con sus realidades actuales. Puede
hacer un FODA de su vida:
identificando sus reas dbiles o
limitaciones. Analice las races de
sus limitaciones, identifique las
causas de las causas hasta cuatro
niveles para realmente descubrir el
por qu profundo de los lmites o Tensin
insuficiencias actuales. creativa es darse cuenta que no
hemos logrado todava las metas
Segundo, reconozca todas sus que queremos en nuestra vida. Una
fortalezas actuales. Esos talentos mano, la de arriba simboliza hacia
que ha recibido y ha cultivado. donde queremos llegar, y la mano
Pngase a listarlos hasta que llene de abajo simboliza la situacin
una pgina por lo menos. Puede actual.
hacer un rbol donde las races son
los dones recibidos al nacer, y los 4. Propngase Objetivos a corto y
frutos son los resultados logrados mediano plazo
hasta ahora.
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sus metas primordiales. Puede que
Para llegar a donde queremos descubra como causas profundas de
llegar, necesitamos establecer estos comportamientos inadecuados, la
objetivos. Antes que nada debemos falta de experiencia de buen trato
recordar algunas caractersticas de cuando usted era ms joven, la falta
los objetivos, estos son resultados de oportunidades que ha tenido, una
deseables que deben ser retadores, mentalidad de escasez, no hay
especficos, concretos, factibles, suficiente para todos. Identifique cual
que puedan ser evaluables y para es su problema y sus causas. Haga
ello debemos de tener indicadores una transformacin de los problemas-
cuantitativos y/o cualitativos, por causas descubiertos en metas de vida
ejemplo, cantidades de veces o a siete aos, a tres aos, de tal manera
cualidades que nos permitan que usted pueda ir hacia su misin y
evaluar y saber que los hemos objetivos estratgicos en estos
logrado dichos objetivos. prximos tres aos.
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Propngaselo, escriba por Para la meta 2, revise por ejemplo,
ejemplo: todos los proyectos de mejora que
Objetivo 1: Dentro de unos 7 meses tiene pendiente en su trabajo, cul
quiero haber tenido un record de estos proyectos est en la lnea
impecable de buen trato justo con de sus talentos, de su misin, cul
los que trabajan conmigo en mi le dara ms oportunidades de
grupo, para ello les voy a pedir su aportar ms, de lograr mayor
opinin a los mismos que se me felicidad, ms prosperidad. Haga su
haban quejado de mal trato. plan factible y retador y haga una
revisin todas las semanas.
Objetivo 2.: Dentro de unos 7
meses quiero realizar en el trabajo Recuerde cuando tenga ideas
una mejora en la forma ma de negativas acerca, de no vale la pena
trabajar, esmerndome con mucho planificar pues los planes que ha hecho
cuidado en superar el 99.99% de antes no los he cumplido cabalmente;
los errores cometidos para procurar reflexione que si alguna vez no cumple
una mayor prosperidad social y el 100 % de sus planes, hacer planes
econmica en el corto plazo. y lograrlos aunque sea en un
porcentaje de 50%, le dar un 50%
ms de libertad y poder sobre su vida.
Lo cual es un salto positivo hacia
adelante.
Para cada
objetivo Algunos compartimos la creencia, de
disee un que al final de la vida se nos pedir
plan de accin con pequeos cuenta de cmo hemos fructificado
objetivos y actividades concretas nuestros talentos en el servicio a los
que lo pueden ayudar a lograr los otros. Nuestra familia, nuestro pas y
grandes objetivos, por ejemplo para nuestro mundo, nuestra empresa,
el objetivo 1, pudiera usted revisar necesita de la realizacin de cada uno
todas las posibles personas y de nuestros planes nacidos desde lo
grupos, que trabajan con usted, profundo de nuestra conciencia para
identifique en concreto con cuales mejorar y tener una calidad de vida
usted puede haber tenido plena.
experiencias negativas de mal trato
o conflicto. Bibliografa:
P. Senge, La Quinta Disciplina en la Prctica,
Propngase acciones de trato Parte del Dominio Personal, Edit. Granica,
donde practique sus valores 1995
declarados. Por ej. Escuchar con
empata las quejas y opiniones de R. Cooper y J. Sawaf, La Inteligencia
los compaeros para conocer sus Emocional aplicada al Liderazgo y a las
Organizaciones, Edit. Norma, 1998,
vivencias, sus experiencias. Tratar
a cada uno con expectativas R. Cooper, Cmo utilizar el otro 90%, Edit.
positivas, con congruencia y Norma, 2002.
revisar cada semana el logro de
este plan de accin. S. Covey, Los Siete Hbitos de la Gente
altamente Efectiva, Edit. Paidos, 1993
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