Equipo 7 Grupo Y

Salazar Prez Julio Cesar 15210915

Murillo Osorio Juan Alberto 15210910

Costo Estndar
 Costo Estndar
El costo estndar representa el costo planeado de un
producto y por lo general se establece antes de iniciarse la
produccin, proporcionando as una meta que debe
alcanzar.
Este nos sirve como base fundamental para evaluar la
eficiencia de una entidad, la cual se debe encontrar en un
punto normal de produccin.
Este sistema, fundamentalmente es un instrumento
orgnico para controlar y reducir los costos en todos los
niveles directivos y en todas las unidades productivas u
operativas de la empresa.
 COSTOS ESTNDAR

Importancia
la administracin se apoya en el mismo para tomar
decisiones de carcter interno como de carcter externo,
es decir si la empresa acepta o rechaza determinadas
alternativas
TIPOS DE COSTO ESTANDAR

1.- COSTOS ESTNDAR CIRCULANTE

2.- COSTOS ESTNDAR FIJOS O BSICOS
 COSTOS ESTNDAR

COSTOS ESTNDAR CIRCULANTES

Son aquellos que representan lo que debera ser el costo

en las circunstancias imperantes. Se considera como un
costo real que hay que llevar a los libros y a los estados
financieros
 COSTOS ESTNDAR

COSTOS ESTNDAR FIJOS O

BSICOS

Son aquellos que sirven nicamente como punto de

referencia y medida, con el que pueden compararse los
resultados reales. Sirve como base para calcular un ndice
de precios; el procedimiento a emplearse consiste en
reducir los costos reales o porcentajes relativos del costo
estndar que se tome como base.
 COSTOS ESTNDAR

EJERCICIO
Choco Company produce una barra de chocolate denominada Me gusta. El chocolate
se produce en Costa Rica y es exportado a Estados Unidos. En fechas recientes, la
empresa adopt los siguientes estndares para una barra de chocolate de 5 onzas:
Materiales directos (5.5 onzas a $0.06) $0.33
Mano de obra directa (0.05 horas a $2.00) $0.10
Costo primo estndar $0.43

Durante la primera semana de operaciones, la empresa experiment:

Barras producidas
150,000
Onzas de materiales directos comprados: 855,000 onzas a $0.055
No hay inventarios iniciales o finales de materiales directos
Mano de obra directa: 7,800 horas a $2.25
Se pide:
1.- Calcular las variaciones en precio y en consumo para los materiales directos.
2.- Calcular la variacin en tarifa y la variacin en eficiencia para la mano de obra
directa.
3.- Efectuar los asientos de diario asociados con los materiales directos y con la mano
de obra directa.
 COSTOS ESTNDAR
Solucin:

TARJETA DE COSTO ESTNDAR

PARA UNA UNIDAD DE PRODUCTO
ELEMENTOS DE PRECIO
CANTIDAD COSTO
COSTO UNITARIO
MATERIA PRIMA 5.50 onzas $ 0.06 $0.33
MANO DE OBRA 0.05 horas $ 2.00 $0.10
COSTO PRIMO
$0.43
UNITARIO

CLCULO DE VARIACIONES DE COSTO:

Variacin de precio de Materia Prima (MP)

($0.06-$0.055)x855,000 = $4275.00 (F)
(Precio Estndar-Precio Real)x Cantidad Real Utilizada

Variacin de cantidad de Materia Prima (MP)

(825,000-855,000)x$0.06 = $1,800.00 (D)
(Cantidad Aplicada-Cantidad Real)x Precio Estndar
 COSTOS ESTNDAR

Asientos de diario asociados con los materiales directos y con la mano de obra
directa:

I.- Asiento de diario para el registro de los costos y las variaciones de los materiales
directos:

1a. Control de materiales directos

(855,000 onzas x $0.06 por onza) $ 51,300
Variacin en el precio de los materiales directos
(855,000 onzas x $0.005 por onza)
$ 4,275
Control de cuenta por pagar
(855,000 onzas x $0.055 por onza)
$47,025
 COSTOS ESTNDAR

Para registrar los materiales directos que se compraron.

1b. Control de productos en proceso de elaboracin

(150,000 barras x 5.5 onzas por barra x$0,06) $ 49,500
Variacin en cantidad de materia prima

(30,000 onzas x $0.06) $ 1,800

Control de materiales directos
(855,000 onzas x $0.06)
$ 51,300
Para registrar los materiales directos utilizados.
 COSTOS ESTNDAR

II.- Asiento de diario para el registro de los costos y las variaciones de la mano de
obra:

2. Control de productos en proceso de elaboracin

(150,000 barras x 0.05 x $2.00 por hora) $15,000
Variacin en la tarifa de la mano de obra directa
(7,800 horas x $ 0.25) $ 1,950
Variacin en la eficiencia de la mano de obra directa
(300 horas x $2.00) $ 600
Control de sueldos por pagar
(7,800 horas x $2.25)
$17,550
Para registrar el pasivo de los costos de la mano de obra directa.
 Objetivos

Gracias