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N de Documento:

NRF-018-PEMEX-2007
Rev. 0
COMIT DE NORMALIZACIN DE PETRLEOS MEXICANOS Y
FECHA: 5- Enero- 2008 ORGANISMOS SUBSIDIARIOS
SUBCOMIT TCNICO DE NORMALIZACIN DE PEMEX
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ESTUDIOS DE RIESGO
NRF-018-PEMEX-2007
Comit de Normalizacin de ESTUDIOS DE RIESGO Rev. 0
Petrleos Mexicanos y PGINA 3 DE 37
Organismos Subsidiarios

CONTENIDO

CAPTULO PGINA

0. INTRODUCCIN .................................................................................................................................. 5

1. OBJETIVO ............................................................................................................................................ 5

2. ALCANCE............................................................................................................................................. 6

3. CAMPO DE APLICACIN ................................................................................................................... 6

4. ACTUALIZACIN ................................................................................................................................ 6

5. REFERENCIAS .................................................................................................................................... 6

6. DEFINICIONES .................................................................................................................................... 6

7. SMBOLOS Y ABREVIATURAS.......................................................................................................... 9

8. DESARROLLO ..................................................................................................................................... 9

8.1 Proceso de anlisis y evaluacin de riesgos.............................................................................. 9

8.2 Identificacin de peligros y condiciones peligrosas.................................................................... 9

8.3 Anlisis de consecuencias ......................................................................................................... 10

8.4 Estimacin de la frecuencia........................................................................................................ 11

8.5 Caracterizacin y jerarquizacin de riesgos............................................................................... 12

8.6 Informe del estudio de riesgo ..................................................................................................... 12

9. RESPONSABILIDADES..................................................................................................................... 13

9.1 De PEMEX.................................................................................................................................. 13

9.2 Del proveedor y/o contratista...................................................................................................... 13

10. CONCORDANCIA CON NORMAS MEXICANAS O INTERNACIONALES .................................... 14

11. BIBLIOGRAFA .................................................................................................................................... 14

12. ANEXOS ............................................................................................................................................... 16

12.1 Fases para el desarrollo del estudio de riesgo y metodologas ................................................. 16

12.2 Identificacin preliminar de riesgos ............................................................................................ 21


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CONTENIDO

CAPTULO PGINA

12.3 Tabla de consecuencias ............................................................................................................. 22

12.4 Tabla para estimar la frecuencia de ocurrencia de los eventos (en forma grfica) ................... 24

12.5 Contenido del Informe de Evaluacin de Riesgos ..................................................................... 25

12.6 Formatos..................................................................................................................................... 26
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0. INTRODUCCIN

La naturaleza de los procesos industriales y operaciones que se realizan en PEMEX, implican riesgos de
accidentes, mismos que deben identificarse y evaluarse para implantar las medidas que eviten la ocurrencia de
los mismos o que minimicen las consecuencias asociadas a dichos riesgos.

Todas las actividades humanas involucran un cierto grado de riesgo y la Industria petrolera no es la excepcin.
En sus instalaciones, lneas de transporte, reas de almacenamiento entre otras, la seguridad de los procesos
es de gran importancia para el desarrollo responsable de sus actividades.

El constante incremento del costo de equipos, primas de seguros adems de posibles prdidas humanas por
incidentes, ha aumentado el mpetu de la industria hacia objetivos de prevencin de riesgos.

Asimismo es importante que el desarrollo de los estudios de riesgo se realicen de manera homognea entre
instalaciones similares, en virtud del beneficio que representa el poder comparar los resultados y
recomendaciones, lo cual permite maximizar las medidas de seguridad y optimizar los recursos materiales y
humanos para su instrumentacin.

Este documento normativo se realiz en atencin y cumplimiento a:

Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin y su Reglamento


Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas y su Reglamento
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico y su Reglamento
CNPMOS-001 Rev.1, 30 septiembre 2004, Gua para la Emisin de Normas de Referencia de Petrleos
Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente

En esta norma de referencia participaron:

PEMEX-Exploracin y Produccin
PEMEX-Gas y Petroqumica Bsica
PEMEX-Refinacin
PEMEX-Petroqumica
Petrleos Mexicanos

Participantes externos:

Territorio y Medio Ambiente, S.A. de C. V. (TEMA)


Det Norske Veritas Mxico, S.A. de C. V. (DNV)
Excellence in Dependable Automation (EXIDA)
Estudios de Planeacin Ambiental, S.A. de C. V. (EPA)
Corporacin Mexicana de Investigacin en Materiales, S.A. de C. V (COMIMSA)
ICA FLUOR

1. OBJETIVO

Establecer los requisitos que deben cumplir las compaas en la elaboracin de los estudios de anlisis y
evaluacin de riesgos en las instalaciones industriales de Petrleos Mexicanos.
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2. ALCANCE

Esta norma de referencia contempla los requisitos que deben cumplir los proveedores y/o contratistas que
realicen estudios de anlisis y evaluacin de riesgos para PEMEX, as como las metodologas que deben ser
aplicadas en los mismos, las especificaciones y criterios a emplear en su desarrollo.

Para el caso de los estudios de riesgo orientados a cumplir con requerimientos de la autoridad competente
(SEMARNAT) o requerimientos especficos del Reaseguro Internacional, deben elaborarse y suministrarse con
base en la estructura o guas emitidas por las mismas. De requerirse este caso PEMEX lo debe definir en las
bases de licitacin.

3. CAMPO DE APLICACIN

Esta norma de referencia es de aplicacin general y observancia obligatoria en la contratacin de los servicios
objeto de la misma, que se lleven a cabo en las instalaciones de PEMEX, por lo que debe ser incluida en los
procedimientos de contratacin: licitacin pblica, invitacin a cuando menos tres personas o adjudicaciones
directas convenios, como parte de los requisitos que debe cumplir el proveedor, contratista o licitante.

4. ACTUALIZACIN

Esta norma debe revisarse y en su caso modificar al menos cada 5 aos o antes si las sugerencias y
recomendaciones de cambio sobre la misma lo ameritan.

Las propuestas y sugerencias de cambio deben dirigirse por escrito a:

PEMEX-Petroqumica
Subcomit Tcnico de Normalizacin
Jacarandas No. 100 C.P. 96558
Col. Rancho Alegre I
Coatzacoalcos, Veracruz
Telfonos 01.921.21.11335, fax 01.921.21.11024
E-mail: sorduna@ptq.pemex.com

5. REFERENCIAS

5.1 NOM-008-SCFI-2002 Sistema General de Unidades de Medida

6. DEFINICIONES

6.1 Accidente. Evento o combinacin de eventos no deseados e inesperados que tienen consecuencias
tales como lesiones al personal, daos a terceros en sus bienes o en sus personas, daos al medio ambiente,
daos a instalaciones o alteracin a la actividad normal del proceso.
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6.2 Administracin de riesgos. Proceso de toma de decisiones que parte del estudio de riesgo y el
anlisis de opciones tcnicas de control, considerando aspectos legales, sociales y econmicos, y establece un
programa de medidas de eliminacin, prevencin y control, hasta la preparacin de planes de respuesta a
emergencias.

6.3 Ambiente. Conjunto de elementos naturales o inducidos por el hombre, que hacen posible la existencia
y el desarrollo de la vida, en un espacio y tiempo determinados.

6.4 Anlisis de consecuencias. Estudio y prediccin cualitativa de los efectos que pueden causar eventos
o accidentes que involucran fugas de txicos, incendios o explosiones entre otros, sobre la poblacin, el
ambiente y las instalaciones.

6.5 Anlisis de riesgos. Conjunto de tcnicas que consisten en la identificacin, anlisis y evaluacin
sistemtica de la probabilidad de la ocurrencia de daos asociados a los factores externos (fenmenos
naturales, sociales), fallas en los sistemas de control, los sistemas mecnicos, factores humanos y fallas en los
sistemas de administracin; con la finalidad de controlar y/o minimizar las consecuencias a los empleados, a la
poblacin, al ambiente, a la produccin y/o a las instalaciones.

6.6 Caracterizacin de riesgos. Es la documentacin de los resultados de la evaluacin de riesgos,


mencionando los criterios y premisas tomadas para seleccionar la metodologa de identificacin de peligros y
condiciones peligrosas, para analizar, modelar y estimar las consecuencias y la frecuencia, as como las
limitaciones de la evaluacin.

6.7 Condicin peligrosa. Estado fsico o nivel de operacin que puede originar un accidente o gran
liberacin de energa o sustancias, cuyas consecuencias son daos y/o lesiones

6.8 Consecuencia. Resultado real o potencial de un evento no deseado, medido por sus efectos en las
personas, en el ambiente, en la produccin y/o instalaciones, as como la reputacin e imagen.

6.9 Emergencia. Situacin derivada de un accidente, que puede resultar en efectos adversos a los
trabajadores, la comunidad, el ambiente y/o las instalaciones y que por su naturaleza de riesgo, activa una serie
de acciones para controlar o mitigar la magnitud de sus efectos.

6.10 Entorno. Zona que rodea a la instalacin, la cual podra verse afectada por los efectos de fugas o
derrames de sustancias peligrosas en su interior.

6.11 Escenario de riesgo. Determinacin de un evento hipottico, en el cual se considera la ocurrencia de


un accidente bajo condiciones especficas, definiendo mediante la aplicacin de modelos matemticos y
criterios acordes a las caractersticas de los procesos y/o materiales, las zonas potencialmente afectables.

6.12 Estudio de riesgo. Documento que integra la caracterizacin de riesgos, as como la informacin
tcnica empleada en su evaluacin; las premisas y criterios aplicados; la metodologa de anlisis empleada;
limitaciones del estudio y el catlogo de los escenarios de riesgos, entre otros.

6.13 Evaluacin de riesgos. Proceso de identificar peligros o condiciones peligrosas en los materiales y
sustancias o en los procesos; analizar y/o modelar las consecuencias en caso de fuga o falla y la frecuencia con
que pueden ocurrir, y caracterizar y jerarquizar el riesgo resultante.

6.14 Evento. Suceso relacionado a las acciones del ser humano, al desempeo del equipo o con sucesos
externos al sistema que pueden causar interrupciones y/o problemas en el sistema. En este documento, evento
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es causa o contribuyente de un incidente o accidente o, es tambin una respuesta a la ocurrencia de un evento


iniciador.

6.15 Frecuencia. Nmero de ocasiones en que puede ocurrir o se estima que ocurra un evento en un lapso
de tiempo.

6.16 Identificacin de riesgos. Determinacin de las caractersticas de los materiales y sustancias y las
condiciones peligrosas de los procesos e instalaciones, que pueden provocar daos en caso de presentarse
una falla o accidente.

6.17 Impacto. Efecto probable o cierto, positivo o negativo, directo o indirecto, reversible o irreversible, de
naturaleza social, econmica y/o ambiental que se deriva de una o varias acciones con origen en las
actividades industriales.

6.18 Incidente. Evento no deseado, inesperado e instantneo, que puede o no traer consecuencias al
personal y a terceros, ya sea en sus bienes o en sus personas, al medio ambiente, a las instalaciones o
alteracin a la actividad normal de proceso.

6.19 Instalacin. Conjunto de estructuras, equipos de proceso y servicios auxiliares, entre otros, dispuestos
para un proceso productivo especfico.

6.20 Insumo. Sustancias, materiales o recursos que alimentan un proceso.

6.21 Jerarquizacin. Ordenamiento realizado con base en criterios de prioridad, valor, riesgo y relevancia el
cual se realiza con el propsito de identificar aquellas actividades de mayor importancia que pueden afectar la
operacin de la instalacin.

6.22 Mitigacin. Conjunto de actividades destinadas para disminuir las consecuencias ocasionadas por la
ocurrencia de un accidente.

6.23 Modelo. Representacin simplificada o esquemtica de un evento o proceso con el propsito de facilitar
su comprensin o anlisis.

6.24 Modificacin cambio. Accin de alterar el estado o especificacin de un material, proceso, equipo,
componente o instalacin, posterior al diseo, construccin u operacin original.

6.25 Peligro. Es toda condicin fsica o qumica que tiene el potencial de causar dao al personal, a las
instalaciones o al ambiente.

6.26 Prdida de contencin. Fuga o salida no controlada de material peligroso, provocada por una falla en
alguna parte o componente de las instalaciones (recipientes, tuberas, equipos u otros).

6.27 Prevencin. Conjunto de medidas tomadas para evitar un peligro o reducir un riesgo.

6.28 Probabilidad de ocurrencia. Posibilidad de que un evento acontezca en un lapso dado.

6.29 Proceso. Conjunto secuencial interrelacionado de actividades y recursos que trasforman insumos en
productos, agregndoles valor.

6.30 Proveedor y/o contratista. Para la presente norma de referencia debe entenderse la persona fsica o
moral que se contrata por servicios para la realizacin de estudios de riesgo.
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6.31 Riesgo. Peligros a los que se expone el personal. Combinacin de la probabilidad de que ocurra un
accidente y sus consecuencias.

6.32 Simulacin. Representacin de un evento o fenmeno por medio de sistemas de cmputo, modelos
fsicos o matemticos u otros medios, para facilitar su anlisis.

6.33 Sistemas de seguridad (para proteccin de equipos y/o instalaciones). Conjunto de equipos y
componentes que se interrelacionan y responden a las alteraciones del desarrollo normal de los procesos o
actividades en la instalacin o centro de trabajo y previenen situaciones que normalmente dan origen a
accidentes o emergencias.

7. SMBOLOS Y ABREVIATURAS

7.1 ETA (AAE) Event Tree analysis (Anlisis de rbol de Eventos)

7.2 FMEA (AMFE) Failure mode and efect analysis (Anlisis de los Modos de Falla y Efectos)

7.3 FTA (AAF) Failure Tree analysis (Anlisis de rbol de Fallas)

7.4 HAZOP Hazard and Operability (Anlisis de Peligro y Operabilidad)

7.5 PEMEX Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios

7.6 ppm partes por milln

8. DESARROLLO

8.1 Proceso de anlisis y evaluacin de riesgos

El proveedor y/o contratista debe integrar el proceso de anlisis y evaluacin de riesgos de acuerdo con las
siguientes etapas y de acuerdo al diagrama de fases del Anexo 12.1 de esta norma de referencia.

Identificacin de Anlisis de Estimacin de Caracterizacin Informe del


peligros y consecuencias frecuencia y estudio de
condiciones jerarquizacin riesgo
peligrosas de riesgos

Ver 8.2 Ver 8.3 Ver 8.4 Ver 8.5 Ver 8.6

8.2 Identificacin de peligros y condiciones peligrosas

En caso de que PEMEX solicite en las bases de licitacin la elaboracin de un anlisis preliminar de peligros
para definir el alcance y objetivo del estudio y metodologas a utilizar (paso 1, diagrama de fases del Anexo 12.1
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de esta norma de referencia), el contratista debe realizarlo de acuerdo a lo establecido en el Anexo 12.2 de esta
norma de referencia.

En la identificacin y reconocimiento de peligros y condiciones peligrosas, el proveedor y/o contratista debe


aplicar las metodologas reconocidas conforme a la Tabla 2 y 3 de esta norma de referencia, para el desarrollo
de escenarios; extrapolando experiencias; siguiendo la secuencia lgica de accidentes o con simulacin.

El proveedor y/o contratista debe identificar y considerar en el estudio de anlisis y evaluacin de riesgos, los
sistemas de seguridad o barreras de proteccin disponibles en el diseo y/o en las instalaciones para prevenir o
mitigar las consecuencias; y entender la peligrosidad potencial de las operaciones y/o procesos bajo estudio y
como protegen los sistemas de seguridad y/o las barreras de proteccin, as como la integridad de stas lneas
de defensa.

Los anlisis deben considerar la complejidad de las instalaciones y los procesos, as como las premisas
causales de los eventos como tamaos de las fugas; cantidades de producto necesarias para causar una nube
explosiva o txica; o si las fugas potenciales pueden trasladarse fuera de los lmites de propiedad, entre otras.
El proveedor y/o contratista debe describir en el estudio de anlisis y evaluacin de riesgos en forma clara y
sistemtica los eventos especficos y representativos que se consideran en la definicin de escenarios; ya sea
de fuego, explosin, fuga de gases txicos y/o derrames, as como los relacionados con fenmenos naturales
que pudieran afectar las operaciones bajo estudio.

El proveedor y/o contratista debe definir escenarios de riesgo similares para operacin y procesos similares en
los centros de trabajo de PEMEX.

El proveedor y/o contratista debe emplear los Anexos 12.3 y 12.4 de esta norma de referencia para calificar la
importancia de los escenarios de riesgo identificados, de manera semi-cuantitativa empleando los criterios de
personal de operacin, diseo, mantenimiento, seguridad y proceso.

El proveedor y/o contratista debe de enumerar y seleccionar los escenarios de riesgo identificados de acuerdo
al Formato 6 de esta norma de referencia.

Para realizar el anlisis y evaluacin de riesgos debe aplicarse lo indicado en la Tabla 2 y 3 de esta norma de
referencia, la cual muestra las metodologas que pueden emplearse para llevar a cabo el anlisis de riesgos con
base en la etapa del ciclo de vida del proyecto y la complejidad del mismo, la(s) metodologa(s) que deba(n)
aplicarse, lo definir PEMEX en su proceso licitatorio.

8.3 Anlisis de consecuencias

El proveedor y/o contratista debe simular los escenarios de riesgo identificados en el punto 8.2 de esta norma
de referencia para evaluar los impactos y efectos indeseables de los eventos o escenarios de riesgo definidos
(fuego, explosiones, nubes txicas), derivados de la carencia o prdida de controles, de ingeniera o
administrativos. La evaluacin de consecuencias debe incluir las condiciones y cantidades de fugas o derrames;
reas afectadas y efectos sobre la seguridad y la salud de las personas.

El proveedor y/o contratista debe representar los resultados de la simulacin en un plano de localizacin de la
instalacin, de las dimensiones que PEMEX determine en sus bases de licitacin.

El proveedor y/o contratista debe representar los resultados de la simulacin en un plano de localizacin de la
instalacin a escala adecuada, de las dimensiones que PEMEX determine en sus bases de licitacin, donde se
indiquen los puntos de inters que pudieran verse afectados (asentamientos humanos, cuerpos de agua, vas
de comunicacin, caminos, etc.).
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El proveedor y/o contratista debe determinar el nivel cualitativo conforme al Anexo 12.3 de esta norma de
referencia en el que se indican las siguientes categoras de consecuencia:

a) Consecuencias catastrficas equivalen a categora C4


b) Consecuencias graves equivalen a categora C3
c) Consecuencias moderadas equivalen a categora C2 y
d) Consecuencias menores equivalen a categora C1

Las reas de afectacin que el proveedor y/o contratista debe considerar en el anlisis y evaluacin de las
consecuencias son:

a) La seguridad del personal, proveedor y/o contratista y vecinos


b) Al ambiente por fugas y derrames dentro y fuera de las instalaciones
c) Al negocio por prdida de produccin, daos a terceros y a instalaciones
d) A la reputacin e imagen y a la relacin con las comunidades vecinas

Para eventos con impacto potencial fuera de las instalaciones, el proveedor y/o contratista debe hacer
simulaciones y anlisis cuantitativos de las consecuencias, para un mejor entendimiento de las afectaciones
posibles.

Para evaluar en funcin del tipo de evento los diferentes niveles de afectacin y categoras correspondientes, el
proveedor y/o contratista debe emplear los criterios indicados en el Anexo 12.3 de esta norma de referencia,
debiendo realizar el grafico correspondiente.

8.4 Estimacin de la frecuencia

El proveedor y/o contratista debe estimar la frecuencia con que los eventos identificados y seleccionados
pudieran presentarse; es decir, debe estimarse cada cuando ocurriran, de acuerdo al Anexo 12.4 de esta
norma de referencia, en el que se indican las siguientes categoras de frecuencia:

a) Frecuencia alta equivale a categora F4


b) Frecuencia media equivale a categora F3
c) Frecuencia baja equivale a categora F2 y
d) Frecuencia remota equivale a categora F1

Para estimar la frecuencia con que ocurriran los eventos identificados, el proveedor y/o contratista debe evaluar
bajo criterios cualitativos y/o cuantitativos utilizando las metodologas AAF rbol de fallas, AAE rbol de
eventos, ACH Anlisis de confiabilidad humana, FCC Anlisis de las fallas con causas comn, o la combinacin
de ellas (Tabla 2 del Anexo 12.1 de esta norma de referencia) segn sea el caso, la efectividad de las lneas de
defensa disponibles en las instalaciones y/o procesos, considerando la experiencia y los factores de ingeniera y
humanos; es decir la independencia de operacin; la confiabilidad; la auditabilidad para inspeccin y pruebas y
la integridad mecnica de las protecciones de seguridad, as como la disciplina operativa, lo adecuado de la
instrumentacin, distribucin de planta y sistemas de control; cargas de trabajo; comunicacin y ambiente
laboral.

El proveedor y/o contratista debe aplicar los criterios enunciados en el Anexo 12.4 de esta norma de referencia
para evaluar cualitativamente la frecuencia con que pueden ocurrir los eventos seleccionados, en funcin de los
factores de diseo, operativos y humanos, as como la efectividad de las barreras y sistemas de proteccin
correspondiente; para una evaluacin cuantitativa de frecuencia, pude basarse en informacin histrica de
fallas.
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8.5 Caracterizacin y jerarquizacin de riesgos

El proveedor y/o contratista debe caracterizar y posicionar los riesgos detectados en la Matriz de riesgos
(conforme a la Tabla 1 de esta norma de referencia) con los resultados de las consecuencias y frecuencias
estimadas correspondientes a los eventos o escenarios seleccionados.

En funcin del posicionamiento resultante en los cuadrantes de la Matriz de riesgos, el proveedor y/o contratista
debe entregar a PEMEX las recomendaciones que considere pertinentes para mitigar los riesgos identificados y
poder llevarlos de intolerables o indeseables a aceptables, ya sea mitigando consecuencias o disminuyendo
frecuencias.

Alta F4 B B A A
F
R Media F3 C B B A
E
C
Baja F2 D C B A
U
E
N Remota F1 D D C B
C
I Menor C1 Moderada C2 Grave C3 Catastrfica C4
A
CONSECUENCIA

Tipo A Riesgo intolerable: El riesgo requiere accin inmediata; el costo no debe ser una limitacin y el no hacer nada no
es una opcin aceptable. Un riesgo Tipo A representa una situacin de emergencia y deben establecerse controles
temporales inmediatos. La mitigacin debe hacerse por medio de controles de ingeniera y/o factores humanos hasta
reducirlo a Tipo C o de preferencia a Tipo D, en un lapso de tiempo menor a 90 das

Tipo B Riesgo indeseable: El riesgo debe ser reducido y hay margen para investigar y analizar a ms detalle. No
obstante, la accin correctiva debe darse en los prximos 90 das. Si la solucin se demora ms tiempo, deben establecerse
controles temporales inmediatos en sitio, para reducir el riesgo.

Tipo C Riesgo aceptable con controles: El riesgo es significativo, pero se pueden compensar con las acciones
correctivas en el paro de instalaciones programado, para no presionar programas de trabajo y costos. Las medidas de
solucin para atender los hallazgos deben darse en los prximos 18 meses. La mitigacin debe enfocarse en la disciplina
operativa y en la confiabilidad de los sistemas de proteccin.

Tipo D Riesgo razonablemente aceptable: El riesgo requiere control, pero es de bajo impacto y puede programarse su
atencin conjuntamente con otras mejoras operativas.

Tabla 1. Matriz de riesgos

8.6 Informe del estudio de riesgo

Una vez concluida la caracterizacin y jerarquizacin de riesgos, el proveedor y/o contratista debe entregar a
PEMEX el informe del estudio de anlisis y evaluacin de riesgos, conforme a lo indicado en el Anexo 12.5 de
esta norma de referencia. La presentacin del estudio debe ser engargolado y en forma electrnica en CD.
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9. RESPONSABILIDADES

9.1 De PEMEX:

PEMEX debe proporcionar la siguiente informacin

En la etapa de licitacin

x Objetivo del estudio


x Descripcin del proceso
x Diagramas de flujo de proceso
x Tamao de la instalacin (cantidad de DTIs a analizar)
x Tiempo de operacin de la instalacin
x Substancias qumicas peligrosas que se manejan
x Ubicacin de la instalacin
x Metas especficas
x Modalidad del estudio
x Si el estudio ser aplicado a un proyecto, una planta en operacin normal, en mantenimiento, en
pruebas y arranque o alguna combinacin de estos estados
x Establecer si se requiere cumplir con las guas para la elaboracin de estudios de riesgo que emite la
SEMARNAT

Para la etapa de desarrollo (construccin, operacin, mantenimiento, abandono, adecuacin y/o ampliacin de
las instalaciones y/o desmantelamiento de stas)

x Diagramas de tubera e instrumentos


x Diagrama mecnico de flujo
x Plano de localizacin de equipos (plot plan)
x Antecedentes de fallas operacionales
x Estadstica de accidentes
x Hojas de datos de seguridad de las sustancias
x Especificaciones de equipos
x Estudios de anlisis de riesgos previos
x Documentos legales que pudieran requerirse para cubrir aspectos relacionados con las autoridades
competentes
x Recursos humanos que utilizar en el anlisis de riesgo
x Sistemas de seguridad y contra incendio
x Plan de respuesta a emergencias

9.2 Del proveedor y/o contratista:

En los casos que as lo determine PEMEX en las bases de contratacin, los planos de ingeniera entregados
por PEMEX deben ser verificados en campo y cualquier diferencia debe ser registrada y contemplada en el
anlisis de riesgos.

Toda la documentacin y registros que se generen en los trabajos que competen a esta norma, deben ser
entregados a PEMEX en idioma espaol y conforme a la NOM-008-SCFI-2000 (Independientemente se puede
poner entre parntesis otro idioma o sistema de medidas).
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Proporcionar documentos que avalen la experiencia capacitacin y competencia del personal, en el uso de las
tcnicas de anlisis de riesgos, en tecnologas similares a la industria petrolera.

Proporcionar durante el desarrollo del estudio como mnimo, pero no limitado, con un lder tcnico, un
secretario, especialista(s) en anlisis de riesgos (cualitativo y cuantitativo) y un ingeniero con experiencia en
procesos similares.

Contar con los programas y licencias necesarias para las diferentes etapas del estudio, los programas de
clculo deben ayudar a solventar y sistematizar las sesiones de identificacin de peligros, los clculos del
anlisis de consecuencias y los clculos de estimacin de frecuencias y/o probabilidades.

Adems de lo anterior, cumplir con los requisitos adicionales que sean estipulados en las bases del proceso
licitatorio.

Cumplir con los formatos que se establecen en esta norma de referencia.

10. CONCORDANCIA CON NORMAS NACIONALES O INTERNACIONALES

Esta norma no tiene concordancia con normas mexicanas o internacionales.

11. BIBLIOGRAFA

11.1 Arthur, F. Burk, What-If/Checklist A powerful Process Hazards Review Technique, (AIChE Summer
National Meeting, August 18-21 1991)

11.2 Captulos 8 y 9 de NOM-028-STPS-2004

11.3 Casada, M.L., Kirkman, J. Q., Paula, H.M., Facility Risk Review as an Approach to Prioritizing Loss
Prevention Efforts, (U.S.A: Plant/Operations Progress, Vol. 9, No. 4, October 1990)

11.4 Center for Chemical Process Safety, Evaluating Process Plant Buildings for External Explosions and
Fires (New York: American Institute of Chemical Engineers 1996)

11.5 Center for Chemical Process Safety, Guidelines for Chemical Process Quantitative Risk Analysis
(New York: American Institute of Chemical Engineers 1989)

11.6 Center for Chemical Process Safety, Guidelines for Engineering Design for Process Safety (New York:
American Institute of Chemical Engineers 1993)

11.7 Center for Chemical Process Safety, Guidelines for Hazard Evaluation Procedures (New York:
American Institute of Chemical Engineers 1995)

11.8 Center for Chemical Process Safety, Guidelines for Use of Vapor Cloud Dispersion Models (New York:
American Institute of Chemical Engineers 1996)

11.9 Center for Chemical Process Safety, Hazard Evaluation Procedures with Worked Examples (New York:
American Institute of Chemical Engineers, 1992)
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11.10 Center for Chemical Process Safety, Inherently Safer Chemical Processes a life cycle approach (New
York: American Institute of Chemical Engineers 1996)

11.11 College of Engineering, A Short Course Hazard Assessment and Risk Analysis Techniques for Process
(Austin: University of Texas, 1994)

11.12 College of Engineering, A Short Course HAZOP Study Methodology (Austin: University of Texas, 1994).
Crowl, D. A. & Louvar, J.F., Chemical Process Safety Fundamentals with Applications (New Jersey: Prentice
Hall, Inc. 1990)

11.13 Jacobo, Vargas Carlos y Bolaos, D. P., Gua General para la Seleccin y Aplicacin de Tcnicas de
Evaluacin de Riesgos Industriales (Mxico: U.N.A.M. 1997)

11.14 Less, F.P., Loss Prevention in the Process Industries, Vol. 1, (London: Butterworth Co. 1980)

11.15 National Institute for Occupational Safety and Health, NIOSH Pocket Guide to Chemical Hazards
(Cincinnati: NIOSH 1990)

11.16 Prez, Marin. Mario. y Zendejas, L. R., Estudio de un Modelo de Dispersin de Gases en un Proceso
(Mxico: U.N.A.M. 1995)

11.17 Petrleos Mexicanos, Procedimiento para la Realizacin de Anlisis de Riesgos, (Mxico,


Subdireccin Regin Norte, Gerencia de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental, Febrero de 1999)

11.18 Petrleos Mexicanos, Protocolo de Administracin de Anlisis de Riesgos en los Procesos, (Mxico,
Subdireccin Regin Marina Suroeste, Gerencia de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental, Febrero del
2000)

11.19 Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente en Materia de
Impacto Ambiental

11.20 Santamara, J. M., Braa, P. A., Anlisis y Reduccin de Riesgos en la Industria, (Espaa: Madrid,
Fundacin MAPFRE 1994)
Sax, I.N., Dangerous Properties of Industrial Materials (U.S.A.: Van Nostrand Reinhold Co. 1979)

11.21 Vesely, W.E., Goldberg, F. F., Roberts, N. H., Haasl, D. F., Fault Tree Handbook, (U.S.A. U.S.
Nuclear Regulatory Commission 1979)
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12. ANEXOS

12.1 Fases para el desarrollo del estudio de riesgo y metodologas


PASO 1
DEFINICIONES DEL ESTUDIO
METAS, OBJETIVOS (ANLISIS PRELIMINAR DE RIESGOS) Y FORMACIN DEL GRUPO DE TRABAJO

DISEO DE EQUIPO, QUMICA,


PASO 2 TERMODINMICA. PROCEDIMIENTOS
DESCRIPCIN DEL SISTEMA OPERACIONALES, ETC.

EXPERIENCIA.
PASO 3 CDIGOS, HAZOP, LISTA DE VERIFICACIN
IDENTIFICACIN DE PELIGROS

PASO 4
ESTIMACIN Y EVALUACIN DE LISTADO DE RIESGOS IDENTIFICADOS
LOS RIESGOS PRELIMINARES
IDENTIFICADOS

CATALOGO DE ESCENARIOS
PASO 5 SELECCIONADOS
SELECCIN DEL CATALOGO DE
ESCENARIOS

MODELOS DE EFECTOS PASO 6


DISEO
Y CONSECUENCIAS. ANLISIS Y ESTIMACIN
ACEPTABLE
DECISIN CRTICA DE CONSECUENCIA

CONSECUENCIA ALTA

SI PASO 7
MODIFICACIN DEL SISTEMA PARA
REDUCIR LAS CONSECUENCIAS

CRITERIOS DE NO
DECISIN. ANLISIS
PASO 8 DISEO
HISTRICO.
ESTIMACIN DE LA FRECUENCIA ACEPTABLE
ANLISIS DE RBOL
DE FALLAS.
ANLISIS DE RBOL
FRECUENCIA ALTA
DE EVENTOS
PASO 9
SI MODIFICACIN DEL SISTEMA PARA
DISMINUIR LAS FRECUENCIAS

NO

PASO 10 DISEO
COMBINACIN DE LA FRECUENCIA ACEPTABLE.
Y LAS CONSECUENCIAS DE COMBINACIN DE
RIESGOS FRECUENCIAS -
CONSECUENCIAS
RIESGO ALTO

SI PASO 11
MODIFICACIN DEL SISTEMA DISEO ACEPTABLE
PARA REDUCIR EL RIESGO
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1. DEFINICIN DEL ESTUDIO. En esta fase PEMEX establece las metas, objetivos y especificaciones del
estudio en las bases de licitacin. Es tambin considerada la necesidad de estudios especiales (como
el caso del efecto domin).

2. DESCRIPCIN DEL SISTEMA. El proveedor y/o contratista debe recopilar la informacin del sistema
objeto del estudio de riesgo para describir como mnimo lo siguiente: Medio natural; localizacin del
sitio; datos climatolgicos; colindancias del centro de trabajo y asentamientos humanos; el entorno
dentro del centro de trabajo y concentraciones de trabajadores por reas; los procesos, las tecnologas
utilizadas; sustancias peligrosas involucradas y su manejo e inventarios; diagramas de flujo de los
procesos; filosofa de proteccin; procedimientos de operacin y de emergencia; programas de
mantenimiento; planes de emergencia y otros que el proveedor y/o contratista o PEMEX considere
relevantes para el desarrollo del estudio.

3. IDENTIFICACIN DE PELIGROS. El proveedor y/o contratista debe emplear la(s) metodologa(s)


propuestas por el mismo y/o la(s) que establezca PEMEX, para la identificacin de riesgos, utilizando
los criterios del Tabla 3 y los Formatos 1 al 5 esta norma de referencia, segn sea el caso.

4. ESTIMACIN Y EVALUACIN DE LOS RIESGOS PRELIMINARES IDENTIFICADOS. El proveedor


y/o contratista debe elaborar un listado categorizado de los riesgos identificados en el paso 3; utilizando
para ello los criterios de la Tabla 1 de esta norma de referencia y registrndolos en el Formato 6 de esta
norma de referencia. Si PEMEX tiene un procedimiento diferente para categorizar y administrar los
riesgos, debe incluir este procedimiento en las bases de concurso para que sean aplicados por el
proveedor y/o contratista.

5. SELECCIN DEL CATALOGO DE ESCENARIOS. El proveedor y/o contratista y PEMEX deben


seleccionar los escenarios de mayor riesgo, de acuerdo con la Tabla 1 de esta norma de referencia
parmetros preestablecidos por PEMEX y utilizando el formato 6 de esta norma de referencia.

6. ANLISIS Y ESTIMACIN DE LA CONSECUENCIA. El proveedor y/o contratista debe determinar el


potencial de dao de cada uno de los escenarios seleccionados, utilizando un modelo de simulacin
computarizado. Para el caso de mezclas de materiales peligrosos, se deben calcular las propiedades
representativas de la mezcla requeridas para correr el modelo de simulacin. Los resultados se
resumirn utilizando los Formatos 7, 8, 9 y 10 de esta norma de referencia. Si las consecuencias de un
escenario son aceptables (tipo C y D) para cualquier frecuencia, el anlisis de ese escenario esta
completo. Si las consecuencias no son aceptables (tipo A y B), se procede con el paso siete. En caso
contrario continuar con el paso 8

7. MODIFICACIN DEL SISTEMA PARA REDUCIR LAS CONSECUENCIAS. Si las consecuencias


estimadas en el paso 6 no son aceptables, el proveedor y/o contratista debe proponer y evaluar
medidas adicionales que reduzcan las posibles consecuencias. El anlisis retorna entonces al paso 2,
considerando las modificaciones que se han introducido a los nuevos escenarios y volver ha estimar
sus consecuencias. Los resultados se resumirn utilizando los Formatos 7, 8, 9, 10 y 11 de esta norma
de referencia. Si no hay una factibilidad tcnica y/o econmica para implementar las modificaciones
propuestas, o si las modificaciones no eliminan la inaceptabilidad de las consecuencias, se procede con
el paso 8, en caso contrario se procede con el paso 11

8. ESTIMACIN DE LA FRECUENCIA. El proveedor y/o contratista debe analizar y determinar la


frecuencia o probabilidad de ocurrencia de los escenarios cuyas consecuencias se calificaron como
inaceptables o indeseables mediante el mtodo de Anlisis de rbol de Eventos y/o el de rbol de
Fallas, segn sea la complejidad del caso. Los resultados se resumirn en el Formato 12 de esta norma
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de referencia. Si la frecuencia de un escenario es aceptablemente baja, dado las consecuencias


estimadas, el anlisis de este escenario esta completo. Si no es as, se procede al paso 9

9. MODIFICACIN DEL SISTEMA PARA DISMINUIR LA FRECUENCIA. Si la frecuencia estimada en el


paso 8 no es aceptable, el proveedor y/o contratista debe proponer y evaluar medidas adicionales que
reduzcan la frecuencia. El anlisis retorna entonces al paso 2, considerando las modificaciones que se
han introducido a los nuevos escenarios y volver a estimar su frecuencia. Los resultados se resumirn
en el Formato 13 de esta norma de referencia. Si no hay una factibilidad tcnica y/o econmica para
implementar las modificaciones propuestas, o si las modificaciones no eliminan la inaceptabilidad del de
las frecuencias, se procede con el paso 10.

10. COMBINACIN DE LA FRECUENCIA Y LAS CONSECUENCIAS DE RIESGOS. Todos los riesgos


deben ser estimados en forma individual y evaluados en su conjunto por medio de matrices e
histogramas de riesgo. En forma individual, por cada categora de consecuencia de acuerdo al Formato
14. Si el (los) riesgo(s) estimado(s) cumple(n) con los criterios de aceptacin del riesgo o si PEMEX
considera como satisfactoria la disminucin del nivel de riesgo logrado, entonces el estudio de riesgo
esta terminado.

11. MODIFICACIN DEL SISTEMA PARA REDUCIR EL RIESGO. Si el nivel de los riesgos estimados est
por arriba del valor preestablecido por PEMEX, el proveedor y/o contratista debe entregar un informe de
los aspectos fundamentales que no permiten su reduccin. Si su nivel es aceptable, el proveedor y/o
contratista debe entregar un informe con las recomendaciones de cada uno de los escenarios en el
Formato 15 de esta norma de referencia.

Metodologa Descripcin de aplicacin


La tcnica debe involucrar el anlisis de las desviaciones posibles del diseo, construccin,
modificacin u operacin, as como cualquier preocupacin acerca de la seguridad del proceso. Debe
promover las tormentas de ideas acerca de escenarios hipotticos con el potencial de causar
Qu pasa s? consecuencias de inters (eventos no deseados con impactos negativos).
Debe ser aplicada con el apoyo de un grupo multidisciplinario de la instalacin.
El resultado debe ser una lista en forma de tabla de las situaciones peligrosas, sus consecuencias,
salvaguardas y opciones posibles para la prevencin y/o mitigacin de consecuencias.
Deben ser elaboradas a partir de cdigos, regulaciones y estndares aplicables y deben ser aprobadas
por el personal designado por PEMEX antes de ser aplicadas. El alcance debe cubrir factores
humanos, Sistemas e Instalaciones.
Lista de Deben ser tan extensas como sea necesario para satisfacer la situacin especfica que se analiza,
verificacin debe ser aplicada de forma que permita identificar y evaluar los problemas que requieren mayor
atencin.
Los resultados deben contener una lista de recomendaciones (alternativas) de mejoras de la seguridad
(reduccin del riesgo) a ser consideradas por PEMEX.
Al aplicar est combinacin de metodologas, se deben considerar los criterios antes descritos en
particular para cada una de ellas.
En base a las listas de verificacin, se debe promover la tormenta de ideas acerca de escenarios
Qu pasa s?
hipotticos.
/ Lista de
Deben anexarse preguntas relacionadas con cualquier preocupacin acerca de la seguridad del
verificacin
proceso, que el grupo considere pertinentes.
El resultado debe ser una lista en forma de tabla de las situaciones peligrosas, sus consecuencias,
salvaguardas y opciones posibles para la prevencin y/o mitigacin de consecuencias.
Debe identificar y evaluar riesgos en instalaciones de procesos, as como identificar problemas de
operatividad, que a pesar de no ser peligrosos, podran comprometer la capacidad de produccin de la
HAZOP instalacin (cantidad, calidad y tiempo).
Debe ser aplicada con el apoyo de un grupo multidisciplinario de la instalacin.
La definicin de los nodos debe ser conciliada con el grupo multidisciplinario. Las palabras guas
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debern ser aplicadas a los parmetros de acuerdo a la intencin de diseo del nodo establecido, para
identificar y evaluar las desviaciones potenciales de la operacin de la instalacin.
Si las causas y las consecuencias son significativas y las salvaguardas son inadecuadas o
insuficientes, se deben recomendar acciones para reducir riesgo.
Los resultados deben ser una lista en forma de tabla que contenga los hallazgos del equipo los cuales
incluyen la identificacin de los riesgos del proceso, los problemas operativos, las causas, las
consecuencias, las salvaguardas y las recomendaciones.
En aquellos casos en que no se llegue a una conclusin debido a la falta de informacin se
recomendar la realizacin de estudios ulteriores.
Los resultados deben ser una lista de referencia sistemtica y cualitativa de equipo, modos de falla y
efectos, que incluya un estimado de los peores casos de acuerdo a las consecuencias que resulten de
las fallas individuales.
Se deben incluir recomendaciones orientadas a incrementar la confiabilidad de los equipos para
FMEA (AMFE)
mejorar la seguridad del proceso.
Todos los analistas involucrados en el estudio FMEA (AMFE) deben estar familiarizados con las
funciones y los modos de falla del equipo, y con el impacto que estas fallas pueden tener en otras
secciones del sistema o la instalacin.
Para la aplicacin de esta tcnica se debe tener un entendimiento detallado acerca del funcionamiento
de la instalacin y del sistema, de los diagramas detallados y los procedimientos y de los modos de
falla de los componentes y sus efectos.
Los resultados obtenidos deben ser revisados por personal de PEMEX.
El proveedor y/o contratista debe fundamentar y documentar cada uno de los valores de las tasas de
falla de los equipos y dispositivos que aparezcan en el rbol de fallas, as como explicar las
suposiciones, implicaciones y limitaciones del mtodo que usa para la solucin numrica (mtodos
rigurosos o aproximados) de los rboles de fallas analizados.
La documentacin de esta tcnica debe contener como mnimo:
FTA (AAF) La definicin del problema
La construccin del rbol de fallas
El anlisis del modelo de rbol de fallas
Los resultados
El evento superior objeto de anlisis debe ser identificado previamente durante la etapa de
identificacin de riesgos y debe especificar el qu, dnde y cundo ocurre el evento.
El desarrollo de los rboles de falla debe ser a travs de la utilizacin de un software especfico para
este fin y deben presentarse las memorias de clculo.
Se debe calcular la reduccin de riesgo una vez que se implanten las recomendaciones generadas
durante el anlisis.
Un rbol de eventos es un modelo lgico grfico que identifica y cuantifica los posibles resultados de un
evento iniciante. El rbol de eventos proporciona una cobertura sistemtica de la secuencia de eventos
rbol de de propagacin, a travs de una serie de acciones de los sistemas de proteccin, funciones normales
eventos de la instalacin, e intervenciones del operador, o donde ha ocurrido una prdida de contencin, a
travs de un intervalo de consecuencias posibles. Las consecuencias pueden ser directas (v.g.
incendios, explosiones) o indirectos (v.g. interaccin de riesgo con instalaciones adyacentes).
El propsito principal del anlisis de confiabilidad humana en un anlisis de riesgo es proporcionar
valores cuantitativos del error humano para incluirlos en el anlisis de rbol de fallas y en el anlisis de
Anlisis de rbol de eventos. Las tcnicas de ACH pueden ser tiles en la identificacin de posibles
confiabilidad recomendaciones para la reduccin del error.
humana El mtodo proporciona estimados de probabilidades de error humano o tasas de error humano para
incorporarlos directamente en los rboles de fallas o eventos. Tambin pueden identificar tareas con
altos valores de error humano, que pueden utilizarse para reducir la probabilidad general de error.
Un evento de falla de causa comn se refiere a la avera de mltiples protecciones o a su
Anlisis de deshabilitacin simultnea, o dentro de un corto periodo, a partir de la misma causa (Paula et al.,
falla de causa 1997b). Por lo tanto, tres condiciones importantes para que ocurra una falla de causa comn son que
comn (1) protecciones mltiples deben ser averiadas o deshabilitadas (no simplemente degradadas), (2) las
fallas deben ser simultneas (o casi simultneas), y (3) la causa de la falla para cada proteccin debe
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ser la misma.
Los propsitos del anlisis de falla de causa comn son (1) identificacin de los eventos de falla de
causa comn relevantes, (2) cuantificacin de las contribuciones de falla de causa comn, y (3)
formulacin de alternativas de defensa y estipulacin de recomendaciones para evitar causas de falla
comn. El primer propsito incluye identificar la causa ms relevante de los eventos de falla de causa
comn, el segundo permite que se hagan comparaciones con las otras contribuciones a la
indisponibilidad del sistema y del riesgo a la planta, y el tercero depende completamente de los dos
primeros.
Anlisis de capas de proteccin, es un mtodo simplificado de evaluacin de riesgos que se basa en la
LOPA (Layer
identificacin y evaluacin de las diversas capas independientes de proteccin que se aplican a un
of protection
posible evento accidental, Bsicamente el anlisis LOPA es un anlisis mediante la tcnica de rbol de
analysis).
eventos enfocado al anlisis de todas las capas de proteccin.

Tabla 2. Metodologas para anlisis de riesgos

QU AF AE FCC
ETAPA DE QU ACH LOPA
Lista de PASA SI? FMEA rbol rbol Anlisis de
Anlisis de Anlisis de
DESARROLLO DEL PASA verificacin
HAZOP las fallas
Lista de (AMFE) de de confiabilidad
con causas
capas de
PROYECTO SI? humana proteccin
verificacin fallas eventos comn
Investigacin y
desarrollo
X
Diseo conceptual X X X x
Operacin de la x
unidad piloto
X X X X X X X X X
Ingeniera de detalle X X X X X X X X X x
Construccin y x
arranque
X X X X X
Operacin rutinaria X X X X X X X X X x
Expansin o x
modificacin
X X X X X X X X X
Investigacin de
accidentes
X X X X X X X
Desmantelamiento X X X x
Referencia: Adaptado de Guidelines for Hazards Evaluation Procedures, Second Edition with Worked examples
Center for Chemical Safety Process

Tabla 3 Aplicacin de las metodologas para anlisis de riesgos de acuerdo a la etapa del ciclo de vida
del proyecto

Nmero Requisito
1 Usos del suelo (compatibilidad o concordancia con las polticas y estrategias de los planes rectores o
parciales de desarrollo urbano y/o ordenamiento ecolgico del territorio, aplicables a la zona, determinacin
de zonas de amortiguamiento o intermedias de salvaguarda), cuando aplique
2 Antecedentes de las condiciones y/o caractersticas de la calidad del aire, agua, suelos, entre otros
3 Condiciones meteorolgicas de la zona
4 Identificacin de zonas crticas, en un radio no menor a 500 metros
5 Identificacin y descripcin general de los cuerpos de agua en la zona de influencia del centro de trabajo
(superficial y subterrnea) (tipo, descripcin) en un permetro mnimo de 500 metros o la distancia que
defina el rea usuaria en las bases de licitacin
6 Condiciones y caractersticas de la calidad de agua

Tabla 4. Requisitos mnimos de informacin para Descripcin del Entorno (caractersticas del medio
ambiente aire, agua y suelo) potencialmente afectable
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12.2 Identificacin preliminar de riesgos

El proveedor y/o contratista debe analizar de manera conjunta y sistmica con PEMEX, todos los factores que
afecten las operaciones asociadas con fugas potenciales o derrames de materiales y sustancias peligrosas y
considerar:

a) La ubicacin de las instalaciones, unidades y equipos


b) Las reas, los parmetros de proceso y las actividades de operacin y mantenimiento y
c) Las reas y el equipo de proceso de la instalacin
d) Almacenamiento de materias primas y movimiento de productos
e) Recursos humanos
f) Aspectos ambientales

El proveedor y/o contratista debe considerar y evaluar los riesgos de las siguientes circunstancias:

Internas:

a) Incendio. Identificar y localizar los materiales y sustancias peligrosas con estas caractersticas y
clasificar de acuerdo a su peligrosidad
b) Explosin. Identificar y ubicar los materiales y sustancias peligrosas con estas caractersticas y clasificar
de acuerdo a su peligrosidad
c) Fugas o derrames de sustancias txicas, corrosivas o reactivas, biolgico-infecciosas. Identificar y
ubicar los materiales y sustancias peligrosas con estas caractersticas y clasificar de acuerdo a su
peligrosidad
d) Incompatibilidad de materias y sustancias peligrosas (almacenamiento, proceso, transporte)

Externas:

a) Factores naturales. Identificar todos los factores naturales en el entorno de las instalaciones que
puedan interferir con las actividades en caso de contingencias o emergencias
b) Sismos. Verificar que la instalacin haya sido diseada de acuerdo a la zona ssmica respectiva
c) Inundaciones. Verificar que la instalacin se dise de acuerdo a la informacin de la regin
d) Ciclones, tormentas, trombas, descargas elctricas. Verificar que la instalacin se dise conforme a la
informacin de la regin. Investigar el histrico y confrontarlo con los parmetros de diseo para
determinar si los cambios pueden llegar a afectar a la instalacin

Si esta etapa fue requerida desde el proceso licitatorio, el proveedor y/o contratista debe entregar el resultado
de los riesgos reales y potenciales particulares de la instalacin dependiendo su magnitud y de las
caractersticas especficas de los elementos y proponer el objetivo, alcance y metodologa(s) a utilizar,
indicadas en la Tabla 2 y 3 de esta norma de referencia para la elaboracin del estudio de anlisis y evaluacin
de riesgos.
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12.3 Tabla de consecuencias (en forma descriptiva)

Tipo de evento y categora de la consecuencia

Afectacin: Menor C1 Moderado C2 Grave C3 Catastrfico C4


A las personas
Evacuacin; Lesiones Evacuacin; lesionados;
menores o afectacin a la una o ms fatalidades;
Seguridad y Alerta vecinal; afectacin
Sin afectacin a la seguridad y salud pblica afectacin a la seguridad y
salud de los potencial a la seguridad y
seguridad y la salud pblica moderada; costos por salud pblica; costos por
vecinos la salud pblica
afectaciones y daos entre 5 lesiones y daos mayores
y 10 millones de pesos a 10 millones de pesos
Seguridad y Una o ms fatalidades;
Atencin Mdica; Hospitalizacin; mltiples
salud del Lesionados graves con
Sin lesiones; primeros Lesiones menores sin lesionados, incapacidad
personal y daos irreversibles;
auxilios incapacidad; efectos a la parcial o total temporal;
proveedor y/o Incapacidad parcial o
salud reversibles efectos moderados a la salud
contratista total permanentes
Al ambiente
Continuidad de la
Condiciones peligrosas;
Olores desagradables; Preocupacin en el sitio por: operacin amenazada;
Efectos en el informe a las autoridades;
ruidos continuos; emisiones fuego y llamaradas; ondas de incendios, explosiones o
Centro de emisiones mayores a las
en los lmites de reporte; sobre presin; fuga de nubes txicas;
Trabajo permitidas; polvos, humos,
polvos y partculas en el aire sustancias txicas evacuacin del
olores significantes
personal.
Descargas mayores de
Molestias severas por
Remediacin requerida; gas o humos.
presencia intensa de
fuego y humo que afectan Evacuacin de vecinos,
Operacin corta de humos, partculas
Efectos fuera reas fuera del centro de escape significativo de
quemadores; olores y ruidos suspendidas y olores;
del Centro de trabajo; Explosin que tiene agentes txicos; dao
que provocan pocas quejas quemadores operando
Trabajo efectos fuera del centro de significativo a largo
de vecinos continuamente; ruidos
trabajo; presencia de plazo de la flora y fauna
persistentes y presencia
contaminantes significativa repeticin de eventos
de humos
mayores
Contaminacin de un gran Dao mayor a cuerpos
Informe a las Autoridades.
volumen de agua. Efectos de agua; se requiere un
Derrame significativo en
Derrames y/o descarga severos en cuerpos de agua; gran esfuerzo para
tierra hacia haca ros o
Descargas y dentro de los lmites de mortandad significativa de remediacin.
cuerpos de agua. Efecto
Derrames reporte; contingencia peces; incumplimiento de Efecto sobre la flora y
local. Bajo potencial para
controlable. condiciones de descarga fauna. Contaminacin
provocar la muerte de
permitidas; reaccin de en forma permanente
peces.
grupos ambientalistas. del suelo o del agua.
Al negocio
Menos de una semana de Ms de un mes de paro.
Prdida de De 1 a 2 semanas de paro. De 2 a 4 semanas de paro.
paro. Daos a las Daos a propiedades o
produccin, Daos a las instalaciones y Daos a las instalaciones y
instalaciones y prdida de la a las instalaciones;
daos a las prdida de la produccin, prdida de la produccin de
produccin, menor a 5 prdida mayor a 20
instalaciones hasta 10 millones de pesos hasta 20 millones de pesos
millones de pesos millones de pesos
Se da una alerta por parte Multas significativas; Multa mayor, proceso
Efecto legal Incidente reportable
de las Autoridades suspensin de actividades judicial
Demolicin y
Las construcciones son Las reparaciones son
Prdida total de los bienes o reedificacin de
Daos en reutilizables, con mayores, con costos
de la funcionalidad de los inmuebles; sustitucin
propiedad de reparaciones menores. similares a edificaciones
bienes; posibilidad de del edificio. Posible
terceros Poco riesgo para los nuevas. Riesgo de alguna
lesiones o fatalidades lesin fatal a algn
ocupantes lesin a ocupantes
ocupante
A la imagen
Cobertura nacional.
Atencin de
Difusin menor del evento, Difusin local significativa; Atencin de medios a nivel Protestas pblicas.
los medios al
prensa y radio locales entrevistas, TV local nacional Corresponsales
evento
extranjeros
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12.3a Tabla para estimar consecuencias en forma grfica

Consecuencias reas de Afectacin


Seguridad de las Imagen-Relacin
Categora Tipo Ambiente Negocio
Personas con Vecinos

Catastrfica C4

Grave C3

Moderada C2

Menor C1
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12.4 Tabla para estimar la frecuencia de ocurrencia de los eventos (en forma descriptiva)
Categoras
Factores: Remota F1 Baja F2 Media F3 Alta F4
Controles de Ingeniera
Dos o ms sistemas pasivos Uno o dos sistemas activos y
de seguridad independientes complejos. La confiabilidad de
Dos o ms sistemas, al Ningn sistema o uno
Barreras de entre s. Los sistemas son los sistemas, pueden tener
menos uno de ellos pasivo. activo y complejo; poco
proteccin(a) confiables; no requieren fallas de causa comn; que de
Todos son confiables confiable
intervencin del personal o de ocurrir puede afectar a los
fuentes de energa sistemas
Pruebas
Pruebas regulares; la
(Interruptor, Protocolos de prueba bien No se prueban a menudo; se
verificacin de No estn definidas; no se
integridad documentados; funcin registran problemas, algunas
funcionamiento puede estar realizan no se aprecia su
mecnica y verificada completamente; pruebas programadas no son
incompleta; los problemas importancia
sistemas de buenos resultados; fallas raras realizadas
no son comunes
emergencia)
No se presentan accidentes
Un accidente o incidente
No se registran accidentes o incidentes graves. Se dan Muchos incidentes y/o
menor. Sus causas no fueron
Antecedentes graves, muy pocos incidentes y algunos accidentes. No se
totalmente entendidas. Hay
de accidentes e todos menores. Cuando se accidentes/incidentes investigan y registran. Las
dudas de si las medidas
incidentes presentan, la respuesta es con menores. Las causas raz lecciones no son
correctivas fueron las
acciones correctivas rpidas han sido identificadas y las aprendidas
correctas
lecciones son capitalizadas
Los procesos son bien
Rara vez se rebasan los Transitorios operacionales
entendidos. Rara vez se
lmites de operacin. menores, no son analizados o Transitorios rutinarios, no
rebasan los lmites de
Experiencia Cuando esto ocurre, las no se toman acciones para su son analizados ni
operacin y cuando esto
operacional causas son entendidas. Las control. Transitorios serios, explicados. Sus causas
ocurre, se toman acciones
acciones correctivas son atendidos y no son bien entendidas
inmediatas para volver a
resultan efectivas eventualmente resueltos
condiciones normales
En cuanto a cambios, el
El nmero de cambios es
proceso es estable; Los Cambios rpidos aparicin Cambios frecuentes.
razonable. Puede haber
peligros potenciales asociados de nuevas tecnologas. Los Tecnologa cambiante.
nuevas tecnologas, sobre
Administracin son bien entendidos. La anlisis de riesgos de los Anlisis de riesgos
las que se tenga alguna
de Cambios informacin para operar procesos son superficiales. incompletos o de pobre
incertidumbre. Buenos
dentro de los lmites y Incertidumbre sobre los lmites contenido tcnico. Se
anlisis de riesgos de los
condiciones seguras, siempre de operacin aprende sobre la marcha
procesos
est disponible
Factores Humanos
Instrucciones operativas claras Las instrucciones
Las instrucciones operativas
y precisas. Disciplina para operativas se consideran
crticas son adecuadas. Existen instrucciones
cumplirlas. Los errores son innecesarias; el
Otras instrucciones operativas. Estas
sealados y corregidos en entrenamiento se da por
operativas, tienen errores o instrucciones no son
Entrenamiento forma inmediata. transmisin oral; los
debilidades menores. revisadas ni actualizadas de
y Reentrenamiento rutinario, manuales de operacin
Auditorias y revisiones forma regular. Entrenamiento
procedimientos incluye operaciones normales, sin control; demasiadas
rutinarias. El personal esta deficiente sobre los
transitorios operacionales y de instrucciones verbales en
familiarizado con la procedimientos para la
respuesta a emergencias. la operacin; sin entrenar
aplicacin de los respuesta a emergencias
Todas las contingencias para la respuesta a
procedimientos
consideradas emergencias
Alta rotacin de personal.
Mltiples operadores con Posible turno donde el Uno o ms turnos con
experiencia en todos los El personal nuevo nunca personal es novato o sin personal sin experiencia.
Habilidades y
turnos. El trabajo o est solo en cualquier turno. mucha experiencia., pero no Exceso de horas de
desempeo de
aburrimiento no son excesivos. Fatiga ocasional. Algo de es muy comn que esto trabajo, la fatiga es
operadores,
Nivel de estrs ptimo. aburrimiento. El personal ocurra. Perodos cortos de comn. Programas de
personal de
Personal bien calificado. Clara sabe que hacer de acuerdo a fatiga y aburrimiento para el trabajo agobiantes. Moral
mantenimiento,
dedicacin y compromiso con sus calificaciones y sus personal. No se espera que baja. Trabajos realizados
supervisores y
su trabajo. Personal sin limitaciones. Respeto por los el personal razone. El por personal con poca
proveedores
capacidades disminuidas. Los riesgos identificados en los personal asume ideas ms habilidad. Los alcances
y/o contratistas
riesgos son claramente procesos all de sus conocimientos. del trabajo no estn
comprendidos y evaluados Nadie comprende los riesgos definidos. No existe
conciencia de los riesgos
(a) Pasivas: No requieren acciones del personal ni dependen para su operacin de alguna fuente de energa
(b) Activas: Involucran la intervencin del personal o dependen de alguna fuente de energa
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12.4a Tabla para estimar la frecuencia de ocurrencia de los eventos (en forma grfica)

Frecuencia Criterios de ocurrencia


Categora Tipo Cuantitativo Cualitativo
-1 El evento se ha presentado o puede
Alta F4 > 10 >1 en 10 aos
presentarse en los prximos 10 aos
1 en 10 aos a Puede ocurrir al menos una vez en la vida de
Media F3 10-1 - 10-2 las instalaciones
1 en 100 aos
Concebible; nunca ha sucedido en el centro
1 en 100 aos a
Baja F2 10-2 - 10-3 de trabajo, pero probablemente ha ocurrido
1 en 1000 aos
en alguna instalacin similar
Esencialmente imposible. No es realista que
Remota F1 < 10-3 <1 en 1000 aos
ocurra

12.5 Contenido del Informe de Evaluacin de Riesgos

El estudio de anlisis y evaluacin de riesgos debe entregarse en cuatro ejemplares originales impresos, as
como cuatro ejemplares en formato electrnico en CD. Podrn ser ms ejemplares si as lo indica PEMEX en
las bases de licitacin.

El contenido temtico mnimo debe constar de lo siguiente:

a) ndice
b) Objetivo del estudio
c) Alcance del estudio
d) Descripcin de los procesos y/o operaciones analizadas
e) Descripcin del entorno (ver Tabla 4 del Anexo 12.1 de esta norma de referencia
f) Premisas y consideraciones hechas para seleccionar la(s) metodologa(s) aplicada(s)
g) Desarrollo de las metodologas seleccionada para anlisis y evaluacin de riesgos
h) Resultados del desarrollo del punto 8.2, 8.3, 8.4 y 8.5 de esta norma de referencia
i) Recomendaciones para los riesgos analizados, evaluados y jerarquizados de acuerdo a la matriz de
riesgos
j) Conclusiones
k) Relacin de personal que particip en el estudio (con firmas)
l) Bibliografa y referencias
m) Anexos

Resumen ejecutivo:

a) ndice
b) Objetivo del estudio
c) Alcance del estudio
d) Breve descripcin del proceso
e) Resumen de la metodologa empleada
f) Resumen de resultados obtenidos
g) Anlisis general de los resultados y recomendaciones para los riesgos determinados
h) Conclusiones del estudio
i) Relacin de personal que particip en el estudio (con firmas)
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12.6 Formatos

Formato 1. Informacin mnima requerida en el formato para desarrollar el Anlisis Preliminar de Peligros
(PHA)

Anlisis Preliminar de Peligros: Nombre de la instalacin

Organismo/Centro de trabajo/Planta o rea de trabajo:


Grupo de trabajo: Nmero de diagrama de tubera - instrumentacin:
Fecha de la reunin de trabajo: Nmero de revisin:
Sistema:
Condiciones de diseo:

Consecuencias
Peligro Causa F C AR Recomendaciones/Acciones Responsable
mayores

Pgina: ___ de ___

F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (de acuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)

Formato 2. Informacin mnima requerida en el formato para desarrollar el mtodo Que pasa s? (What-if) o
lista de verificacin (Checklist Analysis) o combinacin de ambas (Qu pasa s? / Lista de verificacin)

Que pasa s?: Nombre de la instalacin

Organismo/Centro de trabajo/Planta o rea de trabajo:


Grupo de trabajo: Nmero de diagrama de tubera - instrumentacin:
Fecha de la reunin de trabajo: Nmero de revisin:
Sistema:
Condiciones de diseo:
Que pasa s? Peligro/Consecuencias Protecciones F C AR Recomendaciones/Acciones Responsable

Pgina: ___ de ___

F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (de acuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)

Formato 3. Informacin mnima requerida en el formato para desarrollar los mtodos Lista de verificacin
(Checklist Analysis)

Lista de verificacin: Nombre de la instalacin

Organismo/Centro de trabajo/Planta o rea de trabajo:


Grupo de trabajo: Nmero de diagrama de tubera - instrumentacin:
Fecha de la reunin de trabajo: Nmero de revisin:
Sistema:
Condiciones de diseo:
Pregunta?/Aplica
Peligro/Consecuencias Protecciones F C AR Recomendaciones/Acciones Responsable
(si/no)

Pgina: ___ de ___


F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (de acuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)
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Formato 4. Informacin mnima requerida en el formato para desarrollar el Anlisis de Riesgo y Operabilidad
(HAZOP)

HAZOP: Nombre de la instalacin

Organismo/Centro de trabajo/Planta o rea de trabajo:


Grupo de trabajo: Nmero de diagrama de tubera - instrumentacin:
Fecha de la reunin de trabajo: Nmero de revisin:
Sistema:
Intencin/Condiciones de diseo (del nodo analizado):
Desviacin /Causa(s) Consecuencias Protecciones F C AR Recomendaciones/Acciones Responsable

Pgina: ___ de ___

F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (de acuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)

Formato 5. Informacin mnima requerida en el formato para desarrollar el Anlisis de Modo, Falla y Efecto
(FMEA)

FMEA: Nombre de la instalacin

Organismo/Centro de trabajo/Planta o rea de trabajo:

Nmero de diagrama de tubera - instrumentacin:


Nombre del analista:
Nmero de revisin:

Sistema:
Identificacin/Descripcin Modo(s) de falla Protecciones F C AR Efectos Recomendaciones/Acciones Responsable

Pgina: ___ de ___

F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (de acuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)

Formato 6. Escenarios de riesgo identificados

Organismo: Centro de trabajo: Planta o rea de trabajo:


Paso 4 Paso 5
Clave del Tipo Sustancia Desviacin o falla Escenario Inventario F C AR Seleccionado
escenario de riesgo involucrada identificada involucrado (kg) si/no

Pgina: ___ de ___

Tipo: PC = Peor caso, CP = Caso ms probable, CA = Caso alternativo, F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (De
acuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)
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Formato 7. Documentacin de los escenarios de riesgo que sern simulados

Formato para simulacin de escenarios de riesgo

Nombre del simulador utilizado:___________________________

Organismo/Centro de trabajo/Planta o rea de trabajo:


Clave del escenario:
Nombre del escenario de riesgo:
Descripcin del escenario de riesgo

Condiciones atmosfricas y zona de localizacin de la instalacin


Condicin
Temperatura ambiente (0C)
Humedad relativa (%)
Presin atmosfrica
Zona Tipo Rural:____, Urbana:____, Industrial:____, Marina:____
Condiciones meteorolgicas al momento de la fuga de la sustancia peligrosa
Condicin
Velocidad del viento (m/s)
Estabilidad Pasquill
Sustancia peligrosa bajo estudio
Nombre:
Componente y % de la mezcla:
Fase
Inventario (kg)
Caractersticas del sitio en el que se encuentra el recipiente
rea del dique (m2)
Tipo de superficie Tierra seca:___, Tierra hmeda:___, Concreto:___, Otra:___
Datos del recipiente y caractersticas de la fuga
Tipo de recipiente Vertical:___, Horizontal:___, Esfrico:___, Otro:___
Temperatura (0C)
Presin (Psi)
Altura hidrulica * (m)
Dimetro (fuga ruptura)
(pulgadas)
Direccin de la fuga Vertical:___, Horizontal:___, Hacia abajo:___, Golpea contra:___
Elevacin de la fuga ** (m)

* Altura de la sustancia peligrosa dentro del recipiente, a partir del nivel al que se encuentra la fuga
** Altura a la que se encuentra la fuga, a partir del nivel del piso

Nombre y firma del responsable de la informacin Fecha Extensin

Instructivo de llenado del Formato 7 de esta norma de referencia para simulacin de escenarios de
riesgo, por fugas de sustancias peligrosas por su toxicidad, inflamabilidad y/o explosividad:

Nombre del simulador utilizado


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Centro de trabajo/planta o rea de proceso. Nombre del centro de trabajo / nombre de la planta o rea de
proceso para la que se har la simulacin. (Ejemplo: CPG Cactus / Planta criognica 1)

Condiciones atmosfricas y zona de localizacin de la instalacin. De acuerdo a las posibles condiciones


en el sitio, se definen temperatura ambiente, presin y humedad relativa bajo los siguientes criterios:

Peor caso Caso probable Caso alternativo


Temperatura ambiente/humedad
Utilizar la temperatura mxima promedio anual y la humedad promedio anual. Si estos datos no estn disponibles,
0
utilizar como temperatura ambiente 25 C y una humedad del 50%
Presin atmosfrica
La correspondiente

Tipos de zonas

Costa adentro Costa afuera


Zona urbana Zona martima
Zona industrial -
Zona rural -
Otra -

Condiciones meteorolgicas al momento de la fuga de la sustancia peligrosa. Se debe elegir una


combinacin de condiciones meteorolgicas, de acuerdo a la velocidad del viento y a la estabilidad atmosfrica
en el sitio (condicin de Pasquill), de acuerdo a los siguientes criterios:

Peor caso Caso ms probable Caso alternativo


La velocidad del viento y la estabilidad La velocidad del viento y la estabilidad La velocidad del viento y la estabilidad
atmosfrica, deben determinarse de atmosfrica, deben determinarse de atmosfrica, deben determinarse de
acuerdo a una base de datos con acuerdo a una base de datos con acuerdo a una base de datos con
informacin de los ltimos tres aos. En informacin de los ltimos tres aos. En informacin de los ltimos tres aos. En
caso de no contar con esta informacin, caso de no contar con esta informacin, caso de no contar con esta informacin,
utilizar como velocidad del viento 1,5 utilizar como velocidad del viento 1,5 utilizar como velocidad del viento 3,0 m/s
m/s y una estabilidad clase F m/s y una estabilidad clase F y una estabilidad clase D

A continuacin se describe la clasificacin de las condiciones de estabilidad atmosfrica:

Condicin de
Atmsfera Condiciones esperadas en el sitio
Pasquill
A Muy inestable Totalmente soleado con vientos ligeros
A/B Inestable Como A, solo que menos soleado con ms vientos
B Inestable Como A/B, solo que todava menos soleado con ms vientos
B/C Moderadamente inestable Sol y vientos moderados
C Moderadamente Inestable Mucho sol y mucho viento, nublado con vientos ligeros
C/D Moderadamente inestable Sol moderado y mucho viento
D Neutral Poco sol y mucho viento nublado con vientos durante la noche
E Moderadamente estable Menos nublados y menos vientos durante la noche que en D
F Estable Noche con nublado moderado y vientos de ligeros a moderados
G Muy estable Posible niebla

Sustancia peligrosa bajo estudio. Proporcionar el nombre de la sustancia peligrosa que se considera en la
simulacin. En el caso de una mezcla, se deben proporcionar: nombre de la mezcla, nombre y nmero CAS
(Chemical Abstract Service) de sus componentes y sus porcentajes correspondientes.
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Ejemplo:
Nombre de la mezcla: Gas LP
Componentes: Propano, CAS 74986, 80%
Butano, CAS 106978, 20%

Fase. Indicar, considerando las condiciones de presin y temperatura, la fase en la que se encuentra la
sustancia peligrosa en el recipiente que la contiene.

Inventario. Al determinar el inventario de la sustancia peligrosa que se puede fugar, en proceso o


almacenamiento, dar crdito a los valores mximos establecidos en controles administrativos que limitan estas
cantidades. En el caso de ductos: es la suma del inventario que se fuga ms el inventario que se queda
entrampado entre las vlvulas de seccionamiento que aslan la fuga. Se calcula con la siguiente ecuacin:

2
IF Fm x t  Sd
x D x U

4

Inventario final para escenarios de riesgo por fuga en ductos


smbolo variable
IF Inventario de fuga (kg)
Fm Flujo msico (kg/s)
Tiempo que transcurre desde que se presenta la fuga, hasta que esta es aislada cerrando las
t
vlvulas de seccionamiento (segundos)
d Dimetro de la tubera (metros)
D Distancia que existe ente las vlvulas de seccionamiento que aslan la fuga en el ducto (metros)
U Densidad de la sustancia (kg/m3)

rea del dique. Si aplica


Tipo de superficie. Seleccionar alguna de las siguientes: Tierra seca, tierra hmeda, concreto, otra
Tipo de recipiente. Vertical, horizontal, esfrico, o rectangular, otro
Temperatura y presin. Temperatura y presin a la que se encuentra la sustancia en el proceso o
almacenamiento
Altura hidrulica. Altura de la sustancia peligrosa dentro del recipiente, a partir del nivel que se encuentra la fuga
Dimetro de fuga

Equipos Lneas de proceso y ductos


De acuerdo a lo que determinen los El dimetro equivalente de fuga ser
analistas. En el caso de rupturas, el 20% del dimetro de la tubera o
calcular el rea de fuga equivalente del ducto (este criterio proviene del
y convertirlo a dimetro con la banco mundial. Se supone que antes
ecuacin: de que se rompa la tubera en
cizalla, se observa que en promedio
una ruptura alcanza un dimetro
4A
d equivalente mximo del 20% del
S dimetro de la tubera)

d = Dimetro equivalente de fuga


A = rea por la que ocurre la fuga
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Direccin de la fuga, entre otros casos

Equipos y lneas de proceso Ductos


De preferencia, la direccin de la De preferencia, la direccin de
fuga debe ser hacia puntos en los la fuga debe ser a 45 grados de
que pudiera chocar con algn la horizontal con el centro del
equipo vecino, pared, el suelo, el ducto. Esta forma nos lleva a
techo, etc. Esta forma nos lleva a resultados ms conservadores.
resultados ms conservadores.
Direccin de la
0
Cobertizo fuga a 45
F1

Ducto

F2

Recipiente
Nivel del piso

Nivel del piso Al simular la fuga en un ducto,


suponer que este no esta
enterrado, sino colocado al nivel
del suelo.

Al chocar la sustancia que se fuga Al seleccionar el ngulo de


del recipiente (F1) contra algn fuga en el ducto a 45 grados,
obstculo (cobertizo), esta tiene se espera que la sustancia
ms posibilidades de confinarse, viaje una mayor distancia
aumentando con esto el riesgo

Elevacin de la fuga. Altura a la que se encuentra la fuga, a partir del nivel del piso

Nombre y firma del responsable de la informacin, fecha y extensin. Datos necesarios para identificar a la
persona que proporcion la informacin, la fecha en la que lo hizo y su extensin en caso de que se requiera
alguna aclaracin.

Formato 8: Resumen de consecuencias de los escenarios evaluados

Organismo: Centro de trabajo:


Planta o rea de trabajo: Zonas de seguridad
Fecha: Efectos por toxicidad Efectos por radiacin trmica Efectos por sobrepresin

Alto Alto Alto


Clave del Escenario de riesgo Amortiguamiento Amortiguamiento Amortiguamiento
riesgo riesgo 2 riesgo
escenario TLV8 TLV15 2 1.4 kW/m 0.5 psi
IDLH 5 kW/m 1 psi
de riesgo (m) (m) (m)
(m) (m) (m)

Pgina: ___ de ___


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Formato 9: Matriz de resultados de vulnerabilidad

Organismo: Cetro de trabajo:


Planta o rea de trabajo: Fecha:
Nmero Equipo o Nombre de la Sitios de inters para evaluar las consecuencias Vulnerabilidad:
del sitio de la sustancia Sitios/distancias Efectos por: Describir el dao y
escenario planta peligrosa Sitios o equipos Distancias de Toxicidad Sobrepresin Radiacin afectacin que se
de riesgo donde se involucrada aledaos que de los sitios o trmica espera en cada una
simula la en el pueden ser equipos al de las categoras
fuga escenario de afectados punto de fuga (ppm) (psi) afectadas por el
2
riesgo (kW/m ) escenario
1. Al personal
2. La poblacin
3. Impacto ambiental
4. Negocio
5. Imagen

1.
2.
3.
4.
5.

Pgina: ___ de ___

Formato 10. Jerarquizacin de consecuencias

Organismo: Centro de trabajo:


Planta o rea de trabajo: Fecha:
* Efectos en la poblacin C

consecuencias del escenario.


* Prdida de negocio C
* Daos al personal C

* Impacto ambiental C

Comentarios sobre la
Escenario /
Nmero del escenario

aceptacin de las
Consecuencias:
* Imagen C

Al personal
La poblacin Recomendaciones,
AR
Impacto medidas
Tipo ambiental preventivas y de
Perdida de mitigacin
produccin
Equipo /
instalaciones

Pgina: ___ de ___

Tipo: PC = Peor caso, CP = Caso ms probable, CA = Caso alternativo, F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (de
acuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR), CT (la categora de consecuencia mayor)
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Formato 11: Revaloracin de consecuencias de los riegos mitigados

Organismo: Centro de trabajo:


Consecuencias esperadas con la aplicacin de
Consecuencias actuales
las recomendaciones

consecuencias del escenario modificado por


Como modifican la consecuencia?
Comentarios sobre la aceptacin de las

las recomendaciones propuestas.


Eficacia de las recomendaciones
* Efectos en la poblacin C

* Efectos en la poblacin C
* Daos al personal C

* Daos al personal C
* Impacto ambiental C

* Impacto ambiental C
Recomendaciones
Nmero del escenario

* Al negocio C

* Al negocio C
* Imagen C

* Imagen C
AR

AR
Tipo

Pgina: ___ de ___

Tipo: PC = Peor caso, CP = Caso ms probable, CA = Caso alternativo, F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (de
acuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)
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Formato 12: Resumen de frecuencias de escenarios mayores

Organismo: Centro de trabajo: Planta o rea de trabajo:


Nmero del escenario: Escenario:
Tipo:
Sustancia:
Vulnerabilidad: Al personal C
Describir el dao y afectacin La poblacin C
que se espera en cada una
de las categoras afectadas Impacto ambiental C
por el escenario
Al negocio C
Imagen C
Frecuencia
Equipo y tipo de falla Inventario
por ao F C AR Comentarios sobre la aceptacin del riesgo

Nmero del escenario: Escenario:


Tipo:
Sustancia:
Vulnerabilidad: Al personal C
Describir el dao y afectacin La poblacin C
que se espera en cada una
de las categoras afectadas Impacto ambiental C
por el escenario
Al negocio C
Imagen C
Frecuencia
Equipo y tipo de falla Inventario F CT AR Comentarios sobre la aceptacin del riesgo
por ao

Pgina: ___ de ___

Tipo: PC = Peor caso, CP = Caso ms probable, CA = Caso alternativo, F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (de
acuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)

CT = La mayor de: C Daos al personal, C efecto en la poblacin, C impacto Ambiental, C prdida de produccin, C Daos al equipo / instalacin
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Formato 13: Resumen de frecuencias mitigadas de los escenarios mayores

Organismo: Centro de trabajo: Planta o rea de trabajo:


Nmero del escenario: Escenario:
Tipo:
Sustancia:
Vulnerabilidad: Al personal C
Describir el dao y afectacin
que se espera en cada una La poblacin C
de las categoras afectadas
por el escenario Impacto ambiental C
Al negocio C
Imagen C
Condiciones actuales del riesgo Condiciones de riesgo mitigadas

Frecuencia Frecuencia
Equipo y tipo de falla Inventario
por ao F CT AR por ao F CT AR

Recomendaciones De que manera reducen Comentarios sobre la aceptacin


la frecuencia? del riesgo

Pgina: ___ de ___

Tipo: PC = Peor caso, CP = Caso ms probable, CA = Caso alternativo, F = Frecuencia, G = Gravedad, AR = Aceptacin del riesgo (De
acuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)

CT = La mayor de: C Daos al personal, C efecto en la poblacin, C impacto Ambiental, C prdida de produccin, C Daos al equipo / instalacin
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Formato 14: Registro de jerarquizacin de los riesgos

Organismo: Centro de trabajo:


Planta o rea de trabajo: Fecha:

Impacto ambiental AR
Efectos en la poblacin
Nmero del escenario

Daos al personal

Al negocio AR

AR MAS ALTO
Imagen AR
Categora de

AR

AR
Tipo

Escenario / Consecuencia frecuencia


F

Pgina: ___ de ___


Tipo: PC = Peor caso, CP = Caso ms probable, CA = Caso alternativo, F = Frecuencia, G = Gravedad, AR = Aceptacin del riesgo (de
acuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)
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Formato 15: Resumen de recomendaciones de escenarios mayores

Organismo: Centro de trabajo: Planta o rea de trabajo:


Nmero del escenario: Escenario:
Tipo:
Sustancia:
Vulnerabilidad: Al personal C
Describir el dao y afectacin
que se espera en cada una La poblacin C
de las categoras afectadas
por el escenario Impacto ambiental C
Al negocio C
Imagen C
Condiciones actuales del riesgo Condiciones de riesgo mitigadas

Frecuencia Frecuencia
Equipo y tipo de falla Inventario
por ao F CT AR por ao F CT AR

Nmero Recomendaciones que reducen Recomendaciones que reducen Cometarios sobre su


la consecuencia la frecuencia aceptacin

Tipo: PC = Peor caso, CP = Caso ms probable, CA = Caso alternativo, F = Frecuencia, C= Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (de
acuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)

CT = La mayor de: C Daos al personal, C efecto en la poblacin, C impacto Ambiental, C prdida de produccin, C Daos al equipo / instalacin

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