Liderazgo

El liderazgo es el conjunto de El arte es:

habilidades gerenciales o directivas
LIDERAZGO Y que un individuo tiene para influir en
DIRECCIN la forma de ser de las personas o en
un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabajo con ELEMENTOS
entusiasmo, en el logro de metas y
objetivos.
El jefe: es aquel que tiene
y de dar rdenes la funcin
Direccin

de dirigir.
Los dirigidos: son a los
que dirige el jefe
Importancia: Estimula y
dirige a las personas al
logro de los objetivos

La direccin es la
ejecucin de las
funciones del proceso

Es:
administrativo
Mediante la gua, y
orientacin del capital
humano

EL ARTE DE DIRIGIR IMPORTANCIA

Pone en marcha todos los

El arte de Dirigir es lograr lineamientos establecidos durante
El arte objetivos a travs de La importancia la planeacin y la organizacin.
es:
IMPORTANCIA otros. Conseguir que La direccin eficientemente es
Pone en marcha todos los
lineamientos establecidos durante
la planeacin y la organizacin.

La direccin eficientemente es
otros hagan lo que tienen determinante en la moral de los
empleados y, consecuentemente,
determinante en la moral de los
empleados y, consecuentemente,
en la productividad.
que hacer, as para lograr
en la productividad.
las metas y objetivos.
 De la alineacin de
objetivos
La direccin ser
eficiente en tanto se
encamine hacia el logro
de la misin, visin y de INTERES POR EL
los objetivos generales NEGOCIo
de la organizaciones
Si bien es cierto que el
Los principios de
personal es el activo ms
direccin valioso de la organizacin,
tambin lo es que resulta
esencial tener enfoque hacia
el negocio y la productividad
Impersonalidad de
mando.
La autoridad surge
como una necesidad
de la organizacin
Inters por las
para obtener ciertos
personas
resultados.
El personal es uno de
los factores ms
importantes para
cualquier organizacin

De la Supervisin
directa
Este principio destaca De la resolucin del Aprovechamiento
la importancia de la De la va jerrquica conflicto del conflicto
gua, el apoyo y la Es importante respetar los Los problemas que Un problema es un
comunicacin. canales de comunicacin y surjan durante la gestin obstculo que se
los niveles de autoridad administrativa deben antepone al logro del
establecidos por la resolverse a partir del objetivo y metas de la
organizacin formal momento en que organizacin
aparezcan