responsabilidad repartidos entre todos los involucrados en la bsqueda de una solucin. los tomadores de decisiones deben de estar listos para enfrentar un entorno cambiante y aprovechar los conocimientos de diferentes especialistas. Con el trabajo en conjunto de personas con diferentes conocimientos, se crea un ambiente de colaboracin. El lder que sigue el modelo oriental comparte la responsabilidad con su equipo. Ambos se comprometen con la meta de la organizacin. El modelo oriental est basado en el trabajo en equipo. La toma de decisiones se realiza, generalmente, en grupo. Las decisiones tardan un poco ms en tomarse, pero son de mejor calidad porque renen los conocimientos y puntos de vista de todos los miembros de un equipo. Logra un liderazgo fuerte. Crea y fortalece una cultura de trabajo positiva. Crea y gana apoyo para el objetivo de un departamento. Alienta a los empleados a usar sus talentos. Facilita el proceso para la toma de decisiones. Ayuda a resolver problemas. Reconoce y define oportunidades. Obtiene el compromiso del equipo. En la toma de decisiones oriental, los miembros trabajan, se ayudan unos a otros, reconocen y complementan sus puntos fuertes y dbiles y se sienten recprocamente responsable. Los tomadores de decisiones estn convencidos de que deben compartir sus responsabilidades si quieren alcanzar sus objetivos. occidental oriental
El tomador de decisiones occidental se siente El tomador de decisiones oriental ayuda a los
personalmente responsable del xito de la miembros a aumentar su sentido de la seccin. responsabilidad en el manejo de la seccin.
Permite que los subordinados adquieran mayor
Trata de pensar personalmente soluciones a los capacidad y se empeen a hallar soluciones problemas y de imponerlas a los subordinados. para los problemas esenciales de sus seccin.
Genera control en el sistema, permitiendo que
Trata de controlar personalmente lo que pasa. los pares se sientan responsables del control y la coordinacin.
Siente satisfaccin al ver que los individuos y el
Siente satisfaccin resolviendo problemas equipo tiene xito y se desarrollan como seccin delicados. de alta eficiencia. El modelo oriental consiste en que, cuando el lder recibe informacin acerca de un problema, acude con los integrantes de cada rea para generar y compartir mayor informacin, junto con ellos definen el problema, establecen alternativas de solucin. El trabajo en equipo bajo el modelo oriental El modelo oriental esta basado en el trabajo en equipo. La toma de decisiones se realiza, generalmente, en grupo. Las decisiones tardan un poco mas en tomarse, pero son de mejor calidad por que renen los conocimientos y puntos de vista de todos los miembros de un equipo. Adems, mediante la toma de decisiones en grupo, cada participante se siente dueo del proyecto.
El Cabildeo o Lobbying Es La Actividad Sistemática para Informar A Personas o Instituciones Cuyo Poder de Decisión o Presión Puede Afectar La Actividad de Una Empresa