Fundamentos del modelo oriental

El modelo oriental presenta un modelo de poder y

responsabilidad repartidos entre todos los involucrados en la
bsqueda de una solucin. los tomadores de decisiones
deben de estar listos para enfrentar un entorno cambiante y
aprovechar los conocimientos de diferentes especialistas.
Con el trabajo en conjunto de personas con diferentes
conocimientos, se crea un ambiente de colaboracin. El lder
que sigue el modelo oriental comparte la responsabilidad con
su equipo. Ambos se comprometen con la meta de la
organizacin.
El modelo oriental est basado en el trabajo en equipo. La
toma de decisiones se realiza, generalmente, en grupo. Las
decisiones tardan un poco ms en tomarse, pero son de
mejor calidad porque renen los conocimientos y puntos de
vista de todos los miembros de un equipo.
 Logra un liderazgo fuerte.
Crea y fortalece una cultura de trabajo positiva.
Crea y gana apoyo para el objetivo de un
departamento.
Alienta a los empleados a usar sus talentos.
Facilita el proceso para la toma de decisiones.
Ayuda a resolver problemas.
Reconoce y define oportunidades.
Obtiene el compromiso del equipo.
En la toma de decisiones oriental, los miembros trabajan, se
ayudan unos a otros, reconocen y complementan sus
puntos fuertes y dbiles y se sienten recprocamente
responsable. Los tomadores de decisiones estn
convencidos de que deben compartir sus responsabilidades
si quieren alcanzar sus objetivos.
 occidental oriental

El tomador de decisiones occidental se siente El tomador de decisiones oriental ayuda a los

personalmente responsable del xito de la miembros a aumentar su sentido de la
seccin. responsabilidad en el manejo de la seccin.

Permite que los subordinados adquieran mayor

Trata de pensar personalmente soluciones a los
capacidad y se empeen a hallar soluciones
problemas y de imponerlas a los subordinados.
para los problemas esenciales de sus seccin.

Genera control en el sistema, permitiendo que

Trata de controlar personalmente lo que pasa. los pares se sientan responsables del control y
la coordinacin.

Siente satisfaccin al ver que los individuos y el

Siente satisfaccin resolviendo problemas
equipo tiene xito y se desarrollan como seccin
delicados.
de alta eficiencia.
El modelo oriental consiste en que, cuando el lder recibe
informacin acerca de un problema, acude con los
integrantes de cada rea para generar y compartir mayor
informacin, junto con ellos definen el problema, establecen
alternativas de solucin.
 El trabajo en equipo bajo el modelo
oriental
El modelo oriental esta basado en el trabajo en equipo. La
toma de decisiones se realiza, generalmente, en grupo. Las
decisiones tardan un poco mas en tomarse, pero son de
mejor calidad por que renen los conocimientos y puntos de
vista de todos los miembros de un equipo. Adems, mediante
la toma de decisiones en grupo, cada participante se siente
dueo del proyecto.