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Todoslosrecursosypasosquehemoscomentadohastaahoraestnencaminadosalaobtencindeunaentrevistade
trabajo.Eselpuntoculminantedelprocesoparaconseguirunempleo.
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Hasconseguidounaentrevistadetrabajo,Enhorabuena!Ahoraleeconatencinlosconsejossiguientespara
superarlaconxito.Tambinencontrarsacontinuacinlaspreguntasmscorrientesformuladasenunaentrevistade
Preparatubsqueda
trabajo,ascomopropuestasderespuestasadecuadas.
Orientacinprofesional
Laentrevistadetrabajo.Culessuobjetivo?
Tuprimerempleo
Tiposdeentrevistadetrabajo
Tiposdeentrevistador Unempleomejor
Antesdelaentrevistadetrabajo
Cartadepresentacin
Eldadelaentrevistadetrabajo
Currculumvitae
Durantelaentrevistadetrabajo:desarrolloyconsejosgenerales
Qunohayquehacerenunaentrevistadetrabajo Pruebasdeseleccin
Laspreguntasmscomunesenunaentrevistadetrabajo
Cartadeagradecimiento
Preparatuspreguntas
Despusdelaentrevistadetrabajo Salario
Contratodetrabajo
Derechosdelostrabajadores
Lasmejoresempresas
Calendariolaboral
Msbolsasdetrabajo
Laentrevistadetrabajo.Culessuobjetivo?
Desdeelpuntodevistadelaempresa,losobjetivosprincipalesdelaentrevistadetrabajoson:
Conseguirinformacindirectayautnticasobretutrayectoriaprofesionalypersonalidad.Necesitancontrastary
completarlosdatosdeuncurrculumqueyaesaptoparaesepuestodetrabajo.
Averiguarlaadecuacindetuperfilalaempresayalpuestoofertado.Setratadeaveriguarsitieneslos
conocimientos,experiencia,habilidades,actitudesymotivacinnecesariosparaencajarenlaempresayelpuesto.
Desdetupuntodevista,losobjetivosprincipalesdelaentrevistason:
Conseguirinformacindirectayautnticasobrelaempresayelpuestoqueofrecen.Necesitascontrastarycompletar
lainformacinquehaspodidoobteneratravsdelanunciouotrasfuentes.
Continuarenelprocesodeseleccin,esdecirdemostrartuadecuacinalpuesto.Debesdemostraralentrevistador
queposeeslosconocimientos,experiencia,habilidades,actitudesymotivacinquebuscalaempresaparaeste
puesto.
Tiposdeentrevistadetrabajo
Tedamosaconoceraqutipodeentrevistatepuedesenfrentarysusprincipalescaractersticas.
Entrevistapersonal
Esundilogodirectoentreelentrevistadoryentrevistado.Elentrevistadordirigelaconversacineintenta
entresacarlamximainformacinposibledelcandidato.Tepreguntarportucurrculum,experiencias,habilidades,
aficioneseintentarponerteensituacionesrealesparaestudiartusreacciones.Enocasionespuedehabermsde
unentrevistador,conelfindetenermsdeunpuntodevistaalahoradeelegirelcandidatofinal.
Asuvez,unaentrevistapersonalpuedeser:
Estructurada(dirigida)
Elentrevistadordirigelaconversacinyhacelaspreguntasalcandidatosiguiendouncuestionariooguin.
Elentrevistadorformularlasmismaspreguntasatodosloscandidatos.Serecomiendacontestaralas
preguntasaportandoaquellainformacinquesepide,conclaridadybrevedad.
Noestructurada(libre)
http://recursos.donempleo.com/entrevistatrabajo.html#quenohacer 1/9
22/7/2015 EntrevistadetrabajoPreguntas,respuestasyconsejos
Elentrevistadortedarlainiciativaati,ydebersdesenvolverteportucuenta.Elentrevistadorpodra
empezarconlapregunta:"Hblamedeti",yluegoseguirconpreguntasgenerales,quesurgenenfuncin
deldesarrollodelaconversacin.
Lomsaconsejableesempezarsiguiendoelguindetuhistorialprofesional.Tambinpuedespreguntarsi
estinteresadoenconoceralgoenparticular.Aprovechaparallevarlaconversacinalospuntosfuertesque
deseasdestacarenrelacinconelpuestoofertado.
Semiestructurada(mixta)
Esunacombinacindelasdosanteriores.Elentrevistadorutilizarpreguntasdirectasparaconseguir
informacionesprecisassobreti,ypreguntasindirectasparasondearterespectoatusmotivaciones.Intenta
seguirunordendiscursivo,sconcisoeintentarelacionartusrespuestasycomentariosconlasexigencias
delpuestoalqueoptas.
Entrevistadegrupoocolectiva(dinmicadegrupo)
Sereneungrupodevarioscandidatos,generalmentehasta10,yseplanteaunasituacinaresolverentrelos
participantes.Esunatcnicaparaconocerlashabilidadesylapersonalidaddeuncandidatoenunequipode
trabajoyensurelacinconlosdems.Elevaluadorobservaryevaluaraspectoscomoelgradodeparticipacin,
lacapacidaddeliderazgoycomunicacin,lainiciativa,lacapacidadderelacin.
Esconvenienteparticiparsinmonopolizarladiscusinnipolemizarenexceso,centrarseeneltemayescucharotros
puntosdevista.Anteunaentrevistadeestetipodebestenerencuentalasrespuestasdelosotroscandidatos,no
criticarlasrespuestasyopinionesdelosdems,ynosentirteintimidadoporlasituacin.
Sinecesitasmsinformacinsobrelasdinmicasdegrupo,terecomendamosvisitarAssessmentcentery
dinmicasdegrupo
Tiposdeentrevistador
Intentaaveriguarquinsertuinterlocutorypreparalaentrevistaenconsecuencia.
Entrevistadetrabajoconunaempresadeseleccin
Teentrevistarunexpertoentcnicasdeentrevista,enmuchoscasosserpsiclogodeformacin.
Generalmentenoestcapacitadoparasabersituperfiltcnicoeselidneoparaocuparelpuestoalqueaspiras.
Suprincipalobjetivoesdetectarsituformacin,personalidadymotivacincoincidenconelretratoquelepidela
empresa.
Laentrevistagirarbsicamenteentornoadatosdetupersonalidadycompetencias.Enesasentrevistas,tu
actitud(reacciones,comportamiento...),motivacinylenguajenoverbalsondeespecialimportancia.
Entrevistadetrabajoconunresponsablederecursoshumanosdelaempresa
Estosentrevistadorestienengeneralmenteconocimientosentcnicasdeentrevista,conocenbastantebienelperfil
delpuestoofrecido,yademstienenunamplioconocimientodelaculturaempresarial.
Ademsdeinteresarseportuformacin,capacitacintcnica,personalidadymotivacin,vanatratardepredecirtu
capacidaddeintegracinenlaempresaytucompatibilidadcontujefeycompaerosdetrabajo.
Sueleserlaentrevistamscompletaquepuedesllegararealizar.Enella,tienesquevigilartodoslosaspectos.
Entrevistaconuntcnicodelaempresa
Sipasaslaentrevistaconlaempresadeseleccinoelresponsablederecursoshumanosdelaempresa,lonormal
esqueposteriormenteteentrevisteuntcnicodelapropiaempresa,probablementeconlapersonaquesertujefe
directo.
Estosentrevistadoresnosonexpertosentcnicasdeentrevista.Evaluarnsieresunbuenprofesionalparael
puestoofrecidoysisevanasentiragustotrabajandocontigo.Teharnpreguntasdecontenidotcnicoenrelacin
coneltrabajoencuestin.Secentrarnenaveriguartucapacidaddetrabajoysiles"caesbien".
Debesincidirentucapacidadpararealizareltrabajoofrecidoyentumotivacinparaincorporarteasu
departamento.
Antesdelaentrevistadetrabajo
Dadalaimportanciadeunaentrevistadetrabajo,esmejornoimprovisaryacudiraellaconunapreparacinprevia
paraofrecerlomejordeti.
Tucurrculum
Repasatucurrculum,enmuchoscasoscomenzarncomprobandosiloquehayescritoescierto.Hasdesercapaz
deexplicardemaneraconvincentecadaunodelospuntosqueenlaparecen.
Infrmate
Infrmatealmximosobrelaempresayelpuestodetrabajoofertado.
Aquinpertenece?Enqusectortrabaja?Aqusededica?Culessonsuslneasdenegocio?Qu
productososervicioscomercializa?Enqumbitogeogrfico?Quinessonsusclientesimportantes?Tiene
proyectosdeexpansin?Culessuculturacorporativaypolticadepersonal(quevalorestratandetrasmitiry
http://recursos.donempleo.com/entrevistatrabajo.html#quenohacer 2/9
22/7/2015 EntrevistadetrabajoPreguntas,respuestasyconsejos
fomentarentresusempleados)?
Qupuestosetratadecubrir?Culessernsusprincipalesfunciones?Qucaractersticasprofesionalesy
personalesdeberaposeerlapersonaquedesempeareltrabajo?Conquintrabajar?
UnaseriededatosquesepuedenobteneratravsdeInternet,delapropiapginawebdelaempresa,tiendasde
laempresa,folletoscomerciales,prensa,amigosqueconocenbienlaempresa...
Sisabesconmayorprecisinloqueestnbuscando,mejorpodrsadecuartusrespuestasycomentariosaloqueel
entrevistadorquiereor.Tepermitirprepararunlistadodeargumentosclavesqueteintereseresaltar.
Preguntasdelentrevistador
Piensaenlasposiblespreguntasqueelentrevistadorpuedaformulartedurantelaentrevistaeintentadarles
respuestaofreciendotumejorimagen.
EnLaspreguntasmscomunesenunaentrevistadetrabajotehemospreparadounlistadodepreguntas
recurrentesenentrevistasdetrabajo.
Tuspreguntas
Elentrevistadordesconfiardeunapersonaquenotienenadadeiniciativaenunaentrevista.Temedirportus
respuestasperotambinportuspreguntas.
Hazpreguntasreferentesalaempresayelpuesto.Demuestraintersporeltrabajo,acudealaentrevistacon
todastuspreguntasodudaspreparadasenunalibreta.EnPreparatuspreguntasteguiamosconlaspreguntasque
debesopuedesformular.
Eldadelaentrevistadetrabajo
Serpuntal
Asegratedellugarydelahoradelaentrevista.Sinoestssegurodecmollegarallugardelaentrevista,hazun
viajedepruebaoprevunmargendetiempolosuficientementeamplioparaasegurarquellegarsatiempo.
Siporunmotivoimprevistovasallegartarde,comuncaselocuantoantesalapersonaquetevaaentrevistar.
Procurallevaruntelfonomvilparaestassituaciones.
Tuvestimenta
Cuidatumaneradevestirehigienepersonal.Vistedemaneracorrecta,deacuerdocontupersonalidadyelpuesto
alqueaspiras.
Porreglageneral,esrecomendablepresentarteconunaimagenformal.Losaccesoriosdebenreducirsealmnimo,
elmaquillajeyperfumesdebenutilizarseconmoderacin.
Evitalosextremosysmbolos.Elentrevistadorpuedeserencontra.Loimportanteesqueelentrevistadorsefijeen
loqueledigasynoentuvestimenta.
Material
Llevaalaentrevistaelmaterialquetepuedansolicitaroquepuedasnecesitar:
Unacopiadetucurrculumvitae.Lapodrsutilizarcomo"chuleta"odejarlaalentrevistadorsielformatodel
currculumqueharecibidonoesmuyclaro.
Unblocybolgrafoparatomarnotas.Pideprimeroalentrevistadorsipuedestomaralgunasnotas.
Normalmente,elhechodequeelentrevistadorteveatomarnotaslecausarunabuenaimpresin,yaque
entenderqueteinteresasrealmenteporelpuesto.Tambinpodrsapuntardudasopreguntasquequerrs
formularalfinaldelaentrevista.
Ttulosformativos,certificados,undossiercontrabajospublicados,antiguoscontratos,referencias...Podrs
aportarlosenesemismomomentosielentrevistadoraslorequiere.
Durantelaentrevistadetrabajo:desarrolloyconsejosgenerales
Laentrevistadetrabajoenscomienzaenelmomentoenelqueseentraporlapuertadelaempresa.Observael
ambientedetrabajo(silaentrevistaserealizaenlapropiaempresa)yreljate.
Saludo
Saludaalapersonaquetevaaentrevistarporsunombre,siseconoce,yagradcelequetehayarecibido,
mirndolealosojosyestrechndolelamanodemanerafrancaysegura.Recuerdaquelaprimeraimpresines
decisiva.
Unavezasolasconelentrevistador,steofrecerunbreveresumenacercadelaempresaydelpuestovacante.
Posteriormente,comenzarlaevaluacindetucandidatura.
Evaluacindetucandidatura
Debersaportarinformacinsobrelostrabajosquehayaspodidotener.Alentrevistadorleinteresarsaber,adems
delasfuncionesquehasdesarrollado,losconocimientosquetehanproporcionadotusexperienciaslaborales.Trata
dehablarsobrelogrosyresultadosconseguidosenvezdelimitarteadescribirtusfunciones.
Generalmente,elentrevistadortepedirquereflexionessobretuspuntosfuertesydbiles,conelfindeestablecer
tugradodeconocimientoysatisfaccinpersonal,detectartuniveldesinceridadyconfianzaentimismo.
http://recursos.donempleo.com/entrevistatrabajo.html#quenohacer 3/9
22/7/2015 EntrevistadetrabajoPreguntas,respuestasyconsejos
Esprobablequeelentrevistadortehagapreguntasquelepermitirvalorartuscompetencias.Porcompetenciasse
entiendeelconjuntodeactitudes(cmoeres),habilidades(qusabeshacer)ycapacidades(qupuedeshacer)
comoporejemplotucapacidaddetrabajarenequipo,tusentidodelaresponsabilidad,tucapacidaddeadaptacin,
tuiniciativaotucapacidaddeplanificacinyorganizacin.Elentrevistadortepondrensituacionesrealesdel
pasadooprobablesdelfuturo,yquerrsabercomoreaccionasteocmoreaccionaras.
Encuantoatumotivacinseevalaalolargodetodalaentrevista,conpreguntasorientadasadescubrirtus
objetivosprofesionales,tudisponibilidad,tusdeseosdepromocin,tusaficionespersonales.Avecesunabuena
motivacinpuedecompensarcarenciasdeformacinoexperiencia.
Sitienesexperiencialaboral,puedestenerunalistadereferencias(nombreeinformacindecontactodelas
anterioresempresas)preparadasparapoderofrecerlasatuentrevistador,yaqueestopuedesuponerunagran
diferencia.
Saberescuchar
Escuchaactivamentealentrevistador,djaledirigirlaentrevista,perosacaprovechodelasoportunidadesde
hablar.Elentrevistadoreseljefe,elconductor.Noofendasalentrevistador.Enestemomentoltieneelpoder.
Expresinverbal
Cuandotedirijasalentrevistador,hazlosiempredeustedhastaquetepidaqueletutees.
Exprsatedemaneraclara,concisayestructurada.Nohablesdemasiadorpidoyesfurzateporterminartodastus
frases.Norespondasconmonoslabos,peronodesexplicacionesinnecesarias,nihagascomentariossuperficialeso
juiciosdevaloraventurados.
Empleaverbosdeaccin.Palabrascomoreto,experiencia,futuro,compromiso,objetivos,eficacia,proyectoy
responsabilidad,utilizadascorrectamenteysinabusar,tienenunafuerzaespecial.
Noutilicespalabrasdeargoteintentasustituirlos"peros"porun"adems".Sitepideninformticaeingls,ydices
"peroesquesoydeletrasyfrancs"estsperdido.Encambio,un"ademstengoconocimientosdefrancs"dara
unsentidototalmentedistinto.
Hablasiempreconeducacinyrespetodetusantiguostrabajos,empresas,superioresocompaeros.Jamsdebes
criticarlos.Loscomentariosnegativospuedencreardesconfianzaenelentrevistador,quepodrapensarqueeres
unapersonacomplicada.
Mostrartuspuntosfuertes
Durantelaentrevistadebersvendertedelamejormaneraydestacartuspuntosfuertes.
Demuestraalentrevistadorqueereslapersonaadecuadaparacubrirelpuestodestacandolosaspectosdetu
currculumypersonalidadqueteconviertenenlapersonaidneaparaelpuesto.
Enlasentrevistasdetrabajohayunaseriedepalabrasque,utilizadasconsecuentemente,tienenunafuerza
especial.Identificadichaspalabrasantesdeiralaentrevista(elanuncioyculturacorporativadelaempresate
darnpistas)yasegratedeutilizarlasalolargodelaentrevista.
Enotraspalabras,debesdeiralaentrevistacon2o3puntosquedestacaryhacerloinclusosielentrevistadorno
telopregunta.Destacaestasfortalezas(esloquetienequerecordarelentrevistador)ymatizatusdebilidades.No
eslacantidaddepalabrasquedigas,sinolaspalabrasclaves.
Dalavueltaatuspuntosdbiles
Estatepreparadoparahablardeloserroresodefectosenelterrenoprofesionalypersonal.Paraello,debes
identificaraquelloshechosquetepuedanserperjudicialesypresentarlosdemanerapositiva,buscandoel
aprendizajeadquiridoatravsdeellosolasiniciativassurgidasparasolucionarlo.
Eresdesempleado?"Esciertoquellevotiemposintrabajar,perohededicadoestetiempoaformarmeenlos
aspectosquecreamsnecesarios".
Eresmuyjoven?"Miedadpuedepareceruninconveniente,peropuedodemostrarmisganasdeaprendery
trabajarparaaplicarlosconocimientosdelacarrera".
Lenguajecorporal
Ellenguajecorporaljuegaunpapeldestacado,yaquetransmitemuchainformacinsobreti.Losaspectosatener
encuentason:
Postura:convienecuidarlamaneradesentarse.Esperaaqueelentrevistadorteinviteasentarteymantn
unaposturacorporalcorrecta(nocruceslosbrazos,noagacheslacabeza...).
Gestosytics:nogesticulesdeformaexagerada.Frotarselasmanosorascarseelpelomsdelacuentason
algunosgestosquepuedensurgircomoconsecuenciadelosnervios.Nodesgolpecitosenelsueloconlos
pies,nijueguesconobjetoscercanos.Intentamantenerlospiesquietosylasmanoscruzadas.Nomiresel
reloj.Unsimplegestopuedetransmitirmsinformacindelaqueseimagina.
Lasonrisa:debesermoderada,niforzadaniexagerada.Lomsimportanteesmantenerunaactitudpositiva
anteelhechodeformarpartedelaempresayreflejarenlaexpresinfacialesapredisposicin.
Mirada:esimportantemiraralinterlocutor,prestarleatencinynoparecerausente.
Acompaatuexpresinverbalcontulenguajecorporal:siestasdiciendoquecreesquepuedesdesempear
adecuadamentelafuncin,tutonodevoz,miradayexpresinfacialtienenqueestardiciendolomismo.
Naturalidad,confianzaysinceridad
Daunaimagendenaturalidadydeconfianzaentimismo.Mustrateseguroalcontestarlaspreguntasdel
entrevistador,oalformularlastuyas,sinseringenuoniprepotente.
http://recursos.donempleo.com/entrevistatrabajo.html#quenohacer 4/9
22/7/2015 EntrevistadetrabajoPreguntas,respuestasyconsejos
Esnormalestaralgonerviosoenunaentrevistadetrabajo,ylosentrevistadoresloentendern.Peroeste
nerviosismonopuedeanihilarte,nidarleapensaralentrevistadorqueestsmintiendo.
Antesdetodo,stumismo.Siteeligen,sermuydifcilinterpretarunpapeltodoslosdas.
Pregunta
Preguntattambin.Noslocontestes,preguntaloquenecesitessaber.EnPreparatuspreguntasteguiamoscon
laspreguntasquedebesopuedesformularalentrevistador.
Unosconsejosobvios...aunque
Nofumes.
Nomasqueschicle.
Apagaelmvilantesdeentrareneldespachodelentrevistador.
Notesientesaladefensivadebrazoscruzados.
Enlaprimeraentrevista,lomsimportanteeselpuestodetrabajoalquequieresaccederynoelsalario,nilas
vacacionesypermisos.Estostemassepodrntratarendetalleenposterioresentrevistas.
Alfinaldelaentrevista
Elentrevistadorserelencargadodedarporfinalizadalaentrevista.Llegadoaestepuntoesconvenienteno
prolongarlademanerainnecesaria.
Sinohamencionadonadasobrelosprximospasosaseguir,tomalainiciativa,preguntndoledirectamente:Me
puedeinformarculessonlosprximospasosdelprocesodeseleccin?
Antesdesalir,dalasgraciasalentrevistadorporsutiempoyconfirmatuintersporconseguirelpuesto.Tambin
puedespedirlesutarjetadevisita.Asdispondrsdesusdatosparaenviarleunacartadeagradecimiento.
Qunohayquehacerenunaentrevistadetrabajo
Acontinuacinexponemosloserroresmscomunesporpartedeloscandidatos,cuandoserespondealaspreguntas
delentrevistador.Aunquealgunoserroresyaloshemoscomentadosconanterioridad,esimportantequelostengas
presente.
Llegartardealaentrevista,siantesdecomenzarofrecesunamalaimagendeti,malseempieza.
Preguntarporelsalarioaliniciarlaentrevista.Esmejordejarloparaelfinalyrealizarpreguntasrelacionadascontus
motivacionesyexpectativasdeltrabajo.
Hablarmaldealgnjefeocompaerodeotrostrabajosquehayasrealizado.
Provocaralgunainterrupcin,tehasdeasegurardeapagarelmvillomsimportanteeslapropiaentrevista.
Mostrartedesanimadoopesimista,hasdetenerseguridadyconfianzaentimismo,conenergayentusiasmo,eslo
quesebuscaenloscandidatos.
Respondersobrelasdebilidadesyfortalezasquenotienenrelacinconlaoferta,quenodicennadadetienelmbito
laboraloquesonexcesvamentepersonales.
Responderdeformamuyescuetaodemaneramuyextensa,hasdeserconcreto,directoyconideasclaras.Es
aconsejablepracticaranteslasposiblesrespuestas,lascualesteayudaraargumentardemejorformatusopiniones
(enelsiguienteapartadopodrsayudarteenlaprcticaderespuestas).
Laspreguntasmscomunesenunaentrevistadetrabajo
Enunaentrevistadetrabajo,siemprehaypreguntasimpredeciblesyotrasmuycomunes.Tienencomoobjetivo:
Conseguirinformacindirectayautnticasobretutrayectoriaprofesionalypersonalidad.
Averiguarlaadecuacindetuperfilalaempresayalpuestoofertado.
Acontinuacin,encontrarsunlistadodepreguntasquesuelenserformuladasencualquierentrevistadetrabajo.
Paralasmscomunesdeentretodas,tesugerimosunaposiblerespuesta.
Teaconsejamosquenoacudasaningunaentrevistadetrabajosinhabertepreparadopreviamentelarespuestaa
estaspreguntas.Preparatusrespuestasdemaneracoherentecontuformadeseryactaconnaturalidady
sinceridad.
Preguntassobretuformacin
Quteparecelacarreraquehasestudiado?Porquestudiasteesacarrera?
Realizaunbalancepositivoyenfocalarespuestademaneraqueseresaltenlosconocimientosy
competenciasmsacordesconelpuestoalqueoptas.Apuntaloagustoqueestscontueleccin,las
actividadescomplementariasytrabajosrealizados,prcticas,etc.
Quasignaturastegustabanms/menosyenculessacabasmejores/peoresnotas?
Culfuelaexperienciamsgratificantedurantetuvidacomoestudiante?
Tuvistealgnpuestorepresentativodurantetutiempodeestudiante(delegadodecurso,miembrodeuna
asociacin...)?
Piensasampliartusestudiosdealgunamanera?
http://recursos.donempleo.com/entrevistatrabajo.html#quenohacer 5/9
22/7/2015 EntrevistadetrabajoPreguntas,respuestasyconsejos
Preguntassobretuantiguotrabajo,jefeocolegas
Porqucesasteenelanteriortrabajo?Porququierescambiardeempresa?
Enningncasocomiencesacriticaratuantiguaempresa,jefesocolegas.Silohaces,elentrevistador
podrpensarquenoeresunapersonadefiar.Apuestaporlacartade"quieroasumirms
responsabilidades"o"quieroganarmsexperiencia".
Enelcasodequelosmotivostienenmsqueverconunareduccindeplantillasydespidos,puedes
explicarlo."Apesardemibuenalabortuvieronqueprescindirdemi".Cadavezsevaloramslaflexibilidady
adaptabilidad,conloquenodebesavergonzartesitehandespedido.
Anadieseleescapaqueunodelosmotivosquesesueleescondertrasuncambiodeempleoesganarms
dinero.Demomentonomencioneseltema,yallegarelmomentodehablardelsueldo.Finalmente,siotra
delasrazoneseslacercanaatulugarderesidencia,mejorbvialo,yaqueindicaquesloestsinteresado
enlaubicacindelacompaaynoensufilosofa.
Qutallarelacincontussuperioresanteriores?
Hablarmaldeellosaunquefueraciertoloquedigaspodrserutilizadoencontratuya.Spositivoynouses
lairona.Elentrevistadorjuzgarquelarelacinconlosnuevossuperioressersimilaralamantenidaenel
pasado.
Qufuncionesdesempeabas?Quaprendistedurantetustrabajosanteriores?
Culdetustrabajospreviostehagustadoms/menos?Porqu?
Cmotellevabascontuscompaeros,contussubordinados?
Cmoteventussubordinados?
Culfuelasituacinmsdesagradableenqueteviste?Cmolehicistefrente?
Culessonlosproblemasquehasresueltoentuactualempleo?
Culessonlasdecisionesmsdifcilesquehasdebidotomar?
Qudatosutilizasparatomarunadecisinimportante?
Enqucasoshassidocriticadoportusdecisiones?
Cmohasintervenidoenelxitodetuempresa?
Descrbemesituacionesenlascualestujuiciouopininhandemostradoserloscorrectos.
Cmodescribiraselimpactoquevasadejarentuexempresa?
Culessonloslogrosprofesionalesdelosqueteconsiderasmssatisfecho?
Preguntasrelativasalaempresayelpuestoofertado
Porququierestrabajaraqu?Quesloquemsteatraedelpuestoalqueoptas?
Nodigasquebuscascualquiercosaencualquiersitioporqueacabarscontusposibilidades.
Hazreferenciaalsector,yluegoalaempresadestacandoalgndatoimportante,susituacinestratgica
respectoasuscompetidores,susvalorescorporativos,susproyectos,productos...Vernqueconocesla
empresaydejarsbienclaratuiniciativaeintersporelpuesto.
Recuerda,noestsbuscandotrabajo,estsbuscandotrabajarenesaempresaenesepuesto.
Trabajaraslosfinesdesemana?
Esconvenientemostrardisponibilidad."Enprincipionotendrainconveniente".
Preguntassobretuvaloracinyadecuacinalpuesto
Culessontuspuntosfuertes/dbiles?Podrasindicartresvirtudesytresdefectosquetengas?
Esunapreguntaabiertaenlaqueunavezqueyasehahechounaideadenosotroselentrevistador,quiere
valorarsisabemosvendernos.Piensaen2o3puntosquequierasdestacar,pueselentrevistadorse
quedarconunnmerolimitadodeideassobreti.
Encuantoalasvirtudes,debeshacerhincapienaquellascualidadesmsadecuadasparaeldesarrollodel
puestoalqueoptas.Sihayalgunacaractersticaimportantequeannohayasalido,steeselmomentode
nombrarla.
Encuantoalosdefectoshayquedestacaraquellosqueafectenenmenormedidaaldesempeodelpuesto
ytusesfuerzosparacorregirlos."Soyunpocodespistado,poresollevounaagendadondeanototodosmis
temaspendientes".
Porqudeberacontratarteatiynoaotrocandidato?Quelementodiferencialaportas?Qutehace
mejorqueelrestodecandidatos?
Anteestetipodepreguntasnohayqueserdemasiadomodestoniespecialmentenarcisista.Aplicala
frmuladedemostrarcomotusconocimientos,experienciayaptitudesencajanconelperfilprofesionalque
senecesita."Consideroquetengocapacidadparaabordarconxitoestepuesto,ademsdemuchasganas
deintentarloydemostrarmivala".
Porqucreesqueestspreparadoparaaccederaestepuesto?
Hayqueresponderconconfianza,mostrandomotivacinporelpuestoylaempresa."Consideroqueposeo
losconocimientosnecesariosparadesempearelpuestodeformaeficaz,ademsdemuchailusinpor
podercolaborarenunaempresaencrecimientodelsector".
Quesperasdemcomojefe?Qurelacionespiensasdebehaberentreunjefeysucolaborador
inmediato?
http://recursos.donempleo.com/entrevistatrabajo.html#quenohacer 6/9
22/7/2015 EntrevistadetrabajoPreguntas,respuestasyconsejos
Enestaspreguntashayquereflejarlaideadecontarconlaayudadeunjefequenospermitacrecer
profesionalmente."Podercontarconelapoyoylaayudanecesariaparadesarrollarmipuestodeforma
eficaz".
Explquemealgosobreusted.
Sesuponequeesunapregunta"rompehielos",pararelajarycomenzarlaentrevistadetrabajoenun
ambientedistendido.Comoelentrevistadoryatienetucurrculumdelante,nohacefaltaqueleexpliques
cronolgicamentetuvidalaboral.Respondebrevemente,safableydestacaesos2o3puntosclavesque
hacendetielcandidatoidneo.
Defneteatimismoconcincoadjetivoscalificativos.Justifcalos.
Estarasdispuestoatrasladarteaotraciudad,aotropas,oaviajarconfrecuencia?
Sifuerastelencargadoderealizarestaseleccinyyofueraelcandidato,qucualidadestegustaraqueyo
reuniera?
Teconsiderasconcapacidadescreativas?Ponejemplos.
Culestupapelenelequipodirectivo?
Enlasdiscusiones,culestupapel?
Dndeteconsiderasmseficaz,enlasrelacionesindividualesocongrupos?
Cmoprefierescomunicarte?Porqu?
Qudebeshacerparamejorartucapacidaddecomunicacin?
Teponenerviosohablarenpblico?
Cmoreaccionasanteunapresin?
Quconsiderasmsimportante:terminaruntrabajoeneltiempoestablecidoohacerlobien?
Culestuempresaideal?Descrbela.
Preguntassobreelsueldo
Aqusueldoaspiras?Culessontusexpectativaseconmicas?
Notepongasnerviosoalllegaraestepunto,esuntemamsdentrodeunaentrevista.
Lamejormaneradeabordarlaesdecirqueesperasunsueldoacordecontuformacin,experienciay
responsabilidades.Paraello,lomejoresinformartesobreelsueldomediodetupuestodetrabajo.
Tambinpuedeshacerreferenciaatusingresosenelpasado.Notevendasmuybaratonimuycaro.
Sihayquedarcifras,serecomiendamoverseenunabandasalarial,indicandounvalormnimoymximo.
"Enestesector,estetipodepuestosseestpagandoentre30.000y36.000eurosbrutosalao".El
momentodenegociardefinitivamenteestacuestinllegaralconseguirelempleo.
Paramsinformacinsobresalarios,terecomendamosleerSalario.
Preguntaspersonales
Tienesnovio/a?Estscasado/a?Tienesintencindequedarteembarazada?
Esuntemamuyespinosoybastantecomplicadodetocar.Elentrevistadortienederechoarealizaralguna
deestaspreguntas,otrasencambioestnfueradelugar.
Sitesientescohibidoantealgunadeestaspreguntasocreesquepuedensermotivodediscriminacin,un
mtododiplomticodeevitarlasseradecir:"nomeacabodesentirmuycmodoconestapregunta,perosi
paraelprocesodeseleccinesimportanteintentarresponderla".
Fumas?
Encasoafirmativodebevalorarseelniveldedependencia.Sistaesmedia,unarespuestapodraser:
"Fumoalgo,aunquenomesuponeningunadificultadnohacerlodurantelajornadalaboral".Sila
dependenciaesmayor:"S,perosoycapazdepasarperodosdetiemposinfumaryestoydispuestoa
recuperarlosminutosinvertidos".
Culestuproyectodefuturoatresocincoaosvista?Cmotegustaravertedentrode5o10aos?
Alasempresaslesgustasaberquesusempleadostienenclarassusmetasysonpersonasestables.No
obstante,intentanoserdemasiadoconcretoyceteatusaspiracionesensentidogenrico.Porejemplo,
explicaqueesperasteneruntrabajoqueseaunretocontinuoypermitadesarrollarteprofesionalmentey
personalmente.
Quhacesentutiempolibre?Culessontusaficionesfavoritas?Quotrosinteresestienesalmargende
tuprofesin?
Siemprequeseaposible,intentavincularalgunadetusaficionesconeltrabajoofrecido.Noseralgicoque
unadelasaficionesdeundiseadornofueraelgrafismo.
Cmodescribirastupersonalidad?
Culesltimolibroquehasledo?Qutepareci?
Otrasposiblespreguntasparadirectivosymandosintermedios
Descrbemetuestilodirectivo.
Quventajaseinconvenientesvesentuformadedirigir?
Cmomotivasalaspersonas?
Culessonlascaractersticasdeunbuenlderenelcampoprofesional?
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22/7/2015 EntrevistadetrabajoPreguntas,respuestasyconsejos
Qubuscascuandocontratasaunapersona?
Explcameunasituacinenlacualhastenidoquedespediraunodetuscolaboradores.
Tuscolaboradorespiensanquelesapoyasensucarreraprofesional?Porqu?
Qumtodosutilizasparacreararmonaentugrupodetrabajo?
Cmodeterminaslacapacidaddeunsubordinado?
Qutipodecolaboradoresprefieres?Porqu?
Cmoestujornadatipo?
Cmoestablecestusprioridades?
Quesloqueteresultamsdifcildelegar?
Describecmoorganizasyplanificastusactividades.
Teconsiderascomounlderocomounseguidor?Porqu?
Tienesalgunadudaopregunta?
Muyamenudoeslaltimapreguntaqueplanteaelentrevistador.Acontinuacinteguiamosconlaspreguntasque
debesopuedesformular.
Preparatuspreguntas
Algunasbuenaspreguntasdemostrarnquehaspensadoseriamenteenunirtealaorganizacin.Adems,todabuena
preguntaescondedetrsunslidoconocimientodelarealidadqueseestcuestionando.
Intentaformularpreguntasquedemuestrantuconocimientodelaempresaodesusectoryqueconducenla
conversacinhaciaaquellasreasenlasquetesientasmsseguroyconventaja.
Lainformacinquerecibasteayudaradecidirsilaempresayelpuestodetrabajorealmenteteinteresan.La
compaanoeslanicaqueselecciona,ttambin.
Posiblespreguntasgeneralessobrelaempresa:
Existeunprogramadeformacinparalosempleados?
Cuntaspersonasformaneldepartamento?
Culessonlasposibilidadesdepromocindentrodelaempresa?
Tienelaempresaplanesdeexpansin?
Posiblespreguntasgeneralessobreelpuestodetrabajo:
Setratadeunpuestodenuevacreacinodeunpuestoqueexistayaenlaempresa?
Quesperalaempresadelapersonaqueocupeelpuesto?
Culseramiposicindentrodelaorganizacin?Dequindependerajerrquicamenteocuntaspersonas
estaraamicargo?Aquintendrquereportar?
Trabajaraenequipoodeformaautnoma?
Cmovelaevolucindelpuestoenlos3prximosaos?
Tambinhayquepreguntaracercadelospasossiguientesenelprocesodeseleccin:sinosllamarntantosi
pasamosalasiguientefasecomosinosdescartan,enquplazodeberamossaberalgo...
Loquenosedebepreguntar:
Hayuntemaquesuelesertabenunaentrevistadetrabajo,sobretodosielprocesodeseleccinseest
iniciando:elsueldo.nicamentesielentrevistadormencionaeltemadelaretribucinpuedesentrarenestetema.
Sino,esprateaquetehaganunapropuestaenfirmeenunaprximaentrevistaantesdenegociarelsalario.En
ningncasolopreguntesabotepronto.
Estemismoargumentoesigualdevlidoparaeltemadevacacionesuhorarios.
Nointentessaberenesemomentositienesposibilidadesdesercontratadoono.
Despusdelaentrevistadetrabajo
Evalalaimpresingeneralquetehaproducidolaempresayelpuestodetrabajoofrecido.Sehancumplidotus
expectativas?
Siesas,ahoraeselmomentodeescribirlacartadeagradecimientoyesperaraquetellamen.Siesonoocurre,no
tedesanimes,tuoportunidadllegarpronto.Loimportanteesaprenderdecadaunadelasentrevistasdetrabajoy
presentartealasiguienteconmsseguridadymejoresargumentosatufavor.
Evalalospuntospositivosynegativosdelencuentro.Culeshansidotusmejoresytuspeoresrespuestas?Has
dudadootehaspuestonerviosoconalgntema?Culhasidotuactitud?Tehasexpresadodeformacorrecta?
Hashechoalgunapreguntaocomentarioinadecuado?Evalate,ysacaelmximoprovechoaesaentrevista.
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