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22/7/2015 EntrevistadetrabajoPreguntas,respuestasyconsejos

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Lunes,9deJuniode2015|DonEmpleo Compartir Twittear Compartir Compartir


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trabajo.Eselpuntoculminantedelprocesoparaconseguirunempleo.
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Hasconseguidounaentrevistadetrabajo,Enhorabuena!Ahoraleeconatencinlosconsejossiguientespara
superarlaconxito.Tambinencontrarsacontinuacinlaspreguntasmscorrientesformuladasenunaentrevistade
Preparatubsqueda
trabajo,ascomopropuestasderespuestasadecuadas.
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Laentrevistadetrabajo.Culessuobjetivo?
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Tiposdeentrevistadetrabajo
Tiposdeentrevistador Unempleomejor
Antesdelaentrevistadetrabajo
Cartadepresentacin
Eldadelaentrevistadetrabajo
Currculumvitae
Durantelaentrevistadetrabajo:desarrolloyconsejosgenerales
Qunohayquehacerenunaentrevistadetrabajo Pruebasdeseleccin
Laspreguntasmscomunesenunaentrevistadetrabajo
Cartadeagradecimiento
Preparatuspreguntas
Despusdelaentrevistadetrabajo Salario

Contratodetrabajo

Derechosdelostrabajadores

Lasmejoresempresas

Calendariolaboral

Msbolsasdetrabajo
Laentrevistadetrabajo.Culessuobjetivo?
Desdeelpuntodevistadelaempresa,losobjetivosprincipalesdelaentrevistadetrabajoson:

Conseguirinformacindirectayautnticasobretutrayectoriaprofesionalypersonalidad.Necesitancontrastary
completarlosdatosdeuncurrculumqueyaesaptoparaesepuestodetrabajo.
Averiguarlaadecuacindetuperfilalaempresayalpuestoofertado.Setratadeaveriguarsitieneslos
conocimientos,experiencia,habilidades,actitudesymotivacinnecesariosparaencajarenlaempresayelpuesto.

Desdetupuntodevista,losobjetivosprincipalesdelaentrevistason:

Conseguirinformacindirectayautnticasobrelaempresayelpuestoqueofrecen.Necesitascontrastarycompletar
lainformacinquehaspodidoobteneratravsdelanunciouotrasfuentes.
Continuarenelprocesodeseleccin,esdecirdemostrartuadecuacinalpuesto.Debesdemostraralentrevistador
queposeeslosconocimientos,experiencia,habilidades,actitudesymotivacinquebuscalaempresaparaeste
puesto.

Tiposdeentrevistadetrabajo
Tedamosaconoceraqutipodeentrevistatepuedesenfrentarysusprincipalescaractersticas.

Entrevistapersonal
Esundilogodirectoentreelentrevistadoryentrevistado.Elentrevistadordirigelaconversacineintenta
entresacarlamximainformacinposibledelcandidato.Tepreguntarportucurrculum,experiencias,habilidades,
aficioneseintentarponerteensituacionesrealesparaestudiartusreacciones.Enocasionespuedehabermsde
unentrevistador,conelfindetenermsdeunpuntodevistaalahoradeelegirelcandidatofinal.

Asuvez,unaentrevistapersonalpuedeser:

Estructurada(dirigida)
Elentrevistadordirigelaconversacinyhacelaspreguntasalcandidatosiguiendouncuestionariooguin.
Elentrevistadorformularlasmismaspreguntasatodosloscandidatos.Serecomiendacontestaralas
preguntasaportandoaquellainformacinquesepide,conclaridadybrevedad.

Noestructurada(libre)

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22/7/2015 EntrevistadetrabajoPreguntas,respuestasyconsejos

Elentrevistadortedarlainiciativaati,ydebersdesenvolverteportucuenta.Elentrevistadorpodra
empezarconlapregunta:"Hblamedeti",yluegoseguirconpreguntasgenerales,quesurgenenfuncin
deldesarrollodelaconversacin.

Lomsaconsejableesempezarsiguiendoelguindetuhistorialprofesional.Tambinpuedespreguntarsi
estinteresadoenconoceralgoenparticular.Aprovechaparallevarlaconversacinalospuntosfuertesque
deseasdestacarenrelacinconelpuestoofertado.

Semiestructurada(mixta)
Esunacombinacindelasdosanteriores.Elentrevistadorutilizarpreguntasdirectasparaconseguir
informacionesprecisassobreti,ypreguntasindirectasparasondearterespectoatusmotivaciones.Intenta
seguirunordendiscursivo,sconcisoeintentarelacionartusrespuestasycomentariosconlasexigencias
delpuestoalqueoptas.

Entrevistadegrupoocolectiva(dinmicadegrupo)
Sereneungrupodevarioscandidatos,generalmentehasta10,yseplanteaunasituacinaresolverentrelos
participantes.Esunatcnicaparaconocerlashabilidadesylapersonalidaddeuncandidatoenunequipode
trabajoyensurelacinconlosdems.Elevaluadorobservaryevaluaraspectoscomoelgradodeparticipacin,
lacapacidaddeliderazgoycomunicacin,lainiciativa,lacapacidadderelacin.

Esconvenienteparticiparsinmonopolizarladiscusinnipolemizarenexceso,centrarseeneltemayescucharotros
puntosdevista.Anteunaentrevistadeestetipodebestenerencuentalasrespuestasdelosotroscandidatos,no
criticarlasrespuestasyopinionesdelosdems,ynosentirteintimidadoporlasituacin.

Sinecesitasmsinformacinsobrelasdinmicasdegrupo,terecomendamosvisitarAssessmentcentery
dinmicasdegrupo

Tiposdeentrevistador
Intentaaveriguarquinsertuinterlocutorypreparalaentrevistaenconsecuencia.

Entrevistadetrabajoconunaempresadeseleccin
Teentrevistarunexpertoentcnicasdeentrevista,enmuchoscasosserpsiclogodeformacin.

Generalmentenoestcapacitadoparasabersituperfiltcnicoeselidneoparaocuparelpuestoalqueaspiras.
Suprincipalobjetivoesdetectarsituformacin,personalidadymotivacincoincidenconelretratoquelepidela
empresa.

Laentrevistagirarbsicamenteentornoadatosdetupersonalidadycompetencias.Enesasentrevistas,tu
actitud(reacciones,comportamiento...),motivacinylenguajenoverbalsondeespecialimportancia.

Entrevistadetrabajoconunresponsablederecursoshumanosdelaempresa
Estosentrevistadorestienengeneralmenteconocimientosentcnicasdeentrevista,conocenbastantebienelperfil
delpuestoofrecido,yademstienenunamplioconocimientodelaculturaempresarial.

Ademsdeinteresarseportuformacin,capacitacintcnica,personalidadymotivacin,vanatratardepredecirtu
capacidaddeintegracinenlaempresaytucompatibilidadcontujefeycompaerosdetrabajo.

Sueleserlaentrevistamscompletaquepuedesllegararealizar.Enella,tienesquevigilartodoslosaspectos.

Entrevistaconuntcnicodelaempresa
Sipasaslaentrevistaconlaempresadeseleccinoelresponsablederecursoshumanosdelaempresa,lonormal
esqueposteriormenteteentrevisteuntcnicodelapropiaempresa,probablementeconlapersonaquesertujefe
directo.

Estosentrevistadoresnosonexpertosentcnicasdeentrevista.Evaluarnsieresunbuenprofesionalparael
puestoofrecidoysisevanasentiragustotrabajandocontigo.Teharnpreguntasdecontenidotcnicoenrelacin
coneltrabajoencuestin.Secentrarnenaveriguartucapacidaddetrabajoysiles"caesbien".

Debesincidirentucapacidadpararealizareltrabajoofrecidoyentumotivacinparaincorporarteasu
departamento.

Antesdelaentrevistadetrabajo
Dadalaimportanciadeunaentrevistadetrabajo,esmejornoimprovisaryacudiraellaconunapreparacinprevia
paraofrecerlomejordeti.

Tucurrculum
Repasatucurrculum,enmuchoscasoscomenzarncomprobandosiloquehayescritoescierto.Hasdesercapaz
deexplicardemaneraconvincentecadaunodelospuntosqueenlaparecen.

Infrmate
Infrmatealmximosobrelaempresayelpuestodetrabajoofertado.

Aquinpertenece?Enqusectortrabaja?Aqusededica?Culessonsuslneasdenegocio?Qu
productososervicioscomercializa?Enqumbitogeogrfico?Quinessonsusclientesimportantes?Tiene
proyectosdeexpansin?Culessuculturacorporativaypolticadepersonal(quevalorestratandetrasmitiry

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22/7/2015 EntrevistadetrabajoPreguntas,respuestasyconsejos
fomentarentresusempleados)?

Qupuestosetratadecubrir?Culessernsusprincipalesfunciones?Qucaractersticasprofesionalesy
personalesdeberaposeerlapersonaquedesempeareltrabajo?Conquintrabajar?

UnaseriededatosquesepuedenobteneratravsdeInternet,delapropiapginawebdelaempresa,tiendasde
laempresa,folletoscomerciales,prensa,amigosqueconocenbienlaempresa...

Sisabesconmayorprecisinloqueestnbuscando,mejorpodrsadecuartusrespuestasycomentariosaloqueel
entrevistadorquiereor.Tepermitirprepararunlistadodeargumentosclavesqueteintereseresaltar.

Preguntasdelentrevistador
Piensaenlasposiblespreguntasqueelentrevistadorpuedaformulartedurantelaentrevistaeintentadarles
respuestaofreciendotumejorimagen.

EnLaspreguntasmscomunesenunaentrevistadetrabajotehemospreparadounlistadodepreguntas
recurrentesenentrevistasdetrabajo.

Tuspreguntas
Elentrevistadordesconfiardeunapersonaquenotienenadadeiniciativaenunaentrevista.Temedirportus
respuestasperotambinportuspreguntas.

Hazpreguntasreferentesalaempresayelpuesto.Demuestraintersporeltrabajo,acudealaentrevistacon
todastuspreguntasodudaspreparadasenunalibreta.EnPreparatuspreguntasteguiamosconlaspreguntasque
debesopuedesformular.

Eldadelaentrevistadetrabajo
Serpuntal
Asegratedellugarydelahoradelaentrevista.Sinoestssegurodecmollegarallugardelaentrevista,hazun
viajedepruebaoprevunmargendetiempolosuficientementeamplioparaasegurarquellegarsatiempo.

Siporunmotivoimprevistovasallegartarde,comuncaselocuantoantesalapersonaquetevaaentrevistar.
Procurallevaruntelfonomvilparaestassituaciones.

Tuvestimenta
Cuidatumaneradevestirehigienepersonal.Vistedemaneracorrecta,deacuerdocontupersonalidadyelpuesto
alqueaspiras.

Porreglageneral,esrecomendablepresentarteconunaimagenformal.Losaccesoriosdebenreducirsealmnimo,
elmaquillajeyperfumesdebenutilizarseconmoderacin.

Evitalosextremosysmbolos.Elentrevistadorpuedeserencontra.Loimportanteesqueelentrevistadorsefijeen
loqueledigasynoentuvestimenta.

Material
Llevaalaentrevistaelmaterialquetepuedansolicitaroquepuedasnecesitar:

Unacopiadetucurrculumvitae.Lapodrsutilizarcomo"chuleta"odejarlaalentrevistadorsielformatodel
currculumqueharecibidonoesmuyclaro.
Unblocybolgrafoparatomarnotas.Pideprimeroalentrevistadorsipuedestomaralgunasnotas.
Normalmente,elhechodequeelentrevistadorteveatomarnotaslecausarunabuenaimpresin,yaque
entenderqueteinteresasrealmenteporelpuesto.Tambinpodrsapuntardudasopreguntasquequerrs
formularalfinaldelaentrevista.
Ttulosformativos,certificados,undossiercontrabajospublicados,antiguoscontratos,referencias...Podrs
aportarlosenesemismomomentosielentrevistadoraslorequiere.

Durantelaentrevistadetrabajo:desarrolloyconsejosgenerales
Laentrevistadetrabajoenscomienzaenelmomentoenelqueseentraporlapuertadelaempresa.Observael
ambientedetrabajo(silaentrevistaserealizaenlapropiaempresa)yreljate.

Saludo
Saludaalapersonaquetevaaentrevistarporsunombre,siseconoce,yagradcelequetehayarecibido,
mirndolealosojosyestrechndolelamanodemanerafrancaysegura.Recuerdaquelaprimeraimpresines
decisiva.

Unavezasolasconelentrevistador,steofrecerunbreveresumenacercadelaempresaydelpuestovacante.
Posteriormente,comenzarlaevaluacindetucandidatura.

Evaluacindetucandidatura
Debersaportarinformacinsobrelostrabajosquehayaspodidotener.Alentrevistadorleinteresarsaber,adems
delasfuncionesquehasdesarrollado,losconocimientosquetehanproporcionadotusexperienciaslaborales.Trata
dehablarsobrelogrosyresultadosconseguidosenvezdelimitarteadescribirtusfunciones.

Generalmente,elentrevistadortepedirquereflexionessobretuspuntosfuertesydbiles,conelfindeestablecer
tugradodeconocimientoysatisfaccinpersonal,detectartuniveldesinceridadyconfianzaentimismo.

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22/7/2015 EntrevistadetrabajoPreguntas,respuestasyconsejos

Esprobablequeelentrevistadortehagapreguntasquelepermitirvalorartuscompetencias.Porcompetenciasse
entiendeelconjuntodeactitudes(cmoeres),habilidades(qusabeshacer)ycapacidades(qupuedeshacer)
comoporejemplotucapacidaddetrabajarenequipo,tusentidodelaresponsabilidad,tucapacidaddeadaptacin,
tuiniciativaotucapacidaddeplanificacinyorganizacin.Elentrevistadortepondrensituacionesrealesdel
pasadooprobablesdelfuturo,yquerrsabercomoreaccionasteocmoreaccionaras.

Encuantoatumotivacinseevalaalolargodetodalaentrevista,conpreguntasorientadasadescubrirtus
objetivosprofesionales,tudisponibilidad,tusdeseosdepromocin,tusaficionespersonales.Avecesunabuena
motivacinpuedecompensarcarenciasdeformacinoexperiencia.

Sitienesexperiencialaboral,puedestenerunalistadereferencias(nombreeinformacindecontactodelas
anterioresempresas)preparadasparapoderofrecerlasatuentrevistador,yaqueestopuedesuponerunagran
diferencia.

Saberescuchar
Escuchaactivamentealentrevistador,djaledirigirlaentrevista,perosacaprovechodelasoportunidadesde
hablar.Elentrevistadoreseljefe,elconductor.Noofendasalentrevistador.Enestemomentoltieneelpoder.

Expresinverbal
Cuandotedirijasalentrevistador,hazlosiempredeustedhastaquetepidaqueletutees.

Exprsatedemaneraclara,concisayestructurada.Nohablesdemasiadorpidoyesfurzateporterminartodastus
frases.Norespondasconmonoslabos,peronodesexplicacionesinnecesarias,nihagascomentariossuperficialeso
juiciosdevaloraventurados.

Empleaverbosdeaccin.Palabrascomoreto,experiencia,futuro,compromiso,objetivos,eficacia,proyectoy
responsabilidad,utilizadascorrectamenteysinabusar,tienenunafuerzaespecial.

Noutilicespalabrasdeargoteintentasustituirlos"peros"porun"adems".Sitepideninformticaeingls,ydices
"peroesquesoydeletrasyfrancs"estsperdido.Encambio,un"ademstengoconocimientosdefrancs"dara
unsentidototalmentedistinto.

Hablasiempreconeducacinyrespetodetusantiguostrabajos,empresas,superioresocompaeros.Jamsdebes
criticarlos.Loscomentariosnegativospuedencreardesconfianzaenelentrevistador,quepodrapensarqueeres
unapersonacomplicada.

Mostrartuspuntosfuertes
Durantelaentrevistadebersvendertedelamejormaneraydestacartuspuntosfuertes.

Demuestraalentrevistadorqueereslapersonaadecuadaparacubrirelpuestodestacandolosaspectosdetu
currculumypersonalidadqueteconviertenenlapersonaidneaparaelpuesto.

Enlasentrevistasdetrabajohayunaseriedepalabrasque,utilizadasconsecuentemente,tienenunafuerza
especial.Identificadichaspalabrasantesdeiralaentrevista(elanuncioyculturacorporativadelaempresate
darnpistas)yasegratedeutilizarlasalolargodelaentrevista.

Enotraspalabras,debesdeiralaentrevistacon2o3puntosquedestacaryhacerloinclusosielentrevistadorno
telopregunta.Destacaestasfortalezas(esloquetienequerecordarelentrevistador)ymatizatusdebilidades.No
eslacantidaddepalabrasquedigas,sinolaspalabrasclaves.

Dalavueltaatuspuntosdbiles
Estatepreparadoparahablardeloserroresodefectosenelterrenoprofesionalypersonal.Paraello,debes
identificaraquelloshechosquetepuedanserperjudicialesypresentarlosdemanerapositiva,buscandoel
aprendizajeadquiridoatravsdeellosolasiniciativassurgidasparasolucionarlo.

Eresdesempleado?"Esciertoquellevotiemposintrabajar,perohededicadoestetiempoaformarmeenlos
aspectosquecreamsnecesarios".

Eresmuyjoven?"Miedadpuedepareceruninconveniente,peropuedodemostrarmisganasdeaprendery
trabajarparaaplicarlosconocimientosdelacarrera".

Lenguajecorporal
Ellenguajecorporaljuegaunpapeldestacado,yaquetransmitemuchainformacinsobreti.Losaspectosatener
encuentason:

Postura:convienecuidarlamaneradesentarse.Esperaaqueelentrevistadorteinviteasentarteymantn
unaposturacorporalcorrecta(nocruceslosbrazos,noagacheslacabeza...).
Gestosytics:nogesticulesdeformaexagerada.Frotarselasmanosorascarseelpelomsdelacuentason
algunosgestosquepuedensurgircomoconsecuenciadelosnervios.Nodesgolpecitosenelsueloconlos
pies,nijueguesconobjetoscercanos.Intentamantenerlospiesquietosylasmanoscruzadas.Nomiresel
reloj.Unsimplegestopuedetransmitirmsinformacindelaqueseimagina.
Lasonrisa:debesermoderada,niforzadaniexagerada.Lomsimportanteesmantenerunaactitudpositiva
anteelhechodeformarpartedelaempresayreflejarenlaexpresinfacialesapredisposicin.
Mirada:esimportantemiraralinterlocutor,prestarleatencinynoparecerausente.

Acompaatuexpresinverbalcontulenguajecorporal:siestasdiciendoquecreesquepuedesdesempear
adecuadamentelafuncin,tutonodevoz,miradayexpresinfacialtienenqueestardiciendolomismo.

Naturalidad,confianzaysinceridad
Daunaimagendenaturalidadydeconfianzaentimismo.Mustrateseguroalcontestarlaspreguntasdel
entrevistador,oalformularlastuyas,sinseringenuoniprepotente.

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Esnormalestaralgonerviosoenunaentrevistadetrabajo,ylosentrevistadoresloentendern.Peroeste
nerviosismonopuedeanihilarte,nidarleapensaralentrevistadorqueestsmintiendo.

Antesdetodo,stumismo.Siteeligen,sermuydifcilinterpretarunpapeltodoslosdas.

Pregunta
Preguntattambin.Noslocontestes,preguntaloquenecesitessaber.EnPreparatuspreguntasteguiamoscon
laspreguntasquedebesopuedesformularalentrevistador.

Unosconsejosobvios...aunque
Nofumes.

Nomasqueschicle.

Apagaelmvilantesdeentrareneldespachodelentrevistador.

Notesientesaladefensivadebrazoscruzados.

Enlaprimeraentrevista,lomsimportanteeselpuestodetrabajoalquequieresaccederynoelsalario,nilas
vacacionesypermisos.Estostemassepodrntratarendetalleenposterioresentrevistas.

Alfinaldelaentrevista
Elentrevistadorserelencargadodedarporfinalizadalaentrevista.Llegadoaestepuntoesconvenienteno
prolongarlademanerainnecesaria.

Sinohamencionadonadasobrelosprximospasosaseguir,tomalainiciativa,preguntndoledirectamente:Me
puedeinformarculessonlosprximospasosdelprocesodeseleccin?

Antesdesalir,dalasgraciasalentrevistadorporsutiempoyconfirmatuintersporconseguirelpuesto.Tambin
puedespedirlesutarjetadevisita.Asdispondrsdesusdatosparaenviarleunacartadeagradecimiento.

Qunohayquehacerenunaentrevistadetrabajo
Acontinuacinexponemosloserroresmscomunesporpartedeloscandidatos,cuandoserespondealaspreguntas
delentrevistador.Aunquealgunoserroresyaloshemoscomentadosconanterioridad,esimportantequelostengas
presente.

Llegartardealaentrevista,siantesdecomenzarofrecesunamalaimagendeti,malseempieza.
Preguntarporelsalarioaliniciarlaentrevista.Esmejordejarloparaelfinalyrealizarpreguntasrelacionadascontus
motivacionesyexpectativasdeltrabajo.
Hablarmaldealgnjefeocompaerodeotrostrabajosquehayasrealizado.
Provocaralgunainterrupcin,tehasdeasegurardeapagarelmvillomsimportanteeslapropiaentrevista.
Mostrartedesanimadoopesimista,hasdetenerseguridadyconfianzaentimismo,conenergayentusiasmo,eslo
quesebuscaenloscandidatos.
Respondersobrelasdebilidadesyfortalezasquenotienenrelacinconlaoferta,quenodicennadadetienelmbito
laboraloquesonexcesvamentepersonales.
Responderdeformamuyescuetaodemaneramuyextensa,hasdeserconcreto,directoyconideasclaras.Es
aconsejablepracticaranteslasposiblesrespuestas,lascualesteayudaraargumentardemejorformatusopiniones
(enelsiguienteapartadopodrsayudarteenlaprcticaderespuestas).

Laspreguntasmscomunesenunaentrevistadetrabajo
Enunaentrevistadetrabajo,siemprehaypreguntasimpredeciblesyotrasmuycomunes.Tienencomoobjetivo:

Conseguirinformacindirectayautnticasobretutrayectoriaprofesionalypersonalidad.
Averiguarlaadecuacindetuperfilalaempresayalpuestoofertado.

Acontinuacin,encontrarsunlistadodepreguntasquesuelenserformuladasencualquierentrevistadetrabajo.
Paralasmscomunesdeentretodas,tesugerimosunaposiblerespuesta.

Teaconsejamosquenoacudasaningunaentrevistadetrabajosinhabertepreparadopreviamentelarespuestaa
estaspreguntas.Preparatusrespuestasdemaneracoherentecontuformadeseryactaconnaturalidady
sinceridad.

Preguntassobretuformacin

Quteparecelacarreraquehasestudiado?Porquestudiasteesacarrera?
Realizaunbalancepositivoyenfocalarespuestademaneraqueseresaltenlosconocimientosy
competenciasmsacordesconelpuestoalqueoptas.Apuntaloagustoqueestscontueleccin,las
actividadescomplementariasytrabajosrealizados,prcticas,etc.

Quasignaturastegustabanms/menosyenculessacabasmejores/peoresnotas?
Culfuelaexperienciamsgratificantedurantetuvidacomoestudiante?
Tuvistealgnpuestorepresentativodurantetutiempodeestudiante(delegadodecurso,miembrodeuna
asociacin...)?
Piensasampliartusestudiosdealgunamanera?

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22/7/2015 EntrevistadetrabajoPreguntas,respuestasyconsejos
Preguntassobretuantiguotrabajo,jefeocolegas

Porqucesasteenelanteriortrabajo?Porququierescambiardeempresa?
Enningncasocomiencesacriticaratuantiguaempresa,jefesocolegas.Silohaces,elentrevistador
podrpensarquenoeresunapersonadefiar.Apuestaporlacartade"quieroasumirms
responsabilidades"o"quieroganarmsexperiencia".

Enelcasodequelosmotivostienenmsqueverconunareduccindeplantillasydespidos,puedes
explicarlo."Apesardemibuenalabortuvieronqueprescindirdemi".Cadavezsevaloramslaflexibilidady
adaptabilidad,conloquenodebesavergonzartesitehandespedido.

Anadieseleescapaqueunodelosmotivosquesesueleescondertrasuncambiodeempleoesganarms
dinero.Demomentonomencioneseltema,yallegarelmomentodehablardelsueldo.Finalmente,siotra
delasrazoneseslacercanaatulugarderesidencia,mejorbvialo,yaqueindicaquesloestsinteresado
enlaubicacindelacompaaynoensufilosofa.

Qutallarelacincontussuperioresanteriores?
Hablarmaldeellosaunquefueraciertoloquedigaspodrserutilizadoencontratuya.Spositivoynouses
lairona.Elentrevistadorjuzgarquelarelacinconlosnuevossuperioressersimilaralamantenidaenel
pasado.

Qufuncionesdesempeabas?Quaprendistedurantetustrabajosanteriores?
Culdetustrabajospreviostehagustadoms/menos?Porqu?
Cmotellevabascontuscompaeros,contussubordinados?
Cmoteventussubordinados?
Culfuelasituacinmsdesagradableenqueteviste?Cmolehicistefrente?
Culessonlosproblemasquehasresueltoentuactualempleo?
Culessonlasdecisionesmsdifcilesquehasdebidotomar?
Qudatosutilizasparatomarunadecisinimportante?
Enqucasoshassidocriticadoportusdecisiones?
Cmohasintervenidoenelxitodetuempresa?
Descrbemesituacionesenlascualestujuiciouopininhandemostradoserloscorrectos.
Cmodescribiraselimpactoquevasadejarentuexempresa?
Culessonloslogrosprofesionalesdelosqueteconsiderasmssatisfecho?

Preguntasrelativasalaempresayelpuestoofertado

Porququierestrabajaraqu?Quesloquemsteatraedelpuestoalqueoptas?
Nodigasquebuscascualquiercosaencualquiersitioporqueacabarscontusposibilidades.

Hazreferenciaalsector,yluegoalaempresadestacandoalgndatoimportante,susituacinestratgica
respectoasuscompetidores,susvalorescorporativos,susproyectos,productos...Vernqueconocesla
empresaydejarsbienclaratuiniciativaeintersporelpuesto.

Recuerda,noestsbuscandotrabajo,estsbuscandotrabajarenesaempresaenesepuesto.

Trabajaraslosfinesdesemana?
Esconvenientemostrardisponibilidad."Enprincipionotendrainconveniente".

Preguntassobretuvaloracinyadecuacinalpuesto

Culessontuspuntosfuertes/dbiles?Podrasindicartresvirtudesytresdefectosquetengas?
Esunapreguntaabiertaenlaqueunavezqueyasehahechounaideadenosotroselentrevistador,quiere
valorarsisabemosvendernos.Piensaen2o3puntosquequierasdestacar,pueselentrevistadorse
quedarconunnmerolimitadodeideassobreti.

Encuantoalasvirtudes,debeshacerhincapienaquellascualidadesmsadecuadasparaeldesarrollodel
puestoalqueoptas.Sihayalgunacaractersticaimportantequeannohayasalido,steeselmomentode
nombrarla.

Encuantoalosdefectoshayquedestacaraquellosqueafectenenmenormedidaaldesempeodelpuesto
ytusesfuerzosparacorregirlos."Soyunpocodespistado,poresollevounaagendadondeanototodosmis
temaspendientes".

Porqudeberacontratarteatiynoaotrocandidato?Quelementodiferencialaportas?Qutehace
mejorqueelrestodecandidatos?
Anteestetipodepreguntasnohayqueserdemasiadomodestoniespecialmentenarcisista.Aplicala
frmuladedemostrarcomotusconocimientos,experienciayaptitudesencajanconelperfilprofesionalque
senecesita."Consideroquetengocapacidadparaabordarconxitoestepuesto,ademsdemuchasganas
deintentarloydemostrarmivala".

Porqucreesqueestspreparadoparaaccederaestepuesto?
Hayqueresponderconconfianza,mostrandomotivacinporelpuestoylaempresa."Consideroqueposeo
losconocimientosnecesariosparadesempearelpuestodeformaeficaz,ademsdemuchailusinpor
podercolaborarenunaempresaencrecimientodelsector".

Quesperasdemcomojefe?Qurelacionespiensasdebehaberentreunjefeysucolaborador
inmediato?

http://recursos.donempleo.com/entrevistatrabajo.html#quenohacer 6/9
22/7/2015 EntrevistadetrabajoPreguntas,respuestasyconsejos

Enestaspreguntashayquereflejarlaideadecontarconlaayudadeunjefequenospermitacrecer
profesionalmente."Podercontarconelapoyoylaayudanecesariaparadesarrollarmipuestodeforma
eficaz".

Explquemealgosobreusted.
Sesuponequeesunapregunta"rompehielos",pararelajarycomenzarlaentrevistadetrabajoenun
ambientedistendido.Comoelentrevistadoryatienetucurrculumdelante,nohacefaltaqueleexpliques
cronolgicamentetuvidalaboral.Respondebrevemente,safableydestacaesos2o3puntosclavesque
hacendetielcandidatoidneo.

Defneteatimismoconcincoadjetivoscalificativos.Justifcalos.
Estarasdispuestoatrasladarteaotraciudad,aotropas,oaviajarconfrecuencia?
Sifuerastelencargadoderealizarestaseleccinyyofueraelcandidato,qucualidadestegustaraqueyo
reuniera?
Teconsiderasconcapacidadescreativas?Ponejemplos.
Culestupapelenelequipodirectivo?
Enlasdiscusiones,culestupapel?
Dndeteconsiderasmseficaz,enlasrelacionesindividualesocongrupos?
Cmoprefierescomunicarte?Porqu?
Qudebeshacerparamejorartucapacidaddecomunicacin?
Teponenerviosohablarenpblico?
Cmoreaccionasanteunapresin?
Quconsiderasmsimportante:terminaruntrabajoeneltiempoestablecidoohacerlobien?
Culestuempresaideal?Descrbela.

Preguntassobreelsueldo

Aqusueldoaspiras?Culessontusexpectativaseconmicas?
Notepongasnerviosoalllegaraestepunto,esuntemamsdentrodeunaentrevista.

Lamejormaneradeabordarlaesdecirqueesperasunsueldoacordecontuformacin,experienciay
responsabilidades.Paraello,lomejoresinformartesobreelsueldomediodetupuestodetrabajo.

Tambinpuedeshacerreferenciaatusingresosenelpasado.Notevendasmuybaratonimuycaro.

Sihayquedarcifras,serecomiendamoverseenunabandasalarial,indicandounvalormnimoymximo.
"Enestesector,estetipodepuestosseestpagandoentre30.000y36.000eurosbrutosalao".El
momentodenegociardefinitivamenteestacuestinllegaralconseguirelempleo.

Paramsinformacinsobresalarios,terecomendamosleerSalario.

Preguntaspersonales

Tienesnovio/a?Estscasado/a?Tienesintencindequedarteembarazada?
Esuntemamuyespinosoybastantecomplicadodetocar.Elentrevistadortienederechoarealizaralguna
deestaspreguntas,otrasencambioestnfueradelugar.

Sitesientescohibidoantealgunadeestaspreguntasocreesquepuedensermotivodediscriminacin,un
mtododiplomticodeevitarlasseradecir:"nomeacabodesentirmuycmodoconestapregunta,perosi
paraelprocesodeseleccinesimportanteintentarresponderla".

Fumas?
Encasoafirmativodebevalorarseelniveldedependencia.Sistaesmedia,unarespuestapodraser:
"Fumoalgo,aunquenomesuponeningunadificultadnohacerlodurantelajornadalaboral".Sila
dependenciaesmayor:"S,perosoycapazdepasarperodosdetiemposinfumaryestoydispuestoa
recuperarlosminutosinvertidos".

Culestuproyectodefuturoatresocincoaosvista?Cmotegustaravertedentrode5o10aos?
Alasempresaslesgustasaberquesusempleadostienenclarassusmetasysonpersonasestables.No
obstante,intentanoserdemasiadoconcretoyceteatusaspiracionesensentidogenrico.Porejemplo,
explicaqueesperasteneruntrabajoqueseaunretocontinuoypermitadesarrollarteprofesionalmentey
personalmente.

Quhacesentutiempolibre?Culessontusaficionesfavoritas?Quotrosinteresestienesalmargende
tuprofesin?
Siemprequeseaposible,intentavincularalgunadetusaficionesconeltrabajoofrecido.Noseralgicoque
unadelasaficionesdeundiseadornofueraelgrafismo.

Cmodescribirastupersonalidad?
Culesltimolibroquehasledo?Qutepareci?

Otrasposiblespreguntasparadirectivosymandosintermedios

Descrbemetuestilodirectivo.
Quventajaseinconvenientesvesentuformadedirigir?
Cmomotivasalaspersonas?
Culessonlascaractersticasdeunbuenlderenelcampoprofesional?

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22/7/2015 EntrevistadetrabajoPreguntas,respuestasyconsejos
Qubuscascuandocontratasaunapersona?
Explcameunasituacinenlacualhastenidoquedespediraunodetuscolaboradores.
Tuscolaboradorespiensanquelesapoyasensucarreraprofesional?Porqu?
Qumtodosutilizasparacreararmonaentugrupodetrabajo?
Cmodeterminaslacapacidaddeunsubordinado?
Qutipodecolaboradoresprefieres?Porqu?
Cmoestujornadatipo?
Cmoestablecestusprioridades?
Quesloqueteresultamsdifcildelegar?
Describecmoorganizasyplanificastusactividades.
Teconsiderascomounlderocomounseguidor?Porqu?

Tienesalgunadudaopregunta?
Muyamenudoeslaltimapreguntaqueplanteaelentrevistador.Acontinuacinteguiamosconlaspreguntasque
debesopuedesformular.

Preparatuspreguntas
Algunasbuenaspreguntasdemostrarnquehaspensadoseriamenteenunirtealaorganizacin.Adems,todabuena
preguntaescondedetrsunslidoconocimientodelarealidadqueseestcuestionando.

Intentaformularpreguntasquedemuestrantuconocimientodelaempresaodesusectoryqueconducenla
conversacinhaciaaquellasreasenlasquetesientasmsseguroyconventaja.

Lainformacinquerecibasteayudaradecidirsilaempresayelpuestodetrabajorealmenteteinteresan.La
compaanoeslanicaqueselecciona,ttambin.

Posiblespreguntasgeneralessobrelaempresa:

Existeunprogramadeformacinparalosempleados?
Cuntaspersonasformaneldepartamento?
Culessonlasposibilidadesdepromocindentrodelaempresa?
Tienelaempresaplanesdeexpansin?

Posiblespreguntasgeneralessobreelpuestodetrabajo:

Setratadeunpuestodenuevacreacinodeunpuestoqueexistayaenlaempresa?
Quesperalaempresadelapersonaqueocupeelpuesto?
Culseramiposicindentrodelaorganizacin?Dequindependerajerrquicamenteocuntaspersonas
estaraamicargo?Aquintendrquereportar?
Trabajaraenequipoodeformaautnoma?
Cmovelaevolucindelpuestoenlos3prximosaos?

Tambinhayquepreguntaracercadelospasossiguientesenelprocesodeseleccin:sinosllamarntantosi
pasamosalasiguientefasecomosinosdescartan,enquplazodeberamossaberalgo...

Loquenosedebepreguntar:
Hayuntemaquesuelesertabenunaentrevistadetrabajo,sobretodosielprocesodeseleccinseest
iniciando:elsueldo.nicamentesielentrevistadormencionaeltemadelaretribucinpuedesentrarenestetema.
Sino,esprateaquetehaganunapropuestaenfirmeenunaprximaentrevistaantesdenegociarelsalario.En
ningncasolopreguntesabotepronto.

Estemismoargumentoesigualdevlidoparaeltemadevacacionesuhorarios.

Nointentessaberenesemomentositienesposibilidadesdesercontratadoono.

Despusdelaentrevistadetrabajo
Evalalaimpresingeneralquetehaproducidolaempresayelpuestodetrabajoofrecido.Sehancumplidotus
expectativas?

Siesas,ahoraeselmomentodeescribirlacartadeagradecimientoyesperaraquetellamen.Siesonoocurre,no
tedesanimes,tuoportunidadllegarpronto.Loimportanteesaprenderdecadaunadelasentrevistasdetrabajoy
presentartealasiguienteconmsseguridadymejoresargumentosatufavor.

Evalalospuntospositivosynegativosdelencuentro.Culeshansidotusmejoresytuspeoresrespuestas?Has
dudadootehaspuestonerviosoconalgntema?Culhasidotuactitud?Tehasexpresadodeformacorrecta?
Hashechoalgunapreguntaocomentarioinadecuado?Evalate,ysacaelmximoprovechoaesaentrevista.

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