Rbrica de Evaluacin Final

Carrera : Administracin de Negocios

Curso : Proyecto Empresarial

Excelente Satisfactorio
Criterios de evaluacin Peso
20 15

- El equipo describe brevemente - El equipo describe brevemente

una empresa del mbito una empresa del mbito
departametal, define su giro de departametal, define su giro de
Descripcin de la empresa 5% negocio y sus principales productos negocio, pero no logra definir sus
y/o servicios. principales productos y/o servicios.

1 0.75

- El equipo disea el modelo - El equipo disea el modelo

CANVAS de la situacin actual de la CANVAS para la empresa,
Modelo CANVAS 5% empresa, identificando los nueve identificando por lo menos siete
componentes del modelo. componentes del modelo.

1 0.75

- El equipo identifica la visin y

Visin, Misin, Valores y
Polticas Organizacionales
presenta una propuesta de mejora
para la formulacin de la misma.
'- El equipo identifica la misin y
presenta una propuesta de mejora
para la formulacin de la misma.
5%
- El equipo define los valores
organizacionales de la empresa.
- El equipo define las polticas
organizacionales
- El equipo identifica la visin y
presenta una propuesta de mejora
para la formulacin de la misma.
'- El equipo identifica la misin y
presenta una propuesta de mejora
para la formulacin de la misma.

1 0.75

- El equipo identifica como mnimo - El equipo identifica como mnimo

dos metas a alcanzar por la
empresa.
Metas y Objetivos - El equipo identifica como mnimo
organizacionales. 10%
dos objetivos por cada meta y los
convierte en objetivos SMART.
una meta a alcanzar por la empresa.
- El equipo identifica como mnimo
dos objetivos para la meta
identificada y los convierte en
objetivos SMART.

2 1.5
 - El equipo desarrolla el anlisis
PESTE, determinando aspectos - El equipo desarrolla el anlisis
polticos, econmicos, sociales, PESTE, determinando aspectos
tecnolgicos y ecolgicos. polticos, econmicos, sociales,
tecnolgicos y ecolgicos.
- El equipo desarrolla la matriz EFE
Anlisis del Entorno 10% con un mnimo de 16 factores e - El equipo desarrolla la matriz EFE
interpreta el resultado de su con un mnimo de 16 factores e
anlisis. interpreta el resultado de su
anlisis.
- El equipo desarrolla el anlisis de
las 5 fuerzas competitivas

2 1.5

- El equipo identifica las principales

funciones del rea de - El equipo identifica las principales
mercadotecnia de la empresa. funciones del rea de
- El equipo identifica el / los mercadotecnia de la empresa.
segmentos de mercado en los que
participa la empresa. - El equipo identifica el / los
- El equipo identifica el tipo de
Anlisis de la Gestin segmentos de mercado en los que
15% mercado en el que se mueve la
Comercial participa la empresa.
empresa.
- El equipo realiza un anlisis de la - El equipo realiza un anlisis de la
demanda de la empresa. demanda de la empresa.
- El equipo identifica de qu
manera se encuentra estructurada
la fuerza de ventas.

3 2.25

- El equipo de estudiantes - El equipo de estudiantes identifica

identifica las 4 variables del por lo menos 3 variables del
marketing mix desarrollada por la marketing mix desarrollada por la
empresa. empresa.
Anlisis del Marketing Mix 10%
- El equipo presenta una propuesta - El equipo presenta propuestas de
de mejora para cada una de las 4 mejora para cada una de las 3
variables identificadas. variables identificadas.

2 1.5

- El equipo de estudiantes - El equipo de estudiantes identifica

identifica las funciones que realiza
el area de RRHH en cada uno de los
procesos del mapa de procesos de
RRHH.
Anlisis de la Gestin de
RRHH 15%
- El equipo presenta una como
mnimo 6 propuestas de mejora
aplicado al mapa de procesos de
RRHH.
las funciones que realiza el area de
RRHH en cada uno de los procesos
del mapa de procesos de RRHH.
- El equipo presenta una como
mnimo 4 propuestas de mejora
aplicado al mapa de procesos de
RRHH.
 RRHH

3 2.25

- El equipo de estudiantes - El equipo de estudiantes identifica

identifica y explica las actividades y explica las actividades principales
principales en la gestin de en la gestin de operaciones de la
operaciones de la empresa. empresa.

- El equipo desarrolla la pirmide - El equipo desarrolla la pirmide

estratgica operacional para la
empresa.
Anlisis de la Gestin de
Operaciones y Gestin de 15% - El equipo desarrolla e explica
Almacenes cada una de las actividades en las
fases del ciclo de Almacenamiento
para la empresa
estratgica operacional para la
empresa.
- El equipo desarrolla e explica cada
una de las actividades en las fases
del ciclo de Almacenamiento para la
empresa

- El equipo presenta una como - El equipo presenta una como

mnimo 6 propuestas de mejora en mnimo 3 propuestas de mejora en
la gestin de operaciones y /o la la gestin de operaciones y /o la
gestin de almacenes.. gestin de almacenes.

3 2.25

- El equipo de estudiantes analiza - El equipo de estudiantes analiza

Anlisis de la Gestin de
Tecnologas y Sistemas de 10%
Informacin
los sistemas de informacin
identificando la funcionalidad
principal del sistema y la ventaja
competitiva que le genera a la
organizacin.
- El equipo de estudiantes
presentan al menos 4
recomendaciones para la adecuada
gestin de las tecnologas y
Sistemas de Informacin.
los sistemas de informacin
identificando la funcionalidad
principal del sistema y la ventaja
competitiva que le genera a la
organizacin.
- El equipo de estudiantes presentan
al menos 3 recomendaciones para la
adecuada gestin de las tecnologas
y Sistemas de Informacin.

2 1.5
- El equipo desarrolla la matriz - El equipo desarrolla la matriz
FODA formulando 8 estrategias FODA formulando 6 estrategias para
MATRIZ FODA 10% para las mejoras empresariales. las mejoras empresariales.

2 1.5
TOTAL 100% 20 15
Semestre : VI
Facilitador : Carlos F. Parodi Manrique

Insuficiente Deficiente
PUNTAJE
10 0

- El equipo describe brevemente - El equipo no describe una

una empresa del mbito empresa del mbito departametal,
departametal, pero no logra definir no define su giro de negocio, ni sus
su giro de negocio ni sus principales principales productos y/o servicios.
productos y/o servicios.

0.5 0

- El equipo disea el modelo - El equipo no disea el modelo

CANVAS para la empresa, CANVAS para la empresa, ni
identificando por lo menos cinco identificando los nueve
componentes del modelo. componentes del modelo.

0.5 0

- El equipo identifica la visin y - El equipo no identifica la visin,

presenta una propuesta de mejora misin, valores ni polticas
para la formulacin de la misma. organizacionales..

0.5 0

- El equipo identifica como mnimo

una meta a alcanzar por la empresa. - El equipo no identifica las metas ni
- El equipo identifica al menos un
objetivospara la meta identificada y objetivos organizacionales.
lo convierte en objetivo SMART.

1 0
 - El equipo no desarrolla el anlisis
- El equipo desarrolla el anlisis PESTE.
PESTE, determinando aspectos .
polticos, econmicos, sociales, - El equipo no desarrolla la matriz
tecnolgicos y ecolgicos. EFE .

- El equipo no desarrolla el anlisis

de las 5 fuerzas competitivas.

1 0

- El equipo identifica las principales

funciones del rea de
mercadotecnia de la empresa.

- El equipo identifica el / los - El equipo no realiza un anlisis de

segmentos de mercado en los que la gestin comercial.
participa la empresa.

1.5 0

- El equipo de estudiantes identifica - El equipo de estudiantes no

por lo menos 2 variables del identifica las 4 variables del
marketing mix desarrollada por la marketing mix desarrollada por la
empresa. empresa.
- El equipo presenta propuestas de - El equipo no presenta propuestas
mejora para cada una de las 2 de mejora.
variables identificadas.

1 0

- El equipo de estudiantes identifica - El equipo de estudiantes no

las funciones que realiza el area de
RRHH en el mapa de procesos de
RRHH.
- El equipo presenta una como
mnimo 2 propuestas de mejora
aplicado al mapa de procesos de
RRHH.
identifica las funciones que realiza
el area de RRHH en el mapa de
procesos de RRHH.
- El equipo no presenta propuestas
de mejora aplicado al mapa de
procesos de RRHH.
 1.5 0

- El equipo de estudiantes identifica - El equipo de estudiantes no

y explica las actividades principales identifica ni explica las actividades
en la gestin de operaciones de la principales en la gestin de
empresa. operaciones de la empresa.

- El equipo desarrolla la pirmide - El equipo no desarrolla la pirmide

estratgica operacional para la estratgica operacional para la
empresa. empresa.

- El equipo no desarrolla ni explica - El equipo no desarrolla ni explica

cada una de las actividades en las cada una de las actividades en las
fases del ciclo de Almacenamiento fases del ciclo de Almacenamiento
para la empresa para la empresa

- El equipo no presenta propuestas - El equipo no presenta una como

de mejora en la gestin de propuestas de mejora en la gestin
operaciones y /o la gestin de de operaciones y /o la gestin de
almacenes. almacenes.

1.5 0

- El equipo de estudiantes analiza

los sistemas de informacin
identificando la funcionalidad - El equipo de estudiantes no
principal del sistema, pero no logra analiza los sistemas de informacin.
indentificar la ventaja competitiva
que le genera a la organizacin. - El equipo de estudiantes no
presenta recomendaciones para la
- El equipo de estudiantes presentan adecuada gestin de las tecnologas
al menos 2 recomendaciones para la y Sistemas de Informacin.
adecuada gestin de las tecnologas
y Sistemas de Informacin.

1 0
- El equipo desarrolla la matriz - El equipo no desarrolla la matriz
FODA formulando 3 estrategias para FODA formulando 8 estrategias para
las mejoras empresariales. las mejoras empresariales.

1 0
10 0