LA DIFERENCIA ENTRE PRODUCTIVIDAD Y PRODUCCIN

Las empresas miden la productividad y la produccin para evaluar la eficiencia

de sus operaciones. Sin embargo, estos dos estndares no son sinnimos.
Mientras que una empresa puede tener un alto producto, no significa que sea
productivo. Del mismo modo, las restricciones comerciales pueden resultar en
incluso la empresa ms productiva produciendo una salida baja.
Produccin
La produccin es la cantidad de bienes y servicios producidos en un sistema,
teniendo en cuenta todas sus limitaciones. La produccin es por lo general un
valor cuantitativo, lo que significa que se expresa mediante un valor numrico.
Por ejemplo, una fbrica de ropa puede tener una salida de 12.000 camisetas a
la semana. Las restricciones a la produccin incluyen factores tales como la
calidad de la maquinaria, la disponibilidad de los trabajadores y la demanda de
los consumidores. La demanda del consumidor es un factor importante de la
produccin. Si una panadera es capaz de producir 1.000 pastelitos una
semana, pero los consumidores slo exigen 200, la empresa slo desperdicia
recursos al operar a plena capacidad.
Productividad
La productividad es la tasa de eficiencia mediante la cual una empresa es
productora de bienes y servicios. Alexander Field explica en The Concise
Encyclopedia of Economics (La Enciclopedia Concisa de Economa) que la
productividad se mide por la produccin por unidad de insumo. Por lo tanto, la
produccin es slo una parte de la ecuacin utilizada para medir la eficiencia.
Si la empresa gasta ms en su entrada de lo que recibe en la produccin, no es
eficiente. Incluso un trabajador altamente eficiente puede no ser productivo. Por
ejemplo, un transcriptor mdico superlativo puede ser capaz de producir cinco
transcripciones ms por hora que el transcriptor promedio. Si, sin embargo,
produce slo dos por encima de la cantidad promedio, puede tener un alto
rendimiento, pero no obstante no es productivo.

Consideraciones
Las empresas se esfuerzan por aumentar la produccin mediante el aumento
de la productividad. Pases tecnolgicamente avanzados logran esta tarea con
mayor facilidad que los pases con recursos limitados. Por ejemplo, un
campesino con su cultivo en las montaas de Per utiliza muchos ms
recursos, incluyendo el trabajo y el tiempo, para producir un bushel de maz
que un granjero americano que tiene tractores y otros equipos. Aunque los
dispositivos tecnolgicos pueden sustituir el trabajo humano, Field sostiene que
los avances a menudo liberan a los trabajadores para ofrecer otros servicios,
citando el ejemplo de la informtica con las historias clnicas que permiten a los
trabajadores realizar otras funciones.
Medidas
Medir la productividad implica la evaluacin de todos los aspectos de la
operacin del negocio. Por ejemplo, una empresa puede contratar a tres
trabajadores para aumentar la produccin en un estimado de 30 unidades por
hora. Sin embargo, si la empresa tambin evalu la calidad de su maquinaria,
la mejor decisin puede haber sido la mejora de su equipo para aumentar la
produccin a 50 unidades por hora. Productividad y produccin deben ser
matizados con la calidad tambin. William Pride, autor del libro Business
(Negocios) explica que el logro de la certificacin ISO 9000 es una manera de
mostrar a otras empresas que las operaciones de la empresa son productivos,
eficientes y su produccin es de alta calidad.

La produccin es el proceso de creacin de utilidades, por medio de la

integracin de diversos recursos como: materias primas y otros materiales, las
maquinaras que fusionan las materias primas y materiales, en adicin a la
mano de otra que manipula los materiales y opera los equipos.
Por otro lado, la productividad es la relacin que existe entre la cantidad y/o
calidad de las utilidades producidas y los medios usados para llevar a cabo esa
produccin.
Existe confusin a la hora de abordar estos dos trminos que pertenecen a la
misma familia de palabras, pero cuyos significados son distintos.
La produccin es el conjunto de acciones que se realizan para obtener como
resultados productos tiles. Se diferencia de la productividad en que ste
concepto asocia la cantidad/calidad de los productos, con el esfuerzo y los
recursos invertidos para su creacin.
Por ejemplo: imagine que es gerente de produccin y cuenta con dos equipos
de obreros para producir pantalones. A cada grupo le otorga un plazo de una
semana para que fabrique 1000 piezas.
El primer grupo fabrica los pantalones en cuatro das, mientras que el segundo
equipo alcanza la meta de produccin en seis das.
Qu equipo produjo ms al final de la semana? Ambos equipos fabricaron
1000 pantalones al final de la semana, con la misma caracterstica y calidad,
por lo que los dos registran la misma produccin.
Sin embargo, como el primer equipo logr producir los pantalones en cuatro
das, y el segundo en seis das, el primer grupo fue ms productivo que el
segundo. Esto es de esta forma debido a que alcanzaron la meta de
produccin en menos tiempo y, es de suponer, con menos recursos y un menor
desgaste de la maquinaria.