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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTADAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


ESCUELA DE CONTABILIDAD

Auditoria Superior

ANALISIS DEL CASO WORLDCOM

5. ESTE CASO A NIVEL INTERNACIONAL QUE CONSECUENCIAS TRAJO.

Una de las primeras consecuencias despus del reconocimiento del fraude fue el efecto que tuvo sobre la
bolsa de valores. Por ejemplo, el Dow Jones empez con una cada de 200 puntos, as como el ndice
Nasdaq, el cual registraba una cada del 3%. La cada de estos ndices no afect slo a la bolsa
estadounidense, sino que lleg a tener efecto negativo en Frankfurt, Tokio, Pars y Londres. Al haber
maquillado sus cuentas, llegaron a afectar la estabilidad econmica de ms de un pas; probablemente una
reaccin con la que no estaban contando.

Hacia el ao 2000, la empresa haba estado registrando deudas, pero esta informacin no estaba siendo
compartida con los accionistas. El detalle es que estas prdidas no se dieron slo en WorldCom, sino en todo
el rubro de las telecomunicaciones. Ac es donde se presenta otro problema, WorldCom involucra tambin a
la auditora Andersen, la cual los ayud a maquillar los resultados. Esto hace que las consecuencias no
empiecen a afectar slo a Bernard Ebbers, o a los accionistas de WorldCom, sino a los involcrados de
Andersen y a la reputacin de esta gran firma auditora

Junto con otra empresa fraudulenta del mercado Norteamericano, Enron, WoldCom se ha convertido en un
smbolo de corrupcin empresarial y, adems, ha surgido dentro del mercado una falta de credibilidad y
confianza en empresas de este pas en cuanto a la responsabilidad empresarial.

Se produjo el hundimiento del enorme negocio de las telecomunicaciones en los Estados Unidos, que ahora
tiene una deuda impresionante.
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Los accionistas de WoldCom perdieron cerca de $180,000 millones, ya que tras el maquillaje de informacin,
cada accin perdi el 98% de su valor nominal.

Las personas en total que quedaron sin empleo, tanto de WoldCom como de otras empresas relacionadas,
fueron aproximadamente 20,000.

El gobierno de los Estados Unidos fue impulsado a crear una estricta legislacin que responsabiliza a los
empresarios por las manipulaciones financieras en sus compaas.

Anlisis del Caso WorldCom


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La famosa auditora Arthur Andersen, quien auditaba los Estados Financieros de WoldCom, ya no tiene la
reputacin de antes dentro del mercado de auditoras

6. HACER UN PEQUEO ANLISIS SOBRE LA TICA PARA LOS NEGOCIOS, DESPUS DE REALIZAR
EL CASO

La empresa no supo aplicar a responsabilidad social empresarial para con las cuatro dimensiones que ella
involucra (econmica, legal, tica y filantrpica). Por ello, desde el punto de vista de la tica para los
negocios, la empresa actu de una manera totalmente desconsiderada con sus constituyentes. La empresa
afect gravemente a empleados al dejarlos sin empleo; a los bancos quienes vieron perjudicados sus
intereses financieros al perder el pago de sus prstamos; las empresas del sector quienes perdieron
credibilidad al encontrarse dentro del rubro de telecomunicaciones al igual que Worldcom lo cual generaba
especulaciones negativas en la bolsa de valores; los inversionistas quienes apostaron por la empresa y
perdieron su dinero; los clientes a quienes se les trunc el servicio que Worldcom les brindaba a travs de
suministros de redes y finalmente los proveedores quienes perdieron a uno de sus clientes ms importantes.

Las malas prcticas de negocios tienen el potencial de infligir un enorme dao en las personas,
comunidades y el medio ambiente: En el caso del fraude de WoldCom, existieron muchos grupos de inters o
constituyentes de la empresa que se vieron realmente afectados. Los accionistas de la empresa perdieron
aproximadamente el 98% del valor que invirtieron en la empresa, los colaboradores de la empresa se
quedaron desempleados, los clientes se vieron perjudicados al quedarse sin su empresa proveedora, los
proveedores de WorldCom se quedaron sin un cliente grande y, por ltimo, las empresas estadounidenses ya
no gozan de la misma credibilidad y confianza que antes por parte del mercado.
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Pocos hombres de negocios han recibido entrenamiento en tica para los negocios: Seguramente, Bernard
Ebbers y Scott Sullivan no han logrado recibir un conocimiento bsico de la tica de los negocios como para
diferenciar entre lo que es correcto y lo incorrecto en el mbito empresarial, ya que sus acciones fueron anti
ticas. Tal vez, ellos pensaron que eso era lo correcto de hacer en ese momento en el que el mercado sufra
una crisis muy grave, pensaron que no tenan otra opcin; sin embargo, debieron buscar soluciones al
problema sin recaer en acciones incorrectas que perjudiquen a la empresa y dems.

Anlisis del Caso WorldCom


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Necesitamos comprender por qu siguen ocurriendo infracciones ticas en los negocios: En el mundo de los
negocios, an siguen habiendo acciones incorrectas porque los empresarios an no saben diferenciar muy
claramente lo correcto versus lo incorrecto. Por ejemplo, Ebbers y Sullivan, como ya se mencion,
probablemente no tenan una formacin de la tica de los negocios previa, por lo que no tenan por qu dudar
que lo que hicieron fue correcto ya que lograron salvar su empresa en la poca de crisis

La tica para los negocios nos da la habilidad para comprender los beneficios y riesgos de diferentes
caminos para manejar las cuestiones ticas: Dando como ejemplo el caso, si los personajes causantes del
fraude en la empresa WorldCom hubiesen tenido una formacin adecuada de la tica para los negocios,
podran haber analizado ms cuidadosamente la situacin y plantear diversas soluciones. Luego, hubieran
estado en la capacidad para escoger la solucin ms adecuada en base a cul es la correcta (qu es lo tico)
y cul es la que traer consigo beneficios a largo plazo para todas las partes.

7.- REALIZAR UN ANLISIS UTILITISTA, CONSIDERANDO QUE EL UTILITISMO SE BASA EN EL


PRINCIPIO, DE MAYOR FIDELIDAD SIESQUE EL MAYOR NMERO DE PERSONAS OBTIENE
MAYORES BENEFICIOS Y TIENEN MAYOR BIENESTAR, TIENEN QUE SER ACOSTAS DE UNA ACCIN
MAYORMENTE CORRECTA.

Respecto al tema de investigacin desarrollado, podemos decir que es necesario aclarar que en la empresa
WorldCom junto a sus trabajadores incurrieron en una gran falta de los valores y principios morales, as como
tambin en la tica profesional, esto encabezado por el dueo Bernard Ebbers y su colaborador financiero
Scott Sullivan.

Bernard Ebbers jugo un papel muy egosta al punto que presionaba a todas las reas para llegar a las metas.
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El mejor estado de las cosas es que uno asuma con responsabilidad lo que se encuentra atravesando y no
basando en la mentira que esto al final involucrara y perjudicara a muchos, lo que debemos hacer es aquello
que nos hace sentir el mejor como personas. De esto modo la moralidad en cualquier accin se va ver
reflejado como algo valioso cual sea el modo en que esto se entienda, y estas consecuencias finalmente
incluyen felicidad o satisfaccin.

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La teora de la justicia y los derechos nos dice que la vida, propiedad, y dignidad humana son la base para
todas las relaciones dentro de una organizacin o grupo de personas, por lo tanto, dicha no fue aplicada
dentro de la compaa ya que todos los derechos involucrados en ella fueron violados.

Nuestro bienestar personal no debe estar inmerso a costas de perjudicar a nuestro compaero de trabajo,
por que estaramos actuando de una forma egosta pensando en uno mismo, sin ver que estamos
perjudicando a los dems y es necesario actuar de manera correcta si queremos mayor bienestar y
satisfaccin personal.

8.- DE ACUERDO AL CASO SE JUG AL LEN O AL ZORRO (ASTUTO) Y QUIENES FUERON EN ESTE
CASO EL PERSONAJE POR USTED ELEGIDO (ANIMAL). DETALLAR A QUIEN SE ELIGE COMO TAL
PERSONAJE.

De acuerdo al tema estudiado podemos decir que el dueo Bernard Ebbers desempeo el papel de zorro,
ya que actu de manera astuta debido a malversaciones contables una de ellas es que ocultaron las perdidas
de la empresa y las hicieron ver como ganancias dentro de los estados financieros que resultara como
beneficio econmico para ellos.

As tambin en las auditorias que se haban realizado a dicha empresa tanto interna como externa sin que
nadie se diera cuenta del fraude. Este consisti en que Scott Sullivan (directos financiero), inflara las cuentas
por ordenes de Ebbers, elevando as el flujo de efectivo de Worldcom. Buscando as tapar agujeros ya que la
empresa se encontraba pasando por una crisis financiera.
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9.- MEDIANTE EL USO DE LAS PRINCIPALES CUENTAS USADAS Y CONSIDERANDO CANTIDADES


MENORES, DEMOSTRAR CONTABLEMENTE COMO SE REALIZ EL FRAUDE EN LA EMPRESA
WORLD COM.

La Empresa WorldCom estaba bajo constantes anlisis y muchos decan de que la empresa estaba pasando
por dificultades financieras, a pesar de que en los aos 2001 e inicios del 2002 la empresa reporto utilidades

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de 1400 millones de dlares y 130 millones de dlares. A pesar de que haba pasado por auditorias internas y
externas, sin que nadie se diera cuenta del fraude. Esto fue debido a que Sullivan, por ordenes de Ebbers,
inflara los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciacin y amortizacin, de esta manera elevando asi
el flujo de efectivo de WorldCom.

Sullivan manipulo las cuentas de gastos corporativos y los hizo pasar por inversiones a largo plazo, de esta
forma la empresa poda mantener alto el precio de accin, a pesar de que en la empresa se movan millones
de dlares en gastos, pero como estos se declaraban como inversiones, los ingresos llegaban a ser mucho
mayores, y debido a esta manipulacin de cuentas la empresa pudo obtener resultados favorables en sus
balances cuando realmente debieron ser perdidas, lo cual con el tiempo se creo un agujero financiero
alrededor de los 11000 millones de dlares lo cual llevo a la empresa a la bancarrota.

10.- QUE SUCEDI DESPUS DEL ESCNDALO Y EN LA ACTUALIDAD QUE PASA CON LA EMPRESA.

Despues del escndalo sucedido con la empresa sobre el fraude y juicio, todo lo que algn dia tenia que
pasar, la empresa WorldCom hoy en dia, se llama MCI Communications Inc. y tiene establecido un cdigo de
conducta, ha establecido una oficina de tica, contrato un Jefe Oficial de Etica, y exigieron que todos los
empleados de MCI tengan una formacin amplia en temas de tica. Se puede decir que la empresa esta
esforzndose por mejorar en cuanto a sus decisiones y al personal que tiene, asi es como esta logrando
captar la confianza y credibilidad del mercado de clientes de telecomunicaciones nuevamente, como en un
comienzo. Algunas veces hay que volver a comenzar desde cero para que las cosas resulten bien.
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