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Plan de Trabajo CIST 2015
Plan de Trabajo CIST 2015
INDICE
1. Presentacin ............................................................................................................................... 3
2. Misin de la I.E. Independencia Americana .............................................................................. 3
3. Visin I.E. Independencia Americana ........................................................................................ 3
4. Misin del Coordinador de Innovacin y Soporte Tecnolgico (CIST) ...................................... 4
5. Funciones Generales del Coordinador de Innovacin y Soporte Tecnolgico (CIST) ............... 4
6. Indicadores de Medicin ............................................................................................................ 4
7. Situacin Actual del rea de CIST. ............................................................................................. 5
8. Matriz FODA................................................................................................................................ 6
9. Objetivos ..................................................................................................................................... 7
9.1 Objetivo General. ............................................................................................................... 7
9.2 Objetivos Especficos. ......................................................................................................... 7
10. Programacin de Actividades y/o Proyectos en Tecnologas de informacin y
comunicaciones (TICs). ....................................................................................................................... 7
11. Cronograma Preliminar de Ejecucin................................................................................... 12
12. Capacitacin de Personal CIST ............................................................................................. 13
13. Mantenimiento de Equipos de Cmputo ............................................................................ 13
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1. Presentacin
El Modelo de Jornada Escolar completa se crea con la RM 451-2015 con el fin mejorar
la calidad educativa, la RSG 004-2015-MINEDU junto con la RSG 008-2015-MINEDU se
da a conocer la normatividad para la implementacin de dicho modelo.
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4. Misin del Coordinador de Innovacin y Soporte Tecnolgico (CIST)
Coordinar y acompaar a los directivos, coordinadores, profesores y la comunidad
educativa en la ejecucin de actividades pedaggicas integradas a las TIC mediante la
asistencia tcnica, el uso eficiente de los recursos educativos, equipos tecnolgicos y
ambientes de aprendizaje.
6. Indicadores de Medicin
Con la finalidad de mejorar los niveles de calidad de servicio, se han implantado
medidas objetivas que permiten la mejora continua del rea, dentro de los acuerdos
de nivel de servicio con medicin tenemos:
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- Cumplimiento del acompaamiento soporte tecnolgico al docente en la
integracin con las TICS con una meta objetivo del 70%.
- Establecimiento y cumplimiento de normas y procedimientos para la disposicin y
uso adecuados de la plataforma tecnolgica de la I.E. Independencia Americana
con una meta/objetivo del 80%.
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8. Matriz FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1. Ser parte del primer grupo de Instituciones educativas D1. Infraestructura tecnolgica y de procesamiento obsoleta/inexistente
en las cuales se aplica el Modelo de Servicio Educativo D2. Desconocimiento de las funciones que desempea el CIST en la
Jornada Escolar Completa. Institucin Educativa por parte de la plana docente y administrativa.
F2. Equipo de trabajo con experiencia D3. No definicin de procesos internos para la disposicin y uso adecuados
F3. Profesionales con alto conocimiento en el manejo de de la plataforma tecnolgica
Tecnologas de Informacin y Comunicaciones (TICs). D4. No se cuenta con una red local e internet supervisados/protegidos que
F4. Alto compromiso del personal CIST con la misin/visin conecte a todos los equipos de la IE y permita el acceso a los contenidos
de la institucin educativa y el modelo JEC. web.
F5. Amplios conocimientos sobre gestin en la D5. No se cuenta con una plataforma para el intercambio de informacin
planificacin, organizacin y liderazgo de proyectos que efectiva entre Alumnos Auxiliares Administrativos - Docentes -
involucran TICs. Equipo directivo.
F6. Habilidades para el acompaamiento pedaggico en las D6. Plana docente y administrativa con conocimientos deficientes en el
sesiones de enseanza aprendizaje. manejo de TICs.
D7. Plana docente y administrativa con alta resistencia al cambio (modelo
JEC).
O1. Disponibilidad de recursos basados en TICs en la nube - El aprovechamiento de las Tecnologas de Informacin y - Capacitacin a docentes de la I.E. con el uso de recursos en TICs y su
para el apoyo a la enseanza aprendizaje Comunicaciones orientadas al Mejoramiento de las aplicacin en el proceso de enseanza aprendizaje.
O2. Existencia de plataformas como: mesa de ayuda, capacidades de los docentes en proceso - Alineacin a los Estndares de gestin de recursos.
OPORTUNIDADES
capacitacin y foros, para el acompaamiento a la enseanza/aprendizaje. - Promover la investigacin y uso de plataformas puesta a disposicin por el
enseanza aprendizaje. - Establecimiento de mecanismos/procesos para el uso y Ministerio de Educacin referente al modelo JEC.
O3. Mejoramiento en la gestin de los proyectos utilizando disposicin adecuados de los recursos tecnolgicos
metodologas agiles. - Mejoramiento de las comunicaciones internas con el uso de las TICs con la
disponibles en la IE. implementacin del correo institucional.
O4. Equipos tecnolgicos para la comunicacin (redes de
datos, internet) y procesamiento de informacin.
O5. Estndares de gestin de recursos (ISO, ITIL,COBIT, etc.)
O6. Existencia de Servicios de comunicacin local y web en
plataformas libres.
A1. Robo de material usado para la enseanza/aprendizaje - Diseo del mecanismos de seguridad y conservacin de los - Disear y ejecutar planes de capacitacin al personal
de TICs recursos de TICs. Docente/administrativo en el uso y aprovechamiento de las TICs.
A2. Mala logstica en el aprovisionamiento de los recursos - Proporcionar al personal docente el conocimiento sobre las herramientas
asignados al rea de CIST para el desarrollo del modelo
- Aplicacin de las orientaciones proporcionadas por el
tecnolgicas necesarias para la aplicacin del modelo JEC.
JEC. Ministerio de Educacin en el marco del modelo JEC para
las mejores prcticas educativas. - Elaboracin del reglamento para el uso, cuidado y mantenimiento de la
A3. Capacitaciones insuficientes y tardas al personal CIST infraestructura de TICs.
en relacin a las mejores prcticas en el desempeo de - Elaboracin de propuestas tecnolgicas que permitan a la IE
sus labores. estar a la vanguardia en el uso de las TICs orientadas a la - Implementacin de protocolos institucionales de comunicacin que
permitan el uso de un canal nico y autorizado para el intercambio de
AMENAZAS
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9. Objetivos
9.1 Objetivo General.
Coordinar junto al Equipo Directivo la implementacin, uso y aprovechamiento de las
TICs en la ejecucin de actividades pedaggicas as como el acompaamiento y
monitoreo a la aplicacin de herramientas tecnolgicas en el proceso enseanza
aprendizaje de los docentes en la I.E. Independencia Americana.
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- Conectores RJ-45
- Crimping tool
- Lan tester
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DIRECCION CIST Coordinadores Pedaggicos Docentes
VI. Productos finales
Plan de Capacitacin docente.
VII. Usuarios de Productos finales
Docentes
VIII. Inversin aproximada.
S/. 0.00
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DIRECCION - CIST
VI. Productos finales
Controlador de Dominio
VII. Usuarios de Productos finales
Personal de la I.E. Independencia Americana.
VIII. Inversin aproximada.
Por definir
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DIRECCION CIST
VI. Productos finales
Portal Web
VII. Usuarios de Productos finales
Usuarios globales del internet, comunidad educativa.
VIII. Inversin aproximada.
Por determinar
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11. Cronograma Preliminar de Ejecucin
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12. Capacitacin de Personal CIST
En la actualidad, la capacitacin del personal es la respuesta a la necesidad que
tienen las instituciones educativas para contar con personal que pueda hacer
frente a las exigencias tecnologicas y de mejora constante, adecuadas para un
mejor aprovechamiento de los recursos tanto tecnologicos como de
infraestructura.
La obsolescencia es una de las razones por la cual una institucin educativa se
preocupa por capacitar a su personal, pues esta procura actualizar sus
conocimientos con nuevas tcnicas y mtodos de trabajo que garantizan su
eficiencia de su labor acadmica.
La capacitacin constituye una de las mejores inversiones y unas de las principales
fuentes de bienestar para el personal y la institucin. Esta beneficia conduciendo a
obtener una rentabilidad en trminos educativos y actitudes ms positivas, mejora
el conocimiento del puesto, crea una mejor imagen, mejora la relacin laboral,
promueve el desarrollo personal, contribuye a la formacin de lderes y referentes,
alimenta la confianza, eleva el nivel de satisfaccin con el puesto, permite el logro
de metas individuales y colectivas.
Las Capacitaciones para los CISTs, en el marco del proyecto JEC, son organizados
regularmente por el Ministerio de Educacin en coordinacin con la UGEL Norte,
adicionalmente son programadas otras capacitaciones/cursos por parte de
terceros en relacin a las competencias profesionales del rea.
Estas capacitaciones involucran temas como:
- Gestin de tecnologas de informacin
- Robtica para estudiantes de nivel secundario
- Metodologas de enseanza a docentes.
Qu es el mantenimiento?
Es el cuidado que se le da al computador para prevenir posibles fallas, se debe
tener en cuenta la ubicacin fsica del equipo, as como los cuidados especiales
cuando este no est en uso. Existen dos tipos de mantenimiento: preventivo y
correctivo.
Mantenimiento Preventivo.
Consiste en crear un ambiente favorable para el sistema y conservar limpias todas
las partes que componen una computadora. El mayor nmero de fallas que
presentan los equipos se da por la acumulacin de polvo en los componentes
internos, ya que este acta como aislante trmico.
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El calor generado por los componentes no puede dispersarse adecuadamente
porque es atrapado por en la capa de polvo.
Las partculas de grasa y aceite que pueda contener el aire del ambiente se
mezclan con el polvo. Creando una espesa capa de aislante que refleja el calor
hacia los dems componentes, con lo cual se reduce la vida til del equipo en
general.
Por otro lado, el polvo contiene elementos conductores que pueden generar
cortocircuitos entre las trayectorias de los circuitos impresos y tarjetas de
perifricos.
Para prolongar la vida til del equipo y hacer que permanezca libre de
reparaciones por muchos aos se debe realizar la limpieza con frecuencia.
Mantenimiento Correctivo.
Consiste en la reparacin de alguno de los componentes de la computadora,
puede ser soldadura pequea, cambio total de una tarjeta o el cambio de algn
perifrico como teclado, monitor, etc. En muchas ocasiones resulta mucho ms
econmico cambiar un dispositivo que repararlo, pues el tiempo es un factor muy
importante para el trabajador, adicionalmente se requiere de aparatos especiales
para probar algunos dispositivos.
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Plan de Mantenimiento Preventivo.
MANTENIMIENTO
EQUIPO TECNOLOGICO
PREVENTIVO
PC/SERVIDOR 06 MESES
PROYECTOR/PIZARRA INTERACTIVA 06 MESES
IMPRESORA 06 MESES
ESTABILIZADOR 06 MESES
CONEXIONES DE RED 09 MESES
EQUIPOS DE RED 09 MESES
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