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NACIONAL
INGENIERA
EMPRESARIAL
FSICA APLICADA A LA
INDUSTRIA
EL MUNDO EN RUMBO
DE COLISIN
DE MANFRED MAX NEEF
COLISIN
iii. FUENTES
iv. BIOGRAFA DE MANFRED A. MAX-NEEF (*1932)
v. RIGHT LIVELIHOOD AWARD - "PREMIO NOBEL
ALTERNATIVO"
vi. BIBLIOGRAFA
Gracias por esta invitacin, como ustedes saben ya estuve antes ac y...
adems me alegra enormemente siempre reencontrarme con mi querido
amigo Jaime, la ltima vez fue el a visitarme all a mis tierras del extremo
sur del mundo y lo paso muy bien y ahora me siento contento de poderlo
retribuir. Yo haba propuesto un ttulo que l me lo corrigi porque tiene la
mana de corregirlo todo, pero est bien, el ttulo mo era: El Mundo en
Ruta de Colisin, entonces el me dijo mira ests equivocado porque el titulo
debe ser: El Mundo en Rumbo de Colisin, entonces me lo justifico porque
l es navegante, hizo su servicio en la marina no se qu y entonces los
marinos dicen rumbo, entonces me cambio el ttulo, entonces ahora total, el
titulo es distinto pero el contenido el mismo, as que no importa . Bueno, en
el mismo momento en que la FAO (La Organizacin de las Naciones Unidas
para la Agricultura y la Alimentacin) informaba en octubre del ao pasado
de que el hambre esta afectando a mil millones de personas y estimaba en
30.000 millones de dlares anuales la ayuda necesaria para salvar todas
esas vidas, en ese mismo momento en que ocurra ese anuncio, la accin
concertada de seis Bancos Centrales: Estados Unidos, Unin Europea, Japn,
Canad, Inglaterra y Suiza inyectaba 180.000 millones de dlares en los
mercados financieros para salvar bancos privados, y si ello fuera insuficiente
sonaba Estados Unidos aprueba que se agregue 700.000 millones ms, dos
semanas ms tarde se aprueban 850.000 millones ms, y as continua y
continua hasta llegar a Septiembre de este ao en que la estimacin
conservadora del paquete de rescate alcanza a 17 trillones de dlares, es
decir a 17 millones de millones, bueno frente a la situacin como esta nos
enfrentamos a dos alternativas: ser demaggicos o ser realistas, si sostengo
por ejemplo invocando la ley de la oferta y la demanda, de que en el mundo
hay mucho mas demanda por pan que por operaciones de ciruga esttica, y
mucho mas de alivio de la malaria que por vestidos de alta costura, y si
sugiero por ejemplo un referndum que pregunte a los ciudadanos si
prefieren destinar las reservas monetarias para salvar vidas o para salvar
bancos , si planteo todo eso, se me acusar sin duda de ser demaggico, si
por el contrario acepto que es ms urgente, mas necesario, ms
conveniente y ms provechoso para todos impedir la quiebra de una
aseguradora o de una institucin bancaria, que dar de comer a millones de
nios, socorrer las vctimas de un huracn o curar el dengue en esa caso se
dir que soy realista, ese es el mundo en que estamos, un mundo
acostumbrando a que nunca hay suficiente para los que no tienen nada, y
siempre hay suficiente para los que lo tienen todo; no hay suficientes
recursos se nos ha dicho para superar la pobreza pero sobran los recursos
para satisfacer necesidades superficiales, que pasa si ustedes dividen esos
17 trillones de dlares por los 30.000 millones de dlares anuales que la FAO
estima para superar el hambre en el mundo, si hacen esa simple divisin el
resultado que obtendrn sern 600 aos de un mundo sin hambre, dnde
estaba esa plata?, quien la tenia?, si siempre nos dijeron que no alcanzaba
para resolver la pobreza, y de repente casi de la noche a la maana hay
ms de medio milenio de un mundo sin hambre y sin pobreza. Creo que
difcilmente se puede concebirse una realidad ms obscena que esa, ms
repugnante, incluso yo que he sido segn l, el revolucionario, yo rebelde,
que estado opuesto a esto y no he credo mucho de esas cosas, yo, ni
siquiera yo nunca me imagine ni remotamente que se poda llegar a estas
magnitudes tan descomunantes, y esto evidentemente es la decepcin mas
profunda que uno puede tener con quienes tienen influencia de dirigir el
mundo en cual estamos, me repugna.
Mito nmero dos, mayor integracin a la economa global es buena para los
pobres; los pases pobres deben hoy acomodarse a una cantidad de reglas y
restricciones establecidas por los organismos internacionales, ello hace que
recursos humanos, capacidades administrativas y capital poltico se separen
de necesidades urgentes como educacin, salud e industrializacin.
En 1965 el ingreso per cpita promedio de los pases del G7, sea de los
siete pases ms ricos, era veinte veces mayor que el de los siete pases
ms pobres, en 1995 era treinta y nueve veces mayor, y actualmente es
ms de cincuenta veces mayor. En prcticamente todos los pases en
desarrollo que han adoptado una rpida liberalizacin del comercio la
desigualdad del ingreso se ha agudizado y los ingresos reales han declinado
entre 20 y 30% en Amrica Latina. Ms de 80 pases tienen hoy un ingreso
per cpita menor que el que tenan hace una o dos dcadas y la paradoja es
que son precisamente los pases ms marginales los que se han integrado
ms plenamente a la economa global.
La OMC entre otras cosas no tiene ninguna regla ni mencin sobre el trabajo
infantil, ni sobre los derechos laborales, toda su constitucin esta diseada
para favorecer a las corporaciones, durante las discusiones que dieron
origen a la OMC conocida como la rueda del Uruguay, el controversial
asunto de la propiedad intelectual fue propuesto por 13 grandes empresas
incluida la General Motor, en las negociaciones que siguieron de los 111
miembros de las delegaciones de Estados Unidos, 96 eran del sector privado
(miembros de corporaciones), en las negociaciones que siguen resulto obvio
que los acuerdos finales sirvieron a las corporaciones en detrimento de la
capacidad de los pases ms pobres de acceder a conocimiento y
tecnologa. Un caso particularmente dramtico es el que los pases pobres
estn prohibidos de producir su propios productos farmacuticos genricos y
estn obligados a comprarles los medicamentos de las trasnacionales
farmacuticas a precios muchsimo ms elevados, las consecuencias han
sido especialmente dramticas en el campo de frica, donde los precios
corporativos para el tratamiento del VIH estn muy por encima del poder
adquisitivo de la poblacin afectada y frica tiene toda las posibilidades
para producir genricos pero estn absolutamente prohibida de hacerlo.
En resumen habra que reconocer que la OMC no por lo que se dice que es,
sino por lo que realmente es. Es una institucin cuyo propsito fundamental
es lograr que sean las corporaciones las que gobiernen el mundo, y eso de
hecho ya est ocurriendo. Nosotros seguimos imaginando del comercio
entre Espaa y las Filipinas, el comercio de Chile con Mxico y as se
contabiliza, Chile exporto tanto, Mxico importo tanto, y la contabilidad de
esas corporaciones se hace como contabilidad nacional pero es totalmente
falso.
Bueno esos son tipos de cambios que pueden hacerse y que no son por
ejemplo, esto sera bueno no cierto en la ley que estn sacando ustedes de
sustentabilidad a ver si se mete algo en materia de impuestos entonces
dgale al seor zapatero que impuestos a lo malo no a lo bueno, como
todava aun no est publicada la ley a lo mejor hay tiempo, ha ustedes
ciudadanos vayan y hablen con los polticos. Bueno la economa nueva que
yo propongo y que ya la explique durante dos horas y media esta maana
en consecuencia no la voy a explicar de nuevo solamente voy a enumerar
que una nueva economa coherente con los problemas del siglo XXI, al
comienzo yo ya dije que estaba en el siglo XXI con teoras del siglo XIX y de
ah que no es de sorprenderse no cierto. El grado en el que los economistas
convencionales no entienden en el mundo que estn, recuerden ustedes
una cosa, octubre del ao pasado comienza la crisis, una semana antes
cuantos economistas en Estados Unidos la predijeron?. Quince das antes el
presidente de la FED de la Reserva Federal aseguro que la economa
norteamericana estaba muy solida, quince das antes. Al registrar tengo
solamente registrado tres economistas de Estados Unidos que predijeron
uno de ello es Nurini que era un tipo despreciado por catastrofista, por
ignorante y por tonto, bueno ese ignorante, catastrofista, tonto fue el
economista de Estados Unidos que dijo Cuidado que esta se viene! Ahora
da conferencias en todas partes porque es un tipo espectacular no cierto
antes no era nada, bueno esto es lo que ocurre. La economa que yo
propongo se sustenta en cinco postulados y en un principio valrico
fundamental y no me voy a tener un anlisis de cada uno de esos porque
eso implicara otra conferencias mas pero por la pura enumeracin, creo
que a ustedes les va a dar una visin interesante.
Postulado nmero uno: La economa est para servir a las personas y no las
personas a la economa.
Postulados dos: El desarrollo tiene que ver con personas y no con objetos
Pero del otro lado esa actitud derrotista, pero bueno yo quien soy qu
impacto voy a tener yo quien soy yo ante estos poderes descomunales, ah,
por favor piensen en lo siguiente; cualquier era de ustedes de los que est
aqu no sabemos cual, en qu momento, tampoco se me puede ocurrir uno,
pero cualquiera aqu maana en media a hora ms en una semana ms,
podra darse el caso de que provoque un cambio histrico descomunal, tu ,
si claro te parece fantstico lo que te estoy diciendo , pero te voy, a dar
porque aqu hay una cosa un poco mgica.
Te voy a dar dos ejemplos; al comienzo del siglo pasado en Sudfrica, haba
un sujeto que era abogado, era chiquito, flaquito, no era negro pero era
oscurito, sea lo sufriente para ser discriminado, haba estudiado derecho
en Inglaterra y llego a Sudfrica de vuelta y no tena ninguna influencia , ni
estaba relacionado con gente en el poder, ni nada era un abogadito no
ms, oscurito, bueno fue vctima de todas las discriminaciones hasta que un
momento se rebel y dijo bueno no aguanto ms y quemo la identidad que
tena que lo pona en la categora de oscuro , porque haba negro , oscuro,
blanco y oriental esta todo clasificado en Sudfrica y segn el carnet que
tena, tena derecho o no , bueno lo quemo la polica lo pego lo metieron
preso en fin lo trataron malsimo estuvo en la crcel el tipo insisti aguanto,
aguanto y aguanto, ese personajito que no era nadie, se llamaba Gandhi;
que no era nadie pero que paso que de repente ese testimonio personal
contagio a millones de personas y eso logro derrotar al imperio ms
poderoso de la tierra sin un solo balazo y quien era Gandhi , no era nadie,
pero ese personaje en algn momento provoco un clic, ese que lo podras
provocar tu, o tu o cualquier de los que est aqu , pero no sabe si va o no
va a ser, pero podra ser , eso es lo bonito.
Otro ejemplo en 1960, que fue cuando yo llegue a los Estados Unidos en
aquellos aos a la universidad de Berkeley como profesor muy, muy joven,
yo tena 25 aos. En ese entonces en Alabama, un da una mujer negra se
sube al bus, en ese entonces en EEUU haba Apartheid igual que en
Sudfrica, t te subas al bus y haba asientos para negros y asientos para
blancos en EEUU; bueno esta negra venia muy cansada de trabajar en el
horario de la tarde y estaban llenos los asientos para negros y se sent en
un asiento para blancos que estaba desocupado, en ese momento el chofer
del bus paro , le dijo levntese, la mujer no quera levantarse la levantaron a
la fuerza, la echaron del bus para abajo , le pegaron, etc., etc. Pero ocurri
que en ese instante, en ese lugar, a esa hora, en ese bus, en ese punto, en
ese momento haba otro mar de gente que vio esta cosa y ese episodio
desato todo el movimiento de liberacin negra de EEUU que culmino con
Martin Luther King.
Esa mujer negra, era menos que nadie, se llamaba Rosa Parks, muri hace
dos aos y fue enterrada con los mximos honores que da el estado
americano a un ciudadano ilustre. Ahora fjense que Doa Rosa Parks pudo
haber tomado el otro bus que vena atrs y no pasa nada, no cambia la
historia, pero tomo ese bus a esa hora y en esa esquina la echaron y eso
cambio la historia
Eso paso con Gandhi eso paso con Rosa Parks y eso puede pasar con
cualquiera, pero esto siempre lo digo para que nadie se sienta tan
impotente de decir, no, yo no puedo hacer nada, pero que era lo que tenan
esas personas que era coherente consigo mismo, yo actu e insisto en
actuar en lo que yo creo esa si es condicin para que ocurra el fenmeno si
t te ests siempre adaptando.
Muchas gracias.
Dicen que el ser humano es el nico animal que es capaz de golpearse dos
y ms veces con la misma piedra o de repetir errores cclicamente: parece
que no aprendemos mucho de la historia. Estamos atravesando una de las
pocas ms complicadas de la historia econmica a nivel mundial, en el
2008 se produce el crack que arras con el sistema financiero Estados
Unidos y este a su vez con el varias potencias alrededor del mundo. La crisis
que an estamos viviendo tuvo su origen en el 2001 con la reduccin de la
tasa de inters al consumo, la cual se ubic alrededor del 1%, lo que
permiti que muchas personas consideradas NINJA (no income, no job, no
assets; es decir sin ingresos, sin trabajo y sin bienes), se endeude
accediendo a prstamos para comprar bienes inmuebles y para el consumo.
Con el pasar de los aos debido al alto circulante de efectivo los precios de
las propiedades empiezan a ascender las nubes y se crea la burbuja
especulativa. Aqu aparecieron muchos inversionistas que agruparon
hipotecas con calificaciones de riesgo no homogneas y las titularizaron, es
decir vendieron estos papeles a precios exorbitantes y en el momento en
que la gente que accedi a los prstamos hipotecarios no pudo pagar sus
deudas, todo el sistema se fue al piso. Esto debido a que mucha gente
ambiciosa quiso hacer dinero fcil especulando con papeles sin respaldo.
Manfred Max Neef menciona que con lo que destin para el rescate de la
economa mundial se pudo paleado la pobreza por 600 aos; ya que segn
la FAO (La Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y
Alimentacin) se requieren 30 mil millones de dlares anuales para ayudar
1000 millones de personas a salir de la pobreza. Para m su apreciacin no
es tan acertada, en primer lugar no considera el valor del dinero en el
tiempo y en segundo lugar si no se realizaba el salvataje, la economa del
mundo se hubiera ido al traste por el efecto del riesgo sistmico y global.
Antes de que ocurran las cosas hay que soarlas, y para esto tenemos que
determinar hacia donde queremos llegar y que queremos conseguir, para
esto debemos plantearnos metas a corto, mediano y largo plazo, las cuales
para ser medibles y sensibles al tiempo.
FUENTES
http://es.wikipedia.org/wiki/Explotaci%C3%B3n_infantil
http://www.edualter.org/material/juguete/nike/informa.htm
ARTCULOS
Pero, continu, hoy los hechos hablan por s solos: entre 1980 y 2005, la
ayuda a la agricultura cay de 8 000 millones de dlares EE.UU. (con
valor de 2004) en 1984 a 3 400 millones en 2004, con una disminucin
en trminos reales del 58 por ciento.
Decisiones valientes
En Amrica Latina se estima que cerca del 70% de nios y nias que
trabajan lo hacen en el sector rural. Si bien la agricultura, ya sea familiar de
subsistencia o comercial, hay muchos nios, nias y adolescentes que
trabajan en este sector en situacin de riesgo y en muchos casos de
extrema explotacin.
Para los trabajadores indonesios es muy fcil hacer valer los propios
derechos. La alta tasa de desocupacin, la prohibicin de hacer huelga, la
represin de los militares y la imposibilidad de organizarse en sindicatos
independientes dejan a los trabajadores a la merced total de los patronos.
En conclusin, el nico derecho al que los trabajadores pueden acogerse es
al salario mnimo establecido por el gobierno.
La obsesin de la Nike por la calidad, por los bajos costes y por la alta
velocidad de produccin ha hecho posible que venza en la competencia y
que aumente notablemente sus ganancias. En el 1991-92 sus ventas
alcanzaron la cifra de 3.500 millones de dlares, el 13% ms que el ao
anterior. Las ganancias han sido de 329 millones de dlares, o sea, el 15%
ms respecto del ao anterior. La Nike aspira a alcanzar una facturacin de
6.000 millones de dlares en el 1995-96 ("Far Eastern Economic Review",
enero de 1993. En Ballinger, op.cit.).
La Nike est orgullosa de sus resultados, que atribuye a su eficiente
capacidad de gestin. Pero lo que la Nike define como eficiencia es slo
explotacin del trabajo: no por casualidad en un par de zapatillas Nike el
trabajo incide slo en el 0,2%. Por el contrario la publicidad incide en el 10%
(A.S. Boisgallais, M.Cozette, Nike: L'Eloge de la Loi de la Jungle, "Alternative
Economique", n. 110, 1993).
Por lo dems est demostrado que bastara con el 15% de cuanto la Nike
gasta en publicidad para doblar la paga de sus trabajadores indonesios, lo
que servira para hacerles as salir de la pobreza absoluta (clculos
realizados teniendo en cuenta que el salario mnimo de un trabajador
indonesio es de '75 dlares al da; que los trabajadores indonesios
empleados en las firmas concesionarias de la "'Nike en el 992 eran 27.000;
y que en el 1993 la Nike gast en publicidad 89,6 millones de dlares).
BIOGRAFA DE MANFRED A. MAX-NEEF (*1932)
De acuerdo con ese modelo, Max-Neef construye una matriz bsica con
nueve necesidades fundamentales (una dcima, la bsqueda de la
trascendencia, le pareci entonces demasiado osada), conectadas
axiolgicamente con cuatro categoras de satisfaccin de necesidades. Las
nueve necesidades fundamentales son: subsistencia, proteccin, afecto,
entendimiento, participacin, ocio, creacin, identidad y libertad. Las cuatro
categoras correspondientes al nivel de las satisfacciones son: ser, tener,
hacer y estar. (Max-Neef, p. 32 ss.)
Max-Neef sabe bien que ello no modifica el problemtico curso del mundo.
En sus reflexiones sobre el futuro de la humanidad llega a definir escenarios
posibles entre el ocaso y la factibilidad. Como posibilidades se cuentan la
desaparicin parcial o total de la humanidad como consecuencia de una
catstrofe nuclear o ecolgica. Pero el verdadero terror es para Max-Neef el
escenario de una concretizacin de la ciencia ficcin, el supuesto de una
sociedad de brbaros polarizada, en la que los ricos (como se observa ya en
parte en algunas metrpolis latinoamericanas) se parapetan detrs de
alambre de pa, rejas de a lta tensin, muros con astillas de vidrio y
vigilantes armados, mientras que alrededor, en medio de paisajes
pesadillescos, los marginados vagabundean y roban.
Una parbola que Max-Neef relata una y otra vez es la del rinoceronte.
Puede un rinoceronte (el monstruo de la modernizacin) ser espantado con
un palo? Seguramente no, pero miradas de mosquitos (que aparecen sin
jerarqua y se renen espontneamente) pueden hacerle la vida imposible al
rinoceronte, de tal forma que ste se marcha. La parbola refleja el
optimismo de Max-Neef, que, a pesar de los espantos del siglo XX, cree en
un futuro viable para el siglo XXI. La condicin es que los seres humanos lo
queramos.
Evidentemente tenemos que conformarnos con ello. Por ello, el primer paso
en direccin a la supervivencia es para Max-Neef ser menos tontos.
Bibliografa:
http://blip.tv/file/2951120
http://www.max-neef.cl/inicio.php
http://www.fao.org/newsroom/es/news/2008/1000853/index.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Explotaci%C3%B3n_infantil
http://www.edualter.org/material/juguete/nike/informa.htm
http://www.rightlivelihood.org/max-neef.html