Los objetivos SMART y sus 5

elementos
objetivos personales superacin personal

Todos tenemos la intencin de alcanzar nuestras metas, sin embargo cuando vamos sobre la
marcha los pendientes y las urgencias del da a da nos pueden descarrilar de nuestros
objetivos. Los objetivos SMART son una gran herramienta para ayudarnos establecer la
direccin de nuestros proyectos con claridad; fueron propuestos por George T. Doran y
manejan 5 elementos fundamentales para lograr un establecimiento de metas efectivo.

Aunque las siglas S.M.A.R.T tienen muchos significados dependiendo del campo donde se
apliquen (Manejo de Desempeo, Planeacin de Proyectos, Administracin o Crecimiento
Personal), aqu compartimos la manera ms general de construir y establecer Objetivos
SMART para el trabajo y la vida:

1. S-Specific (Especfico):
La ambigedad nunca ha servido para establecer buenas metas, el ser especfico nos permite
reducir las reas grises y mantener nuestro enfoque durante el proceso. Es importante tener
claro el porqu se desea cumplir ese objetivo, el dnde se va a llevar a cabo y cules son
los elementos que se van a requerir. Ejemplo:

Quiero ser un mejor padre y pasar ms tiempo con mis hijos (No es SMART).

Quiero ser un mejor padre, porque mis hijos merecen que les d lo mejor de m y
comenzar por pasar ms tiempo con ellos de 7 a 8 pm entre semana. Lo que haremos
juntos ser cenar, jugar un rato y leer cuentos antes de ir a la cama. (S es SMART).

2. M-Measurable (Medibles):
Ya lo dijo Peter Drucker Lo que no se mide no se mejora, por tanto el establecer un indicador
de xito en nuestros objetivos nos permitir saber que tan cerca estamos del resultado final.

Quiero bajar de peso (No es SMART); quiero perder 3 kilos (S es SMART).

Cuando la meta no es cuantificable se puede establecer el indicador de xito de otra

manera. Por ejemplo: Voy a trabajar en la relacin con mi pareja y mi indicador de xito
ser que disfruto mucho ms el tiempo que estamos juntos.

3. A- Attainable (Alcanzable):
Al considerar si una meta es alcanzable y realista podemos identificar qu tipo de habilidades,
actitudes u otro tipo de recursos necesitamos para cumplirlas.
 Mi objetivo es acercarme ms a cada miembro de mi equipo y pasar una semana
entera con cada miembro (No es SMART).

Siendo realista, puedo comenzar por reunirme 10 min todos los lunes por la maana
con cada miembro de mi equipo (S es SMART).

4. R Relevant (Relevante):
Quiere decir que est relacionada con una visin o un plan maestro ya sea de vida o de
negocio.

Puedo comenzar a tomar flamenco por las tardes (No es SMART si no te acerca a tu
visin)

Los viernes por la tarde puedo volver a la escuela para obtener el posgrado que
necesito para llevar mi carrera a nivel gerencial (S es SMART)

5. T -Time Bound- (En un marco de tiempo y con una fecha lmite):

Si no establecemos un lmite de tiempo nuestras tareas y proyectos pueden prolongarse por
tiempo indefinido.

Necesitamos subir las ventas este ao y mejorar la productividad (No es SMART).

Necesitamos subir las ventas un 10% contra el ao anterior en el mes de Abril. A

mediados de Abril podemos monitorear como vamos con este objetivo y ver cmo est
funcionando la estrategia (S es SMART).