CUADRO COMPARATIVO ENTRE TAYLOR Y FAYOL

TAYLOR FAYOL

rea de actividad: industrial. rea de actividad:

administrativa y de direccin
Desarrolla un esquema de supervisin general.
funcional.
Formula un modelo primario de
Desarrolla la Planificacin de todas las tareas, organigrama y de
estableciendo normas y mtodos de operacin profesiograma.
para las mismas.
Desarrolla un modelo de
Cronometriza los tiempos de proceso, Manual de Procedimientos.
elimina los transportes y los movimientos
intiles.
Formalista y autoritario.
Formalista y autoritario.
No tuvo en cuenta las variables
No tuvo en cuenta al hombre en toda su de la conducta del hombre.
dimensin.
Su concepcin de las
Fue empirista y trabaj nicamente en el comunicaciones y de la
campo formal. estructura est viciada por sus
ideas formalistas.
Racionaliza y sistematiza los procesos
industriales. Define seis reas bsicas de
operaciones: tcnicas,
Estudia e implementa sistemas de incentivos comerciales, financieras, de
econmicos. seguridad, contables,
administrativas.
Idea de implementacin de capataces
informales. Enuncia catorce principios de
administracin.
Taylor se bas mas en la produccin ms
que en la administracin olvidando los Idea de Unidad de mando.
aspectos generales. Pone en prctica un enfoque
administrativo.

PROFR. JULIN EFREN ESPINOSA VLEZ.

PROFR. JULIN EFREN ESPINOSA VLEZ.