INDICADORES

1.-PARA PRODUCTIVIDAD

2.- INDICADORES PARA VENTAS

Cabe recordar que para efectos del inventario promedio este debe de ser trabajado
con base en los costos y no en los precios de venta.
INDICADORES DE MEJORA DE PROCESOS.
INDICADOR DE METODO DE TRABAJO
INDICADORES PERSPECTIVA DEL CLIENTE.
INDICADORES DE INVENTARIOS.
3.- INDICADORES PARA BALANCE DE LINEAS
4.- INDICADORES DE GESTION
1.-Indicadores de cumplimiento: con base en que el
cumplimiento tiene que ver con la conclusin de una tarea. Los
indicadores de cumplimiento estn relacionados con las
razones que indican el grado de consecucin de tareas y/o
trabajos. Ejemplo: cumplimiento del programa de pedidos.

2.-Indicadores de evaluacin: la evaluacin tiene que ver con

el rendimiento que se obtiene de una tarea, trabajo o proceso.
Los indicadores de evaluacin estn relacionados con las
 razones y/o los mtodos que ayudan a identificar nuestras
fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora.

Ejemplo: evaluacin del proceso de gestin de pedidos.

3.-Indicadores de eficiencia: teniendo en cuenta que

eficiencia tiene que ver con la actitud y la capacidad para llevar
a cabo un trabajo o una tarea con el mnimo de recursos. Los
indicadores de eficiencia estn relacionados con las razones
que indican los recursos invertidos en la consecucin de tareas
y/o trabajos.

Ejemplo: Tiempo fabricacin de un producto, razn de

piezas / hora, rotacin de inventarios.

4.-Indicadores de eficacia: eficaz tiene que ver con

hacer efectivo un intento o propsito. Los indicadores de
eficacia estn relacionados con las razones que indican
capacidad o acierto en la consecucin de tareas y/o trabajos.

Ejemplo: grado de satisfaccin de los clientes con relacin

a los pedidos.

5.-Indicadores de gestin: teniendo en cuenta que

gestin tiene que ver con administrar y/o establecer acciones
concretas para hacer realidad las tareas y/o trabajos
programados y planificados. Los indicadores de gestin estn
relacionados con las razones que permiten administrar
realmente un proceso.
 Ejemplo: administracin y/o gestin de los almacenes
de productos en proceso de fabricacin y de los
cuellos de botella.
6.- INDICADORES DE GESTION
FINANCIERA

7.-INDICADORES DE EFICIENCIA Y
EFECTIVIDAD
INDICADOR DE EFICACIA
PRODUCTO CONFORME =
Procedimiento de clculo:
((Productos suministrados-productos
devueltos) / productos suministrados) *
100

8.- INDICADORES DE ENTREGAS

8.-INDICADORES DE RENTABILIDAD
9.-INDICADORES DE SEGURIDAD