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NCLEO 3
PSICOPEDAGOGA
AUTORES.
APOYO DIDCTICO
PSICOPEDAGOGA
TEMARIO
Evaluacin Parcial 5
Iniciacin al Futbol 9
Evaluacin Parcial 10
Evaluacin Parcial 15
Evaluacin Parcial 20
INTRODUCCIN
La prctica deportiva incluye una diversidad de factores que el Director Tcnico debe
conocer, elementos que van ms all de aspectos competitivo, como lo son factores sociales
y culturales que contribuyen a la formacin integral de seres humanos El ftbol es el
mejor pretexto para educar
SESIN 1- 2
INTRODUCCIN A
LA PSICOLOGA
DEL DEPORTE
La psicologa del deporte es un elemento reconocido por algunos, ignorado por muchos que
siempre ha estado presente dentro del ftbol.
(Gonzlez, 1996)
evaluarlo, estudiarlo, comprenderlo cada vez mejor y poder modificarlo es de gran utilidad
(Buceta 1998)
DEFINICIN DE PSICOLOGA
Sherstniov, 1990 menciona que entre los fenmenos y procesos psquicos estn las
sensaciones, las percepciones, las representaciones, la imaginacin, el pensamiento, las
emociones, los deseos, la memoria y la atencin; en su conjunto conforman la psiquis o
conciencia del hombre
La conciencia del hombre es siempre rigurosamente individual y depende de determinados
rasgos de la personalidad. Los rasgos psicolgicos de la personalidad son: la orientacin, el
temperamento, el carcter, los intereses y las capacidades.
Cada da es ms reconocida la importancia que tiene la psicologa del deporte dentro del
desempeo del deportista, tanto a nivel personal como deportivo. Los seres humanos
practican deporte, ftbol, por razones como diversin, por obtener prestigio, honor, poner
en alto el nombre de alguna institucin o pas, ganar dinero u obtener una ventaja poltica
entre otras razones. El deporte sirve para mostrar creatividad y a la vez reforzarse la
identidad del grupo y la solidaridad o patriotismo ( Suinn,1980) .
La psicologa aplicada al deporte es la ciencia que se ocupa de todos los aspectos psquicos
presentes en toda actividad fsica o deportiva. Toda accin deportiva implica sensaciones,
pensamientos, emociones, voluntad e inteligencia. La psicologa del deporte se encarga de
esta vertiente interna de la actividad fsica y deportiva. (Gonzlez, 1996)
Hay que recordar que cada disciplina deportiva tiene requerimientos psicolgicos
especficos y como tales es necesario entrenar diariamente durante la prctica, las
habilidades requeridas para el ptimo funcionamiento del jugador.
(Gonzlez, 1996)
Con frecuencia se cree que los aspectos psicolgicos son heredados o que simplemente
aparecern con la edad y la maduracin de un jugador, la psicologa del deporte ha
demostrado que es necesario planear el entrenamiento con las cargas e intensidades
psicolgicas de acuerdo a las caractersticas y necesidades del jugador igual que se elabora
un plan de trabajo en el rea fsica.
Por lo menos, seis factores han contribuido a la evolucin de la profesin de Psiclogo del
Deporte:
doping en la sangre y uso de drogas estimulantes, para nombrar slo unas cuantas de las
practicas cuestionables.
El papel del psiclogo del deporte es contribuir junto con el Director Tcnico y como
parte del cuerpo tcnico, a que el jugador sea lo mejor que pueda ser, apoyarlo a
eliminar aspectos que disminuyen su rendimiento como una deficiente atencin, una
elevada ansiedad precompetitiva, etc.
Aplicada
Sencilla
Humilde
Con disposicin de aprender.
Limitaciones:
Por otra parte, en ocasiones, se piensa que la Psicologa del Deporte, es una especie de
varita mgica que soluciona cualquier problema, que hace campeones o conjura el
fantasma del descenso, todo esto de manera rpida y a relativo bajo costo. , la realidad es
distinta, la Psicologa del Deporte, provee tcnicas, mtodos. , para el incremento
deportivo, pero no hace milagros.
De igual manera, una pltica de motivacin puede ser de ayuda, pero nada sustituye el
entrenamiento metdico, sistematizado y planificado, para el desarrollo integral del
SESIN 3
RELACIN ENTRE
EL DIRECTOR
TCNICO Y EL
PSICLOGO
DEL DEPORTE
Valdano (1996) en el libro de Sueos de ftbol nos seala lo siguiente: Menotti aconseja a
los entrenadores seguir la opinin de Hipcrates segn la cual quien slo sabe de
medicina, ni de mdicina sabe; o sea: quien slo sabe de ftbol, ni de ftbol sabe. De esa
manera puso el dedo en la llaga que desde hace mucho tiempo supura malos humores en el
mundo del balompi un mundo que tambin tiene cabeza.
Esta es una postura que con frecuencia se encuentra entre los Directores Tcnicos que no
conocen a profundidad la importancia del trabajo con las ciencias aplicadas al deporte, en
especial con la psicologa del deporte y que fundamentan la relacin de entrenador -
jugador con elementos de base personal, lo cual hace que la relacin no sea lo estable y
profesional que pudiera ser y que necesita ser.
El trabajar con un psiclogo del deporte requiere que el Director Tcnico tenga el
conocimiento sobre psicologa del deporte lo suficientemente claro como para poder saber
que requiere de un profesional del rea.
Buceta (1998) seala que el psiclogo deportivo puede colaborar con el entrenador en
diversos cometidos. En primer lugar, ayudndole a evaluar la viabilidad, el coste beneficio
y, por tanto, la conveniencia, de un cambio de tcnica; pues, en algunos casos, quiz no sea
aconsejable a cometer esta tarea (pensemos, por ejemplo, en un jugador veterano, que
necesitase una elevada inversin en tiempo de entrenamiento y atencin del entrenador,
para intentar conseguir una mejora tcnica que no fuese una aportacin muy significativa a
su rendimiento.
En cualquier caso, es muy difcil que la actuacin del entrenador pueda modificar una
disposicin psicolgica en la que predominen creencias rgidas, lo que explica la
desesperacin de muchos entrenadores cuando no consiguen cambiar el funcionamiento de
sus deportistas, a pesar de intentarlo, una y otra vez, con mltiples argumentos,
aparentemente razonables, que stos no asimilan. En general, dependiendo de su habilidad
y grado de desgaste, los entrenadores pueden influir en la disposicin psicolgica ms
flexible de sus deportistas, pero raramente en su disposicin ms rgida, que requiere el
trabajo psicolgico ms especializado del psiclogo.
EMOCIONES
Otra rea que es importante resaltar est relacionada con el trabajo emocional que establece
el psiclogo con los jugadores. El ptimo manejo emocional de un jugador de ftbol es
determinante para un buen desempeo, ejemplos los tenemos a la orden del da a nivel
mundial, cuantos jugadores despus de fallar un tiro con el portero vencido no se vuelven a
mostrar el resto del partido, evidenciando la falta de una pronta recuperacin emocional,
cuantos jugadores despus de una ria en casa se ve reflejado su estado de nimo dentro de
la cancha, cuantos por un enganche emocional dejan a su equipo en desventaja numrica.
Parte del trabajo del psiclogo del deporte es proporcionar estrategias para hacer un manejo
emocional adecuado dentro del mbito deportivo.
Sin embargo no debemos olvidar que el jugador tiene una vida que se ve impactada
cotidianamente por problemticas que afectan a todo ser humano, y dependiendo de su
edad y su nivel deportivo, esto es ms evidente. La asesora y apoyo emocional es bsico
para que su rendimiento se vea afectado lo menos posible.
Este trabajo emocional, es lo referido por diversos entrenadores como parte de su parcela,
excluyendo al profesional del rea, Sin embargo hay que entender la premisa de que el
entrenador debe tener estrategias para hacerlo, sin embargo no puede profundizar como lo
hace un especialista en el rea; no por falta de conocimiento, sino por las funciones propias
de su rol como Director Tcnico, donde una informacin personal de un jugador impacta
directamente en su toma de decisiones que involucra a todo el equipo y por supuesto
entrando en un doble rol, el cual sera incomprendido y muy complicado de llevar dentro de
un ptimo desempeo como D.T.
Esto implica que el D.T. deber poseer una gran preparacin en el manejo de emociones
para cumplir con sus tareas psicolgicas propias de su rol.
Valdano (1996) en Sueos de Futbol comenta hubo un momento en que tenamos tres
negativos y estbamos en zona de peligro, En aquellas circunstancias recuerdo preguntar
a los jugadores: Y el toque? Y el ataque masivo? Y la distincin? Enterrado todo con el
peso de tres negativos. Eran situaciones psicolgicas que llevaban a conductas defensivas
muy entendibles en cualquier ser humano. Eso de vulgarizarnos era peligroso.
Paciencia, me deca, estas cosas pasan.
Y el modelo de relaciones con los jugadores? Hace esta reflexin:
Aplique un cambio. Hasta entonces nos habamos basado en la complicidad, la franqueza y
el buen humor. Yo era casi un jugador que a la hora de tomar decisiones se pona en otro
plano. Ordenes amables, explicaciones individuales. Eso tiene ventajas pero tambin
defectos: Desgaste personal mo; esquizofrenia, compaero o entrenador?; Y confusin en
los menos inteligentes, que malinterpretan los trminos y no diferencian lo personal de lo
profesional, de manera de que una decisin profesional les ofende en el plano personal.
Mientras yo tena energa y los resultados me avalaban funcion . Pero un buen da
empez a descomponerse todo. Comenzaron a pedir atencin a su problema y a necesitar
motivaciones individuales mis decisiones se respetan por que ustedes reclaman una
referencia clara y eso es muy fcil. El problema es que el equipo es un proyecto colectivo y
suele chocar, con mucha frecuencia, con el individuo que tiene proyectos singulares y yo
soy el que debe velar por el bien comn. Y entro en conflicto con aquellos jugadores que
desplazan mis decisiones. Cmo compenso: Dialogando, hablando, explicando? Intil no
hay consuelo, al que no juega no le alcanza una justificacin. Entrenador y amigo? No,
amigo o entrenador . Respeto, cordialidad, en algunos casos hasta afecto, pero siempre
desde la autoridad.
SESIN 4
APLICACIONES
PRCTICAS DE
PSICOLOGA
DEL DEPORTE
SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACION
MODULO I PSICOPEDAGOGIA
Esto rompe con el paradigma de que los aspectos psicolgicos son elementos fortuitos que
cada jugador obtiene por razones desconocidas a lo largo de su desarrollo y que son ajenas
al proceso de entrenamiento, deslindando de responsabilidad alguna a los entrenadores y
Directores Tcnicos.
.
Un claro ejemplo de esto es el concepto de actitud. Es comn detectar que este trmino es
utilizado por los entrenadores quejndose de la disposicin que tiene un jugador hacia el
trabajo, sin embargo De donde proviene la actitud? Es innata? Se adquiere? La
respuesta a estas interrogantes es que la actitud como muchas otras caractersticas de un
jugador se entrenan da a da, durante cada ejercicio de la sesin de entrenamiento.
Cada D.T. tiene que tener claro cuales son los recursos del entrenamiento que realiza,
siendo conveniente el apoyo de un psiclogo del deporte para detectarlos y disear nuevos,
ejemplos de estos recursos los enumera Buceta (1998) en el siguiente cuadro:
.
POSIBLES RECURSOS POSIBLES EFECTOS
*AMBIENTE DE TRABAJO Y *FORTALECIMIENTO DE LA
CONTENIDOS DE LAS SESIONES MOTIVACIN POR EL
DE ENTRENAMIENTO, ATRACTIVOS ENTRENAMIENTO.
Y GRATIFICANTES. * ESTADO DE ANIMO POSITIVO.
PLANTEAMIENTO DE CONTROL DE LA ATENCIN
EJERCICIOS CON OBJETIVOS Y CONTROL DE LA DECISIN Y LA
REGLAS DE FUNCIONAMIENTO EJECUCIN.
ESPECFICOS Y BIEN AUMENTO DE LA MOTIVACIN
DEFINIDOS. POR
CONCRETOS.
PERCEPCIN DE CONTROL Y
FORTALECIMIENTO DE LA
AUTOCONFIANZA.
EXPOSICIN A SITUACIONES HABITUACIN A LAS
DIFCILES Y AVERSIVAS. SITUACIONES DIFCILES Y
ADVERSIVAS.
TOLERANCIA AL CANSANCIO, EL
DOLOR, EL SUFRIMIENTO, Y LA
FRUSTRACIN.
OPORTUNIDAD PARA PONER EN
PRCTICA HABILIDADES
PSICOLGICAS DE
AFRONTAMIENTO.
EXPOSICIN Y ENSAYO EN HABITUACIN A LAS
COMPETICIONES APROPIADAS CONDICIONES DE LA
O SITUACINES COMPETICIN.
CARACTERSTICAS DE LA OPORTUNIDAD DE PONER EN
COMPETICIN. PRCTICA HABILIDADES
PSICOLGICAS EN
SITUACIONES COMPETITIVAS.
OPORTUNIDAD DE DETECTAR
DIFICULTADES INDIFERENTES.
PERCEPCIN DE CONTROL Y
FORTALECIMIENTO DE LA
AUTOCONFIANZA.
PREPARACIN DE LA CONTROL DE ESTRS
PARTICIPACIN EN LA FORTALECIMIENTO DE LA
COMPETICIN. AUTOCONFIANZA.
AUMENTO DE LA MOTIVACIN
POR LA COMPETICIN.
ESTRESANTE DE LA
EVALUACIN.
CONDUCTA APROPIADA DEL CONTROL DE LA ATENCIN
ENTRENADOR. MEJOR ASIMILACIN DE LA
INFORMACIN.
FORTALECIMIENTO DE LA
AUTOCONFIANZA Y LA
AUTOESTIMA.
CONTROL DEL ESTRS Y LA
MOTIVACIN.
SESIN 5
EXAMEN PARCIAL
SESIN 6
FILOSOFA
DEL
ENTRENAMIENTO
Como D.T. lo primero que es necesario que tengas muy claro es tu filosofa de
entrenamiento. La filosofa de entrenamiento va a ser determinante para poder tener una
lnea conductora en la forma de trabajar y las prioridades que se establecen, no es por azar
que algunos Directores Tcnicos buscan tener un equipo ms ofensivo, mientras otros
prefieren ser defensivos, estos aspectos tcticos si bien cumplen con los requerimientos y
caractersticas de los equipos, tienen un fundamento en la forma de ver el ftbol, la cual es
reflejo de tu filosofa.
De alguna u otra manera todos hemos generado una filosofa de vida, esa filosofa es la que
nos ayuda a comprender y explicar fenmenos, nos ayuda a responder preguntas cmo que,
por qu, y cmo. De la filosofa de vida se desprenden muchas veces creencias.
Martens (1987) define filosofa como: Creencias o pensamientos que te sirven de gua en la
accin. Todo buen D.T. tiene clara su filosofa de vida por lo tanto su filosofa de
entrenamiento; en Mxico tenemos casos muy claros al respecto como: Enrique Meza,
Javier Aguirre, Carlos Reynoso, Ricardo Lavolpe; cada uno tiene una filosofa diferente,
podemos o no compartirla pero es claro que su filosofa de vida se ve reflejada en su
filosofa de entrenadores.
Filosofa como
entrenador
Filosofa de vida
Tener clara cual es tu filosofa de vida involucra el detectar los valores que tienes y la
jerarquizacin de los mismos; ya que dichos valores permear lo que es importante para ti y
fomentars en tu equipo.
Los reglamentos que se establecen en todo equipo bien formado, retoman parte de esta
filosofa, es por eso que el comportamiento de un equipo de ftbol nos habla mucho de
cmo es el Director Tcnico que est a su cargo.
Your athletes are much more likely to become what you are than what you would like to
be Martens (1987)
Todo programa deportivo debe tener un hilo conductor, esto se establece teniendo un
objetivo y trazando los lmites del camino a que nos llevan al objetivo. La forma de llegar
y la toma de decisiones debe estar perfectamente establecida, de tal manera que sea
congruente con la filosofa de entrenamiento. Un equipo que entiende esto tiene los
cimientos para poder generar lo que es la mstica deportiva.
Recuerda que tu filosofa de entrenamiento no son los principios que dices, son los
principios con los que vives y demuestras con cada conducta.
Martens (1987) hace referencia a la filosofa de atleta primero, ganar segundo la cual
significa que las decisiones que el entrenador toma, se basan en el bienestar del atleta y
despus el ganar. Esto no significa que ganar no es importante, lo es, pero no tanto como
el desarrollo de los atletas. Muchos entrenadores posiblemente no estn de acuerdo con
esta filosofa, valdra la pena reflexionar sobre los alcances que tiene esta filosofa y los
costos emocionales que produce el ser un entrenador centrado en el resultado.
MENOS
MAS
CENTRADO CENTRADO EN EL
RESULTADO
EN EL
JUGADOR
MENOS
MAS
SESIN 7 - 8
PLANTEAMIENTO
DE OBJETIVOS
SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACION
MODULO I PSICOPEDAGOGIA
PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS
PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS
LOS OBJETIVOS
Los objetivos estn conformados por metas concretas, particulares, que pueden apreciarse
sobre la marcha a travs del trabajo del entrenador y del jugador. Las metas constituyen
los logros inmediatos, cotidianos parciales que permiten la verificacin del aprendizaje,
paso a paso y acabadamente, por ejemplo el partido que se juega cada semana que con
resultados positivos nos lleva a la obtencin del campeonato.
Desde que el entrenador sabe que va a trabajar con un equipo deportivo, debe tener
conciencia de los fines y objetivos que se propone alcanzar, para que elabore el plan de
trabajo que se pondr en prctica a travs de sus entrenamientos. Esto es fundamental ya
que un trazado errneo de objetivos nos lleva a una mala planeacin.
Los objetivos, expresan en trminos generales los ideales de lo que se pretende y son
fundamentales, porque ayudan a esclarecer lo que el entrenador desea de su equipo.
El entrenador al determinar los objetivos de sus unidades y sesiones, debe tomar muy en
cuenta, el tiempo del que dispone para la tarea y las posibilidades reales que tiene para
alcanzarlos o de lo contrario sern algo abstractos, imprecisos y difciles de lograr.
Todo objetivo, independientemente del tipo que se plantee, debe cumplir con las siguientes
caractersticas:
Claros
Concretos, precisos
Prcticos
Real
Alcanzable
Medible
Establecido en un tiempo determinado
Debe trazarse en positivo.
Una vez cumpliendo con estas caractersticas, los objetivos se determinan por diferentes
elementos, por ejemplo:
Determinar un objetivo a largo plazo supone establecer un punto al que hay que llegar y,
por tanto decidir el rumbo que debe seguir el esfuerzo de los deportistas. Sin los objetivos
a largo plazo, puede ocurrir que el trabajo sea intenso y til a corto plazo, pero que no
contribuya a avanzar en una direccin determinada al no estar claramente especificada cual
debe ser sta.
Los objetivos a largo plazo contribuyen al aumento de la motivacin de los deportistas por
su trabajo y a mantenerla elevada en los momentos difciles.
Estos objetivos, deben constituir un reto, pero al mismo tiempo, deben ser verdaderamente
alcanzables de acuerdo con las posibilidades reales de los deportistas.
Constituir un reto y ser realista son 2 aspectos fundamentales de cualquier objetivo que se
pretenda, que tenga un efecto Psicolgico Positivo.
Estos objetivos constituyen pasos intermedios progresivos hacia el objetivo final a largo
plazo.
La consecucin de estos objetivos indica que se est ms cerca del objetivo final, que se es
capaz de conseguir, los retos que se van proponiendo, fortaleciendo, la autoconfianza de los
deportistas.
Estos Tipos de objetivos son relativamente poco conocidos, sin embargo son
FUNDAMENTALES en el mbito deportivo.
OBJETIVOS DE RESULTADO
Se refieren a los resultados deportivos que se pretende alcanzar ( Una medalla, Ganar un
partido, Batir un rcord, etc.);
En casos de baja autoconfianza y motivacin se debe tener mucho cuidado ya que los
objetivos de resultado pueden resultar perjudiciales siendo necesario trabajar nicamente,
con objetivos de realizacin.
Detalles como ste, marcan la diferencia entre aplicar bien o mal una determinada
estrategia Psicolgica.
Incluyen aquellos logros que son necesarios para conseguir los resultados.
Para conseguir, los resultados deportivos a largo plazo que constituyen, el objetivo
establecido. Los deportistas debern realizar un trabajo concreto y alcanzar unos
determinados logros a distintos niveles (Fsico, Tcnico, Tctico, Psicolgico, etc. Una
vez determinados, los objetivos de realizacin, tambin a largo plazo, que deberan
conseguirse, de forma que el deportista haga todo lo que depende de l para poder alcanzar
los objetivos de resultado propuestos.
De esta forma, se establece una interrelacin recproca entre los objetivos del grupo y los
objetivos individuales.
OBJETIVOS PRIORITARIOS
Una vez determinados los distintos objetivos el rendimiento de los deportistas podr
optimizarse, tanto en el entrenamiento como en competicin, si se planifican objetivos
prioritarios.
Estos objetivos, casi siempre de realizacin, permiten dirigir la atencin del deportista hacia
las acciones ms relevantes en cada momento concreto.
SESIN 9
LA INICIACIN
AL FUTBOL:
EL JUEGO
SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACION
MODULO I PSICOPEDAGOGIA
El juego representa una actividad importante dentro de la vida de todo animal. Como
humanos el juego ha influido determinantemente en el desarrollo de las civilizaciones,
del deporte y de cada uno de nosotros como individuos.
Todo deporte antes de serlo era un juego, de ah la importancia de estudiar aspectos sobre
esta actividad.
EL JUEGO
Para M. KLEIN; Por medio del juego el nio expresa sus fantasas, en las que vive puede
crear y expresar sus deseos. As que por medio de cmo el nio ( y el adulto tambin) se
manifiesta en el juego nos habla mucho de cmo es su vida en el sentido ms ntimo.
As, el juego es una actividad de orden fsico mental, no impuesta que busca un fin
utilitario, y a la que el nio se entrega para divertirse y obtener placer. Aqu cabe la
reflexin de la cantidad de nios que son depositados en las escuelas de ftbol por un
deseo de los padres sin que el nio realmente quiera participar del deporte.
Es aqu donde el entrenador tendr que buscar actividades ldicas para que el nio descubra
que el ftbol es un juego antes que deporte.
El juego trasciende a todos los niveles de la vida de un nio compromete las emociones, la
inteligencia, la cultura, el comportamiento. A travs del juego aprende acerca de nuevos y
complejos objetos y hechos. Es una forma para consolidar y ampliar los conceptos y
habilidades, y una manera de integrar el pensamiento con las acciones.
En los juegos se aprende a conocer a los otros, a s mismo y al mundo de los objetos. Su
contenido bsico es la experiencia desarrollando procesos cognitivos afectivos,
emocionales y sociales, que dan sentido a los acontecimientos individuales.
La actividad ldica, es muy importante en el nio, que posee una inteligencia, un cuerpo y
una personalidad en el proceso de construccin y desarrollo. Tiene, por tanto un valor
educativo esencial. Bajo este constructo es que se sustenta que TODO
ENTRENAMIENTO DEBE DE TENER UN COMPONENTE LDICO. Por el papel que
ha tomado en la historia la educacin del cuerpo como una forma de control, han existido
tendencias a rigidizar el entrenamiento y ms el infantil con la falsa creencia que es as
como se disciplinan y adquieren compromisos con la actividad. Actualmente est
comprobado que al contrario, que en edades tempranas la introduccin al deporte es
bsicamente el pretexto para que el nio conozca su cuerpo y se desarrolle mejor.
El juego ocupa dentro de los medios de expresin del nio un lugar privilegiado. No se
considera slo como un pasatiempo o diversin; es tambin un aprendizaje para la vida
adulta, en el juego y sus posibilidades, desarrolla su personalidad y encuentra un lugar en el
grupo. Es una necesidad, porque inicia la relacin con la realidad y porque de una forma
placentera introduce en el mundo de la socializacin.
Para CHATEAU; Es la moral del juego la alegra de sentirse causa de algo, de superar los
obstculos de crear dificultades, riesgos y reglas para sentir la satisfaccin de superarlas
voluntariamente, experimentar el gozo del xito, la conclusin de una obra con su proyecto
incluido.
TIPOS DE JUEGO
Existen varias clasificaciones sobre los tipos de juego, esta se basa principalmente en las
edades.
JUEGO SENSOMOTOR
Predomina tras la edad de dos aos, hasta aproximadamente los seis. Durante este periodo
el nio adquiere la capacidad para codificar sus experiencias en smbolos, puede recordar
imgenes de acontecimientos, el nio juega con smbolos y los combina creativamente.
Por ejemplo un nio puede jugar a que un bloque de madera es un auto, simblicamente
para l lo es.
JUEGO REGLADO
Se inicia con los aos escolares, el nio ha comenzado a comprender ciertos conceptos
sociales de cooperacin y competicin, el juego se convierte en el medio que le
proporciona un aprendizaje, desarrollando su accin, socializacin e interpretacin de lo
que le acontece.
El nio con este planteamiento, se ver totalmente implicado, en la practica del ftbol,
asumir un mayor protagonismo, con la capacidad de tomar sus propias decisiones y
generar respuestas diferentes para situaciones tambin diferentes.
SESIN 10
EVALUACIN
PARCIAL
SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACION
MODULO I PSICOPEDAGOGIA
SESIN 11
COMPETITIVIDAD
EN DEPORTISTAS
JOVENES
SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACION
MODULO I PSICOPEDAGOGIA
J. Valdano.
Si profundizamos un poco ms en los recuerdos nos daremos cuenta que para muchos, la
competencia generaba una gran adrenalina y era un momento preciado para poder
demostrar el talento y las habilidades adquiridas. Sin embargo hay que girar la cabeza para
observar a todos esos testigos mudos que cuyo testimonio deportivo se oculta por que
puede formar parte de los recuerdos ms amargos, esos que abandonaron el deporte, por
que les hicieron creer que el deporte los abort.
Gracias al deporte, los jvenes pueden realizarse moralmente y aprenden un cdigo bsico
de deportividad - el juego limpio que trasciende en un cdigo moral de vida. Los
deportes competitivos donde ganar supone un premio valioso- promueve oportunidades
para que ocurran niveles ms altos de desarrollo moral.
Sin embargo hay que partir de la pregunta si los nios deben competir o no.
Estas posturas chocan brutalmente con la realidad cuando nos encontramos que
actualmente la edad para debutar a un joven con perspectiva de profesional es entre 13 y
15aos.
Es un hecho que los nios compiten, y lo hacen desde edades tempranas, a travs del juego,
es decir la competencia forma parte del proceso de desarrollo de un nio.
De acuerdo a las reacciones que tiene los padres con respecto al resultado deportivo de los
hijos, el nio va aprendiendo lo que es ganar y perder. Si cada vez que gana los padres o
su entrenador se desbordan en emocin el nio aprende que eso les hace feliz, en sentido
inverso, si cada vez que pierde hay frustracin exagerada y tristeza aprende que eso hace
desdichados a sus padres y entrenadores. Esto parece ser exagerado; ah est la realidad
que nos confronta. En la actualidad no es difcil encontrar comentarios acerca de padres de
familia que se meten a golpear a un rbitro que pit en contra de su hijo, o que dos madres
de familia casi llegan a los golpes o entrenadores que gritan a nios de 6 aos como si
estuviera dirigiendo a un equipo mayor.
SER HACER
DECLARACIN DE DERECHOS
PARA ATLETAS JVENES
SESIN 12
ELEMENTOS
PSICOPEDAGGICOS
BSICOS EN LA PRCTICA
DEL FUTBOL INFANTIL
(Jurgen Braue et al ))
Para poder ofrecer a nuestros entrenados un adecuado proceso es necesario hacer una fina
revisin de conceptos metodolgicos, didcticos y del desarrollo psicolgico de los nios.
A continuacin se ponen a consideracin una serie de conceptos fundamentales en el
entrenamiento infantil.
Quien trabaja, en los sectores infantiles y juvenil, debe tener un conocimiento profundo
de las diferentes fases de desarrollo motor, intelectual, afectivo, social, de aprendizaje y de
motivacin. Entender lo que sucede en las diversas fases del desarrollo al tcnico, el
saber aplicar su trabajo en sintona con las necesidades del joven atleta. De lo contrario,
se pueden causar daos irreversibles.
En la edad evolutiva, son muchos los factores que condicionan el xito del aprendizaje,
obviamente incluido el futbolstico, y en este caso quien ms conoce la psicologa de la
edad evolutiva podr equivocarse menos y no crear desventajas en el pequeo futbolista.
(Rivas, 1995)
Entrenar, ensear a jugar y amar el ftbol a futbolistas en las edades evolutivas, implica
necesariamente conocimientos cualitativa y cuantitativamente diferentes a la gua de los
jugadores adultos.
El error ms grave que se puede cometer es el parangonar al nio con un adulto, sin
considerar que las exigencias motoras psicolgicas comprendidas entre los 6 y los 8 aos,
son totalmente diferentes a las de un jugador maduro.
El entrenamiento en esta edad debe enfocarse hacia conocer y utilizar el propio cuerpo
lo que permitir conocer tanto a los otros, como al medio ambiente.
El nio es parte del grupo, pero no tiene consciencia del mismo por la etapa de su
desarrollo psicolgico, pero es importante mantener la referencia del grupo y trabajar el
sentido de pertenencia.
Los nios necesitan aprender a trabajar con objetivos, es por eso que se necesita metas
inmediatas, ya que no sabe perseguir objetivos lejanos en el tiempo, y debe
retroalimentar en la consecusin de la meta.
Las reglas que lo limitan, son importantes y bien delimitados pero no deben ser
rgidas, sino abiertas. Por lo tanto no se recomienda pretender una especializacin
precoz, ni una programacin a largo plazo. Que entienda su participacin en las reglas.
De gran utilidad resultan los juegos para la consciencia corporal, a travs del uso de
balones con dimensiones y pesos diversos, as como los tradicionales con el baln
tomando en cuenta que el objetivo (la propuesta motora) sea aceptada y que todos
puedan realizar.
EDUCAR, Significa saber adaptarse a las demandas socioculturales del ambiente, conocer
y utilizar la metodologa apropiada para facilitar la formacin del nio.
La actividad debe ser basada sobre todo en el aprendizaje de los fundamentos tcnicos y
tcticos ms elementales, ya que es un periodo favorable para la adquisicin de nuevas
habilidades motoras, sin olvidar otros aspectos psicomotores que deben desarrollarse; el
conocimiento del espacio, del propio cuerpo, de la coordinacin culo manual.
De acuerdo a Bonfati La experiencia motora debe ser propuesta de tal manera que haga
vivir al nio las ms amplias y variadas experiencias, divirtindose, de modo que se pueda
crear una base sobre la cul ser ms accesible lograr que se aprendan las habilidades
especficas de la propia actividad deportiva (pelotear, patear con ambos pies, cabecear).
En la prctica, se debe:
Ejercicios en parejas.
Ejercicios respiratorios.
Ejercicios con ms implementos (sobre espacios libres, sobre figuras geomtricas, sobre
recorridos mixtos , trabajos en circuitos).
Juegos: libres, sin implementos, con baln, sobre porteras reducidas, estafetas de
orientacin con y sin estmulo visual, propeduticos al juego mini basquetbol, voleibol,
mini voly, mini hockey, mini rugby, etc.)
Se debe evitar:
A los tcnicos del sector juvenil e infantil, se les exige constantemente una
mayor especializacin con respecto a las diversas fases de las edades que
entrenarn
Mario Bonfanti
SESIN 13
PRINCIPIOS DEL
ENTRENAMIENTO
SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACION
MODULO I PSICOPEDAGOGIA
. Parma Aragn M.
Una vez teniendo claro el objetivo es necesario que se cumpla con el proceso de creacin
de un entrenamiento que comprende:
1. PLANEACION
Se parte de una situacin percibida de un contexto real, se analiza que relacin guarda con
el aqu y ahora de los alumnos (jugadores).
Se eligen los procedimientos particulares a seguir de acuerdo a los recursos que se pueden
utilizar, para que los alumnos ( o jugadores ) se
enfrenten a esa nueva situacin, dndole una respuesta satisfactoria, que les permita lograr
los objetivos propuestos.
ES AQU DONDE ELEGIMOS EL MTODO DE ENTRENAMIENTO A UTILIZAR. Entre
los que se encuentran : Analtico, Sinttico y Mixto.
2. REALIZACION
Consiste en llevar a cabo las actividades, que previamente estudiadas por el maestro, hayan
sido corroboradas y planeadas en detalle con la participacin con los alumnos.
3. EVALUACION
Verificar los resultados obtenidos en relacin con los objetivos propuestos y hacer las
rectificaciones pertinentes.
Frecuentemente pasamos por alto el punto de evaluacin, y es indispensable ya que nos da
la retroalimentacin necesaria para seguir mejorando y perfeccionando el proceso que
llevamos acabo.
Para que un entrenamiento est perfectamente implementado es necesario que cumpla con
los principios de la enseanza
PRINCIPIOS DE LA ENSEANZA
PRINCIPIO PSICO-SOCIAL
De sta manera, se pretende un trabajo pedaggico que vigile, sus posibilidades de acuerdo
a la madurez mental y por ende, a las posibilidades de desarrollo que orienten un trabajo de
accin y espontaneidad.
En este seno podemos descartar que un trabaj centrado en el respeto a la personalidad del
educando (quisiramos apuntar, del nio y el joven), radica en la bsqueda de las
diferencias en el ritmo cintico, la madurez, desarrollo motriz, la aptitud y capacidad de
resistencia y sobre todo en la direccin de sus intereses y necesidades.
PRINCIPIO DIDCTICO-METODOLGICO
El proceso didctico orienta la forma de trabajo del entrenador con el jugador, quien tiene
que aprender conocimientos y destrezas, el mtodo de enseanza indica los caminos hacia
el objetivo que se persigue.
Este principio debe operar a nivel general para las actividades que se viertan durante el
proceso del entrenamiento, as como en la incidencia educativa que deber de tenerse para
con cada uno de los alumnos en lo particular, al actuar como lder del proceso didctico el
entrenador.
Este principio , es una de las condiciones bsicas para alcanzar el xito. Las actividades
realizadas sin sistematizacin influyen negativamente en el rendimiento orgnico y
disminuye notablemente el inters.
PRINCIPIO DE LA ASEQUIBILIDAD
Este principio, nos obliga a no dejar de considerar que en la planeacin de las actividades a
realizar, estas debern de ser susceptibles de ser realizadas en forma ptimas, es decir, que
se debern de programar acciones que realmente puedan ser ejecutadas por los alumnos,
mismos que poseen caractersticas singulares en su grupo. El proceso en la aplicacin de
este principio se genera cuando los ejercicios son sistemticos y que se repiten en
suficiencia hasta llegar a dominar las formas bsicas de los movimientos futbolsticos, ya
que ello se convierte en la piedra de sustento para lograr aprender a ejecutar nuevas formas
motoras de desempeo; por eso, el entrenamiento debe de contener elementos ya
automatizados como elementos reales por aprender.
PRINCIPIO DE LA MULTILATERALIDAD.
CONSEJOS METODOLOGICOS
De lo fcil a lo difcil: Se debe proponer la versin ms simple del ejercicio para que el
nio obtenga un reforzamiento positivo y desarrolle el gusto por aprender nuevas cosas.
A pesar de que al nio, le gusta el grupo, mantiene una tendencia al egocentrismo, por
lo que debemos tener paciencia, ante la tendencia a permanecer con el baln y resistirse
a darle el baln a algn compaero, Por lo que se sugiere, desarrollar mini-partidos (
2 vs 2; 3 vs 3). En donde sea necesario pasar la pelota al compaero.
Dejar espacio a la libre expresin del nio, evitando eliminarlo de manera excesiva con
frases de tipo no pases, no tires, etc.
En el curso de la sesin variar los ejercicios para mantener en alto la atencin del nio.
El ftbol, es una actividad que promueve el desarrollo integral del individuo, puesto que
requiere del desarrollo de una inteligencia tctica, de un espritu de grupo, de una actitud de
paciencia y voluntad para conseguir un objetivo; al ser jugado con los pies, expresa una
forma de agresividad y comportamiento corporal. Tambin entrena la comunicacin por
Y si alguna duda, todava prevaleciera, basta con leer a dos grandes humanistas y filsofos
(Albert Camus y Pierre de Coubertin) para comprender la grandeza y trascendencia que
tiene el juego de ftbol para el nio:
Todo cuanto yo se, con mayor certeza sobre la moral y las obligaciones de
los hombres, al ftbol se le debo
(Albert Camus).
(Pierre de Cobertin)
SESIN 14
PSICOLOGA DEL
DEPORTE APLICADA
AL FUTBOL
INFANTIL (6-9 AOS)
RASGOS DE LA PERSONALIDAD
En esta edad el nio todo lo sabe, todo lo quiere. Por lo tanto desea realizar todo a su
manera, llegando al extremo de no saber pedir ayuda, sin embargo la ayuda es aceptada
cuando es ofrecida de manera natural y como parte del juego. Quiere ser el ms apreciado
y ambiciona el elogio. Se resiste a las indicaciones de los dems, excepto cuando coinciden
con sus ideas. Le amenaza la critica.
CARACTERSTICAS MOTRICES
Existe un marcado inters por hacer nuevos amigos para hacer lo que quiero. El juego
se mantiene largo tiempo sin supervisin; sin embargo cada nio quiere hacer las cosas a su
manera. Le es difcil soportar la derrota, dadas las caractersticas de agonismo
mencionadas anteriormente.
INTERESES PERSONALES
Poca integracin a la actividad colectiva. Las agrupaciones son muy flexibles; cualquier
nio puede entrar o salir del grupo sin ser notado. Existe escasa preocupacin por el
bienestar del grupo. Juega con la pelota, pinta.
SENTIDO TICO
RASGOS DE LA PERSONALIDAD
En esta edad el nio esta ms absorto en s mismo, absorbe impresiones de lo que ve,
escucha o hace. En ocasiones no oye lo que se ordena. Pasa ms tiempo a solas, ya que en
general, est poco dispuesto a exponer sus conocimientos por temor al ridculo o a la
crtica. Tiende abandonar la actividad cuando la situacin no marcha del todo bien, para l.
CARACTERSTICAS MOTRICES
RELACIONES INTERPERSONALES
Tendencia a frecuentes luchas con sus compaeros, aunque de manera ligeramente menor
que a los 6 aos es una etapa muy sensible con respecto al abandono de la prctica
deportiva, si en sta encuentra una fuente constante de frustracin. Disminuye la tendencia
a dominar y a realizar las cosas exclusivamente a su manera (con respecto a la edad
anterior). Tiende a preferir el juego con compaeros mayores que l, sin embargo, se
presentan dificultades, cuando stos lo intimidan.
INTERESES PERSONALES
Comienza a obedecer, sin embargo, reacciona lenta y en ocasiones ni siquiera escucha las
indicaciones. Especialmente si existe poca identificacin con su entrenador. Se obtienen
mejores resultados a travs del elogio y la aprobacin. Cuando se siente amenazado,
principalmente ante la crtica,
DIVERTIRSE
LO QUE MS INTERESA ES
APRENDER.
Todo lo se y lo quiero.
Nuevos amigos para hacer lo que quiero.
Poco equipo.
Me amenaza la critica.
Ms adelante lucha por su lugar en el equipo.
FRUSTRACIN: Abandono de la prctica deportiva.
Colecciono (Quiere empezar a tener control).
RASGOS DE LA PERSONALIDAD
Se tiende a ser ms expresivo; busca inalcanzablemente el elogio. Gran inters con los
dems. Comienza a disgustarse el ser tratado como nio. Le preocupa tanto lo que los
otros hacen, como lo que sucede a los dems. Existe conciencia de las normas y se
esfuerza en cumplirlas.
CARACTERSTICAS MOTRICES
RELACIONES INTERPERSONALES
INTERESES PERSONALES
SENTIDO ETICO
RASGOS DE PERSONALIDAD
CARACTERSTICAS MOTRICES
RELACIONES INTERPERSONALES
Existe mayor cooperacin, busca mantener buenas relaciones con sus compaeros a pesar
de la presencia de algunas discusiones y desacuerdos. Mayor inters en lo que se realiza
en conjunto, por lo que la actividad y/ o el objetivo le son importantes. Aparicin de la
verdadera actividad cooperativa.
INTERESES PERSONALES
Presencia el placer de actuar y competir como grupo. Aceptacin del papel asignado
dentro de ste, as como una valoracin de las contribuciones de los dems. Puede existir
mayor goce por el xito del grupo, que por el propio. Capaz de plantarse metas.
Acentuacin de las diferencias individuales.
SENTIDO TICO
SESIN 15
EVALUACIN
PARCIAL
SESIN 16
PLANIFICACIN
DE LA PRACTICA
DIDCTICA
Durante esta sesin, y basados en el conocimiento adquirido hasta ahora los alumnos
realizarn el plan de trabajo para una sesin de entrenamiento. Esta deber estar diseada
para jugadores entre 6 - 9 aos.
Para asegurar la realizacin de una buena sesin los alumnos debern seguir los siguientes
pasos:
SESIN 17
REVISIN Y
SUPERVISIN DE
LA PRACTICA
DIDCTICA
Una vez formados los grupos de trabajo expondrn al grupo la sesin de entrenamiento que
aplicar en la siguiente clase
SESIN 18
REALIZACIN DE
LA PRACTICA
DIDACTICA
SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACION
MODULO I PSICOPEDAGOGIA
Los puntos que se debern observar con mayor cuidado son los siguientes;
Presentacin adecuada
Llevar a cabo el plan de trabajo diseado previo a la sesin.
Buena utilizacin de los recursos didcticos.
Cumplir con los objetivos trazados para la sesin y para cada ejercicio.
Manejo de grupo
Cumplimiento del aspecto ldico de la sesin.
SESIN 19
RETROALIMENTACIN
DE LA PRACTICA
DIDACTICA
Los puntos que se debern observar con mayor cuidado son los siguientes;
SESIN 20
EVALUACIN
PARCIAL
Wein, H. (1995). Ftbol a la Medida del Nio. Madna, Espaa: Real Federacin
Espaola de Ftbol.