Mercado Municipal PDF

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA PROYECTO ARQUITECTNICO DEL MERCADO DE SAN JUAN LA LAGUNA MUNICIPIO DE SOLOL
FACULTAD DE ARQUITECTURA
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

PROPUESTA ARQUITECTNICA DEL MERCADO MUNICIPAL

DE SAN JUAN LA LAGUNA, SOLOL
TESIS
PRESENTADA A LA JUNTA DIRECTIVA POR
EUGENIA BEATRIZ BRACAMONTE RALN

AL CONFERRSELE EL TTULO DE
ARQUITECTA
Guatemala, Agosto 2006
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
I
JUNTA DIRECTIVA DE LA FACULTAD DE TRIBUNAL EXAMINADOR

ARQUITECTURA
DECANO: ARQ. CALOS ENRIQUE VALLADARES

CEREZO
DECANO: ARQ. CARLOS ENRIQUE
VALLADARES CEREZO SECRETARIO: ARQ. ALEJANDRO MUOZ CALDERN
EXAMINADOR: ARQ. HERMAN BCARO
SECRETARIO: ARQ. ALEJANDRO MUOZ EXAMINADOR: ARQ. DANILO CALLEN
CALDERN EXAMINADOR: ARQ. RAFAEL MORN
VOCAL PRIMERO: ARQ. JORGE ARTURO GONZLEZ

PEATE
ARQ. HERMAN BCARO
VOCAL SEGUNDO: ARQ. RAL ESTUARDO ASESOR DE TESIS
MONTERROSO JUREZ
VOCAL TERCERO: ARQ. JORGE ESCOBAR ORTZ

ARQ. DANILO CALLEN
VOCAL CUARTO: BR. POOLL ENRIQUE POLANCO ARQ. RAFAEL MORN
BETANCOURT CONSULTORES DE TESIS
VOCAL QUINTO: BR. EDDY ALBERTO POPA IXCOT
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
II
ACTO QUE DEDICO AGRADECIMIENTOS
A DIOS
Por que sin su voluntad no se mueve la hoja del rbol, por su Universidad de San Carlos de Guatemala
proteccin y bendicin en mi camino.
Facultad de Arquitectura
A MIS PADRES
Jos Luis, por orientarme, guiarme y brindarme la oportunidad de Municipalidad de San Juan la Laguna, Solol, por haberme
tener el ms preciado tesoro, con agradecimiento e infinito amor. permitido realizar mi EPS y elaborar este Proyecto de Tesis.
Gloria Rubina, por hacer realidad la culminacin de mi carrera, con
su sacrificio, entrega y amor.
A mis Asesores de Tesis
Arq. Herman Bcaro, Arq. Danilo Callen, Arq. Rafael Morn, por su
A MIS HERMANOS tiempo y dedicacin en la elaboracin de este proyecto.
Brenda Lisseth
Claudia Maribel
Luis Felipe
Por el apoyo y comprensin en todo momento.
A MIS AMIGOS
Leslie, Clelia, Ingrid, Xiomara, Heidi, Gladis, Jacqueline, Jse, Edgar,
Herber, Fredy, por ser parte de mi vida y poder contar con ellos en los
buenos y malos momentos.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
III
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
IV
NDICE GENERAL Pg. 1.1.3 Anlisis de Funcin y Relacin de un Mercado 8

1.1.3.1 Mayoristas . . . . . . . . . . . . 8
A. INTRODUCCIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I 1.1.3.2 Minoristas . . . . . . . . . . . . . 8
1.1.4 Subdivisin de Zonificacin . . . . . . . . . . 9
B. ANTECEDENTES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I
1.1.4.1 Zona de Venta . . . . . . . . . . . 9
C. JUSTIFICACIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . II rea Semi-hmeda . . . . . . . . . 9
D. OBJETIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . II rea Hmeda . . . . . . . . . . . . 9
1.1.4.2 Clasificacin de los Locales . . . . . . 10
E. DELIMITACIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . II-III 1.1.4.2.1 Locales por Categora . . . 10
F. METODOLOGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III Locales Primera Categora . 10
Locales Segunda Categora 10
G. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA . . . . . . . . . . . . . IV 1.1.4.2.1 Locales por su Ubicacin. . 10
Locales
Pg. Preferenciales Tipo A 10
CAPTULO I Marco Terico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Locales
1.1 Generalidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Preferenciales Tipo B 10
1.1.1 Conceptos . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.1.5 Comercio . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.1.1.1 Mercado . . . . . . . . . . . . . . 3 Comercio Fijo . . . . . . . . . . . . 10
Conceptos de Mercado . . . . . . . . 3-4 Comercio Establecido . . . . . . . . . 10
Mercados de Consumo Inmediato. 4 Puesto Ambulante . . . . . . . . . . 10
Puesto Piso Plaza . . . . . . . . . . 10
Mercados de Consumo Duradero . 5
1.1.6 Clasificacin de los Comerciantes . . . . . . . 11
1.1.2 Clasificacin de Mercados . . . . . . . . . . 5
Comerciante de Frutas y Hortalizas . 11
1.1.2.1 Mercado Municipal . . . . . . . . . . 5
Comerciante de Aves . . . . . . . . 11
Mercados Formales . . . . . . 5
Comerciante de Carne de Cerdo . . . 11
Mercados Informales . . . . 5 Comerciante de Carne de Res . . . . 11
Desbordamiento . . . . . . . 6 Comerciante de Carne de Pescados o
Mercado Espontneo . . . . 6 Mariscos . . . . . . . . . . . . . . 11
Mercado Mvil . . . . . . . . 6 Comerciante de Granos y Abarrotes . 12
1.1.2.2 Mercados por Influencia de Poblacin 7 Comerciante de Ventas de Comida
Rpida y Refrescos . . . . . . . . . . 12
Mercado Metropolitano . . . . . 7 Comerciante de Venta de Ropa y
Mercado Sectorial . . . . . . . . . 7 Calzado 12
Mercado Cantonal . . . . . . . . 7 1.1.7 Estructura de Funcionamiento . . . . . . . . . 12
1.1.7.1 Agentes Municipales . . . . . . . . . 12
Administrador . . . . . . . . 12
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V
Secretaria . . . . . . . . . 12
Contador . . . . . . . . . . 12 CAPTULO II Contexto Nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Inspector Sanitario . . . . . . 12 2.1 Nivel Nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Cobrador de Puestos . . . . . 12 2.2 Nivel Regional . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Personal de Mantenimiento . 13 2.3 Nivel Departamental . . . . . . . . . . . . . . . 21-22
Personal de Limpieza . . . . 13 2.4 Nivel Municipal . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23-24
Agente de Seguridad . . . . . 13 Sistema Vial . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24-25
Vendedor . . . . . . . . . 13 Sistema Lacustre . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Comerciantes . . . . . . . . 13 2.5 Nivel Urbano . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
1.1.7.2 Usuarios . . . . . . . . . . . . . 13 2.5.1 Aspectos Histricos . . . . . . . . . . . . 26
Comprador . . . . . . . . . 13 2.5.1.1 Origen del Nombre . . . . . . . . . . 26
Usuario Local . . . . . . . . 13 2.5.1.2 Datos Histricos . . . . . . . . . . 26
Usuario Eventual . . . . . . 13 2.5.2 Caractersticas Socio-Econmicas del Municipio 27
Usuario Regional . . . . . . 13 2.5.2.1 Sector Primario . . . . . . . . . . . 27
Comprador Minorista . . . . 13 2.5.2.2 Sector Secundario . . . . . . . . . . 28
Comprador Mayorista . . . . 13 2.5.2.3 Sector Terciario . . . . . . . . . . 29
1.2 Bases Legales . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2.5.3 Caractersticas Demogrficas del Municipio . . . 29-31
1.2.1 Recomendaciones de Orden Bsico para el 2.5.4 Estado Actual del Casco Urbano . . . . . . . 31
Desarrollo de un Proyecto de Mercado . . . . . 14 Traza Urbana . . . . . . . . . . . 31
Localizacin . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2.5.5 Uso del Suelo en el Casco Urbano . . . . . . . 32
Condicionantes de Localizacin . . . . . . . . 14 2.5.6 Tendencias de Crecimiento . . . . . . . . . . 32
Condiciones topogrficas . . . . . . . . . . . 14 2.5.7 Servicios Pblicos . . . . . . . . . . . . . 33
Infraestructura Fsica de Servicios Pblicos . . . 14 Agua Potable . . . . . . . . . . . 33
Vas de Acceso . . . . . . . . . . . . . . 14 Drenajes . . . . . . . . . . . . . . 33
Anlisis Urbano de la Planificacin . . . . . . 15 Electricidad y Alumbrado Pblico . . . 33
Estacionamiento de Vehculos . . . . . . . . . 15 Telecomunicaciones . . . . . . . . . 33
Zona de Control e Higiene . . . . . . . . . . 15 Telfonos . . . . . . . . . . . . . 33
rea de Basura . . . . . . . . . . . . . . 15 Disposicin de Basura . . . . . . . . 33
Zona de Carga y Descarga . . . . . . . . . . 15 Iglesias . . . . . . . . . . . . . . 34
Zona de Basura . . . . . . . . . . . . . . 16 Edificio Municipal . . . . . . . . . . 34
Servicios Sanitarios . . . . . . . . . . . . . 16 Escuelas . . . . . . . . . . . . . . 34
Zona de Expendio de Productos . . . . . . . . 16 Cementerio . . . . . . . . . . . . . 35
Zona de administracin . . . . . . . . . . . 16 Recreacin . . . . . . . . . . . . . 35
Circulacin . . . . . . . . . . . . . . . . 16-17 2.5.8 Realidad Concreta del Mercado Municipal . . . 35
Capacidad . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
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2.5.8.1 Anlisis de la Situacin Actual del

Mercado . . . . . . . . . . . . . .
2.5.8.2 Anlisis del Terreno Propuesto . . . . 38
2.5.8.2.1 Localizacin . . . . . . . . Polgono del Terreno . . . . . . . . . . . . . . . 61
38
2.5.8.2.2 Matriz Entorno Ambiental . . 39 Planta Baja de Circulaciones . . . . . . . . . . . 62
2.5.9 Criterios de Dimensionamiento . . . . . . . . . 40 Planta Alta de Circulaciones . . . . . . . . . . . . 63
Requerimientos de Puestos Planos Constructivos . . . . . . . . . . . . . . 64-84
2.5.9.1 Comerciales 40
2.5.9.1.1 reas Externas . . . . . . 40-41 3.1 Estudio de Prefactbilidad Financiera del Proyecto . . . 87
Parqueo Vehculos Pesados 40 Presupuesto Estimado por Renglone . . . . . 87-88
Parqueo Vehculos Livianos 40 Precios de Arrendamiento de Locales del
Depsito de Basura . . . . 41 Mercado . . . . . . . . . . . . . . . . 88-89
2.5.9.1.2 Operaciones Internas . . . . 41 Ingresos y Egresos Brutos del Mercado . . . 89
Administracin y Servicios . 41 3.2 Cronograma de Actividades e Inversin . . . . . . . . 90-92
Servicios Sanitarios 3.3 Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Pblicos. 41 3.4 Recomendaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
2.5.9.1.3 Mercado . . . . . . . . . 41 3.5 Bibliografa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94-95
rea de Mercado . . . . . 41
Piso de Plaza . . . . . . . 42
rea Seca y Miscelneos . 42
rea Semi Hmeda . . . . . 42 NDICE GENERAL DE MAPAS
Pg.
rea Hmeda . . . . . . . 42
Criterios Particulares de Dimensionamiento de M1-2.1 Territorio de Guatemala . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
reas . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43-44 M2-2.2 Territorio de la Regin VI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Premisas Generales de Diseo . . . . . . . . 45-51 M3-2.3 Territorio del Departamento de Solol . . . . . . . . . . . . . . . . 22
2.5.10 Proceso de Diagramacin . . . . . . . . . . 52 Traza Urbana Actual de la Cabecera de San Juan la
2.5.10.1 Ordenamiento de Datos . . . . . . . 52-54 M4-2.5.4 Laguna . . 31
2.5.10.2 Matriz de Relaciones Ponderadas . . 55 Uso del Suelo del Casco Urbano de San Juan la Laguna
2.5.10.3 Diagrama de Ponderancias . . . . . . 55 M5-2.5.5 . . . 32
M6-2.5.6 Tendencias de Crecimiento en el Casco Urbano de San 32
2.5.10.4 Diagrama de Relaciones . . . . . . . 56
Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.5.10.5 Diagrama de Circulaciones . . . . . . 56 Localizacin Actual de Ventas de San Juan la
2.5.10.6 Diagrama de Flujos . . . . . . . . . 57 M7-2.5.8.1 Laguna . 35
2.5.10.7 Diagrama de Burbujas . . . . . . . . 57 M8-2.5.8.2.1 Localizacin del Terreno Propuesto para el
2.5.10.8 Diagrama de Bloque . . . . . . . . . 58 Mercado Municipal . . . . . . . . . . . . . . . . 38
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INDICE GENERAL DE FOTOGRAFAS NDICE GENERAL DE PLANOS Pg.

Pg.
1 21 Planta de Conjunto . . . . . . . . . . . . . . . 64
F1-1.1.1.2 Productos Consumo Inmediato . . . . . . . . . . . . 4
2 21 Planta Baja, Amoblada, Fase I . . . . . . . . . . 65
F2-1.1.1.2 Productos Consumo Duradero . . . . . . . . . . . . 5 3 21 Planta Alta, Amoblada, Fases II . . . . . . . . . 66
F3-1.1.4.1 Venta de Frutas . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 4 21 Elevaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
F4-1.1.4.1 Pollera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 5 21 Secciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
F5-1.1.5 Puesto Piso Plaza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 6 21 Planta Baja, Acotada, Fase I . . . . . . . . . . . 69
F6-1.1.6 Venta de Verduras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 7 21 Planta Alta, Acotada, Fase II . . . . . . . . . . . 70
F7-1.1.6 Ave . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 8 21 Planta Baja, Acabados, Fase I . . . . . . . . . . 71
F8-1.1.6 Venta de Zapatos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 9 21 Planta Alta, Acabados, Fase II . . . . . . . . . . 72
F9-2.3 Vista Panormica del Lago Atitln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 10 21 Planta Baja, Cimentacin, Fase I . . . . . . . . . 73
F10-2.4 Vista Panormica Casco Urbano San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . 23 11 21 Planta Alta, Columnas, Fase II . . . . . . . . . . 74
F11-2.4 Cerro Cara del Indio Dormido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 12 21 Cortes de Muro . . . . . . . . . . . . . . . . 75
F12-2.4 Transporte Colectivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 13 21 Planta Baja, Entrepiso, Fase I . . . . . . . . . . 76
F13-2.4 Embarcadero de Panajachel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 14 21 Planta Alta, Armado de Techo, Fase II . . . . . . 77
F14-2.5.1 Baile Tradicional San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . . . . 26 15 21 Planta Baja y Alta, Instalacin Hidrulica . . . . . 78
F15-2.5.2.1 Patio de Secado de Caf . . . . . . . . . . . . . . . 27 16 21 Planta Baja y Alta, Instalacin Sanitaria y Pluvial 79
F16-2.5.2.2 Mujer Tejedora de San Juan la Laguna . . . . . . . . 28 17 21 Detalle Fosa Sptica y Pozo de Absorcin, Fase I 80
F17-2.5.2.3 Vendedores Informales de San Juan la Laguna . . . . 29 Planta Baja, Instalacin Elctrica de Iluminacin,
18 21 Fase I 81
F18-2.5.4 Vista Panormica Traza Urbana de San Juan la Laguna . . . . . . . 31 Planta Alta, Instalacin Elctrica de Iluminacin,
F19-2.5.7 Mobiliario Urbano de San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . . 33 19 21 Fase II 82
F20-2.5.7 Iglesia Catlica de San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . . . 34 Planta Baja, Instalacin Elctrica de Fuerza, Fase
34 20 21 I 83
F21-2.5.7 Edificio Municipal de San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . .
Planta Alta, Instalacin Elctrica de Fuerza, Fase
F22-2.5.7 Puesto de Salud de San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . . 34 21 21 II 84
F23-2.5.7 Centro Educativo Nivel Primario de San Juan la Laguna . . . . . . . 34
F24-2.5.7 Cementerio Municipal de San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . 35 NDICE GENERAL DE PRESENTACIONES
F25-2.5.8.1 Vendedoras de Verduras y Frutas de San Juan la Laguna . 36 Pg.
Vistas de Conjunto del Mercado Municipal de San Juan la
F26-2.5.8.1 Vendedoras de Verduras y Frutas de San Juan la Laguna . 36
Laguna . 85-86
F29-2.5.8.2.1 Colindancia de Terreno Propuesto . .. . 38
F30-2.5.8.2.1 Terreno Propuesto . . . . . . . . . . . 38
F31-2.5.8.2.1 Acceso al Terreno Propuesto . . . . .. 38
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VIII
NDICE GENERAL DE CUADROS

Pg.
C1-2.3 Municipios del Departamento de Solol . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
C2-2.4 Centros Poblados de San Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
C3-2.5.3 Poblacin por Edades y gnero de Centros Poblados de San
Juan la Laguna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Poblacin de Centros Poblados, Total y por Gnero, segn
C4-2.5.3 INE . . . 30
Poblacin de Centros Poblados de San Juan la Laguna . . . 30
C5-2.5.3 . . .
C6-2.5.3 Poblacin Total por Gnero de San Juan la Laguna . . . . . . 30
C7-2.5.8.1 Clasificacin de Ventas de San Juan la Laguna 36
C8-2.5.9 Poblacin Estimada al ao 2019 de San Juan la Laguna . . . 40
Criterios Particulares de Dimensionamiento de reas del 43-44
C9-2.5.9 Mercado . .
C10-2.5.9 Premisas Particulares de Diseo . . . . . . . . . . . . . . . 45-51
C11-3.2.1 Ordenamiento de Datos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52-54
C12-3.1 Presupuesto Estimado del Mercado Municipal de San Juan, Fase I . . . . 87
C13-3.1 Presupuesto Estimado del Mercado Municipal de San Juan, Fase II . . . . 88
C14-3.1 Integracin de Presupuesto de Fase I y Fase II . . . . . . . . . . . . . . 88
C15-3.1 Precios de Arrendamiento del Mercado Municipal por M2 . . . . . . . . . 88
C16-3.1 Precio de Puesto Piso Plaza Ambulante . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
C17-3.1 Precio de Puesto Piso Plaza Techado . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
C18-3.1 Precio de Puesto de rea Seca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
C19-3.1 Precio de Puesto de rea Hmeda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
C20-3.1 Ingresos Brutos del Mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
C21-3.1 Ingresos Brutos del Mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
NDICE GENERAL DE GRFICAS

Pg.
G1-1.1.2.1 Tipo de Mercado Municipal . . . . . . . . . . . . . . . . 6
G2-1.1.2.2 Tipo de Mercado por Influencia de Poblacin . . . . . . . 7
G3-1.1.3 Sistema de Comercializacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
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IX
A. INTRODUCCIN Captulo II: En este captulo se recopila informacin a nivel
Durante la Prctica del Ejercicio Profesional Supervisado de Nacional, Regional, Departamental, hasta llegar al nivel Municipal de San
Arquitectura, el estudiante de la Facultad de Arquitectura de la Juan la Laguna, destacando aspectos como el sistema de transporte,
Universidad de San Carlos de Guatemala, se integra por seis meses y aspectos histricos, caractersticas socioeconmicas, caractersticas
medio a la comunidad asignada. Tiempo de integracin, el cual es demogrficas, uso del suelo, tendencias de crecimiento, servicios
importante, ya que sirve para identificar los problemas de la comunidad. pblicos y anlisis del sistema de comercio del lugar.
Detectando varios problemas, sin embargo, por su magnitud e Captulo III: Dentro de este captulo se evala la informacin del
importancia merece destacarse el tema del Mercado, el cual es un tema captulo I y captulo II para el criterio de dimensionamiento de las reas
urgente que requiere de atencin, tanto por las incomodidades que que conforman el mercado y la creacin de la respuesta a nivel de
genera a la poblacin en general, como lo son comerciantes y proyecto del Mercado Municipal de San Juan la Laguna.
consumidores finales, y por la preponderancia que en la actualidad tiene B. ANTECEDENTES

las actividades del comercio en una Cabecera Municipal. El desarrollo del estudio del proyecto PROPUESTA
El presente trabajo consiste en el desarrollo del estudio de una ARQUITECTNICA DEL MERCADO MUNICIPAL DE SAN JUAN LA
propuesta arquitectnica a nivel de proyecto, orientado al tratamiento de LAGUNA, SOLOL, ha surgido a peticin de la poblacin urbana de
esta actividad, siendo un aporte integral que coadyuve a mejorar el esta regin, debido que hasta la fecha, no existe un edificio caracterizado
funcionamiento del mercado para el desarrollo de la comunidad. como mercado, por lo que los vecinos y vendedores desarrollan sus
El contenido de los captulos se presenta de la manera siguiente: actividades en forma desorganizada y sin control sanitario, razn por la
Captulo I: Se enmarca dentro de este captulo, conceptos, cual este proyecto es de carcter prioritario.
clasificaciones, anlisis de funcin y relacin, subdivisin de zonificacin El proyecto ha sido solicitado por los Cocodes, y presentado ante
de mercados, clases de comercio, clasificacin de comerciantes, las autoridades municipales para la elaboracin del mismo quienes a
estructura de funcionamiento de mercados y recomendaciones de orden travs del Ejercicio Profesional Supervisado y por medio de la
bsico para el desarrollo de un proyecto de mercado. estudiante asignada en la comunidad, se solicit el estudio para colaborar
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X
en aportar una solucin al problema de la comercializacin e intercambio E. DELIMITACIN

del lugar, con el desarrollo de una propuesta arquitectnica. Temtica: El estudio del proyecto se enmarca dentro de la arquitectura
C. JUSTIFICACIN comercial.
Ante la problemtica que se describe en el planteamiento del Territorial: El municipio de San Juan la Laguna, se encuentra en el
problema, se sugiere la elaboracin de un estudio para una propuesta occidente de la Repblica de Guatemala, en el departamento de Solol.
arquitectnica que cumpla con los lineamientos necesarios y a su vez con El desarrollo del estudio se ubica dentro del casco urbano del municipio.
las necesidades detectadas durante el proceso de investigacin, tomando Contando con un rea dispuesta por la Municipalidad de 1,543.65 metros
criterios necesarios para el planteamiento y diseo de mercados y cuadrados
considerando normativas a seguir para su buen funcionamiento. Poblacional: Poblacin total del municipio para el ao 2004 (fecha de
Los beneficios que tendr la ejecucin del proyecto sern: referencia) es de 10,177 habitantes de los cuales el 55.27% viven en la
Contar con un documento Tcnico-Arquitectnico, que permita cabecera municipal y el 44.73% en el rea rural, dividindose en las tres
orientar a los encargados y a la municipalidad para su buen desarrollo. aldeas; Panyebar, Palestina y Pasajquim. (Diagnstico del Municipio de San Juan la
Colaborar con la municipalidad en la planificacin del proyecto Laguna. OMP. 2004-25).
para el ahorro de honorarios profesionales.
Temporal: El desarrollo del estudio del proyecto se elabor a corto plazo,
D. OBJETIVOS iniciandolo durante el ejercicio profesional supervisado EPS IRG-2005,
Generales durante la administracin de gobierno del ao 2004-2008 a cargo del
Contribuir con el desarrollo comunitario en el tema de la Profesor Flavio Yojcom, Alcalde Municipal. Planificado en fases
comercializacin a travs de una propuesta de diseo estratgicas para su ejecucin, fundamentadas en las Administraciones
arquitectnico de un mercado municipal. Municipales, proyectado con una capacidad de servicio de 15 aos.
Especficos A DMINISTRA CIN A DMINISTRA CIN A DMINISTRA CIN A DMINISTRA CIN
2004 2005 2006 2008 2012 2016 2020
Desarrollar el estudio de una respuesta tcnica a nivel de proyecto

DESA RROLLO
DE ESTUDIO
FA SE I FA SE II
del mercado municipal. PROY ECCIN DEL OBJETO DE ESTUDIO
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XI
Trabajo: El desarrollo del estudio se realizar a nivel de propuesta En el proceso se hace evidente la necesidad de plantear la
de proyecto, con terreno propio dispuesto por la Municipalidad. proyeccin futura para solucionar los problemas de mercado en el
municipio.
E. METODOLOGA
El mtodo de investigacin usado es el desarrollado en la Unidad
de Tesis de la Facultad de Arquitectura en el cual se parte de formar un El proceso se apoya en dos tcnicas de investigacin: el primer
modelo terico en forma sistemtica que va de lo general a lo particular. tipo es con base en observacin directa, por medio de encuestas,
Se inicia con el desarrollo de la parte conceptual en donde se conocen entrevistas y reuniones con las personas que conforman el mercado
los conceptos relacionados con el tema de mercado. Luego se estudia actual del lugar. La consulta de fuentes bibliogrficas constituye el
la parte de la realidad a nivel regional departamental y municipal en segundo tipo de tcnicas de investigacin, con el apoyo del asesor de la
donde se evalan conceptos sociales, econmicos, geogrficos, fsicos y regin.
de infraestructura. En este proceso, se enfatiza la problemtica actual y

futura a la demanda.
Invest igacin
Fuent es Bibliogr f icas
de Gabinet e
Fuent es pt icas
Plant eamient o de Ant eproyect o
PROYECTO ARQUITECTNICO
Casos Anlogos Evaluacin del
Pr oyect o
Asesor a
Pr of esional
Par t icipacin
Encuest as
Comunit ar ia
Invest igacin
de Campo
Ent r evist as
Casos Anlogos
Anlisis del Sit io

BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XII
F. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El municipio de San Juan la Laguna, actualmente realiza sus
actividades de comercio en las calles, obstaculizando as el trnsito
peatonal y vehicular, debido a que no se ha contado con un mercado
previamente planificado. Es importante mencionar que las ventas
situadas en las calles son de tipo informal. Ventas que han surgido
espontneamente con un grupo de comerciantes pequeos, que
inicialmente se forman con ventas de verdura, fruta y algn tipo de
granos, fruto de una necesidad en el sector, tienen la caracterstica de
crecer en corto tiempo y tender a convertirse en un mercado informal.
(Plan Maestro y Estudio de Pre-factiblidad de mercados minoristas 1988, volumen I)
Careciendo de servicios bsicos necesarios para satisfacer las
necesidades de los visitantes y la de los propios vendedores, que no
cuentan con un lugar digno para realizar sus actividades, recibiendo el
sol del da para poder comercializar sus productos, en poca de verano y
la lluvia en poca de invierno.
La falta de planificacin, del crecimiento de estos servicios, ha
creado problemas de sanidad, inseguridad, congestionamiento urbano,
etc., tanto para los pobladores locales como para el consumidor final.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XIII
La actividad de mercados no es nicamente desde la ptica de la

relacin de intercambio y circulacin de mercancas que precisan
de un medio fsico adecuado, por el contrario se trata de un evento
con mltiples significados en el contexto de la vida social y cultural
del occidente. (Cifuentes, Mynor. Arquitectura de Mercados del Altiplano Occidental de
Guatemala. 1988)
BEATRIZ BRACAMONTE
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XIV
CAPTULO I
MARCO TERICO CONCEPTUAL
BEATRIZ BRACAMONTE
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XV
1. MARCO TERICO 1.1.1 CONCEPTOS

1.1 GENERALIDADES 1.1.1.1 MERCADO
En el proceso histrico de los mercados, la cultura maya es una de Se deriva del latn Mercatus, cuyo significado es: sitio destinado
las culturas indgenas de la antigua regin mesoamericana que alcanz en ciertas poblaciones a la venta y compra de mercancas.
mayor desarrollo econmico. 1.1.1.2 CONCEPTOS DE MERCADO
En la poca Colonial, se estableci en el centro principal de la En trminos econmicos generales el mercado designa aquel
ciudad La Plaza, y alrededor de stas las instituciones de poder; la conjunto de personas y organizaciones que participan de alguna forma en
Iglesia, el Palacio de Gobierno, el Ayuntamiento y el Portal del Comercio. la compra y venta de los bienes y servicios o en la utilizacin de los
El Mercado Actual, sigue dominado por una mayora indgena en lo que mismos. Para definir el mercado en el sentido ms especfico, hay que
se refiere a distribucin de productos y en parte de la produccin relacionarle con otras variables, como el producto o una zona
especialmente en el Altiplano guatemalteco. (www.mundo maya.com) determinada.
El da de mercado, trasciende lo meramente comercial, pues El concepto que, sobre el mercado, se maneja en la actualidad, ha
funciona como un mecanismo de integracin social, siendo una cultura cambiado respecto al que se manejaba aos atrs. Antiguamente, se
del pueblo maya, mostrando que el comercio tiene tambin un carcter consideraba mercado al lugar en el cual se reunan compradores y
ritual, incluso sagrado, teniendo una dinmica comercial donde se vendedores a intercambiar diferentes bienes y servicios disponibles en el
ensean, reproducen y refuerzan una serie de valores propios de la lugar. Aunque este tipo de mercados an existen en muchas regiones, en
cultura; la honestidad (el valor de la palabra empeada), el trabajo, la este momento no se puede limitar el concepto de mercado a este caso en
responsabilidad, la participacin en la vida comunitaria y el respeto por la particular.
armona con la naturaleza, son puntos de referencia que condicionan las El desarrollo de nuevas tecnologas, de nuevos productos, ha
relaciones econmicas. (National Geographic, 2002: 15-16) permitido que esos intercambios entre personas no slo se realicen en un
lugar determinado, ni que los productos que desean intercambiar estn
fsicamente en ese lugar. Actualmente, se puede definir un mercado
como el espacio, la situacin o el contexto en el cual se lleva a cabo el
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XVI
intercambio, la venta y la compra de bienes, servicios o mercancas por decidir qu y cunto producir, as como qu comprar y en qu cantidad
parte de unos compradores que demandan esas mercancas y tienen la hacerlo, o, si as lo consideran, pueden tomar algn otro tipo de decisin.
posibilidad de comprarlas, y los vendedores que ofrecen stas mismas. Los Mercados de Consumo
Pueden existir mercados de distintos niveles. Por ejemplo, un mercado Son aquellos en los que se realizan transacciones de bienes y
puede ser una tienda de barrio, un centro comercial, el puesto de venta servicios que son adquiridos por las unidades finales de consumo. Estos
de un campesino en una plaza de mercado o una bolsa de valores, como mercados pueden dividirse en dos tipos principales:
la Bolsa de Nueva York. Todos estos mercados, dependiendo del tipo de Mercados de productos de consumo inmediato:
mercanca que manejan, se desempean de forma distinta. En algunos, Son aquellos en los que la adquisicin de productos por los
el intercambio se hace a nivel nacional y, en otros, a nivel internacional, compradores individuales o familiares se realiza con gran frecuencia,
siendo mercados en los cuales intervienen compradores y vendedores de siendo generalmente consumidos al poco tiempo de su adquisicin. Es el
muchas partes del mundo. Por otro lado, algunos mercados son muy caso del pescado, carne, bebidas, frutas, verduras, etc.
personales, pues es necesario que el comprador y el vendedor tengan
Productos de Consumo Inmediato
contacto personal directo, mientras que otros son impersonales, pues el
vendedor y el comprador nunca se ven, ni se conocen el uno al otro. En
los mercados, los compradores reflejan sus deseos en la demanda, Fotografa No. 1 - 1.1.1.2.
buscando lograr la mayor utilidad posible, mientras que los vendedores Diversidad de frutas que se venden
en mercados, provenientes de
buscan obtener ganancias al ofrecer productos que los consumidores o diferentes regiones de nuestro
pas, catalogados como alimentos
compradores estn buscando; es decir, que estn demandando. Esta perecederos.
demanda y oferta de mercancas actan como fuerzas que, al interactuar,

permiten determinar los precios con que se intercambian las mercancas.
La informacin cumple un papel fundamental en los mercados, pues
gracias a ella los vendedores y los consumidores saben qu se est
demandando, en qu cantidad y a qu precios, gracias a lo cual pueden
BEATRIZ BRACAMONTE
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XVII
Mercados de productos de consumo duradero: 1.1.2 CLASIFICACIN DE MERCADOS

Son aquellos en los que los productos adquiridos por lo 1.1.2.1 Mercado Municipal
compradores individuales o familiares son utilizados a lo largo de Es aquel que es propiedad del gobierno municipal, este vende o
diferentes perodos de tiempo hasta que pierden su utilidad o quedan renta los locales, no es solamente los que se alojan fsicamente en un
anticuados, por ejemplo: televisores, muebles, trajes, etc. edificio, sino tambin sus desbordamientos.
www.lablaa.org/ayudadetareas/economia/econo42.htm,JuanPrez
Los vendedores tpicos se dedican a la venta de: frutas, flores,
www.gestiopolis.com/canales/economia/articulos/42/conmercadhel.htm, Juan Prez
cereales y abarrotes en general, la leche y sus derivados, pescado, carne
Productos de Consumo Duradero de res, ropa, zapatos, artesanas, etc.

De acuerdo a su aspecto fsico pueden clasificarse de la siguiente forma:
Mercados Formales:
Funcionan dentro de los edificios de la municipalidad, con
condiciones higinicas y sanitarias adecuadas, pueden ser minoristas o
mayoristas. (Plan Maestro y Estudio de Prefactibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I, 1998, 25)
Mercados Informales:
Su caracterstica principal es que son un conjunto de comerciantes
ubicados en las calles, que no tienen ninguna conexin fsica con un
mercado formal. Son mercados que surgieron espontneamente a mitad
de camino entre la zona de consumo y los mercados formales, causando
Fotografa No 2 - 1.1.1.2. problemas en las vas de circulacin durante la maana y parte de la
Productos elaborados de forma artesanal en
diferentes regiones del departamento de tarde. (Plan Maestro y Estudio de Prefactibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I, 1998, 25)
Guatemala.
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XVIII
Desbordamientos:
Es el conjunto de comerciantes que se ubican en los aledaos de
los mercados formales constituyendo un todo continuo. Estn Tipo de Mercado Municipal
localizados en las calles adyacentes a lo mercados formales. Este Grfica No. 1 1.1.2.1
tipo de ventas arruinan el ornato de la ciudad y adems cambian el
uso del suelo. (Plan Maestro y Estudio de Prefactibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I,
1998. 25)
Mercado Espontneo:
Grupo de comerciantes pequeo que inicialmente se forma con Mercado Formal Desbordamient o
ventas de verdura, fruta y algn tipo de granos. Fruto de una
necesidad en el sector. Tienen la caracterstica de crecer en corto
tiempo y tender a convertirse en un mercado informal
(institucionalizarse), se ubica en banquetas, reas abiertas y en
Mercado Inf ormal
algunos casos en arriates.
Mercado Mvil:
Mercado que se realiza en un furgn o pick ups. Existe en el
interior de nuestro pas, se utiliza para abastecer de alimentos a los
Mercado Espnt aneo
asentamientos humanos de escasos recursos donde no existe ningn Mercado Mvil
tipo de infraestructuras de servicios.
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XIX
Tipo de Mercado Municipal
1.1.2.2 Mercado por Influencia de Poblacin

Grfica No. 2 1.1.2.2
Son mercados de acuerdo a la influencia que ejercen en la poblacin
a servir, segn su capacidad.
Mercado Metropolitano:
ste por su ubicacin estratgica sirve a usuarios de todos los puntos
de una ciudad, los consumidores estn dispersos en toda el rea
Metropolitana.
Mercado Sectorial:
Su demanda proviene de reas ubicadas a ms de un kilmetro, el Mercado Cant onal
de 800M. a 1KM.
usuario puede llegar a pie o en automvil, est atendido por un

Mercado Sect orial
sistema de transporte colectivo urbano y extraurbano. (Plan Maestro y
Estudio de Prefactibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I, 1998. 42)
Mercado Cantonal: Mercado Met ropolit ano
Este tipo de mercado da servicio a personas que habitan en un radio

no mayor a un kilmetro (usuarios directos), tambin llamado mercado
de barrio, ya que pueden desplazarse a pie los usuarios hacia el
Rango uno, Mercado Cantonal, se puede llegar caminando, debido a que
mercado o en automvil a una distancia que se recorre en un tiempo
su recorrido no excede al kilmetro de trayecto.
no mayor a diez minutos. (Plan Maestro y Estudio de Prefactibilidad de Mercados
Minoristas, Volumen I, 1998, 43) Rango dos, Mercado Sectorial, se hace necesario el uso del transporte
vehicular.
Rango tres, Mercado Metropolitano, es necesario el uso del transporte,
debido a que su recorrido es de mayor longitud.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XX
distribuyen en forma local, entre los que tambin podramos incluir dentro
1.1.3 ANLISIS DE FUNCIN Y RELACIN DE UN de los mercados tipo:
MERCADO Central de Mayoreo.
Segn la clasificacin de los mercados podemos mencionar su Mercado Metropolitano.
funcionamiento y su organizacin en nuestro pas, ya que los diferentes Mercado Sectorial.
tipos de mercados se pueden diferenciar segn su capacidad de venta y Dentro del funcionamiento de la clasificacin de los mercados,
compra (capacidad comercial), as tambin su ubicacin, lo referente a podemos mencionar que debido a la capacidad de servicio y cobertura de
sus sistemas de servicios, que definen su forma organizativa y pueden los mercados, pueden ser tanto mayoristas como minoristas o en algunos
ser de la siguiente manera: casos pueden realizar ambas actividades de mayoreo a menudeo
1.1.3.1 Mayoristas: (Rodrguez Quiroa, Marco, Mercado y Central de Transferencia para Chiquimula)
Se denominan as a los mercados cuyas actividades de Sistema de Comercializacin

comercializacin son al por mayor, es decir, son aquello que realizan sus
Pr oduct os de Pr oduct os de
compras y ventas en cantidades grandes y se incluyen dentro de los Grfica No. 3 1.1.3 t odo el Pa s t odo el Pa s
mercados tipo:
Sist ema de Comer cial iz acin
Central de Mayoreo. al por Mayor
Mercado Metropolitano.
Sist ema de Comer cial iz acin
al por Menor
Mercado Sectorial.
1.1.3.2 Minoristas:
Abar r ot er a Panader a Mer cado Tienda Car nicer a
For mal
Se denomina as a los mercados cuyas actividades de
comercializacin se realizan al por menor (menudeo), es decir, que
realizan compras y ventas en cantidades medianas y pequeas, que se
Consumidor Final
BEATRIZ BRACAMONTE
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XXI
1.1.4 SUBDIVISIN DE ZONIFICACIN rea Hmeda:

Los mercados para tener un funcionamiento adecuado deben Es un rea que requiere de instalacin hidrulica y de drenaje
zonificarse, de tal forma que permita la visualizacin y obtencin de los para su limpieza en forma individual. Los puestos de venta que se
productos, ya que as cubrir las necesidades de los usuarios de una encuentran dentro de estas reas son: carniceras, marraneras,
manera ordenada y eficiente. polleras, ventas de huevo, pescaderas, lcteos y embutidos,
1.1.4.1 Zona de Ventas: refresqueras, comedores y comida preparada.
Esta es la zona de mayor afluencia de personas, ya que es el lugar
donde los usuarios se proveen de los productos de la canasta bsica. La Pollera
zona de ventas se subdivide en tres reas las cuales se describen a
continuacin:
rea Semihmeda:
Es un rea que requiere de agua nicamente para remojar el
producto que est a la venta. No necesita de instalacin de agua
potable individual, sta puede estar sectorizada, al igual que el
drenaje para su limpieza. Los puestos de venta que forman parte
del rea semihmeda son: frutas, hortalizas y flores.
Venta de Frutas
Fotografa No. 4 - 1.1.4.1
Venta ubicada en el Mercado Central Zona 1, la
cual es de mayor demanda dentro del
Fotografa No. 3 - 1.1.4.1 establecimiento, debido a su bajo costo en
Venta ubicada en el Mercado comparacin con las ventas de otro tipo de carne.
Central Zona 1, donde se puede
adquirir diferentes clases de
frutas, procedentes de varios
puntos del pas.
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XXII
1.1.4.2 Clasificacin de los Locales: Locales Preferenciales Tipo B: Son los locales ubicados en la
Estos pueden clasificarse por categoras y por su ubicacin. (Plan Maestro esquina de un sector y que no estn comprendidos en los casos
y Estudio de Prefactibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I, 1998, 48) anteriores.
1.1.4.2.1 Locales por Categoras: Los locales que estn ubicados despus de un local tipo A, los
Se clasifican por la naturaleza del negocio y el equipamiento locales que uno de sus frentes d hacia una va de circulacin principal.
que requieran para su funcionamiento, se dividen en primera,
1.1.5 COMERCIO:
segunda y tercera categora.
Se refiere a las tiendas, almacenes o establecimientos comerciales
Locales de Primera Categora: Compuestos por
que se encuentran en el lugar. Pueden ser:
carniceras, comedores, artesanas tpicas, abarrotes, ropa
Comercio Fijo o Establecido: Conjunto de establecimientos
y calzado.
comerciales que se encuentran situados permanentemente en un
Locales de Segunda Categora: Compuestos por
lugar.
productos lcteos, marineras, polleras, miscelneos,
Puesto Ambulante: Puestos armables que puedan ser
refresqueras, pescados y mariscos.
transportados de un lugar a otro en cualquier momento con
Locales de Tercera Categora: Compuestos por verduras
facilidad, adems de no tener un lugar fijo.
y frutas, flores y comida preparada.
Puesto de Piso Plaza: Puesto fijo o provisional que se desplaza
1.1.4.1.2 Locales por su Ubicacin:
segn los das de mercado, adems de poseer caractersticas de
Se clasifican de acuerdo al lugar donde estn ubicados en
pequeo comercio. (Plazola y Cisnero Enciclopedia de Arquitectura. 603)
preferencias A y B.
Locales Preferenciales Tipo A: Son los que estn Puesto de Piso Plaza
ubicados en la esquina de un sector y localizados en Fotografa No. 5 - 1.1.5

Vendedoras de puestos ambulantes
cualquier acceso del mercado. Los que estn ubicados en de San Juan la Laguna, quienes
realizan sus ventas sin ningn tipo
la esquina de un sector y localizados en el cruce de dos o de control sanitario, por no contar
con la existencia fsica de un
ms vas de circulacin principal. establecimiento para sus productos.
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XXIII
1.1.6 CLASIFICACIN DE LOS COMERCIANTES Comerciantes de Aves: El comerciante de aves es ms

Existen comerciantes de pequeo y gran porte econmico, entre ellos capitalizado, porque tiene un volumen de ventas ms alto, muchas
podemos mencionar: veces tiene uno o dos empleados, tienen equipo de refrigeracin y
Comerciante de Frutas y Hortalizas: Son de porte econmico preparacin de producto. Este tipo de venta constituye su
pequeo, esto significa que no cuenta con un capital y que realizan actividad principal, para el sostenimiento de la familia y hay
sus compras en pequeas cantidades cada dos das en terminales muchos en la cual los propietarios son muchas veces hombres.
o mercados, regularmente esas ventas las realizan las mujeres

Ave
constituyendo una actividad de complemento para el ingreso
familiar y o como un ingreso principal. Se localizan principalmente
Fotografa No. 1.1.6 F-7
en los desbordamientos, ya que no tienen un local fijo para Los pollos y gallinas son animales que
pueden ser vendidos vivos en algunos
guardar sus productos, alquilan generalmente en casas cercanas. mercados de la capital y del interior del
pas, para su crianza o para consumo.
Venta de Verduras
Comerciante de Carne de
Cerdo: Es ligeramente ms capitalizado que el de carne de ave,
Fotografa No. 6 - 1.1.6
Venta ubicada en el Mercado Central ya que adems la carne, vende embutidos, manteca, chicharrones,
Zona 1, donde se pueden encontrar
productos frescos y limpios, ya que carnitas, muy pocos tienen equipo de refrigeracin.
cuentan con instalaciones adecuadas para
poder ofrecer sus productos en buen
Comerciantes de Carne de Res: Son los que poseen ms capital,
estado. tienen puestos de mayor porte econmico y uno o ms empleados.
Comerciantes de Pescados o Mariscos: Estn en idnticas
condiciones que los vendedores de hortalizas, y que adems de
ser vendidos en puestos tambin se venden en plataformas de
madera.
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XXIV
Comerciantes de Granos y Abarrotes: Al igual que los 1.1.7 ESTRUCTURA DE FUNCIONAMIENTO

vendedores de carne de res, estos son capitalizados, necesitan Est conformado por dos tipos de personas; Agentes Municipales
mantener mayor existencia de productos. Estos comerciantes y Usuarios.
estn ubicados dentro de los mercados formales, tambin en 1.1.7.1 Agentes Municipales: Son los que desarrollan actividades fijas
mercados informales y desbordamientos. dentro del mercado, entre ellos podemos mencionar:
Comerciantes de Ventas de Comida y Refrescos: Estas Administrador: Es la persona que se encarga tanto del
personas se encargan de ofrecer a los vendedores y usuarios del mantenimiento, control y funcionamiento del mercado, como de las
mercado desayuno, almuerzo y refacciones a bajo costo. Segn relaciones interpersonales, entre comerciantes y autoridades
el tipo de comida se clasifican en: comida rpida y comida municipales para que sean ptimas y permitan la armona entre los
preparada, adems de heladeras y refresqueras. mismos y que esto repercuta en la buena atencin a compradores
Comerciante de Ropa y Calzado: Este es el que cuenta con y vendedores del mercado.
mayor capital que todos los comerciantes, generalmente se Secretaria: Se encarga de atender al pblico y comerciante, para
abastecen de comercios capitalinos, adems de tener uno o dos resolver asuntos con el administrador, auxiliarlo cuando sea
empleados para vender. La mayor parte de las calles la necesario y mantener el control de la correspondencia. (Girn Estrada,
conforman estos comerciantes. Lidia Elizabeth, Mercado y Terminal de Buses, para el Municipio de Joyabaj, Quich. 40)
Contador: Es la persona encargada del funcionamiento de la
Zapatera
economa del mercado. Se encarga de llevar la contabilidad,
adems de entregar cuentas al tesorero municipal.
Venta tomada en Metamercado San Inspector Sanitario: Realiza la inspeccin sanitaria de los
Juan, la cual requiere de una inversin
mayor para su comercializacin. productos que se venden en el mercado.
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EPS IRG 2005-1
XXV
Cobrador de Puestos: Realiza los cobros de arrendamiento a Usuario Local: Es el que casi a diario realiza sus compras de
los vendedores del mercado. productos bsicos al menudeo o mayoreo en el mercado de su
Personal de Mantenimiento: Encargado del mantenimiento de la localidad. (Girn Estrada, Lidia Elizabeth, Mercado y Terminal de Buses, para el
infraestructura en lo que se refiere a las instalaciones elctricas, Municipio de Joyabaj, Quich. 42)
hidrulicas y sanitarias, recoleccin de basura y atencin de los Usuario Eventual: Es el que asiste slo algunas ocasiones a
servicios sanitarios pblicos. las instalaciones del mercado para abastecerse de productos o
Personal de Limpieza: Es el encargado de mantener el orden y vienen de una poblacin cercana una o dos veces por semana.
limpieza del mercado durante el da. Usuario Regional: Es el comprador o vendedor que viene de
Agente de Seguridad: Persona encargada de la seguridad y otros departamentos de la regin a ofrecer o adquirir sus
bienestar de los usuarios del servicio. productos por menor.
Vendedor: Es el personal encargado de mostrar u ofrecer al Comprador Minorista: Realiza sus compras por menor, ya
pblico la mercadera. sea para consumo propio o ventas por menor.
Comerciantes: Son la personas o agentes que comercializan los Comprador Mayorista: Es el que realiza sus compras por
productos, siendo mayoristas, acopiadores, distribuidores mayor para comercializarlas. Esto es para abastecer a
minoristas; obtienen sus ganancias por la diferencia entre los grandes empresas.
precios de venta y de compra de los usuarios. (Cataln Armas, Hilda

Fabiola. Centro de Comercializacin, Guastatoya el Progreso. 2004. 11)
1.1.7.2 Usuarios: Son las personas que hacen uso de cualquier tipo
de venta en el mercado, as como de sus instalaciones.
Comprador: Los usuarios que adquieren el producto, los
cuales pueden ser: amas de casa, ancianos, nios padres de
familia, jvenes y pblico en general. Estos son:
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XXVI
1.2 BASES LEGALES Equidistante de las reas a las cuales prestar servicio, con
1.2.1 RECOMENDACIONES DE ORDEN BSICO PARA EL un radio de accin adecuada al tipo de mercado al cual ser
DESARROLLO DE UN PROYECTO DE MERCADO. Instituto de destinada.
Fomento Municipal (INFOM) 1989. Condiciones Topogrficas: La topografa del terreno debe ser de
Localizacin: El proyecto de mercado se debe localizar en un preferencia regular o con pendiente moderada, entre el 2% y el 5% si no
rea disponible en cuanto a propiedad, ubicacin y acceso, en es as, se deben tomar en cuenta dos criterios:
especial si se contempla el plan de desarrollo urbano como rea Adaptacin del diseo del proyecto a la topografa del terreno,
con vocacin comercial. elevacin y depresiones naturales, considerar movimiento de
Condicionantes de Localizacin: Son condiciones necesarias tierra.
para la ubicacin de una plaza de mercado, si existe plan de Contemplar los obstculos que puedan presentarse, tales como
desarrollo urbano ubicarlo dentro del rea disponible. Si no construcciones existentes, vegetacin.
existe, ubicarlo tomando en cuenta los siguientes aspectos: Infraestructura Fsica de Servicios Pblicos: Al tomarse la decisin
Ubicacin del mercado por tradicin: Este criterio estima de contemplar el diseo de una plaza de mercado dentro de determinada
que para construir un mercado debe considerarse el lugar rea, se tendr previsto como factor importante los servicios pblicos con
que la poblacin y los comercios han utilizado por tradicin, que cuenta la poblacin, as como los que tendr que crear y los que
para vender y comprar los productos que se consumen en surgirn como consecuencia del diseo. Los bsicos pueden
la regin. enumerarse:
Que la Municipalidad tenga terreno propio: Si la Drenajes.

Municipalidad tiene un predio propio, la construccin se Agua Potable.
justificar tomando en cuenta los siguientes requisitos: Electricidad.
Ubicacin acorde al tipo de mercado. rea para tratamiento de aguas servidas.
Vas de acceso adecuadas para su fcil crecimiento.
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XXVII
Vas de Acceso: El rea contemplada para proyectar un mercado, debe pues depende mucho de estos controles, localidad y salubridad de los
contar con amplias y fluidas vas de acceso para poder proporcionar productos incorporando un rea especfica para el control de los
principalmente una rpida descarga de productos, funcin bsica en este productos; por lo tanto, se recomienda un solo ingreso de productos al
tipo de proyectos, as como facilidad en el acceso de pblico. Previo a la mercado que este apoyado por las siguientes reas:
seleccin definitiva del rea, debe contemplarse que las vas de acceso rea de carga y Descarga.
tengan capacidad en su seccin y tipo de carga permisible de soportar el rea de Lavado y Limpieza de Productos.
aumento del nmero y frecuencia de los vehculos y sobre todo de rea de Control de Higiene y Calidad.
vehculos de carga usados generalmente como medio de transporte. Bodega de Decomisos e Incineracin
Anlisis Urbano de la Planificacin: Se recomienda en este rengln la rea de Basura
ayuda de profesionales en planificacin urbana a fin de que de manera rea de Almacenamiento de Productos: Estas reas son
conjunta se llegue a establecer cuales son las reas que presentan recomendables, pues de ellas depende el orden, limpieza e higiene del
caractersticas ms adaptables al tipo de proyecto a plantearse, as como mercado, es importante mencionar que todas estas reas deben
una ampliacin del contenido plan regulador urbano local y fcil contemplarse en el diseo de mercados, teniendo claro que en un
adaptacin al problema planteado. Lo anterior ser conveniente en el mercado de un solo da el rea de almacenamiento no es necesario.
campo por medio de la vista a las reas disponibles Debe controlarse el ingreso de todos los productos normndose un solo
.Estacionamiento de Vehculos: En un tipo de proyecto como lo es el ingreso y el control especfico por especialidad de productos por ejemplo:
mercado, se debe definir y limitar perfectamente las reas de Productos que necesitan control de limpieza y calidad: verduras,
estacionamiento tanto de vehculos particulares y otro tipo de vehculo frutas, flores, granos, carnes.
utilizados por la poblacin como medio de transporte. El clculo de las Productos que deben llevar sello de higiene: carnes, pollo,
reas de estacionamiento ser en relacin al nmero de locales fijos y embutidos, pescado.
usuarios (1 parqueo por cada 25 puestos fijos)
Productos libres de empaque: alfarera, cristalera, artesanas,
Zona de Control e Higiene: El proyecto requiere de un control rgido en
frutas, verduras.
cuanto a la higiene y limpieza de los productos que aqu se localizan,
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XXVIII
Zona de Carga y Descarga: En el estudio de viabilidad del proyecto Acceso desde todos los puntos del mercado. Si se contempla un
debe contemplarse la procedencia y destino de productos, para llegar a solo mdulo de bao y los comedores no cuentan con este servicio
determinar cuales sern las vas que se utilizarn como ingresos se recomienda que est a una distancia no mayor de 150 metros.
especficos a las reas de descarga y distribucin. Con este propsito Para el diseo de unidades de servicios sanitarios se instalar un
se definen las reas de descarga y carga de productos, determinando por servicio sanitario para hombres y uno para mujeres por cada 900
un solo ingreso al mercado y apoyado por el rea de control que regular metros cuadrados de rea comercial, tomando como unidad para
y supervisar la higiene, calidad y limpieza del los productos que por aqu hombres un inodoro, orinal y lavamanos y para mujeres un inodoro
ingresen. y un lavamanos.
Zonas de Basura: Este edificio es uno de los mayores generadores de Para el funcionamiento adecuado del servicio se recomienda se
basura, por eso es necesario darle la atencin suficiente, pues de esto cobre por el uso y que los ingresos sirvan para la compra de
depende mucho que la higiene, limpieza y el confort de los usuarios e equipo y material de limpieza.
inquilinos sea bueno. Por ello, se recomienda que antes del ingreso, los Zona de Expendio de Productos: El expendio de productos depende
productos sean liberados de empaque, as tambin sean desechados del tipo de mercado. A partir de reas de circulacin definidas se van
todos los productos descompuestos en un rea de lavado anexa al desarrollando sectores de venta de productos afines, como reas de
depsito. miscelneas, reas de ropa, rea de artesanas, reas verdes y
Servicios Sanitarios: Como la mayora de los servicios sanitarios de hmedas, rea de comida y piso de plaza, todos organizados en grupos
los mercados estos son esenciales para el buen funcionamiento, se de productos y distribuidos adecuadamente por su orden de importancia
ubicarn con orientacin sur-este y segn las dimensiones del en su tipo de circulacin.
mercado se podr contemplar un solo ncleo o varios que cumplan con Zona de Administracin: Funcionar como rea administrativa y de
los siguientes requisitos de confort e higiene: servicio, se ubicar en un punto intermedio y definido del mercado. En
Recomendable la ventilacin cruzada, penetracin del sol, durante las localidades donde se requiera esta zona, controlar la higiene y la
la mayor parte del da. calidad de productos, as tambin el mantenimiento de reas y servicio.
Contar con infraestructura de drenajes y agua potable. Como complemento del diseo se destinarn reas tales como
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XXIX
almacenamiento de productos, limpieza y recoleccin de basura, con exposicin de productos, bodegas de almacenamiento y conservacin,
comunicacin efectiva a las reas, redisposicin y evacuacin, tambin servicio de transporte organizado, estacionamiento clasificado. La
con comunicacin directa a las reas de descarga para el control de los capacidad de un mercado puede determinarse de acuerdo a dos criterios.
productos. Por el nmero de pobladores a servir, la cantidad de pobladores a
Circulacin: Las circulaciones establecidas dentro del diseo de plaza los que sirve es determinante en la elaboracin de parmetros y
pueden clasificase de primer, segundo y tercer orden. dimensiones del mercado, influyendo las costumbres y tradiciones
Primer Orden: Se clasificarn en este rengln aquellas comerciales de sus pobladores puede considerarse el siguiente
circulaciones destinadas a ingreso y egreso de compradores a la factor, sujeto a las condicionantes propias de cada lugar. El factor
plaza, as como el acceso a las reas de parqueo, descarga y promedio es de 0.94 metros cuadrados por poblador a servir.
circulacin perimetral a los accesos al mercado, darle 2.50 metros El segundo criterio y quizs el mejor adaptado a nuestro medio, es
de ancho. el establecimiento previo de un programa de necesidades
Segundo Orden: Son los utilizados por vendedores para acceso derivadas de las condiciones imperantes, as como las
de productos a los comercios y como es el principal ramal de necesidades futuras. Su tamao se determinar entonces con
circulacin de compradores, de aqu se desprenden las base en la suma de reas parciales, resultante de los diferentes
circulaciones de tercer orden 2.00 metros en su ancho adecuado. grupos de locales y dems elementos constitutivos del mercado,
Tercer Orden: Son los utilizados por los compradores dentro del dndole importancia considerable a la diferenciacin de funciones
mismo sector de venta afines y comunican ramales principales, del mismo, articulando lgicamente los distintos elementos
1.50 metros en su ancho adecuado. integrantes.
Capacidad: En virtud del intenso movimiento que el mercado tiene en
las primeras horas de la maana, que origina la concurrencia de gran
nmero de personas, productos, vehculos y en muchos casos de
animales, un mercado por lo general requiere superficies extensas con
facilidad de acceso, donde se construyen diferentes locales para la
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XXX
La importancia en el mercado es el espacio donde ste se crea, no

radicando su ubicacin solo por el movimiento econmico ni la
mercanca que all circula sino en mayor grado por la relacin de
tipo social y cultural que nos presenta. (Cifuentes Mynor. Arquitectura de
Mercados del Altiplano Occidental de Guatemala. 1988)
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XXXI
CAPTULO II
CONTEXTO LOCAL
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XXXII
2 CONTEXTO NACIONAL 2.2 Nivel Regional

2.1 Nivel Nacional La regin VI, est compuesta por los departamentos de Solol,
Guatemala (Repblica) (Nombre oficial, Repblica de Guatemala), Totonicapn, Quetzaltenango, San Marcos, Suchitepquez y Retalhuleu.
Repblica perteneciente a Amrica Central, limita al oeste y norte con Los seis departamentos agrupan 109 municipios. La regin tiene una
Mxico, al este con Belice y el Golfo de Honduras, al sureste con extensin de 12,230 kilmetros cuadrados, equivalente al 11% del
Honduras y el Salvador y al sur con el Ocano Pacfico. El pas tiene territorio nacional. De acuerdo al censo de 1994 cuenta con una
una superficie total d 108.889 km2. La capital es la ciudad de poblacin de 2, 139,414 habitantes, lo que representa el 26% de la
Guatemala (Biblioteca de Consulta Microsoft Encarta 2004) poblacin total del pas. La densidad de poblacin es de 175 habitantes
El pas est dividido en 22 Departamentos, 325 Municipios y 8 por kilmetro cuadrado. El 75% de la poblacin, siempre de acuerdo con
Regiones. El principal centro urbano est en el Departamento de el censo de 1994, vive en el rea rural y el 25% en las reas urbanas. La
Guatemala, concentrndose ah la mayor cantidad de poblacin, poblacin indgena representa el 60% del total y pertenece
infraestructura fsica y administrativa. mayoritariamente a los grupos tnicos quich, cakchiquel, mam, tzutuhil y
sipakapense.
Territorio de Guatemala
Mapa No. 1 - 2.1 Territorio Regin VI

VIII
Totonicapn
Mapa No. 2 - 2.2 San Marcos
Quetzaltenango
Solol
VII II
III Mazatenango
VI
Retalhuleu
I
VII
V
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XXXIII
2.3 Nivel Departamental En este departamento se advierte un clima tropical muy hmedo. Cuenta con
Cuenta con una extensin territorial de 1,061 kilmetros una agricultura tpica de carcter tropical con caf, caa de azcar, cereal y
cuadrados, con los siguientes lmites departamentales: al Norte con leguminosa. Se practica igualmente la cra de ganado vacuno. La industria est
Totonicapn y Quich, al Sur con Suchitepquez, al Este con representada por pequeas instalaciones dedicadas a la transformacin harinera
Chimaltenango; y al Oeste Suchitepquez y Quetzaltenango. Se ubica en y a la produccin textil. Es atravesado por la carretera Panamericana, contando
la latitud 1446'26" y longitud 9111'15". 20 Solol, est a 2,113.50 con el pintoresco entorno del lago Atitln, que representa un notable aliciente
metros sobre el nivel del mar y a una distancia de 140 kilmetros de la turstico.
Ciudad Capital de Guatemala. Municipios del Departamento de Solol

El lago de Atitln ocupa un rea de 125.7 kilmetros cuadrados,
equivalente a 11.8% del territorio del departamento, siendo el segundo Cuadro No. 1 - 2.3
lago ms grande del pas. Los accidentes geogrficos ms importantes 1 Solol.

11 Santa Catarina Palop.
son los volcanes de atitln (3,537 metros sobre el nivel del mar) San 2 San Jos Chacay.
12 San Antonio Palop.
Pedro o Nimajuy (3,020 msnm) y Tolimn (3,158 msnm). 3 Santa Maria Visitacin.
13 San Lucas Tolimn.
4 Santa Luca Utatln.
14 San Marcos la Laguna.
5 Nahual.
Vista Panormica, Lago de Atitln 15 San Pablo la Laguna.
Santa Catarina
16 Santa Cruz la Laguna.
6 Ixtahuacn.
Fotografa No. 9 - 2.3 17 San Juan la Laguna.
Vista del Lago de Atitln, tomada del 7 Santa Clara la Laguna.
camino que conduce a San Juan la 18 San Pedro la Laguna.
8 Concepcin.
Laguna, por el kilmetro 148 de la 19 Santiago Atitln.
Carretera Interamericana, ofreciendo 9 San Andres Semetabaj.
paisajes de gran atractivo turstico.
10 Panajachel.
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XXXIV
debido a su topografa, por lo que su suelo es naturalmente frtil,

Departamento de Solol inmejorable para toda clase de cultivos.
En cuanto a la capacidad productiva de los suelos, el 79% de los
Mapa No. 3 - 2.3
suelos de Solol pertenece a las clases agrcolas V, VI, VII y VIII, las
TOTONICAPN cuales estn constituidas por suelos no cultivables, que en su mayor
QUICH parte solo pueden ser destinados a cultivos permanentes, a pastos y
QUETZALTENANGO 5
1 8 bosques.
4 2
15
nicamente el 8.5% de los suelos pertenece a las clases II, III y VI y
14 9
3 16 10
6 7 11 pueden ser cultivados con pocas, medianas o severas limitaciones.
Lago de At it ln 12
17
18
13
19
SUCHITEPQUEZ Cabecera Solol
CHIMALTENANGO
Altura 2,133 MSNM
Extensin 1,061 KM2
Coordenadas 14 4626
La zona de vida predominante en Solol es el Bosque Hmedo
Latitud
Montano Bajo Subtropical (BHMBS) que ocupa el 43% del territorio. Le
91 1115
sigue el Bosque Muy Hmedo Montano Bajo Subtropical (BMHMBS)
Longitud
con el 40%; el Bosque Muy Hmedo Subtropical Clido (BMHSC) con el
Poblacin 310,639 Habitantes
14% y el Bosque Muy Hmedo Montano Subtropical (BMHMS) con el
3%.
Su precipitacin pluvial es de 2895.9 mm., con un clima
generalmente fro, aunque el departamento posee una variedad de climas
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XXXV
2.4 Nivel Municipal

El municipio de San Juan la Laguna se encuentra en el occidente
El municipio de San Juan La Laguna tiene las siguientes colindancias:
de la repblica de Guatemala, a una distancia por carretera de 174
Al Norte: Santa Clara La Laguna y San Pablo La Laguna.
kilmetros al oeste de la ciudad capital, y de 52 kilmetros de la cabecera
Al Este: San Pedro La Laguna y el Lago de Atitln.
departamental de Solol.
Al Sur: Chicacao (Suchitepquez).
El municipio se ubica en la parte occidental de la cuenca del lago de
Al Oeste: Santa Catarina Ixtahuacn y Santa Clara La Laguna.
Atitln, y tiene una extensin territorial de 36 kms. cuadrados, equivalente
al 3.39% del territorio total del departamento. Su altitud oscila entre los
Vista Panormica del Casco Urbano, San Juan la Laguna
1300 metros sobre el nivel del mar, el lmite entre la aldea de Pasajqum
y el municipio de Chicacao, Suchitepequez, y los 2257 msnm, en la cima
del cerro cristalino o Cara de Indio, en la colindancia con Santa Clara la
Laguna. La cabecera se encuentra a una altura de 1,585 metros sobre el
nivel del mar. Las coordenadas de la cabecera son: Latitud 14, 4140 y
Longitud: 91, 17, 12, ubicadas en el mapa No. 1960 III dentro del
cuadrante 84 25. Su Precipitacin Pluvial Anual es de 1500 a 2000
milmetros. Temperatura media anual es de 18 a 24 grados centgrados.
Los principales accidentes geogrfico del municipio son: los Cerros de la
Cruz, y Cara del Indio, ubicados en territorio de la cabecera municipal, as
como lo cerros NIM AJAAW y TINOY AJAAW, que se encuentran en la
aldea Pasajqum. En cuanto a hidrografa, los principales elementos son Fotografa No. 10 - 2.4
el Lago de Atitln, que baa la cabecera y el ro Yatza que pasa por las Vista de la conformacin del casco urbano de San Juan la Laguna, el
cual tiene la bendicin de estar situada a orillas del Lago de Atitln,
tres comunidades del municipio. (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 11) ofreciendo a sus pobladores rea de playa para su recreacin, tomada
del camino que conduce al Municipio.
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XXXVI
El territorio de San Juan La Laguna pertenece a las tierras altas de Por su ubicacin el municipio cuenta con dos formas de transporte:
la cadena volcnica, con montaas, colinas y conos volcnicos. La vial y lacustre.
unidad bioclimtica y los suelos correspondientes poseen las Sistema Vial
caractersticas siguientes: Bosque Hmedo Montano Bajo Subtropical El municipio cuenta con una red vial limitada, que solo consta de
(bhmbs) 12.5 kilmetros, de los cuales 4.5 son asfaltada y 11 de terrecera. La
Sus suelos en general son profundos, superficiales de textura nica carretera asfaltada es la que proviene del kilmetro 148 de la
mediana, drenados moderadamente, color pardo, o caf gris. carretera Interamericana, que en la parte del altiplano atraviesa territorio
Predominan las pendientes de 12% a 32%. de Santa Luca Utatln, Santa mara Visitacin, Santa Clara la Laguna y
El potencial productivo est representado por caf, aguacate, San Pablo la Laguna; en donde se divide en dos tramos: uno va al
cardamomo, macadamia, guinda, cultivos anuales, flores, hortalizas, noroeste y llega a San Marcos La laguna y Tzununa (aldea de Santa
ctricos, frutales, frutas exticas como: mangostn, kiwi, papance, Cruz la Laguna), y otro al suroeste que conduce a la cabecera municipal
camistel, persimn; maderas finas de especies latifoliadas, cedros, teca, de San Juan. Haciendo un total de 26 kilmetros a partir de la carretera
palo blanco; madera para construccin, chichique, tepemixte, volador y Interamericana a San Juan.
hormigo. En las partes altas especies predominantes son pino, ciprs,
Transporte Colectivo
aliso, y encino.
Cerro Cara del Indio Dormido
Fotografa No. 12 - 2.4

Fotografa No. 11 - 2.4 Transporte ruta San Pedrana,
Atractivo del Municipio, que por capricho que atraviesa el municipio de
de la naturaleza se ha creado, siendo San Juan la Laguna, hasta
aprovechado por los habitantes del lugar, llegar al Municipio de San
para atraer a turistas tanto nacionales Pedro la Laguna, con un costo
como extranjeros, siendo utilizado en de Q.20.00 para el turista
trifoliares y logotipos de algunas nacional.
asociaciones conformadas en el lugar.
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XXXVII
El medio de transporte pblico terrestre ms comn entre los San Juan la Laguna est dividido en cuatro centros poblados: la
pobladores es el uso del pick up, sin embargo, se cuenta con la lnea cabecera municipal y el rea urbana del municipio, conformado por tres
de buses de la ruta San Pedro la Laguna, Ciudad Capital y San Pedro la aldeas, siendo accesibles por carro o a pie por veredas. Segn el modo
Laguna, Quetzaltenango. de locomocin que se utilice, se encuentran a las siguientes distancias de
Va Lacustre la cabecera:
Este sistema de transporte es el ms usado tanto por pobladores
como por turistas, ya que el paisaje que brinda el lago es ms placentero
Centros Poblados San Juan la Laguna
para las personas y es ms rpido. El viaje directo a San Juan la
Cuadro No. 2 - 2.4
Laguna es de aproximadamente 30 minutos, desde el embarcadero de
Panajachel, las lanchas no tienen un horario fijo, salen cuando junta un
mnimo de 10 personas y el costo del pasaje es de diez quetzales. Este Centros Categora Distancia de Vas de Tiempo
servicio empieza desde las seis horas de la maana en San pedro y la poblados la cabecera acceso
ltima lancha para regresar sale de Panajachel a la 7:30 de la noche.
Palestina 14.5 Km. Carretera 1 hora
(Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 17) Aldea
3 Km. Vereda 45 minutos.
Embarcadero de San Pedro
Panyebar 18 Km. Carretera 1hra. 15 min.
Aldea
5 Km. Vereda 2 hrs.
Fotografa No. 13 - 2.4
Muelles ubicados en Panajachel, que Pasajqum 22 Km. Carretera 1 hrs. 30 mun.
conducen a los municipios de San Aldea
Juan la Laguna, San Pedro la 8 Km. Vereda 2 hrs. 30min.
Laguna, Santa Cruz la Laguna y San
Marcos la Laguna y a las diferentes
aldeas de los municipios que se Fuente: (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 14)
encuentran ubicados a las orillas del
lago, con un costo de Q.10.00. por
viaje.
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XXXVIII
2.5 Nivel Urbano de Alvarado. Esta encomienda inclua entre sus pueblos al de San Juan.
2.5.1 Aspectos Histricos del Municipio En 1661, San Juan aparece entre los pueblos de la encomienda
2.5.1.1 Origen del Nombre. adjudicada a Juan Gonzlez Uzquieta, Cortezano del rey Felipe IV. En
Antiguamente exista en el territorio actual de municipio del San 1667 paso a beneficio del presidente del consejo de Castilla, Manuel
Juan la Laguna, una comunidad llamada, PATANAX, de los vocablos lvarez de Toledo y Portugal, Conde de Oropesa
tzutujiles Pa = en, Tanax = tinaja de barro. Posteriormente ese nombre En la Descripcin Geogrfico-Moral de la Dicesis de Goathemala,
fue cambiado por CHWA KUKU ABAJ, o XE KUKU ABAJ, que significa escrita por el Arzobispo Pedro Cortz y larraz, con ocasin de su visita
frente abajo de la tinaja de piedra. Este nombre se deba a la forma de pastoral realizada entre 1768 y 1770, se indica que San Juan tena 174
tinaja que tena una gran piedra que se encontraba en el lugar, en la que habitantes y que era un pueblo anexo a la parroquia de San Pedro La
se juntaba gran cantidad de agua en tiempo de invierno y de esa agua se Laguna. Es aproximadamente en esa poca (final del siglo XVIII) cuando
abastecan las aves y toda clase de animales que se encontraban en la se fueron creando los centros poblados que constituyen la actual rea
regin. (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 8) rural del municipio, los cuales son Palestina, Panyebar y Pasajqum.
2.5.1.2 Datos Histricos. Sus pobladores son Kiches, originarios en su mayora de Totonicapn.
(Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 8)
El pueblo actual de San Juan la Laguna fue fundado ya, en la
poca colonial, por vecinos del pueblo de Atitln (hoy Santiago Atitln), Baile Tradicional, San Juan la
Laguna
de la etnia Tzutujil, segn se indica en un documento de tasacin Listado
de tributacin de Santiago Atitln y sus estancias, del ao de 1,623, en Fotografa No. 14 - 2.5.1
Baile realizado el 24 de junio en
donde se le da el nombre de pueblo nuevo de San Juan. En ese honor a San Juan en su fiesta
documento tambin se anota que fue fundado como pueblo, con su patronal, desarrollado en el atrio de
la Iglesia Catlica, donde se llevan
propio cabildo, entre 1,618 y 1,623, y que en esa fecha haba en el a cabo diferentes actividades que
han perdurado a travs de los
pueblo 48 casados 3 viudas y 1 viudo. En 1643, Pedro Nez de aos.
Barahona y Loayza, nieto del conquistador Sancho Barahona, tomo
posesin de la encomienda que haba pertenecido inicialmente a Pedro
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XXXIX
2.5.2 Caractersticas Socio-Econmicas del Municipio ocupaciones secundarias que sirven para consumo domstico y
2.5.2.1 Sector Primario complemento de los ingresos agrcolas. Por eso se realizan siempre a
En este tipo de sector se ubican todo tipo de actividades de orden pequea escala, en el patio de los hogares o contiguo a ellos.
extractivos, como la agricultura, extraccin de minerales, hidrocarburos. Prcticamente la mayor parte las familias del municipio, cran las
En el municipio de San Juan la Laguna se dan dos sectores dominantes gallinas, pollos y cerdos, que les proveen huevos y carne. Generalmente,
que son el sector agrcola y el sector pecuario. los productos pecuarios son vendidos al por menor en el mercado local o
En el sector agrcola los cultivos que ocupan ms territorio son la bien el municipio de Santa Clara La Laguna, por ser la ms cercana.
(Diagnostico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 50,51)
produccin de caf, maz y frjol. El caf es destinado totalmente a la
comercializacin, principalmente en el mercado exterior. Sin embargo, la
minora lo comercializa en forma grupal y organizada. El resto de
Patio de Secado
pequeos productores lo venden en fruto los intermediarios de pueblos
cercanos y que llegan a comprar dicho producto o bien a alguno de los
tres beneficios cafetaleros ubicados en la cabecera municipal. El maz y Proceso que se lleva a
cabo para obtener el grano
el frjol sirven para el autoconsumo de las familias productoras y en
de oro o bien para caf
muchos casos para la venta. Estos cultivos se producen en todos los molido, ofrecindolo en
envoltorios tejidos para su
centros poblados del municipio, cosechndose solamente una vez al ao comercializacin, el cual es
de mayor comercio hacia el
entre los meses de noviembre y febrero. A estas producciones se han extranjero.
sumado otras clases de cultivos tales como la hortaliza, el tomate,
repollo, zanahoria, cebolla, rbano, gisquil y chile.
En el sector pecuario las actividades se desarrollan en todo el

territorio municipal a nivel familiar. Su mayor caracterstica es que nunca
constituyen la actividad principal de los hogares, sino que son
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XL
2.5.2.2 Sector Secundario inspiradas en los diseos tradicionales, con telar de cintura y en menor
Corresponde al proceso de transformacin de materias primas medida telar de pie. En el rea rural, unas cuantas seoras se dedican a
(industria). Este sector es importante, ya que de su produccin surge el este oficio (no ms de diez por comunidad), y en este caso se limitan a
consumo interno, as como otros mercados en donde se expenden los productos de consumo local, como son los gipiles y las fajas. Cabe
productos manufacturados en la poblacin, dejando al mismo tiempo un sealar que estas personas fabrican y tien ellas mismas los hilos que
buen ingreso econmico a quienes lo realizan. usan para tejer. El uso del tul, cultivado a orillas del lago para la
elaboracin de petates.
Mujer Tejedora de San Juan la Laguna El segundo sector manufacturero ms importante es el de la
albailera, que ocupa el 2% de los hombres en Pasajqum, el 10% en
Toda la manufactura del Palestina, Panyebar y la cabecera municipal. Le sigue la carpintera,
municipio se realiza de tambin enfocada a la construccin (y muy poco a la mueblera). En las
forma artesanal, en las comunidades rurales, entre 2 y 6 familias se dedican a este oficio,
comunidades rurales mientras que esta cantidad es un poco mayor en el casco urbano.
(Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 53)
como en el casco urbano.
En el campo artstico, adems de las artesanas textiles, el
El sector que ms
municipio cuenta con exponentes de la pintura, al menos 25 personas
personas emplea es el de
viven de esta actividad, siendo su campo la representacin de
la artesana tpica,
actividades tradicionales de la poblacin juanera o con paisajes del
Fotografa No. 16 - 2.5.2.2 esencialmente textil. Es en
Tejidos tpicos, en los cuales se hace uso de tintes naturales majestuoso lago de Atitln.
elaborados a base de plantas por los habitantes del municipio,
la cabecera donde esta
los cuales ofrecen servicio de gua turstica para observar y artesana tiene ms
ser parte en la elaboracin de los tintes y as obtener un
ingreso extra para sus hogares presencia, ya que son
varias las personas que en forma individual o va asociacin o empresa
privada, producen prendas tradicionales o ms modernas, pero siempre
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XLI
2.5.2.3 Sector Terciario 2.5.3 Caractersticas Demogrficas del Municipio

Dentro de este sector se ubica la comercializacin e intercambio
Poblacin por Gnero y Edades de Centros Poblados de San Juan la Laguna
de bienes y servicios. La principal actividad comercial se da los das
martes y domingos de cada semana, correspondientes a los das de Cuadro No. 3 - 2.5.3
mercado, donde concurren personas procedentes de las aldeas, caseros

Palestina Panyebar Pasajquim Cabecera
Vendedores Informales San Juan la Laguna
Edad M F M F M F M F Total
y villas del municipio.
0a4 79 62 179 217 108 99 423 534 1,701
5 a 14 145 139 236 336 184 219 839 816 2,914
15 a 29 131 151 302 293 185 180 880 850 2972
30 a 49 90 82 181 163 109 115 524 408 1650
50 a 65 33 35 78 62 48 47 212 139 654
65 y mas 19 17 46 35 24 22 163
Total 497 487 1122 1,106 658 682 2,878 2,747 10,177
Fuentes: ONG: Vivamos Mejor. 2004

Direccin de rea de Salud. 2004

Ventas ubicadas en banquetas y calles, obstaculizando el
ingreso a las viviendas y el paso vehicular en las mismas,
durante el transcurso de la maana y parte de la tarde.
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XLII
En su composicin tnica, el 99.5% de los habitantes de San Juan Poblacin de Centros Poblados de San Juan la Laguna
son indgenas, pertenecientes a dos de los tres grupos mayas con

Cuadro No. 5 - 2.5.3
presencia en el departamento de Solol. Los habitantes de la cabecera
municipal son tzutujiles y en el rea rural un 42% son Kichs. NOMBRE DEL CATEGORA No. DE No. No.
LUGAR HABITANTES FAMILIAS VIVIENDAS
Solamente unas 10 familias aproximadamente en todo el municipio no San Juan La Cabecera 5,625 1125 937
son indgenas. (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 12) Laguna.
Palestina. Aldea 984 217 190
Panyebar. Aldea 2228 407 366
Pasajqum. Aldea 1340 306 260
Poblacin de Centros Poblados de San Juan la Laguna Total y por Sexo TOTAL 10,177 2,055 1,753
Cuadro No. 4 - 2.5.3 Poblacin Total por Sexo de San Juan La Laguna
Cuadro No. 6 - 2.5.3

XI Censo Nacional 2002 Sexo
Nombre Categora Poblacin Hombres Mujeres Caractersticas rea % rea % Total.
Lugar Total Rural Urbano
San Juan. Cabecera 4,179 2,126 2,053 Poblacin. 4,552 44.73 5,625 55.27 10,177
Palestina. Aldea 919 453 466 Poblacin total de mujeres. 2,275 50 2,747 49% 5,022
Pasajqum. Aldea 1,130 530 600 Poblacin total de hombres. 2,277 50 2,878 51% 5,155
Panyebar. Aldea 1,687 849 838 Densidad de poblacin X
Panacal. Casero 176 89 87 282
KMS2.
Pocona. Casero 34 21 13
Pacaybal. Finca 3 2 1
San Simn. Paraje 21 11 10 Fuentes: ONG: Vivamos Mejor 2004
TOTAL 8,149 4,081 4,068 Direccin de rea de Salud 2004
Fuente: XI Censo Nacional y VI de Habitacin 2,002
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XLIII
Para el dimensionamiento y criterio de reas se tomaron en cuenta

las fuentes de ONG: Vivamos mejor del ao 2004, Direccin de rea de Traza Urbana Actual de la Cabecera, San Juan la Laguna
Salud 2004 y del Diagnstico de San Juan la Laguna elaborado por la

Oficina Municipal de Planificacin del ao 2004. Estas fuentes han sido
tomadas por los mismos pobladores, quienes realizan el trabajo de forma Mapa No. 4 - 2.5.4
ms consciente y constante, tomando datos no solo en un da o dos das

de trabajo, para la recopilacin de los mismos, hasta llegar a una fuente
real. Y debido a que los datos XI del Censo Nacional y VI de Habitacin
del ao 2004, tienen una diferencia en cuanto a la poblacin de 728
habitantes, se ha decidido utilizar la informacin de las fuentes
anteriormente citadas, para un mejor criterio en cuanto a
dimensionamiento en las reas para el desarrollo del proyecto Mercado
Municipal.
2.5.4 Estado Actual del Casco Urbano

Vista Panormica de San Juan la Laguna
Slo la cabecera municipal cuenta con un hbitat agrupado, que se

Traza urbana actual, tomada de la comunica por medio de calles y avenidas adoquinadas o empedradas a
carretera que lleva al Municipio, donde
excepcin de unas pocas que son de terracera. Esta poblacin se divide
se aprecian los ejes de conformacin de
calles y avenidas del lugar en una forma en zona 1 y zona 2, que a su vez se subdividen en un total de doce
bastante ordenada.
cantones y barrios.
BEATRIZ BRACAMONTE
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XLIV
2.5.5 Uso del Suelo en el Casco Urbano 2.5.6 Tendencias de Crecimiento en el Casco Urbano
Tendencias de Crecimiento en el Casco Urbano de San Juan la Laguna

Uso del Suelo del Casco Urbano de San Juan la Laguna
Mapa No. 5 - 2.5.5 Mapa No. 6 - 2.5.6
SERVICIOS SIN FUTURA REA PRIMER

VIVIENDA DESARROLLO DE EXPANSIN ASENTAMIENTO
PBLICOS
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XLV
2.5.7 Servicios Pblicos Telecomunicaciones
Agua Potable La cabecera municipal cuenta con una oficina de la empresa El
Estos tienen una cobertura mayor en el rea urbana que en la Correo, concesionaria del servicio estatal. Distribuye la correspondencia
rural. As, un 75% de las viviendas de la cabecera cuenta con el servicio en la cabecera en forma diaria, mientras que en el rea rural lo hace a
de agua entubada. En el municipio se destaca la presencia de 22 travs de los alguaciles de cada comunidad, los das lunes y mircoles.
nacimientos de agua, de los cuales 12 se encuentran en territorio de la Por otra parte, la empresa privada Cargo Expreso entrega
cabecera municipal. 2 de stos, el Kuwa I y Kuwa II, son utilizados correspondencia y paquetes a domicilio.
para el servicio de agua entubada de la cabecera municipal. Otros 5 son Telfonos

aprovechados para el riego de cultivos como el tomate, la cebolla e En la cabecera municipal actualmente existen los servicios
incluso el maz, en verano. (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 29-47) telefnicos residenciales, comunitarios y pblicos de la empresa Telgua.
Drenajes Los servicios de las empresas privadas de COMCEL, PCS, BELLSOUT
En la cabecera, un 55% de las viviendas cuenta con pozos de prestan los mismos servicios y a travs de los mismos se cuenta con el
absorcin destinados nicamente para la letrina o inodoro. Sus dems servicio de INTERNET. Las comunidades rurales tambin cuentan con
aguas residuales discurren a flor de tierra, principalmente en las calles los servicios telefnicos comunitarios de las empresas mencionadas
principales del pueblo. Las dems comunidades y viviendas no cuentan anteriormente. (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 18)
con ningn sistema de evacuacin de aguas servidas. (Diagnstico San Juan la Disposicin de Basura
Laguna, OMP. 2004. 29) Existe en la cabecera municipal un vertedero autorizado, en el cual
Electricidad y Alumbrado Pblico se deposita la basura recolectada por un pick-up contratado dos das a la
Existe alumbrado pblico en los cuatro centros poblados. Sin semana por la municipalidad. (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 45)
embargo, ste no cubre los sectores ms alejados del centro, y algunas Mobiliario Urbano
lmparas defectuosas no han sido sustituidas. (Diagnstico San Juan la Laguna, Fotografa No. 19 - 2.5.7
OMP. 2004. 29) Basureros dispuestos en el municipio para promover la limpieza
y mejorar el ornato de sus calles y avenidas, ofreciendo tanto a
sus pobladores como a turistas un lugar agradable para su
estada.
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XLVI
Iglesias Iglesia Catlica de San Juan la Laguna Puesto de salud Puesto de Salud de San Juan la Laguna
El municipio cuenta con un nmero El puesto est ubicado en la

importante de edificios religiosos. La religin cabecera municipal y es atendido por un
catlica cuenta con una iglesia en cada uno de los paramdico (enfermero) responsable del
centros poblados, adems de un saln parroquial servicio, un Tcnico en Salud Rural,
en la cabecera, que es utilizado para actividades responsable de la salud en las tres aldeas
religiosas y otras. Las denominaciones y un Inspector de Saneamiento
evanglicas han crecido, teniendo en el 2,004 un Ambiental. Cuenta con 12 vigilantes de
total de 21 templos en el municipio. (Diagnstico San salud, cuyo trabajo es orientar a la

Fotografa No. 20 - 2.5.7 Fotografa No. 22 - 2.5.7
Juan la Laguna, OMP. 2004. 44) Se ubica en el centro urbano del comunidad en saneamiento y con un Se localiza a un costado del
Municipio, permaneciendo abierta
todos los das a sus fieles. equipo de comadronas, de las cuales 15 Edificio Municipal y se encuentra
en muy malas condiciones para
Edificio Municipal
brindan servicios en la cabecera municipal desarrollar las actividades aqu
dispuestas
Edificio Municipal de San Juan La Laguna y 5 en las aldeas. (Diagnstico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 27)
El edificio municipal consta de dos
Escuelas
niveles, teniendo en el segundo nivel sus Centro Educativo Nivel Primario
La educacin se imparte en 12
oficinas y un pequeo saln utilizado por los
establecimientos, 9 pblicos y 3 privados,
miembros de la corporacin municipal para sus
de las cuales 4 existen en el casco urbano
reuniones, el primer nivel lo ocupa el Saln
y el resto en el rea rural, 4 de stos
Municipal, en el cual se desarrollan actividades
centros educativos
sociales, culturales y religiosas.
Fotografa No. 21 - 2.5.7 Centro de enseanza impartiendo
Su ubicacin es en el centro urbano del municipio, contando con dos jornadas de estudio.
una gran infraestructura para albergar a diferentes asociaciones
y/o grupos en la misma.
BEATRIZ BRACAMONTE
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XLVII
son especficamente de Pre-primaria, las cuales se encuentran en las 2.5.8 Realidad Concreta Actual del Mercado Municipal
tres aldeas, y el resto son anexos a las escuelas primarias del municipio. 2.5.8.1 Anlisis de la Situacin Actual del Mercado
(Diagnstico San Juan la Laguna. OMP. 2004. 21)
El mercado se encuentra actualmente ubicado en las calles de la
Cementerio zona dos del rea urbana del municipio. No existe una edificacin
La cabecera cuenta con un cementerio administrado por la
destinada a actividades comerciales, por lo que pertenece al tipo de
municipalidad, mientras que en las aldeas lo hace el Comit Pro-
Mercado Informal, (Vase Captulo I) ubicando a sus comerciantes en las
Mejoramiento, cada centro poblado
Cementerio General de San Juan la Laguna calles, sin ningn tipo de control sanitario, y proteccin tanto para
cuenta con su propio cementerio vendedores como para consumidores finales. Por influencia de poblacin
debidamente autorizado. (Diagnstico San Juan pertenece al tipo de Mercado Cantonal, (Vase Captulo I) encontrndose en
la Laguna, OMP. 2004. 18) un punto donde los habitantes hacen el recorrido en un tiempo no mayor
de diez minutos, con actividades minoristas (Vase Captulo I).
Se encuentra ubicado en el rea perifrica
del casco urbano del municipio. Localizacin Actual de Ventas de San Juan la Laguna Mapa No. 7 - 2.5.8.1
Recreacin
La infraestructura disponible para la prctica de estos deportes es
limitada. Para el football, se cuenta con un estadio (con gradero) en el
casco urbano, un campo formal en la Aldea Palestina y un predio
prestado para este uso en la Aldea Pasajqum. Para basketball, hay tres
canchas en la cabecera municipal una comunal, una del Colegio
Parroquial y otra del Colegio Evanglico Nuevo Amanecer, los tres estn
abiertas al pblico. (Diagnostico San Juan la Laguna, OMP. 2004. 23)
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XLVIII
Conforme a la investigacin de campo desarrollada con base en

Vendedoras de Frutas San Juan la Laguna
encuestas, en los das de mercado, donde la afluencia de vendedores es
mayor y donde llegan vendedores mviles a comercializar sus productos,
se recopil informacin de 54 personas que conforman las ventas del
mercado actual, clasificadas de la siguiente forma:
Clasificacin de Ventas
Cuadro No. 7 - 2.5.8.1
Tipo de No. Puestos

Comercio Comerciales
Abarroteras. 9
Polleras. 2
Fotografas No. 25-26 - 2.5.8.1
Carniceras. 2
Puestos de madera improvisados para proteger sus productos, que en
Mariscos. 2 ocasiones se encuentran ubicados directamente sobre el suelo,
provocando la contaminacin y prdida de los mismos.
Comedores. 3
Panaderas. 2
Fruta. 6
Verduras. 7
Granos. 4
Refacciones. 4
Tortilleras. 4
Enseres. 5
Ropa y Calzado. 4
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EPS IRG 2005-1
XLIX
A causa de esta situacin se crea una serie de inconvenientes en

Vendedoras de Frutas San Juan la Laguna
las que se encuentran:
A Nivel Urbano.
Se crean focos de contaminacin a causa de la basura que
tanto vendedores como consumidores botan en las calles.
Obstruccin del paso tanto vehicular como peatonal por las
calles en las que se colocan los vendedores.
El uso del suelo pasa de ser de tipo residencial a comercial.
El crecimiento desordenado de lo sectores comerciales a
causa de no contar, con instalaciones adecuadas.

Comerciantes y Consumidores. Ventas ubicadas en las calles del centro urbano del Municipio, en exposicin
directa con animales causantes de enfermedades infectocontagiosas
Prdida por parte de los comerciantes, ya que al tener sus
productos sin proteccin del sol, tienden a tener una
descomposicin ms acelerada, perdiendo una cantidad de su
producto y por ende prdida monetaria.
Por la falta de higiene y limpieza los consumidores compran
productos que no estn en buenas condiciones sanitarias,
corriendo el riesgo de contagiarse con enfermedades
infecciosas o de tipo viral.

Puesto de ventas, con elementos estructurales improvisados para la proteccin de
las inclemencias del tiempo, tanto para su integridad fsica, as como para los
productos y no tener prdida en los mismos.
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L
2.5.8.2 Anlisis del Terreno Propuesto

Colindancia de Terreno propuesto
2.5.8.2.1 Localizacin para el Mercado Municipal
Solar propuesto por la Municipalidad de San Juan Fotografa No. 29 - 2.5.8.2.1

2da. C
ALLE la Laguna, terreno propio para el desarrollo del Ingenio de Caf, propiedad privada.
proyecto.
NIDA
5ta .AVE
ENGOCA I
ENIDA
4ta. AV
3era. CALLE
A
5ta. AVENID
CALLE
3er a.
3era.CALLE"A"
ATIGUO ENGOCA II
RASTRO
2da. AVE."A"
5t a.
CAL
LE
Terreno propuesto para el Mercado
IDA
AVEN
CALLE
Municipal
4t a.
0 Av."a" 1era. 5t a.
0 Av."A"
AVENIDA
LE
CAL
6t a.
ENIDA
ESTADIO DE CALLE 3ra. AV. "B"
5ta. 6ta. CALLE
4ta. AV
FOOT - BALL
Fotografa No. 30 - 2.5.8.2.1

E
Terreno propuesto por la
Municipalidad para el proyecto, el
CALL
7ma.
7ma. CALL
E
cual se encuentra completamente
libre de maleza y rboles.
NIDA
3era. AVE
3
2
Mapa No. 8 - 2.5.8.2.1

4 5
Calle Principal de Acceso al Terreno
Localizacin del terreno, que dista aproximadamente 350 propuesto para el Mercado Municipal
metros de donde se desarrolla el intercambio de productos
actualmente.
Fotografa No. 31 - 2.5.8.2.1
Acceso hacia el terreno, el cual se
encuentra en buen estado,
0
conformado por adoqun, careciendo
1
de cunetas, ya que no se cuenta con
un sistema de drenajes pluviales en
las calles.
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LI
2.5.8.2.2 Matriz Entorno Ambiental
Colindancia Norte
Colindancia Este
Colindancia Sur
Colindancia Oeste
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EPS IRG 2005-1
LII
Criterios de Dimensionamiento Poblacin estimada ao 2,019 Cuadro No. 8 - 2.5.9

2.5.9.1 Requerimientos de Puestos Comerciales para el Diseo
Para dar con el crecimiento poblacional se utilizarn frmulas de Ao Poblacin en el rea de No. de Cantidad de
inters compuesto, en el cual se partir desde el ao 2,004 hasta llegar al Influencia del Mercado Familias Usuarios
ao 2,019, que es el ao en que se calcular el tiempo til del diseo. 2,004 10,177 1,454 727
Pn= POX(1+I)n de donde: 2,019 17,050 2,435 1,218
Pn= Ao ltimo
POX= Ao Inicial (poblacin) 2.5.9.1.1 reas Externas
1= Factor Constante Esta rea estar formada por el rea de vehculos pesados,
I= ndice de Crecimiento 3.53% vehculos particulares, el rea de carga y descarga de mercadera y el
N= Nmero de aos a analizar
Pn= 10,177 (1+0.035)15 = 17,050 personas depsito de basura.
Parqueos para vehculos pesados.
La frmula anterior sirvi para obtener la cantidad futura al ao Se tomar en cuenta que son generalmente camiones y pick ups los que
2,019, ya que con esta informacin se pudo determinar el nmero de utilizaran esta rea, por frecuencia de uso, en un tiempo mximo de 30
familia, que en el caso del Municipio de San Juan la Laguna tiene un minutos por lo cual se considerarn 3 camiones o pick ups.
promedio de 7 integrantes y de este nmero de familias se puede estimar Parqueos para vehculos particulares.
el nmero de personas que visitan el mercado. Para lo cual se estimar Para determinar el rea de parqueo se considerar como base que por
que nicamente una persona por familia visita el mercado, tomando en cada 25 puestos fijos se coloca un parqueo. (Lpez Cifuentes, Mynor. Arquitectura de
cuenta que el da de mercado es martes y domingo, se dividi la mercados del Altiplano Occidental de Guatemala)
poblacin en dos. 91 / 25 = 4 parqueos.

Depsito de Basura
Esta rea es muy importante por su ubicacin dentro del mercado,
debe estar ubicada en una zona alejada o separada de todas las ventas y
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LIII
que no afecte a los usuarios ni a los vendedores, para calcular el rea diramos que 126 son mujeres y 131 son hombres. El tiempo promedio
que ste necesita se tomar el clculo que tiene el manual tcnico del de uso de los servicios sanitarios es de 3 minutos y 8 minutos mximo,
INFOM, 1989 que dice que tendr un rea mnima de 0.008m2/1.00m2 por lo cual tomaremos la media proporcional de estos tiempos que
del rea del mercado. equivale a 5.5 minutos. Al operar los 60 minutos de la hora pico y dividir
2.5.9.1.2 Operaciones Internas dentro de los 5.5 minutos de tiempo de uso por cada persona resultan
Administracin y Servicios 10.90 turnos, que se aproximan a 11 turnos por hora pico y dividiendo los
Administrador. 15.00 m2 11 turnos dentro del nmero de personas que van a utilizar el servicio
Contabilidad. 15.00 m2 separadamente hombres y mujeres, tendramos el clculo siguiente.
Secretaria y Cobro. 15.00m2 121 hombres / 11 turnos = 12 artefactos
Cabina de Sonido 9.00 m2 116 mujeres / 11 turnos = 12 artefactos
Bodega de Limpieza. 15.00m2 2.5.9.1.3 Mercado
rea de Lavado de Productos. 9.00m2 Para el dimensionamiento de los puestos comerciales, se tom la
Control Sanitario. 15.00m2 informacin que da el Plan Maestro de Mercados Minoristas de la
Servicios Sanitarios Pblicos Municipalidad de Guatemala y el Manual Tcnico de Mercados del
Para realizar el clculo del rea y nmero de artefactos que son INFOM, 1989 los cuales nos dan informacin de las reas mnimas de
necesarios para satisfacer la demanda, se consider un porcentaje de los cada rea, dependiendo su uso dentro del mercado.
usuarios potenciales en horas pico y los agentes de cada unidad rea de Mercado
comercial, bajo los siguientes criterios. El funcionamiento de ste es todos los das y en el se venden
De 9:00am a 10:00am se concentra aproximadamente el 10% de los productos de la canasta bsica, es decir, productos de consumo diario
usuarios potenciales y agregndole un agente de cada puesto normal y tales como: grano, verduras, legumbres, carnes, chicharrones, frutas,
dos agentes de los comedores, dara un total de 237 personas, tomando especies para el preparado de comida, etc.
en cuenta que segn las estadsticas del municipio de San Juan la Para determinar el rea de venta con circulacin se determina primero el
Laguna, el 49% de la poblacin son mujeres y el 51% son hombres, rea total del edificio del mercado multiplicando por el factor 0.53 por el
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LIV
nmero de viviendas a atender en el ao que se haga la proyeccin del Estas reas sern las que por su naturaleza no producen
proyecto, que en este caso son de 2,435 personas para el ao 2,019 el humedad, sin llegar a necesitar mucha agua para limpiar y evacuar
cual nos indica: desechos, se debe tomar en cuenta que sern acondicionados para
1,218X 0.53 X 2 = 1,291.08metros cuadrados proveer seguridad a los productos de ventas. En esta rea se pueden
por lo que indica tambin que el rea de circulacin es del 40% del rea mencionar los puestos de abarrotes, ventas de candelas, ventas de
disponible para los puestos. enseres, artesanas, granos.
Actualmente el mercado de San Juan la Laguna cuenta con 54 rea Semi Hmeda
puestos de ventas ubicados en la calle. Se ha determinado mediante el Esta rea est enfocada principalmente a las ventas de frutas,
clculo de proyeccin que en el ao 2,019 habrn 91 puestos de venta en hortalizas, flores, tortillas, etc. Sus ventas pueden ser en canasto y se
el mercado delimitan a base de pintura. Su tamao segn el Plan Maestro de
Pn= POX(1+I)n de donde: Mercados Minoristas se puede determinar que conforme el nmero de
Pp= Puestos proyectados aos que se tenga planificado el diseo, se recomienda; buscar
Pf= Puestos fijos optimizar su funcionamiento al mximo. El rea no menos a los 2.50 m2
1= Factor Constante por cada puesto y su circulacin ser el 70% del rea total de cada
I= Indice de Crecimiento 3.53% comercio.
(Censado 1981 a 1994 censo intercensal)
Pn= 54 (1+0.035)15 = 91 puestos rea Hmeda.
Carniceras, Marraneras, Polleras y Mariscos.
Piso de Plaza Tomando en cuenta las costumbres de la poblacin
Se equipan con mostrador fijo, colgadores de carne, lavadores con
y los datos recavados en campo se tom la decisin de asignar un
instalacin hidrulica y sanitaria, rea para huesos y desechos, deber
20% del rea total de ventas calculada.
tener facilidad de limpieza. Su dimensin no ser menor a 9.00m2 tanto
1,291.08 m2 X 20% = 258.20 metros cuadrados.
para carniceras como marraneras y de 6.00m2 las polleras y venta de
rea Seca y Miscelneos
mariscos.
BEATRIZ BRACAMONTE
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LV
Criterios Particulares de Dimensionamiento de reas Cuadro No 9 - 2.5.9
USUARIOS
POR DA
17,050 personas tomando en cuenta las aldeas
de Panyebar, Palestina y Pasajquim Das de mercado; martes y
Pn= POX(1+I)n de donde: domingo
POBLACIN
Pn= Ao ltimo
POX= Ao Inicial (poblacin) 2,435/2 = 1,218 usuarios
1= Factor Constante
I= ndice de Crecimiento 3.53% Tiempo de compra es de 45 minutos.
Atencin al pblico es de 7 horas por da
Pn= 10,177 (1+0.035)15 = 17,050 personas
1,218X10% = 122 usuarios
PL AZA DE
INGRESO
POTENCIALES
USUARIOS
1 persona por cada familia.
17,050/7 = 2,435 usuarios
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LVI
Se tomar el 20% total del edificio

DEL EDIFICIO
REA TOTAL
PISO DE
Plan Maestro para Mercados 0.53 por familia 1,291.08 X 0.20 = 258.20m2
PLAZA
1,218X0.53X2 = 1,291.08m2
Se toma 1 vehculo por cada 25 puestos
PARQUEOS
100/25 = 4 vehculos
Usuarios Pico 122
Agentes Pico 115
Hombres 237X51% = 121
SANITARIOS
Mujeres 237X49% = 116

SERVICIOS
Tiempo de uso de los servicios sanitarios

Hora pico: 9.00 a 10.00 AM, tiempo de uso
5.5 minutos Se toma el 0.008m2 / 1.00m2 de mercado
BASURA
60 min. / 5.5 = 11 1,506.26 X 0.008 = 10.30m2
turnos
121 H/ 11 = 12 artefactos
116M/ 11 = 12 artefactos
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EPS IRG 2005-1
LVII
Premisas Particulares de Diseo Cuadro No. 10 - 2.5.9
PREMISAS GENERALES DE DISEO CONJUNTO

REQUERIMIENTO PREMISAS GRFICA
- Orden Bsico.
Cont rol Sanit ario.
Cabina de Sonido. - Debido al t erreno propuest o por la
Lavado de Product os. Municipalidad, se requerir de dos niveles,
S.S. Hombres. ya que el t erreno es muy pequeo para
S.S. Mujeres. el dimensionamient o y requerimient o de
rea Seca. reas,
- Abarrot eras.
- Granos.
rea Semi- Hmeda.
- Verduras.
- Frut as. - El objet o arquit ect nico se propondr
- Flores. en dos ordenes; Orden Bsico y Orden
- Panadera. Complement ario, clasif icndolos segn la
rea Hmeda. demanda que t ienen para con el consumidor
- Carniceras. f inal.
- Marraneras. Orden Complement ario
- Polleras.
- Mariscos.
- Comedores.
- Orden Complement ario.

Administ rador. Orden Bsico
Cont abilidad y Cobro.
Secret aria y Espera.
S.S. Hombres.
S.S. Mujeres.
rea Seca.
- Zapat os y Ropa.
- Hilos.
- Candelas.
- Barberas.
- Art esanas.
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EPS IRG 2005-1
LVIII
PREMISAS GENERALES DE DISEO MORFOLGICAS

- La proporcin del objet o arquit ect nico no
- El objet o arquit ect nico a disear debe
int egrarse a la t ipologa del lugar. debe salirse de las paut as est ablecidas
por la arquit ect ura local. Sin embargo,
debe responder a las act ividades que
en los ambient es se desarrollen.
- Las t ext uras y colores no deben rivalizar con

la arquit ect ura local.
En la mayora de casas y
- Las f ormas a ut ilizar en el diseo deben t omar comercios se puede observar
en cuent a las f ormas locales, es decir, que el el uso de block para
objet o arquit ect onico no debe ser cont rast ant e cerramientos verticales y
con la t ipologa local. lmina en sus cubiertas.
- Que se aprovechen los mat eriales y mano de El uso del adobe se destaca
obra de la regin.
en muy pocas casas del rea
urbana del municipio, debido
- Que el proyect o respet e el carct er f ormal de a que ya no se dedican a la
las const rucciones que se encuent ran cercanas, y
elaboracin del mismo.
t ambin se busque la int egracin de la nat uraleza
y ent orno para evit ar cont rast es con el medio.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LIX
PREMISAS GENERALES DE DISEO AMBIENTALES

VIENTOS
ORIENTACIN: DOMINANTES
- Las edif icaciones deben disearse t omando - El t razo de las edif icaciones debe orient arse
en cuent a los f act ores climt icos de la regin en sobre el eje nort e- sur para reducir la exposicin NORTE
donde se localiza el proyect o. al sol.
- Las edif icaciones deben int egrarse a las

reas verdes, vist as y paisajes. OESTE ESTE
- Los vanos de los ambient es deben de

sit uarse principalment e a f avor de los vient os,
para lograr una vent ilacin cruzada.
SUR
Vient os Dominantes
Enmarque de las vist as agradables

VENTILACIN CRUZADA ALTA N- S creando paisajes.
Las edif icaciones deben int egrarse a la

veget acin, vist as y paisaje.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LX
PREMISAS GENERALES DE DISEO AMBIENTALES

Colocar arbust os y rboles
VEGETACIN: - Los arbust os bajos desvian el aire a la part e para evit ar vient os y polvo.
alt a de los ambient es y evit a el ingreso de polvo.

- Cont ribuye a mant ener ambient es confort ables,
la veget acin det iene el polvo, dosif ica la ent rada - Para reducir la velocidad de los vient os se
de aire, at ena el deslumbramient o. pueden crear barreras de rboles en reas
Emit e vapor de agua, permit e descender la abiert as como rompe- vient os.
t emperat ura ext erior y aument a la humedad
- La veget acin baja reduce la ref lexin de la luz La vegetacin es muy
relat iva.
y el color producido por los rayos solares. import ant e para refrescar el
aire, evit ar el polvo y
mant ener el confort visual.
- Se ut ilizar veget acin de la regin.
- Debe haber un cont rol cont ra la
cont aminacin, principalment e la producida por el - Los rboles deben ser podados en la part e
ruido y polucin. baja para permit ir la circulacin de vientos.
- Se podr hacer uso de la veget acin como un 30

Empliar rboles como proteccin contra el
medio de prot eccin cont ra la cont aminacin. sol hacia el edificio.
ALERO Y CORREDOR
- La ut ilizacin de veget acin, en los int eriores - La ut ilizacin de element os como part eluces,
ALERO
aleros, corredores, veget acin, etc. Podrn ser
como en los ext eriores es un element o ut ilizados para rest ringir o disminuir la
imprescindible para crear ambient es agradables. radiacin solar de los ambient es.
- La veget acin t ambin se puede ut ilizar como
una solucin para pasos peat onales con sombra.
Crear espacios agradables para

- Se deben disear edif icaciones int imament e Usar como barrera visual
evitar cont aminacin.
relacionadas con el ext erior, para crear buena
sensacin visual y conf ort agradable.
- El diseo de conjunt o debe int egrar reas

verdes, para crear ambient es que proporcionen
f rescura y reduzcan los ef ect os del clima.
Conservar alguna vegetacin e
int egrarla y eliminar otras.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXI
PREMISAS PARTICULARES DE DISEO PREMISAS TECNOLGICAS

CUBIERTAS
- Element o arquit ect nico que t iene la f uncin - Podrn abrirse abert uras en la part e superior
de prot eger a las personas y edif icaciones de los del t echo para permit ir el f lujo de aire.
f act ores climt icos como lluvia y soleamient o. Permit a que el aire calient e salga por
- Ser indispensable el movimient o del aire en arriba. TECHOS
- La cubiert a debe brindar conf ort climt ico SEMICUBIERTOS
cubiert as ligeras.
agradable a espacios int ernos de las
edif icaciones por medio de la ut ilizacin de
- Los aleros de los t echos podrn prolongarse
mat eriales apt os para la regin.
sobre muros est e- oest e. Para prot egerlos de los
ef ect os de la lluvia y el sol.
- Sist ema const ruct ivo adecuado a la t ipologa
const ruct iva del lugar.
30
ALERO
ALERO
Techos de f cil evacuacin de lluvia.
LOSA DE CONCRETO
LMINA
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXII
PREMISAS PARTICULARES DE DISEO PREMISAS TECNLOGICAS

MUROS: - En los muros se plant ean la ut ilizacin de
- Los muros son est ruct uras de cerramient o, que levant ados de block de piedra pmez de
sirven para la prot eccin de los ambient es, t ant o 0.15X0.20X0.40mt s. Se ut ilizar por ser un
por f act ores climt icos como por seguridad. mat erial ligero y aislant e.
- Debe prevalecer el crit erio de aplicacin de - Se plant ea usar muros de block con acabados
t ecnologa y f ormas locales. de repello + cernido . BLOCK DE PIEDRA PMEZ DE
0.14X0.19X0.39mt s. LOSA FUNDIDA EN OBRA
ESTRUCTOMALLA 6*6-9/9
PISOS: - Se recomienda el uso de mat eriales aislant es

de f cil inst alacin y mant enimient o. Palet as
- Deben ser de disponibilidad en el mercado Vidrio Fijo
local o ext raccin en el t erreno.
Vidrio Fijo VIGUETA
Palet as
VIGUETA
VENTANAS DE BOVEDILLA
ALUMINIO + VIDRIO
ACABADOS: DETALLE DE LOSA
PREFABRICADA
- Est os deben est ar acordes a su ent orno a la - PUERTAS: sern de aluminio+vidrio y en ot ros
hist oria de la regin, adems de ser at ract ivos ambient es de madera.
deben de ser durables y seguros. - VENTANAS: sern de aluminio+vidrio y ot ras
sern de palet as.
- ENTREPISOS: si f uera necesario el uso de

ent repisos, lo ideal sera losa t radicional o losa
pref abricada.
- El acabado de los muros ser de

repello+cernido vert ical t ant o para int erior como
para ext erior. PUERTA DE PUERTA DE
MADERA ALUMINIO+VIDRIO
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXIII
PREMISAS PARTICULARES DE DISEO PREMISAS TECNOLGICAS

EST. No. 2 @ 0.15
CIMENTACIN: - El sist ema est ruct ural para cimient os podr ser
el de cimient o corrido de concret o ref orzado. 2 No. 4
VIGAS
- Deben est ar acordes a las caract erst icas del
suelo de la regin, asi como a los mat eriales y a - Se considera el uso de mat erial mixt o cuya 4 No. 3
EST. No. 2 @ 0.15
la t ecnologa disponible en el lugar. const ruccin incluya vigas, marcos y columnas

COLUMNAS
de concret o ref orzado.
CONCRETO REFORZADO
- La ciment acin a ut ilizarse debe garant izar la MODULACIN
est abilidad est ruct ural de las edif icaciones. - Debe hacerse uso de la modulacin.
- Para cont ribuir al manejo adecuado del agua

AGUA POTABLE debe implement arse un sist ema de chorro en
Botellas con arena
disminuyen el volumen
los inodoros, mediant e la disminucin de la de agua necesario por
descarga.
cant idad de agua necesaria para la ut ilizacin.
- Se cuent a con agua pot able municipal, sin
embargo, se recomienda inst alar en el ro un
sist ema de bombeo para un t anque elevado para Tanque Elevado
ser ut ilizada el agua en reas verdes e inodoros.
DRENAJES - El manejo de los slidos se llevar a cabo por

medio de un sist ema de separacin de aguas
- TRATAMIENTO DE AGUAS NEGRAS
negras y jabonosas. Los slidos se conducirn a
una f osa spt ica (los slidos en suspensin
cont enidos en las aguas negras son ret enidas en
est a f osa, donde se sediment an) aqu ENTRADA
suf rirn un proceso de descomposicin y los

lquidos sern conducidos a un pozo de
absorcin.
- Las aguas jabonosas podrn reut ilizarse en
riego de reas verdes.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXIV
2.5.10 PROCESO DE DIAGRAMACIN Sistema de Ordenamiento de Datos y Proceso de Diagramacin, desarrollado

por Agnes Soto y Miguel lvarez, 2006.
2.5.10.1 Ordenamiento de Cuadro No. 11 - 2.5.9.10.1 Datos
X = REQUIERE
rea Ambiente Actividad Frecuencia de Uso Dimensionamiento Entorno Ecolgico
Iluminacin Ventilacin Soleamiento Visual Orientacin
Tiempo Mximo
N S E O N S E O
Circulacin
Capacidad
Nor-oeste
Sur-oeste
Mobiliario
Mobiliario
Ambiente
Nor-este
rea M2
rea M2
rea M2
Sur-este
Mxima
Artificial
Natural
Parqueo Manejar, 3 camiones o 30 min. Banqueta y 21.00 19.00 72.00 Ninguna
vehculos maniobra, pick-ups. andn de
X X X X X X X X X X X X
pesados. estacionar, descarga.
REAS EXTERNAS
cargar,
descargar.
Parqueo Manejar, 6 carros. 45 min. Banquetas y 12.50 12.50 75.00 Ninguna

vehculos maniobrar, jardineras.
X X X X X X X X X X X X
livianos. estacionar.
Depsito Recolectar, 2 8 hr. Recipiente para 10.30 10.30 Ninguna
de descargar, personas. basura.
X X X X X X X X
Basura. cargar.
Adminis- Administrar, 1 persona. 8 hr. Escritorio sillas 6.00 9.00 15.00 S-O
tracin. conversar, archivo.
X X X X X X
caminar,
sentarse.
REAS INTERNAS
Contabi- Contabilizar, 2 personas. 8 hr. Escritorios, sillas 10.00 5.00 15.00 S-O
lidad y conversar, archivo.
X X X X X X
cobro. sentarse,
cobrar, pagar.
rea de Sentarse, 4 personas. 8 hr. Sillas. 0.81 0.90 3.60 S-O
espera. conversar,
X X X X X X
esperar.
Control Supervisar, 3 personas. 15 min. Escritorio sillas. 3.00 12.00 15.00 S-O
Sanitario. decomisar,
X X X X X X
sentarse.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXV
Cabina de Informar, 3 personas. 8 hr. Escritorio, 5.00 4.00 9.00 S-O

sonido. conversar, equipo de
X X X X X X
entretener. sonido, sillas.
rea de Caminar, lavar. 4 personas. 15 min. Piletas. 6.00 9.00 15.00 ninguna
lavado de
X X X X X X X
pro-
ductos.
REAS INTERNAS
Bodega Guardar, limpiar, 2 personas. 15 min. Armario, enseres 6.00 6.00 12.00 ninguna
de caminar. de limpieza.
X X X X X X X X X
limpieza.
S.S. de Necesidades 11 personas 5.5 min. 4 mingitorios, 12.00 12.00 20.00 ninguna
Hombres. fisiolgicas. por turno. 2 inodoros,
X X X X X X X
6 lavamanos.
S.S. de Necesidades 11 personas 5.5 min. 6 inodoros, 12.00 12.00 20.00 ninguna
Mujeres. fisiolgicas. por turno. 6 lavamanos.
X X X X X X X
Abarrote- Comprar, 24 locales 8 hr. Mostradores y 5.00 4.00 12.00 ninguna

ras. vender, fijos. Anaqueles.
X X X X X X X X X X
Granos. regatear, pagar,
Zapatos y conversar,
ropa. observar.
Hilos.
REA SECA
Candelas.
Barbera.
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EPS IRG 2005-1
LXVI
Verduras. Comprar, 57 puestos 8 hr. Estanteras para 2.00 1.25 3.00 ninguna
Fritas. vender, fijos. productos.
X X X X X X X X X
REA SEMI-HMEDA
Flores. regatear, pagar,

Panade- conversar,
ras. observar.
Carnice- Comprar, 7 puestos 8 hr. Congelador, 5.00 4.00 9.00 ninguna

ras. vender, fijos. mostrador, mesa
X X X X X X X
regatear, pagar, de trabajo,
Marrane- conversar, lavatrastos.
ras. observar, comer.
REA HMEDA
Polleras.
Mariscos.
Comedo-
res.
Refaccio-
nes.
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EPS IRG 2005-1
LXVII
2.5.10.2 Matriz de Relaciones Ponderadas 2.5.10.3 Diagrama de Ponderancias
Vehculos Pesados
5 Depsit o
Vehculos de Basura
Vehculos Livianos 5 Livianos
0 0
Depsit o Basura 0 0
0 0 0
Cabina de
Administ racin 0 0 5 Lavado de Sonido
10 0 0 0 Product os S.S.
Hombres
Cont abilidad y Cobro 10 0 0 5
10 5 0 0 0
Vehculos
Secret aria y Espera 5 5 5 0 0 Pesados
Cont abilidad
5 5 0 5 0 0 y Cobro S.S.
Cont rol Sanit ario 0 0 0 0 0 5 Mujeres
Secret aria
0 0 0 0 0 5 5 y Espera
Cabina de Sonido 5 0 0 0 0 5 5
0 0 0 0 5 0 5 35 Administ racin
rea Lavado Product os 0 0 0 5 5 0 15

5 0 0 0 5 5 10 rea
Bodega de Limpieza 0 0 5 0 5 45 Semi- Hmeda
0 0 5 5 0 35 Cont rol
S.S. Hombres 0 5 5 5 5 Sanit ario
0 0 0 5 20 rea Rango A= 45
Seca
S.S. Mujeres 5 0 0 15
rea
Rango B= 30
5 5 0 10 Hmeda
rea Seca 5 5 0 Rango C= 15
0 5 15
rea Semi- Hmeda 0 15 Relacin Direct a 10
5 0
5
Relacin Indirect a 5
rea Hmeda
No Tiene Relacin Direct a 0
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXVIII
2.5.10.4 Diagrama de Relaciones 2.5.10.5 Diagrama de Circulaciones
Relacin Necesaria
Relacin Deseable Bodega de
Limpieza
S.S.
Bodega de
Hombres
Limpieza Ingreso de
Cabina de Lavado de
Sonido S.S. Product os Servicio
Cabina de Mujeres
Sonido Lavado de Secret aria
S.S. Product os y Espera
Secret aria Mujeres
y Espera
rea
Seca Depsit o
Administ racin
S.S. rea de Basura
Administ racin Seca Depsit o
Hombres Vest bulo
de Basura
Cont abilidad rea Vehculos

y Cobro Semi- Hmeda Pesados
Cont abilidad Vehculos
y Cobro Pesados Cont rol
rea Sanit ario
Cont rol Semi- Hmeda
Sanit ario Vehculos
Ingreso Livianos rea
rea
Principal Hmeda
Hmeda
BEATRIZ BRACAMONTE
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LXIX
2.5.10.6 Diagrama de Flujos 2.5.10.7 Diagrama de Burbujas
Bodega de
Limpieza
Ingreso de
Lavado de
Product os
Lavado de Servicio
Product os
15% 1%
S.S. Ingreso de Vest bulo de
Depsit o
de Basura
Hombres Servicio rea
Servicio
Vest bulo de 4%
Cabina de Seca
Sonido S.S. Servicio
Mujeres Bodega de
20%
Administ racin 4% Limpieza Vehculos
1% Pesados
7%
1% 8%
Secret aria 16% Depsit o
rea de Basura
1% y Espera Seca rea
Vehculos Semi- Hmeda
3% Vest bulo 4% rea
20% Pesados Vest bulo
1% Hmeda
Cont abilidad 1% 30% rea Cabina de

y Cobro Semi- Hmeda Sonido
Secret aria Cont rol
Cont rol Sanit ario
5% y Espera Vehculos
Sanit ario Livianos
15% Administ racin
80% rea Cont abilidad Toque= Relacin
Ingreso Principal Vehculos Hmeda y Cobro
S.S.
Ingreso Necesaria
Livianos S.S.
Mujeres Hombres Principal
Ubicacin de
Vent anas
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXX
2.5.10.8 Diagrama de Bloques
Ingreso de Depsit o
Servicio Basura
rea Seca
rea
Semi- Hmeda rea
Lavado
rea Vehculos
Hmeda Pesados Cabina de
rea Seca Cont a. y
Sonido Cobro
Bodega Cont rol
Limpieza Sanit ario
S.S. S.S. Secret , y
Adminis.
M. H. Espera
S.S. S.S. Alt ar Ingreso Vehculos
M. H. Principal Livianos
SEGUNDO NIVEL
PRIMER NIVEL
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXI
La creacin de instalaciones a un poblado no es solamente una

operacin cuantitativa de sumatoria espacial, sino que se trata de
modificar las estructuras de la vida social de los pobladores y de
quienes usan peridicamente los espacios pblicos y
semipblicos. El objetivo no es, entonces, el de transformar el
espacio, o hacer que los pobladores acepten las instalaciones,
sino tambin que los incorpore a sus actividades. (Lpez Cifuentes,
Mynor. Arquitectura de Mercados del Altiplano Occidental de Guatemala. 1988)
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXII
CAPTULO III
PROPUESTA ARQUITECTNICA
BEATRIZ BRACAMONTE
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LXXIII
3
2
4 5
EST. P.O. AZIMUT DISTANCIA

0 1 27035'22'' 47.00
1 2 35820'15'' 35.40
2 3 8815'38'' 37.00
3 4 17802'34'' 12.25
4 5 7814'28'' 11.45
5 0 18215'06'' 24.80
1 0
POLGONO DEL TERRENO

1 3 5 20
0 2 4 10 EN METROS
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EPS IRG 2005-1
LXXIV
PLANTA BAJA DE CIRCULACIONES
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EPS IRG 2005-1
LXXV
PLANTA ALTA DE
CIRCULACIONES
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXVI
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXVII
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXVIII
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXIX
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXX
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXI
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXII
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXIII
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXIV
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXV
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXVI
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXVII
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXVIII
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
LXXXIX
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XC
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCI
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCII
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCIII
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCIV
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCV
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCVI
PRESENTACIN 1
IINGRESO PRINCIPAL
PRESENTACIN 2
INGRESO DE SERVICIO Y DE PISO PLAZA
BEATRIZ BRACAMONTE
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XCVII
PRESENTACIN 3
VISTA DE CONJUNTO
PRESENTACIN 4
VISTA DE CONJUNTO
BEATRIZ BRACAMONTE
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XCVIII
3.1 Estudio de Prefactibilidad Financiera del Proyecto

Presupuesto Estimado del Mercado Municipal Fase I
Para determinar la factibilidad del proyecto se procede como
primera parte a realizar el anlisis del costo del proyecto. Despus se Cuadro No. 12 - 3.1
realiza el costo de arrendamiento de los puestos comerciales del No. Rengln de Trabajo Unidad Cantidad Costo Costo Total
FASE I. Unitario del Rengln
mercado. En seguida se realiza el balance del proyecto el cual confronta
1 Trabajos Preliminares. M2 1,543.97 115.30 17,806.46
los ingresos brutos con los costos de operacin y mantenimiento anuales. 2 Cimentacin. Ml 516.79 639.18 330,321.83
De esta manera se determina el excedente del ingreso anual del 3 Columnas. ML 285.80 420.00 119,974.33
proyecto. 4 Soleras. ML 185.20 278.20 51,521.41

5 Vigas. Ml 300.00 375.00 112,460.29
6 Muros. M2 395.90 220.00 87,098.00
Fuentes del financiamiento 7 Losa Prefabricada. M2 695.85 600.00 417,510.00
El financiamiento del proyecto est a cargo del Consejo de 8 rea Mesa de Trabajo. M2 49.54 670.00 33,171.88
9 Mdulos Gradas. Global 1 15,186.52 15,186.52
Desarrollo, promovido por la Municipalidad del municipio, el cual ingresa
10 Acabados Paredes. M2 791.80 180.75 143,117.85
a licitacin pblica a travs del sistema de Guatecompras, implementado 11 Acabados Piso. M2 658.00 177.77 116,905.12
por el gobierno actual para la adjudicacin de proyectos. 12 Azulejo. M2 156.00 118.75 18,524.50
El proyecto podr dividirse en dos fases de ejecucin, 13 Banqueta. M2 108.35 105.00 11,376.75
14 Adoquinado. M2 627.98 85.00 53,378.30
desglosando para ello el presupuesto del mismo, consistentes en Fase I,
15 Vegetacin. M2 128.92 50.00 6,446.00
Primer Nivel del Mercado Municipal y Fase II, segundo Nivel del Mercado 16 Fosa Sptica y Pozo Global 34,634.18 34,634.18
Municipal, en caso de no contar con el financiamiento total del proyecto, Absorcin.
17 Instalacin Agua, Drenajes, Global 94,482.25 94,482.25
se podr recurrir a otra institucin para la finalizacin del proyecto.
Pluviales.
Nota: El presupuesto se encuentra sujeto a cambios, ya que los 18 Instalacin Elctrica. Global 51,212.67 51,212.67
precios cotizados son del rea urbana de la capital, por lo que se deber 19 Puertas. M2 43.40 650.00 28,210.00
20 Ventanas. M2 102.75 525.00 53,943.75
tomar en cuenta el aumento del costo del flete.
COSTO TOTAL FASE I 1,797,282.09
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
XCIX
Presupuesto Estimado del Mercado Municipal Fase II Cuadro No. 13 - 3.1 Precios de Arrendamiento Por M2 Cuadro No. 15 - 3.1
No. Rengln de Trabajo Unidad Cantidad Costo Costo Total

FASE II. Unitario del Rengln
Precios de arrendamiento por M2
1 Soleras. ML 838.26 278.00 233,036.28 Giros Comerciales. Precio por M2 de cada puesto
2 Columnas. Ml 473.50 420.00 198,870.00 comercial en quetzales
3 Solera Corona. ML 75.35 372.95 28,102.20 rea Semi-hmeda, Piso de Plaza Techado. 1.00
4 Mojinete. ML 61.60 450.60 27,754.77 rea Seca, Productos no Alimenticios. 1.00
5 Canal. Ml 75.30 444.39 33,462.69
Puesto de piso plaza ambulante 0.75
6 Muros. M2 527.55 220.00 116,061.00
rea Hmeda, Carnicera, Pollera, Marranera, Mariscos. 1.75
7 Acabados Paredes. M2 1,055.10 180.75 190,709.33
rea Hmeda, Comedores. 1.50
8 Acabados Piso. M2 678.00 177.77 120,006.00
9 Azulejo. M2 50.12 118.75 5,951.75
Precio de Puesto de Piso Plaza Ambulante Cuadro No. 16 -3.1
10 Estructura Metlica. M2 694.28 350.00 242,998.00
11 Instalacin Agua, Drenajes, Global 45,102.26 45,102.26
PUESTOS DE PISO PLAZA AMBULANTE
Pluviales.
Ambiente. Unidad M2 por Unidad Total M2 Precio X Local Q. Total Q.
12 Instalacin Elctrica. Global 45,919.80 45,919.80
Puesto. 24 3.00 72.00 67.50 1,620.00
13 Puertas. M2 18.62 650.00 12,103.00
14 Ventanas. M2 36.75 525.00 19,293.75
Precio de Puesto de Piso Plaza Techado Cuadro No. 17 - 3.1
COSTO TOTAL FASE I I 1,319,370.83
REA SEMI-HMEDA Piso de Plaza Techado

Integracin de Presupuesto Fase I y Fase II Cuadro No. 14 - 3.1
Ambiente. Unidad M2 por Unidad Total M2 Precio x Local Total Q.
Verduras. 18 3.00 54 90.00 1,620.00
No. Fase De Trabajo Mercado Municipal. Costo por M2 Costo Total por Fase
Granos. 14 3.00 42 90.00 1,260.00
1 Fase I. 1,900.00 1,797,282.09
Panaderas. 2 3.00 6.00 90.00 180.00
2 Fase I I. 1,900.00 1,319,370.83
Flores. 4 3.00 12.00 90.00 360.00
COSTO TOTAL PROYECTO 3,116,652.92
Total. 38 114.00 3,420.00
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
C
Precio de Puesto de rea Seca Cuadro No. 18 - 3.1 Ingresos Brutos del Mercado Cuadro No. 20 - 3.1
REA SECA Ingresos Brutos del
Ambiente. Und. M2 por Unidad Total M2 Precio X Local Total Q. Mercado.

Giro Comercial. Cobro por Total Ingresos
Abarrotera. 7 10.00 70.00 300.00 2,100.00
Local Anual Locales Anuales
Granos. 2 10.00 20.00 300.00 600.00
Piso de plaza Ambulante. 810.00 24 19,440.00
Artesanas. 4 10.00 40.00 300.00 1,200.00
rea Seca. 3,600.00 24 86,400.00
Zapatos y Ropa. 4 10.00 40.00 300.00 1,200.00
Piso Plaza Techada. 1,080.00 38 41,040.00
Hilos. 2 10.00 20.00 300.00 600.00 rea Hmeda. 5,670.00 7 39,690.00
Candelas y 3 10.00 30.00 300.00 900.00 rea Comedores. 5,400.00 3 16,200.00
Enseres. 202,770.00
Barbera. 2 10.00 20.00 300.00 600.00
Egresos Brutos del Mercado Cuadro No. 21 - 3.1
Total. 24 240.00 7,200.00
Precio de Puesto de rea Hmeda Cuadro No. 19 - 3.1 Costo de Operacin y Mantenimiento del Mercado Municipal.
Personal. No. de Sueldo Sueldos
personas Mensual Anuales
Administrador. 1 2,000.00 24,000.00
REA HMEDA Secretaria. 1 1,500.00 18,000.00
Ambiente. Unidad M2 por Total M2 Precio X Local Total Q. Contador. 1 1,800.00 21,600.00
Unidad Cobrador. 2 1,250.00 30,000.00
Carniceras. 2 9.00 18.00 472.50 945.00 Personal de Limpieza. 2 1,100.00 26,400.00
Marraneras. 2 9.00 18.00 472.50 945.00 Inspector Sanitario. 1 1,800.00 21,600.00
Polleras. 2 9.00 18.00 472.50 945.00 Costo de Mantenimiento, reparaciones, pintura, etc. 15,600.00
Mariscos. 1 9.00 18.00 472.50 472.50 Costo Anual Total. 157,200.00
Comedores. 3 12.00 67.50 450.00 1,350.00
Ganancias Lquidas Anuales del 45,570.00
Total. 10 120.00
Proyecto
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
CI
3.2 Cronograma de Actividades
e Inversin
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
CII
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FASE I Unidad Cantidad Costo Unitario MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
1 Trabajos Preliminares.
Preliminares M2 1,543.97 115.30
17,806.46
2 Cimentacin
Cimentacin. ML 5,165.79 639.18
330,321.83
3 Columnas
Columnas. ML 285.8 420.00
119,974.33
4 Soleras
Soleras. ML 185.20 278.20
51,521.41
5 Vigas
Vigas. ML 300.00 375.00
112,460.29
6 Muros
Muros. M2 395.90 220.00
87,098.00
7 Entrepiso
Entrepiso. M2 695.85 600.00
104,377.50 313,132.50
8 rea Mesa de Trabajo.
Trabajo M2 49.54 670.00
33,171.88
9 Modulo Gradas.
Mdulo Gradas Gl. 1.00 15,186.52
15,186.52
10 Acabados en Paredes.
Paredes M2 791.80 180.75
95,411.90 47,705.95
11 Acabados en Piso.
Piso M2 658.00 177.00
116,905.12
12 Acabados Azulejo.
Azulejo M2 156.00 118.75
18,524.50
13 Fundicin de Banqueta.
Banqueta M2 108.35 105.00
11,376.75
14 Colocacin Adoqun.
Adoqun M2 627.98 85.00
26,689.15 26,689.15
15 Vegetacin
Vegetacin. M2 128.92 50.00
6,446.00
16 Fosa Sptica y Pozo de Absorcin.
Absorcin GL. 1.00 34,634.18
34,634.18
17 Instalacin Agua, Drenajes, Pluviales
Pluviales. GL. 1.00 94,482.25
47,241.13 47,241.13
18 Instalacin Elctrica.
Elctrica GL. 1.00 51,212.67
12,803.17 12,803.17 12,803.17 12,803.17
19 Puertas
Puertas. M2 43.4 650
28,210.00
20 Ventanas
Ventanas. M2 102.75 525.00
53,943.75
TOTAL DEL PROYECTO.
PROYECTO 1,797,282.11 749,758.91 229,640.96 459,413.47 358,468.77
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
CIII
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FASE II Unidad Cantidad Costo Unitario MES 1 MES 2 MES 3
1 Soleras. ML 838.26 278.00
233,036.28
2 Columnas. ML 473.50 420.00
198,870.00
3 Solera de Corona. ML 75.35 372.95
28,102.00
4 Mojinete. ML 61.60 450.60
27,754.77
5 Canal. ML 73.50 444.39
33,462.69
6 Muros. M2 527.55 220.00
116,061.00
7 Acabados Paredes. M2 1,055.10 180.75
63,569.78 127,139.61
8 Acabados Piso. M2 678.00 177.77
120,006.28
9 Azulejo. M2 50.12 118.75
2,975.86 2,975.86
10 Estructura Metlica. M2 694.28 350.00
242,998.00
11 Instalacin Agua, Drenajes, Pluviales. Global 45,102.26
30,068.14 15,034.03
12 Instalacin Elctrica. Global 45,919.80
11,479.94 11,479.94 22,959.90
13 Puertas. M2 18.62 650.00
12,103.00
14 Ventanas. M2 36.75 525.00
19,293.75
TOTAL DEL PROYECTO. 1,319,370.83 681,810.68 321,023.58 316,536.57
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
CIV
3.3 CONCLUSIONES 3.4 RECOMENDACIONES
La propuesta arquitectnica del proyecto aporta una solucin a la Ejecutar el proyecto a corto plazo para beneficio de la poblacin,
problemtica planteada por parte de las autoridades municipales, con el fin de lograr un ordenamiento urbanstico que mejore el
que en la necesidad de resolverlo, solicit llevar a cabo el ornato del casco urbano.
desarrollo del estudio, con una propuesta que cumpla con todas Aprovechar los recursos, tanto de mano de obra como de
sus funciones y servicios para que se lleve a cabo la actividad materiales, como lo es la piedra de esta regin, en la ejecucin
comercial de la mejor manera. del proyecto.
Brindar un mantenimiento adecuado a las instalaciones, y

A travs de esta propuesta arquitectnica se da solucin a capacitar tanto a empleados del servicio como a vendedores con
aspectos como climtico, formal y funcional, para brindar a los el fin de prestar un mejor servicio a los usuarios.
usuarios y vendedores, confort, higiene y seguridad. Tener un estricto control de parte de las autoridades municipales
conjuntamente con la administracin del mercado para no permitir
la colocacin de ventas en las cercanas del edificio, para evitar un
Este proyecto cuenta con los suficientes locales, para albergar a
posible desbordamiento.
los comerciantes a una proyeccin de servicio de 15 aos.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
CV
3.5 FUENTES DE CONSULTA CORADO SALAZAR, GUILLERMO.
PRIMER ORDEN Plaza Mercado, Centro de Intercambio para San Juan

Ostuncalco. Universidad de San Carlos de Guatemala.
INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPAL. (INFOM)
Facultad de Arquitectura. 1989. 129pp
Manual de administracin y mantenimiento de mercados.
DE LEON, MARCO.
Guatemala. 1989
Mercado Sectorial para Nimajuyu II y su rea de Influencia.
MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN LA LAGUNA.
Universidad de San Carlos de Guatemala. Facultad de
Diagnstico del Municipio de San Juan la Laguna.
Arquitectura. 143pp
Guatemala. 2004. 69pp.
GALDMEZ MONROY, EVELYN CRISTINA.
NATIONAL GEOGRAPHIC.
Sistema de Comercializacin y Transporte Sub-Regional,
Los Mayas 2002 115pp.
para el Municipio de Purulh, Baja Verapaz. Universidad
PLAZOLA Y CISNERO.
de San Carlos de Guatemala. Facultad de Arquitectura.
Enciclopedia de Arquitectura
2004. 93pp.
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA.
GIRN ESTRADA, LIDIA ELIZABETH.
XI Censo Nacional y VI de Habitacin 2002 Guatemala.
Mercado y Terminal de Buses para el Municipio de Joyabaj,
Quich. Universidad de San Carlos de Guatemala. Facultad
TESIS
de Arquitectura. 2004. 115pp.
CATALN ARMAS, HILDA FABIOLA.
GIRN ROCA, NELSON GODOFREDO.
Centro de Comercializacin, Guastatoya el Progreso.
Mercado de la Aldea Argueta, Municipio de Solol.
Arquitectura. 2004. 131pp
Arquitectura. 2004. 118pp
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
CVI
LPEZ CIFUENTES, MYNOR. Mercado y Central de Transferencia para Chiquimula.

Arquitectura de Mercados del Altiplano Occidental de Universidad de San Carlos de Guatemala. Facultad de
Guatemala. Universidad de San Carlos de Guatemala. Arquitectura. 2001. 121pp.
Facultad de Arquitectura. 1988. 110pp
MAYEN CRDOVA, ANA MARIBEL.
Mercado y Terminal de Buses, Poptn Petn. Universidad SANTIZO VELSQUEZ, JOSE VINICIO.
de San Carlos de Guatemala. Facultad de Arquitectura. Mercado Municipal para el Municipio de Estanzuela,
2003. 148pp. Zacapa. Universidad de San Carlos de Guatemala.
MENDOZA GUZMN, JOSU ESTUARDO. Facultad de Arquitectura. 2005. 120pp.
Remodelacin del Mercado Municipal de la Unin Zacapa. SEQUEN HERNNDEZ, JUAN ESTUARDO.
Universidad de San Carlos de Guatemala. Facultad de Mercado Municipal Teculutan, Zacapa. Universidad de San
Arquitectura. 2005. 201pp. Carlos de Guatemala. Facultad de Arquitectura. 2005.
PALENCIA ZETINA, SHIRLEY LIZETTE. 101pp.
Diseo y Planificacin de la Ampliacin del Mercado PTICAS
Municipal Zona 2 Chimaltenango, Universidad de San www.mundo maya.com.
Carlos de Guatemala. Facultad de Arquitectura. 2005. www.labla.org/ayudadetareas/economia-econo42.htm. Juan Prez.
162pp. www.gestiopolis.com/canales/economa/artculos/42/conmercadhel
PREZ HERNNDEZ, ADA MARINA. .htm. Juan Prez.
Central de Transferencia de Ipala, Chiquimula. ENCARTA 2004 Biblioteca de Consulta Microsoft.
Arquitectura. 2004. 86pp.
RODRGUEZ QUIROA, MARCO.
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
CVII
ARQ. CARLOS VALLADARES CEREZO

DECANO
ARQ. HERMAN BCARO

ASESOR DE TESIS
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

EUGENIA BEATRIZ BRACAMONTE RALN
SUSTENTANTE
BEATRIZ BRACAMONTE
EPS IRG 2005-1
I

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA PROYECTO ARQUITECTNICO DEL MERCADO DE SAN JUAN LA LAGUNA MUNICIPIO DE SOLOL

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

PROPUESTA ARQUITECTNICA DEL MERCADO MUNICIPAL

EUGENIA BEATRIZ BRACAMONTE RALN

Guatemala, Agosto 2006

JUNTA DIRECTIVA DE LA FACULTAD DE TRIBUNAL EXAMINADOR

DECANO: ARQ. CALOS ENRIQUE VALLADARES

VOCAL PRIMERO: ARQ. JORGE ARTURO GONZLEZ

VOCAL TERCERO: ARQ. JORGE ESCOBAR ORTZ

VOCAL QUINTO: BR. EDDY ALBERTO POPA IXCOT

ACTO QUE DEDICO AGRADECIMIENTOS

NDICE GENERAL Pg. 1.1.3 Anlisis de Funcin y Relacin de un Mercado 8

2.5.8.1 Anlisis de la Situacin Actual del

INDICE GENERAL DE FOTOGRAFAS NDICE GENERAL DE PLANOS Pg.

NDICE GENERAL DE CUADROS

NDICE GENERAL DE GRFICAS

G1-1.1.2.1 Tipo de Mercado Municipal . . . . . . . . . . . . . . . . 6

G2-1.1.2.2 Tipo de Mercado por Influencia de Poblacin . . . . . . . 7

G3-1.1.3 Sistema de Comercializacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

A. INTRODUCCIN Captulo II: En este captulo se recopila informacin a nivel

consumidores finales, y por la preponderancia que en la actualidad tiene B. ANTECEDENTES

en aportar una solucin al problema de la comercializacin e intercambio E. DELIMITACIN

Desarrollar el estudio de una respuesta tcnica a nivel de proyecto

del mercado municipal. PROY ECCIN DEL OBJETO DE ESTUDIO

donde se evalan conceptos sociales, econmicos, geogrficos, fsicos y regin.

de infraestructura. En este proceso, se enfatiza la problemtica actual y

Plant eamient o de Ant eproyect o

Anlisis del Sit io

F. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La actividad de mercados no es nicamente desde la ptica de la

1. MARCO TERICO 1.1.1 CONCEPTOS

mayor desarrollo econmico. 1.1.1.2 CONCEPTOS DE MERCADO

especialmente en el Altiplano guatemalteco. (www.mundo maya.com) determinada.

responsabilidad, la participacin en la vida comunitaria y el respeto por la particular.

demanda y oferta de mercancas actan como fuerzas que, al interactuar,

Mercados de productos de consumo duradero: 1.1.2 CLASIFICACIN DE MERCADOS

Productos de Consumo Duradero de res, ropa, zapatos, artesanas, etc.

Tipo de Mercado Municipal

1.1.2.2 Mercado por Influencia de Poblacin

usuario puede llegar a pie o en automvil, est atendido por un

Este tipo de mercado da servicio a personas que habitan en un radio

Se denominan as a los mercados cuyas actividades de Sistema de Comercializacin

1.1.4 SUBDIVISIN DE ZONIFICACIN rea Hmeda:

ubicados en la esquina de un sector y localizados en Fotografa No. 5 - 1.1.5

1.1.6 CLASIFICACIN DE LOS COMERCIANTES Comerciantes de Aves: El comerciante de aves es ms

o mercados, regularmente esas ventas las realizan las mujeres

Comerciantes de Granos y Abarrotes: Al igual que los 1.1.7 ESTRUCTURA DE FUNCIONAMIENTO

bienestar de los usuarios del servicio. productos por menor.

pblico la mercadera. sea para consumo propio o ventas por menor.

precios de venta y de compra de los usuarios. (Cataln Armas, Hilda

DESARROLLO DE UN PROYECTO DE MERCADO. Instituto de destinada.

con vocacin comercial. elevacin y depresiones naturales, considerar movimiento de

Condicionantes de Localizacin: Son condiciones necesarias tierra.

Que la Municipalidad tenga terreno propio: Si la Drenajes.

La importancia en el mercado es el espacio donde ste se crea, no

2 CONTEXTO NACIONAL 2.2 Nivel Regional

Mapa No. 1 - 2.1 Territorio Regin VI

Ciudad Capital de Guatemala. Municipios del Departamento de Solol

lago ms grande del pas. Los accidentes geogrficos ms importantes 1 Solol.

debido a su topografa, por lo que su suelo es naturalmente frtil,

2.4 Nivel Municipal

Cerro Cara del Indio Dormido

Fotografa No. 12 - 2.4