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32 Microrredes - Trabajo - Extramural PDF
32 Microrredes - Trabajo - Extramural PDF
TRABAJO EXTRAMURAL
Agosto de 2007
PRAES - Promoviendo alianzas y estrategias es un proyecto administrado por Abt Associates Inc.
y es financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID)
PRAES Promoviendo Alianzas y Estrategias est orientado apoyar el proceso de descentralizacin y reforma
del sector salud. As, dedica esfuerzos a la profundizacin del proceso de transferencias de competencias
funciones en salud entre los niveles de gobierno nacional, regional y local y asiste tcnicamente la
implementacin, monitoreo y vigilancia ciudadana de los planes participativos regionales de salud. El proyecto
brinda asistencia tcnica para el diseo del modelo e instrumentos tcnicos de aseguramiento que permita
ampliar la cobertura de un plan de seguro de salud con garantas explcitas. PRAES se concentrar en los
siguientes resultados:
S Promocin y diseminacin de una agenda consensuada de reforma de salud en el periodo de transicin
gubernamental
S Transferencias de competencias y funciones de salud a los Gobiernos regionales y Locales
S Implementacin, monitoreo y vigilancia ciudadana de Planes Participativos regionales de Salud
S Fortalecimiento del rol rector del Ministerio de Salud
S Reforma del financiamiento y aseguramiento en salud.
Este documento ha sido elaborado por el proyecto PRAES, financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el
Desarrollo Internacional (USAID), conducido por Abt Associates Inc. bajo el contrato # GHS-I-00-03-00039-00. Las
opiniones e ideas de los autores contenidas en este documento no necesariamente reflejan las de USAID o sus
empleados.
Lima, septiembre de 2007.
Cita recomendada
Spelucin, Juan. [2007] Metodologa para la implementacin del trabajo extramural. Lima: Promoviendo alianzas y estrategias, Abt Associates Inc. Pp.
[96].
Las partes interesadas pueden utilizar este documento en parte o en su totalidad, siempre y cuando se mantenga la
integridad del reporte y no se hagan interpretaciones errneas de sus resultados o presenten el trabajo como suyo propio.
Este y otros documentos producidos por PRAES pueden verse y bajarse de la red desde la pgina web del proyecto,
www.praes.org o a travs del Centro de Recursos de PRAES en Nordinola@praes.org.
Resea i
ndice
Resea ................................................................................................................................................................. i
ndice ................................................................................................................................................................iii
Agradecimientos .....................................................................................................................................................ix
1. Introduccin.................................................................................................................................................... 1
Bibliografa ............................................................................................................................................................ 95
Lista de Cuadros
Cuadro N1. Diferencias entre los tipos de actividades de salud desarrolladas en el primer nivel de atencion ... 10
Cuadro N 2. Matriz de calificacin de riesgo de centros poblados...................................................................... 24
Cuadro N 3. Informacin requerida para la calificacin de comunidades ........................................................... 24
Cuadro N 4. Ponderacin de criterios para la calificacin de comunidades........................................................ 25
Cuadro N 5. Orientaciones para la sectorizacin en los mbitos urbanos y rurales ........................................... 26
Cuadro N 6. Matriz de estimacin de carga de trabajo por sector ...................................................................... 29
Cuadro N 7. Informacin bsica del sector requerida ......................................................................................... 30
Cuadro N 8. Lineas de accin y actividades del sector salud con las redes sociales ......................................... 52
Cuadro N 9. Fichas de referencia y contrarreferencia......................................................................................... 61
Cuadro N10. Manejo de fichas de referencia y contrarreferencia ....................................................................... 62
Cuadro N 11. Atencin integral de salud del recin nacido................................................................................. 63
Cuadro N 12. Atencin integral de salud del nio de 29 das a 11 meses 29 das ............................................. 64
Cuadro N 13. Atencin integral de salud del nio de 1 ao a 4 aos.................................................................. 65
Cuadro N 14. Atencin integral de salud del nio de 5 a 9 aos......................................................................... 66
Cuadro N 15. Atencin integral de salud del adolescente de 10 a 14 aos ........................................................ 67
Cuadro N 16. Atencin integral de salud del adolescente de 15 a 19 aos ........................................................ 68
Cuadro N 17. Atencin integral de salud del varn adulto .................................................................................. 69
Cuadro N 18. Atencin integral de salud de la mujer adulta ............................................................................... 70
Cuadro N 19. Atencin integral de salud del adulto mayor.................................................................................. 72
Cuadro N 20. Atencin integral de salud de mujer gestante ............................................................................... 73
Cuadro N 21. Paquete integral del hogar ............................................................................................................ 74
Lista de Grficas
ndice v
Siglas, acrnimos y abreviaturas
Agradecimientos ix
Resumen Ejecutivo
El papel que debe cumplir el trabajo extramural es crucial bajo este enfoque y representa el
complemento indispensable de la atencin intramural, dndole una clara finalidad y orientacin a
las actividades que se realizan fuera de los establecimientos, con la poblacin y las organizaciones
locales.
En el segundo captulo de este manual se describe el marco, las caractersticas y las fases
que debe tener la atencin de salud que brindan los establecimientos y los diversos componentes
y procesos involucrados en el trabajo extramural. En el captulo III (Organizacin del trabajo
extramural) se describe los procesos y procedimientos para organizar el trabajo extramural en los
establecimientos de salud, los mismos que deberan ser adecuados segn las caractersticas
particulares de las microrredes de las distintas regiones del pas. Lo propio se hace en el captulo
IV (Las prestaciones sanitarias extramurales), detallando los diversos tipos de actividades de
prestacin involucradas en el trabajo extramural. En el captulo V (Concertacin sanitaria) se
detalla los procesos y procedimientos que permiten la promocin de la participacin comunal
activa en la solucin de los problemas de salud. Adems, se describe las actividades que permiten
una interaccin e integracin de esfuerzos entre los servicios de salud, el municipio local, la
comunidad y otras instituciones y organizaciones presentes y activas en la mejora de la salud de la
poblacin en el nivel local. En los anexos se incluyen algunas herramientas que permitirn facilitar
el trabajo que se plantea en los distintos captulos.
1
Ministerio de Salud / Proyecto Salud y Nutricin Bsica: Manual de trabajo extramural. Documento de trabajo. Lima, septiembre
del 2000.
Resumen Ejecutivo xi
Finalmente, el documento no pretende encasillar ni limitar el mbito del trabajo extramural a lo
expuesto, ms bien busca ser una gua o un referente para las distintas propuestas que se puedan
dar, adecundose a las realidades de las diferentes redes de salud que existen en el pas.
Confiamos que se convierta en una herramienta til para los gerentes de los distintos servicios de
salud del primer nivel.
Hasta hace unos aos los modelos de prestacin de servicios en el nivel de atencin primaria
de salud se organizaron a partir de un enfoque hospitalario, sin integrar satisfactoriamente las
situaciones de riesgo y los programas de intervencin sanitaria. A partir de los ochentas, a travs
del impulso de la estrategia de Atencin Primaria de la Salud, las actividades fuera de los
establecimientos de salud comenzaron a tomar importancia, tanto para el seguimiento de
pacientes como para las actividades preventivas promocionales y de salud ambiental, todava con
un enfoque de programas verticales. Esta actividad fuera de los establecimientos se comenz a
denominar trabajo extramural y se convierte dentro del modelo de atencin integral en una parte
fundamental de la prestacin, promocin y concertacin sanitaria en los establecimientos de salud
del primer nivel.
El modelo de atencin que surge a fines de la dcada pasada como propuesta para
enfrentar el modelo fragmentado que hasta entonces se ofreca, que se caracterizaba por
restringir el acceso a la salud y ser inequitativo, ineficiente, de baja calidad, interrumpido e
incompleto. Recin en los ltimos aos el sector ha normado la propuesta de atencin integral de
salud y es dicho documento que nos sirve como insumo para presentar la presente gua de
implementacin de trabajo extramural. En la actualidad no existe otra normatividad que pueda
servirnos como base para encaminar el trabajo extramural, por lo que se ha tomado como
referente la propuesta del Proyecto Salud y Nutricin Bsica (PSNB), que fue trabajada a finales
del 2000 y validada en sus mbitos de intervencin.2 A estos dos documentos fundamentales
hemos agregado alguna normatividad actualizada sobre paquetes integrales de salud y de
estrategias consideradas por la direccin general de promocin.
El presente trabajo se realiz dentro de la normatividad vigente del sector salud que incluye
bsicamente el modelo de atencin integral de los servicios de salud como marco para la
prestacin de servicios y las distintas estrategias propuestas desde la direccin general de
promocin, como la promocin y defensa para generar polticas pblicas saludables,
comunicacin y educacin para la salud, participacin sanitaria y empoderamiento social y
finalmente intersectorialidad.
2 Ministerio de Salud / Proyecto Salud y Nutricin Bsica: Manual de trabajo extramural. Documento de trabajo. Lima, septiembre
del 2000.
1. Introduccin 1
desarrollo regional de salud3 y las direcciones regionales de salud, dependen presupuestaria y
administrativamente del gobierno regional. A nivel local las municipalidades planifican y promueven
el desarrollo local y en el caso especfico de salud debern gestionar la atencin primaria de salud
a travs del desarrollo de procesos de planeamiento, programacin, monitoreo, supervisin y
evaluacin de la atencin integral de la salud del mbito municipal4.
El modelo de prestacin a nivel de atencin primaria de salud se realiza tanto dentro del
establecimiento de salud atencin intramural como desde fuera atencin extramural. En los
establecimientos del nivel primario la atencin extramural ocupa un espacio fundamental ya que
comprende el conjunto de acciones e intervenciones realizadas fuera de las instalaciones de los
servicios de salud, como parte de la prestacin de salud, la promocin de la salud o la
concertacin sanitaria. Representa una modalidad de trabajo del establecimiento, para alcanzar los
resultados sanitarios esperados.
3 Congreso de la Repblica: Ley orgnica de los gobiernos regionales; Ley N 27687. Lima, 16 de noviembre del 2002.
4 Congreso de la repblica.: Ley Orgnica de Municipalidades; Ley 27972. Lima 27 de mayo del 2003.
El sector salud como rgano rector de la salud nacional interviene en los procesos de cuidado
y proteccin de la salud de las personas, en corresponsabilidad con los ciudadanos, familias y
comunidades
De esta forma, los nuevos roles de las son mostrados en el siguiente cuadro, Como seala la
Ley General de Salud (Ley 26842), la salud pblica es responsabilidad del Estado. La
responsabilidad en materia de salud individual es compartida por el individuo, la sociedad y el
Estado. Esta Ley precisa que el Estado tiene la responsabilidad de vigilar, cautelar y atender los
problemas de desnutricin y salud mental de la poblacin, los de salud ambiental, as como los
problemas de salud del discapacitado, del nio, del adolescente, de la madre y del anciano en
situacin de abandono social. De manera enftica establece que es de inters pblico la provisin
de servicios de salud, cualquiera sea la persona o institucin que los provea. Afirma que es
responsabilidad del Estado promover las condiciones que garanticen una adecuada cobertura de
prestaciones de salud a la poblacin, en trminos socialmente aceptables de seguridad,
oportunidad y calidad. Califica de irrenunciable la responsabilidad del Estado en la provisin de
servicios de salud pblica.
El primer nivel de atencin est conformado fundamentalmente por los centros de salud y
puestos de salud ubicados en todo el territorio nacional. Por su ubicacin son los servicios ms
cercanos a las personas y a las comunidades.
2. Marco general del trabajo extramural 3
Rol de los municipios en el primer nivel de atencin
Una microrred es responsable de la atencin bsica, que incluye la provisin de los paquetes
de atencin definidos por el Ministerio de Salud a los residentes del mbito asignado y a otras
personas que demanden dichos servicios. Tambin es responsable de la ejecucin de cualquier
otra actividad que forme parte de los servicios de salud definidos por el Ministerio de Salud y el
Gobierno Regional.
Las actividades de salud a cargo de los establecimientos que conforman una microrred son
de dos tipos:
La atencin de la salud (prestacin de servicios y promocin de la salud).
Concertacin sanitaria.
5 Congreso de la repblica.: Ley Orgnica de Municipalidades; Ley 27972. Lima 27 de mayo del 2003.
6 Ministerio de Salud: Alcances de la gestin de atencin primaria de la salud. RM 1204. Lima diciembre del 2006.
4 Metodologa para la implementacin del trabajo extramural
Grfico. N 1. Actividades de salud del primer nivel
Prestacin de Salud
mbito de salud
Centros de salud
Residentes y otros
Puestos de salud Promocin de la salud
usuarios
Concertacin sanitaria
Para lograr este tipo de atencin se debe poner especial nfasis sobre la necesidad de la
integracin funcional y el direccionamiento comn entre todas las instituciones, organizaciones y
ciudadanos involucrados con el desarrollo de acciones en salud8.
El modelo de atencin integral de salud interviene en los individuos, las familias y las
comunidades, y como estn correlacionados entre s, influyndose unos a otros, la atencin
integral slo est completa cuando se acta en las tres.
7 Ministerio de Salud: La salud integral: compromiso de todos El modelo de atencin integral de salud.R.M N 729. Lima, junio
del 2003.
8 Idem.
9 Idem.
El flujo de atencin de las personas y la familia se describe en los grficos que siguen10:
Atencin de
emergencias Referencia
Paquete de
atencin del
nio/nia
ADMISIN INTEGRAL
Admisin
Triaje Paquete de
atencin del Atencin
Identificacin y de otros
Captacin registro de usuarios Paquete adolescente
de la de motivos
Identificacin de de
persona necesidades de atencin Paquete de Seguimiento
integral consulta y vigilancia
salud individual y atencin del
Ingreso familiar adulto
al Informacin y
sistema orientacin
Oferta del plan para Paquete de
la atencin integral atencin del
1 al individuo adulto mayor
La entrega de los paquetes de atencin integral por etapas de vida puede priorizarse para
distintos grupos, considerando las polticas y prioridades nacionales, regionales y locales, la
vulnerabilidad y riesgos y los recursos disponibles. Los paquetes se deben implementar en todos
los niveles del sistema de salud (establecimientos de salud, microrredes, redes y hospitales
referenciales) de acuerdo a su capacidad resolutiva cuantitativa y cualitativa, recodando que la
entrega de las atenciones del paquete no es sinnimo de intervencin de diferentes profesionales
o especialidades para el mismo usuario, en lo posible deben ser brindadas por un mismo prestador
o el menor nmero posible de ellos11. Los paquetes de atencin integral se dan por etapas de vida
(Anexo 1) como se mencionan a continuacin:
Etapa nio:
Paquete de atencin integral de salud del recin nacido.
Paquete de atencin integral de salud del nio de 29 das a 11 meses y 29 das.
Paquete de atencin integral de salud del nio de 1 a 4 aos.
Paquete de atencin integral de salud del nio de 5 a 9 aos.
Etapa adolescente:
Paquete de atencin integral de salud del adolescente de 10 a 14 aos.
Paquete de atencin integral de salud del adolescente de 15 a 19 aos.
Etapa adulto:
Paquete de atencin integral de salud del varn adulto.
Paquete de atencin integral de salud de la mujer adulta.
Etapa adulto mayor:
Paquete de atencin integral de salud del adulto mayor.
Gestante:
Paquete de atencin integral de salud de la gestante.
11 Ministerio de Salud: Gua tcnica: Operativizacin del modelo de atencin integral de salud. RM N 696. Lima, 26 de julio del
2006.
2. Marco general del trabajo extramural 7
La familia pasa por el mismo proceso de admisin integral, pero a ella, se le ofrecen cuidados
esenciales propios de la familia, y se verifica si alguno de los miembros de ella tiene necesidad de
una atencin individual particular.
Atencin de
riesgo REFERENCIA
Cuidados
esenciales de la
familia:
ADMISIN INTEGRAL
Dinmica
Admisin
familiar
Triaje
Hogar
Identificacin y
Captacin Paquete Micro-ambiente
registro de
de la usuarios de
familia atencin Seguimiento y
Identificacin de
integral a vigilancia
Ingreso necesidades de
la familia
al salud individual y
sistema familiar Captacin de
Informacin y las personas
orientacin que requieren
Oferta del plan atencin 1
2
para la atencin integral.
integral de la
familia
Como puede apreciarse en las figuras anteriores, para la atencin a la persona y a la familia,
la admisin integral es un momento clave en la organizacin de la atencin porque adicionalmente
a los procesos que habitualmente se desarrollan en sta, se incorpora la identificacin de
necesidades de salud individual y familiar. Es dicho diagnstico de necesidades de salud el que va
a llevar al ajuste del paquete de atencin integral que la persona requiere, segn la etapa de la
vida en la que se encuentre.
Estos paquetes de atencin integral sern ofrecidos a lo largo de un periodo de tiempo, por lo
que requieren la organizacin de un plan para su oferta gradual. Este plan debe ser desarrollado a
nivel primario en la admisin integral y posteriormente reajustado en el propio proceso de atencin
integral. Dicho plan ser negociado con las personas en funcin a su predisposicin a recibir las
actividades y disponibilidad de tiempo por la familia y por el servicio. El avance en la oferta de los
cuidados esenciales de acuerdo a dicho plan ser verificado durante el proceso de seguimiento y
vigilancia, en el cual los equipos peridicamente revisan los registros de dicha oferta y programan
el seguimiento de los planes para la oferta de la atencin integral hasta finalmente completar
dichos paquetes.
COMUNIDAD ORGANIZADA
9 Concertacin y alianzas con
representantes de la Escuela Centro Laboral
comunidad
9 Fortalecimiento o
conformacin de un Comit
Comunal de Salud Atencin de Comunidades
Grupo Juvenil en Alto Riesgo
9 Asistencia
Capacitacin
tcnica
del Comit
al Comit Organizaciones
Comunal de Salud Comunales
9 Identificacin o seleccin y
capacitacin de promotores de
salud Municipio PARTICIPACION Seguimiento Vigilancia y
9 Elaborar, de forma SOCIAL evaluacin
participativa, el Diagnstico de ACCION
Salud de la Comunidad: MULTISECTORIAL
Identificacin y caracterizacin
de escenarios y actores sociales 9 Plan de actividades de las Estrategias Captacin de las familias
9 Calificacin del riesgo Sanitarias que requieren atencin
9 Definir el Plan Local de Salud Plan 9 Acciones Prioritarias para generar entornos integral
Local de saludables por escenario.
Salud 9 Vigilancia de las familias por la comunidad. 2
9 Organizacin de la comunidad para traslado
de referencias
9 Apoyo a personas afectadas y excluidas
Cuadro N1. Diferencias entre los tipos de actividades de salud desarrolladas en el primer nivel de atencion
En esta se establece comunicacin y contacto directo con la familia y los responsables del
hogar. El objetivo de estas visitas es la realizacin de una o ms de las siguientes acciones:
En esta se establece comunicacin y contacto directo con las organizaciones de base y las
instituciones locales. El objetivo de esta visita es la realizacin de una o ms de las siguientes
acciones:
Establecer coordinaciones.
Organizar actividades de educacin y comunicacin para la salud.
Programar las actividades.
Para impulsar los procesos de planificacin local en salud.
Articular redes sociales en salud.
12 Se describe como comunidades saludables, a aquellas comunidades que han desarrollado capacidades para tomar decisiones, negociar e
intervenir, resolver sus problemas de salud y proyectarse hacia su desarrollo. RM N 696 2006/MINSA.
13 Ministerio de Salud: Gua tcnica: Operativizacin del modelo de atencin integral de salud. RM N 696. Lima, 26 de julio del
2006.
2. Marco general del trabajo extramural 11
2.3.3 Visitas a espacios comunitarios y lugares pblicos
En los establecimientos del primer nivel de atencin se realiza actividades de salud ambiental
en la comunidad (focos de riesgo comunitarios).
Identificacin y
Atencin
calificacin de Seguimiento
extramural
comunidades
La promocin de la salud, cuyo objetivo es proporcionar a los pueblos los medios necesarios
para mejorar su salud y ejercer un mayor control sobre la misma, se constituye en una prioridad
para el sector, por su importancia en el desarrollo social y en el mejoramiento de la calidad de vida
de la poblacin, buscando promover la salud de los peruanos como un derecho inalienable de la
persona humana y la necesidad de crear una cultura de la salud, que involucra a individuos,
familias, comunidades y sociedad en su conjunto, en un proceso orientado a modificar las
condicionantes o determinantes de la salud15.
14 Ministerio de Salud (2006): Documento Tcnico Modelo de Abordaje de Promocin de la Salud en el Per.
15 Determinantes de la salud segn el comit consultivo federal, provincial y territorial de Canada:
1. Ambiente socio-econmico.- El ingreso, el empleo, la posicin social, las redes de apoyo social, la educacin y los factores
sociales en el lugar de trabajo.
2. Entorno fsico.- Los factores fsicos tanto en el lugar de trabajo al igual que otros aspectos del entorno natural y fsico
construido por el ser humano.
3. Hbitos personales de salud.- Comportamientos que mejoran o crean riesgos para la salud.
4. Capacidad individual y aptitudes de adaptacin.- Caractersticas psicolgicas de la persona tales como competencia
personal, aptitudes de adaptacin y sentido de control y dominio; al igual que caractersticas genticas y biolgicas.
5. Servicios de salud.- Servicios para promover, mantener y restablecer la salud.
16 Ministerio de Salud (2006). Documento Tcnico: Modelo de abordaje de promocin de la salud en el Per.
Gracias a esta participacin, los individuos y los grupos sociales pueden incrementar sus
responsabilidades en salud contribuyendo a un desarrollo ms global. En efecto, ha sido
demostrado que el enfoque mdico solo no puede ser suficiente para mejorar las situaciones
sanitarias complejas en el seno de las colectividades vulnerables o debilitadas por condiciones de
vida difciles.
Los agentes comunales de salud, son voluntarios designados por las organizaciones sociales,
que los servicios de salud capacitan en actividades bsicas de salud de la poblacin, en aspectos
preventivos promocionales y actividades educativo comunicacionales, de acuerdo a las demandas
y necesidades locales. Ellos desempean un rol fundamental, ampliando la red de proteccin de la
salud de las familias y comunidades, al mismo tiempo que permiten una interlocucin directa de los
servicios con los usuarios. Por su pertenencia a las organizaciones comunales, deben liderar las
demandas y expectativas de la poblacin.
Intersectorialidad
17 Alessandro, Laura, 2002. Municipios Saludables: Una opcin de poltica pblica. Avance de un proceso en Argentina.
18 Ministerio de Salud (2006). Documento Tcnico Modelo de Abordaje de Promocin de la Salud en el Per.
Tiene por objetivo contribuir a que las familias peruanas se desarrollen como unidad bsica
social, adoptando comportamientos y generando entornos saludables en interrelacin con la
comunidad, la escuela y el centro laboral. Mediante acciones integradas, busca incentivar
comportamientos y hbitos que generen comportamientos de vida saludables entre los miembros
de una familia, as como mecanismos de prevencin, buscando que el grupo familiar genere
capacidades en la mejora de sus condiciones y que la vivienda se ajuste a estndares locales y
regionales compatibles con salud.
Tiene por objetivo contribuir al desarrollo humano integral a travs del desarrollo de las
potencialidades fsicas, cognitivas, sociales y espirituales de los escolares mediante acciones
pedaggicas de promocin de la salud. El escenario de intervencin es la escuela pblica y
privada y la implementacin del mismo se har a travs de cuatro lneas de accin bsicas: a) La
promocin de estilos de vida saludables en la escuela, b) El fomento de ambientes saludables, c)
El trabajo intersectorial entre la comunicad educativa y los servicios de salud, y, d) La
implementacin de polticas que promuevan la salud de la comunidad educativa.
Para organizar el trabajo extramural en los establecimientos se requiere realizar una serie de
acciones ordenadas, que deben ser conducidas por el comit de gestin de la microrred. El
proceso se muestra en el siguiente grfico.
19 Ministerio de Salud / Proyecto Salud y Nutricin Bsica: Manual de trabajo extramural. Documento de trabajo. Lima, septiembre
del 2000.
3. Organizacin del trabajo extramural 19
3.2 Delimitacin del mbito de responsabilidad
Delimitacin de la microrred.
Delimitacin de los sectores poblacionales.
Asignacin de los equipos de trabajo extramural.
Luego se precisa las caractersticas generales del mbito de la microrred: si se trata de una
zona urbana (ms de 2,000 habitantes), peri urbana (casco perifrico de una ciudad) o rural;
identificando, actualizando y ubicando en el plano todos los centros poblados y sealando para
cada uno de ellos:
Todas las principales vas de comunicacin, medios y rutas de transporte pblico, frecuencia de
paso, tiempo que demora llegar al establecimiento ms cercano y al de mayor capacidad
resolutiva en cada localidad.
Capacidad resolutiva.
Tipo y nmero de recursos humanos.
Principales tipos y rutas de transporte.
Flujos, distancia y tiempos de referencia.
Medios de comunicacin y transporte de cada establecimiento.
En los mbitos urbanos los centros poblados se desagregan hasta nivel de manzanas,
mientras que en las zonas rurales slo hasta centros poblados. En la siguiente grfica se muestra
un ejemplo de croquis de una microrred.
MICRORRED MARIATEG.
CS
MARIATEGUI
M:5
E: .5
O: 2 T = 8 min
T: 10
=62,413 pers
PS
CRUZ DE
M : 1 MOTUPE
E: .1
M:3 O: 1
=12,786 pers
C.S E: .2 T: 2
MONTENEGRO O: 1
T: 6
T: 25 min
T =15 min
=6,130 pers
M : Mdico Radio
E: .Enfermera
Laboratorio
O: Obstetriz
Poblacin
Telfono
T: Tcnicos
T: Tiempo de acceso
Los criterios para calificar riesgo debern construirse regionalmente. Dicha construccin debe
considerar:
Otros criterios que pudiese establecer el nivel nacional, como la pobreza, vulnerabilidad
social, etc.
La siguiente fase del trabajo es la calificacin de los centros poblados de la microrred, para lo
cual se aplica la matriz de calificacin de variables de riesgo de centros poblados. Los criterios que
se utiliza para la calificacin son:
Aspectos demogrficos.
Aspectos ambientales.
Accesibilidad.
Analfabetismo.
Se ha considerado el mismo peso o ponderacin para las cuatro, con un valor de 25 puntos cada uno.
Analfabetismo Poblacin analfabeta en mujeres mayores de 15 aos. (El dato existe por distrito y
puede usarse como parmetro, salvo que exista el dato por centro poblado)
Con la informacin recopilada se obtiene los siguientes factores (ver instructivo en el Anexo
N 3):
La matriz se llena con los puntajes que le corresponden a cada centro poblado al aplicar la
siguiente tabla.
Se identifica posibles sectores, que son unidades geogrficas y poblacionales que tienen un
mismo acceso fsico y que pueden comprender: asentamientos, urbanizaciones, sectores de
urbanizaciones, centros poblados. Se cuidar que la distribucin de poblacin sea equitativa, entre
los sectores. Se debe definir un mximo de 10 sectores poblacionales en toda la jurisdiccin de la
microrred, teniendo en cuenta el recurso humano disponible.
MICRORRED MARIATEG.
CS
MARIATEGUI
M:5
E: .5 3
O: 2
4
T = 8 min
1 T: 10
=62,413 pers
2 9
PS
CRUZ DE
M : 1 MOTUPE
E: .1
M:3 7 O: 1
=12,786 pers
C.S E: .2 T: 2
MONTENEGRO O: 1
T: 6
T: 25 min
6 T =15 min
5
=6,130 pers
M : Mdico Radio
E: .Enfermera 10
Laboratorio 8
O: Obstetriz
Poblacin
Telfono
T: Tcnicos
T: Tiempo de acceso
La siguiente tarea es organizar los equipos de trabajo extramural, es decir conformar el rea
de trabajo extramural, la que est encargada de la organizacin y provisin del trabajo extramural
en todo el mbito de la microrred. Est a cargo de un responsable de rea, quien dirige y coordina
el funcionamiento de los equipos a su cargo.
Los tcnicos de saneamiento ambiental deben organizar sus actividades en todos sectores
poblacionales de la microrred.
Cada uno de los equipos de sector poblacional tiene un coordinador. Estos equipos estn
conformados por el personal de la microred que cumple el perfil requerido para realizar actividades
extramurales y estn asignados por turnos para cumplir estas funciones (es decir que cumplen
doble funcin), de acuerdo a la programacin de la microrred. Los equipos deben ser mixtos (al
menos con un mdico, una enfermera u obstetriz y tcnicos de enfermera) y tienen como
responsabilidad la salud integral de los individuos, las familias y las comunidades integrantes del
sector poblacional, en trminos de acompaamiento, monitoreo e intervencin para el cuidado y
promocin de la salud integral.
La asignacin de personal de salud a cada sector poblacional se realiza entre todos los
trabajadores de la microrred y es una responsabilidad del comit de gestin de la microrred. Para
ello, se sigue los siguientes pasos:
1. Estimar la carga de trabajo posible en cada sector poblacional, para lo cual se toma como
criterios:
a. La cantidad de poblacin prioritaria (multiplicando la poblacin de cada centro
poblado por un factor relacionado al riesgo identificado durante la
calificacin):
i. Bajo riesgo : 1 punto
2
3
La organizacin y preparacin del trabajo extramural implica diferentes actividades que son
de carcter permanente:
La elaboracin del croquis del sector es diferente si se trata de una zona urbana o rural:
Zona urbana: se requiere un plano de las calles y manzanas del sector poblacional,
donde se representa los principales datos de la informacin bsica del sector obtenidos.
Zona rural: se necesita elaborar un croquis general del sector con la ubicacin precisa de los
centros poblados, su ruta de transporte y distancia al establecimiento de salud, la calificacin y el
nmero de habitantes de cada comunidad. Luego se elabora un boceto de cada centro poblado
con la informacin ms relevante (en el siguiente grfico se muestra un ejemplo de un boceto de
un centro poblado en una zona rural).
3
2
1
+
5
: Nio menor de 5 aos
: Gestantes
: MEF 6
Poblacin Total : 7
4 8
Focos de Riesgo: excretas,
9
aguas,contaminadas,
basuras zonas de extrema LEYENDA:
pobreza
Escuela 1 = Casa Numerada
= Casa ACS
Letrina
= Casa de Partera
Agua potable
UROC = URO Comunal
Rio
+ + + = Cementerio
Camino carrozable
20 Congreso de la Repblica: Ley General de Salud; Ley N 26842, numerales VI y VIII del Ttulo Preliminar.
32 Metodologa para la implementacin del trabajo extramural
Para identificar los hogares prioritarios se debe aplicar la ficha de empadronamiento del hogar
encuesta de SISFOH (Anexo N 4) a los pobladores residentes del mbito. Lo ideal para realizar
la calificacin de las familias es comprobar las condiciones del hogar durante el empadronamiento
de la poblacin. ptimamente se debera tener el empadronamiento de todos los nios y mujeres
de la comunidad, identificando tambin a las familias de riesgo; para poder realizar un adecuado
seguimiento de su poblacin. Para ello, los establecimientos pueden realizar las estrategias ms
adecuadas, entre las que se puede mencionar:
Las historias clnicas de los usuarios que no sean residentes de la jurisdiccin deben
almacenarse individualmente en otro estante o espacio, en forma correlativa al nmero de historia
clnica.
Procesamiento y
actualizacin de Evaluacin del Programacin
informacin avance de de salidas
presentacin
Salidas de Preparacin de la
atencin salida
21 Ministerio de Salud / Proyecto Salud y Nutricin Bsica: Manual de trabajo extramural. Documento de trabajo. Lima, septiembre
del 2000.
4. Las prestaciones sanitarias extramurales 35
Atencin integral del hogar en comunidad (informacin, inspeccin y control de riesgos
del hogar).
Campaas de comunicacin comunitaria local.
Comunicacin interpersonal grupal (sesiones demostrativas de preparacin de alimentos,
etc.).
Intervenciones de cambio de comportamiento con poblaciones especficas.
Control de brotes epidmicos.
Desarrollo de comunidades saludables y municipios saludables.
Conformacin de sistema de vigilancia comunal en salud.
Ambos listados son el principal insumo para el seguimiento y dan lugar al proceso de
verificacin que termina en la elaboracin de un requerimiento de salidas para trabajo extramural
con el cual se elabora la programacin.
Esta verificacin peridica de los listados de cotejo y de los listados de ausencias debe ser
realizada por el coordinador de equipo de cada sector poblacional con sus familias asignadas, por
lo menos una vez por semana.
Seguimiento del
Listados de cotejo sector Requerimientos de
Listados de ausencias atencin extramural
Informacin de vigilancia
epidemiolgica
Identificacin de personas y hogares
Identificacin de riesgos
Asignacin de prioridades
Definicin de intervenciones
Consolidacin de la informacin
Riesgo epidemiolgico: Las familias que tengan un miembro con una enfermedad
transmisible o de notificacin obligatoria tendrn prioridad en la atencin, as como los
hogares de zonas de endmicas de enfermedades sujetas a control.
Riesgo de letalidad: Aquellos individuos en regular estado general o propensos a
complicaciones deben tener prioridad en la atencin domiciliaria (por ejemplo: alto riesgo
obsttrico, desnutricin moderada y severa, pacientes en re- tratamiento para
tuberculosis, neumona en nios, etc.)
Riesgo por pobreza: Los extremadamente pobres tienen mayor prioridad, seguidas de los
pobres; as como aquellos hogares que tienen factores de riesgo modificables (servicios
bsicos, etc.).
Consiste en separar las historias clnicas familiares y preparar los recursos materiales
(equipos, instrumental, insumos, formatos, etc.) que usar el personal programado para la salida
extramural.
De acuerdo a las indicaciones del programa de salidas, las personas o los equipos que
realicen el trabajo extramural, realizarn las visitas a los hogares, las organizaciones o
instituciones o a focos extra familiares en los cuales puedan encontrarse presentes factores de
riesgo (mercados, centros de venta de alimentos, comedores, fuentes de agua, etc.), debindose
para esto ltimo incorporar a un representante del gobierno local, ya que segn norma se
encuentra actualmente en el mbito de sus funciones. El resultado son hogares (personas y
familias) y focos intervenidos. Esta informacin se presenta en el registro de atencin
extramural.
Los registros y formatos llenados como parte de la atencin extramural (a los que se le
agregan los formatos y registros de la atencin intramural cotidiana) son revisados para ser
procesados. El coordinador de equipo de sector poblacional realiza la revisin de los registros,
incorpora la informacin complementaria brindada por los agentes comunitarios de salud
(nacimientos, migraciones, muertes, educacin brindada y otros eventos relevantes); con esta
informacin se procesa y actualiza la base de datos poblacional, sistema de referencia y
contrareferencia comunal, informacin de atencin y acciones realizadas, y prepara y presenta los
informes al responsable del rea de trabajo extramural.
Este proceso esta a cargo del responsable del rea de trabajo extramural, con el jefe de la
microrred y el comit de gestin, los que realizan el seguimiento al proceso de la atencin
extramural mediante la evaluacin de determinados indicadores en los informes de avance de la
prestacin.
Evaluacin del
Informes de avance avance de la Observaciones e indicaciones
Observaciones de ejecucin prestacin Reprogramacin de
de indicaciones actividades
Los instrumentos son herramientas metodolgicas que permiten implementar los diversos
procesos del trabajo extramural, as como el registro sistemtico de los productos alcanzados.
Las atenciones extramurales deben estar orientadas por protocolos estandarizados por
actividad, de acuerdo al tipo de atencin de salud que se brinda.
Los criterios de evaluacin son desarrollados en funcin de indicadores que miden el grado
de provisin de la atencin, a fin de orientar la toma de decisiones y relacionar los productos de
cada intervencin con los resultados en trminos de mediciones de impacto.
La concertacin sanitaria local comprende las actividades propias del personal de salud como
soporte tcnico en el proceso de salud de una poblacin, con la finalidad de lograr comunidades
saludables y promover la responsabilidad compartida con los gobiernos locales por la salud,
concentrando los esfuerzos de todas las organizaciones e instituciones locales en torno al cuidado
y promocin de los estados de salud y el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin
de un espacio territorial especfico.
Se busca que cada institucin desarrolle las funciones que le correspondan: los municipios en
la gestin de la atencin primaria de salud y el saneamiento bsico, el sector educacin en
promover estilos de vida ms saludables, la comunidad en el auto-cuidado, etc.; y que las acciones
que realizan, tengan mayor consistencia tcnica y social y logren un mayor impacto.
22 Ministerio de Salud / Proyecto Salud y Nutricin Bsica: Manual de trabajo extramural. Documento de trabajo. Lima, septiembre
del 2000.
5. Concertacin sanitaria local 43
Promocin de la planificacin local: orientada al desarrollo y fortalecimiento de las
capacidades de los lderes comunitarios en la planificacin, seguimiento y evaluacin de
las acciones de salud local.
Desarrollo de actividades con agentes comunitarios de salud (ACS): ellos desempean
un rol fundamental, ampliando la red de proteccin de la salud de las familias y
comunidades, al mismo tiempo que permiten una interlocucin directa de los servicios
con los usuarios. Por su pertenencia a las organizaciones comunales, pueden liderar las
demandas y expectativas de la poblacin. Los ACS, son voluntarios designados por las
organizaciones sociales, que los servicios de salud capacitan en actividades bsicas de
salud de la poblacin, en aspectos preventivos promocionales y actividades educativo
comunicacionales, de acuerdo a las demandas y necesidades locales.
Vigilancia y promocin de los derechos de los usuarios: a travs de la provisin de
informacin sobre prioridades, riesgos y actividades de salud de los servicios en el nivel
local, y el fortalecimiento de las organizaciones comunales para el desarrollo y promocin
de condiciones de calidad que garanticen los derechos de los usuarios.
El proceso alrededor del cual se logra la participacin es la formulacin, ejecucin y
evaluacin de los planes de desarrollo local, el cual facilita el papel del sector en las
localidades, afianzando su rol rector en interaccin con el conjunto de los actores
sanitarios, a fin de modificar los factores causales inmediatos y mediatos que afectan la
salud de las poblaciones.
Es preciso sealar que la planificacin local, comunitaria y social, debe darse en un contexto
de concertacin sanitaria, involucrando a los diversos actores, con algn nivel de responsabilidad
en relacin con la salud y el desarrollo, para la planificacin local en salud o para insertarse en la
planificacin local del desarrollo.
Este proceso debe ser liderado por el gobierno local, en los mbitos de las microrredes y la
jurisdiccin de los establecimientos de salud, cuyo rol en este proceso debe ser definir
concertadamente las prioridades sanitarias y las principales intervenciones correspondientes a
ellas. Adems, debe facilitar el acercamiento entre los diversos actores, proporcionando el soporte
tcnico, metodolgico y logstico necesario para su desarrollo.
Las actividades a desarrollarse en conjuncin con los ACS estn especificadas en el Manual
del agente comunitario de salud de la Direccin General de Promocin de la Salud.
La persona humana es el sujeto central del desarrollo23. Las personas son tanto usuarios
como prestadores de salud; ambos integran redes sociales, sea la red comunitaria en el primer
caso o la red de servicios de salud en el otro; seres humanos rodeados de un entorno familiar y de
una instancia mayor llamada comunidad. Los diferencia y caracteriza su rol dentro de la sociedad.
A fin de consolidar un ejercicio activo de la ciudadana en salud, ellos requieren de una informacin
adecuada, de la problemtica de salud de su mbito. Para ello, es necesario que identifiquen y
tengan acceso a la creacin de opciones, as como ser participantes activos de un proceso de
construccin de responsabilidades.
5.1.3.1 Objetivos
En la comunidad:
5.1.3.2 Estrategias
Las estrategias planteadas para el desarrollo que garanticen el respeto y promocin de los
derechos de los usuarios en salud son:
Un papel esencial de los servicios pblicos de salud en la comunidad debe ser promover la
concertacin sanitaria local, intersectorial e interinstitucional, buscando promover las
responsabilidades y las funciones que a cada institucin le corresponde dentro de la salud de la
poblacin (otras entidades del estado, organizaciones comunales, gobiernos locales, instituciones
privadas, etc.), incorporando criterios tcnicos para la ejecucin de las actividades de salud,
adecuados a las realidades institucionales de los actores y realidades culturales de las
comunidades.
Este proceso busca asegurar que las intervenciones para el mejoramiento de la salud en los
mbitos comunales y producidas por diversos actores sociales, sean consistentes con las
orientaciones polticas (lineamientos, prioridades nacionales, regionales y locales de salud), con
las especificaciones tcnicas de calidad (protocolos, normas, estndares, desempeo apropiado) y
con las realidades culturales diversas existentes (servicios adecuados culturalmente).
5.2.2 Estrategias:
5.2.3 Actividades:
Existen diversas entidades y dependencias del Estado, a nivel sectorial y a escalas regional -
departamental y municipal local, que organizan sus actividades en reas relacionadas con la
problemtica de la salud. Uno de los objetivos del trabajo extramural es propiciar la concordancia
de estas actividades, potenciando los recursos, mejorando la eficiencia, incrementando la
productividad y evitando la duplicidad y dispersin.
Adems existen otras instituciones privadas y aquellas sin fines de lucro (ONG, iglesias, etc.)
que intervienen en reas relacionadas con la salud, a travs de programas y proyectos que no
siempre estn coordinados con el sector a nivel local.
24 El plan de desarrollo local, dentro de la estrategia de municipios saludables, es una herramienta para construir oportunidades y
capacidades en la poblacin de un determinado mbito territorio, con el fin de mejorar las condiciones de vida. Est dirigido a
intervenir sobre las determinantes sociales de la salud.
25 Ministerio de Salud (2005). Direccin General de Promocin de la Salud: Programa de promocin de la salud en instituciones
educativas Escuelas saludables.
48 Metodologa para la implementacin del trabajo extramural
localidad (ruidos, aire, agua, suelos, saneamiento bsico y disposicin de residuos
slidos y excretas)
Apoyo tcnico en el cumplimiento de normas sanitarias: una funcin de los
municipios, con el apoyo tcnico de salud, es la supervisin en el nivel local del
cumplimiento de las normas sanitarias existentes. En el nivel del primer nivel de atencin,
estas normas estn referidas a la salud ambiental comunal y las normas tendientes al
control de la transmisin de enfermedades. Comprende actividades de inspeccin y
control de riesgos en el ambiente comunal y lugares pblicos, y corresponden a las
atenciones de salud colectiva.
Esta Ficha se ha desarrollado como parte de los procesos de planificacin local, como se ha
presentando en la seccin previa.
c) Convenios sectoriales
Los diversos sectores del Estado, cuyas acciones estn relacionadas a la salud y tienen
responsabilidades en la localidad, deben mejorar su coordinacin a travs de convenios
especficos para actividades complementarias. Este tipo de convenios tiene especial importancia
con los siguientes sectores de la administracin central o regional:
La coordinacin entre las microrredes y sus establecimientos con el gobierno local adquiere
carcter de alianza estratgica, que debe impulsarse desde la alcalda hasta las municipalidades
delegadas y agencias municipales. Debe propenderse a establecer convenios que promuevan la
participacin vecinal y el desarrollo de servicios de salud municipales, la mejora de actividades de
inspectora y control de saneamiento municipal, la mejora y supervisin de los servicios bsicos de
limpieza, las defensoras municipales de la mujer y el nio en la prevencin de la violencia intra-
familiar y el maltrato infantil. Debe coordinarse las actividades especficas de salud de los
municipios enmarcados en el proceso general de descentralizacin de los servicios de salud
pblica.
El sector salud, a travs de sus redes de servicios y establecimientos, se relaciona con las
redes comunitarias e institucionales a fin de apoyar las intervenciones en la atencin de salud y la
prevencin de riesgos, brindar asesora tcnica y orientarlas progresivamente en la lgica del
modelo de atencin integral de la salud que el sector desarrolla. A travs de esta articulacin se
busca:
Generar procesos de negociacin entre los diferentes actores para la mejora de la salud
de la poblacin.
Desarrollar experiencias de trabajo interinstitucional e nter-sectorial en el mbito local y
potenciar las ya existentes.
50 Metodologa para la implementacin del trabajo extramural
Dinamizar la relacin entre las organizaciones comunitarias y sus bases con los agentes
y establecimientos de salud.
Institucionalizar mecanismos de participacin ciudadana en los organismos del sector y
en las instancias de gobierno local.
Este enfoque parte de asumir que el Per es un pas pluricultural, en el cual que se hallan
presentes mltiples conocimientos y prcticas que las personan aplican en su vida cotidiana y en
la atencin de sus necesidades para hacer frente a las distintas situaciones y momentos de la vida
de las personas y sus familias. Diversos autores sealan que estos conocimientos y prcticas
constituyen una medicina tradicional, vigente en determinadas zonas de los andes y de la
amazona peruana. Su influencia se extiende en diverso grado a las ciudades, por medio de la
migracin interna, los flujos del mercado, el comercio y el intercambio cultural.
Existen adems, los denominados "saberes populares", que comprenden los conocimientos y
prcticas de salud que si bien no constituyen una medicina, forman parte del acervo cultural y de la
respuesta social de importantes segmentos poblacionales urbanos a sus problemas de salud. Para
el enfoque del trabajo con las redes sociales es necesario conocer, respetar e integrar estas
prcticas y saberes, potenciando sus aspectos positivos y tratando de atenuar aquellos aspectos
negativos en relacin con los procesos de salud y enfermedad. Al respecto, existen valiosas
experiencias desarrolladas por el sector salud en trminos de adecuacin cultural.
Este enfoque se inscribe en los lineamientos del sector de otorgar poder a los ciudadanos
(empoderamiento), replanteando la relacin de los servicios pblicos con los usuarios. Se afirman
los derechos de las personas tanto a recibir una determinada atencin de salud, como a evaluar
las caractersticas en que sta se brinda y a elegir el servicio de salud ms adecuado. Por lo tanto,
la participacin de las personas, familias y comunidades, en el conjunto de aspectos vinculados
Este enfoque asume que existe una doble vertiente en las responsabilidades sociales ante los
procesos de salud/enfermedad: una estatal-pblica y otra personal-familiar-privada. El punto de
encuentro de ambas responsabilidades se produce en los espacios comunitarios y locales, a
travs de un modelo sanitario que articula y explcita diversos niveles de intervencin dirigidos a
las familias, los individuos y las comunidades.
Las lneas de accin de la articulacin con redes sociales corresponden al soporte o apoyo
al funcionamiento de las redes, asesora tcnica a las organizaciones, orientacin y direccin en
torno al modelo de atencin integral y concertacin de planes y programas (Cuadro N 8).
Cuadro N 8. Lineas de accin y actividades del sector salud con las redes sociales
Lneas de Accin Actividades
Complementar equipamiento bsico
Soporte/Apoyo al funcionamiento Materiales de educacin y comunicacin
para la salud
Adecuacin cultural
Asesora Tcnica Actualizacin programtica
Sistema de informacin apropiable
Prestaciones individuales
Orientacin/Direccin al Modelo de Atencin Promocin de salud
Vigilancia epidemiolgica
Monitoreo sanitario
Planes de desarrollo local
Concertacin Alianza sanitaria
Acciones coordinadas Salud
b. Registro de las madres con nios menores de 5 aos que han recibido orientacin en
EDA, IRA, tuberculosis, planificacin familiar y salud materna y otros temas de salud
relevantes para la comunidad.
g. Supervisin y capacitacin continuas del ACS por parte del establecimiento de salud,
para mejorar los procedimientos y actividades del sistema de vigilancia.
h. Mantener actualizados los datos del censo o empadronamiento, informando sobre los
nacimientos, las muertes, nuevas familias, personas y familias protegidas y familias
que ya no viven en la comunidad.
a. En el establecimiento:
En los establecimientos se organizarn los servicios de tal manera que se consideren los
procedimientos para la referencia comunal y la contrarreferencia como parte de sus fluxogramas.
Actividades:
Informacin y sensibilizacin al personal del establecimiento sobre los aspectos bsicos del
sistema de referencia y contrarreferencia, haciendo conocer el manejo de los instrumentos. El
personal debe estar informado de la prioridad de atencin que requiere la poblacin.
Incorporacin de archivos de fichas de referencias comunales, en admisin y triaje,
conjuntamente con un consolidado mensual para su evaluacin.
Evaluacin de las fichas de referencia por los sectoristas en reuniones semanales o mensuales
con los respectivos agentes comunitarios.
Atencin prioritaria de los pacientes referidos, en triaje y emergencia.
El/la profesional que atiende al usuario/a, es responsable de cumplir con la contrarreferencia.
Informacin y orientacin a la comunidad y lderes comunales sobre el funcionamiento del
sistema.
26 Ministerio de Salud: Norma del sistema de referencia y contrarreferencia de los establecimientos del Ministerio de salud; RM
751. Lima, 26 de Julio del 2004.
56 Metodologa para la implementacin del trabajo extramural
Fortalecimiento e implementacin de los comits de salud que cumplen las funciones de apoyo
a la referencia en las comunidades de la jurisdiccin del establecimiento.
Gestin con autoridades e instituciones locales (municipio, subprefectura, gobernacin, PNP,
MINSA, educacin, agricultura, ONG, iglesia, etc.), los insumos y recursos que faciliten el
transporte oportuno de pacientes.
Capacitacin a los ACS en el uso fichas de referencia y contrarreferencia comunal.
Aprovisionamiento continuo con fichas de referencia comunal a los ACS.
Seguimiento, supervisin y evaluacin del sistema a nivel de la comunidad y establecimiento.
Asumir la organizacin del transporte y la comunicacin para la contrarreferencia a las
comunidades.
Capacitacin del comit local de salud/ comit de referencia comunal, para potenciar su
participacin en la evacuacin de las emergencias y en el apoyo a la familia de los pacientes
referidos.
Apoyo con instrumentos (p. e. camillas.) y materiales para la referencia comunal.
En la medida de sus recursos, aportar con insumos mdicos, medicinas, combustibles u otros
derivados de los programas que cuentan con recursos para el caso (seguro integral de salud,
emergencias obsttricas, etc.).
Otras que se definan localmente.
b. En la comunidad:
Para fortalecer las redes sociales de apoyo en la comunidad, el comit de referencia comunal
ser capacitado en primeros auxilios, desastres y transporte de pacientes, sern adems los
responsables de la referencia y transporte de pacientes de emergencia al establecimiento de salud
en forma oportuna y adecuada.
Deber identificar los signos de alarma, peligro, factores de riesgo y daos para la salud en las
personas de su comunidad.
Llenar la hoja de referencia comunal, dirigida al establecimiento de salud ms cercano.
27 Ibidem
En la comunidad
En el establecimiento
58 Metodologa para la implementacin del trabajo extramural
Al llegar al establecimiento de salud, el usuario ser atendido inmediatamente en admisin
integral, cuyo personal identificar los signos de alarma y lo dirigir al consultorio mdico o a
emergencia. Los establecimientos deben dar prioridad y estar preparados para la llegada de los
pacientes referidos por emergencias, para su atencin inmediata.
En el consultorio, el mdico u obstetriz atender al usuario y recibir la referencia del ACS.
El profesional proceder a su examen y evaluacin integral e indicar el tratamiento y los
cuidados posteriores en domicilio.
Despus de la consulta, el profesional llenar y firmar la contrarreferencia, indicando los
cuidados que deben realizarse en la comunidad a cargo del ACS. Entregar la
contrarreferencia al usuario, hacindole las recomendaciones para el cuidado del paciente en
casa y le indicar que la contrarreferencia ser entregada al ACS de su comunidad.
La ficha de referencia y contrarreferencia ser archivada en admisin integral, de acuerdo al
sector comunal al que pertenezca el usuario.
Es importante la utilizacin del formato respectivo, en ste se deber especificar la labor que
cumplir el agente comunitario de salud, en forma clara y precisa sobre dosificaciones y
horarios y complementacin con medidas preventivas y uso de medicina tradicional.
Evitar en lo posible palabras complicadas o no comprensibles para el agente comunitario. Los
grficos para marcar tiene mayores ventajas de comprensin, sobre todo en zonas rurales.
El seguimiento por parte del ACS es fundamental para consolidar el proceso de atencin. Con
el seguimiento a la contrarreferencia se garantizar la asistencia del usuario a la prxima cita
indicada.
Para la contrarreferencia es importante la utilizacin del formato respectivo, en ste se deber
especificar la labor que cumplir el agente comunitario de salud, en forma clara y precisa,
evitando en lo posible palabras complicadas o no comprensibles para el agente comunitario
Los grficos para marcar tiene mayores ventajas de comprensin, sobre todo en zonas rurales.
COMUNIDAD ESTABLECIMIENTO
Problema/ Registro de la
Problema Seguimiento del caso Anlisis / Evaluacin
Necesidad de Informacin
Resuelto Supervisin del ACS
Salud
2
Atencin por el ACS
Caso Atendido
Referencia de un caso
NO EMERGENCIA
Problema Admisin Tpico
Resuelve? Refiere
Resuelto integral
Referencia de un caso
DE EMERGENCIA
1
1 Consulta
Organizacin del
Comunicacin para
Equipo de evacuacin
la recepcin
Referencia al Comunicacin al
Litera Establecimiento siguiente nivel siguiente nivel
Transporte
60 Metodologa para la implementacin del trabajo extramural Metodologa para la implementacin del trabajo extramural
Ficha de referencia y contrarreferencia
Las fichas son manejadas por los agentes comunitarios de salud capacitados y el personal de
salud de los establecimientos.
El modelo de ficha desglosable empleado consta de una seccin de referencia del ACS al
establecimiento de salud, la cual es llenada por el ACS y con la que el usuario se acercar al
establecimiento para su atencin en el servicio. La seccin de contrarreferencia del
establecimiento hacia el ACS es llenada por el personal de salud del servicio que atiende; sta es
llevada a la comunidad por el usuario o por el ACS si estuviera presente. En relacin con los
diferentes mbitos (urbano y rural) y las particularidades regionales y locales, estas fichas deben
incorporar ciertas caractersticas que faciliten su manejo por los ACS.
1. Este Instrumento es manejado como parte de la labor de las(os) agentes comunitarios de salud, previa
capacitacin y con supervisin del equipo encargado del establecimiento.
2. La ficha es elaborada por la direccin de la red de salud del mbito, de acuerdo a las normas,
caractersticas y requerimientos regionales y locales. Se distribuye peridicamente por los establecimientos
de salud a los ACS.
3. Los establecimientos de salud incorporan en el plan de capacitacin de los agentes comunitarios el manejo
de las fichas.
4. La identificacin y captacin temprana de riesgos, daos y/o procesos vinculados con la salud que
demanden referencia, se realizan cotidianamente en el sector poblacional y de familias asignado a los ACS.
5. El establecimiento de salud organiza el archivo de las fichas, relacionndolo con las historias familiares.
8. Deber hacerse una evaluacin mensual de la informacin que estas fichas aportan para la atencin de
salud.
28
Se consideran factores protectores: higiene, autoestima, habilidades sociales, resiliencia
Funciones Especficas:
Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la gestin tcnica y administrativa del rea de trabajo
extramural en toda la microrred y apoyar la provisin asistencial.
Formular, proponer coordinar, controlar y evaluar las actividades del plan de produccin de
servicios y el plan de gestin de la microrred correspondientes al rea de trabajo extramural.
Controlar el desempeo del personal a su cargo y organizar la capacitacin en funcin de las
necesidades identificadas.
Procurar el abastecimiento oportuno de material e insumos para el rea de trabajo extramural,
en coordinacin con el responsable de logstica; as como efectuar el mantenimiento preventivo
primario de los equipos del rea y coordinar la provisin oportuna del servicio de mantenimiento
preventivo secundario y recuperativo.
Conducir la formulacin de la programacin de actividades de abogaca y polticas pblicas,
comunicacin y educacin para la salud, mercadeo social de los servicios, participacin
comunitaria y empoderamiento social y coordinacin intersectorial, en coordinacin con los
responsables de las otras reas operativas.
Incentivar la participacin del personal para formular y ejecutar acciones de gestin de la
calidad en sus respectivos servicios.
Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades de actualizacin de informacin de la
poblacin y sobre comportamientos, percepciones y satisfaccin de la poblacin del mbito de
la microrred; as como analizar y controlar la calidad de la informacin de la atencin del rea
de trabajo extramural y de salud ambiental en el mbito de la microrred.
Supervisar y evaluar las actividades con instituciones locales, el gobierno local, las
organizaciones de la comunidad y los agentes comunitarios de salud.
Organizar la capacitacin de los agentes comunitarios de salud en funcin de las necesidades
identificadas.
29Ministerio de Salud / Direccin General de Salud de las Personas: Lineamientos para la organizacin de las Microrredes.
Resolucin Ministerial N 443-2001-SA/DM. Lima, 26 de julio del 2001.
Coordina con la jefatura de la microrred, las otras reas operativas y con los encargados de los
establecimientos de la microrred.
Coordina, de ser necesario y con la previa autorizacin del jefe de la microrred, con la gerencia
de la red, las reas correspondientes de otras microrredes, otros sectores, los gobiernos
locales, las instituciones y organizaciones locales, etc.
Coordina con los responsables de las otras reas operativas las actividades de atencin que se
realicen fuera de los establecimientos de salud, as como para el diseo de estrategias y planes
para el control de focos de riesgo y enfermedades transmisibles.
Coordina con los agentes comunitarios de salud.
Educacin:
Capacitacin:
Experiencia:
Perfil de competencias:
Funciones Especficas:
Coordinacin:
Coordina con los coordinadores de sectores poblacionales y el responsable del rea de trabajo
extramural.
Coordina con el personal asistencial y administrativo de los diversos servicios del
establecimiento.
Coordina, con la previa autorizacin del responsable del rea, con las instituciones locales,
gobierno local, organizaciones de la comunidad y los agentes comunitarios de salud, para el
adecuado desempeo de sus funciones.
Educacin:
Capacitacin:
Experiencia:
Funciones Especficas:
Coordinacin:
Coordina con el responsable y el personal del rea de trabajo extramural, y con los diversos
servicios del establecimiento.
Educacin:
Capacitacin:
Experiencia:
Perfil de competencias:
Funciones Especficas:
Coordinacin:
Coordina con el responsable y el personal del rea de trabajo extramural y con los diversos
servicios del establecimiento.
Coordina, con la previa autorizacin del responsable del rea, con las instituciones locales, el
gobierno local, organizaciones de la comunidad y los agentes comunitarios de salud de su
sector poblacional, para el adecuado desempeo de sus funciones.
Educacin:
Capacitacin:
Experiencia:
Perfil de competencias:
% MEF x Poblacin:
Frmula: # MEF
------------------- x 100
Poblacin total
% Analfabetismo en mujeres
2 Provincia:
Cdigo Nombre
3 Distrito:
Cdigo Nombre
4 Centro poblado:
Tipo Nombre
5 Direccin:
II DATOS DE LA VIVIENDA
Uso Uso
exclusivo comun
14 El agua que con ms frecuencia usan en el 15 Tipo de servicio higinico
en el hogar para beber: 1 Red pblica dentro de la vivienda
1. La hierven 2 Red pblica fuera de la vivienda
2 Le echan leja/cloro 3 Pozo sptico
3 La toman directamente 4 Pozo ciego o negro
5 No tiene servicio higinico
4 Otro cul?
24 25 26 27 28 29 30 31 32 31 32 33 34 35 36
Cul es la lengua
Si el parentesco es 4-11-12-14-17,
materna que habla?
Presencia de Discapacidad
Si el cnyuge vive en este
Actividad principal
2. QUECHUA
Seguro de salud
Edad (Aos)
No. de orden
1
- - M (1) F (2)
2
- - M (1) F (2)
3
- - M (1) F (2)
4
- - M (1) F (2)
5
- - M (1) F (2)
6
- - M (1) F (2)
7
- - M (1) F (2)
8
- - M (1) F (2)
9
- - M (1) F (2)
10
- - M (1) F (2)
(23) Parentesco con jefe de hogar (30) Estado civil (31) Seguro de salud (32) Nivel educativo concluido (33) Tipo del ltimo establecimiento (34) Actividad principal en el ltimo mes (aplicable para mayores (35) Presencia de Discapacidad: La persona
1 Ninguno educativo en el que estudi de 15 aos de edad; en caso encontrarse de vacaciones/ 1. ES CIEGA (total)
1 Jefe 7 Yerno o nuera 13 Cuados 1 Soltero/a 1 EsSalud 2 Inicial licencia, enfermo, en huelga, suspendido o en espera de 2. ES MUDA
2 Cnyuge 8 Abuelos 14 Otros parientes 2 Casado/a 2 FF.AA. 3 Primaria 1 Privado cosecha, considerar actividad regular) 3. ES SORDA (total)
3 Hijos 9 Suegros 15 Servicio domstico 3 Conviviente 3 Seguro privado 4 Secundaria 2 Pblico, estatal 1 Trabajador dependiente (asalariado) 6 Quehaceres del hogar 4. Tiene problemas MENTALES (mongolismo, retraso, etc)
4 Nietos 10 Tos 16 Hijos servicio domstico 4 Separado/a o divorciado/a 4 Seguro Integral de Salud 5 Superior no universitaria 3 Parroquial (incluir Fe y Alegra) 2 Trabajador independiente 7 Estudiante 5. Tiene discapacidad en brazos y piernas (total o parcial)
5 Padres 11 Sobrinos 17 No pariente 5 Viudo/a 5 Otro 6 Superior universitaria 4 No aplica 3 Empleador 8 Jubilado 6. Necesita ayuda de otra persona o de apara
6 Hermanos 12 Primos 6 No tiene 7 Post grado u otro similar 4 Servicio domstico 9 Sin actividad
5 Buscando trabajo 10. Trabajador familiar no remunerado
86 Metodologa para la implementacin del trabajo extramural Metodologa para la implementacin del trabajo extramural
Anexo 5: Gua para el empadronamiento
con la ficha SISFOH 30
Concepto
Contar con informacin actualizada que permita definir las acciones de salud prioritarias a ser
llevadas a cabo por el personal de salud y los agentes comunitarios.
Identificar las necesidades de salud de la poblacin del mbito, facilitando el proceso de
identificacin y priorizacin de problemas por el conjunto de los participantes en el proceso de
planificacin local de salud.
Cuando participan las organizaciones locales, se constituye en una experiencia organizativa de
trabajo conjunto entre establecimientos de salud, organizaciones de la comunidad, ONGs y
otras instituciones privadas, organismos del Estado y agentes comunitarios de salud.
Recomendaciones generales:
30Ministerio de Salud / Proyecto Salud y Nutricin Bsica: Manual de trabajo extramural. Documento de trabajo. Lima, septiembre
del 2000.
En caso que los establecimientos de salud, como parte de sus propias actividades, hayan
llevado a cabo empadronamientos previamente, deber programarse la recopilacin de
informacin adicional (en caso que las fichas utilizadas no cubran todos los aspectos propuestos
en la encuesta SISFOH); si la informacin ha sido ya recogida, el censo comunitario deber
programarse nicamente en las zonas en las que ste no haya sido realizado o haya sido
realizado parcialmente. En otros casos, las ONGs o algunas de las organizaciones o instituciones
participantes pueden contar con informacin sobre los temas que se estn tratando; de ser ste el
caso, se les animar a compartir dicha informacin con el resto de participantes, con la finalidad de
complementar la que se va a recopilar.
A. Etapa de organizacin:
Estas funciones podran ser asumidas por el comit local de salud, en caso de existir, u otra
organizacin existente que tenga experiencia en conducir procesos similares.
Confirmar con las organizaciones locales la fecha del censo. Lo ideal es que todas las
comunidades del mbito de convocatoria sean censadas el mismo da; de no ser factible, debe
efectuarse en el menor plazo posible. La fecha del censo debe ser, por lo tanto, acordada de
consenso con los participantes para elegir el da ms apropiado, es decir aquel en que se
encuentre a la mayor cantidad de pobladores en sus viviendas. En mbitos rurales y con
poblacin dispersa puede ser necesario programar varios das para aplicar el censo.
Oficializar a todas las instituciones locales la ejecucin del censo.
Reclutar a los encuestadores.
Capacitar a los encuestadores.
Supervisar las actividades el da de ejecucin del censo, ubicando un puesto fijo de
coordinacin.
Estas tareas podran ser cubiertas por un grupo de coordinadores de campo designados
especialmente para esta actividad y ubicados en diferentes zonas. Se considera que el personal
de las ONGs y de los establecimientos de salud son los ms idneos para desempear estas
funciones, aunque podran ser cubiertas por otros actores.
c. Informacin y motivacin:
Elaborar material informativo y motivador para la poblacin (volantes, afiches, pancartas, etc.).
Efectuar acciones de motivacin en las diferentes organizaciones de la comunidad.
Estas tareas pueden ser asumidas por un grupo de la comunidad, contando con el apoyo de
las ONGs y los establecimientos de salud. Para la definicin de los mensajes, los medios por los
cuales se van a transmitir estos mensajes y los materiales que se van a utilizar, es necesario tener
en cuenta los siguientes criterios:
d. Definicin de mensajes:
Los mensajes deben tener un contenido no solamente informativo, sino tambin deben buscar
motivar a la poblacin a participar en lo que les sea posible y colaborar con los responsables de
la ejecucin del censo y con los encuestadores.
Se debe comunicar las razones del censo comunitario y su importancia.
Se debe brindar tambin informacin bsica como quines estn involucrados en la
planificacin y ejecucin, en qu comunidades o localidades se va a realizar, en qu fecha o
e. Definicin de medios:
Se debe considerar la utilizacin de diferentes medios, en la medida en que esto sea posible
dadas las limitaciones de recursos y tiempo, combinando medios masivos sonoros (radios
locales, altoparlantes, perifoneo en zonas concentradas), medios masivos grficos o impresos
(volantes, pancartas, afiches) y medios interpersonales (charlas con las organizaciones locales,
asambleas comunales).
En el caso de los medios masivos sonoros como radios y altoparlantes, los mensajes deben ser
transmitidos en las horas de mayor audiencia.
El perifoneo, donde ste sea posible, debe realizarse en zonas donde haya una concentracin
alta de gente (mercados, por ejemplo) en las horas de mayor concentracin.
En el caso de los medios impresos, los estticos (pancartas, afiches) deben ser colocados en
zonas de acceso de la poblacin (la carretera, la plaza del pueblo) y en locales a los que la
poblacin acuda regularmente (colegios, establecimientos de salud, tiendas). Los impresos
para distribucin (volantes, mosquitos), segn las posibilidades, pueden ser repartidos a travs
de las organizaciones comunitarias, establecimientos comerciales con alta afluencia de pblico,
durante la atencin en los establecimientos de salud, o de ser posible en cada vivienda.
A travs de los medios interpersonales debe intentarse llegar a la mayor cantidad de poblacin,
mediante charlas con las organizaciones comunitarias ms grandes y, de ser posible,
asambleas en las comunidades y sus anexos.
f. Materiales:
El lenguaje empleado en los materiales debe ser sencillo y comprensible por aquellos a los que
se quiere llegar.
Los mensajes deben ser claros y breves, y la cantidad de informacin debe estar dosificada.
El aspecto de los materiales debe ser llamativo para la poblacin, en la medida de lo posible
teniendo en cuenta las limitaciones de recursos.
g. Apoyo logstico:
B. Etapa de ejecucin
Los das previos y el da del censo, se debern realizar las acciones de motivacin y
propaganda, alentando a la poblacin a quedarse en sus hogares y a colaborar con los
encuestadores y responsables e informando sobre los avances del censo. Los responsables del
apoyo logstico deben estar atentos a los requerimientos de los coordinadores zonales en lo que
refiere a materiales y distribucin de refrigerios.
Los coordinadores zonales debern, durante la ejecucin del censo comunitario, estar atentos
a solucionar cualquier problema que pueda presentarse y cubrir los vacos que se presenten,
desde la convocatoria a los encuestadores hasta la recepcin y entrega de las fichas censales.
Durante la ejecucin del censo, los responsables de la ejecucin de las distintas acciones
programadas debern estar atentos a los siguientes aspectos:
Asegurar que las actividades de informacin y motivacin se estn ejecutando en todas las
comunidades que sern censadas.
Asegurar que los materiales que se requieren estn disponibles y gestionar materiales
adicionales en caso de ser necesario.
Convocar a todos los encuestadores al inicio de la jornada y reemplazar a los que no pudieron
asistir.
Supervisar a los encuestadores en el llenado de encuestas y la forma en que se realiza la
actividad, resolviendo los problemas que se susciten.
Garantizar que los encuestadores y grupos de apoyo reciban el refrigerio que les corresponde.
Acopiar todas las encuestas, asignando claramente los responsables de esta actividad en cada
zona, verificando que se encuentren correctamente llenadas y que cubran todas las viviendas
que le correspondan a cada encuestador, antes de entregarla a los responsables de conducir
todo el proceso.
Generar un listado de todas las viviendas que no pudieron ser censadas, para hacerlo en los
das posteriores.
C. Etapa de Evaluacin
Al igual que para el conjunto de actividades planificadas en el marco de los planes locales de
salud, se considera que el proceso de planificacin y ejecucin del censo comunitario debe ser
tambin evaluado. Para ello, dado que el plazo de ejecucin es corto, se sugiere que la evaluacin
se realice en base a la discusin de la experiencia en una reunin con los responsables de las
actividades ejecutadas en el marco del censo.
APELLIDO MATERNO
Padre del Jefe Madre del Jefe
10 11
Otro (a) Otro (a)
12 13
Otro (a) Otro (a)
14 15 CARPETA
Otro (a) Otro (a)
16 17 DEL
Otro (a) Otro (a)
18 19 HOGAR
RIESGO FAMILIAR
Fecha Bajo Medio Alto
NMERO DE CARPETA DEL HOGAR
Alessandro, Laura, 2002: Municipios Saludables: Una opcin de poltica pblica. Avance de un proceso
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Ministerio de Salud / Proyecto Salud y Nutricin Bsica: Manual de trabajo extramural. Documento de
trabajo. Lima, septiembre del 2000.
Bibliografa 95
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