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Formas de Integracion de Las Empresas
Formas de Integracion de Las Empresas
Introduccin
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Mery Patricia Tamayo, Juan David Pieros /Formas de integracin de las empresas
4 Coase, Ronald H. (1937). The Nature of the Firm. Economica. New Series. Vol. 4. No. 16.
Pg. 386-405.
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Grfico 1
Economas de escala
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Grfico 2
Subaditividad de costos para un solo producto
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1. La integracin vertical
5 Peyrefitte, Joseph; Golden, Peggy; Brice, Jeff Jr (2000). Vertical Integration and Economic
Perfomance: A Managerial Capability Framework. Management Decision. ABI/INFORM
Global. Pg. 217.
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6 Malburg, Chris (2000). Value Creation: Vertical Integration. Revista Industry Week. Pg.
17.
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1.2.2 La reventa
Consiste fundamentalmente en evitar que el producto o servicio gra
dualmente completado pueda ser vendido y revendido mientras se mueve
entre las fases sucesivas de la produccin.8 Como una forma de evitar esta
prctica, la empresa puede motivarse a integrarse verticalmente hacia delante,
con el propsito de realizar las fases sucesivas de la actividad fundamental,
principalmente, en los procesos de distribucin y venta al consumidor final.
Este tipo de integracin puede estar justificada cuando la empresa se encuentra
interesada en que el precio final disponible al consumidor, sea inferior al
presentado, cuando el bien o servicio transita en las etapas de comercializacin.
Al ser el bien o servicio vendido y revendido, antes de llegar al consumidor, su
precio va aumentando progresivamente en funcin de los mrgenes de utilidad
manejados por los encargados de su comercializacin. Otra motivacin para
la empresa es fijar el mismo precio final al consumidor, pero apropiarse de los
mrgenes de utilidad descritos, realizando, dentro de la misma, todos estos
procesos.
8 Alchian, Armen (1995). Vertical Integration and Regulation in the Telephone Industry.
Managerial and Decision Economics, Vol. 16, pg. 323.
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final. De esta forma, una materia prima en mal estado puede llevar a un producto
de mala calidad, a prdidas de la eficiencia productiva o a desperdicios del
producto final. Cuando estas diferencias ocurren, la empresa se interesar en
integrarse verticalmente, para producir dentro de la misma, los accesorios y
piezas claves con la calidad requerida para el proceso productivo.
2. la integracin horizontal
La integracin horizontal se refiere a la unin de dos o ms empresas
productoras de un mismo bien, con el objetivo de producirlo en una organizacin
nica. La integracin horizontal se diferencia de la integracin vertical en
cuanto la primera involucra empresas que son directas competidoras, mientras
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12 Waldman, Don E.; Jensen, Elizabeth (1998). Industrial Organization: Theory and Practice,
pg 504.
13 Carlton, Dennis; Perloff, Jeffrey (2005). Modern Industrial Organization. Addison-Wesley,
pg. 20.
14 Op. Cit., pg. 523.
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15 Goldman, C.; Gohs, I.; Piaskoski, M (2003). Op. Cit., pg. 93.
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3. El conglomerado
Un conglomerado es la unin de empresas dedicadas a la produccin
o prestacin de diferentes bienes o servicios, que no son ni directamente
16 Varian, Hal R (1993). Microeconoma Intermedia, Antoni Bosch Editor, Barcelona, pg.
629.
17 Goldman, C.; Gohs, I.; Piaskoski, M. Op. cit., pg. 134.
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una disminucin del riesgo potencial del conglomerado como tal, en especial
si las empresas que componen el conglomerado tienen beneficios que no estn
correlacionados.
Conclusiones
En este artculo se han descrito las diferentes razones por las cuales una
empresa puede encontrarse interesada en la integracin vertical, la integracin
horizontal y el Conglomerado, las cuales, a manera de sntesis, pueden estar
asociadas con la no existencia o la dificultad para la realizacin de contratos de
largo plazo con los proveedores o distribuidores, con los costos de transaccin
y con la posibilidad de aumentar el poder de mercado, los que, en algn
caso, pueden encontrase incentivados o condicionados por las regulaciones
existentes.
Como puede observarse, todos los aspectos, anteriormente sealados, sobre
la organizacin econmica de las empresas hacen referencia principalmente al
logro de un mayor grado de eficiencia, disminucin y control de los costos y
una mayor cercana a los consumidores, la consecucin de mayores beneficios
y el aumento del valor de las empresas.
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