AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN

FACULTAD: CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

TEMA: Misin Visin y Valores De Un Lider

CURSO: LIDERAZGO EMPRESARIAL l

ESCUELA: ADMINISTRACION

CICLO: V

DOCENTE: Lic. Mara Mino Ascencio

INTEGRANTES:

APOLO CUM, JOSE.

ABANTO PEREZ, CARLOS.
FLORES YARLEQUE, ELIZABETH.
TORRES VILLEGAS, LEVI.
VILLAR SAMANEZ, DENNIS.

TUMBES-PERU
2015
 INTRODUCCION

Los conceptos de visin, misin y valores han cobrado especial

inters y relevancia en los ltimos aos. Para este nuevo siglo y
milenio, la importancia que revisten es ms que necesaria, pues son
conceptos o trminos que estn aplicando en el que hacer de todo
grupo humano organizado que genera algn producto o servicio
para la sociedad y que promueve, por ello el bien comn social ya
sea a nivel regional nacional o mundial.

Queremos aplicar estos conceptos directa y especficamente a la

tarea de los lderes, pues son ellos quienes dirigen organizaciones
a instituciones de todo tipo para el logro eficaz de objetivos
socioeconmico, filantrpicos, educativos y de cualquier otro orden.
Todo ser humano, y en particular los lderes, sin importar el campo
de accin en que se desenvuelva (desde la familia hasta las
grandes corporaciones, pasando por toda clase de empresas y
organizaciones sociales) han de definir su tarea a partir de una
visin, de una misin y de un cdigo de valores.

Si analizamos la filosofa de algunas de las empresas e

instituciones ms importantes del mundo, descubrimos que todas
ellas ya han definidos con precisin estos concepto, pues hablan de
su identidad y dan sentido a la tarea que se han echado a cuestas.

RESUMEN DE VISION MISIN Y VALORES

Constituyen el conjunto de principios o reglas que representan las
convicciones o respecto a qu nos conducir al xito, considerando
tanto el presente como el futuro. Estos valores, es fcil descubrirlo,
traslucen los rasgos fundamentales de lo que es la estrategia
empresarial, parten de esta reflexin. Todo lo que pueda aportarnos
en un valor estratgico de la empresa. Tener un acuerdo claro y
abierto sobre estos valores ayudar a establecer las prioridades
significativas de la organizacin, sus campos de esfuerzo,
administrar Esta declaracin es una afirmacin que y valores bajo
los cuales pretendemos funcionar.

Por qu necesitamos una declaracin de misin?

Porque nos ayudar a mantener claridad y consistencia de

propsito, porque proporciona un marco de referencia para todas
las decisiones importantes que se tendrn que tomar. Posibilitar
obtener el compromiso de todos a travs de una comunicacin clara
del concepto de negocio de la empresa. Tambin puede servir como
documento de relaciones pblicas si ha sido preparada
adecuadamente ganndonos la comprensin y el apoyo de
personas externas que sean importantes para el xito de la
organizacin. Para que el empeo sea efectivo el equipo de trabajo
necesita liberar sus sentimientos.

Se requiere al igual que en la misin la presencia de un facilitador

experto, que los integrantes respondan independientemente a estas
interrogantes previo a la sesin, abordarlas una a la vez haciendo
posible que todos veamos las alternativas que generamos, buscar
el consenso sobre palabras y frases clave que reflejan perspectivas
de futuro, reexaminar las respuestas a la luz de la reflexin que
hicimos para obtener un acuerdo sobre las pocas palabras o frases
que debieran conformar la declaracin de visin.
 VISIN MISIN Y VALORES DE UN LIDER

VISION MISION VALORES

oyecto deConstituyen
futuro,
Es laun
el conjunto
sueo,
accin
de normas
un anhelo,
cotidiana queun
o reglas
objetivo
define
esenciales del
trascendental
la identidad y tareaque
juego
de se
bajoalcanzar.
un debe
las cuales se van a
individuo o grupo.
Son yconcepciones
la causa y finprcticas y norma
Una misin es la razn de existir o de dicho individuo o grupo de su actividad.

LA VISION SE GENERA A PARTIR DE:

Los valores son los cimientos
*El compromiso
de toda construccin
con uno mismo.
humana.
ores de servicios al cliente y en formadores
Los valores conforman las*El reglas de
compromisouna nueva
o principios
con los mentalidad
que regulan elde
dems. desarrollo humano
comportamiento y calida
individual y
*El deseo de encontrar un destino mejor.
 VISION MISION

SE CONVIERTE

CUANDO

*se inicia el camino que se ha visualizado.

*se tiene fortaleza y se acta a pesar de las adversidades.
*se es responsable y comprometido con el logro de la meta.

VISION PARA MEJORAR EL MUNDO

n importar su nivel ni su campo de accin, estn o deben ser motivados por un proyecto a futuro. D
DEA DEBE SER GENERADA DE UNA VISION DE FUTURO QUE PERMITA LA COSTRUCCION DE UN MUND
 FUTURO ACCION
RESULTADOS

MEJORAR EL MUNDO

MEJORAR EL MUNDO VISION MEJORAR EL MUNDO

MEJORAR EL MUNDO

IDEA
 RELACION ENTRE LA IDEA, LA VISION Y LA ACCION PARA MEJORAR EL MUNDO

o, objetivo o anhelo futuro, es quiz la dimensin ms importante de cualquier empeo, tarea o act
a.
l de individuos o grupos.
seres humanos.

EJEMPLOS DE LDERES QU HAN LOGRADO UN LIDERAZGO EXITOSO

A TRVES DE SU VISIN, MISIN, VALORES.

Miguel ngel Cornejo

l es uno de los lderes latinoamericanos ms escuchado a nivel mundial, para
muchos el iniciador de la cultura de excelencia. En su extensa trayectoria
profesional ha dictado ms de tres mil quinientas conferencias en Amrica, Asia
y Europa, que lo destacan como el experto nmero uno en las materias de
liderazgo, alta direccin y productividad.

Un ser sencillo, de hablar pausado, a quien la ciudad de Mxico vio nacer y que
entreg al mundo entero para que a travs de sus obras diera a conocer la
verdadera Cultura de la Excelencia. Estas son cualidades propias e innatas
de Miguel ngel Cornejo; quien se define entre muchas otras cosas como una
persona duea de su vida que ha logrado trascender a travs de lo que le ha
aportado a otros para llegar a ser mejores.

Para l la mejor forma de vivir, es hacerlo plenamente enamorado de todo lo

que nos rodea. Adems, nos comenta que no acostumbra a culpar a nadie de
sus equivocaciones, y siempre busca ejercer responsablemente cada una de
las decisiones que toma.

Lograrlo es la meta

Sus extensas obras, constituyen fielmente el testimonio de su trabajo a lo largo

de los ltimos 30 aos ofreciendo en ellas una labor de investigacin en ms
de 95 pases en los 5 continentes siempre en la bsqueda de la excelencia
corporativa, humana y social, razn por la cual, segn relata, ha aprendido de
cada uno de sus triunfos y fracasos; y en ocasiones hasta del xito de los que
ya han llegado a la cima. Para m, cuando se me presenta un nuevo reto, tomo
lo ya aprendido y me concentro en lograr lo que me he propuesto, y aunque a
la primera fracase no dejo de hacerlo; al contrario insisto hasta lograrlo.

Cul ha sido su mayor logro?

- Mi mayor logro es haber hincado la Cultura de la Excelencia y fundar una

institucin educativa la cual tiene como objetivo la formacin de lderes y
culturas corporativas de clase mundial.

Se puede lograr todo lo que nos proponemos?

- Por supuesto que se puede lograr todo, teniendo un programa de mejora

diaria, con disciplina, explotando nuestras potencialidades y teniendo la fiel
conviccin que podemos ser triunfadores aunado a la constancia y
perseverancia. El mayor obstculo para no lograrlo est en nosotros.

Un liderazgo consciente

- Para este hombre sin precedentes ser considerado un lder es una gran
satisfaccin, ya que asegura que a travs de su trabajo ha logrado cumplir su
sueo, que consiste en ayudar a personas y organizaciones a encontrar el
rumbo a travs de los valores cuando las circunstancias no son favorables.

Cmo se aseguran los buenos resultados en sus labores diarias?

- Midiendo los resultados obtenidos en cada accin realizada.

Qu le transmite a cada uno de receptores (Empleados, alumnos, lectores,

etc.)?

- Los valores universales como esencia de los conocimientos. Investigamos y

difundimos los conocimientos ms avanzados ya probados en la prctica a
nivel mundial. Nuestros egresados tienen el compromiso de convertirse en
detonadores del cambio, como arquitectos sociales de un mundo mejor.

Le satisface la misin que cumple?

- Es lo que me mueve, es colaborar para edificar un mundo sobre la base de

valores, desarrollando lderes para que promuevan la riqueza material y
espiritual en beneficio de la humanidad

Coca Cola

Al comienzo la Coca cola era solo un producto que se venda en

farmacias, nadie daba ni un cntimo por la empresa, de hecho
durante su primer ao en el mercado la empresa Coca-Cola vendi
slo cuatrocientas botellas Hoy una de sus estrategias es invertir el
40% de sus ganancias en publicidad y promocin, esto significa
intentar llegar a ms pblico y no quedarse solo en la gloria del
comienzo.

KFC

Todos seguramente conocen la cadena KFC, un estilo MC Donalds

pero de pollo, pues Harland David Sanders, el famoso coronel de la
marca KFC, no consegua vender pollo de esta forma. Muchsimos
restaurantes lo rechazaron, el tema es que como siempre ocurre, uno
de ellos confi en l, y es por eso que actualmente encontramos al
coronel Sander como imagen de los KFC alrededor del mundo.