PROFESOR: Ing.

Ortega Muoz
INTEGRANTES:
-Mara del Pilar Quiroz Zavaleta 14170276
-Rolando Limachi Calderon 1417
-Marco Quispe Pocchuanca 1417
OPERATIVA
INVESTIGACIN
TRABAJO DE
INTRODUCCIN
La empresa Linen Diseo & Decoracin textil se encarga de elaborar toallas y
prendas bsicas, hay meses que no se cubren la demanda necesaria de los
pedidos a elaborar.
Para la lnea de produccin de las toallas se requieren las siguientes
operaciones:

Inicio Costura lateral Costura lateral

Costura de
cabecera

Produccin Limpieza

Fin
Los tiempos para la lnea de produccin de toallas es el siguiente:
Tp(Min/und-
operario)
Costura Corte Costura
Nro. Referencia lateral transversal cabecera limpieza
Toalla 40x80
1 cm 0.43 0.059 0.75 0.67
Toalla 25x50
2 cm 0.33 0.041 0.67 0.6
Toalla 23x46
3 cm 0.33 0.039 0.67 0.6
Toalla 55x95
4 cm 0.6 0.071 0.79 0.5
Toalla 20x20
5 cm 0.24 0.035 0.6 0.6
Toalla 65x125
6 cm 1 0.083 1.2 0.67
Toalla 80x160
7 cm 1 0.107 1.2 0.67
Se sabe que la empresa se cuenta con los siguientes trabajadores en cada
operacin:
 Tipo de Nro.
operacin Operarios
Costura lateral 4
Corte
transversal 2
Costura de
cabecera 7
Limpieza 8
Se realiza un pedido de ciertas toallas, cabe mencionar que cada prenda de
vestir tipo1 requiere 0,86 min/und en la clula de costura lateral, 1,2min/und en
costura de cuello (elaborada por la clula de costura de cabecera) y 0.67
min/und en limpieza. Por su parte, las prendas de vestir tipo 2 requieren slo
0.82 min/und en costura lateral y 0,67 min/und en limpieza.

Valor
Nro. Costo total del Utilidad
Pedi Cantidad(u Precio(S/u (S/unid pedido (S/unid)
do Descripcin nds) nid) ) (S/)
1 Prenda de vestir tipo1 2650 32.50 10.55 86125 21.95
2 Toalla 65x125 cm 1500 60.50 17.3 90750 43.2
3 Toalla 40x80 cm 35000 46.50 22.00 1627500 24.5
4 Prenda de vestir tipo 2 2120 35.00 7.44 74200 42.44
5 Toalla 23x46 cm 19000 40.50 18.60 769500 21.9
Toalla 65x125 cm 29.5 45.5
6 estampada 2090 75.00 156750
7 Toalla 20x20 cm 11200 33.40 11.7 374080 21.7
 PROBLEMA
La empresa no llega a cumplir con todos los pedidos que se requieren, hay
veces que los compradores otorgan una semana de plazo para culminar con
los pedidos, pero que producto la empresa sera ms rentable producir para
tener una mayor utilizacin.
Se tiene la tabla de tiempos estndares de un operario:
Tiempo de
fabricacin
(min/unds)
Costur Corte Costura
Nro.Ped Cantidad( a tranver de Limp Precio(S/
ido Descripcin unds) lateral sal cabecera eza min)
Prenda de
1 vestir tipo 1 2650 0.21 0.041 S/ 32.50
Tolla 65x125
2 cm 1500 0.25 0.0415 0.17 0.083 S/ 60.50
Tolla 40x80 0.037
3 cm 35000 0.08 0.0205 0.1 5 S/ 46.50
Prenda de
4 vestir tipo2 2120 0.12 0.17 0.041 S/ 35.00
0.037
5 Tolla 23x46cm 19000 0.08 0.0195 0.1 5 S/ 40.50
Tolla 65x125
cm
6 estampada 2090 0.25 0.0415 0.17 0.083 S/ 75
Toalla 20x20 0.037
7 cm 11200 0.06 0.0175 0.08 5 S/ 33.40
Capacidad
total 2778.
requerida 6453.2 2778.4 6642.78 4

OBJETIVO
Lo que la empresa desea saber la cantidad de productos a producir en una
semana para tener una mayor ganancia, sabiendo que los operarios trabajan 8
horas diarios y que los domingos son no laborables.
DESARROLLO DEL CASO DE ANLISIS
Solucin mediante MPL lindo

1.- Definicin de las variables de restriccin

X1: Nro. de polos playeros a producir en una semana
X2: Nro. de toallas 65x125 cm a producir en una semana
X3: Nro. de toallas 40x80 cm a producir en una semana
X4: Nro. de T-Shirt a producir en una semana
X5: Nro. de toallas 23x46 cm a producir en una semana
X6: Nro. de toallas 65x125 cm estampada a producir en una semana
X7: Nro. de toallas 20x20 cm a producir en una semana

2.- Definicin de la funcin objetivo

Max(Z) = MAX 21.95X1 + 43.2X2 + 24.5X3 + 42.44X4 + 21.9X5 + 45.5X6 +
21.7X7

3.- Definicin de las restricciones

Demanda: Las restricciones de demanda estn limitadas por la cantidad pedida
por los clientes.

X1 2650 unidades de playeras

X2 1500 unidades de toallas 65x125 cm
X3 35000 unidades de toallas 40x80 cm
X4 2120 unidades de T-Shirt
X5 19000 unidades de toallas 23x46 cm
X6 2090 unidades de toallas 65x25 cm estampada
X7 11200 unidades de toallas 20x20 cm

Capacidad en costura lateral:

0.21X1 + 0.25X2 + 0.08X3 + 0.12X4 + 0.08X5 + 0.25X6 + 0.06X7 2880 min

Capacidad en corte trasversal:

0.0415X2 + 0.0205X3 + 0.0195X5 + 0.0415X6 + 0.0175X7 2880 min

Capacidad en costura de cabecera:

0.17X2 + 0.1X3 + 0.17X4 + 0.095X5 + 0.17X6 + 0.08X7 2880 min

Capacidad de limpieza:

0.041X1 + 0.083X2 + 0.0375X3 + 0.041X4 + 0.0375X5 + 0.083X6 + 0.0375X7

2880 min

4.- Definicin de las restricciones de no negatividad

X1, X2, X3, X4, X5, X6, X7 0

Solucin del problema:

El desarrollo del problema lo ejecutamos mediante el programa lindo primero

ingresamos la funcin a maximizar y sus respectivas restricciones.

Figura1
Figura2
CONCLUSIONES
Al desarrollar el modelo de programacin lineal para maximizar la facturacin
durante una semana laboral en la empresa estudiada ,se observa del programa
que no es recomendable procesar los pedidos N.2 , 5 , ya que estn no
generan ningna utilidad, por lo contrario se sugiere producir los pedidos N1 ,
3, 4, 6, 7 correspondientes al 2650 , 14793, 2120, 855 y11200 unds .por
consiguiente la empresa se debe enfocar en la produccin de polos playeros
,toallas 40x80cm , T-Shirt, toallas 65x125 cm, toallas 20x20 cm.
Analizando la figura2 del programa tenemos lo siguiente:
Se observa de la figura que tenemos dos precios duales de la restriccin 2 ,5,
8, 9 y 11 que son 14.86, 1.33, 2.24, 33.77 y 217.98 soles por unidad
respectivamente estos nos generaran mayores ingresos en la empresa sobre
todo la restriccin 11 que es el tiempo de capacidad en costura de cabecera
que a su vez tiene un lmite de tiempo para incrementar que vendra a ser de
121.77 minutos segn el programa, mientras que para las restricciones 2, 5 ,8 y
9 el aumento mximo son 464unds, 7631unds, 17208unds y 140.84min
respectivamente .Para esas condiciones establecidas se podra generar un
mayor ingreso en la empresa sin cambiar el plan de trabajo.

Mes 2015
Comparativo 2016 de
de ritmos %Variacin
Feberero 757378.61 761354.56 0.52%
Marzo 781953.92 782034.8 0.01%
Abril 771947.4 761712 -1.33%
Mayo 781837.76 781737.02 -0.01%
Junio 791612.74 741907.5 -6.28%
Julio 761636.6 761793.44 0.02%
Agosto 781394.6 782588.18 0.15%
Septiembre 761779.38 781614.4 2.60%
Octubre 752143.42 751232.58 -0.12%
Noviembre 752327.04 771806.28 2.59%
Diciembre 731919.94 781499.38 6.77%

Podemos observar que las ganancias de los 2 ltimos aos ha ido variando
pero sabiendo que producto fabricar, tendramos resultados positivos en
nuestra variacin y tendramos mayores ganancias en nuestra empresa
REFERENCIAS

http://www.monografias.com/trabajos69/programacion-lineal-
planificacion-produccion-confecciones/programacion-lineal-planificacion-
produccion-confecciones2.shtml
http://www.monografias.com/trabajos94/69-ejercicios-resueltos-
programacion-lineal/69-ejercicios-resueltos-programacion-lineal2.shtml
https://www.researchgate.net/publication/267777743_EJERCICIO_DE_P
ROGRAMACION_LINEAL_Resuelto_con_Lindo_v_61
http://www.academia.edu/21195261/EJERCICIO_DE_PROGRAMACI
%C3%93N_LINEAL_Resuelto_con_Lindo_v._6.1