MICROCURRICULO

PROGRAMA DE ESTUDIO DE LA ASIGNATURA

DATOS INFORMATIVOS

INSTITUCIN EDUCATIVA: INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR

CORDILLERA
CARRERA: Administracin de Recursos Humanos-Personal
NIVEL: QUINTO
MODALIDAD: Presencial
JORNADAS: Matutina, Nocturna.
ASIGNATURA: ORGANIZACIN Y POLTICA DE
EMPRESAS
CDIGO: A.R.H.P.34.5.30
EJE DE FORMACIN: Humana
HORAS SEMESTRE: 132 (66 presenciales y 66 autnomo)
CRDITOS: 4.125
PREREQUISITOS: A.R.H.P.34.4.23
SEMESTRE: Abril Septiembre 2017
DOCENTE (S): Ing. Humberto Villacrs R.
DIRECCIN (S) humberto.villacres@cordillera.edu.ec
ELECTRNICA (S): humbertopvillacres@gmail.com

2. DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA:

Esta materia es de vital importancia ya que pertenece al eje de formacin

profesional, su prerrequisito Liderazgo y Emprendimiento en cuarto nivel.

Adems depura la informacin del centro de trabajo para que su personal

conozca con precisin y exactitud las funciones que deben desempear como
colaboradores, as como a quien estn subordinados.

Se focalizar el desarrollo de organigramas estructurales, organigramas de

funciones y definir la funcin y actividad que mantienen cada uno de los
individuos que conforman la organizacin u empresa.

Es de vital importancia conocer cmo se desarrolla la organizacin dentro de una

empresa y el establecimiento de polticas y reglas dentro de cada uno de los
departamentos.

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Adems, su enfoque se vincula con los objetivos y metas del Plan Nacional del
Buen Vivir; con todas las reas prioritarias y estrategias de la Matriz Productiva y
las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la Agenda Zonal.

Especficamente esta asignatura se alinea con Plan Nacional del Buen Vivir 2013
- 2017, que se relaciona con la transformacin econmica- productiva, para el
cambio de la matriz productiva; y, como fundamentalmente, con el objetivo No 8
Consolidar el sistema econmico social y solidario, de forma sostenible, aplicable
en la zona 9, Distrito Metropolitano de Quito

3. VINCULACIN DE LA ASIGNATURA CON LAS OTRAS ASIGNATURAS DEL

NIVEL:
La generacin de las polticas en la organizacin permite la cimentacin de
cultura organizacional, y fortalecen los procesos organizativos y el ambiente
laboral, A continuacin se detallan las materias de ms relevancia dentro de la
vinculacin:

Con Planeacin Estratgica pues est claro que esta orienta la declaracin e
implementacin de la base filosfica, objetivos, polticas y estrategias
institucionales; con Negociacin y arbitraje laboral, en el sentido de que toda
empresa debe contar con lineamientos legales claros para el arbitraje y
negociacin con otras empresas.

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4. COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA:

Genricas:
Se comunica en forma oral y escrita de manera efectiva en el idioma propio
Propicia el desarrollo personal y compromiso tico
Propicia buenas relaciones interpersonales
Trabaja en equipo
Tiene capacidad para aplicar el conocimiento en la prctica
Se comunica en otros idiomas
Maneja herramientas informticas
Utiliza el pensamiento crtico en la resolucin de problemas
Posee iniciativa y espritu emprendedor
Disea y gestiona proyectos vinculados a la carrera
Especficas:

Adopta decisiones en el marco de la normativa legal vigente y sus efectos.

Interpreta procedimientos y normativas especficas.
Implementa las estrategias ms importantes para desarrollar la actividad en equipo de los
diferentes departamentos de cada empresa.
Desarrolla tcnicas de investigacin para determinar las verdaderas falencias de la
aplicacin de las polticas en la empresa

4.1 CONTRIBUCIN DE LA ASIGNATURA AL PERFIL PROFESIONAL:

Esta asignatura orienta la generacin de controles para evidenciar las polticas dentro de la
organizacin, herramientas vitales para su fortalecimiento, y que el tecnlogo en administracin
de Recursos Humanos Personal debe dominar, pues esto permitir al normar los sistemas
organizativos en empresas que funcionan en contextos cambiantes. Adems de generar polticas
de bienestar y desarrollo del talento humano optimizando procesos organizacionales

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 5. BLOQUES DE CONTENIDOS:
PRIMER BIMESTRE
TEMA: TEORA DE LA ORGANIZACIN Y LA POLTICA
ABRIL MAYO JUNIO

TEMAS Y 1 2 3 4 5 6 7 8 9
SUBTEMAS
SEMANAS DE TRABAJO ACADMICO

1 TEORA DE LA ORGANIZACIN Y LA POLTICA

1.1 Encuadre inicial (Reglamento, Estatutos. y
X
reglas del juego)
X
1.2 Crear un ambiente adecuado para el trabajo
X
1.3 Que valor, moral tica.
X
1.4 Que es Organizacin
1.5 Importancia de la Cultura dentro de la
X X
Organizacin
X X
1.6 Diferencias entre Planificacin y Organizacin
X
1.7 Implementacin de la organizacin
EVALUACION DEL CONOCIMIENTO Y B1
DESARROLLO PERSONAL

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SEGUNDO BIMESTRE
TEMA: TIPOS DE ORGANIZACIN Y SU DESEMPEO
JUNIO JULIO
TEMAS Y
SUBTEMAS 1
11 12 13 14 15
SEMANAS DE TRABAJO ACADMICO 0

2 TIPOS DE ORGANIZACIN Y SU DESEMPEO

X
2.1 Tipos de Organizacin
X
2.2 Organizacin lineal
2.3 Sistema de organizacin lineal con staff de
X X
asesoramiento
2.4 Sistema de organizacin lineal con comits o
consejos x

2.5 Organizacin funcional, Sistema de organizacin

x
funcional o departamental o de Taylor
EVALUACION DEL CONOCIMIENTO Y DESARROLLO
B2
PERSONAL

TERCER BIMESTRE
TEMA: DESARROLLO DE ESTRATEGIAS EFICIENTES DEPARTAMENTALES

TEMAS Y
AGOSTO SEPTIEMBRE
SUBTEMAS 16 17 18 19 20 21 22 23
SEMANAS DE TRABAJO ACADMICO
3 DESARROLLO DE ESTRATEGIAS EFICIENTES
DEPARTAMENTALES
3.1 Sistema de organizacin mixto, o la integral. X
3.2 Organizacin matricial X
3.3 Anlisis del entorno externo X
3.4 Desarrollo de Estrategias Internas por departamentos X
3.5 Estrategia deliberada, Estrategia no realizada,
X
Estrategia emergente
3.6 Tcnicas de Recopilacin de datos histricos X
3.7 Aplicacin de Tcnicas de Investigacin X
3.8 Desarrollo de Proyecto X
EVALUACION DEL CONOCIMIENTO Y DESARROLLO
B3
PERSONAL

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 6. UNIDADES DIDCTICAS:
UNIDAD N 1
TEMA: Teora de la organizacin y la poltica
TIEMPO: Abril - Mayo 2017
CONTENIDOS METODOLOGA RESULTADOS DE EVALUACIN
APRENDIZAJE
COGNITIVO PROCEDIMEN ACTITUDINAL Formas de Recurso
(CONOCIMIENTOS) TAL (Valores) trabajo s
(Habilidades y mtodo
y destrezas)
1. Qu valor, moral tica. Distribuye el Dentro del Formas de Dentro Profundiza la Prueba objetiva
2. Que es Organizacin tiempo para desarrollo de esta trabajo: de los importancia de Debate
3. Importancia de la cultura estudiar los materia el alumno Participacin recursos mantener el Control de
problemas y debe impartir los en debates, se mejoramiento lectura
dentro de la foros, mesas
buscar siguientes valores: tomara continuo dentro de Desarrollo de
redondas,
organizacin soluciones sin en la organizacin talleres
micro
4. Diferencias entre la ninguna Paciencia seminarios, cuenta Diferencia entre la Desarrollo de
presin, tica anlisis crtico dentro planificacin y la casos
planificacin y la capacitado Equidad de texto, del aula organizacin con prcticos.
para hacer Analtico clase de toma de
organizacin Integridad magistral
apreciaciones clase : decisiones Trabajo
5. Implementacin de la Honestida Exposiciones,
objetivas. Infocuss eficientes que autnomo
d Aulas
organizacin Pizarra proporcione
Visionario virtuales.
Analiza los Entre otras. Texto rentabilidad a la
Integrado
problemas Mtodos: Computa empresa
r
originados en la Induccin: dor
Ecuanimid
estructura de la Observar, Videos
ad
organizacin y abstraer, Instructiv
los problemas comprender, os
experimentar,
derivados del
generalizar
flujo de Anlisis: Uso de
procesos Dividir, Tic`s
clasificar,
jerarquizar
Sntesis:
Recapitular,

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 definir.

UNIDAD N 2
TEMA: Organizacin y Mtodos Administrativos
TIEMPO: Junio - Julio 2017
CONTENIDOS METODOLOGA RESULTADOS DE EVALUACIN
APRENDIZAJE
COGNITIVO PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL Formas de Recursos
(CONOCIMIENTOS) (Habilidades y (Valores) trabajo
destrezas) y mtodo
1. Tipos de Se pretende Dentro del Formas de Infocuss Desarrolla estrategias Prueba objetiva
organizacin implementar las desarrollo de esta trabajo: Pizarra organizacionales Debate
2. Organizacin siguientes materia el Participacin Texto estudiando y Control de
lineal habilidades y alumno debe en debates, Computad seleccionando la ms lectura
3. Sistema de destrezas al impartir los foros, mesas or acertada para cada Desarrollo de
organizacin redondas,
finalizar la materia: siguientes Proyeccio uno de los talleres
lineal con staff microsemina
Analizar los valores: rios, anlisis nes departamentos Desarrollo de
de problemas de Videos Desarrolla habilidades casos prcticos
crtico de
asesoramiento estructura y Pacienci texto, clase instructiv en la toma de
4. Sistema de magistral
funcionamiento de a os decisiones referentes Prueba oral.
organizacin tica Exposiciones,
la administracin a situaciones
lineal con staff Equidad Aulas Uso de cotidianas. Trabajo
de Analtico virtuales.
Distribuir el tiempo Tic`s autnomo
asesoramiento Integrid entre otras.
para estudiar los Mtodos:
5. Organizacin ad
problemas y buscar Deduccin:
funcional Honestid
6. Sistema de soluciones sin Aplicar,
ninguna presin ad comprobar,
organizacin Visionari demostrar
funcional o o Anlisis:
departamental Ser independiente
Integrad Dividir,
o de Taylor de la unidad bajo
or clasificar,
estudio por lo tanto jerarquizar
Ecuanimi
ser capacitado Sntesis:
dad
para hacer Esquematiza
apreciaciones r, disear

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 objetivas. diagramas,
Analizar los mapas
problemas conceptuales
,
originados en la
mentefactos.
estructura de la
organizacin y los
problemas
derivados del flujo
de procesos

UNIDAD N 3
TEMA: Anlisis y Diseo de Estructuras Organizativas.
TIEMPO: Agosto - Septiembre 2017
CONTENIDOS METODOLOGA RESULTADOS DE EVALUACI
APRENDIZAJE N
COGNITIVO PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL Formas de Recursos
(CONOCIMIENTOS) (Habilidades y (Valores) trabajo
destrezas) y mtodo
1. Sistema de Dentro del desarrollo Formas de Infocuss Toma decisiones para Prueba
organizacin Analiza los de esta materia el trabajo: Pizarra tomar riendas dentro objetiva
mixto, o sea problemas de alumno debe Participacin Texto del ambiente interno Debate
la integral. estructura y impartir los en debates, Computad de trabajo Resolucin de
2. Organizacin funcionamiento de siguientes valores: foros, mesas or desarrollando problemas
matricial redondas,
la administracin Proyeccio estrategias que le Control de
3. Anlisis del clase
Paciencia magistral nes permitir resolver lectura
entorno Distribuye el tica Videos problemas y optimizar Desarrollo de
Exposiciones
externo tiempo para Equidad , Aulas instructivo recursos y mitigar talleres
4. Desarrollo de Analtico Virtuales.
estudiar los s tiempos muertos e Desarrollo de
estrategias Integridad entre otras.
problemas y ineficiencias. casos
internas por Honestidad Mtodos:
buscar soluciones Uso de Desarrolla alternativas prcticos
departament Visionario Induccin:
sin ninguna presin Tic`s de mejoramiento
os Integrador Observar,
abstraer, departamental. Trabajo
5. Estrategia Ecuanimida
Es independiente comprender, autnomo
deliberada, d
de la unidad bajo experimenta
estrategia no
estudio por lo tanto r,
realizada, generalizar
ser capacitado
estrategia

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 emergente para hacer Deduccin:
6. Tcnicas de apreciaciones Aplicar,
recopilacin objetivas. comprobar,
de datos demostrar
Analiza los
Anlisis:
histricos problemas Dividir,
7. Aplicacin de originados en la clasificar,
tcnicas de estructura de la jerarquizar
investigacin organizacin y los Sntesis:
8. Desarrollo de Recapitular,
problemas
proyecto definir,
derivados del flujo
9. Evaluacin conceptualiz
de procesos
del proyecto ar, concluir,
resumir,
esquematiza
r, disear
diagramas,
mapas
conceptuale
s,
mentefactos.

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7. BIBLIOGRAFA:

LIBROS DE TEXTOS BSICOS

TITULO AUTOR AO IDIOMA EDITORIAL

EMPRESA E INICIATIVA 2009 ESPAOL
EMPRENDEDORA Eva Asencio del Arco - Paraninfo S.A.
Beatriz Vsquez

ORGANIZACIN APLICADA Roberto Vsquez Vega 2010 Espaol U. Central

LECTURAS PRINCIPALES PARA REFORZAR EL CONOCIMIENTO ADQUIRIDO

LIBROS REVISTAS SITIOS TEMTICA DE LA LECTURA PGINAS Y

WEB OTROS
DETALLES
Lderes, Editorial El Comercio Aplicacin de Polticas
organizacionales y de negocios.
Revista Gestin Anlisis econmico y poltico

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

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Ing. Humberto Villacrs Rivera Ing. Franklin Cevallos Dr. Patricio Guanopatn
Docente Director de Carrera Vicerrector Acadmico

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