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El documento solicita a los participantes que elaboren y envíen un mapa conceptual sobre el proceso de dirección estratégica, explicando cada una de sus etapas. Alienta a los participantes a completar sus asignaciones a tiempo. El proceso de dirección estratégica consiste en cuatro etapas: análisis estratégico, planificación estratégica, implantación y control estratégico.
Descripción original:
Estimados participantes.
Después de investigar y estudiar la Unidad I, según el programa de esta asignatura, elabore y suba a este espacio un Mapa Conceptual acerca del Proceso de Dirección Estratégica, explicando cada etapa.
Les animo a que cumplan a tiempo con sus asignaciones.
Proceso de Dirección Estratégica, explicando cada etapa
El documento solicita a los participantes que elaboren y envíen un mapa conceptual sobre el proceso de dirección estratégica, explicando cada una de sus etapas. Alienta a los participantes a completar sus asignaciones a tiempo. El proceso de dirección estratégica consiste en cuatro etapas: análisis estratégico, planificación estratégica, implantación y control estratégico.
El documento solicita a los participantes que elaboren y envíen un mapa conceptual sobre el proceso de dirección estratégica, explicando cada una de sus etapas. Alienta a los participantes a completar sus asignaciones a tiempo. El proceso de dirección estratégica consiste en cuatro etapas: análisis estratégico, planificación estratégica, implantación y control estratégico.
Despus de investigar y estudiar la Unidad I, segn el
programa de esta asignatura, elabore y suba a este espacio un Mapa Conceptual acerca del Proceso de Direccin Estratgica, explicando cada etapa.
Les animo a que cumplan a tiempo con sus
asignaciones.
Proceso de Direccin Estratgica, explicando cada
etapa
Anlisis Planificacin Implantacin y
estratgico estratgica Control Estratgico
Consiste en analizar y Es la parte de La parte terica est bien
estudiar la estrategia que visualizacin o y debemos hacerla con vamos a seguir. Se hace futurizacin. Una vez cuidado, pero cuando las mediante un diagnstico y realizado el anlisis y la ideas se llevan a la evaluacin de la posicin evaluacin debemos prctica se muestran las competitiva. Es la fase planificar el Cundo? verdaderas artes de la inicial del proceso en que Cmo? Dnde? estrategia. Debemos ser tendremos que realizar Sabemos lo que queremos lo suficientemente anlisis y recabar hacer pero debemos ser flexibles para identificar informacin tanto externa capaces de visualizarlo en las variantes estratgicas como interna de la el tiempo y de planificarlo. y llevarlas a cabo con empresa. Es el punto de Se trata de marcar hitos y rapidez. Saber dnde partida de la direccin objetivos concretos. estamos, hacia donde estratgica. vamos y cul es la