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PROBLEMAS
CASO FORTIPASTA
El problema radica en una falta de control que se encuentra en la
bodega donde La productividad de la bodega ha disminuido de
150 toneladas diarias de producto despachado a 100 toneladas en
los tres ltimos meses, el porcentaje de averas subi un 15% y el
porcentaje de ocupacin de la bodega es de un 95% reflejando la
necesidad de espacio adicional, los inventarios cclicos no se estn
realizando debido a que el personal se destin a apoyar otras
labores.
CASO FORTIPASTA
programar una auditoria interna para establecer la situacin
real de la bodega.
realizar un Inventario fsico a la totalidad de la bodega para
detectar variaciones frente al terico.
3. PASO ELECCION DE UNA ALTERNATIVA.
Una vez que tengamos varias posibles soluciones es necesario pasar a otra etapa,
la eleccin de la mejor entre todas las posibilidades. Esta fase es igual de
importante porque aqu elegiremos la mejor posible solucin y de esta depender
el avance final hasta la solucin. Se debe de elegir la alternativa que sea ms
adecuada para la solucin del problema, tomando en cuanta qu caractersticas
tiene el problema y que caractersticas deber tener la solucin, as como los
elementos, los datos o informacin con la que cuentas.