ESTRUCTURA DEL TRABAJO SOBRE EL PRODUCTO

1. Identificacin del Producto

a. Explicar su producto
Esta es una aplicacin que puede ser utilizada por
cualquiera que quiera saber de forma fcil y gratuita
su posible enfermedad en caso de no tener tiempo de
ir a un mdico y querer una buena estimacin tan solo
sealando los sntomas que uno tiene. La Calculadora
de salud es especialmente popular entre las personas
que no cuentan con el tiempo necesario para realizar
una visita a medicina general.
b. Caractersticas
i. Puede ser utilizado desde cualquier celular
android, computadora y/o Tablet.
ii. Es de uso sencillo y entendible para todo pblico.
iii. La versin esta en espaol.
iv. Tiene opciones mltiples para facilitar el uso.
v. Responde en porcentajes de opciones de
enfermedades segn respuestas dadas.
2. Razones de la eleccin del producto
a. Atributos competitivos
i. Uso rpido y fcil de entender.
ii. Precio bajo.
iii. Ahorras dinero y tiempo en consultas
innecesarias.
iv. Fcil publicidad dentro de redes sociales.
b. Nicho de mercado
i. Personas enfermas sin recursos y tiempo para
realizar una consulta mdica.
ii. Mayormente gente que vive sola y lejos de
familiares que los acompaen o recomienden un
doctor eliminando dudas.
iii. Gente que utiliza su celular de forma adecuada.
iv. Est orientado a las personas de ambos sexos.
v. Disponible para personas entre 18 y 65 aos.
vi. Todas las personas que posean un Smart Phones
y tengan conocimiento de lo que es una
aplicacin mvil.
3. Estudio de mercado
a. Instrumentos del estudio a emplearse
i. Encuestas virtuales.
ii. Observaciones.
b. Identificacin de requerimientos del cliente.
i. Debido a los largos tiempos de espera que
existen en los hospitales pblicos y costos altos
en consultas de medicina general, se determin
lanzar una aplicacin que permita realizar un
diagnstico clnico previo evitando el tiempo de
espera y permitiendo al paciente dirigirse a
ciertas especialidades para su atencin.
c. Identificacin de la competencia directa e indirecta
i. Directas: - Otras aplicaciones desarrolladas.
ii. Indirectas: - Consultas mdicas generales.
d. Identificacin de mecanismo de llegada al cliente
(Distribucin y ventas)
i. Ventas a travs de Play Store y publicitarlo
mediante pginas de redes sociales e
informacin masiva.
e. Determinacin de la demanda

En base a las respuestas y los porcentajes captados en las

encuestas virtuales que se realizo se concluye que el servicio
que se pretende dar tendr un alto nivel de aceptacin.
4. Producto
a. Explicar el tipo de enfoque del producto (Hacia el
producto o hacia el proceso)
El enfoque que se da al servicio es el de precio bajo
porque no se tendrn gastos de distribucin, ya que se
pretende realizar esta operacin por medio de la
plataforma play store, donde el cliente realiza un pago
nico y puede descargar la aplicacin en el
Smartphone tendiendo este servicio de manera
permanente.
b. Elaboracin del prototipo del producto o servicio
(Bosquejo)
El software tendr una interfaz con preguntas
netamente de especialidad, donde se puede ver
respuestas de seleccin mltiple, para que vaya
indexando las opciones escogidas, para llevar a
 diagnsticos con probabilidades de posibles
enfermedades en base a las respuestas, obtenidas y
que siguen una secuencia determinada en base a las
selecciones escogidas.

c. Explicar las fases de desarrollo del producto o servicio

elegido

d. Elaborar la secuencia de desarrollo del producto o

servicio

e. Elaboracin de la casa de la calidad

7 7

7 3 5

24 17 15 22
1,13
1,6 3 1 1,47
Criterios tcnicos
estratgicasAlianzas
M.O. Calificada

Tecnologa
Capital

Competencias
Ponderacin

5 7 3 10 A B
Reque

Confiabilidad 10 5 10 5 7 5 5
Uso fcil 7 3 7 5 7 7 7
Preciso 7 5 10 3 10 5 3
 Costo bajo 7 10 10 5 10 7 10
Rpido 5 3 10 5 7 5 10

rimientos del cliente

Interfaz
7 5 10 7 7
amigable

3 7
113 286
645 3430
Importanci P. Absoluta 0 3
a 1,75 4,43 5,31
1
P. Relativa 2 9 78

Tipo de pondeaicon
Satisface completamente 10
Buena 7
Regular 5
Mala 3
Psima 1

Competencias
A Otras aplicaciones
B Consultas medicas generales.

f. Explicar las estrategias a implementarse para mejorar

las capacidades tcnicas de su grupo
Las estrategias a implementar para mejorar el
rendimiento de nuestro servicio en el mercado son
para promocionar la aplicacin mvil para mejorar las
descargas del mismo:
Crear un nombre que sea nico y fcil de
pronunciar
Para escoger un nombre que sea nico y fcil de
pronunciar se deben tomar en cuenta los
siguientes parmetros:
-No debe tener mas de 12 caracteres.
-Utilizar trminos que el consumidor conozca.
-Optar por nombres compuestos.
Elegir una categora correcta para la aplicacin.
Se debe elegir una categora y subcategora para
la aplicacin.
 Crear un icono y capturas de pantalla
sorprendentes.
El diseo visual es un punto muy importante en
la decisin final del consumidor, por lo cual el
icono debe ser lo suficientemente atractivo para
diferenciarse de los miles de iconos que existen.
Crear un landing page atractiva y sencilla.
La aplicacin necesitar un landing page para
explicar de forma mas calra y concisa en que
consiste el producto al consumidor.
Crear un blog.
Se debe crear un blog preferentemente una
semana antes del lanzamiento, en este blog se
comenta el proceso de construccin y las
ventajas del aplicacin.

5. Flujo
a. En una matriz calificar los atributos de acuerdo a cada
flujo de proceso.
b. Explicar las razones de la eleccin del flujo de proceso
de produccin
6. Proceso
a. Diagrama del flujo de proceso productivo
b. Identificar la tecnologa a emplearse
La tecnologa a usarse ser el lenguaje de
programacin mono para Android, que est basado
en plataformas C# y .NET que son usadas por
Microsoft, para desarrollar aplicaciones mviles.
c. Punto de equilibrio
Basndose en la pregunta realizada se obtiene que el 55% de los
encuestados est dispuesto a pagar por la aplicacin entre 0,50 1
Dlar, y viendo que el otro 45% restante se encuentra en los dos
rangos superiores se decide fijar el precio de 1 dlar por la descarga
del producto

d. Matriz Producto-Proceso
e. Explicar la eleccin del proceso
f. Estructura de costeo del producto
7. Estrategia del Producto
a. Analizar las prioridades competitivas
b. Explicar la estrategia que se pretende implementar
para su producto
8. Capacidad
a. Determinacin de la capacidad
9. Localizacin
a. Ubicacin tentativa de la empresa