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Evaluación Del Aprendizaje Una Guía Práctica Pa Profes Unam PDF
Evaluación Del Aprendizaje Una Guía Práctica Pa Profes Unam PDF
prcticaparaprofesores
Dra.YolandaEdithLeyvaBarajas
Marzo,2010
U no de los obstculos que con mayor frecuencia tienen las
instituciones educativas para realizar un trabajo sistemtico de
evaluacin del aprendizaje, consiste en la falta de una cultura de
la evaluacin entre los actores del proceso educativo -alumnos,
profesores y directivos-, lo que conduce a prcticas evaluativas
que nos son congruentes con los contenidos, enfoques y propsitos
del modelo educativo, o bien son insuficientes o superficiales.
Tales prcticas suceden en gran medida por la carencia de bases
tericas y tcnicas en algunas de las fases del proceso evaluativo:
la planeacin, el diseo y desarrollo de instrumentos de
evaluacin; el anlisis de la informacin, o la interpretacin y uso
de los resultados. Estas carencias se reflejan en la emisin de
juicios de valor subjetivos, superficiales o sesgados que impactan
de manera negativa en los estudiantes. Generalmente estas
prcticas no resultan tiles para la toma de decisiones que tienen
que llevar a cabo los diferentes actores en los distintos momentos
del proceso educativo.
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1.IntroduccinalaEvaluacindelAprendizaje
Para iniciar haremos una breve reflexin acerca del concepto de evaluacin
educativa. Muchos son los autores que han ido definiendo el concepto a lo largo de la
historia, la evolucin del concepto ha permitido su construccin, integrando los nuevos
enfoquesodefinicionesqueasuvezsehanidoconstruyendoapartirdelasdiferencias,
carencias y perspectivas paradigmticas en ocasiones contrapuestas, conduciendo a la
elaboracin de concepciones evaluativas diferentes a lo largo de la historia. No es el
objetivo del presente hacer una revisin exhaustiva de este proceso, para ello sugiero
revisarlaresearealizadaporRamos,PeralesyPrez(2009).
Ofreceademsunanlisisdeestadefinicin,destacandolossiguientesaspectos:
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evaluacineducativaeselconsensointersubjetivoquepuedenmanifestarexpertos
eneducacinacercadelacalidaddelosfenmenoseducativosevaluados.
orientado a la toma de decisiones; es la base necesaria para poder tomar
decisionesdecualquiertipo,seandemejora(evaluacinformativa)oderendicin
decuentas(evaluacinsumativa).
ylamejora;slopuedeentendersequeunaevaluacinesdecalidad,sipermite
identificar no slo los elementos que requieren mejora, sino el cmo dinamizar el
procesodemejoraoinnovacin,esdecir,elcarcterformativoseidentificacomo
uncomponentefundamentalparacualquierevaluacin.
En cuanto a las dimensiones con base en las cuales se clasifica a la evaluacin
educativa,retomamoslareferidaporJornet,SnchezyLeyva(2009)lacualsesitaenel
anlisis de las cuestiones clave que guan cualquier plan de evaluacin, y que por ello,
orientan los procesos de la planificacin y diseo. Esta clasificacin, aunque
originalmente fue realizada con objeto de identificar una tipologa de planes de
evaluacin de docencia de educacin superior, ha sido aplicada y adaptada a diferentes
situaciones,esgeneralizableyseadaptaalesquemaconceptualanteriormenteexpuesto.
Lapropuestaincluyeotrasdimensionesquehemosdenominadotransversaleslas
cualesseconsiderancomplementariasporquerefierenalasposiblesespecificacionesde
losescenariosysituacioneseducativasenlosquesedesarrollalaintervencineducativa.
Deestaclasificacinretomaremosporahora,ladimensinquehacereferenciaalaunidad
deanlisisalacualsedirigeelprocesoevaluativo.Quseevalaopretendeevaluar?Las
unidadesidentificablescomoreferenciadelosdiversosprocesosson:
Laspersonas.Enesteepgrafesepuedendiferenciarevaluacionesreferidasaalumnos
o estudiantes de cualquier nivel educativo, profesorado y figuras o agentes de la
educacin(directoresescolares,coordinadoresacadmicos,orientadoreseducativos,
supervisores).
Paraelpropsitodeestetrabajo,nosubicamosenlaevaluacindepersonas,de
manera especfica en la evaluacin del aprendizaje de alumnos o estudiantes, esta
primera definicin nos brinda un primer paso para establecer la planeacin del proceso
evaluativo ya que orienta en gran medida la metodologa de trabajo. Ahora bien se
requiere contestar otras preguntas tales como qu evaluar?, es decir qu aspectos o
rasgosdelaprendizajevamosevaluar;elparaqu?,esdecir,lafinalidadyconelloeluso
quesehardelosresultadosdelaevaluacin.Ladefinicindelobjetivodelaevaluacin
guiar otras fases de la planeacin y desarrollo del proceso, tales como el diseo y
desarrollodetcnicaseinstrumentosdeobtencinyanlisisdelainformacin,ascomo
el establecimiento de un marco que permita interpretar esta informacin, para dar
sustentoalaemisindejuiciosyporlotantoalatomadedecisionesmsadecuadas.
Laeleccindeuntipodeterminadodeevaluacindependedelosobjetivosdela
misma,loscualesasuvezsonsubsidiariosdeunaperspectivapsicoeducativa,envirtudde
la cual la evaluacin adquiere un sentido especfico (Miras y Sol, 1991). El marco
psicoeducativo que se toma como referencia para interpretar la enseanza y el
aprendizaje, determina en gran medida tanto la informacin que es necesario obtener,
comoeltipodejuiciosqueseemitanylanaturalezadelasdecisionesqueseadopten.
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nomottica,cuyoreferenteesexterno,puedeserreferidaaunanormalacualdepende
de la poblacin o grupo del cual forma parte el sujeto evaluado, o bien a un criterio
establecidoenalgnprogramaeducativoformal.Cuandolareferenciaesnormativa,nos
permite la comparacin del rendimiento de cada alumno con respecto al logrado por el
grupo, entonces es comn escuchar que tal alumno tiene un rendimiento superior al
rendimiento promedio de su grupo; o bien que un grupo especfico est una desviacin
estndar por debajo del promedio nacional o estatal, ya que generalmente la norma
representa la media de la poblacin evaluada y los puntajes de cada persona o grupo
evaluado pueden distribuirse en torno a esta media en una distribucin normal. Si la
referenciaempleadaescriterial,lainterpretacinesindependientedelnivellogradopor
el grupo o poblacin a la cual pertenece el alumno o persona evaluada, en este caso el
interssecentraendeterminarelniveldecompetenciadelalumnoconrespectoaunoo
msestndarespreviamentefijados.
Nomottica Normativa
Porsunormotipo Criterial
Ideogrfica
Diagnstica
Porsufuncionalidad Formativa
Sumativa
Inicial
Porsutemporalidad Procesual
Final
Autoevaluacin
Porsusagentes Coevaluacin
Heteroevaluacin
Figura1.Tipologadelaevaluacindelaprendizaje
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nivelesmnimosdecondicinfsicapresentadosparapoderiniciarelprograma.Encada
casosernecesarioestablecerunprocesofinodeevaluacindiagnsticaparadeterminar
losnivelesactualesderendimientoyconbaseenellosestablecerunplandeintervencin
acorde a las capacidades de cada alumno para despus en un proceso de evaluacin
continuacompararelrendimientodelalumnolongitudinalmenteverificandosusavances
sincompararsudesempeocontracriteriosexternosalmismo.
La dimensin de funcionalidad se refiere a la funcin que cumplir el
procesoevaluativorespectoalalumno,determinaelusoquesehardelosresultadosdel
mismo, generalmente en la bibliografa se encuentra ligada a la dimensin de
temporalidad.Deacuerdoconlanaturalezadelaevaluacincomoactividadproyectada
sobre todos los componentes del proceso didctico, las decisiones tanto iniciales o
diagnsticas,comocontinuoformativasyfinales,seproyectarnsobrelamismafuncin
docente,lametodologa,losrecursosylascircunstanciascontextuales.Sloatravsdela
evaluacin sistemticamente utilizada y aprovechada es factible transitar con cierta
seguridadtantoenlosprocesosdeplaneacincomodedesarrollodelprocesoeducativo.
La evaluacin se relaciona con la planeacin y la ejecucin como parte de un todo
absolutamenteintegrado.
La evaluacin inicial o diagnstica proporciona informacin acerca de los
conocimientos y las habilidades previas del sujeto. Debe considerarse siempre en
trminos de su utilidad para facilitar adaptaciones constructivas de los programas
educativosalosindividuos.Enestesentidocumpleconlafuncinreguladoraqueasegure
quelascaractersticasdelsistemaseajustenalasdelaspersonasaquienessedirige;es
decir que va a servir de base para adoptar decisiones relativas a la realizacin de
actividades de apoyo, especficamente orientadas a la superacin de problemas que
presenteelalumno,obiendarlugaramodificacionesespecficasenotroscomponentes
delaenseanzaenfuncindelosproblemasdetectados.
La evaluacin formativa o procesual cumple una funcin reguladora de los
procesos de enseanza y de aprendizaje lo cual nos permite llevar a cabo ajustes y
adaptaciones de manera progresiva durante el curso porque se centra ms que en los
resultadosdelaprendizajeenlosprocesosqueseponenenjuegoparaellogrodetales
resultados. Slo centrados en los procesos podremos identificar reas de oportunidad
para poder ofrecer una retroalimentacin apropiada a los estudiantes, de manera que
ellos sepan qu es aquello que deben hacer o ajustar de su proceso para alcanzar los
resultados esperados. Una estrategia de evaluacin formativa requiere un marco
conceptualquepreciseyjustifiquelos:
Losprocesosimplicadosenlasolucindediversastareas(anlisisdetareas)
Lasdificultadespresentadasporlamayoradelosalumnosenelaprendizaje
Mtodosytcnicasparaobtenerinformacindelosprocesosimplicados(mtodos
cualitativosderecogidadeinformacin)
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Principios de interpretacin de esta informacin mediante marcos tericos
apropiados
Estrategiasderetroalimentacinoportunaalosalumnos
Pasosaseguirenlaadaptacindeestosprocesosdeaprendizaje
Laevaluacinfinalosumativaconstituyeunbalancegeneraldelosconocimientos
adquiridos o de las competencias desarrolladas despus de que se ha operado un
programadeintervencineducativa,secentraenlosresultadosdelaprendizaje;esdecir
que se orienta a verificar el cumplimiento de los objetivos y estndares previamente
determinadosenelprograma,yporlotantonospermiteemitirunjuiciodeacreditacin
acadmica. Tal funcin de control, obliga a que el tipo de evaluacin sea criterial en
cuantoasunormotipo.Adicionalmenteposibilitalacomparacindegruposylaconexin
entre niveles secuenciados, por lo que exige un espectro amplio de conductas
representativas y significativas del aprendizaje alcanzado. La informacin cuantitativa
proporcionada por la evaluacin sumativa, permite adems cumplir con la funcin de
controlyacreditacindelaprendizaje,imprescindibleparalaplaneacinysistematizacin
delaprcticaeducativa.
Unareflexinrelativaaladimensindefuncionalidadeslarelativaalosprocesos
mixtos;esdecir,enlosquesecombinanconsecuenciasdeambostiposenlaevaluacin
se identifican recomendaciones de mejora, al tiempo que se utiliza la informacin para
apoyarunadecisindecarctersumativa.Cualquieradelasfinalidadesimplicatomade
decisiones en cuanto a la intervencin educativa. Desde la diferenciacin realizada por
Scriven (1967), los extremos de esta dimensin sumativo vs. formativo, se han tomado
comoelementosexcluyentes.DesdelaposicindeJornet,SnchezyLeyva(2008),nose
puedenentendertotalmenteas.Siasumimosalaeducacincomounprocesoquesedaa
lolargodetodalavidadelapersonayendiferentesescenariosysituacioneseducativas,
es cierto que la intervencin educativa estar acompaada por procesos evaluativos en
losqueseproducentantoactosorientadosalarendicindecuentascomootrosdirigidos
alamejora.
Enrelacinconlatipologaenfuncindelosagentes,Casanova(2007)refiereque
laautoevaluacinseproducecuandoelsujetoevalasuspropiasactuaciones,esuntipo
deevaluacinquetodapersonarealizaalolargodesuvida;enelcasoquenosocupa,es
desumaimportanciaqueelalumnorealicedemaneracontinuaejerciciosdevaloracin
desuaprendizaje,demaneraqueleseaposibleidentificaraspectosquedebemejorar.En
lamedidaenqueunalumnologrecontrastarsusavancescontraestndaresdeactuacin
establecidos, podr identificar reas de mejora, con lo cual estar en condiciones de
regular su aprendizaje hacia el logro de competencias tiles para su desarrollo social y
profesional.
Lacoevaluacin,ladescribecomolaevaluacinmutua,conjuntadeunaactividad
o trabajo determinado realizado entre varios. En este caso, lo recomendable es que
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despus deunaseriedeactividadesdidcticas,losparticipantestantoalumnoscomoel
profesorevalenciertosaspectosqueconsiderenimportantesdetalactuacinconjunta.
Generalmentetrasuntrabajoenequipos,demaneranatural,cadaunovaloraloqueleha
parecido ms interesante de los otros, por ejemplo se puede valorar si las actividades
resultaron atractivas, si el contenido del trabajo realizado es pertinente, si el nivel de
colaboracinfacilitellogrodelosobjetivos,etc.;esmuyimportanteenlaconduccinde
estosprocesosdecoevaluacinpediralosalumnosquesecentrenenlavaloracintanto
de los aspectos positivos o que ellos consideren como los ms destacados, como en
aquellosqueesnecesariotrabajarmsparamejorarlacalidaddeltrabajodesarrolladoen
conjunto.
Unarecomendacinespecialmentetilparalaplaneacindelprocesoevaluativo,
es el reconocimiento de lo que Jornet y Leyva (2008) definen como las dimensiones
transversales, ya que son las que identifican caractersticas del escenario y situacin
educativa en que se desarrolla la intervencin, tales dimensiones se refieren al grado o
niveleducativo,laedaddelosestudiantes(adultos,adolescentesonios);lamodalidad
de entrega presencial o en lnea; entre otros. La multidisciplinariedad, junto a la
variabilidadydiversidaddelobjetodeestudioencienciasdelaeducacin,ylaevidencia
puestademanifiestoporlasnecesidadessocialesacercadelautilidaddelaintervencin,
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han ido abriendo los marcos de referencia en que sustentar el anlisis de las diversas
unidadesobjetodeevaluacin.
Comoprocesosistemticopodemosconsideraralaevaluacincomounaseriede
actividades planeadas con suficiente anticipacin que responden a intenciones claras y
explcitasyqueguardanunarelacinestrechayespecficaconelprogramaescolar,con
lasactividadesdeenseanzaydeaprendizajeyconlascircunstanciasenquesedanesas
actividades. Las caractersticas del aprendizaje, las posibilidades del profesor y las
circunstanciasenquehadedesarrollarselaevaluacin,determinancualeslaestrategia
ms adecuada, o simplemente posible, y a que nivel de rigor o complejidad puede
llegarse.Loqueesrealmenteindispensable,esqueeljuiciodeevaluacinnosebaseen
impresiones subjetivas, situaciones excepcionales o aisladas, ni en informacin
insuficiente,irrelevanteoaccesoria.
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estndares deben ser difundidos entre los estudiantes, de manera que el proceso de
evaluacinseatransparente,justoyequitativo,sloaspodrsertilparaapoyarlatoma
dedecisionesdetodoslosusuarios:lospropiosestudiantes,losprofesoresyacadmicos
tanto a nivel individual como colegiado, y para aquellos que asumen actividades de
direccinenloscentrosescolares,locualensumarepresentalacreacindeunacultura
delaevaluacin.
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2.PlaneacindelaEvaluacindelAprendizaje
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asignaturas. Una expresin adecuada del enunciado de cada indicador de aprendizaje,
debecomprendertreselementos:a)laconductaoejecucinespecficaquedebeexhibir
elestudiante,lacualserelacionadirectamenteconelprocesooresultadodeaprendizaje
ainferir;b)lascondicionesenquedebermanifestarsetalconductaoejecucin,yc)el
estndaronormadeejecucinaceptable.
Laeducacinformal,seguaporprocesosclaramenteorganizadosporuncurrculo
oplandeestudiosyprogramasdeestudiodelasasignaturasomateriasqueintegranlas
diferenteslneascurricularesdelplan;porloquepodemospartirdelosobjetivosydelos
contenidosdecadaunadelasunidadesdeinstruccindesglosadasportemasysubtemas
enelcasodeplanesdiseadosporobjetivos;obienlascompetenciasalograrjuntocon
suscomponentesdeclarativos,procedimentalesyactitudinales.Cuandoestosnoexisteno
no estn actualizados, se debe iniciar desde un perfil referencial de validez, con el
subsecuente desglose de objetivos y contenidos necesarios para especificar lo que se
deseaevaluar.
Paraestapartedeldiseoserecomiendaunataxonomadeobjetivoseducativos
acorde con los descubrimientos ms recientes en materia de procesos implicados en el
aprendizaje.Paratalpropsitoserealizunarevisinyanlisisdediversastaxonomasen
la literatura especializada. Entre las ms conocidas se encuentran las publicadas por
Bloom (1956), Gagn (1972), Tuckman (1979), Merril (1994), Haladyna (1997), Marzano
(2000, 2006); aunque existen otros enfoques diferentes o complementarios. Como
resultado de tal revisin, para esta gua prctica propongo utilizar la taxonoma de
Marzano (2000, 2006) la cual ha resultado ser til y congruente con los modelos
educativos actuales basados en competencias tanto de nivel medio superior como en
diversascarrerasdeeducacinsuperior.
Marzanodesarrollasupropuesta,apartirdeunanlisisdelataxonomadeBloom,
principalmente de sus debilidades. Para su integracin, rescata aquellos aspectos an
vigentesdelataxonomapublicadaporBloomen1956,incorporandolosavancesdelos
ms de 40 aos posteriores a su publicacin. Cabe hacer un parntesis y sealar cules
sonlascrticasmscomunesalataxonomadeBloom,yenqueconsisten;unadeellases
quesesustentaenunaconcepcindelaprendizajeaunnivelunidimensional,asumiendo
elconstructodecomplejidadcomonicoelementoparasepararlosnivelesdeldominio
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cognoscitivo, otra crtica relacionada con este constructo, es acerca de la estructura
jerrquica que presupone que aquellos niveles subordinados involucran menor nivel de
complejidad de los procesos cognoscitivos inherentes. Ambas caractersticas de la
taxonoma no se pueden sostener desde los descubrimientos actuales de investigacin
bsicadelosprocesoscognoscitivosenelhombre(Furst,1994).
Estascrticassesustentanenelprincipiobsicodequeladificultaddeunproceso
mentalesunafuncindealmenosdosfactores:lacomplejidadinherentealprocesoen
trminosdelospasosinvolucradosenelprocesamientodelainformacinyenelgrado
de familiaridad con el proceso. La complejidad de un proceso mental es invariante, es
decirqueelnmerodepasosysusrelacionesnocambian,noobstantelafamiliaridadcon
elprocesopuedecambiaralolargodeltiempo.Amayorfamiliaridadconunprocesose
asociaunmenortiempodeejecucinyunamayorfacilidadenlamisma.Enconsecuencia
no es conveniente ordenar jerrquicamente los procesos mentales en funcin de su
complejidad,resultamsefectivoordenarlosentrminosdecontrol,yaqueactualmente
sabemosquealgunosprocesosejercenuncontrolsobrelaoperacindeotrosprocesos.
Elmodelotericoenquesesustentalataxonoma,espropiamenteunateoradel
pensamientohumano,ynounaestructuracomoenelcasodelsustentodelataxonoma
de Bloom. Tcnicamente los modelos y las teoras son sistemas que permiten predecir
fenmenos,mientrasqueunaestructurarepresentaconjuntosorganizadosdeprincipios
quedescribencaractersticasdeunfenmenodadoperononecesariamentepermitenla
prediccindelfenmeno.LapropuestadeMarzano(2000,2006)constadetressistemas
deconocimientointerrelacionados:selfsystemosistemadeautoconciencia,queintegra
autoeficaciaymotivacin;elsistemametacognitivoyelsistemacognoscitivo.
a) El sistema denominado selfsystem consiste en una red de creencias y metas
interconectadas que permiten emitir juicios acerca de la conveniencia de
involucrarseenunanuevatarea.Estesistemaestambinunprimerdeterminante
de la motivacin que uno desarrolla frente a la tarea. Si una tarea se considera
comorelevanteoimportante,silaprobabilidaddexitopararesolverlaesaltaysi
existe algn efecto positivo asociado a ella, el individuo estar motivado a
comprometerseconlatarea.
b) El sistema metacognitivo acta una vez que la tarea se ha seleccionado, es
responsable de establecer metas relacionadas con la nueva informacin y de
disear estrategias para alcanzar las metas. Una vez activado el sistema
metacognitivointeractademaneracontinuaconelsistemacognoscitivo.
c) El sistema cognoscitivo cuya funcin es propiamente el procesamiento de
informacin fundamental para el logro de la tarea, es el responsable de las
operaciones analticas tales como hacer inferencias, comparar y clasificar
informacinentreotras.
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nivel de control de los procesos involucrados. En trminos del flujo de informacin, el
procesamiento de la informacinsiempreiniciaconelsistemadeautoeficacia,prosigue
conelsistemametacognitivoyfinalizaconelsistemacognoscitivo,esdecirquelostres
sistemasrepresentanunaorganizacinjerrquicaentrminosdelflujodelainformacin.
Ademsdequeelestatusdelosdiversosfactoresdentrodeunsistemacontrolaelestatus
delosdiferentesfactoresdentrodelosdemssistemas.
Por ejemplo si dentro del sistema de autoeficacia no existen creencias que
concedanimportanciaalatarea,osepiensaquetienepocasprobabilidadesdelograruna
ejecucinaceptable,elindividuonoseinvolucrarenlatareaosuniveldecompromiso
sermnimoodebajamotivacin.Adems,ansilatareasepercibecomoimportantey
elsujetopiensaquepuederealizarla,peroelsistemametacognitivonoestablecemetas
clarasonoexisteunmonitoreoefectivo,laejecucindelatareapuedefallar.Finalmente
an cuando funcionen bien todas las operaciones de los dos primeros sistemas, pero el
procesamientodelainformacindentrodelsistemacognoscitivonooperaefectivamente,
latareanosecompletar.
Adicionalmente estos tres sistemas tambin tienen una jerarqua relativa al nivel
de conciencia requerida o recursos de procesamiento conciente para controlar la
ejecucin. Es decir que en el sistema de autoeficacia los procesos para establecer la
relevancia,eficaciaymotivacinhacialaejecucindeunatarea,representanunnivelde
introspeccin y pensamiento conciente mayor que aquel involucrado en los procesos
metacognitivos de establecimiento de metas y monitoreo conciente. Finalmente en el
sistemacognoscitivo,losprocesosdeutilizacindelainformacinsonlosquerequieren
mayor grado de pensamiento conciente en su ejecucin, seguidos de los de anlisis,
comprensinyporltimolosderecuperacinquepuedendarsedemaneraautomtica.
Enelcasodelaelaboracindepruebaseducativasrealizadasapartirdereactivos
deopcinmltiple,paraevaluacinsumativa,unavezqueseredactenlosindicadoresde
aprendizaje acordes a los objetivos o competencias que se desea evaluar, se deben
realizar ponderaciones por rea, ya que la tabla de especificaciones cumple una doble
funcin: a) sirve de gua a los redactores de reactivos acerca de la naturaleza de la
evidencia que se desea recuperar para verificar si el sujeto evaluado tiene el nivel
requeridodeconocimientosocompetenciasyb)permiteobtenervalidezdecontenidoy
constructoalverificarlacongruenciaentrelosreactivoselaboradosylosindicadoresde
aprendizaje planteados. Adicionalmente la ponderacin nos indica el esquema de
muestreo ms apropiado para evaluar el universo de conocimientos y habilidades con
baseenunanlisisderelevancia,garantizandoquetalmuestreosearepresentativopara
poderemitirjuiciosvlidosapartirdelosresultadosdelaaplicacindelaspruebas.
En la tabla 1, se presenta un resumen de la taxonoma que Marzano public en
2000lacualmantieneenlasegundaedicinpublicadaen2006,conunadescripcinde
cadaunodelostressistemasyporcadaniveldeestossistemas.
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Tabla1.TaxonomadeObjetivosEducativos
Lostressistemasdepensamiento
Descripcindelosobjetivos
Nivel6:SelfSystem
Examinandorelevancia Identificalaimportanciadelconocimientoyelrazonamientoquesubyaceasu
percepcin
Examinandoeficacia Identificalascreenciasacercadesuhabilidadparamejorarsucompetenciao
comprensindelconocimientoyelrazonamientoquesubyaceaestapercepcin
Examinandorespuesta Identificarespuestasemocionalesalconocimientoylasrazonesdeestasrespuestas
emocional
Examinandomotivacin Identificasuniveldemotivacinparamejorarsucompetenciaocomprensin
relativaalconocimientoylasrazonesdeesteniveldemotivacin
Nivel5:SistemadeMetacognicin
Especificacindemetas Estableceunplandemetasrelativasalconocimiento
Monitoreodeprocesos Monitorealaejecucindelconocimiento
MonitoreodeClaridad Determinaelgradoenelcualtieneclaridadacercadelconocimiento
Monitoreodeexactitud Determinaelgradodeexactituddelconocimiento
SistemaCognoscitivo
Nivel4:Utilizacindelconocimiento
Tomadedecisiones Usasuconocimientoparatomardecisionesopuedetomardecisionesacercadeluso
desuconocimiento
Solucindeproblemas Usasuconocimientopararesolverproblemasopuederesolverproblemasacercade
suconocimiento
Cuestionamiento Usasuconocimientoparageneraryprobarhiptesisogeneraypruebahiptesis
experimental acercadesuconocimiento
Investigacin Usasuconocimientoparaconducirinvestigacionesopuedeconducirinvestigaciones
acercadelconocimiento
Nivel3:Anlisis
Empate Identificaimportantessimilitudesydiferenciasentreelconocimiento
Clasificacin Identificacategorassuperordinadasysubordinadasrelacionadasconel
conocimiento
Erroresdeanlisis Identificaerroresenlapresentacinousodelainformacin
Generalizacin Construyenuevasgeneralizacionesoprincipiosbasadosenelconocimiento
Especificacin Identificaaplicacionesespecficasoconsecuenciaslgicasdelconocimiento
Nivel2:Comprensin
Sntesis Identificalaestructurabasedelconocimientoylascaractersticasocomponentes
crticosdelosquenoloson.Extraelaesenciadelainformacingenerandouna
macroestructura.
Representacin Reconocecaractersticasdeinformacinycreaunanlogosimblicodela
informacincontenidaenunamacroestructura.Lainformacinpuedeserprocesada
endosmodosprimarios:lingsticoodeimgenes.
Nivel1:Recuperacin
Recuerdo Reconocecaractersticasdeinformacin,aunquenonecesariamenteentiendela
estructuradelconocimientoopuedediferenciarcomponentescrticos.
Ejecucin Ejecutaunprocedimientosinerroressignificativosperononecesariamenteentiende
cmoyporqufunciona.
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Enestapropuestataxonmica,adiferenciadelapropuestapublicadaporBloom,
Marzanodividedemaneraclaraeldominiodelconocimientoylasoperacionesmentales,
alpostulartressistemasdepensamientoqueoperancontresdominiosdeconocimiento.
En la tabla 2, se presenta una sntesis de tales dominios del conocimiento con sus
componentes, una descripcin para cada componente y un ejemplo. Es importante
destacarquedentrodecadadominio,existeunordenjerrquicoquetienequeverconla
complejidaddecadacomponente.
Tabla2.Componentesdelostresdominiosdeconocimiento
DominiodeInformacin
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Dominiodeprocedimientosmentales
Componentes Descripcin Ejemplos
Reglassimples Eseltipomssimple,consistede Elprocedimientopararealizaruna
Habilidades unaproduccinsi(unasituacinX) restaentredosnmeros
entoncesejecutalaaccinY)yse naturales.
empleanenlospasosdealgn
procedimiento
Algoritmos Procedimientosmentalesque Obtenerlamediaaritmticaola
normalmentenopresentanvariantes varianzadeungrupodedatos.
ensuaplicacin,tienenresultados
especficosyunnmeroespecfico
depasos.
Tcticas Consistenenlaproduccindeun Interpretacindeungrficoque
patrngeneralenelcualse presentaunafuncinentre
incorporanreglasgenerales,nohay variables.
unordenonmerodepasosrgido.
Procesos Procedimientos Tcnicamenteserefierena Elaborarunplande
macro procedimientosmscomplejoscon mercadotecniadealgnproducto
variossubcomponentesyque oservicio.
requierenalgunaformade
administracinycontrol.
Dominiodeprocedimientospsicomotores
Aslosprocesosmentalesquesubyacenalossistemasdepensamientointeractan
de diversas maneras con los tres dominios de conocimientos, los cuales pueden
clasificarseentrescategorasgenerales:a)eldominiodelainformacinqueserefiereal
conocimientodeclarativo;yaquelqueseconocecomoconocimientoprocedimental:b)
eldominiodeprocedimientosmentalesyc)eldelosprocedimientospsicomotores.Dado
queestostrestiposdeconocimientosonmuydiferentes,resultaconvenientepensaren
elloscomodominiossobrelosqueactanlostressistemasdelpensamiento.
Ejemplos:
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Ejemplo1.Tabladeespecificacionesparaevaluarhabilidadeslectoras
Competenciapara Evidencia necesaria para verificar que se Nivelesde 1.Recuperacin
lacomunicacin desarroll la competencia a evaluar. Se deben complejidad 2.Comprensin
escrita. enunciar tantos indicadores como el grupo sugeridos 3.Anlisis
colegiadodeterminequeessuficiente. 4.Utilizacindel
conocimiento
5.Metacognicin
6.Autoeficacia
Bloquesorasgosde Indicadoresdeaprendizaje 1 2 3 4 5 6 Dominio Ponderacin
competencias
Comprensin Identificalasideascentralesdediversostiposde X S.Causa 50%
lectoradetextos textos efecto
informativos, Identificaelpropsitodediversostiposde X Episodio
cientficosy textos
literariostanto Diferencialospropsitosdediversostiposde X Generaliz
continuoscomo texto. .
discontinuos. Relacionaciertasideascontenidaseneltexto X Proced.
paraobtenerinformacinquelepermite macro
comprobarhiptesis.
Elaborainferenciasapartirdelacomparacin X Proced.
dedistintasfuentes. macro
Reconocesusaciertosysusfallasenla X Proced.
comprensindediversostiposdetexto. macro
Reconocesusinteresesygustosentrelos X Proced.
diversostiposdetextos. macro
Precisineneluso Seleccionalaspalabrasadecuadasdeacuerdoal X Tcticas 30%
delvocabularioyen contexto
elusodelas Identificaelsignificadodepalabrasy X S.Causa
estructuras expresionesapartirdelcontexto efecto
lingsticasenla Aplicalasmetforasdemaneraadecuaday X Proced.
comunicacin acordealcontextoendiversassituaciones. macro
escrita. Aplicaadecuadamentelasreglasde X Algoritm.
concordanciaentreadjetivoysustantivoyentre
verboysustantivo
Aplicalostiemposverbalescorrectamentede X Algoritm.
acuerdoconelmensajeacomunicar
Detectasuserroresgramaticalesysemnticos X Proced.
ensusescritos. macro
Redaccindetextos Completaoracionesqueemitenunmensaje X S.Causa 20%
informativosy claroyespecfico. efecto
cientficos. Diferenciaoracionesprimariasysecundariasde X S.Causa
unprrafoapartirdelaintencincomunicativa. efecto
Establecenexosentrelosprrafosdeuntexto X S.de
conunaintencincomunicativaclarayexplcita. tiempo
Jerarquizaenunordenlgicoloselementosa X Proced.
comunicar(planderedaccin) macro
Reconoceycorrigefallasdetectadasensus X Proced. 100%
escritos. macro
Ejemplo2.Tabladeespecificacionesparaevaluaruncursodematemticas
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Competenciasenla Evidencianecesariaparaverificarquese Nivelesdecomplejidad 1.Recuperacin
solucinde desarrolllacompetenciaaevaluar.Se sugeridos 2.Comprensin
problemasmediante debenenunciartantosindicadorescomoel 3.Anlisis
elusodelas grupocolegiadodeterminequees 4.Utilizacindel
Matemticas suficiente. conocimiento
5.Metacognicin
6.Autoeficacia
19
3.Tcnicaseinstrumentosderecogidade
datosparalaevaluacinformativa
20
Nosetrataslodereunirmuchainformacin,serequieretenerunaestrategiaque
permita integrar la informacin en un todo coherente que apoye la toma de decisiones
continua y oportuna para ir ajustando la intervencin educativa hacia el logro de los
propsitos o desarrollo de las competencias. Para plasmar la informacin obtenida
mediante las tcnicas que se apliquen, es muy importante contar con instrumentos o
registrosadecuadosacadatcnicaparadargarantaderigurosidadysistematicidad.
Figura3.Instrumentosderegistrodeinformacin
Conviene tambin una revisin a la propuesta de Tenbrink (1997) relativa a
tcnicaseinstrumentosparalaevaluacindeaspectosdeldesempeoquerequierenla
observacindeprocedimientospsicomotoresentiemporeal,obienlaevaluacindelos
productosderivadosdeldesempeodealgunaactividadyparalaevaluacindeactitudes
y otros rasgos sociopersonales; aspectos implicados en el concepto de competencia
(Leyva,2009).
Losinstrumentosmscomunesquesirvenparaobservardemanerasistemticael
rendimiento y la ejecucin de los estudiantes, as como aspectos o rasgos socio
personalesydeactitudes,sonlaslistasdecontrol,tambinllamadaslistasdecotejoylas
escalasdeevaluacin.
Paralaconstruccindelistasdecontrolvlidas,fiablesyfcilesdeusarserequiere:
1. Especificarunaejecucinoproductoadecuado
2. Enumerar las conductas o caractersticas ms importantes para verificar si se
producen
3. Aadircualquiererrorcomn
4. Ordenarlalistadeconductasocaractersticasenelordenenqueseproducen
5. Ofrecerunmododeutilizarlalista
21
Lasescalasdeevaluacin,sonvariantesdelaslistasdecontrolenelsentidodesu
finalidad y construccin; no obstante tienen la ventaja de que nos permiten formular
juicios sistemticos acerca del grado en el que se presenta algn comportamiento o
caracterstica relacionado con el desempeo a observar. Consisten en un conjunto de
caractersticasajuzgaryalgntipodejerarqua,yelobservadorusalaescalaparaindicar
lacualidad,cantidadonivelderendimientoobservado.
Ambostiposdeinstrumentossontilesporqueayudanalobservadoracentrarse
enaspectosespecficos,observablesdelelementoquesejuzga,demaneraquecuandose
usa con un grupo de estudiantes, todos sern juzgados desde un marco de referencia
comn,loqueofreceobjetividadyconfiabilidad;siempreycuandosepongacuidadoenla
enumeracindelascaractersticasoelementos;yenelcasodelasescalasdeevaluacin,
laescalaestbiendiseada.Tenbrink(1997)ofrecealgunasrecomendacionestilespara
suconstruccinentrminosdeaquelloquesepretendeevaluar:
Enelcasodelaevaluacindeprocedimientoscomocantar,tocaruninstrumento,
dibujar, dirigir una discusin,debatir,usarunasierra,jugartenis,sacarunamuela,etc.;
para enunciar los pasos del procedimiento es comn preguntarnos Qu
comportamientos importantes muestran las personas que pueden ejecutarlo con xito?
Si lo que est sujeto a evaluacin es un producto; como una pintura, un proyecto, un
guin,unplano,unamaqueta,unaescultura,unplandeclase,etc.;paralaenumeracin
de elementos a juzgar, conviene dar respuesta a la pregunta Qu aspectos son
caractersticosdelaaltacalidaddeproductosdeestetipo?Finalmentesiloqueesobjeto
de estudio es algn rasgo sociopersonal o actitud como extroversin, veracidad,
paciencia,cooperacin,educacin,generosidad,etc.;enestecasolapreguntapertinente
esQuaspectosoaccionesimportantesseasociancomnmenteaestaactitudorasgo
sociopersonal?
22
descripcin verbal ms completa de los puntos a lo largo del continuo. Presentamos a
continuacin algunos ejemplos de escalas; las de la figura 4 son ejemplos de escalas
numricasyrepresentangradosofrecuencias;mientrasqueenlafigura5,presentamos
unaescalagrficayunadescriptiva.
Figura4.Escalasdeevaluacinnumricas
Laescaladescriptivahaprobadoserdegranutilidadparaprocesosdeevaluacin
formativayaquepermitecomunicarconmayorclaridadalapersonaevaluadaacercade
susituacinrespectoacadaelementodesuejecucinodesempeo.
Figura5.Escalasdeevaluacingrficaydescriptiva
Para ser congruentes con los aspectos tericos acerca de lo que significa la
evaluacin del aprendizaje, los procedimientos de evaluacin deben contribuir al
aprendizaje del estudiante y no slo medirlo, adicionalmente el aprendizaje que se
requiere para el desarrollo de competencias profesionales tanto genricas como
especficas a algun campo profesional de la educacin superior es complejo y
multidimensional por lo que requiere valorarse a travs de mltiples formas (Murphy,
2006)aspectoqueademsrequieredeestrategiasdetriangulacinparaelanlisisdela
informacin como se advierte en el paradigma propuesto por Casanova (2007)
representadoenlafigura2.
23
Laevaluacindecompetencias
Hemoscomentadoya,quelasociedadmodernadelegaenlaeducacinsuperiorla
funcindedesarrollarenlosestudiantesaquellascompetenciasquelepermitanactuarde
maneraeficazyresponsableendichasociedad(YnizyVillardn,2006).Lanecesidadde
ajustar los resultados pretendidos con lo evaluado requiere reflexionar acerca de la
concepcin de competencia como resultado de aprendizaje, para ms informacin es
conveniente revisar la concepcin ms actualizada de competencia en el marco de la
educacin superior que presento en (Leyva, 2009). En este espacio slo comentaremos
que:
En primer lugar la competencia supone la adquisicin de conocimientos,
habilidadesyactitudes,porloqueesnecesariorecuperarevidenciasdelostrestiposde
adquisiciones.
En segundo lugar la competencia supone la movilizacin estratgica de estos
elementos como recursos disponibles y necesarios para dar respuesta a una situacin
determinadaenuncontextoespecfico,porlocualserequiereconstatarlacapacidadde
movilizarlosrecursosdeformaeficazyticaparaatenderaunademanda.
En tercer lugar la competencia se demuestra haciendo, por lo que requerimos
recogerevidenciasdedesempeoapartirdeactividadesplaneadasqueponganenjuego
talescompetencias.
Encuartolugareldesarrollodecompetenciasesunprocesodeaprendizaje,locual
permite aprovechar las potencialidades de la evaluacin para favorecer el logro de los
objetivosformativos.
DeacuerdoconYnizyVillardn(2006)laevaluacinenlaformacinuniversitaria
cumple dos funciones fundamentales: la funcin sumativa de certificacin de unos
aprendizajes exigidos y la funcin formativa para favorecer el logro de dichos
aprendizajes.Esdecirquerefierealaevaluacinensufuncinsumativacomoevaluacin
de competencias y en su funcin formativa como evaluacin para el desarrollo de
competencias.
Esta concepcin enlaza adems con el concepto de evaluacin autntica,
perspectiva que enfatiza el hecho de que una evaluacin debe reflejar los desafos, el
trabajoylosestndaresvigentesenelejercicioprofesionaldemaneraquecomprometaal
alumno en forma interactiva con oportunidades para explicar, dialogar e investigar
(Wiggins,1989).Talenfoquedeevaluacinrequierequeelalumnoacteeficazmentecon
elconocimientoadquirido,enunampliorangodetareassignificativasparaeldesarrollo
decompetenciasquepermitanensayarlarealidadcomplejadelavidasocialyprofesional.
24
La competencia no puede ser observada directamente en toda su complejidad
pero puede ser inferida a partir del desempeo, lo que lleva a pensar en los tipos de
actuacionesquepermitanreunirevidenciasuficienteparahacerjuiciosrazonablesacerca
deloslogrosdecadaestudianteenrelacinconlosresultadosdeaprendizajepretendidos
yclaramenteespecificados,locualayudaalospropiosestudiantesalacomprensindelo
queseesperadeellos,alavezquesirveparainformaraotraspersonasinteresadassobre
elsignificadodeunacalificacindeterminada(YnizyVillardn,2006).
Elportafoliosdeevaluacin
Una de las herramientas en el contexto educativo que est experimentando un
notable aumento en su utilizacin como sistema de evaluacin ligado a la intervencin
educativa,eslaprcticadelportafoliosdeevaluacin,locualrepresentaunindicadorde
labsquedademejorasenelcontextoeducativoyrespondealanecesidaddesubsanar
algunasdelasdeficienciascrucialesderivadasdeunmodelodeenseanzamsestticoy
enciclopdico,queunconocimientoflexibledetipocondicional(Barber,2005).
Elconceptodelportafoliosdeevaluacinexistedesdehacetiempoennumerosos
mbitos;artistas,arquitectos,fotgrafos,diseadoresgrficoslosusanparapresentarsus
trabajosaclientespotenciales.Eneducacinsonunfenmenorelativamenterecientey
hasta ahora es que se empieza a explorar su potencial. A principios de los noventa se
hablabadesuusoprincipalmenteenreferenciaalaevaluacin(Polin,1991).
Unportafolioesunregistrodelaprendizajequeseconcentraeneltrabajodelalumno
yensureflexinsobrelastareasoactividadesimplicadasparasudesarrollo;medianteun
esfuerzo cooperativo entre el alumno y el docente, se rene material indicativo del
progreso hacia los resultados esenciales esperados (National Education Association,
1993). Usados en el marco delaevaluacin,losportafoliossoncoleccionessistemticas
realizadas por alumnos y docentes que sirven como base para examinar los logros, los
progresos,losprocesos,lasactitudesyelesfuerzoademsdesatisfacerlasexigenciasde
responsabilidad habitualmente alcanzadas por procedimientos de prueba ms formales
(Johns,1992)locualloshacepertinentesparaenfoquesmixtos.
Aunqueexistendiferenciasdenfasisenlasdefinicionesdeportafolios,lamayora
compartenciertascaractersticasesenciales:
1. Consistenencoleccionesdelatareadelosalumnos,unaseriedetrabajosproducidos
porcadaunodeellos.
2. Lascoleccionessondeliberadasynoazarosas
3. Esunamuestradelostrabajosreunidosconunpropsitodeterminado.
4. Incluyenlaoportunidadquetienenlosalumnosdecomentarsutrabajooreflexionar
acercadel.
25
Lo cierto es que el uso del portafolios de evaluacin ha probado ser una
herramientamuyvaliosadeevaluacintantosumativacomoformativa,siempreycuando
seincorporedeformaplanificadaenelprocesodeenseanzayaprendizaje;suusotiene
muchas implicaciones psicopedaggicas ya que coadyuva tanto al fortalecimiento de las
capacidades cognoscitivas de los alumnos, como a las metacognitivas, es decir de
autorregulacin de su proceso de aprendizaje. Esto es debido a que el portafolios
promuevequeelestudiante,medianteladocumentacindeevidenciasdesuaprendizaje,
haga un seguimiento y reflexin de su propio desempeo, y con ello la evaluacin
continua a lo largo del tiempo, brindando informacin til para la identificacin de sus
logros y fallas, con lo cual sefacilitaelajusteprogresivodesusestrategiasyhbitosde
estudio.
Deacuerdoconalgunosinvestigadoresydocentes(Agra,GewercyMontero,2003;
SedaSantana,2002;Barber,2005;Barragn,2005;ArraizySabirn,2005),laestrategia
deportafoliopuedeservirprincipalmenteparainvolucraralosalumnosconelcontenido
delaprendizaje,promoverlashabilidadesdelareflexinylaautoevaluacin,documentar
su aprendizaje en reas que no se prestan a la evaluacin tradicional y facilitar la
comunicacin de los logros de los alumnos ante diferentes audiencias.
Consecuentemente,elnfasisrealizadoenlaprcticahabitualdelportafoliosproporciona
unosbuenoshbitoscognitivosysocialesenlosalumnos.Enestamayorparticipacinen
su propio proceso de aprendizaje, el alumno tambin aprende a responsabilizarse de la
direccinquetomasueducacin,delniveldeprofundizacinconelquedecidetratarlos
contenidosydeloslogrosconseguidos.
Atendiendoalanecesidadquesetienedecontarconenfoquesmixtosqueporun
ladofavorezcanelvalorestratgicodelaevaluacinformativaalavezqueseapoyenlos
juicios de acreditacin acadmica que todo sistema educativo formal demanda como
parte de su normativa, los portafolios han mostrado ser herramientas apropiadas en el
cumplimiento de ambas funciones; adems de queresultaidneoparalaevaluacinde
competencias, ya que permite integrar una gran variedad de tareas y actividades que
pongan en juego los conocimientos, habilidades y actitudes de los estudiantes tanto en
trabajoindividualcomodeequipo.
Resulta especialmente til para estos propsitos la propuesta documentada por
DanielsonyLeslie(1999),lacualconsisteentresetapasoportafolios:eldetrabajo,elde
evaluacinyeldepresentacin.Laprimerafaseoetapadenominaportafoliosdetrabajo
contienetantotrabajosencursocomomuestrasterminadasorientadasporcompetencias
uobjetivosdeaprendizaje.Comosupropsitoeseldediagnosticarlasnecesidadesdelos
estudiantes mediante evidencias de los procesos implicados en el desarrollo de las
competencias u objetivos y en el nivel de logro alcanzado por cada alumno, permite
cumplirlafuncinformativadelaevaluacin.Encuantoalproceso,seestructuraentorno
deunreadecontenidoespecficaodeunacompetenciaysedocumentaelprogresodel
alumno en el logro de las competencias u objetivos, mediante diversas evidencias de
desempeodetectandolagunasoerroresconceptualesodeprocedimiento.Elportafolio
26
detrabajoserevisaensutotalidadparaevaluarsuselementosdemaneracontinua.En
estaparte,paracumpliradecuadamentelafuncinformativa,resultamuyimportantela
retroalimentacin del profesor para ayudar al alumno a detectar sus reas de
oportunidad.
Es posible trasladar algunos de los elementos del portafolios de trabajo a la
siguientefaseoetapalacualconsistepropiamenteenelportafoliodeevaluacin,elcual
tiene la finalidad de documentar el cumplimiento de competencias u objetivos, en esta
fasesecumpleunafuncindecarctersumativo,esdecirquesecentraenresultadosy
permitelaemisindeunjuiciodeacreditacinacadmica.
Tambin algunos de los elementos pueden trasladarse a un portafolios de
presentacin el cual tiene como propsito demostrar el nivel ms alto de realizacin
alcanzadoporelalumno.Puedemantenerseatravsdetodouncicloagregandonuevos
elementoscadaao.Elusomsgratificanteparaelalumnoeseldepresentarsusmejores
trabajoseinterpretarsusignificado,locualfortalecesumotivacinorientadaalatareay
sirvecomounrefuerzodelaautoeficacia.
Esta propuesta en fases, resalta la importancia de que sean los propios estudiantes
quienesseleccionenloquevanaincorporartantoalportafoliosdeevaluacincomoalde
presentacin,conlocualilustranloqueelloscreenqueesimportantedesuaprendizaje,
qu es lo que valoran y qu quieren mostrar a los dems. Estrategia que promueve el
desarrollodehabilidadesmetacognitivas,esdecirhabilidadesparalareflexinacercade
del propio pensamiento o conocimiento sobre nuestro aprendizaje, as como, sobre
nosotrosmismosencuantoaprendices,locualsefacilitasiparaellotenemosevidencias
tangiblesdelosavancesylogrosquesevandocumentandocomopartedelejerciciode
integrar los portafolios. Esta ventaja adems de que resulta especialmente relevante ya
queelestudiantesesensibilizaacercadelaimportanciaquetieneladocumentacinde
todaslasevidenciasdesudesempeo,esunafuentedemotivacinydeafirmacindela
autoestima, aspectos que favorecen el logro de las competencias y desde luego la
verificacindequesealcanzaronlosestndaresestablecidos.
Hoy en da la autoevaluacin y autogestin del conocimiento son caractersticas
fundamentales que deben estar presentes en todo estudiante que pretenda iniciar
estudiosdeeducacinsuperioroincorporarsealmundodeltrabajo.Laprimeraserefiere
a los pensamientos personales de los alumnos en cuanto a sus conocimientos y
habilidades, a sus estados afectivos en relacin a su conocimiento, sus habilidades,
motivacin y caractersticas. La autogestin se refiere a su vez a la reflexin sobre el
pensamientoenaccinqueayudaalindividuoaorganizarlosaspectosenlaresolucinde
problemas(Klenowski,2005).
27
losaprendizajes,detalformaqueseaposiblelaevaluacindetrayectoriasacadmicasy
por lo tanto del desarrollo de competencias obtenidas por los alumnos en dichas
trayectorias, lo que permite que existan ms posibilidades de que los alumnos reciban
retroalimentacin de manera oportuna para apoyar su toma de decisiones acerca de su
propioaprendizajeyqueparalosdocentesconstituyatambinunafuentedeinformacin
tilparareorientarsuprctica,lograndoquesuintervencinseaacordeyoportunapara
atenderlasnecesidadesyreasdeoportunidaddetectadasporlosalumnos.
Hemos hecho nfasis en la importancia que tiene asegurar la utilidad de la
evaluacin, lo cual se logra cuando se cumple la funcin formativa respecto a la
retroalimentacin como elemento fundamental que coadyuva a la mejora. Sin embargo
estoslosucedesiesefectivayoportuna.Paraelloesnecesariotenerclaridadrespectoa
losestndarescontraloscualessevaacontrastareldesempeodelosestudiantespara
saberelgradoenquecadaunodeellosehaacercadoalosestndaresesperadosensu
ejecucin o desempeo en las diversas actividades y tareas lo cual requiere como ya se
comentdeltrabajocolegiadoenlafasedeplaneacinparadeterminarlosresultadosde
aprendizaje esperados. A partir de estos resultados esperados, se procede al anlisis de
lastareasoactividadesqueponganenjuegotalesresultados;yenparalelosetrabajaen
elestablecimientodelosestndaresdeejecucinydesempeoquereflejenaquelloque
seesperaqueelestudiantedemuestredurantelaejecucindelastareasyactividades.
La mejor forma de lograr tanto la orientacin del alumno hacia el logro de tales
estndares,ascomoladeproporcionarunaretroalimentacinefectivayoportunaesla
incorporacin de rbricas basadas en el establecimiento de estndares de ejecucin y
niveles de desempeo esperados en las diversas actividades y tareas. Las rbricas se
realizan una vez que se ha determinado la actividad o tarea a realizar para poner de
manifiesto el desempeo del estudiante, lo que a su vez constituye una forma de
garantizar que los profesores han logrado comunicar eficaz y oportunamente a los
alumnosloqueseesperadeellosparacadaactividadotareaprogramada(Stevens&Levi,
2005). Tambin servirn como referente para la deteccin oportuna de profesores y
alumnos de aspectos logrados, as como de aspectos que requieren ms trabajo para
cerrarlasbrechasentreelestndaryloquecadaalumnoescapazdedesarrollarencada
dimensinocriterioevaluado.
Los 4 componentes de las rbricas de evaluacin, organizados en trminos del
procesoparaconstruirlasson:
1. Descripcindeunatareaoactividad
2. Dimensiones:Soneltipodehabilidadesqueseponenenjuegopararealizarlatarea,
representanloscriteriossobreloscualesvamosacentrarnuestraatencin.
3. Escaladevaloracin:sonlosnivelesdelogroenlaejecucinodesempeo
4. Descripcindelniveldeejecucindecadaniveldelaescala(retroalimentacin)
28
Debemos considerar estos componentes en la construccin de rbricas, como se
puedeobservarlasrbricasrepresentanunaescaladeevaluacindescriptivaporloque
podemos seguir los mismos pasos en su construccin. De manera similar a las listas de
cotejo y las escalas de evaluacin, se requieren dos insumos para que tenga sentido su
construccin: Haber realizado la planeacin en donde se especifiquen los resultados de
desempeoesperadosyhaberelegidoaquellasactividadesotareasqueponganenjuego
algunoovariosdeestosresultados.Sloaspodremosdefinirlasdimensionesocriterios
implicados. Ahora bien, para definir una escala que sea apropiada, necesitamos antes
determinarsielpropsitodelaevaluacinesformativo,sumativoomixto,generalmente
seusanentre3y5nivelesdeejecucinodesempeosiesquevamosutilizarlatcnicade
observacindealgunaejecucinoconductaentiemporeal;odecalidadenelcasoenel
queloqueestemosevaluandoseaunproducto.
Finalmente para poder describir cada uno del niveles de ejecucin por cada
dimensinocriterio,serequieredeterminarelestndaroniveldeejecucinsatisfactorio
o de competencia mxima a lograr por cada dimensin. A partir de haber definido ste
nivel se procede a describir, segn sea el nmero de niveles de ejecucin lo que
representacadaunodeellos.Facilitalatarea,pensarinicialmenteenlosextremos,porlo
quedespusdelnivelcompetente,sepuededescribirelnivelqueimplicaraquenoseha
cubiertoelestndar;esdecirquelaejecucindelapersonanoessatisfactoria,ydespus
pensar en l o los niveles intermedios y describir de manera cualitativa cada tipo de
desempeo o ejecucin. Es muy importante que las diferencias entre los niveles estn
claramentedelimitadas.
En trminos de las principales ventajas que se han documentado del uso de las
rbricaspodemosdestacarlassiguientes:
1. Proporcionanretroalimentacinoportuna
2. La retroalimentacin informa sobre el rendimiento en cada dimensin o
componentedeunatarea
3. Promuevenelpensamientocrticoylareflexin
4. Facilitanlacomunicacincondiversasaudiencias
5. Nospermitenrefinarlosmtodosdeenseanza
Como se puede deducir de estas ventajas las rbricas son un aproximacin
adecuadacuandolafuncindelaevaluacinesformativa;noobstante,hanprobadoser
una herramienta muy poderosa para la evaluacin sumativa en el contexto de la
educacin basada en competencias, sobre todo en aspectos del aprendizaje que no
puedenevaluarseatravsdepruebasobjetivas,porquerequierenalgntipodeevidencia
de desempeo. En todo caso para ambas funciones se requiere tener una metodologa
clara para la determinacin de estndares de ejecucin contra los cuales contrastar el
desempeodecadapersonaevaluada.
29
4.Elaboracindereactivosydiseodepruebas
objetivasparaevaluacinsumativa
Los estmulos de una prueba objetiva pueden ser de diferentes formas, sin
embargo diversas investigaciones y la propia evidencia emprica resultante de las
aplicaciones,demuestranquelosreactivosdeopcinmltiplesonlosmsestablesynos
sirven no solo para medirlosresultadosdeconocimiento,sinodeunagranvariedadde
habilidadesycapacidadesintelectuales,porloqueresultanserlosdeusomscomn.Las
investigacionestambinhandemostradoquelosestmulosdeopcinmltipleconcuatro
opciones son los mejores, siempre que se inicie con cinco opciones y se elimine la que
consistentementetengamenorfrecuenciaderespuestas.
Algunasventajasdelaspruebasobjetivasconformadasporreactivosdeopcinmltiple
son:
1. Sepuedenadaptarfcilmentealosresultadosdeaprendizajeespecficos.
2. Permitenunmuestreomsadecuadodeldominioaevaluar.
3. Sepuedencalificarmsrpidoyobjetivamente.
4. Sonmssencillasdeaplicar.
5. Poseenunasolarespuestacorrecta
Los reactivos de opcin mltiple se conforman por una base y cuatro o cinco
opciones de respuesta. La base es el enunciado que presenta la situacin problema
planteada explcita o implcitamente en una pregunta, afirmacin o enunciado
incompleto.Lasopcionesseentiendencomolasposiblesrespuestas,entrelascualesuna
responde correctamente al enunciado o pregunta y las otras son respuestas incorrectas
llamadasdistractores.
Sugerenciasgeneralesparaelaborarunreactivo
Encuantoasuescritura:
Ellenguajeusadoenlaredaccindeunproblemadebeserapropiadoparalamateria
quecubre,particularmenteenloqueserefierealvocabulariotcnico.
Deberedactarseconsencillezycorreccin.Elproblemanodebemedirhabilidadpara
comprenderestructurasgramaticalescomplejas,exceptocuandoseestmidiendoesta
habilidadenparticular.
30
Eviteerroresgramaticales:depuntuacinydeortografa,ascomoabreviaturas.
Eviteelusocomplicadodegerundios,participios,artculosypreposiciones.
Empleeconceptosconocidosenlugardesinnimosovocabulariorebuscado.
Silosartculosopreposicionesqueacompaanalossustantivossonigualesparatodas
lasopciones,debenformarpartedelabase.
Tome en cuenta el tiempo de lectura por reactivo, utilice la informacin necesaria
perosuficiente,paraoptimizareltiempo.
Eviteelaborarreactivosqueevalensloelsentidocomndelsustentante.
Tomeencuentaelnivelescolaryeldemaduracindelosexaminados.
Encuantoalcontenido:
Tomecomoreferencialatabladeespecificaciones.
Elaborereactivosconbaseenlosindicadoresoresultadosdeaprendizajedelatabla.
Eviteaumentarladificultadeligiendoaspectospocosignificativosdelconocimiento.
Incluyaunasolaideaalelaborarelreactivo.
Eviteevaluarconceptosdemaneratextual.
Eviteevaluarcontenidosintrascendentesotriviales.
Noelaborepreguntascapciosas.
Los reactivos que evalan comprensin siempre deben ser originales para evitar
respuestasaprendidasdememoria.
En la mayora de los casos el problema debe contener slo material relevante a su
solucin.
Indicacionesparaelaborarlabase
Cadareactivodebepresentar,porsmismo,unproblemaquealserresueltopermita
demostrarquesehaalcanzadounresultadodeaprendizajedeterminado.
Incluya todos los elementos estrictamente necesarios para comprender el sentido
correctodelapregunta,detalmaneraquesinleerlasopcionestengasentidopropio.
Los reactivos deben ser independientes unos de otros, sin que la informacin
contenidaenunosugieralasolucindeotro.
Elaboreunesquemadeindagacinynoslounapalabraofrase.
Cuidequelaredaccinseaprecisayadecuada.
No sobrecargue el enunciado con material no pertinente por el deseo de seguir
enseando.
Evitetrminosqueconfundanodenclavesdelarespuestacorrecta.
Evitequeunapreguntaayudearesponderotra.
Redacteelenunciadoenformaafirmativasiemprequeseaposible.
Indicacionesparaelaborarlasopciones
Delasopciones(4)slounasercorrecta.
31
Larespuestacorrectadeberesolverelproblemasatisfactoriamente.
La respuesta correcta debe ser incuestionable (Por lo menos dos personas debern
revisarelreactivoparadeterminarsilasolucincorrectaestclara)
Incluyadistractoresplausibles.
Debentenerconcordanciagramaticalconlabase.
Deben guardar entre s un equilibrio coherente en su aspecto gramatical: sintaxis,
gnero,nmero,tiempoverbal,etc.
Debensercongruentesconelcamposemnticodelabase.
Eviterepetirelmaterialencadaopcineincluyaelcontenidocomnenlabase.
Nodeberepetirseningunaopcinniconsinnimos.
Debenpresentarlamismaextensin.
Evite que una opcin ayude a elegir la opcin correcta, por indicios gramaticales o
plausibilidad.
Presntelasalazar,amenosqueserequieraunordencronolgicoonumrico.
Incluyaenlosdistractoresloserroresmscomunesdelosestudiantes.
Noutiliceenlasopciones:todaslaanteriores,ningunadelasanteriores,nos,
etc.
Evite las formas negativas (no, excepto) o las absolutas (nunca, siempre,
completamente,totalmente).
Utiliceenunciadosverosmilesperoincorrectos.Evitelasfrasesinadecuadas,ridculas
ohumorsticas.
Norepitapalabrasdelenunciadoentrelasopciones.
Variantesconformatodeopcinmltiple:
1. Simple
2. Jerarquizacinuordenamiento
3. Seleccindeelementosdeunlistado
4. RelacindeColumnas
5. Multireactivos(decabeceraogrupodereactivosdependientesdelcontexto)
32
1.FormatoSimple:
Formato:
BASE:Textoy/grficas.Sielreactivocontieneesquemas,grficasoimgenes,esimportantequeincluya
tambinlasinstruccionesparaqueseentiendaconclaridadloquesetienequehacer.
OPCIONES:(Textosy/grficas)
A)
B)
C)
D)
Ejemplos:
Enqupalabraestsubrayadalaslabatnica? Interrogativa
A) Avenida
B) Consecuencia
C) Revistero
D) Consulado
Elijalaopcinquepresentaunapalabragrave. Imperativa
A) Paz
B) Clula
C) Fotografa
D) Situacin
Laopcinquepresentaunapreposicines: Completamiento
A) el
B) en
C) ha
D) su
LassiguientespalabrassonagudasEXCEPTO: CompletamientoNegativa
A) situacin
B) potenciar
C) consulado
D) adems
33
2.Jerarquizacinuordenamiento
ENUNCIADO:.
1.
2.
3. Aquseescribelalistadeelementosendesorden
4.
5.
OPCIONES:
A) 3,2,4,1,5
B) 2,4,3,5,1
C) 5,1,2,4,3
D) 4,3,1,2,5
E) 2,3,4,5,1
Ejemplo:
IndicalasecuenciaenlaqueseordenancronolgicamentelosacontecimientosdelavidapolticadeBenito
Jurez.
1. DerrocaSantaAnna
2. SeconvirtiengobernadordeOaxaca
3. FuedesterradoaCubayNuevaOrleans
4. ContribuyalacadadeMaximilianoI
A) 2,3,1,4
B) 1,2,4,3
C) 2,4,3,1
D) 4,1,3,2
34
3.Seleccindeelementosdeunlistado:
Eselformatodereactivomedianteelcualselesolicitaalsustentantequeelijade
entredistintoselementos,unaseriedeellosmenoralaenunciada.Estetipodeformato
permite evaluar la capacidad de discriminacin de caractersticas, datos, elementos,
circunstancias, eventos y reglas, entre otros aspectos; de un proceso, fenmeno o
procedimientodeterminado.
Formato:
ENUNCIADO:.
1.
2. Aquseescribelalistadeelementosmayorala
3. solicitadaenlabase.
4.
5.
OPCIONES:
A) 1,2,5
B) 2,3,5
C) 1,2,4 Seeligeunnmerodeelementosrelacionadosconunaspectoespecfico
D) 2,4,5
Ejemplo:
Delossiguientestiposdetejidopresentadosenlalista,eligeloscincotiposdetejidoconectivo.
1. Muscularestriado
2. seo
3. Cartilaginoso
4. Conjuntivodenso
5. Nervioso
6. Adiposo
7. Sanguneo
A) 1,3,4,5,7
B) 2,3,4,6,7
C) 1,2,3,6,7
D) 2,3,4,5,6
4.Formatoderelacindecolumnas:
Esunaformamodificadadelestmulodeopcinmltipledondeseenlistanenuna
columnaunaseriedepremisasyenlaotracolumnalasrespuestasposibles.Noobstante,
amenosquetodaslasrespuestassirvancomoopcionesrazonablesparacadapremisa,el
formatoserinadecuado.Haydoserrorescomunesalelaborarestetipodereactivos:
35
Tendenciaamantenerlamismacantidaddepremisasyrespuestas;
Incluirdemasiadoselementosenambaslistas.
Reglasparasuelaboracin
a. Incluyaslomaterialhomogneoencadaestmulo,
b. Utilice listas de tamao razonable y ubique las respuestas a la derecha; esto permite
unamayorfacilidaddelecturaybsqueda.
c. Utiliceunnmeroderespuestasmenoromayorqueeldelaspremisasyhagaquelas
respuestassepuedanusarmsdeunavez,parareducirlarespuestaportanteo.
d. Especifique en las instrucciones las bases de la correspondencia e indique que cada
respuestapuedeusarseunaomsveces,onousarse.
Formato:
ENUNCIADO:(Instruccionesydescripcinenlabase.
TTULODELACOLUMNAIZQUIERDA TTULODELACOLUMNADERECHA
1.__________________________________ a)_______________________________
b)_______________________________
2.__________________________________ c)_______________________________
d)_______________________________
OPCIONES:
A) 1a,b;2c,d
B) 1a,c;2b,d
C) 1b,c;2a,d
D) 1c,d;2a,b
Ejemplo:
Relacionelosmovimientosconsusconsecuencias.
Movimientos Consecuencias
1.Rotacin a)Cambioaparentedeltamaodelsol
b)DesviacindeloscuerposencadalibrehaciaelEste
2.Traslacin c)DeformacionesdelaTierra
d)Estacionesdelao
A) 1a,b;2c,d
B) 1a,c;2b,d
C) 1b,c;2a,d
D) 1c,d;2a,b
36
5.Multirreactivos
Eselformatomedianteelcualpodemosevaluardeformaintegrada,unavariedad
deconocimientosyhabilidadescognoscitivas.Puedenserdebasetericaymetodolgica
ydedistintoniveltaxonmico.Esteformatoserecomiendaparaplantearunproblemao
describir un contexto y con base en l elaborar una serie de reactivos. Su construccin
debe presentar consistencia y claridad en el problema presentado en la base y en las
preguntasquesedesprendendel.
Formato:
Instrucciones:
Situacinocaso:.
Base1 1.
Opciones:
A)
B)
C)
D)
Base2 2.
Opciones:
A)
B)
C)
D)
Seincluyentodoslosreactivosqueseestimeconveniente
Ejemplo1.EstadsticaparalacarreradePsicologa
Instrucciones:Leaelsiguientecasoyrespondalassiguientescuatropreguntas:
.
Se aplic un
inventario de habilidades de estudio, en su versin autoreporte a 900 alumnos de las
licenciaturasdepsicologa,ingenierayderecho.Losresultadosindicanquelosalumnosdepsicologa
presentan una distribucin negativamente sesgada en la escala de autorregulacin; los alumnos de
ingenieramuestranunsesgopositivoenlaescaladeadquisicindelainformaciny;losalumnosde
derecho muestran distribuciones con sesgo casi igual a cero en las escalas de autorregulacin y
adquisicindeinformacin.
37
1. FormadedistribucinquerepresentamejorlaspuntuacionesdelosalumnosdePsicologa
B)
A)
C D)
Razonamiento.
LarespuestacorrectaesA),yaqueunacurvaconsesgonegativoextiendeunadesuscolashacialos
puntajesbajosyacumulalamayoradelosdatosenlaspuntuacionesaltas.LaopcinC)esincorrectapor
quehacereferenciaaunacurvaaplanadaoconbajacurtosis,D)noescorrectaporquehacereferenciaa
curvasconsesgospositivosylaopcinBesincorrectaporquehacealusinaunacurvasonsesgocasiigual
acero.
2.Deacuerdoconladistribucindefrecuencias,cmoeslamayoradelosalumnosdeingeniera?
A)Unaproporcinmayordealumnosaltamenteestratgicosenadquisicindeinformacin
B)Todoslosalumnossonmedianamenteestratgicosenadquisicindeinformacin
C)Unaproporcinmayordealumnosbajosenestrategiasdeadquisicindeinformacin
D)Todoslosalumnossonaltamenteestratgicosenadquisicindeinformacin
Razonamiento.
LarespuestacorrectaesC)yaqueunacurvaconsesgopositivoextiendeunadesuscolashaciala
derechayacumulalamayoradelosdatosenlaspuntuacionesbajas.A)esincorrectaporquerepresenta
unacurvaconsesgonegativo.B)esincorrectaporquerepresentaunacurvaconsesgoigualacero.D)es
incorrectaporquehacereferenciaaunacurvaaplanadaoconbajacurtosis.
3.Cmosonlosvaloresdelasmedidasdetendenciacentraldelaspuntuacionesdelosalumnosdederechoen
cuantoasusestrategiasdeadquisicindelainformacin?
A) lamodaesmayorquelamediaylamediana
B) lamodaesmenorquelamediaylamediana
C) lamediaesdiferentedelamodaylamediana
D) lamediaesigualquelamodaylamediana
Razonamiento.
LaopcincorrectaesD)yaqueenunacurvaconsesgocasiigualacero;lamedia,lamedianayla
modaseubicanenelmismovalordebajodelacurva.LasopcionesA),B)yC)sonincorrectasporquese
refierenavalorestomadosdecurvasconsesgopositivoynegativo.
38
4.Cmosonlamayoradelosalumnosdederechoensusestrategiasdeadquisicindeinformacin,encomparacincon
losalumnosdeingeniera?
A) conmejoresestrategiasdeadquisicindeinformacinquelosingenieros
B) casiigualdeestratgicosenadquisicindeinformacindelosingenieros
C) menosestratgicosenadquisicindeinformacinquelosingenieros
D) muypordebajodelosingenierosenadquisicindeinformacin
Razonamiento.
LaopcincorrectaesA)yaquelosalumnosdederechoalmostrarunadistribucinconsesgocasiigual
aceroposeenunadistribucincasinormal,mientrasquelosingenierostienenunadistribucinconsesgo
positivo.LasopcionesA),B)yD)sonincorrectasporqueserefierenasituacionesenlascualeslosalumnos
dederechopresentarancurvasconsesgopositivoonegativo.
Ejemplo2.CarreradeOdontologa:readeformacinoperativa
Leeconatencinlainformacindelsiguientecasoclnicoycontestalasdospreguntasasociadas:
Sepresentaaconsultaunpacientede12aosdeedad.Durantelaexploracinseobservaincisivocentral
izquierdo de color pardo y el incisivo central derecho de coloracin rojiza, ambos incisivos se muestran
sintomticos;enlaradiografaseobservatratamientodeconductosconmuypocaestructuraradicularenel
centralizquierdoyenelincisivocentralderechounazonaradiolcidaenformadebombillaaniveldeltercio
medio del conducto. Al interrogarlo, el paciente refiere haber sufrido fractura de ambos incisivos superiores
centralesalaedaddesieteaos,conexposicindelapulpavitalenelcentralizquierdo,alcualselerealizel
tratamientodeconductosdeinmediato.
1. Quprocedimientosedebihaberrealizadoparapreservarmsestructuraradicularenelcentral
izquierdo?
A)Tratamientosdeconductos
B)Apicognesis
C)Observacinycontrol
D)Implanteendodntico
Respuestacorrecta:B)
Razonamiento.
Alaedaddesieteaoselpicelosincisivoscentralesnoseencontraratotalmenteformado,porlo
que el tratamiento inicial en caso del central izquierdo, con la pulpa dental expuesta debi ser la
apicognesisopulpotomaconhidrxidodecalcioparapermitirlaformacinradicularyelcierreapical,y
posteriormenteyafinalizadosteefectuareltratamientodeconductos.
2.Qutratamientoserecomiendaparaelincisivocentralderecho?
A) Observacinycontrol
B) Apicognesis
C) Cirugaexploratoria
39
D) Tratamientosdeconductos
RespuestacorrectaD)
Razonamiento.
Enelcasodelcentralderechoeldiagnsticoesmuyclaro,dadoquesedescribenlascaractersticas
clnicasyradiogrficasquecorrespondenaunaresorcinradicularinterna,encuyocasoserequiererealizar
eltratamientodeconductosparaevitarquestacontine.
Ejemplodeformatoparacapturadereactivos.
40
Anlisisycalibracindereactivos
41
P
GD= x100 ; 0 GD 100%
N
donde
P=Totalderespuestascorrectasdelossustentantes
N=Totaldesustentantes(slorespuestasvlidas)
Los parmetros generalmente aceptados por los evaluadores para el ndice de
dificultadclsicaes:
20 % GD 80 %
Otro indicador importante a obtener es el poder de discriminacin, es decir la
capacidad del reactivo para distinguir entre sustentantes de alto y bajo rendimiento ya
quenospermitedeterminarsilapreguntalaaciertanmsfrecuentementelosestudiantes
delgruposuperior,comparadosconlosestudiantesdelgrupoinferior.Silapruebaylas
preguntas estn bien elaboradas, se espera que el estudiante que conteste mayor
cantidaddepreguntascorrespondaalqueobtieneunmayorrendimientoenlapruebay
viceversa.
Mientrasqueladificultadeselporcentajederespuestascorrectasalreactivoentre
eltotaldepersonasevaluadas,elpoderdediscriminacinesladiferenciaderespuestas
correctasentreelgruposuperioryelgrupoinferiorysecalculamediantelafrmula:
P(GS ) P(GI )
PD= x100
N
donde:
P(GS)=RespuestascorrectasdelGrupoSuperior
P(GI)=RespuestascorrectasdelGrupoInferior
N=Totaldesustentantes(slorespuestasvlidas)
PD
RD=
ND
42
LosreactivosconvaloresinferioresdeRDdebenrevisarsepersonalmenteporlos
redactoresdereactivosparaverificarsuredaccin,laopcincorrecta,elcomportamiento
delasopcionesdistractoras,etc.
Estos indicadores clsicos del reactivo se pueden obtener de manera automtica
con Kalt de uso general. Tambin se puede calcular mediante otros procedimientos
especficosdeteoraderespuestaaltem,siseobtieneelpaquetedeKaltCriterial.
Anlisisdedistractores
Para que un reactivo sea aceptable se deben verificar varias relaciones. Las
verificaciones a realizar corresponden al funcionamiento de un reactivo en la tabla de
contingencias,deacuerdoconlassiguientescondiciones:
a) SeesperanmsrespuestascorrectasenelGrupoSuperiorqueenelInferior.
b) Se espera que la diferencia en respuestas del Grupo Superior e Inferior sea por lo
menosigualaunvalornormativode0.3deltotalderespuestascorrectas.
c) SeesperaquelosdistractoresseanmsatractivosparaelGrupoInferiorqueparael
Superior.
d) Se espera que los distractores sean igualmente plausibles, es decir que no haya
distractoresmsatractivosqueotrosyquenohayaunoenparticularquecompitacon
larespuestacorrecta.
43
anlisis de Rasch. En el Manual Tcnico del CENEVAL (1999), se describen ambos
procedimientos.
Ejemploparaunclculorpido:
Supongamosquetenemosungrupode40estudiantesylesaplicamosunapruebaobjetiva
con reactivos de cinco opciones de respuesta. Despus de calificar a los alumnos, los
ordenamos desde el que obtuvo el mayorporcentajederespuestascorrectashastaelde
menor porcentaje, y dividimos al grupo por la mediana de manera que nos quedan dos
gruposigualesaloscualesdesignaremoscomogruposuperiorygrupoinferior.
Opciones A B* C D E
Superior20 1 12 4 2 1
Inferior20 5 3 3 7 2
Total40 6 15 7 9 3
*=respuestacorrecta
Elndicededificultaddeacuerdoconelmodeloclsico,serlafrecuenciaderespuestascorrectas
(15),entreelnmerototaldealumnos(40)yseexpresaentrminosdeporcentaje:
P
GD= x100 ; 0 GD 100%
N
donde
P=Totalderespuestascorrectasdelossustentantes
N=Totaldesustentantes(slorespuestasvlidas)
Ennuestroejemplo:
GD=15/40=0.375*100=37.5
Elreactivodelejemplotieneunvaloraceptableporqueseencuentraentreel20%yel80%,
(anconelcriteriomsestrictode27%y73%queexigeKalt),observamosademsquese
tratadeunreactivodifcilyaquelocontestaronmenosdel50%delosalumnos.
Ennuestroejemplo,elpoderdediscriminacindelreactivoes:
PD=(123)/40
=9/40
=0.225
x100=22.50
Ylanormadiscriminativaes:
ND=0.3xGD
esdecir: 30%delGD
30%(37.5)=11.25
44
Larelacindiscriminativa:
RD=22.5/11.25=2
2 1
porloqueelreactivoqueestamosanalizandoesaceptable.
Anlisisdelaprueba
Latabladeespecificacionesyelperfilreferencialdevalidezelaboradosporgrupos
colegiados o comits acadmicos, constituyen los fundamentos de la validez terica del
instrumento. Son tambin instrumentos base para los procedimientos de validacin por
jueces, lo cuales tienen que emitir juicios respecto a si los reactivos son adecuados y
pertinentes al perfil referencial y a la tabla de especificaciones, y si el muestreo del
universo es representativo. Al final de este documento se proporciona un ejemplo de
formato que han de llenar los jueces que validen cada reactivo de una prueba objetiva
(Anexo).
Elconceptodevalidez
La validezdeunainferenciadependedelaintencinespecficadelaprueba,del
procedimiento usado, as como de las condiciones de la coleccin de los datos, de los
procedimientosdeenjuiciamientoymedicinseguidos,delanlisisdelosprocedimientos
empleados y de las caractersticas de las personas que proporcionan los datos y la
informacin. Estas dependencias originan la identificacin de diversas fuentes de
evidenciaquepuedenaclarardiversosaspectosdelavalidez,locualnosignificaquesean
45
distintostiposdevalidez.Lavalidezesunconceptounitarioyserefierealgradoenelcual
laevidenciaacumuladaapoyalainterpretacindelasmedidasdelapruebadeacuerdo
conelpropsitopropuesto.
Enfuncindeestasformasdiversasdeobtenerevidenciasdevalidez,seadoptaron
categoras tales como la validez de contenido, de constructo y de criterio, esta ltima
subdividida a su vez en dos categoras denominadas predictiva y concurrente. Esto no
implica que sean diferentes tipos de validez o que alguna estrategia de validacin sea
mejorparacadatipodeterminadodeinferenciaousoposibledeunaprueba;dehechono
esposiblehacerunadistincinrigurosaentreestascategoras.
En la nueva versin de estndares de la APA, AERA, NMCE (1999) no se sigue ya
con esta clasificacin; en cambio, se describen las fuentes de evidencia que pueden
emplearseparaevaluarunainterpretacinpropuestadelasmedidasdeunapruebapara
un propsito particular. En esta publicacin de estndares se presentan cinco fuentes o
lneas de evidencia de validez, las cuales se describen en una breve introduccin del
captulo que agrupa los 24 estndares de validez. En el glosario del documento, los
autores proporcionan definiciones de los trminos, explicando la diferencia entre el uso
tradicionalyelactual.
Anlisisdeconfiabilidad
Ademsdelavalidez,debemosdemostrarquelosexmenesqueconstruimosson
confiables,esdecirquepodemosobtenerlamismamedicinendiferentescondiciones.
Confiabilidadindicaconsistenciayprecisinenlamedicin.
Enalgncasolacondicinserelpasodeltiempo(estabilidadtemporal),esdecir,
quesinquemedieningnaprendizajeextra,lapersonaqueesmedidaendosmomentos
diferentes debe dar las mismas respuestas al instrumento. Por el dinamismo que
representa el proceso de aprendizaje el primer caso est expuesto a cambios en cortas
temporadas,midindoseenmuchasocasioneslaestabilidaddelinstrumentoviciadacon
el dinamismo de aprendizaje, por lo que no se sugiere realizar estudios de este tipo en
perodosqueexcedanlostresmeses.
Enunsegundocasolacondicinsersimilituddeinstrumentos(equivalencia),es
decir, que un estudiante deber obtener calificaciones similares si se le aplican dos
instrumentos de medicin formados con la misma cantidad de preguntas seleccionadas
conndicesdedificultadsimilaresconbaseenunatabladeespecificacionescomn.
Las mediciones en el rea educativa, a diferencia de aquellas efectuadas en las
ciencias naturales, difcilmente mantienen una precisin exentadevariabilidadentreun
instrumentoyotroapesardelosgrandesesfuerzosporbuscarlaequivalencia.
46
Eneltercercasolacondicinconsisteenlarelacinqueguardancadaunadelas
partesdelinstrumento,conelresultadofinalqueseobtiene(consistenciainterna).Esto
implica la relacin que guarda la calificacin total del estudiante con las calificaciones
obtenidasenlostemasylaspreguntasqueintegranelinstrumento.
La consistencia interna es, en la mayora de los casos, la forma ms estable de
medir la confiabilidad de un instrumento. Adems, un estudio de consistencia interna
permite la obtencin automtica de la validez terica, siempre y cuando el universo de
conocimientosestbiendefinidoyelmuestreodelosconocimientossearepresentativo.
Por esto y, asumiendo el cuidado requerido en la elaboracin de la tabla de
especificaciones y la elaboracin de las preguntas que representen el conocimiento en
formaampliayenlataxonomarequerida,seproponeunaformabrevedeobtencinde
laconsistenciaenelinstrumento,incluyendoambosndicesrequeridos.
Lafrmuladirectaparaelclculodelaconfiabilidades:
N GD(100 GD)
ALFA= 1
N 1 s2 N 2
donde
N=nmerodereactivos
GD=Gradodedificultaddecadareactivo
s2=varianzadepuntuacionesdelossustentantesenporcentajedeaciertos
Encadaaplicacinseobtienedemanerarutinarialaconfiabilidaddetodoelinstrumento,
ascomoportemaoreadelexamen.LosvaloresaceptablesdeALFAsecotejancontra
unmodeloentrminosdelnmerodereactivos,buscandoentodosloscasoslosvalores
msaltosdeALFA.
Anlisisdeerrordemedida.
47
MedianteelsoftwareKalt,seobtieneencadacorridaenformarutinariadiversos
erroresdemedida(Tristn,1999).Enparticularsetienenlossiguienteserroresestndar:
a)errorestndarparalamedia=
N
b)errorestndarparalamediana=
2N
c)errorestndarparaladesviacinestndar=
2N
d)errorestndardemedida= s 1
s
e)errordemedidadecadasujeto= t 0.975 ( M 1)
M 1
enestasexpresiones:
M=nmerodereactivos
N=nmerodesustentantes
s=desviacinestndardelasdificultadesdelosreactivos
t0.975(M1)=valordetdeStudentpara97.5%deconfianza(5%enpruebaestadsticade2
colas)paraMreactivos(M1gradosdelibertad)
=confiabilidad(ALFAdeCronbach)
=desviacindelaspuntuaciones
=3.14159265359
Longituddelexamenydelassecciones
Lalongituddelinstrumentosedeterminaenfuncindeestoselementosbsicos:las
proporciones de reactivos especificadas en la tabla de validez de contenido, el tiempo
disponible para la aplicacin del cuestionario y el error de medida deseable para
dictaminar el nivel de desempeo o dominio de un sustentante. En relacin con las
proporcionesyeltiempo,losconsejostcnicosdecidenenfuncindeexperienciasprevias
o de opiniones sometidas a consenso. En el caso del error, en cambio, se dispone de un
modelo matemtico.
48
longitudesdeunexamenopartesdelmismo(Tristn,1999).Eltamaodelamuestrade
reactivosquedebeaplicarsealossustentantestieneunerrordadoporlaexpresin:
s
errordemedida t 0.975 ( M 1)
M 1
donde:
M=nmerodereactivos
s=desviacinestndardelasdificultadesdelosreactivos
t0.975(M1)=valordetdeStudentpara97.5%deconfianza(5%enpruebaestadsticade2
colas)paraMreactivos(M1gradosdelibertad)
Sepuedeobtenerunatablaendondesepresentenalgunosvaloresindicativosdela
longituddelexamenodesuspartes,enrelacinconelerrordemedidaesperado:
error% 20 15 12 10 5
Nmeromnimodereactivos 12 19 27 39 131
Lainformacinestadsticaqueseobtieneapartirdelateoraclsicadeanlisisde
losresultadosdeunaaplicacindelosinstrumentos,estilparaeldiseodeversionesde
exmenes vlidos, confiables y objetivos, adems de que permite la mejora continua
tanto de reactivos, como de las versiones de examen que se diseen a partir de los
mismos, razn por la cual siempre se recomienda hacer una aplicacin piloto de los
exmenes,esdecirunaaplicacinqueenlamedidadeloposiblerepliquelascondiciones
de una situacin de prueba, principalmente en trminos de la representatividad de la
poblacinalaquesedirige.
Enelcasodelaaplicacindeexmenesobjetivosagranescalaydealtoimpacto;
los estndares de calidad de la APA (1999) exigen realizar anlisis de reactivos y del
comportamientodelaprueba;enestoscasosresultamsapropiadocontarconmodelos
logsticos de anlisis para integrar bancos de reactivos a partir de los cuales se puedan
generar exmenes que cumplan tanto las especificaciones de una tabla de validez de
contenido, como los estndares de calidad necesarios para garantizar un proceso
evaluativotcnicamenteimpecable.
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