CASOS

APALANCAMIENTO OPERATIVO

CASO No. 1
Ensco Lighting Co. tiene costos fijos de $ 100,000, vende sus
unidades en $ 28 y tiene costos variables de $ 15.50 por
unidad.
a) Calclese el punto de equilibrio
b) Usted presenta un nuevo plan para reducir los costos fijos
hasta $ 75,000. Sin embargo, ahora se requerir de ms
mano de obra, lo cual incrementar los costos variables
por unidad a $ 17. El precio de venta permanecer en $
28. Cul ser el nuevo punto de equilibrio

CASO No. 2

Exportadora Internacional, S.A. tiene la siguiente estructura:

Costos Fijos : $ 20,000
Costos Variables : $ 50.00 Q
Precio de Venta : $ 60.00 Q

a) cuntas unidades tendr que vender la empresa para

alcanzar su punto de equilibrio?
b) a cuanto asciende la perdida para la empresa si solo
produce y vende 1,600 unidades?
c) Prepare una matriz Volumen/costo/Utilidad para los
siguientes cantidades:
1,000 unidades
1,500 unidades
2,000 unidades
2,500 unidades
3,000 unidades

d) Calcule el DOL al pasar de un volumen de ventas de 2,500

a 3,000 unidades
CASO No. 3

Empresa ABC Empresa XYZ

Costos Fijos $ 80,000 $ 60,000
Costos Variables $ 12.00 Q $ 8.00 Q
Precio de Venta $ 20.00 Q $ 20.00 Q

a) Encuentre el punto de equilibrio en la cantidad para ambas

empresas.
b) A niveles de 40,000 unidades vendidas cules seran las
Utilidades operacionales para ambas empresas?
c) A estos niveles de unidades vendidas cul empresa est
En mejores condiciones de enfrentar una baja en los
precios de venta y porqu?