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La estrategia y la ventaja competitiva son fundamentales para el éxito de cualquier organización. Porter argumenta que las empresas deben analizar las cinco fuerzas que determinan la competencia en un sector para identificar las oportunidades y amenazas. Una estrategia bien diseñada que aproveche las fortalezas únicas de una empresa y aborde las debilidades de los competidores puede generar valor a largo plazo.
La estrategia y la ventaja competitiva son fundamentales para el éxito de cualquier organización. Porter argumenta que las empresas deben analizar las cinco fuerzas que determinan la competencia en un sector para identificar las oportunidades y amenazas. Una estrategia bien diseñada que aproveche las fortalezas únicas de una empresa y aborde las debilidades de los competidores puede generar valor a largo plazo.
La estrategia y la ventaja competitiva son fundamentales para el éxito de cualquier organización. Porter argumenta que las empresas deben analizar las cinco fuerzas que determinan la competencia en un sector para identificar las oportunidades y amenazas. Una estrategia bien diseñada que aproveche las fortalezas únicas de una empresa y aborde las debilidades de los competidores puede generar valor a largo plazo.