8 PASOS AL XITO

Estos 8 PASOS AL XITO son la informacin bsica que le ayudar a desarrollar su propio negocio de
Mercadeo en Red apoyado por Amway. Le sugerimos buscar la asesora y la gua de su Equipo de Apoyo, ya
que ellos tienen informacin basada en la experiencia sobre el negocio que esta usted emprendiendo.
El Mercadeo en Red es una frmula basada en la construccin de redes de Empresarios Independientes que
consumen y/o comercializan bienes y servicios de alta calidad a un precio competitivo, brindando a los
consumidores la oportunidad de convertirse tambin en Empresarios Independientes.
Se le ha presentado una magnfica oportunidad de tener un negocio exitoso en la industria del Mercadeo en Red
con la corporacin lder de la industria: Amway.

El potencial de crecimiento, las recompensas por su esfuerzo y trabajo, la independencia econmica y muchas
otras satisfacciones personales slo estn limitadas por el deseo, iniciativa o visin de cada persona. No
importa que tan grande o tan pequeo o sea su sueo; si cree firmemente en l y est dispuesto a hacer un
esfuerzo constante, sabemos que tendr xito.
Estos 8 Pasos han sido utilizados con resultados sobresalientes por muchos lderes a lo largo de los ltimos
aos, por lo que, al utilizarlo, est aprovechando la experiencia de personas exitosas, aplicando mtodos
sumamente eficaces. P a r a d e s a r r o l l a r e s t e n e g o c i o e s n e c e s a r i o admitir ciertos principios con fe,
y ponerlo en prctica dejando que la experiencia le muestre la efectividad de los
m i s m o s s i n t r a t a r d e c o n o c e r todos sus aspectos a fondo antes de llevarlos a cabo, en las primeras
etapas del negocio.
Su habilidad para aprender, seguir y ensear los 8 Pasos al xito, junto con una actitud mental positiva,
determinarn la facilidad y rapidez de su xito en este negocio.

8 Pasos del Patrn del xito

PASO I DEFINA SU SUEO
PASO II HAGA ALGUNOS COMPROMISOS
PASO III ESCRIBA SUS LISTAS DE CANDIDATOS
PASO IV INVITE A SUS PROSPECTOS
PASO V COMPARTA LA OPORTUNIDAD
PASO VI HAGA UN SEGUIMIENTO
PASO VII EVALE SU PROGRESO
PASO VIII ENSEE LOS 8 PASOS DEL PATRN DEL
XITO
PASO I DEFINA SU SUEO

Establezca sus objetivos o sueos para su negocio. Diferentes autores le llamaran de

forma diferente pero la mayora coincide en que se debe empezar con el fin en mente o
saber cual es el destino antes de empezar el viaje, lo cierto es que una de las
caractersticas que define a las personas de xito es que saben exactamente lo que
quieren y por qu lo quieren. Sea una de esas personas

El sueo es la fuente de energa! Suee en grande

A. Escriba sus sueos u objetivos

Tmese el tiempo de describir qu aspectos de su vida actual desea cambiar y

disee cmo ser su vida si tiempo y dinero no fueran factores limitantes. Sea
especfico.

B. Identifique cules de estas razones podran ser determinantes para su

decisin de desarrollar este negocio y defina el orden de prioridad de las mismas:

Pagar o abonar a las deudas ____ Ayudar a los gastos de la casa

____

Cubrir las tarjetas de Crdito ____ Pagar el estudio de los hijos

____

Ahorro para las Vacaciones ____ Ayudar a los padres ____

Comprar o cambiar el carro ____ Ahorro para vivienda

____

Mejorar Calidad de vida ____ Otra. Cal? ______________________

C. Familiarcese con sus sueos

Valos, tquelos, corte imgenes especficas de sus sueos y haga un mapa de
los sueos, pngalos en un lugar visible como en un espejo o en la puerta del
refrigerador. Esto mantendr y fortalecer sus sueos constantemente

D. Desarrolle un deseo ardiente por lograr sus sueos

Logre generar una gran pasin por sus sueos, de tal forma que lo impulsen a
seguir adelante cuando la mente diga no puedo mas. Ese deseo ardiente le
ayudar a recorrer el kilmetro extra!

Para lograr esto el escribirlos y verbalizarlos con personas que crean en usted y su
habilidad para lograrlos con esta oportunidad es de gran ayuda.

E. Establezca metas y un plan de accin escritos

La diferencia de una Ilusin y un sueo es que este ltimo tiene un plan de accin
a seguir y una fecha para ser logrado. Renase con el Lder de su Equipo de Apoyo
que lo est asesorando y defina qu estructura de negocio debe construir para
lograr su sueo.
PASO II - HAGA ALGUNOS COMPROMISOS

Nada que valga la pena en la vida se obtiene sin compromisos. Compromtase en

primer lugar con sus sueos, con su familia, y con usted mismo! Estos son los 4
compromisos bsicos:

A. Consumo Inteligente

Ya hemos consumido toda la vida productos de aseo personal, hogar, cuidado de

piel y vitaminas. Hasta ahora nadie nos ha pagado por eso. Compromtase a
ser un consumidor inteligente comprando de su propio negocio AMWAY y
aprovechando las ventajas de ahorro del 30% hasta el 50% (dependiendo del
pas), calidad, garanta de satisfaccin de 90 a 180 das, conservacin del
medio ambiente y creacin de su propio negocio. Usando sus productos
podr recomendarlos.

B. Servir a una clientela

Tendr descuento del 30% al 50% sobre precio pblico. Compromtase a
aprovechar esta oportunidad y recomendar ahora sus productos! Sus
primeros clientes sern sus familiares y amigos mas cercanos. Tiene varias
estrategias para mantener su meta de un mnimo de 300 puntos mensuales en
USA, El Caribe y Canad y 400 en Latinoamerica entre consumo inteligente y
comercializacin. Dependiendo de su aptitud comercial pudiera hasta duplicar
estos volmenes. La manera mas sencilla de mantener 300/400 puntos mensuales
en cualquiera de los pases es tener 20 buenos clientes - personas que usen
consistentemente de 10 a 12 productos de su negocio. Hable con su auspiciador
para seleccionar los que mas le gusten para empezar ya a ganar dinero.

C. Duplicacin

El primer objetivo es crear una red de empresarios que mueva 7500 puntos
mensuales en USA o 10,000 en Latinoamerica y luego duplicar este proceso. Al
establecer 300/400 puntos como meta mnima individual est definiendo la
cantidad de IBOs que necesitar para lograrlo en ambos mercados: 25. Con una
produccin menor a estos puntos la cantidad de personas para alcanzar la meta se
alejar a un numero mayor de personas.
El consumir de su propio negocio le provee de su primer cliente: usted mismo! y le
da experiencia para compartir con sus amigos y conocidos y as poder tener una
clientela a la cual servir.
Compromtase a desarrollar su negocio siguiendo los pasos de construccin: Listas
Contacto e Invitacin Comparta la Oportunidad Haga un Seguimiento, cuyos
parmetros encontrar en los siguientes pasos de ste Patrn. En el paso VII
encontrar las estructuras recomendadas.

Educacin
Compromtase con educarse a travs del Programa Educativo. La educacin para
el xito, es la esencia para el logro de su objetivos. Desarrollando la actitud de
lder construir grupos heredables a hijos y nietos. Las diferentes herramientas
son:
 a. Talleres y entrenamientos virtuales y presenciales de productos y
comercializacin que ofrece su lnea de auspicio y AMWAY en su pgina
(busque la de su pas).
b. Audios y videos disponibles para que aprenda de los expertos que han
tenido xito una y otra vez.
c. Libros y materiales que le ensearn principios exitosos que le servirn para
desarrollar un gran negocio.
d. Paquetes de iniciacin disponibles en su pas.
e. Eventos donde compartir con muchos otros Empresarios que estn tambin
en el proceso de perseguir sus sueos. Asista siempre a la Orientacin
Semanal, Seminario Mensual y la Gran Convencin que se lleva a cabo
varias veces al ao. La asociacin le permitir afianzar su confianza en el
negocio, le motivar y le ayudar a construir su negocio si Usted promueve
efectivamente esos eventos con los miembros de su Organizacin. A
continuacin las actividades anteriores explicadas:
i. Orientaciones Empresariales: semanalmente nos reunimos a compartir
la oportunidad, socializar y presentar nuestros invitados al resto del
equipo. Estas reuniones son bsicas para el desarrollo de la
organizacin que se ha propuesto crear.
ii. Seminarios: mensualmente invitamos socios del negocio con
resultados en el mismo y que han ayudado a miles de personas a
desarrollarlo. Ellos compartirn sus tcnicas de desarrollo de negocio y
su testimonio, adems de que disfrutar de los reconocimientos del
equipo para que pueda identificarse y motivarse con el xito de
aquellos que le acompaan en esta carrera e inspirarlos con los suyos.
iii. Convenciones: en estos eventos que se hacen solo unas pocas veces
al ao, se invitan a exponer sus tcnicas de negocio a diamantes en
adelante y personas con resultados fuera de lo comn - libres
financieramente. Normalmente se rene una parte del equipo de otros
lugares y ciudades lo que convierte esta actividad en una pantalla
mayor para poder visualizar lo que podr lograr a mediano y largo
plazo.

D. Tome accin y mantenga una actitud positiva

A medida que usted va aprendiendo y practicando, va desarrollando las

habilidades necesarias para construir su negocio. En ste negocio todas sus
acciones se duplican, es decir, si usted mantiene una actitud positiva, las personas
de su red lo van a duplicar. Por lo tanto cada vez que ofrezca amabilidad, atencin,
bondad o edifique a las personas, recibir mucho ms de lo que ha dado.
Tome accin! La experiencia es el mejor maestro. Si no acta, nada ocurre.
Recuerde: An la fe sin accin est muerta.

PASO III ESCRIBA SUS LISTAS DE CANDIDATOS

El inventario de su negocio es la lista de personas que usted conoce ya sea cercanos o
solo relacionados. Usted tiene un circulo cercano de familiares y amigos y, fuera de ellos,
una gran cantidad de personas relacionadas y conocidas a traves de circulos sociales o
de trabajo en los cuales usted se mueve. La lista debe incluirlos a todos, no solo a los
mas cercanos. No prejuzgue. Haga una lista grandes siempre teniendo en mente la
realizacin de sus sueos con ste negocio.
Una vez establecidas estas listas trabjelas de la siguiente manera:

A.Listas por afinidad

Con su Equipo de Apoyo desarrolle los siguientes pasos:

a. ORGANICE su lista en varias categoras conforme a los crculos de influencia

que tenga: Familia, Amigos, Conocidos.

b. Luego hgase la siguiente pregunta: de la lista de Amigos y Conocidos,

Quines se conocen entre s?.

c. Una vez escrita la lista de Amigos y Conocidos que se conocen entre s,

hgase la siguiente pregunta: Quines son los ms influyentes?

d. Con la lista de los mas influyente empiece a construir su raz principal

contactndolos inmediatamente (ver Paso IV) para Compartirles la
Oportunidad (Paso V) haciendo la Inauguracin de su Negocio y auspiciarlos
uno debajo del otro.

e. Pregunte a su Platino, Esmeralda o Diamante acerca de la mejor manera de

contactar a sus amigos a travs de Redes Sociales o de internet.

B. Trabaje sus listas de amigos de las redes sociales: la mayora de nosotros

tenemos hoy dia perfiles abiertos en las diferentes Redes Sociales que funcionan
en el Internet. Le recomendamos no postear mensajes masivos anunciando su
negocio o su producto. Ademas de estar en contra de las reglas de la Corporacin,
ha demostrado no ser muy efectivo. En su lugar le recomendamos empezar un
proceso de acercamiento con los que tiene tiempo que no interacta y contactar
primero a los mas cercanos. En la medida que lee y se educa en el negocio
aprender principios de exito y podr postear mensajes que interesen y llamen la
atencin , lo que generara curiosidad en sus amigos. Siempre contactelos con
mensajes privados, nunca por los muros o timelines pblicos.

Le recomendamos abrir un nuevo perfil solo para su negocio donde debe agregar a
su equipo de apoyo y sus socios en la medida que los va teniendo. Participe con
este perfil en los grupos que promueva su equipo de apoyo. NO COMETA EL ERROR
DE LLENAR SU PERFIL DE AMISTADES CRUCE DE LINEA, puede confundirse al
recibir informacin dirigida a otros mercados o grupos con estrategias diferentes a
la de su equipo.

Cruce de Lnea: cualquier socio del negocio que no este en su equipo de apoyo o
en su grupo.

C. Contacte personas desconocidas: La mayor fuente de candidatos

a. Desarrolle la habilidad de ver candidatos cada da

 b. Visualice a las personas como si ya estuvieran dentro del negocio o como
si quisieran estar.
c. Aprenda a escuchar. Si presta atencin cuando escuche a una persona,
fcilmente detectar si est en la bsqueda de una oportunidad y usted
podr ayudarle con el negocio o con los productos.
d. Frecuente y cultive amistades. Si hace sus compras en las mismas
tiendas, asiste a los mismos restaurantes, etc., establecer buenas
relaciones con personas a quienes podr invitar al negocio.
e. Lea libros de Relaciones Humanas como el que vino en su Estuche de
Construccin de Negocios y contine conneste tipo de lectura. Su equipo
de apoyo puede recomendarle libros de gran ayuda para usted.
f. El propsito de contactar es desarrollar una base de nombres y relaciones
con la cual nutrir las listas. Utilice el acrstico FORMA para hacer
preguntas:
i. Familia: haga preguntas para conocer detalles de la familia de la
persona, interesndose genuinamente en ella
ii. Ocupacin: pregunte sobre la actividad que desarrolla esa persona.
A la gente le gusta hablar de s misma.
iii. Recreacin: a la gente le gusta hablar de sus hobbies, deportes,
actividades recreativas.
iv. Mensaje: Haga preguntas para tratar de establecer si la persona
esta buscando opciones: Como va con su trabajo? Estara dispuesto
a evaluar opciones?. Sea muy entusiasta.
v. Accin: Estos contactos son generalmente cortos. Procure tener su
tarjeta de presentacin y deje abierta la puerta para un nuevo
encuentro, fijando una fecha para llamarle y/o establecer una cita
para compartirle el negocio o los productos. Incluya este nombre en
su lista inmediatamente
g. Con estos candidatos abra nuevas lneas. Nunca auspicie a alguien
con una persona a quien no conoce. Hacer esto viola las normas
de Amway.

PASO IV INVITAR
El propsito de invitar es lograr una cita para presentar los productos o la
oportunidad de negocio y as auspiciar a sus socios de negocio. Aqu la clave es:
SEA ENTUSIASTA, SEA PROFESIONAL Y SIEMPRE BUSQUE AYUDA EN SU
EQUIPO DE APOYO.
A. Para la inauguracin de su negocio
 Un buen arranque de su negocio es hacer una inauguracin o apertura de
negocio o experiencia de marcas (Ver Paso V). Una vez definida la lista para su
raz principal, organice dos o mas eventos de este tipo con su Equipo de Apoyo,
lo ms pronto posible. Para invitar use frases como:
a. Estoy abriendo mi propio negocio y voy a tener una Experiencia de
Marcas este sbado a las 6pm y me encantara tenerte con nosotros.
b. Ven a conocer los productos de mi nuevo negocio. Vamos a demostrar
lneas exclusivas de belleza y nutricin que te van a interesar!
c. La clave para el xito de esta actividad es hacer una invitacin mas social
que de negocios. Usted quiere compartir su alegra de tener un nuevo
negocio y sus productos, el negocio ya ser una opcin que vern cuando
estn en la actividad.
B. Para Compartir la Oportunidad:
a. Cmo van las cosas en tu trabajo o en tu negocio?
i. Me imagino que bien, porque en el trabajo o negocio tuyo la gente gana
buen dinero
b. Haz preguntas para que en algn momento se queje o muestre
inconformidad con su situacin
Y luego usa estas preguntas sugeridas para mostrarle el PCR (Plan de
Crecimiento Rpido):
c. Cunto gasta una familia entre aseo personal y del hogar, vitaminas y
cuidado de la piel?
d. Alguna vez te han pagado por consumir?
e. Has odo hablar de consumo inteligente?
f. Te gustara ganarte unos $........ extras?.. tenemos un Plan de Crecimiento
Rpido para ganar $........... al ao entre 12 y 18 meses!!!
g. Tenemos que sentarnos para explicarte los detalles. Yo puedo jueves o
viernes, cuando te queda mejor?
h. Puede hacer la cita en la casa de su candidato, en su casa, en una
cafetera o invitarlo a una Orientacin Empresarial.
C. Algunas sugerencias
a. Evite explicar el negocio por partes. Procure que su candidato reciba la
informacin clara y precisa de lo que es el negocio.
b. Haga sentir importante a su candidato
c. No convoque a la reunin bajo el pretexto de que se trata de una
actividad distinta de un negocio. Nunca debe atraer la gente diciendo que
se trata de un empleo, una reunin social, una fiesta o un curso. Tampoco
debe afirmarse que se trata de una oportunidad infalible o milagrosa
para hacerse millonario, ni sugerir que es una actividad en la cual no es
necesario esforzarse.
D. Al llamar por telfono
a. Tenga en mente sus sueos, las razones por las que arranc su negocio.
b. Sea breve, demuestre emocin, tenga prisa.
c. Sea especifico en cuanto fecha, lugar y hora de la invitacin.
d. Invite a la pareja en lo posible
e. Comprometa al invitado, plantee una confirmacin previa porque si no
confirma tiene ms personas para invitar.
 f. Invite mas personas de las que espera que vengan. Si vienen menos
personas, evite que los presentes se den cuenta que esperaba a ms.
g. Siempre tenga dos fechas distintas para que su candidato escoja
h. No dude en llamar a sus candidatos. Es divertido arrancar su carrera
hacia el xito!
i. Si no tiene resultados positivos con las llamadas, pida asesora
inmediatamente con sus Equipo de Apoyo.

PASO V COMPARTA LA OPORTUNIDAD

El propsito de este paso es que Usted expanda su negocio a travs de nuevos
clientes o de Empresarios Independientes, compartiendo la oportunidad o los
productos con sus candidatos.
A. Inaugure su negocio
Renase con su Equipo de apoyo para planificar su Inauguracin de modo que
sea exitosa. Algunos consejos:
a. Procure empezar su Inauguracin puntualmente
b. Vstase adecuadamente para dar la mejor impresin a sus candidatos.
No use Jeans, T-shirts o sandalias. Aunque est en su casa deje sentir
que es una ocasin especial e importante.
c. Haga un ambiente profesional. Ni mascotas ni nios deberan estar
presentes ya que distraen a los asistentes.
d. Sirva un refresco o alguna bebida del negocio antes de empezar y si lo
desea un pequeo refrigerio para el final. Recuerde ser duplicable. No
brinde bebidas alcohlicas ni platos muy elaborados por razones obvias.
e. Tenga una mesa con los productos y los elementos necesarios para
hacer demostraciones.
f. Si lo desea ponga globos. Decore su sala para inaugurar su negocio.
g. Presente a la persona de su Equipo de Apoyo que le ayudar en la
Inauguracin. Haga una presentacin corta y entusiasta.
h. Su Lder har la presentacin de las diferentes lneas y las
demostraciones respectivas. Est muy atento para aprender y hacerlo
Usted la prxima vez.
i. La presentacin de productos y demostraciones no debe durar ms de 1
hora
j. Al final su Equipo de Apoyo le ayudar a hacer el cierre de ventas. Use
formatos que ellos le proveern.
k. Pregunte luego del cierre a quin le gustara ganar dinero con el negocio
y proceda con su lder a compartirles la oportunidad
l. En total la Reunin no debe durar ms de 2 horas.
B. Comparta la Oportunidad uno a uno o en grupo
a. Use las herramientas de presentacin promovidas por su Equipo de
Apoyo en su pas
b. Sea breve y siempre utilice esta frase: El equipo est lanzando un
Programa de Crecimiento Rpido para que entre 12 y 18 meses Usted
pueda ganar $.........../ ao.
 c. Enfquese siempre en buscar el sueo o la razn- Factor de Mayor
Motivacin - de sus candidatos. Su trabajo es ayudarles a encontrar los
sueos de ellos para ayudarles a convertirlos en realidad. Asegrese de
encontrar sueos reales y especficos.
d. Explique los cuatro compromisos bsicos para lograr esos sueos:
Consumo inteligente, Recomendacin, Duplicacin y Educacin
e. Explique en la Duplicacin que existe una tabla de desempeo de la
Corporacin y que la primera meta es FAST TRACK
f. Luego explique que se trabajarn inicialmente tres organizaciones en
profundidad y que cuando se logren 10 niveles en esas tres lneas se
llegar a Plata y con 20 niveles a Esmeralda.
g. Resuelva preguntas y haga el cierre. Quieres empezar ya tu PCR para
ganarte los $................ ? Siempre resuelva objeciones ayudando al
candidato a pensar en sus sueos. En el terreno de los sueos lo
podemos ayudar. En el de las excusas no tenemos como apoyarlo.
h. Registre a su candidato y empiece todo el ciclo: Sueos, primer pedido,
listas, agendar inauguracin o compartir la oportunidad.
i. Refirase al Seguimiento en el Paso VII.
C. Orientacin Empresarial
a. Utilice este maravilloso recurso semanal para compartir la oportunidad
con sus candidatos.
D. Presentaciones virtuales
a. De comn acuerdo con su Equipo de Apoyo asista y promueva las
presentaciones virtuales de la oportunidad.
E. Desarrolle su volumen personal
a. Establezca con su Equipo de Apoyo la meta de volumen personal
(consumo inteligente y recomendacin), defina su primer pedido y que
tipo de estrategias van a llevar a cabo para lograr su meta personal y la
de sus Empresarios auspiciados.

PASO VI HAGA UN SEGUIMIENTO

Crear la disciplina de hacer seguimiento a sus clientes, candidatos y nuevos
Empresarios determinar en mucha medida el xito de su negocio. Una gran parte de
los Empresarios exitosos en este negocio firmaron su ingreso al negocio en el
Seguimiento.
A. Seguimiento a clientes
a. Mantenga una base de datos que incluya informacin bsica del cliente as
como los productos que han comprado y la fecha de adquisicin. D un
buen servicio, llmelos para saber cmo les ha ido con los productos y est
pendiente de los pedidos de reposicin o compra de nuevos productos.
B. Seguimiento despus de Compartir la Oportunidad
a. Seguimiento inmediato: cierre
El seguimiento empieza inmediatamente despus de compartir la
oportunidad, en una reunin en casa, uno a uno o en una Orientacin
Empresarial. Haga cierres efectivos. Algunas sugerencias: Quieres empezar
tu PCR para ganarte los $............./ao en 12 a 18 meses?, Escribamos las
listas, planeemos tu Inauguracin
 i. Resuelva dudas, objeciones. El libro que vino ene su Estuche de
Comstruccin de negocios le brindar mtodos efectivos. Tambien
puede leer libros comoel de : Como ganar amigos e influir las personas
de Dale Carnegie.
ii. Siempre ayude a su candidato a pensar en sus sueos. Algunos
candidatos se enfocan en objeciones, dificultades, miedos. Use frases
como: Yo tambin pens que no tena tiempo cuando me
compartieron la oportunidad, pero me enfoqu en mi sueos y al
hacerlo mi mente creativa me ayud a buscar soluciones. Anmese a
pensar en sus sueos, el Equipo de Apoyo le va ayudar. Empecemos
ya!
b. El mejor seguimiento es otra presentacin
Si la persona muestra inters en el negocio, aunque no firme
inmediatamente, proponga hacer una Experiencia de Marca en su casa,
que no es ms que una Inauguracin pero para alguien que an no ha
empezado. Si la persona se muestra mas interesado en los productos, an
as se puede convocar una Experiencia de Marca para compartir los
productos y la oportunidad con los amigos del prospecto. Ellos pueden
recibir un descuento o crdito para su prxima compra.
Luego de esta actividad es ms fcil que el prospecto decida participar de
la oportunidad, escriba las tres listas, haga los enlaces, seleccione la raz
principal y anmelo, enfocando en los sueos de su candidato, a hacer las
llamadas para la inauguracin de su negocio.
c. Use herramientas
Si su candidato desea pensarlo un poco, tenga a la mano un paquete de
seguimiento o, en su defecto, varios audios seleccionados, preferiblemente
de historias, prsteselos con postura. Te prepar este material y te los
puedo prestar, pero los necesito de vuelta en mximo 2 das. Yo puedo el
martes o mircoles para que nos encontremos, me devuelves el material y
resolvemos dudas. Cuando puedes Tu?
C. Seguimiento al arranque de un Nuevo Empresario
a. Taller de inicio
Renase con el nuevo empresario en las primeras 48 horas despus de la
firma de su contrato. Revise sus sueos, ensele las diferentes lneas de
productos, aydele a hacer su primer pedido, escriban las listas, seleccionen
la raz principal, hagan las llamadas y programen su reunin de
inauguracin.
b. Propngale Fast Track
En su primer mes ayude a su nuevo empresario a lograr la estructura Fast
Track.

PASO VII EVALE SU PROGRESO

Toda empresa necesita evaluar para mantener el rumbo. Acepte que tiene en sus
manos la creacin de una gran empresa! Desarrolle el hbito de consultar con su
Equipo de Apoyo (Platino, Zafiro, Esmeralda o Diamante). Esta es una clave
importante de su xito. En esta reunin Usted podr revisar el cumplimiento de
 sus metas, el avance en cada aspecto y las oportunidades de mejoramiento, todo
enmarcado en el logro de sus sueos. Vaya a celebrar sus xitos, pero tambin
vaya cuando las cosas no han resultado como deseaba. Sa proactivo, no espere a
que lo llamen a evaluar su progreso.
A.Estructure su negocio con el PCR (Programa de Crecimiento Rpido)
a. Pngase como meta llegar a Esmeralda en 12 a 18 meses ya que el ingreso
de este nivel en cualquiera de los paises donde operamos permite un cambio
significativo del nivel de vida. La creencia que desarrolle ser clave para
transmitir esa visin a sus candidatos y arrancar con gran velocidad en pos
de sus sueos.
b.Empiece a trabajar su raz principal con la asesora de su Equipo de Apoyo y
enfquese en construir las 3 lneas con 20 niveles conectados y rentables en
profundidad para llegar a Esmeralda slido.
c. Su Equipo de Apoyo le ayudar a construir una de las Races Principales de
sus organizaciones. Usted debe desarrollar rpido las habilidades para
construir las otras dos.
d.Utilice la Guia de Construccin Enfocada para que pueda verificar todos los
das el avance de su trabajo estructurando las tres races principales.
e. Trabaje consistentemente enfocado en sus sueos, escuchando audios,
leyendo libros, asistiendo a los eventos que su Equipo de Apoyo le
promueva. Es un proyecto de 12 a 18 meses. No se d por vencido jams
B. Convirtase en un Constructor -'Declrese responsable por sus resultado
a. Un constructor mueve 300/400 PV's cada mes, hace 20 o mas
presentaciones y est conectado al Programa de Educacin Contnua.
b.No busque culpables si no ha alcanzado sus metas. Asegrese de asumir
que su actitud, estado emocional y enfoque determinan la velocidad de
crecimiento
c. El programa educativo es muy til para reforzar este punto
C.Preprese para Evaluar su Progreso
a. Defina con quin de su Equipo de Apoyo
b.Defina con l el perodo de evaluacin: semanal, quincenal o mensual.
c. Presencial o virtualmente
d.Listo para corregir el rumbo, comprometerse a cumplir el plan de accin, a
seguir recomendaciones.
e. Respete el tiempo de su upline: llega puntualmente, s disciplinado y
respetuoso con el tiempo.
f. Traiga las situaciones, pero tambin las soluciones con una actitud positiva.
g.Lleve su red diagramada en un papel. Los crculos le ayudarn a su mentor a
encontrar oportunidades de mejoramiento: punto clave de trabajo en la
profundidad, en la lateralidad, etc.
h.Lleve la informacin de los nmeros de sus negocio: personas en el
seminario y convencin, conectadas al programa educativo
i. Establezca metas. Utilice formatos que le ayuden a visualizar sus metas y
sus resultados
D.Desarrollo de actitud
Verifique que tan conectado ha estado con el programa educativo: un audio al
da, 20 minutos del libro, todos los eventos.
 E. Indicadores de actividad
Presentaciones de la Oportunidad: mnimo 20 al mes
F. Indicadores de crecimiento
Todo lo que se mide se puede mejorar.
a. Estructura: nivel de profundidad en sus tres races principales
b. Nmeros del programa educativo: cuantas personas compran el paquete
mensual, cuantos asisten al seminario, convencin.
c. Nmero de Fast Track en su grupo.
d. Volumen personal y de grupo: nivel alcanzado en la tabla

GUIA DE TRABAJO ENFOCADO

PASO VIII ENSEE LOS 8 PASOS DEL PATRN DEL XITO

Promueva un negocio balanceado entre volumen, auspicio y programa
educativo. Los mejores promotores son siempre los empresarios mas exitosos.
El programa educativo le ayudar a construir un gran negocio, ya que solo
podemos llegar a un nmero limitado de empresarios de manera personal. Su
trabajo consiste en :
a. Compartir la oportunidad del negocio Amway
b. Ayudar a sus nuevos Empresarios a comenzar
c. Ensearles el patrn del xito
d. Promover el programa educativo
e. Edificar a sus lderes por los logros cumplidos. Ellos le ayudarn a su vez a
construir su negocio promoviendo el negocio balanceado.
La duplicacin es un principio muy importante en este negocio. Consiste en
transmitir a otra persona toda la informacin y experiencia que uno posee as
como mostrarle las habilidades, estrategias y procedimientos necesarios para
aumentar las posibilidades de xito. Por lo tanto convirtase en un buen
ejemplo para su grupo. Sea fiel con su compromiso de alcanzar sus objetivos,
sea un gran estudiante del programa educativo , PERSIGA SUS SUEOS!
Ensear el Patrn del xito a otras personas constituye la mejor manera de
garantizar que los miembros de su organizacin sepan tanto como Usted
puedan triunfar. Despus de todo el xito en este negocio se consigue
ayudando a otros a tener xito.
Es muy importante recordar que el hecho de registrar personas a Amway no es
suficiente para obtener beneficios econmicos. Las ganancias vendrn del
volumen que estas personas logren mover.
Finalmente tenga presente que este Patrn del xito es sencillamente un ciclo
de actividades. Del primer paso sigue el segundo y as sucesivamente. Si lo
conoce bien podr desarrollar mas rpidamente un negocio con bases firmes y
fcil de ensear a otros. Les deseamos todo el xito del mundo.!!!