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13-El Nuevo Estandar Iso para La Gestion Del Riesgo PDF
13-El Nuevo Estandar Iso para La Gestion Del Riesgo PDF
Mauricio Castro G.
Segn explic Kevin W. Knight, quien estuvo a cargo del grupo de trabajo de ISO que
desarroll este estndar, Todas las organizaciones, no importa si son grandes o
pequeas, se enfrentan a factores internos y externos que le quitan certeza a la
posibilidad de alcanzar sus objetivos. Este efecto de falta de certeza es el riesgo y es
inherente a todas las actividades.
Si bien todas las organizaciones gestionan el riesgo en cierta medida, la norma ISO
31000:2009 establece una serie de principios que deben ser satisfechos para hacer
una gestin eficaz del riesgo. Esta Norma Internacional recomienda que las
organizaciones desarrollen, implementen y mejoren continuamente un marco de
trabajo o estructura de soporte (framework) cuyo objetivo es integrar el proceso de
gestin de riesgos en el gobierno corporativo de la organizacin, planificacin y
estrategia, gestin, procesos de informacin, polticas, valores y cultura.
La norma ISO 31000:2009 puede ser utilizada por cualquier entidad pblica, privada,
organizacin sin fines de lucro, asociacin, grupo o individuo. Adems, la ISO
31000:2009 no es especfica a alguna industria o sector.
Otra caracterstica de la norma es que puede ser aplicada a lo largo de la vida de una
organizacin, as como una variada gama de actividades, incluidas las estrategias y de
decisiones, operaciones, procesos, funciones, proyectos, productos, servicios y activos.
Por otro lado, la norma ISO 31000:2009 se puede aplicar a cualquier tipo de riesgo,
cualquiera sea su naturaleza, causa u origen, tanto que sus consecuencias sean
positivas como negativas para la organizacin.
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Principios Bsicos para la Gestin de Riesgos
Para una mayor eficacia, la gestin del riesgo en una organizacin debe tener en
cuenta los siguientes principios:
a) Crea valor
i) Es transparente e inclusiva
El enfoque est estructurado en tres elementos claves para una efectiva gestin de
riesgos:
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La relacin entre los principios de gestin, el marco de referencia, as como el proceso
de gestin del riesgo desarrollado en la norma se resume en la figura siguiente:
a. Crea valor
b. Est integrada en los
procesos de la
Compromiso de
organizacin la Direccin
c. Forma parte de la toma
de decisiones Establecer el Contexto
d. Trata explcitamente la
Evaluacin de Riesgos
incertidumbre Diseo del
Comunicacin y Consulta
e. Es sistemtica, Modelo de Identificacin de los Riesgos
Monitoreo y Revisin
Gestin del
estructurada y adecuada Riesgo
f. Est basada en la mejor Anlisis de los Riesgos
informacin disponible
g. Est hecha a medida Mejoramiento Implementacin
Continuo del de la Gestin del Evaluacin de los Riesgos
h. Tiene en cuenta factores Modelo Riesgo
humanos y culturales
i. Es transparente e Tratamiento de los Riesgos
inclusiva Seguimiento y
j. Es dinmica, iterativa y Revisin del
Modelo
sensible al cambio
k. Facilita la mejora
continua de la
organizacin
Figura 1: Relacin de Principios, Marco de Trabajo (framework) y Proceso de Gestin del Riesgo
Establecer el Contexto
Evaluacin de Riesgos
Comunicacin y Consulta
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Beneficios de la norma
Mejorar la gobernabilidad
Asignar y utilizar con eficacia los recursos para el tratamiento del riesgo