1.

GESTIN DEL MANTENIMIENTO AVANZADO 5 CICLO, C9

2. TEMA/UNIDAD: MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL - TPM

3. CONCEPTOS:
Mantenimiento Autnomo.
Administracin de los equipos.
OEE.

4. OBJETIVOS:
Implanta un plan de mantenimiento para la administracin del equipo, Evala el OEE como
indicador para optimizar el plan de mantenimiento.

5. CASO: DIRIGIR AL EQUIPO A

La empresa industrial FABIANES, dedicada a la fabricacin de bolsas de polietileno a partir de
botellas de plstico (reciclaje). Se encuentra ubicada en el Distrito de La Victoria Chiclayo
Lambayeque.
Yajaira es supervisor de produccin, tiene a su cargo 8 colaboradores. Sus funciones son
elaborar el plan de mantenimiento, analizar y evaluar los indicadores de mantenimiento de los
equipos, supervisar que los procedimientos y estndares establecidos se cumplan.
Yajaira cuenta dentro del proceso productivo, con un equipo que recepciona las botellas
mediante un conductor de rodillos el cual alimenta a un picador por gravedad (picador = equipo
que se encarga de picar las botellas, el producto final son trozos pequeos de plstico).
Dicho equipo presenta atoros peridicos. Cuando esto sucede la produccin debe interrumpirse
para retirar el elemento que produce el atasco, luego de lo cual el equipo vuelve a ser puesto en
marcha de forma normal. Yajaira debe evaluar el OEE de dicho equipo y cuenta con los
siguientes parmetros:
Le empresa trabaja 02 turnos de 08 horas cada turno.
Cada turno tiene paros programados que suman 02 horas en total (por turno).
Generalmente el equipo, debe ser parado 110 minutos diarios para ajustes y 75 minutos
por fallas y reparaciones.
Cuando adems dicho equipo presenta atoros, el tiempo real trabajado para este equipo
es el mismo que saldra del anlisis con los datos anteriores suministrados.
El promedio de piezas producidas es de 830 unidades.
El tiempo de ciclo para producir una pieza, es de 0.6 min/parte.
Suponga finalmente, que el equipo est diseado para procesar
2 piezas por minuto.
La piezas defectuosas de la produccin diaria, son 30.
Con dichos datos, Yajaira debe valorizar el radio de eficiencia del equipo.
6. PREGUNTAS SOBRE EL CASO:
6.1. Elabore un cuadro con los elementos de entrada del caso.
6.2. Defina disponibilidad, desempeo y calidad del equipo.
6.3. Cmo podra Yajaira mejorar los elementos de entrada?
6.4. Ser conveniente implementar TPM?
6.5. Qu interpretacin le sugiere el resultado del OEE del equipo? Sustente su respuesta en
plenario.

7. ENTREGABLE
Respuestas escritas del punto 6

8. EVALUACIN
- Redaccin y ortografa.
- Sustento de respuestas grupal.
- Autoevaluacin co-evaluacin.
- Evaluacin del mejor resultado de discusin.