Impacto de las Tecnologias en nuestro

entorno.
Qu es la cuarta revolucin industrial (y por
qu debera preocuparnos)

Valeria PerassoBBC Mundo

12 octubre 2016
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Image copyrightTHINKSTOCKImage captionLos sistemas ciberfsicos, capaces de comunicarse entre s y con

los humanos, estn en el centro de la revolucin en ciernes.
A finales del siglo XVII fue la mquina de vapor. Esta vez, sern los robots integrados en sistemas
ciberfsicos los responsables de una transformacin radical.
Los economistas le han puesto nombre: la cuarta revolucin industrial.

Marcada por la convergencia de tecnologas digitales, fsicas y biolgicas, anticipan que cambiar el mundo tal
como lo conocemos.
Suena muy radical? Es que, de cumplirse los vaticinios, lo ser. Y est ocurriendo, dicen, a gran escala y a
toda velocidad.
"Estamos al borde de una revolucin tecnolgica que modificar fundamentalmente la forma en que vivimos,
trabajamos y nos relacionamos. En su escala, alcance y complejidad, la transformacin ser distinta a cualquier
cosa que el gnero humano haya experimentado antes", vaticina Klaus Schwab, autor del libro "La cuarta
revolucin industrial", publicado este ao.

Image copyrightGETTY IMAGESImage captionLa manufactura cambiar de un modo radical y, con ella, el
mundo del empleo.
Los "nuevos poderes" del cambio vendrn de la mano de la ingeniera gentica y las neurotecnologas, dos
reas que parecen crpticas y lejanas para el ciudadano de a pie.
Pero las repercusiones impactarn en cmo somos y nos relacionamos hasta en los rincones ms lejanos del
planeta: la revolucin afectar "el mercado del empleo, el futuro del trabajo, la desigualdad en el
ingreso" y sus coletazos impactarn la seguridad geopoltica y los marcos ticos.

La fbrica automtica y muy, muy inteligente

Entonces, de qu se trata el cambio y por qu hay quienes creen que se trata de una revolucin?
Lo importante, destacan los tericos de la idea, es que no se trata de desarrollos, sino del encuentro de esos
desarrollos. Y en ese sentido, representa un cambio de paradigma, en lugar de un paso ms en la carrera
tecnolgica frentica.

5 claves para entender la REVOLUCIN 4.0

1. Alemania fue el primer pas en establecerla en la agenda de gobierno como "estrategia de alta
tecnologa"

2. Se basa en sistemas ciberfsicos, que combinan infraestructura fsica con software, sensores,
nanotecnologa, tecnologa digital de comunicaciones

3. La internet de las cosas jugar un rol fundamental

4. Permitir agregar US$$14,2 billones a la economa mundial en los prximos 15 aos
5. Cambiar el mundo del empleo por completo y afectar a industrias en todo el planeta

WEF, 2016
Getty Images

"La cuarta revolucin industrial, no se define por un conjunto de tecnologas emergentes en s mismas, sino
por la transicin hacia nuevos sistemas que estn construidos sobre la infraestructura de la revolucin
digital (anterior)", dice Schwab, que es director ejecutivo del Foro Econmico Mundial (WEF, por sus siglas
en ingls) y uno de los principales entusiastas de la "revolucin".
"Hay tres razones por las que las transformaciones actuales no representan una prolongacin de la tercera
revolucin industrial, sino la llegada de una distinta: la velocidad, el alcance y el impacto en los sistemas. La
velocidad de los avances actuales no tiene precedentes en la historia Y est interfiriendo en casi todas las
industrias de todos los pases", apunta el WEF.
Tambin llamada 4.0, la revolucin sigue a los otros tres procesos histricostransformadores: la primera
marc el paso de la produccin manual a la mecanizada, entre 1760 y 1830; la segunda, alrededor de 1850,
trajo la electricidad y permiti la manufactura en masa.

Image copyrightHULTON ARCHIVEImage captionLa primera revolucin industrial permiti pasar a la

produccin mecanizada, gracias a novedades como el motor a vapor.
Para la tercera hubo que esperar a mediados del siglo XX, con la llegada de la electrnica y la tecnologa de la
informacin y las telecomunicaciones.
Ahora, el cuarto giro trae consigo una tendencia a la automatizacin total de la manufactura - su nombre
proviene, de hecho, de un proyecto de estrategia de alta tecnologa del gobierno de Alemania, sobre el
que trabajan desde 2013para llevar su produccin a una total independencia de la mano de obra
humana.
La automatizacin corre por cuenta de sistemas ciberfsicos, hechos posibles por el internet de la cosas y
el cloud computing o nube.
Los sistemas ciberfsicos, que combinan maquinaria fsica y tangible con procesos digitales, son capaces de
tomar decisiones descentralizadas y de cooperar -entre ellos y con los humanos- mediante el internet de las
cosas.
Lo que veremos, dicen los tericos, es una "fbrica inteligente". Verdaderamente inteligente.

Image copyrightGETTY IMAGESImage captionY qu pasar con el empleo?

El principio bsico es que las empresas podrn crear redes inteligentes que podrn controlarse a s
mismas, a lo largo de toda la cadena de valor.
Los guarismos econmicos son impactantes: segn calcul la consultora Accenture en 2015, una versin a
escala industrial de esta revolucin podra agregar US$14,2 billones a la economa mundial en los
prximos 15 aos.
En el Foro de Davos, en enero de este ao, hubo un anticipo de lo que los acadmicos ms entusiastas tienen
en la cabeza cuando hablan de Revolucin 4.0: nanotecnologas, neurotecnologas, robots, inteligencia
artificial, biotecnologa, sistemas de almacenamiento de energa, drones e impresoras 3D sern sus artfices.
Pero sern tambin los gestores de una de las premisas ms controvertidas del cambio: la cuarta revolucin
podra acabar con cinco millones de puestos de trabajo en los 15 pases ms industrializados del mundo.

Image copyrightGETTY IMAGESImage captionEn el Foro de Davos, en enero pasado, la cuarta revolucin
industrial fue la estrella del debate.

Revolucin, para quin?

Son precisamente los pases ms avanzados los que encarnarn los cambios con mayor rapidez, pero a la vez
los expertos destacan que son las economas emergentes las que podrn sacarle mayor beneficio.
La cuarta revolucin tiene el potencial de elevar los niveles de ingreso globales y mejorar la calidad de
vida de poblaciones enteras, apunta Schwab, las mismas que se han beneficiado con la llegada del mundo
digital (y la posibilidad, por caso, de hacer pagos, escuchar msica o pedir un taxi desde un celular ubicuo y
barato).
Sin embargo, el proceso de transformacin slo beneficiar a quienes sean capaces de innovar y adaptarse.

Image copyrightTHINKSTOCKImage captionUn esquema de la internet de las cosas (IoT, en ingls) sobre la
que se apoya la transformacin.
"El futuro del empleo estar hecho de trabajos que no existen, en industrias que usan tecnologas nuevas, en
condiciones planetarias que ningn ser humano jams ha experimentado", resume David Ritter, CEO de
Greenpeace Australia/Pacfico, en una columna sobre la cuarta revolucin para el diario britnico The
Guardian.
Aunque los empresarios parecen entusiasmados - ms que intimidados- por la magnitud del reto: un sondeo
revela que 70% tiene expectativas positivas sobre la cuarta revolucin industrial.
As se desprende del ltimo Barmetro Global de Innovacin, una medicin que publica General Electric cada
ao y que recoge opiniones de ms de 4.000 lderes y personas interesadas en las transformaciones de 23
pases.

LA CUARTA REVOLUCIN
Qu opinan los empresarios?

70%
de los ejecutivos tiene expectativas positivas

85% cree que las innovaciones de los sistemas ciberfsicos sern beneficiosas
64% est dispuesto a asumir los riesgos de innovar
17% teme por el impacto negativo en los trabajadores
Barmetro Global de Innovacin 2016, GE
Getty

Aunque la distribucin regional es desigual y son los mercados emergentes de Asia principalmente los que
estn adoptando los cambios de manera ms disruptiva que sus pares de economas desarrolladas.
"Ser disruptivo es el estndar de oro para ejecutivos y ciudadanos, pero sigue siendo un objetivo complicado
de llevar a la prctica", reconoce el estudio.

Los peligros del cibermodelo

As, no todos ven el futuro con optimismo: los sondeos reflejan las preocupaciones de empresarios por el
"darwinismo tecnolgico", donde aquellos que no se adapten no lograrn sobrevivir.
Y si ello ocurre a toda velocidad, como sealan los entusiastas de la cuarta revolucin, el efecto puede ser ms
devastador que el que gener a su turno la tercera revolucin.

Image copyrightTHINKSTOCKImage captionLa revolucin tendr que escribir una nueva relacin entre los
hombres y los robots. Pero detrs hay dilemas ticos y sociales por resolver, dicen los crticos.
"En el juego del desarrollo tecnolgico, siempre hay perdedores. Y una de las formas de inequidad que ms me
preocupa es la de los valores. Hay un real riesgo de que la lite tecnocrtica vea todos los cambios que
vienen como una justificacin de sus valores", le dice a BBC Mundo Elizabeth Garbee, investigadora de la
Escuela para el Futuro de la Innovacin en la Sociedad de la Universidad Estatal de Arizona (ASU).
"Ese tipo de ideologa limita gravemente las perspectivas que se traen a la mesa a la hora de tomar decisiones
(polticas), lo que a su vez exacerba la inequidad que ya vemos en el mundo hoy", agrega.
"Dado que mantener el status quo no es una opcin, necesitamos un debate fundamental sobre la forma y los
objetivos de esta nueva economa", apunta Ritter, que considera que debe haber un "debate democrtico" en
torno a los cambios tecnolgicos.

Image copyrightGETTY IMAGESImage captionLos mercados emergentes de Asia estn a la vanguardia de la

cuarta revolucin, dicen los expertos.
Por una parte, hay quienes descreen que se trate de una cuarta revolucin: es cierto que los cambios son
muchos y muy profundos, pero el concepto fue por primera vez usado en 1940 (en un documento de una
revista de Harvard titulado "La ltima oportunidad de Estados Unidos", que pintaba un futuro sombro por el
avance de la tecnologa) y su uso representa una "pereza intelectual", dice Garbee.

Otros, ms pragmticos, alertan que la cuarta revolucin no har sino aumentar la desigualdad en el
reparto del ingreso y traer consigo toda clase de dilemas de seguridad geopoltica.
El mismo WEF reconoce que "los beneficios de la apertura estn en riesgo" por medidas proteccionistas,
especialmente barreras no tarifarias y normativas del comercio mundial, que se han exacerbado desde
la crisis financiera de 2007: un desafo que la cuarta revolucin deber sortear si quiere entregar lo que
promete.
"El entusiasmo no es injustificado, estas tecnologas representan avances asombrosos. Pero el entusiasmo no es
excusa para la ingenuidad y la historia est plagada de ejemplos de cmo la tecnologa pasa por encima de los
marcos sociales, ticos y polticos que necesitamos para hacer buen uso de ella", remata Garbee.

Image copyrightGETTY IMAGESImage captionAngela Merkel, en una fbrica de robots: para Alemania, la
revolucin 4.0 es una prioridad.

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