Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
vertical
0,4%
3,5%
6,0%
1,4%
0,0%
15,9%
11,2%
14,2%
2,1%
-1,3%
53,3%
69,8%
-30,7%
39,1%
0,5%
0,9%
0,8%
0,3%
5,2%
7,6%
100%
$ 160,2
$ 254,0
$ 148,3
$ 105,4
$ 115,1
$ 194,5
$ 22,1
$ 999,6
$ 248,7
$ 205,9
$ 455,2
$
$ 124,2
$ 1.034,0
$ 2.033,6
$ 608,7
4,1%
6,5%
3,8%
2,7%
2,9%
5,0%
0,6%
25,5%
6,3%
5,2%
11,6%
0,0%
3,2%
26,4%
51,8%
15,5%
Ao 1 vertical
$ 27,3
0,7%
$ 73,8
1,8%
$ 228,9
5,5%
$ 129,1
3,1%
-$
1,0
0,0%
$ 426,9 10,3%
$ 561,1 13,5%
$ 599,5 14,4%
$ 72,7
1,7%
-$ 51,4
-1,2%
$ 2.066,9 49,7%
$ 3.119,1 75,0%
-$ 1.375,7 -33,1%
$ 1.743,4 41,9%
$ 20,6
0,5%
$ 19,3
0,5%
$ 38,8
0,9%
$ 10,7
0,3%
$ 259,7
6,2%
$ 349,1
8,4%
$ 4.159,4
100%
variacin
absoluta relativa
-$
9,7 -35,5%
$ 61,9
83,9%
$
6,4
2,8%
-$ 75,5 -58,5%
-$
0,2
20,0%
$ 196,8
46,1%
-$ 120,3 -21,4%
-$ 42,6
-7,1%
$
8,7
12,0%
$
0,0%
$ 25,5
1,2%
-$ 382,3 -12,3%
$ 170,8 -12,4%
-$ 211,5 -12,1%
-$
1,3
-6,3%
$ 15,1
78,2%
-$
8,5 -21,9%
$
0,2
1,9%
-$ 56,3 -21,7%
-$ 50,8 -14,6%
-$ 236,8
-5,7%
$ 113,7
$ 284,5
$ 164,8
$ 115,9
$ 20,4
$ 268,9
$ 34,8
$ 1.003,0
$ 199,3
$ 311,6
$ 641,8
$ 11,9
$ 115,4
$ 1.280,0
$ 2.283,0
$ 608,7
$
-$
-$
-$
$
-$
-$
-$
$
-$
-$
-$
$
-$
-$
$
2,7%
6,8%
4,0%
2,8%
0,5%
6,5%
0,8%
24,1%
4,8%
7,5%
15,4%
0,3%
2,8%
30,8%
54,9%
14,6%
46,5
40,9%
30,5 -10,7%
16,5 -10,0%
10,5
-9,1%
94,7 464,2%
74,4 -27,7%
12,7 -36,5%
3,4
-0,3%
49,4
24,8%
105,7 -33,9%
186,6 -29,1%
11,9 -100,0%
8,8
7,6%
246,0 -19,2%
249,4 -10,9%
0,0%
Ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos de operacin
Administracin
De ventas
Utilidad en operacin
Otros ingresos y egresos
Ingresos por financiacin ventas
Rendimiento de inversiones
Otros ingresos
Gastos financieros
Utilidad antes de impuestos
Provisin para impuestos renta
Corriente
Diferido
Utilidad neta
Ao 2
vertical
Ao 1
$ 1.911,6
100% $ 2.498,3
$ 1.389,3
73% $ 2.165,0
$ 522,3
27% $ 333,3
$ 131,9
7% $ 179,1
$ 102,7
5% $ 141,7
$ 29,2
2% $ 37,4
$ 390,4
20% $ 154,2
$ 47,6
2% $ 42,9
$ 29,6
2% $ 34,8
$ 40,2
2% $ 40,0
$ 19,0
1% $ 16,9
$ 41,2
2% $ 48,8
$ 438,0
23% $ 197,1
$ 158,0
8% $ 42,9
$ 158,0
8% $ 31,0
$
0% $ 11,9
$ 280,0
15% $ 154,2
vertical
100%
87%
13%
7%
6%
1%
6%
2%
1%
2%
1%
2%
8%
2%
1%
0%
6%
variacin
absoluta relativa
-$ 586,7
-23%
-$ 775,7
-36%
$ 189,0
57%
-$ 47,2
-26%
-$ 39,0
-28%
-$
8,2
-22%
$ 236,2
153%
$
4,7
11%
-$
5,2
-15%
$
0,2
1%
$
2,1
12%
-$
7,6
-16%
$ 240,9
122%
$ 115,1
268%
$ 127,0
410%
-$ 11,9
-100%
$ 125,8
82%
Reserva legal
Otras reservas
Utilidad del ejercicio
Valorizaciones
Subtotal patrimonio
Total pasivo y patrimonio
$ 310,0
$ 486,9
$ 280,0
$ 203,4
$ 1.889,0
$ 3.922,6
7,9%
12,4%
7,1%
5,2%
48,2%
100%
$ 310,0
$ 543,8
$ 154,2
$ 259,7
$ 1.876,4
$ 4.159,4
7,5%
13,1%
3,7%
6,2%
45,1%
100%
$
-$ 56,9
$ 125,8
-$ 56,3
$ 12,6
-$ 236,8
0,0%
-10,5%
81,6%
-21,7%
0,7%
-5,7%
1. Realice el anlisis vertical y el anlisis horizontal de ambos periodos tomando como base el ao 1
ANALISIS VERTICAL
BALANCE GENERAL
AO 2
se observa que en el ao 2 el activo corriente tiene una participacion del 53.3% para lo cual las cuentas que mas impactan
son inventario de producto terminado con una participacion del 15.9% materiales y repuestos con una participacion del 14.2%
inventarios de proceso y materia prima 11.2% el activo fijo cuenta con una participacion del 39.1% en la cual interviene
el activo fijo bruto con 69.8% y tiene una depreciacion en el tiempo de -30.7% y finalizan los activos con otros activos una
participacion del 7.6% para lo cual las valorizaciones tienen una particpacion del 5.2%
el patrimonio tiene una participacion del 48.2% las cuentas mas representativas son capital pagado con el 15.5% otras reservas
con el 12.4% y reserva legal con el 7.9% despues estan los pasivos con las siguientes participaciones.
el pasivo no corriente cuenta con una participacion del 26.4% de los cuales la provision para jubilaciones tien una participacion
del 11.96% seguido de obligaciones bancarias a largo plazo con una participacion del 6.3% y cesantias consolidadas con el 5.2%
el pasivo corriente tiene una participacion del 25.5% compuesto por una porcion corriente de obligaciones a largo plazo con el
6.5% seguido de dividendos por pagar con una particpacion del 5% y obligaciones bancarias a corto plazo con una particpacion del 4.1%
ANALISIS VERTICAL
ESTADO DE RESULTADOS
AO2
Analizamos el estado de resultado verificando que este tiene un costo de ventas muy alto pues cuenta con una participacion del 73%
dejando una utilidad bruta del 27% para lo cual al final de la operacin quedo una utilidad neta del 15% consideramos que es una ganancia
muy baja para una empresa industrial.
ANALISIS VERTICAL
BALANCE GENERAL
AO 1
en el ao 1 el activo corriente tiene una participacion del 49.7% cuyas cuentas mas representativas fueron materiales y repuestos con
una participacion del 14.4% seguido de inventario de producto en proceso materia prima con el 13.5% e inventario de producto terminado con
el 10.3% el activo fijo cuenta con una participacion del 41.9% y las cuentas que mas impactaron fue el activo fijo bruto con el 75% el cual
tiene una depreciacion por tiempo de -33.1% y otros activos el 8.4% las valorizaciones participan con 6.2% la cual es la mas significativa
el patrimonio tiene una particapacion del 45.1% el cual esta conformado por capital pagado 14.6% prosiguiendo con otras reservas 13.1%
y reserva legal con el 7.5% el pasivo no corriente tiene una particpacion del 30.8% el cual esta conformado por provision para jubilaciones
15,4% y cesantias consolidadas 7.5% y obligaciones bancarias a largo plazo 4.8% en el pasivo corriente hay una particpacion del 24.1%
con una porcion corriente de obligacion a largo plazo 6.8%, dividendos por pagar 6.5% y cuentas por pagar proveedores 4%.
ANALISIS VERTICAL
ESTADO DE RESULTADOS
AO1
el estado de resultados de la actividad para el ao base tiene una participacion en costos del 87% bastante alta para una empresa
industrial debido a varios procesos de costeo con una utilidad bruta del 13% y como resultado final de la operacin contamos con un
6% que es realmente la ganancia despues de todos los costos y gastos.