NOMBRE ALUMNO:

TRABAJO ACUMULATIVO: TAREA MODULO 4

ASIGNATURA: CONTABILIDAD GERENCIAL

CATEDRATICA: MASTER MARIO TREJO

LUGAR Y FECHA: 2 DE NOVIEMBRE DE 2016

Ejercicio No 1
Brabham enterprises fabrica neumticos para el circuito de carreras de
automviles de frmula 1. Para agosto de 2012. Presupuesto que habra
que manufacturar y vender 3000 neumticos a un costo variable de $74
por neumtico y con fijos totales de $54,000. El precio de venta
presupuestado fue de $110 por neumtico. Los resultados reales de
agosto de 2012 fueron de 2800 neumticos fabricados y vendidos a un
precio de venta de $112 por neumtico. El capital de costo variable fue
$229,600 y total de los costos fijos reales fue de $50,000.
Elabore un reporte de desempeo que use un presupuesto
flexible y un presupuesto flexible esttico.
Resultados
Actuales

Variantes

Presupuesto
Flexible

volmenes
De Ventas

Presupuesto
Esttico

Unidades
vendidas
Precio de
venta
Ingresos
Costos
variables
Margen de
contribuci
n
Costos
fijos
Entrada de
operacione
s

2,800.00

112.00

2,800.00

200.00

110.00

3,000.00
110.00

313,600.00
229,600.00

5,600.00
22,400.00

308,000.00
207,000.00

22,000.00
14,800.00

330,00.00
222,000.00

84,000.00

16,800.00

10,800.00

7,200.00

108,000.00

50,000.00

(4,000.00)

54,000.00

34,000.00

(12,800.00
)

46,800.00

54,000.00
7,200.00

54,000.00

2. Comente los resultados del punto 1.

La razn por la variacin del presupuesto esttico es que
disminuyeron en las unidades presupuestadas de 3000
neumticos, cuando las reales fueron de 2800 neumticos. Lo
mismo con los precios presupuestados eran de $110 por
neumticos y los reales fueron de $ 112 por neumtico vendido.
Estas
reducciones
se
pueden
dar
por
ineficiencias
administrativas, decisiones que pueden afectar los resultados
esperados, a los reales que se dan.

Ejercicio # 2
Los precios presupuestados de la compaa connor para los materiales
directos, la mano obra directa y la mano de obra directa de marketing
(distribucin) por portafolios son de $40, $8 y $112, respectivamente. El
presidente est complacido con el siguiente reporte de desempeo :
Costos reales presupuesto esttico variacin
Materiales directos $364,000 $400,000 $36,000 F
Mano de obra directa 78,000 80,000 2,000 F
Mano de obra directa de marketing (distribucin) 110,000 120,000 10,000 F
La produccin real fue de 8,800 portafolios. Suponga que las tres partidas
de los costos directos que se muestran aqu son costos variables.
Est justificada la complacencia del presidente? Elabore un
reporte de desempeo revisado que use un presupuesto flexible y

un presupuesto esttico.

Material directo $ 364,000.00

Mano de obra
78,000.00
directa
Mano de obra
110,000.00
de marketing

Costos
variables

Esttico
$ 400,000.00
80,000.00

$ 36,000.00 F
2,000.00 F

120,000.00

10,000.00 F

Unidades
producida
s
Costos
Variacin
Presupuest Variaci Presupuest
reales
presupuest o flexible
n
o esttico
o flexible
volumen
de
ventas
8,800
8,800
1,200
10,000

Materiale $ 364,000 $12,000

s
directos
Mano de 78.000
7,600
obra
directa
Mano de 1100,000
obra de
4,400.00
MKT
$ 552,000 $ 24,000

$352,000

$48,000 $400,000

70,400

9,600

80,000

105,600

14,400

120,000

$ 528,400

$72,000 $600,000

Ejercicio No 3
Presupuesto flexible, trabajando hacia atrs. La compaa clarkson fabrica
piezas de motos para las armadoras de automviles. un nuevo contador
pasante de clarkson borro de manera accidental los clculos del anlisis
de variaciones de la compaa, para el ao que termino el 31 de
diciembre de 2012. La siguiente ilustracin es lo queda de los datos.
1.- calcule las variaciones requeridas (Si el trabajo es exacto se
encontrara que la variacin total del presupuesto esttico es de $0.)
Resultados
reales

Unidades
vendidas
Ingresos(venta
s)
Costos
variables
Margen de
contribucin
Costos fijos
Utilidad en
operacin

Variacin
del
presupuest
o flexible

130,000.00

Presupuest
o flexible

Presupuest
o esttico

130,000.00

Variacin
en el
volumen de
ventas
10,000.00

120,000.00

715,000.00

260,000.00

455,000.00

35,000.00

420,000.00

515,000.00

255,000.00

260,000.00

20,000.00

240,000.00

200,00
la0.00
140,000.00
60,000.00

5,000.00

195,000.00

15,000.00

180,000.00

120,000.00
75,000.00

15,000.00

120,000.00
60,000.00

20,000.00
15,000.00

2.- Cules son precios de venta presupuestados y reales? Cules son

los costos variables presupuestados por unidad?

Precios de venta

$3.50

presupuestados
Precios de venta reales
Costos variables p. por unidad

$5.50
$2.00

3.- Revise las variaciones que se han calculado y exponga las posibles
causas y los problemas potenciales. Cul es la leccin de importancia
que se ha aprendido aqu?
Hay bastante desviacin del plan o presupuesto original.

Ejercicio 4
Costos indirectos de manufactura, anlisis de variaciones. Esquire es
productor de trajes de diseador. El costo de cada traje es la suma de
tres costos variables (costos de materiales directos, de la mano de
obra directa y costos directos de manufactura) y una categora de
costos fijos (costos indirectos de manufactura). Los costos indirectos
variables de manufactura se aplican a cada traje tomando como base
las horas de mano de obra directa presupuestadas por traje. Se ha
presupuestado para junio de 2012 cada traje requerir cuatro horas de
mano de obra. Los costos indirectos variables de manufactura
presupuestados por obra de mano son $12. El nmero presupuestado
de trajes que se debern fabricar en junio de 2012 es de 1,040.}
Los costos variables reales de manufactura en junio de 2012 fueron de
$52,164 para 1,080 trajes que se empezaron y se terminaron. No haba
inventarios iniciales ni finales de trajes. Las horas reales de la mano
obra directa para junio fueron de 4,536.
1.- calcule la variacin en el presupuesto flexible, la variacin en
gastos y las variaciones en eficiencia, para los costos indirectos
variables de manufactura.
Costos reales

Horas de
mano de
obra
Costos por
horas
Trajes

Cantidad
Presupuest Cantidad por
por
costo o flexible
costo
presupuest
presupuesta
ado
do
4.536.00 4.536.00
4.00
4,536.00
11.50 12.00
1,080.00

12.00
1,080.00

12.00

Costos

52,164.00 54,432.00
Variacin de Gasto
Variacin en
presupuesto flexible

2,268.00

51,840.00
Variacin
en

54,432.00
Eficiencia
(2,592.00)

324.00

En gastos resueltos mejor, ya que los costos por horas son de 11.50 en vez de 12
En eficiencia el resultado no es favorable, ya que se tardaban ms de 4 horas por traje, 4 horas y 12
minutos.

Ejercicio 5
Costos indirectos fijos de manufactura, anlisis de variaciones. Esquire
aplica los costos indirectos fijos de manufactura a cada traje usando
las horas de mano de horas directas presupuestadas por traje. Los
datos pertenecientes a los costos indirectos fijos de manufactura para
junio de 2012 son: cifras presupuestadas, $62,400 y cifras reales,
$63,916.
1.- calcule la variacin en el nivel de costos indirectos fijos de
manufactura. Comente los resultados.

Costos reales
Costos presupuestado
Variacin

63,916
62,400
1.52

2.- calcule la variacin en el nivel de produccin para junio de 2012.

Qu inferencias puede extraer esquire de esta variacin?
Variacin nivel de produccin
(4160*12)-(4536*11.50)= $49,920
$49,920-52,164= $2,244
Produccin= 1040-1080= $40
En estos resultados de estas variaciones infieren en Esquire ya que en
su presupuesto de mano de obra directa y de cantidad de trajes fueron
menores a los reales, y si no cuenta con las cantidades extras puede
tener problemas en su produccin final por falta de efectivo.

Ejercicio # 6

Costos indirectos de manufactura, anlisis de variaciones. La

corporacin solutions en un fabricante de centrifugadores. Los costos
indirectos fijos y variables de manufactura se aplican a cada
centrifugador usando las horas presupuestadas para el ensamblado. El
tiempo presupuestado para el ensamblado es de dos horas por unidad.
El siguiente cuadro muestra las presupuestadas y los resultados reales
relacionados con los costos indirectos para junio de 2012.
Corporacin Solitions(junio

Resultados

Presupuesto

de 2012)
Numero de centrifugadores
Horas de tiempo ensamblado
Costos indirectos variable de
manufactura por hora
Costos indirectos variable de
manufactura
Costos indirectos variable de
manufactura

reales

216
441

estatico

$12,741

200
$30.00
$19,200

$20,550

1.-prepare un anlisis de todas las variaciones de los costos indirectos

variables de manufactura y de los costos indirectos fijos de
manufactura, usando el enfoque por columnas.
Variacin en el nivel de costos indirectos variables=
$12,741-19,200= $6,459 F

Por unidad
58.986111-96= $37.1 F

Variacin de costos fijos

20,550-20,000=550 D

2.-prepare asientos de diario para los costos indirectos fijos y variables

de manufactura y las variaciones; elimina estas variaciones contra el
costos de los bienes vendidos para el trimestre que termino el 30 de
junio de 2012

Variacin costos fijos

Costos
indirectos
presupuestado
Costos
indirectos de
fbrica reales
Variacin en
costos de
fabrica

$20,00
0
$20,55
0
$550

Variacin costos
variables

Eliminacin de
variaciones

Costos
indirectos
presupuestado

$12,74
1

Costos de
bienes vendidos

$7,00
9

Costos
indirectos
reales
Variacin en
costos de
fabricacin

$19,20
0

Variacin costos
indirectos
variable
Variacin costos
indirectos fijos

$6,45
9

$6,459

$550

3.- cmo difieren las planeacin y el control de los costos indirectos

variables de manufacturas de la planeacin y el control de los costos
indirectos fijos de manufactura?
Control detallado de los costos indirectos fijos y variables la empresa
tiene mayor oportunidad de obtener ganancias en la produccin de sus
productos pero si dicha empresa al momento de presentar los costos
nos vigilan estos pueden llegar a gastar ms de lo que realmente es el
costo y no trabajar con un presupuesto y respetarlo puede ocasionar
prdidas para la empresa.