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INVERSIN PERUANADIRECTA EN
CHILE: SITUACIN ACTUAL,
PERSPECTIVAS Y DESAFOS
Santiago, Chile
Julio de 2012
TABLA DE CONTENIDOS
I.
INTRODUCCIN...............................................................................................5
I.1
Antecedentes........................................................................................................5
I.2
I.3
Hiptesis............................................................................................................15
I.4
Objetivos............................................................................................................15
I.4.1
Objetivo General........................................................................................15
I.4.2
Objetivos Especficos.................................................................................15
II.
II.1
II.1.3
Acuerdos Internacionales...........................................................................23
II.2
III.
III.1
III.2
III.3
III.3.1
III.3.2
BIBLIOGRAFA...............................................................................................54
NDICE DE CUADROS
Cuadro 1. Principales definiciones de IED de Organismos Internacionales......................6
Cuadro 2. Categoras de ventajas en el proceso de internacionalizacin...........................7
Cuadro 3. Evolucin Monto Mnimo de Ingreso de Inversin Extranjera por DL 600,
segn modalidad de ingreso.............................................................................................22
Cuadro 4. Comparacin entre Captulo XIV y D.L. 600.................................................23
Cuadro 5. Distribucin geogrfica de convenios internacionales firmados por Chile
relevantes para la IED......................................................................................................24
Cuadro 6. Restricciones a la IED.....................................................................................26
Cuadro 7.Barreras a la Inversin en Chile.......................................................................27
Cuadro 8. IED en Amrica Latina desde pases de la Regin, 2000-2005.......................33
Cuadro 9. Principales inversiones peruanas en Chile, 1974-2010...................................37
Cuadro 10. Registro de Proyectos de Inversin Peruana en Chile, 2009-2012...............38
NDICE DE GRFICOS
Grfico 1. Evolucin de la IED en el mundo. (millones de dlares).................................9
Grfico 2. Evolucin de la IED en el mundo. Segn pas receptor. (millones de dlares)
..........................................................................................................................................10
Grfico 3. Evolucin de la IED en el mundo. Segn pas emisor. (millones de dlares) 10
Grfico 4. Evolucin de la IED en Amrica Latina. (millones de dlares)......................11
Grfico 5. Flujo de IED materializada en Chile segn DL 600. (millones de dlares).
1974 2011......................................................................................................................29
Grfico 6. Origen de la IED materializada en Chile a travs de DL 600. 1974-2011......31
Grfico 7. Destino de la IED materializada en Chile a travs de DL 600. 1974-2011.. . .31
Grfico 8. IED Peruana en Amrica Latina, 2000-2011. (USD Millones).......................33
Grfico 9. Inversin Extranjera Directa de Per en Chile, 1990-2011 (millones de USD)
..........................................................................................................................................34
Grfico 10. Inversin Extranjera Directa de Per en Chile, 1974-2011. Por Sectores
(porcentaje).......................................................................................................................36
Grfico 11. Inversin Extranjera Directa de Per en Chile, 1974-2010. Por regin de
destino (porcentaje)..........................................................................................................36
I.
INTRODUCCIN1
Antecedentes
Si bien no existe una definicin consensuada sobre la inversin extranjera directa (IED),
esta tiende a asociarse con aquella que proviene de una persona natural o jurdica del
exterior, cuyo capital es invertido en un pas con la intencin de tener injerencia directa
de largo plazo en el desarrollo de una firma. Esta inversin se puede realizar mediante la
participacin en otras empresas ya establecidas o por medio del establecimiento de una
filial de la empresa inversora (Ramrez & Florez, 2006). En particular,se busca
diferenciar la IED de la inversin de portafolio, que se realiza mediante el mercado de
valores en bsqueda de rentabilidades en el corto plazo. Esta multiplicidad de
definiciones no solo proviene de la academia, sino tambin de los gobiernos y los
organismos internacionales, mucho de los cuales han desarrollado sus propias
definiciones de IED, dependiendo de su aproximacin al tema(
1
Caracterizada la IED, es importante sealar los motivos que llevan a una empresa a
iniciar un proceso de internacionalizacin basado en presencia fsica en terceros
mercados. Dunning realiza una de las principales teoras al respecto, basndose en los
costos de transaccin a los cuales se ve enfrentada una firma. Toda vez que los costos de
transaccin realizados intrafirma sean inferiores a los costos de realizar la misma
operacin en el mercado abierto, dicha firma tendr incentivos a internacionalizarse.
Asimismo, identifica ventajas de la internacionalizacin: de propiedad, de locacin y de
internalizacin. El primero hace referencia a las ventajas derivadas de la propiedad de
ciertos intangibles que entreguen a la firma una ventaja competitiva en los mercados
internaciones; el segundo se refiere a las ventajas del lugar fsico de localizacin, ya sea
por condiciones naturales (recursos naturales), econmicas (apertura comercial,
estabilidad macroeconmica) o social (bajos salarios); la tercera indica que cuando
existan ventajas de incorporar en la cadena de produccin ciertos procesos por sobre su
externalizacin. De esta forma la existencia de este tipo de ventajas definirn cuales son
los posibles caminos a seguir por la empresa en su proceso de internacionalizacin,
desde la simple exportacin a el establecimiento (Cuadro 2).
Cuadro 2. Categoras de ventajas en el proceso de internacionalizacin.
Categoras de Ventajas
Ventajas
de Ventajas
de Ventajas
de
propiedad
localizacin
incorporacin
Forma
de Exportacin Si
No
No
entrada
Licencias
Si
No
No
IED
Si
Si
Si
Fuente: (Dunning, 2000)
Asimismo, podemos identificar otros factores que explican la necesidad de buscar
nuevos mercados fuera de las fronteras nacionales a las firmas: acceso a los mercados,
aprovechamiento de economas de escala y de alcance, diversificar el riesgo, costos de
transporte, costos de insumos, costos laborales, costos arancelarios, beneficios fiscales,
flexibilidad, posicionamiento y control (Ramrez & Florez, 2006). Si bien cada uno de
6
estos factores no explica por s mismo la IED, es su combinacin la que genera los
incentivos necesarios para que una firma tome la decisin de invertir en terceros
mercados.
Las formas de entrada de una empresa a un nuevo mercado se realiza bsicamente a
travs de tres mecanismos: greenfield, brownfield y alianzas con empresas locales. La
IED de greenfield es aquella que parte de cero, construyendo la empresa todas las
condiciones y requerimientos para operar en un tercer mercado. Por el contrario, una
IED de brownfield es aquella que compra un activo de otra compaa para a partir de l
iniciar o aumentar sus operaciones. Esto puede realizarse a travs de adquisiciones o
fusiones de empresas. La alianza estratgica con compaas locales responde a la
necesidad de contar con experiencia local para la penetracin del mercado. Dicha
necesidad puede derivarse de obligaciones legales (mnimo de propiedad),
socioculturales (conocimiento del mercado y las costumbres de los consumidores) u
otras.
Una vez vistos los principales elementos relativos a la IED, a modo de antecedentes se
presenta a continuacin una breve descripcin de la evolucin de la IED en el mundo en
los ltimos cuarenta aos.
Como podemos apreciar en el Grfico 1, la IED ha experimentado un crecimiento
exponencial a partir de fines de la dcada de los ochenta. A diferencia de otros flujos
internacionales (como el comercio de bienes y servicios), la IED es mucho ms reactiva
a las recesiones internacionales, pudindose destacar las cadas post crisis asitica
(2000-2003) y financiera (2009-?). Dicha sensibilidad se puede percibir tanto en los
momentos de depresin como de expansin, ya que posterior a la crisis asitica de fines
de la dcada de los noventa, la IED solo tardo un par de aos en volver a los niveles precrisis, y en la actual recesin ya se observa un retorno a una senda de crecimiento, pero
los acontecimientos que se viven en Europa y la incertidumbre generalizada sobre la real
7
Economas en desarrollo
Economas en transicin
Economas desarrolladas
Economas en desarrollo
Economas en transicin
Economas desarrolladas
I.2
La inspiracin para este estudio de caso surgi al querer revisar cual es la situacin de la
IED en Amrica Latina, la que en la ltima dcada ha evidenciado un mayor dinamismo
y posicionamiento como receptor a nivel global (Grfico 4), particularmente tras la crisis
financiera del 2008 (CEPAL, 2011). En este sentido al comprender lo extenso que podra
resultar un estudio de esta envergadura, me pareci ms apropiado acotarlo, centrando el
foco en la dinmica de una relacin bilateral de inversin entre pases de la zona. Es bajo
la etapa exploratoria donde planteo como opcin analizar la relacin en materia de
inversin entre Chile y Per, por la dinmica econmica de ambos pases. Chile y Per
han seguido activos procesos de insercin econmica internacional estableciendo una
amplia red de acuerdos comerciales y en materia de inversin, lo que los lleva a
enfrentar hoy retos y oportunidades comunes con respecto al futuro de sus relaciones
econmicas internacionales (Lpez & Muoz, Chile y Per: La relacin comercial y de
inversiones, 2011).
10
Para Chile, Per constituye el tercer destino de la IED chilena con una inversin
materializada acumulada a diciembre de 2011 de 11.000 millones de dlares de Estados
Unidos de Amrica (USD) (DIRECON, 2011). Pese a lo atractivo que resulta analizar la
dinmica exportadora de capitales chilenos a Per, existen variados estudios que
abordan en distintas dimensiones estos flujos. Por el contrario, Per est comenzando a
vivir un acelerado proceso de internacionalizacin, donde la exportacin de capitales se
est consolidando a pesar de los incipientes montos materializados en el exterior. Por lo
anterior, me atrajo conocer y analizar la realidad de las inversiones que realiza el vecino
pas en Chile.
Si bien en este estudio de caso me centrar en el estudio de la parte econmica, es
importante tambin referirnos al marco histrico que caracteriza la relacin entre ambos
pases, relacin que se ha visto determinada por el conflicto ocurrido durante la Guerra
del Pacfico (1879-1893) y que pese a perodos de acercamientos an existen ciertas
11
12
Bajo esta perspectiva es relevante analizar el caso de la inversin peruana en Chile desde
diversas aristas: primero analizar cul es la situacin actual, para luego identificar las
perspectivas de esta incipiente inversin, y determinar si seguirn siendo iniciativas
particulares en sectores especficos tratando de seguir la dinmica chilena copando
mercados en sectores altamente concentrados o tomaran un carcter ms homogneo.
Ante todo el potencial que puede llegar a representar la inversin peruana directa en
Chile, es que toma relevancia los resultados de este estudio. Ante un incremento
sustancial del flujo de capitales provenientes del Per se hace imprescindible que Chile
al menos cuente con una visin clara de los alcances que puede alcanzar y en este
sentido preparar estrategias que puedan ser capaces de capitalizar estos aportes en
avances significativos para el bienestar y crecimiento econmico de nuestra nacin, as
como las perspectivas a nivel global, ante la posibilidad de crear cadenas de valor en la
regin. Este punto se hace relevante si tomamos en consideracin que los intercambios
realizados con nuestros vecinos son los que presentan un mayor valor agregado, por el
tipo de bienes que se comercia, ampliando as nuestra reducida canasta exportadora y la
posibilidad de alcanzar escalas de eficiencia y knowhow que nos permitan enfrentan en
un mejor pie el mercado mundial.
Es tambin relevante analizar si las condiciones que ofrece Chile para la inversin
extranjera directa son un real aliciente para los inversionistas peruanos y de ser as
cuales de estos factores son los que toman un mayor peso o relevancia para ellos. As
tambin identificar cules son los sectores que podran tener un mayor atractivo para
nuestros vecinos, puntos en los que se podran efectuar mejoras y porque no analizar la
posibilidad de implementar polticas de incentivos para aquellos flujos que constituyan
una relevancia estratgica para Chile.
13
PREGUNTA DE INVESTIGACIN
Cul es la situacin actual de la inversin peruana directa en Chile?
Y en especfico si:
* Existen perspectivas para mejorar los flujos de inversin peruana hacia Chile?
* Existen posibilidades de desarrollar cadenas de valor?
I.3
Hiptesis
I.4
Objetivos
I.4.1
Objetivo General
Objetivos Especficos
Proponer los elementos necesarios para una agenda bilateral con el fin de mejorar la
relacin bilateral de inversiones entre Chile y Per.
15
II.
El mercado cambiario formal (MCF) chileno est compuesto por los Bancos y Casas de
Cambio que operan en el pas.
17
El primer estatuto que regul la IED en Chile data de 1954, con el Decreto con Fuerza
de Ley (DFL) 437, que era slo aplicables a aquellas inversiones que tenan por objeto
iniciar, ampliar o impulsar actividades que tendieran a estimular el desarrollo industrial o
a mejorar la explotacin de la riqueza minera, agrcola o forestal y a perfeccionar o a
incrementar los medios de transporte. Esta acotacin a sectores especficos de la
economa, a los que se deseaba estimular, se ampli con el DFL 258 de 1960 al
incorporar a la pesca (Zabala, 1987). En ese sentido, la introduccin del Decreto de Ley
600 (DL 600), de 1974 supone un cambio sustantivo, pues deja de favorecerse a algn
sector en especfico, lo que s ocurra con la legislacin anterior. En 1974, las nuevas
autoridades chilenas decidieron dar un vuelco en la estrategia de desarrollo econmico.
Abandonaron aquella que haba prevalecido desde la Gran Depresin, basada en una
combinacin de industrializacin va sustitucin de importaciones, visin crtica del
mercado e intervencin creciente del gobierno en todas las facetas econmicas
nacionales, particularmente en las actividades productivas (Hachette, 1998).
A partir de entonces, el DL 600 constituye el principal marco de referencia que regula a
la IED en Chile, seguido del Ttulo I del Captulo XIV del Compendio de Normas de
Cambios Internacionales del Banco Central3.
El Decreto de Ley 600 Estatuto de la Inversin Extranjera fue promulgado durante el
gobierno militar en 1974 y posteriormente con la reinstauracin de los gobiernos
democrticos su texto refundido, coordinado y sistematizado fue publicado en el Diario
Oficial el 3 de septiembre de 1993 (Rodas, 2005). La creacin de un nuevo cuerpo
normativo en materia de IED se realiz con el fin de promover el flujo de inversin
extranjera directa a Chile, adems de marcar el inicio de una nueva poltica econmica
basada en la apertura. En este sentido, el DL 600 declar la incompatibilidad del nuevo
modelo econmico impuesto por las autoridades chilenas con el proceso de integracin
andino, Pacto Andino, del cual Chile haba sido miembro fundador en 1968. La
3
Hasta el ao 1990 exista tambin el ingreso de capitales por el Captulo XIX del
Compendio.
18
Comisin del Acuerdo de Cartagena (por el que se cre el Pacto Andino) dict la
Decisin 24, con el fin de establecer un rgimen comn de tratamiento a los capitales
extranjeros, y sobre marcas, patentes, licencias y regalas, transformndose en uno de los
instrumentos ms importantes del Acuerdo. En su momento, el DL 600 se consider
incompatible con dicha Decisin, plantendose un debate jurdico respecto a los
alcances e interpretaciones de cada uno de ellos, pero en el fondo se constataba una
divergencia entre los modelos de desarrollo impulsados en el seno del grupo andino y
Chile (Rioseco, 1978).4 Dicho debate finaliza con el retiro de Chile del Pacto Andino, y
con ello el comienzo de una nueva poltica de desarrollo econmico e insercin
internacional.
El DL 600 tiene como principal propsito otorgar un marco de estabilidad y certeza para
los inversionistas extranjeros a travs de un rgimen de invariabilidad tributaria. Al igual
que el Captulo XIV, es un mecanismo de transferencia de capitales hacia Chile. Bajo
este rgimen voluntario, los inversionistas extranjeros que ingresen capitales, bienes
fsicos u otras formas de inversin, solicitan suscribir un contrato de inversin extranjera
con el Estado de Chile(Comit de Inversin Extranjera, 2012). Este contrato con el
Estado de Chile es administrado por el Comit de Inversiones Extranjeras (CIE), que es
una persona jurdica de derecho pblico, relacionada con el Presidente de la Repblica
por intermedio del Ministro de Economa, Fomento y Turismo (que lo preside), de
Hacienda, de Relaciones Exteriores, de Desarrollo Social y el Presidente del Banco
Central. Su administracin es dirigida por un Vicepresidente Ejecutivo, cargo que es
nombrado por el Presidente de la Repblica. El CIE es el nico organismo encargado, en
representacin del Estado de Chile, de aceptar el ingreso de capitales del exterior
acogidos al DL 600 y para establecer los trminos y condiciones de los respectivos
contratos.
Para una revisin detallada del debate jurdico en torno a esta materia ver: Rioseco
(1978).
19
20
Los montos mnimos de inversin, en divisas, que son exigidos para ser registrados a
travs del D.L.600 han ido variando desde su creacin, siendo en 1978 de USD 10.000 a
desde 2003 de USD 5.000.000 para inversiones que comprenden moneda extranjera y
crditos asociados. En el caso de aquella inversin compuesta por bienes fsicos,
tecnologa y capitalizacin de utilidades o de crditos, el monto mnimo es USD
2.500.000 (Cuadro 1).
1974
1978
1986
1997
2003
2005
10.000
100.000
25.000
1.000.000
5.000.000
5.000.000
--
--
25.000
250.000
2.500.000
Otra
-Modalidad
impuesto adicional, con respecto del cual el impuesto corporativo constituye un crdito a
favor del inversionista
Sobre la invariabilidad de impuestos indirectos, el D.L. 600 establece que las inversiones
extranjeras ingresadas al pas bajo la forma de bienes fsicos se deben acoger a las
normas generales del Impuesto al Valor Agregado (IVA), as como a la regulacin
aduanera domstica. Los inversionistas extranjeros tienen beneficios en las
importaciones de tecnologa (exencin de IVA). Existe un rgimen especial para grandes
proyectos. Las inversiones en nuevas actividades industriales o extractivas, incluyendo
minera, estn sujetos a beneficios tributarios adicionales, siempre que tengan un valor
no inferior a US$ 50 millones 6, lo que hace que en la prctica estos beneficios tengan
como principales destinatarios a los grandes proyectos.
22
APPI
-6
1
6
20
-3
--
TLC
3
6
-4
--2
1
CIADI
1
6
1
6
21
3
8
1
Doble Tributacin
2
--6
13
-3
1
23
Total
36
16
47
25
Fuentes: Elaboracin propia sobre la base de informacin del CIE, SICEX, Banco Mundial y SII
Otros acuerdos relevantes para la promocin de la IED son los Acuerdos de Doble
Tributacin cuyo objetivo establecer una certidumbre acerca de la tasa impositiva sobre
la que sern grabados los inversionistas extranjeros; y los Acuerdos de Seguridad Social,
para facilitar el movimiento de personas.
24
25
26
de actualizacin del D.L. 600, el cual ya no estara otorgando incentivos para su uso.
(Lpez & Muoz, 2007). Asimismo, se observa una fuerte cada de los flujos de IED en
lnea con los mercados internacionales, destacando las cadas post crisis asitica (2000)
y crisis financiera (2010). Los ltimos aos, con cifras preliminares para el ao 2011 y
proyecciones para el 2012, muestran una recuperacin de los flujos de IED.
Grfico 5. Flujo de IED materializada en Chile segn DL 600.
(millones de dlares). 1974 2011.
29
2%
2%
2%
5%
6%
19%
8%
Estados Unidos
Espaa
Canad
Reino Unido
Japn
Australia
Italia
Mxico
Pases Bajos
Otros
18%
Minera y canteras
Electricidad, gas y agua
Servicios financieros
Comunicaciones
Comercio
Qumica, goma y plsticos
Seguros
Alimentos, bebidas y tabaco
Otras industrias
Otros
30
Al analizar la inversin peruana en el exterior sta sigue un patrn lgico, debido a que
por lo general es hacia sus vecinos ms cercanos Ecuador, Colombia, Bolivia o Chile.
Lo que se puede explicar por varios motivos como la cercana geogrfica, similitud de
culturas, idioma en comn y una mejor conectividad.
En el caso de la inversin en Chile, son factores destacadosen trminos generalesel
tamao de la economa, la estabilidad macroeconmica, la transparencia y reglas claras.
Pero es importante tomar en consideracin que la lgica del empresariado toma en
cuenta una gama ms amplia y variada de variables a la hora de escoger establecerse.
Como emisor de IED, Per es un pas que recientemente se ha incorporado como tal.
Dentro del contexto latinoamericano, Per no aparece, en trminos porcentuales, como
una de las principales fuentes de IED, salvo en determinados aos, como 2008 y 2009,
donde la IED peruana ha representado porcentajes significativos dentro del total neto,
2% y 3,8%, respectivamente.
Durante la primera mitad de la dcada de 2000, el promedio de la inversin peruana en
el exterior fue de USD 22 millones, mostrando un aumento muy significativo a partir de
2007, llegando a un mximo de USD 736 millones en 2008 (Grfico 9). Si bien esa cifra
ha disminuido, se ha mantenido a niveles superiores a 2007(CEPAL, 2011).
Millones).
2000-2005
532
1
2513
1988
1156
5
22
15
809
7040
3491
16
15
31
4
66
2006
2439
3
28202
2212
1098
4
0
-1
1524
35481
5758
98
-26
40
1
113
136
2007
1504
4
7067
4852
913
8
66
89
33
14356
8256
262
100
25
1
389
141
2008
1391
5
20457
9151
2254
8
736
-11
1150
35141
1157
6
16
16
-1
37
172
2009
712
-4
-10084
7233
3088
2010
965
-53
11588
9231
6562
2011
1488
-8
-9297
11822
8289
398
16
1838
3197
7019
7
23
26
1
58
89
215
-44
2671
31134
13570
24
80
24
7
129
88
111
1
173
12579
9640
56
78
17
5
158
227
32
Barbados
Belice
Jamaica
Trinidad y Tobago
Caribe
Total
3
0
84
146
233
10830
44
8
85
370
644
41996
82
7
115
0
345
23256
63
10
76
700
1021
37526
41
4
61
0
195
10470
0
91
44924
6
238
22605
Los grandes grupos empresariales peruanos no han desarrollado una presencia en Chile,
lo que s se da a la inversa, siendo el Per el principal destino de la IED materializa por
firmas chilenas en el exterior durante los ltimos aos, especialmente en el caso de la
industria del retail (Prez, 2011). La IPD en Chile es incipiente y se explica por pocos
casos. Como podemos ver en el Grfico 10, no existe una tendencia respecto de la IPD,
sino ms bien una serie de hechos aparentemente aislados que marcan saltos en el flujo
desde el vecino pas.
Grfico 10. Inversin Extranjera Directa de Per en Chile, 19902011 (millones de USD)
33
A diferencia de lo que ocurre con la IED total en Chile, en el caso especfico de los
capitales peruanos stos no se no se concentran en minera, ni servicios bsicos o
financieros (Grfico 11). Sin embargo, este hecho debe matizarse con que prcticamente
un slo caso explica por s solo la IPD, el ingreso a Chiledel Grupo Breca. Este
importante conglomerado realiz la compra en 2009 de Meln S.A., a travs de Minera
Latinoamericana e Inversiones Breca con un desembolso final de USD 300 y USD 100
millones respectivamente, que represent, por s solo, el 81,2% del total entre 1990 y
201011. La adquisicin se realiz a la sociedad francesa Lafarge S.A. en 2009, siendo
reinscrito posteriormente por el Grupo Breca como Meln S.A. 12. El grupo controla
actualmente el 99,5% de la propiedad de la empresa, a travs de Inversiones Cordillera
del Sur Ltda13.
A partir de esta adquisicin, el Grupo Breca ha continuado siendo la principal fuente de
IPD, como fue la compra, informada a la Superintendencia de Valores y Seguros el 30 de
Diciembre de 2011 mediante un hecho esencial, de Tricolor S.A. Esta empresa fue
adquirida en su totalidad por el Grupo Brescia, a travs de Pinturas del Sur, en una
operacin valorada en USD 96 millones14. Tambin en el ao 2011, se registra una
inversin de USD 15,2 millones en CAM Holding Ltda, en el sector de servicios a las
empresas y ubicada en la Regin Metropolitana, realizada por Graa y Montero. En
materia de distribucin geogrfica de la IPD en Chile, esta se concentra en la Regin de
Valparaso, pues es en ella donde estn las operaciones de Meln S.A., operacin que
como hemos visto constituye prcticamente la totalidad de la IPD en Chile (Grfico 12).
Estos porcentajes corresponden a la IED que ingres a travs del DL 600 y que es
registrada por el Comit de Inversiones Extranjeras.
12
Memoria Anual MELN S.A, p11.
13
Superintendencia de Valores y Seguros, Mercado de Valores. www.svs.cl
14
Tricolor S.A. Hecho Esencial, 30 de Diciembre de 2011. SVS, www.svs.cl
34
4%3%
Otras industrias
Servicios financieros
Servicios a las
empresas
Otros
91%
Grfico 12. Inversin Extranjera Directa de Per en Chile, 19742010. Por regin de destino (porcentaje)
8%
0%
0%
Valparaso
Metropolitan Region
Bo-Bo
Los Lagos
91%
35
rea Econmica
Prod. Minera no
metlica
Bancos
Industria de bebidas
Construccin
Pisicultura
Comercio
Construccin
Industria Qumica
Industria de bebidas
36
J. Rassmuss*
S. Trosso
155 Minera
155 Comercio
N. Arditto
8.774 Industria qumica
Otras 36 inversionistas
(no vigentes
-4254 -Total
-423.618 -*Corresponde a la participacin de inversionistas peruanos en proyectos conjuntos con
empresas de otras nacionalidades
Fuente: (Comit de Inversin Extranjera (CIE), 2012)
Cuadro 1. Registro de Proyectos de Inversin Peruana en Chile, 2009-2012.
Receptor
Ao
Categora
Monto
(Millones de USD)
Grupo Brescia
Activos de Grupo
2009
Industria
555
francs Lafarge
Manufacturera
(incluye Meln S.A)
Pinturas del Sur Pinturas Tricolor
2012
Industria
96,2
(Grupo Brescia)
Manufacturera
Grupo Graa y Compaa Americana
2012
Industria
20
Montero
de Multiservicios
Manufacturera
(CAM)
Grupo
Klenzo
2010
Industria
16
Intradevco
Manufacturera
Tiendas KUNA Apertura Local
2009
Comercio
1
Michelle Belau
Credicorp
Corredora IM Trust2012
Intermediacin s/i
Chile
Financiera
Foodlinks (Holding
2012
Intermediacin s/i
Invertec)
Financiera
Tiendas KUNA Apertura Local
2009
Comercio
s/i
Plateras
El
2009
Industria
s/i
Pulpa
Manufacturera
Fuente: Registro de Prensa, Departamento de Inversiones en el Exterior, Direccin de
Relaciones Econmicas Internacionales, Ministerio de Relaciones Exteriores, Chile
Si bien el uso de los registros de la SVS permite complementar de manera bastante
importante la informacin disponible, es un instrumento que tiene sus dificultades para
extraer conclusiones. La gran dificultad es que no registra el origen de la propiedad ni si
37
sta corresponde a una IED. El principal ejemplo que da cuenta de esta situacin es el
caso de Cencosud, donde si bien parte de su propiedad pertenece al Grupo Peruano
Wong, esta corresponde a una operacin de compra llevada a cabo en Per durante 2007
que implic el canje de acciones entre ambos grupos 15, por lo que no corresponde
analizarlo como un caso de IED.
Asimismo, existe una serie de inversiones de menor tamao relativo, particularmente en
sectores de servicios gastronmicos y hoteleros que no ha sido capturada por el CIE y
que representan una importante penetracin de capitales, costumbres y mano de obra
peruana al pas. Para esto, a continuacin se presenta un anlisis cualitativo de la IPD,
basada en la recoleccin de informacin proporcionada por informantes claves en estas
materias que nos permita complementar los datos cuantitativos y de esta forma obtener
un mejor estudio de la situacin actual y perspectivas de la IPD en Chile.
III.3 Percepciones sobre la IED Peruana en Chile
Esta seccin analiza sobre la base de metodologas cualitativas, entrevistas en
profundidad con informantes claves (IC) de la inversin peruana directa en Chile, las
percepciones existentes en el pas sobre el presente y futuro de dicha inversin, y su
potencial impacto en la relacin binacional. Dichos informantes fueron seleccionados
por su participacin directa o indirecta con la IED, y en particular con la IPD. En este
sentido, se entrevist a funcionarios gubernamentales, lderes gremiales, empresarios,
gerentes, acadmicos chilenos y peruanos respecto de la situacin actual y perspectivas
de la IPD en Chile.
Lo interesante de la inversin entre pases latinoamericanos, del que no se aleja el caso
peruano ni el chileno es que no va destinada a recursos naturales, con la consecuente
depredacin de los mismo, la excesiva dependencia al norte y a China en la actualidad
15
por la demanda de estos commodities, con escaso o nulo valor agregado y el patrn
econmico que esto genera, circundando gran parte de las actividades del pas al servicio
de estos incrementando as la dependencia a estos en el denominado mal holands.
Los pases de Amrica Latina en general se caracterizan por un tipo de inversin de
marketseeking, la cual es favorable primero porque ayuda a diversificar la matriz de
produccin e internacionalizacin de los pases, adems por lo general suelen ser casos
que de alguna u otra forma otorgan un mayor valor al pas receptor, por calidad de
trabajo, creacin de empleo, valor agregado e incorporacin de tecnologas entre otras
cosas.
Durante el desarrollo del estudio fue general encontrarnos con un problema en lo que se
entiende y el registro de la IPD.Evidenciamos los vicios existentes respecto de la falta de
definiciones claras respecto a lo que se entiende por inversin directa y la ausencia de
registros estadsticos -globales como desagregados- particularmente la falta de registro
acerca de la inversin peruana en Chile.Dicha ausencia fue destacada por diversos
entrevistados ya que al existir vacos en la informacin, pueden existir vacos en las
respuestas a la IPD. Como vimos anteriormente, el Estado peruano no cuenta con
estadsticas oficiales sobre las exportaciones de capital al mundo. Esto obliga a buscar
informacin en bases secundarias o de terceros pases, como en Chile donde existe
registro de la inversin que entra a travs del DL600 y en menor medida el captulo XIV,
que al ser meramente una herramienta de control de cambio no lleva a cabo un registro
exhaustivo del destino de esta inversin. Lamentablemente, toda aquella IPD que queda
bajo el monto mnimo del Banco Central (USD 10,000), punto que es interesante de
estudiar pues este capital de bolsillo es el que normalmente puede destinarse a rubros
como la gastronoma, platera o comercio minorista en general, sectores con una
importante presencia peruana en Chile.
39
Todo lo anterior lleva a falta de medicin que genera vacos a nivel de poltica pblica
tanto para el Estado peruano como para chileno. Para los peruanos como herramienta
para saber en qu situacin se encuentra el empresariado para as poder tomar medidas
de proteccin o elemento de negociacin de ser necesario. Para el Estado chileno puede
ser interesante para generar polticas de promocin para sectores especficos que pueden
ser de relevancia por el know-how peruano (gastronoma, servicios a las empresas).
Un primer factor explicativo de la IPD en Chile, es que ste se trata de un fenmeno de
reciente data debido al proceso de crecimiento experimentado por Per en la ltima
dcada, donde tanto el dinamismo de la actividad econmica de su mercado interno
como el espacio existente en ste para continuar su proceso expansivo, ha motivado la
salida de capitales peruanos bajo la forma de IED. Sera, en consecuencia, una situacin
relativamente similar a la que se dio a principios de la dcada de los noventa con el caso
de las primeras experiencias de IED por parte de firmas chilenas. Entre las razones que
llevan a la IED peruana a instalarse en Chile, el argumento ms citado corresponde a la
presencia de oportunidades de negocio atractivas a inversionistas de ese origen, por
sobre otro elementos como la seguridad jurdica. Esta motivacin es bastante similar a
las que llevaron a firmas chilenas a instalarse en Per, ante la necesidad de acceder a
economas de escala una vez agotado el mercado interno replicando el modelo de
negocios implementado en sus pases de origen.
Para los entrevistados, en un segundo lugar en importancia aparece la presencia de
instrumentos jurdicos, como acuerdos bilaterales, que proporcionaran un marco de
seguridad a la IED en el respectivo pas. Entre stos convenios se citan los Acuerdos de
Promocin Proteccin de Inversiones, de Doble Tributacin y de Libre Comercio.
Asimismo, se destaca la presencia de otro tipo de convenios, que si bien no estn
relacionados directamente con las inversiones, han facilitado la instalacin de firmas
peruanas en Chile, como los acuerdos de seguridad social.
40
IPD a Chile a travs del Captulo XIV, ya que se tiene la impresin que su utilizacin es
ms sencilla y menos burocrtica que el DL 600. Adems, se estima que gran parte de la
IPD es menor a los montos requeridos por el DL 600. Esto originara una subvaloracin,
y desaparicin de las inversiones peruanas en el mercado chileno, las que solo pueden
ser seguidas mediante fuentes secundarias.
Esta obsolescencia de algunas clusulas del DL 600, en particular la invariabilidad
tributaria del 42%, requiere una urgente revisin a juicio de los expertos nacionales,
opinin que no es discutida. Las discrepancias surgen al momento de establecer la
necesidad o no de sectores y pases prioritarios, y como hacer frente a ellos. Mientras un
sector, particularmente el gubernamental, mantiene un lineamiento con la neutralidad de
la poltica econmica chilena, y considera que las revisiones del DL 600 no debieran
buscar romper dicha neutralidad, sino solo actualizar el instrumento a las necesidades
actuales, otros sectores, acadmico y empresarial, coinciden con la necesidad de
actualizar el DL 600, pero se muestran abiertos a definir lneas prioritarias y establecer
planes especiales de accin destinados a potenciar determinados sectores y pases.
En segundo lugar, existe unanimidad respecto de la importancia y necesidad de
profundizar las relaciones entre Chile y Per, y se ve la IPD como un camino para ello,
sobre todo dados los niveles de inversin chilena presente en el vecino pas. Se reconoce
que el sector privado peruano esta recin madurando y es posible que en los prximos
aos se genere un flujo mayor de capitales a Chile. La presencia actual de capitales
incaicos en Chile es insignificante en comparacin con otros mercados de origen, pero
se destaca que dicha inversin no va a los sectores tradicionales (minera, forestal).
Asimismo, existen reas donde el know-how peruano puede apoyar planes de desarrollo
nacional como en materia agrcola o de servicios. El rpido crecimiento de la economa
peruana en los ltimos aos, las polticas de reformas que han implementado sus
gobiernos siguiendo el modelo chileno debera traducirse en una convergencia en
materia de desarrollo de ambos pases (catch-up), momento en el cual el flujo de
42
capitales ser relevante para la economa nacional por lo que no hay que despreocupar
este mercado a pesar de su peso especfico en la actualidad. Finalmente, existe
coincidencia en que un flujo armonioso de capitales entre ambos pases, es un puente
para distender otras reas de conflicto histrico entre ambos pases.
III.3.2 Percepcin de los inversionistas peruanos sobre la experiencia en Chile
Para conocer las percepciones de los inversionistas peruanos en Chile se realizaron una
serie de entrevistas las que abarcaron tanto especialista en inversin, agrupaciones y
representantes del sector privado peruano. Dentro de los inversionistas peruanos se
incluy a empresas con y sin presencia en Chile, a su vez dentro de los instalados en el
pas la muestra se distribuy en una variada gama de sectores, lo que sin duda enriquece
este estudio, otorgando una mirada ms general del panorama evitando as posibles
sesgos. A continuacin se presentan las principales conclusiones sobre las percepciones
de los inversionistas peruanos en Chile:
Motivacin de expansin
En primer lugar, se analizaron los motivos que llevaron a la internacionalizacin de los
capitales peruanos, centrando el anlisis en las razones que permitieron localizar dichas
inversiones en Chile. De acuerdo a lo recogido, esto se debe principalmente al abrupto
crecimiento experimentado por la economa peruana en la ltima dcada, conforme esta
creca las fortunas comenzaron a expandirse horizontalmente, ampliando su mbito de
accin ms all de su negocio original en Per. Por ejemplo el Grupo Brescia empez a
crecer y comprar empresas en sectores fuera de los que se desarrollaba originalmente
(pesqueras, pinturas, negocios agroindustriales, adems de banca, finanzas y
hoteles).Otro ejemplo muy agresivo de esta situacin es el Grupo Rodrguez Pastor,
quienes a travs de su brazo Nexus crecen en el sector de retail (supermercados, tiendas
por departamento, tiendas de mejoramiento del hogar, centros comerciales, farmacias,
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comida rpida, cines, hoteles entre otros).Pero una vez que el crecimiento horizontal es
cada vez ms complejo por el agotamiento del mercado (menos empresas peruanas
disponibles y ms caras) empiezan a buscar otros horizontes para seguir creciendo. El
paso natural de estos grupos era salir a otro pas a seguir creciendo en los sectores donde
en Per ya adquirieron experiencia. Con ello el Grupo Breca sale a comprar pinturas y
cemento; el Grupo Rodrguez Pastor sale a comprar cines; el Grupo Romero sale a
comprar empresas de alimentos y servicios financieros. Chile se va convirtiendo, junto
con Colombia, en el paso natural para esta expansin, por la similitud de los mercados,
la congruencia de las polticas econmicas de estas naciones, etc. En sntesis esto se
produce por un agotamientodel mercado domstico, situacin similar a la experimentada
por Chile durante los aos noventa donde se iniciaron los procesos de
internacionalizacin de diversas firmas.
Eleccin del Pas
Un alto porcentaje de los entrevistados manifestaron que su inters por establecerse en
Chile responda principalmente a la presencia de una oportunidad de negocio, en
ocasiones unido a una decisin estratgica, ms que al atractivo de Chile en s mismo.
Este factor se aplica tanto para aquellos que ya han materializado proyectos de inversin
como aquellos que no, y ven en Chile un mercado de posible expansin por la
rentabilidad futura.
Lo anterior es posible verificarlo en el comportamiento que ha tenido el grupo Breca,
principal inversionista peruano en Chile,en su proceso de internacionalizacin, y en
particular su entrada a Chile. De acuerdo a la firma frente a la pregunta de los motivos
que propiciaron su ingreso a Chile, responden que la principal motivacin fue la
oportunidad de entrar en el negocio de los materiales de construccin, como es el caso
de Meln(Estratgica, 2012), siguiendo la lnea que el grupo ha manejado en Per, con
varias dcadas de experiencia en el rubro. En este sentido, ms que un plan de
44
de los controladores del Grupo Breca, Mario Brescia, declaraba a la prensa nacional que
Chile es un pas con un adecuado clima de negocios, que respeta y trata bien al
inversionista, con una institucionalidad y un mercado propicios para las inversiones,
pero que tambin nos exige ser ms competitivos para mantenernos como lderes en las
actividades en que estamos(LaTercera, 2012).
Impresin fallo de la Haya
En su mayora los entrevistados manifestaron que no crean que hubiese efecto en cuanto
a las relaciones comerciales entre ambos pases. Algunos manifestaron que quizs al
inicio exista algo de cautela en espera de la reaccin de los gobiernos, pero en el
mediano y largo plazo, las inversiones de ambos pases seguirn movindose entre
dichas economas.
III.3.3 Anlisis de casos especficos de IPD en Chile
Principales grupos peruanos presentes en Chile y perspectivas
Para tener una visin ms clara acerca del futuro de la inversin peruana en Chile, lo
ms apropiado es analizar el comportamiento de los grandes grupos peruanos que se
estn estableciendo en Chile. La importancia de analizar estos casos es por el monto de
la inversin y el impacto de los mismos debido a la capacidad de expansin que
presentan por su respaldo econmico.
Se analiza solo estos grupos porque se estima son los con mayor capacidad de expansin
en cuanto a su inversin en Chile tanto por sus recursos como el expertis adquirido en su
destacada trayectoria en el vecino pas. Es interesante de analizar ya que son
respectivamente los grupos ms relevantes y porque sus inversiones en nuestro pas son
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mercado nacional, tambin logran transformarse en el mayor actor de este rubro en Per
y una de las mayores empresas de Latinoamrica(Estratgica, 2012), pues Tricolor desde
1993 posea presencia en Per, cuando cre Industria Tricolor Per a su vez propietaria
mayoritaria de Tintas Grficas Vencedor S.A. Per eIndustrias Vencedor(FitchRatings,
2006).
El presente ao estas empresas han adquirido a partes iguales dos tercios de la empresa
civil ms grande de explosivos en Brasil (40% de este mercado). (DiarioFinanciero,
2012).
Como podemos ver una vez analizada la cronologa y los actores involucrados en este
caso, se puede evidenciar que a adems la existencia de una oportunidad de negocio
tambin est presente un factor estratgico en su proceso de expansin, Es evidente que
Breca continuar en Chile con el patrn utilizado en Per, posicionndose fuertemente en
la industria de la construccin y pinturas. De esto tambin es importante mencionar que
adems del obvio inters con el mercado Chileno el grupo ha utilizado la compra
pinturas Tricolor para posicionarse como el mayor actor de este rubro en Per y uno de
los mayores el Latino Amrica.
CASO BANCO DE CRDITO DEL PER (BCP) GRUPO ROMERO
El vnculo con Chile del Banco de Crdito del Per, brazo financiero del Grupo Romero
se inici el ao 1995, bajo un contexto de internacionalizacin del mismo, que a su vez
abra oficinas el Bolivia. En ese momento se asocian con el banco de Crdito e
Inversiones (BCI) entidad controlada por la familia Yarur. Desde entonces el grupo
Romero mantiene una intensa relacin comercial con los controladores del BCI cuando
ambas entidades decidieron establecer un acuerdo de cooperacin entre los accionistas
mayoritarios. Es en 1997 cuando se registra el primer flujo de inversin del Grupo
Romero segn las estadsticas del CIE.
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Entonces vemos que la decisin de BCP de ingresar al mercado nacional tienen tres
importantes propulsores, primero la necesidad de servir de forma apropiada a sus
actuales clientes, no perder mercado frente a la invasin de firmas extranjeras en la
Bolsa de Comercio de Lima y el gran potencial que reviste el MILA.
49
50
Bajo este escenario es que Chile se puede volver una opcin atractiva para mineras
peruanas, ya que las condiciones que otorga Chile resultan menos riesgosas e incluso
con el tiempo hasta ms rentables.
Generacin Elctrica
La generacin de energa elctrica puede ser una oportunidad atractiva por la escasez de
energa que presenta Chile y las proyecciones de crecimiento en la demanda de la
misma.
Otro factor a tener en consideracin es que el costo de la energa (y con ello los ingresos
de los generadores) es mucho mayor que en Per.
En Chile adems se puede contar con los derechos de agua como propios y transarlos, a
diferencia de Per, donde se pide una licencia por el uso y una vez otorgada, esta puede
ser denegada por el Estado si no se cumple con el uso para lo que se pidi.
Para finalizar es importante mencionar la alta rentabilidad del sector, factor clave a la
hora de tomar la decisin de invertir.
Pequea y mediana inversin: Gastronoma, platera
El sector gastronmico presenta una gran potencial de crecimiento, por las tendencias
actuales de los consumidores y lo novedosos que an resulta para un gran nmero de
personas. Es as como vemos una proliferacin de este tipo de establecimientos en las
principales ciudades del pas, tendencia que se mantendr en los siguientes aos por los
patrones de consumo actuales.
El problema de este tipo de inversin, es que est compuesta por una suerte de
inversionistas invisibles, esto debido a que la inversin requerida para emprender estas
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iniciativas en muchos casos es menor a los US$10.000 que exige mnimo el Banco
Central para efectuar un registro del ingreso de estas divisas.
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Presencia de un aliado
En la mayora de los casos los inversionistas peruanos han iniciado sus operaciones
junto a la presencia de un aliado chileno, que puede ser algn socio chileno o empresario
con el que se hayan tenido un vnculo previo en el Per, el que hace las veces de
facilitador.
Si bien en la actualidad algunas empresas han iniciado operaciones en Chile sin la
presencia de este aliado, por lo general se ha debido a la red ya establecida con el vecino
pas en materia de inversin ya sea por contactos personales, como por instituciones
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Las incursiones del empresariado chileno en mercados vecinos estn creando nuevas
redes de contactos y confianza, factor que no solo est impacta en el primer mercado de
destino, sino que genera un spillover, con una suerte de inversin espejo que se replica
en el mercado de origen. Es una consecuencia secundaria de nuestras incursiones en el
extranjero, que generan grandes beneficios, oportunidades y desafos para la economa
chilena.
No slo por el beneficio que genera la IED por si sola sino tambin porque al estudiar la
inversin peruana en Chile, sigue el mismo patrn que en su mercado de origen en
donde la mayora son lideres.
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Otro punto a destacar es que en su mayora las inversiones peruanas son adquisiciones.
Sera interesante evaluar el rol que podra juagar el estado en la promocin de
determinados sectores en los que quisiramos presencia peruana.
Fallo de la Haya
Otra de las conclusiones a las que se llega con el estudio es la presencia es que las
relaciones polticas y econmicas entre ambos estados siguen cuerdas separadas como
bien afirmaba el ex Presidente Alan Garca.
En efecto las relaciones binacionales se veran mucho ms afectadas si no existiese este
alto intercambio comercial. La existencia de intereses nacionales transfronterizos sirve
como gran aliciente a la clase poltica para poner paos fros a la situacin. Chile y Per
son como la Alemania y Francia post guerra, socios comerciales y polticos a pesar de
todo.
Desafos para una Agenda Bilateral Per-Chile en materia de inversiones
En este apartado presentaremos algunas recomendaciones para el desarrollo de una
agenda bilateral entre Chile y Per con el fin de promover los flujos de capitales entre
ambos.
Uno de los principales obstculos identificados para mejorar el flujo de capitales entre
Per y Chile ha sido la falta de comunicacin que existe entre ambos pases en materia
de promocin de inversiones y de identificacin de complementariedades que hagan
atractivo para los inversionistas desarrollar una relacin bilateral. Chile hasta la fecha no
ha evidenciado un gran inters por atraer capitales peruanos y ha sido el sector privado
el que ha tomado este rol, sin duda este comportamiento tender a modificarse debido a
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Una mayor interrelacin entre el sector acadmico, el gobierno y los privados permitira
la realizacin de estudios ms contundentes que otorgaran una visin ms clara del
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57
V.
BIBLIOGRAFA
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