QU ES UN ALMACN?.

A) EL ALMACN.
1. DEFINICIN.
Para poder hablar de un almacn, en primer lugar deberamos definir su concepto: un almacn bsicamente
es un espacio, recinto, edificio, o instalacin donde se suele guardar la mercanca, pero al mismo tiempo
puede hacer otras funciones, como por ejemplo el acondicionamiento de productos determinados, hacer
recambios (tanto para el mantenimiento como para la existencia tcnica), etc., ms profundamente diramos
que el trmino almacn viene derivado del rabe (almaizan) y es una casa o edificio donde se guardan gneros
de cualquier clase.
Por tanto, un almacn fundamentalmente se encarga de guardar el stock, pero no debemos de confundir los
trminos. La gestin del stock no ser la misma que la gestin del almacn. La primera se encarga de
aprovisionar para un buen nivel de servicio mientras que la segunda intenta realizar las operaciones de
almacenamiento (algunas veces tambin de preparacin y produccin) con los mnimos recursos propios del
almacn (como son el espacio, la maquinaria y el personal).
De esta forma, para la gestin del almacn, la gestin del stock se convertir en proveedora de servicios
logsticos de almacenaje y preparacin.
Tras el anlisis podemos llegar a las siguientes conclusiones:
El almacn no solo servir para almacenar sino tambin para preparar
la entrega al cliente y algunas veces operaciones de produccin.
Finalmente el almacn es un recinto (tanto abierto como cerrado)
ordenado para cumplir las funciones de almacenamiento y
acondicionamiento que se hayan definido previamente.
A continuacin definiremos los siguientes trminos:
ABC Es un mtodo de almacenamiento que consiste en dividir un conjunto de referencias de materiales en
grupos.
A 20% que representa el 80% del almacn que se mueve. Est en la parte ms
accesible.
B 30% mueve un 10% del almacn.
C 50% slo mueve el 10% del almacn.
Alveolo o compartimiento Huecos donde entran los palets o se depositan los materiales de la misma clase
Ciclo Combinado Son una serie de operaciones que sufre un artculo desde que llega al almacn hasta que
se deposita en su alveolo. Formar de moverlo.
Ciclo Simple Es cada una de las partes en las que se divide el Ciclo Combinado.
Cuarentena Estatuto que prohbe tocar una referencia o un artculo sin tener resultados positivos de los
analistas.
Direccin por cable Son carretillas como un tren sin conductor y sin vas, que se mueven mediante un cable
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que hace el recorrido.

Fefo y Fifo Mtodo que condiciona la salida del almacn. Fefo: primero que caduca, primero que sale.
Inventario Operacin que permite saber la cantidad y emplazamiento del material.
Inventario Permanente Mtodo con el que en cualquier momento se sabe la cantidad de material que se
tiene.
Lifo Regla de gestin de stock.
Kaizen Mtodo de mejora continua.
Pert Mtodos que hay de programas para el manejo de cualquier cosa.
Picking Operacin de carga de artculos desde su lugar de almacenamiento para completar el pedido.
Terminal a bordo Pantalla con teclado instalado en una carretilla para conocer la situacin de un almacn.
Trastockeur Torre que permite trasladar palets en tres direcciones.
Almacn Es el edificio o local donde se depositan gneros de cualquier categora.
2. CLASIFICACIN SEGN UTILIZACIN.
a) Materias Primas No se deben mezclar las materias primas, as depende del tipo de producto.
b) Intermedio durante la produccin Se para el producto fabricado a medias de su produccin y se almacena.
c) Producto Terminado.
3. CLASIFICACIN SEGN CONSTRUCCIN.
a) Patios de materiales y contenedores No se pueden guardar en almacenes corrientes y se deben depositar al
aire libre debido a su volumen (ladrillos, etc).
b) Contenedores Necesitan de gran espacio y por ello est dentro del contenedor pero requiere una gra
especial para poder cargarlos, son difciles de manejar.
c) Naves de todo tipo Grandes edificios muy elementales y segn el tipo de nave, hay gras para el
movimiento del material. Tienen que ser adecuadas al fin que se ocupan.

d) Depsito para lquidos, granulados, granos

Granulados Se realiza el almacenamiento al aire libre y se mueven con gras.
Lquidos Tanques para guardar cualquier lquido, son depsitos de tipo circular y los materiales lquidos
peligrosos tienen medidas de seguridad (techos flotantes, presas, etc).
Granos Se almacenan en silos y pueden ser de muchos tipos, en el suelo, etc., grandes tanques muy altos y
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verticales. Regulan la produccin y el precio. Son altamente peligrosos ya que los productos que se almacenan
(trigos, etc) generan un polvo por el roce altamente contaminante.
e) Locales varios Clsicos almacenes para venta al mayor, etc.
f) Estructuras temporales A veces es necesario un almacn temporal que es un almacn de plstico, con doble
pared que se hincha, cogen rigidez, es auto sellado, si hay fugas los compresores regulan la presin inyectando
aire si es necesario en alguna de las reas.
g) Almacenes Inteligentes (robticos) Se compone de estanteras.

No necesitan un edificio especial, las estanteras son rgidas y su objeto es proteger el viento y el agua con
paredes.
Se utilizan las Trastockeur, montados sobre rieles con un sistema que sube y baja con una ua para cargar el
palt.
La relacin con los medios de comunicacin por una interface.
De una manera informatizada localiza todas las celdas de las estanteras, se define la altura y columna, se
asigna el producto a almacenar.
Llevan unos sensores centradores para evitar accidentes.
B) ACTIVIDADES DE ALMACENAMIENTO.
1. RECEPCIN: RESPONSABILIDADES QUE INCLUYE.
Produccin Se almacena la produccin.
Planta Fsica.
Administracin.
Recepcin de todas las materias primas.
Se necesita el Almacn de Entrada, Almacn de Salidas y las Expediciones.
Se necesita la Oficina de Produccin y por ltimo el Material de Manejo.
Obtenemos el material y lo tenemos que llevar al almacn.
Almacn de Entrada para produccin.
Almacn de Salida para servir el stock necesario.
Expediciones aquellos movimientos hasta que llega al cliente.
Actividad de Recepcin
a) Descargar el material de los transportistas.
b) Desempacar el material

c) Identificar y seleccionar el material.

d) Comprobar los albaranes del transportista con lo que recibimos.
e) Comprobacin.
f) Anotar daos y defectos del material.
g) Llevar los controles adecuados.
h) Despachar el material para el rea de uso o estantera correspondiente.
2. CARACTERSTICAS DE LOS MUELLES Y REAS DE RECEPCIN.
Se debe tener en cuenta la capacidad de llegada para no tener retrasos o aglomeraciones en el muelle o punto
de descarga.
El diseo de los muelles ha de ser adecuado a nuestro volumen de recepcin.
En las reas de recepcin se controla la mercanca recibida para ver si corresponde con lo solicitado.
3. ALMACENAMIENTO: SUS DIFERENTES ACTIVIDADES.
Almacenar cualquier producto hasta su uso:
Durante la llegada.
Almacn de material primas y partes
M.P. normalmente requieren una transformacin posterior.
Partes estos son Productos Acabados como motores, pinturas.
Almacn de suministros
Materiales para el mantenimiento de equipos.
Oficinas material de oficina.
Se guardan cerca del rea de uso.
Almacn de material en proceso
Cada mquina que realiza una operacin, hay veces que se producen retrasos,
problemas con el mantenimiento, etc. E impide el flujo de fabricacin.
Entonces el material que est en proceso de fabricacin se guarda en un
almacn cerca del rea en la que se procesar.
Almacn de productos terminados (warehouse).
Es el almacn de Salidas.
Contiene todos los elementos para ser vendidos hasta su orden de compra.
Equipos listos para ser enviados a nuestros clientes.
Deben estar disponibles y en buenas condiciones.
Los lotes de produccin no deben ser pequeos para economizar espacio sino
que se debe producir ms de lo necesario para la venta, estos son excesos
temporales de produccin. Esta es la parte de almacn.
Almacn de salvamento (parte o materiales recuperables).
En la fabricacin a veces se producen equivocaciones pero el
material est en perfectas condiciones, esto se almacena.
Almacn temporal de desperdicios.
Almacn de miscelneos.
Se almacenan, por ejemplo, maquinaria que se ha cambiado por otra
nueva, equipos informticos antiguos que para nosotros no son tiles
pero para terceras personas es til todava y que comprarn a un bajo
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precio.
4. PLANIFICACIN DE ALMACENAMIENTOS.
Uso efectivo del tiempo, M.O., equipo.
Usar al mximo el cubo (forma de almacenaje), siempre que sea
posible ya que es la mejor.
Usar bien el tiempo, hacer buen uso de l.
Buen uso de materiales, hemos de estar seguros de suministrarlos a
tiempo y en el lugar adecuado, en la cantidad solicitada.
Uso efectivo de la Mano de Obra si logro ordenar el tiempo har que
la M.O. est bien organizada durante su jornada.
Equipo necesitaremos todo el necesario.
Acceso rpido a los items.
Items productos almacenados.
Se tiene que almacenar de manera adecuada (A,B,C) del ms uso al
menos uso.
Facilidad para MM.
Necesitaremos que los materiales puedan ser movidos con gran
facilidad .
No por ahorrar un trozo de espacio vamos a moverlo mejor, se tendr
en cuenta la manera de mover los materiales (toro, carretilla).
El almacn y rea colindante deben estar perfectamente coordinados.
Identificacin positiva.
No haya ninguna duda de que los materiales estn perfectamente
identificados.
Es absolutamente vital para un almacn medio o grande.
Mxima proteccin.
Los costes, si no se protege, son muy grandes.
Tanto en cuestin de golpes, contaminacin.
Deben llevar cierre, seguridad, etc. Con la mxima proteccin.
Evitar todo lo relacionado con el tipo de material que tratamos.
Orden.
No debe haber nunca nada fuera de su sitio y un sitio para cada cosa.
Facilitar la buena marcha del almacn.
5. INVENTARIOS.
Definicin.
Consiste en una enumeracin precisa de lo que contiene el almacn,
en calidad y cantidad.
Esta operacin es indispensable para saber que se dispone.
El inventario debe ser permanente, tanto en salidas como en entradas.
El inventario internamente se realiza slo una vez al ao.
Desviaciones reales.
Despistes en la introduccin de datos.
Productos que se daen en el almacn (caducados, rotos, etc).
Daos durante la carga en un nicho que no le corresponde.
El inventario fsico ha de ser igual al inventario administrativo.
Control.
Debe coincidir los datos introducidos con lo que realmente tenemos
en el almacn.
Comprobacin de cantidades, peso (neto).
Control de marcaje la marca debe corresponder al producto.
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 Control del embalaje para preservar la mercanca.

C) PLANIFICACIN DE LOS ALMACENAMIENTOS.
1. CARACTERSTICAS DE LOS ITEMS QUE DEBEN MANEJARSE.
El rea de recepcin se debe disear en funcin del
producto a recibir.
Tener equipos adecuados al material que vamos a
recibir.
Disponer, por ejemplo, de cintas transportadoras.
Saber cmo se va a cargar el material a manejar.
2. DETERMINACIN DE LAS CARGAS DE TRABAJO.
N de recepciones / embarques por unidad de tiempo.
SPOT (ver, conocer, localizar), se tiene que recibir la carga cuando
tengamos disponible nuestro almacn para la carga y descarga. A
tiempo para poder manejarlo bien.
N de items por llegada o embarque.
Tendremos controladas las cargas tanto en tiempo como en cantidad
para su buen manejo.
Diseo de los muelles o reas de trabajo.
Debe de ser la adecuada para trabajar cmodamente y sin
contratiempos.
Planta y diseo de las reas de trabajo.
Deben tener unas normas de seguridad.
Los trabajadores deben estar apartados de las reas de trabajo en un
rea de descanso para poder evitar posibles robos.
Planta y diseo de las reas de almacenamiento.
Si, por ejemplo, son productos txicos deben estar fuera del
alcance.
Siempre depende del material a almacenar.
Un almacenaje incorrecto aumenta los costes.
Los almacenes deben estar muy bien diseados.
Equipos para b. y c.
Si sabemos el material a manejar sabremos el equipo
necesario para su manejo.
Gras, trenes guiados por cables, carretilla, etc. Hasta llegar
a su almacn.
Oficinas.
Son necesarias para una serie de controles y servicios
burocrticos.
Ha de ser moderna y gil en la actividad burocrtica.
Cumplimentan toda la documentacin del envo de
materiales as como toda la mercanca a recibir (controles,
inspecciones, etc).
Solapado de los sistemas de MM (almacn y produccin).
LA LOGSTICA.
A) EL ORIGEN.
Etimolgicamente, el termino logstica viene del griego logistikos
(aquella que sabe aplicar el clculo). Posteriormente el logstico era
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el administrador o intendente del ejrcito del imperio romano;

comenzando en este periodo a utilizarse como termino militar, y que
durar a lo largo de la existencia del imperio bizantino.
A finales del siglo XVI se introdujeron las expresiones "logstica
numerosa" y "log. espaciosa" (para el clculo mediante los nmeros
y las letras respectivamente) pero este carcter militar llegar hasta el
siglo XX.
Es despus de la Segunda Guerra Mundial cuando el concepto
logstico entra en el trmino civil con tal de identificar las actividades
de la empresa dedicadas a utilizar los recursos de forma racional y
dentro de ellos los dedicados a la operativa diaria de la empresa
(aprovisionar y suministrar productos).
B) DEFINICIN.
La logstica es un conjunto de actividades que tenan la finalidad de
conseguir la disponibilidad de todos los recursos necesarios en el
momento, lugar y cantidad concreta, sin duda al mnimo coste. As,
el concepto de logstica va asociado con la ptima gestin de
aquellos recursos necesarios con tal de conseguir su finalidad (poner
productos de utilidad a disposicin de los consumidores, prestacin
de servicios al cliente...).
Estos recursos que se van a utilizar pueden agruparse en las
siguientes categoras:
Recursos materiales tipo producto/mercanca.
Recursos materiales operativos (ej: infraestructuras fabricas,
almacenes, maquinaria...)
Recursos humanos operativos(ej: personal)
Recursos de utilidad a consumir (ej: agua, electricidad...)
Su definicin nos indicaba que se trata de que los recursos relatados
anteriormente estuvieran en el momento ( cuando ), la cantidad (
cuanto ) y el sitio ( dnde ) adecuado al menor coste posible; es
decir, la logstica busca el equilibrio entre el servicio( cuando, cunto
y dnde), y el coste.
En conclusin, la actividad logstica no solo es un nivel equivalente
de calidad al mnimo coste, sino tambin un servicio.
C) SERVICIOS LOGSTICOS A LA EMPRESA.
Estas empresas que venden los servicios logsticos como producto
son las que se dedican a transportar o almacenar el gnero, y son
conocidas con el nombre de operadores logsticos. (los que
transportan reciben el nombre de transportistas).
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Aparte de transportar y almacenar tambin se pueden dedicar a

recuperar los productos (sistemas integrados de gestin de envases).
Es una caracterstica que se est incorporando cada vez ms en la
actualidad y consiste en la recuperacin de envases (palets, botellas
...).
Finalmente no podramos olvidar las empresas dedicadas a
operaciones logsticas conjuntas como la de los transitarios
(transportes a medida, tramitaciones duaneras...).
D) TIPOS DE LOGSTICAS.
1. LOGSTICA DE UTILIDADES.
Consiste en poner productos de utilidad, como por ejemplo el agua,
electricidad, gas, telefona... a disposicin de los consumidores.
2. LOGSTICA DE SERVICIO.
Es la prestacin de servicios como la asistencia postventa, banca,
asesora, transporte...
3. LOGSTICA DE ATENCIN AL CLIENTE.
Consultas, encargos, reclamaciones..
4. LOGSTICA DE MATERIALES.
La logstica de materiales consiste en poner productos materiales a
disposicin del cliente, es por tanto, la logstica aplicada a la fluidez
de los recursos materiales (productos, envases, embalajes...), con tal
de buscar una mxima rentabilidad en la fabricacin,
comercializacin y distribucin.
Sus FUNCIONES son:
APROVISIONAMIENTO.
PRODUCCIN.
ALMACENAJE.
TRANSPORTE Y DISTRIBUCIN.
RECUPERACIN.
Es responsable de suministrar al cliente los productos que solicita,
y su caracterstica fundamental es la capacidad para calcular/
dimensionar stocks y planificar acciones de aprovisionamiento, de
manera que proporcione al cliente el nivel de servicio pactado, al
mnimo coste.

Es responsable de realizar la transformacin de los productos ( de

materias iniciales tambin conocidas como primas a productos
acabados).
Logsticamente hablando, su caracterstica principal es la capacidad
para calcular/dimensionar los stocks al taller ( en curso de
transformacin) con la cualidad requerida, y por supuesto, al mnimo
coste.
Los productos ( acabados o no, transportados o por transportar)
ocupan un espacio por lo que es necesario depositarlos mientras estn
a la espera. El almacenaje se encarga de esta parte; por lo que su
caracterstica fundamental ser la capacidad, con tal de almacenar y
manipular mercancas con la calidad de servicio requerida por los
clientes, y como no, al mnimo coste.
Es responsable de realizar, como bien dice el nombre, las acciones de
transportar productos desde el aprovisionamiento hasta nuestros
clientes ( distribucin).
Su caracterstica principal es la capacidad para organizar los
movimientos de aproximacin fsica al cliente con la calidad
requerida, al mnimo coste.
Es responsable de realizar las acciones con tal de revalorizar un
producto que puede reutilizarse o reciclarse. (Es una funcin
recientemente incorporada a la logstica).
Este hecho viene dado por dos razones econmicas y ecolgicas:
Las razones econmicas se
deben al hecho de que cada
vez las materias primas son
mas escasas y por tanto mas
caras.
Las ecolgicas se deben al
dao que los residuos y la
sobreexplotacin de
recursos naturales producen
al hbitat natural.
La caracterstica mas destacada de esta funcin es la capacidad de
planear el acercamiento de los productos reciclables con el fin de
reutilizarlos/ reciclarlos con la calidad requerida y tambin al mnimo
coste.
E) JUST IN TIME.
El tiempo es uno de los factores fundamentales de la actividad y hay
que decir que cada vez va adquiriendo mejor sitio en la escala de
valores.
Un mayor avance competitivo es el modo en que las empresas
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gestionan el tiempo de produccin, ventas y distribucin. Estos

mtodos de gestin son conocidos como JUST IN TIME ( justo a
tiempo).
Es por tanto una filosofia basada en la bsica idea de que siempre
que es posible no deberia producirse ninguna actividad en un sistema
hasta que haya un encargo para ella; as no deberian fabricarse
productos hasta la necesidad de ellos.
F) CLASIFICACIN DE ALMACENES EN FUNCIN DE LA
CADENA LOGSTICA.
Almacenes centrales: Tienen que estar preparados para cualquier
imprevisto que pueda producirse a lo largo de la cadena de
suministro ya que constituya la parte ms lejana del punto de venta.
Almacenes regionales. Son los almacenes intermediarios entre el
central y el punto de venta.
Almacenes de delegacin comercial. Son aquellos que guardan
pequeos stocks y se comportan como punto de venta. Hoy la rpida
mejora de los medios de transporte y comunicacin han hecho
desaparecer este tipo de almacn.
Trastienda. Tambin conocido como el patio de venta. Suelen ser
espacios reducidos no accesibles al pblico.
Almacenes temporales. Aquellos que se utilizan con stocks
estacionales, estando solamente en ciertos periodos del ao, y
desaparecen en el mismo tiempo que lo hacen los productos.
G) OPERACIONES EN EL ALMACN.
Las empresas necesitan tener un sistema de estudio de las entradas y
las salidas tanto para posibles prdidas en ventas (carencia de
mercancas), como por los costos del mantenimiento y conservacin,
capital invertido (existencia excesiva de stocks)
1. OPERACIONES DE ENTRADA.
Lo primero que hay que hacer cuando entran productos es identificar
el origen y destino para comprobar que no es un error. Seguidamente
se identifica el envo para descargarlo por la zona adecuada.
Ahora ya esta todo preparado para descargar la mercanca. Se avisa
al personal cual ser la ubicacin de destino, la playa de descarga, el
rea de devoluciones, zona de preparacin de envos, o el rea de
cuarentena (es la zona dnde las mercancas reposan un tiempo antes
de ser aptas para vender), como por ejemplo, las cmaras frigorficas
en los almacenes de naranjas.
Durante la descarga hay que hacer una comprobacin o recepcin
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externa del gnero (lo que est daado externamente tiene que ser
devuelto, pudiendo descargarlo o no, segn el acuerdo establecido).
Una vez finalizada esta fase se firma la documentacin del
transportista dndole las copias correspondientes. A partir de este
momento el transportista puede abandonar la instalacin..
Seguidamente se comprueba la carga (cantidad y calidad) y se
separan las mercancas aceptadas, devueltas y las pendientes de algn
control. Las aceptadas (normalmente con una etiqueta verde) tienen
que ser almacenadas, por lo que hay que buscarle la ubicacin ms
idnea para su peso forma y dimensin.
Finalmente debemos introducir la informacin sobre la actividad
realizada en el sistema informtico con las caractersticas que se
hayan podido dar (incidencias o errores).
2.OPERACIONES DE SALIDA.
Igual que en el apartado anterior, analizaremos las diferentes fases de
las operaciones de salida del almacn:
2.1. Extraccin.
La extraccin de mercancas para finalmente enviarlas al cliente se
puede hacer de dos maneras
Extraer los productos en las unidades logsticas especializadas.
Extraer unidades sueltas (picking). Suele ser ms habitual mientras
ms nos acercamos al consumidor o usuario. Es decir, el producto
suele entrar en pocos envos de mucha cantidad, y sale en muchos de
poca. (ver cuadro 1)
ENTRADA SALIDA
Por ltimo e igual como ocurre en la entrada del gnero, toda
actividad tiene que ser introducida en el sistema informtico. Ahora
slo nos quedar embalar, pesar, etiquetar y expedir.
2.2. Preparacin y expedicin.
Una vez los productos estn en la zona de preparacin procedemos
de esta manera:
Verificar si es todo correcto.
Embalar y precintar.
Pesar (muy importante; tanto para saber el coste como para
controlar la carga).

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 Etiquetar la direccin de entrega.

identificacin (del peso principalmente).
mercanca peligrosa cuando lo sea.
Emitir documentacin junto a cada volumen.
Agrupar los envos que van a ser cargados en el mismo camin.
Entregarlos al transportista, habiendo firmado antes la
documentacin correspondiente.
3. OPERACIONES DE CONTROL.
3.1. Recuentos fsicos: el inventario.
El inventario es la lista dnde se inscriben y describen, articulo por
artculo, todos los bienes que pertenecen a una persona o estn en
una casa. Hablando en trminos contables, es la relacin y valoracin
de los bienes, derechos y obligaciones de una empresa, que expresa
la estructura de su patrimonio en un momento dado. Podemos hablar
de dos casos de inventarios:
contable: estado de cuentas que permiten conocer, durante todo el
periodo de explotacin, las existencias en stock.
extracontable: recuento en el almacn de las existencias realmente
mantenidas en stock.
El procedimiento casi siempre es el mismo:
Preparacin de una orden para cada ubicacin.
Programacin de ordenes de recuento y tambin de colocacin /
extraccin.
Incorporacin de los resultados al sistema informtico.
Entre todos nombramos tres tipos de inventarios:
Completo ( normalmente una vez al ao)
Rotativo. Consiste en verificar cada vez unos productos.
Permanente. Consiste en contar las existencias cada vez que se da
una operacin sobre una ubicacin.
H) LOS STOCKS.
No podramos hablar completamente de almacn si no intentramos
descubrir su esencia : los artculos almacenados, por lo que los
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siguientes apartados los dedicaremos nica y exclusivamente a esta

parte.
1. DEFINICIN.
Los stocks los podemos definir como los artculos en espera de su
utilizacin posterior.
La posesin de estos, es la manera que tienen las empresas para
garantizar el buen funcionamiento de su actividad, no solo a la hora
de servir a un cliente sino tambin para poder tener materias primas
con las que fabricar.
Esta necesidad de tener existencias en el almacn, es para disponer
del producto en la cantidad necesaria, en el momento oportuno, con
una seguridad de calidad y un precio ms econmico
Una pequea reduccin del porcentaje de los stocks significar un
gran aumento de los beneficios
2. CLASIFICACIN DE STOCKS.
2.1. Segn la duracin de vida del producto tenemos:
Los perecederos Ejemplo: alimentos como el pescado y la carne
Los no perecederos. Ejemplo: artculos de bisutera, muebles...
Los que tienen fecha de caducidad marcada. Ejemplo: lcteos,
huevos...
2.2. Segn el tipo de actividad de la empresa:
Artculos bsicos (Ej: telfonos)
Artculos complementarios Ej: cartulas,
EMPRESAS
fundas)
Artculos obsoletos (modelos antiguos
COMERCIALES
grandes)
(Ej: telefona
Artculos deteriorados (mviles defectuosos)
mvil)
Materias primas ( piel,
cremalleras...)

EMPRESAS
INDUSTRIALES
(Ej: peletera)

Stocks de productos
acabados (monederos
para vender)
Productos acabados
De recambio y
repuesto (
cremalleras)

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Suministros
industriales ( gasoil,
aceite...)
2.3. Segn la funcin que ejecuta la empresa:
a. Stock de seguridad o de proteccin
Es el volumen de existencias que tenemos almacenadas por encima
de lo que normalmente necesitamos, es decir, es la mercanca que
compramos de ms por seguridad, y por lo tanto estar por encima
del stock activo.
Esta compra superior se suele realizar por una serie de posibles
situaciones como son:
un encargo y/o el trmino de libramiento sea aleatorio
cuando el sistema de aprovisionamiento se realice mediante fechas
preestablecidas
Si el aprovisionamiento no es instantneo ser necesario disponer de
un cierto nombre de existencias para poder hacer frente a la demanda
o salida del almacn a lo largo de este plazo de reposicin. A esta
cantidad se le llama "punto de demanda".
Para ver ms claro este apartado ser conveniente citar un ejemplo:
"Tengo en el almacn unas existencias de 10.000 unidades de las que
1.000 son stock de seguridad. Diariamente consumo 10 tardando 5
das en servirme el proveedor. Mi punto de demanda ser:
10.000 1.000 = 9.000 ( STOCK ACTIVO )
10 x 5 das = 50
50 + 1.000 = 1.050 PUNTO DE DEMANDA "
b. Stock medio
Es la cantidad de stock equivalente a las diferentes cantidades de
stock que hemos tenido en el almacn a lo largo de un periodo de
tiempo determinado. Es decir, la media entre lo que compramos y las
veces que lo has comprado; y calcularemos este stock mediante una
simple frmula:
a = stock mximo de las diferentes compras que hemos realizado
b = stock mnimo " " " " " " "
N = das del ao (365)
t = media de los das de las diferentes compras
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n = N, es decir, los das del ao dividido entre la media de los das de

las compras
t
Siguiendo el mismo modelo de antes tambin citar un simple
ejemplo para una mejor comprensin:
"Con unos stocks mximos de 10.000, 15.000 i 30.000 unidades y
unos mnimos de 100, 150 i 300 unidades, y una media de 20 das. El
stock medio ser el siguiente:
Sumatorio a = 10.000 +15.000 + 30.000 = 55.000
Sumatorio b = 100 + 150 + 300 = 550
t = 20
n = 365/20 = 18'25
Sm=55.000 + 550 x 20 x 18'25 = 27.775
2 x 365
El stock medio sera de 27.775 unidades, es decir, lo contrario que
en termino medio tenemos realizado en existencias.
c. Stock de anticipacin
Es el hecho de aprovisionarse de un producto en concreto en el nico
momento en que las materias estn disponibles, si se trata de
artculos estacionales, o tambin el hecho de comprar un producto,
que sabes que ir subiendo de precio, con tal de almacenarlo y
venderlo despus cuando el precio sea ms alto.
Ejemplo: el marisco. De cara a Navidad lo solemos comprar
congelado porque sabemos que el precio aumentar.
d. Stock sobrante
Comprende los artculos en buen estado que dejan, de ser atractivos,
de necesitarse o que han pasado de moda y que les hemos de dar una
salida
devolverlos al proveedor,
tirarlos a la basura,
venderlos.
Si nuestra salida fuera la ltima, lo ms recomendable seria ponerlos
a la vista del consumidor.
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e. Stock activo
El stock activo es el que se utiliza normalmente ( de rotacin
continua) con tal de hacer frente a los encargos. Es por tanto la
produccin normal de una empresa.
Tambin es conocido con el nombre de stock normal, cclico o de
trabajo.
I) PROCEDIMIENTOS DE ALMACENAJE.
Los procedimientos principales del almacenaje son los siguientes:
Entrada de
mercancas
Extraccin de
mercancas
Reposicin
Recuentos fsicos

Actividades de recepcin, bsqueda de la

ubicacin y colocacin en ella
Actividades de extraccin desde su ubicacin
Cambio de ubicacin ( extraccin colocacin)
Operaciones para conocer la situacin del stock

Existen muchas razones para efectuar recuentos fsicos. Algunos de

ellos son:
Rotura de una mercanca
Operacin no controlada o no registrada correctamente
Robo
Productos perecederos sin control de caducidad
CLASES DE ALMACENES.
A) SEGN LA MERCANCIA ALMACENADA.
1. ALMACENES DE MATERIAS PRIMAS.
Son aquellos que almacenan las materias primas que posteriormente
utilizara la cadena de produccin.
Como por ejemplo: madera, harina, etc.
Almacn de materias primas Almacn de productos terminados
2. ALMACENES DE MATERIALES DE REPUESTO.
Son aquellos que almacenan las piezas y complementos que forman
parte del producto final.
Por ejemplo: Los tornillos para la fabricacin de una mesa.
Almacn de materiales de repuesto tornillos.
Estos ayudaran a construir el producto final.
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3. ALMACENES DE PRODUCTOS TERMINADOS.

Este tipo de almacenes son los encargados de almacenar los
productos despus del proceso de fabricacin.
4. ALMACENES DE PRODUCTOS AUXILIARES.
AUXILIARES A LA PRODUCCIN:
Son aquellos que no intervienen en el proceso de fabricacin pero
son factores que ayudan al proceso.
Por ejemplo; combustible, aceite para maquinas, herramientas, etc.
AUXILIARES GENERICOS:
Son aquellos que hacen posible el funcionamiento del almacn, la
seguridad e higiene.
Por ejemplo; artculos de limpieza, material de oficina, extintores,
etc.
5. ALMACENES DE MERCANCIAS LIQUIDAS.
Son aquellos en los cuales se almacenan mercancas liquidas,
requieren unos componentes especiales, como tanques, contenedores.
Por ejemplo; gasolina, aceite, vino, etc.
Cubas para el almacenamienot de vino.
6. ALMACENES DE MERCANCIAS A GRANEL.
Consisten en el almacenamiento de artculos que se presentan sin
envases, depositndose en montones de mercanca que se delimitaran
mediante tabiques fijos, de obra, o mviles
Por ejemplo; granos, yeso, cemento estos pueden almacenarse en
silos.
B) SEGN EL SISTEMA LOGSTICO.
1. ALMACENES CENTRALES.
Almacenan productos terminados que suelen suministrarse a otros
almacenes pertenecientes a distintas zonas.
ALMACN CENTRAL ALMACN REGIONAL ALMACN LOCAL
CLIENTE
2. ALMACENES DE ZONA.

17

Pueden ser regionales o locales estos se suministran del almacn

local y desde ellos se sirven las mercancas a los detallistas (tiendas).
ALMACN DE ZONA
TIENDA
3. ALMACENES DE TRNSITO.
Se utilizan cuando el trayecto es largo y hay que transportar grandes
cantidades de mercanca, de esta forma se evita que los costes de
transporte resulten muy elevados.
Proveedor
Tienda
Almacn Trnsito
Proveedor
C) SEGN SU RGIMEN JURDICO.
1. ALMACENES EN PROPIEDAD.
Son aquellos cuyas instalaciones pertenecen a la empresa titular; la
inversin en el local y gastos que se originan corren a cargo de dicha
organizacin. Este tipo de almacenes resultan rentables a causa de no
tener que pagar ningn tipo de alquiler.
2. ALMACENES EN ALQUILER.
Los hay de titularidad publica y propiedad privada; los pblicos son
propiedad del ayuntamiento, la administracin en general y los
privados son de empresas o de particulares. En ambos casos, el
dueo o propietario lo alquila alas empresas que lo necesitan por
temporadas.
D) SEGN SU ESTRUCTURA.
1. ALMACENES A CIELO ABIERTO.
Son aquellos que no requieren ninguna nave para la proteccin
de la mercanca. Solo es necesario delimitar la superficie
destinada al almacn con una baya. Suelen realizarse una
pequea construccin para las oficinas y zonas de servicio de los
trabajadores dejando un reservado para proteger algn tipo de
material o vehculo que lo precise. La mercanca que se almacena
no debe ser susceptible de deterioro al exponerla al aire libre.
ALMACEN DE VIGAS

18

2. ALMACENES CUBIERTOS.
Son aquellos que requieren un edificio para almacenar la mercanca
en el que se almacenaran artculos que no deben estar expuestos al
aire libre.
ALMACEN DE COLCHONES
E) SEGN EL GRADO DE AUTOMATIZACIN.
1. ALMACENES CONVENCIONALES.
Son aquellos cuya mecanizacin se reduce a los medios de transporte
interno por lo que
la intervencin del personal del almacn es importante.
2. ALMACENES AUTOMATIZADOS.
Se caracterizan porque la mayora de las actividades que se realizan
en el almacn no requieren la presencia de personas debido a que
todas las ordenes que se dan emanan de un ordenador central.
Los medios de transporte interno estn totalmente automatizados
ubicando y recogiendo las mercancas con muy poca intervencin de
personas.
Maquinaria industrial
Ordenador central
1.4. DISEO FSICO DEL ALMACN.
A) LA UBICACIN.
1. INTRODUCCIN.
En el mundo competitivo de hoy, las empresas deben analizar todas
las facetas y las variables a afrontar, en la bsqueda de ventajas
competitivas y un criterio importante en la bsqueda de dichas
ventajas es la localizacin, sin importar si se trata de una pequea
empresa, gran empresa, una sucursal o un almacn.
Cada da, la localizacin se relaciona ms estrechamente con la
distribucin, comercializacin y venta de productos. Su
importancia es fundamental.
El estudio de localizacin tiene por objeto determinar el lugar ms
adecuado para la construccin de una industria, empresa o almacn,
de tal manera que los costos de produccin y/o distribucin de los
productos sean mnimos.

19

2. LOCALIZACIN DE LA PLANTA.
En general, las decisiones de localizacin podran catalogarse de
infrecuentes, de hecho, algunas empresas slo la toman una vez en su
historia. Este suele ser el caso de las empresas pequeas de mbito
local, pequeos comercios o tiendas, bares, restaurantes, etc., para
otras, en cambio, es mucho ms habitual por ejemplo, bancos, cadena
de tiendas, empresas hoteleras, etc., y por lo que se ve la decisin de
localizacin no solo afecta a empresas de nueva creacin, sino
tambin a las que ya estn funcionando.
La frecuencia con que se presenta este tipo de problemas depende de
varios factores, entre ellos se pueden citar el tipo de instalaciones o el
tipo de empresa, en la actualidad, la mayor intensidad con que se
vienen produciendo los cambios en el entorno econmico est
acrecentando la asiduidad con la que las empresas se plantean
cuestiones relacionadas con la localizacin de sus instalaciones.
Los mercados, los gustos y las preferencias de los consumidores, la
competencia, las tecnologas, las materias primas, etc., estn en
continuo cambio hoy da y las organizaciones han de adecuarse para
dar respuesta a estos cambios modificando sus operaciones.
Entre las diversas causas que originan problemas ligados a la
localizacin se pueden citar los siguientes:
Un mercado en expansin.
La introduccin de nuevos productos o servicios.
Una contraccin de la demanda.
El agotamiento de fuentes de abastecimiento de materias
primas.
La obsolescencia de una planta de fabricacin por el
transcurso del tiempo o por la aparicin de nuevas
tecnologas.
La presin de la competencia.
Cambios en otros recursos.
Las fusiones y adquisiciones entre empresas.
Los motivos mencionados son slo algunos de los que pueden
provocar la toma de
decisiones sobre las instalaciones o al menos, llevar a la empresa a
reexaminar la localizacin de las mismas.
Para llegar a la localizacin correcta se suele realizar un estudio de
localizacin, en que el se incluyen dos aspectos diferentes:
1. MACROLOCALIZACIN: La seleccin de la regin o zona
ms adecuada, evaluando las regiones que preliminarmente presenten
ciertos atractivos para la empresa de que se trate.
2. MICROLOCALIZACIN: La seleccin especfica del sitio o
terreno que se encuentra en la regin que ha sido evaluada como la
20

ms conveniente.
3. PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA TOMA DE
DECISIONES DE LOCALIZACIN.
1 ANLISIS PRELIMINAR: Se tratara aqu de estudiar las
estrategias empresariales y polticas de las diversas reas o
departamentos de la empresa para traducirlas en requerimientos para
la localizacin de las instalaciones. Se debe determinar cules son los
criterios importantes en la evaluacin de alternativas: necesidades de
transporte, suelo, suministros, personal, infraestructuras, servicios,
condiciones medioambientales, etc. Al evaluar la importancia de
cada factor se deber distinguir entre los factores dominantes o
claves y los factores secundarios.
Con todo esto se conseguir el establecimiento de un conjunto de
localizaciones candidatas para un anlisis ms profundo,
rechazndose aqullas que claramente no satisfagan los factores
dominantes de la empresa.
2 EVALUACIN DE ALTERNATIVAS (Anlisis detallado): En
esta fase se recoge toda la informacin acerca de la localizacin para
medirla en funcin de cada uno de los factores considerados. Esta
evaluacin puede consistir en una medida cuantitativa, si estamos
ante un factor tangible, o en la emisin de un juicio si el factor es
cualitativo.
3 SELECCIN DE LA LOCALIZACIN: A travs de anlisis
cuantitativos y/o cualitativos se compararn entre s las diferentes
alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones
vlidas, dado que, en general, no habr una alternativa que sea mejor
que todas las dems en todos los aspectos, el objetivo del estudio no
debe ser buscar una localizacin ptima sino una o varias
localizaciones aceptables. En ltima instancia, otros factores ms
subjetivos, como pueden ser las propias preferencias de la empresa a
instalar determinarn la localizacin definitiva.
Para finalizar este apartado, aadiremos algunos elementos para tener
en cuenta para decidir la localizacin de una empresa o negocio.
La ubicacin ideal de una empresa o almacn ser aquella en
donde se logren costes de produccin y distribucin mnimos
y donde los precios y volmenes de venta conduzcan a la
maximizacin de los beneficios.
La localizacin nunca debe afectar al normal desarrollo de
las actividades empresariales.
Generalmente a mayor cercana del mercado, mayor la
capacidad de la empresa de influir sobre las decisiones de
compra de las personas del entorno debido al impacto social
de la misma. Es decir, en muchas ocasiones, las empresas se
identifican con zonas o sectores geogrficos, lo que hace ms
fcil la comercializacin de sus productos en dichas zonas.
21

 La decisin de localizacin debe balancear criterios de

eficiencia y competencia, buscando ventajas sobre los
competidores.
4. FACTORES Y SUBFACTORES COMNMENTE
UTILIZADOS EN ESTUDIOS DE LOCALIZACIN DE
PLANTAS.
A continuacin vamos a enunciar algunos de estos factores,
destacando que la siguiente lista no es limitativa y que el orden aqu
mostrado no indica grado de importancia.
Tipo de transporte que se utilizar con ms frecuencia (camin, tren,
barco, avin). La decisin sobre transporte implica determinar en
primer lugar la clase de vehculos, que va a venir determinada por la
distancia a recorrer y por los accidentes geogrficos entre los puntos
de origen y de destino, as como la agilidad requerida para el
servicio. De esta manera para distancias cortas se suelen utilizar las
furgonetas, para las distancias medias los camiones o trenes y para
las largas los barcos y aviones.
Coste del transporte, en funcin del peso, volumen y coste de
transferencia de los productos.
Productos o Servicios: Se analiza si los productos son fcilmente
transportables o no, teniendo en cuenta la durabilidad y el tipo de
bien.
La distancia de los proveedores al almacn, pues ello repercutir en
el coste del transporte.
Cercana al mercado: La distancia desde el almacn a las zonas de
reparto, es decir, al establecimiento de los clientes de la empresa. Es
importante tener la capacidad de llegar primero y en mejores
condiciones al mercado que se ataca.
Estructura fsica: La accesibilidad, la existencia de buenas carreteras
que permitan llegar fcilmente al almacn, el estado de las
comunicaciones, su flujo de circulacin de vehculos, la existencia de
servicios adecuados, etc.
Disponibilidad de la mano de obra: El rea en algunas ocasiones no
cuenta con mano de obra cualificada, lo que obliga a las empresas a
obtener recursos de zonas distantes aumentando los costes.
La facilidad o dificultad para obtener suministro elctrico, gas,
agua, etc.
Posibilidades de eliminacin de desperdicios: De acuerdo a criterios
ambientales.
Aspectos legales: La posibilidad de construir sin impedimentos por
parte de las autoridades o vecinos, es decir, que se puedan obtener
con facilidad los permisos de construccin (Tributacin, facilidad
administrativa, costes de legalizacin, etc.).
Seguridad: En todos los niveles posibles seguridad industrial,
seguridad fsica, evitar posibles robos, etc.
Aceptacin social: Este punto muchas veces no es identificado y
genera problemas. Es importante que la localizacin de la empresa
no perturbe o genere conflictos con personas, entidades o grupos
sociales que obliguen a la empresa a asumir costes adicionales.
Acceso a informacin: Otro punto que a menudo no se tiene en
22

cuenta es la necesidad de informacin empresarial.

El coste de la parcela y la posible revalorizacin del terreno.
La superficie de la parcela, que debe contar con superficie o terreno
suficiente por si en un futuro es necesario ampliar el edificio o
destinar una zona para aparcamiento.
La forma de la parcela, ya que si es irregular nos podemos ver
obligados a reducir la zona de almacn por tener que desestimar
varios metros cuadrados.
La localizacin puede afectar a la cantidad de clientes, contactos,
bsqueda de
oportunidades de negocio, etc.
Tomarse un breve tiempo para analizar las oportunidades de
localizacin de una empresa puede generar un valor agregado
adicional para la empresa y un aumento de su competitividad.
5. MTODOS CUANTITATIVOS.
Una gran cantidad de mtodos cuantitativos que varan en grado de
complejidad y en cuanto a las necesidades de procesamiento con
ayuda del ordenador, se han desarrollado y aplicado a los problemas
de localizacin.
Seguidamente se expondrn, de forma resumida, algunos de estos
mtodos.
A) MTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD:
Es un mtodo simple y parcial que se limita a analizar un nico
factor de localizacin: el coste de transporte. Puede ser utilizados,
principalmente, para la localizacin de plantas de fabricacin o
almacenes de distribucin respecto a unos puntos de origen, desde
donde se reciben productos o materias primas y a otros de destino, a
los cuales se dirigen sus salidas.
Dado ese conjunto de puntos, el problema a resolver consiste en
encontrar una localizacin central que minimice el coste total de
transporte (CTT), este se supone proporcional a la distancia recorrida
y al volumen o peso de los materiales trasladados hacia o desde la
instalacin, por lo que puede expresarse como:
CTT =
donde ci es el coste unitario de transporte correspondiente al punto i,
vi es el volumen o peso de los materiales movidos desde o hacia i y
di es la distancia entre el punto i y el lugar donde se encuentra la
instalacin.
MTODO DEL TRANSPORTE:

23

Esta tcnica es una aplicacin de la programacin lineal a un tipo de

problemas
con unas caractersticas particulares. Se considera que existe una red
de fbricas, almacenes o cualquier otro tipo de puntos, orgenes o
destinos de unos flujos de bienes. La localizacin de nuevos puntos
en la red afectar a toda ella, provocando reasignaciones y reajustes
dentro del sistema.
Este mtodo permite encontrar la mejor distribucin de los flujos
mencionados basndose, normalmente, en la optimizacin de los
costes de transporte (o, alternativamente del tiempo, la distancia, el
beneficio, etc.). En los problemas de localizacin, este mtodo puede
utilizarse para analizar la mejor ubicacin de un nuevo centro, de
varios a la vez y, en general, para cualquier configuracin de la red.
En cualquier caso, debe ser aplicado a cada una de las alternativas a
considerar para determinar la asignacin de flujos ptima.
C) MTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS:
Es el mtodo ms general de los hasta aqu comentados, ya que
permite incorporar en el anlisis toda clase de consideraciones, sean
estas de carcter cuantitativo o cualitativo. Brevemente descrito
consistir en lo siguiente:
Se identifican los factores ms relevantes a tener en cuenta
en la decisin.
Se establece una ponderacin entre ellos en funcin de su
importancia relativa.
Se punta cada alternativa por cada uno de estos criterios a
partir de una escala previamente determinada.
Por ltimo, se obtiene una calificacin global de cada
alternativa, teniendo en cuenta la puntuacin de la misma en
cada factor y el peso relativo del mismo.
De todo esto puede deducirse claramente que este mtodo es una
mera
formalizacin del proceso de razonamiento intuitivo del decisor.
D) LA TCNICA ELECTRA I:
Es un mtodo multicriterio menos simple, pero ms correcto que el
anterior. Se basa fundamentalmente en el clculo de dos tipos de
medidas (ndices de concordancia y discordancia) que permiten
establecer, de forma ms clara, el grado en que una alternativa resulta
mejor que la otra. Posteriormente, fijando valores lmites a esos
ndices es posible clasificar el conjunto de alternativas en dos tipos,
las que son buenas y las que pueden ser rechazadas.
6. TENDENCIAS Y ESTRATEGIAS FUTURAS EN
LOCALIZACIN.
24

Es obvio que la mayora de los factores de localizacin no

permanecen inalterables en el tiempo sino, ms bien todo lo
contrario. El acelerado ritmo con el que se producen los cambios en
el entorno, una de las notas dominantes de la actualidad, est
provocando que las decisiones de localizacin sean hoy mucho ms
comunes.
Uno de los fenmenos ms importantes que se estn sucediendo es la
creciente internacionalizacin de la economa.
Las empresas estn traspasando fronteras para competir a nivel
global, las localizaciones en otros pases distintos del de origen estn
a la orden del da para las grandes empresas, aparecen nuevos
mercados y se unifican otros, todo ello intensifica la presin de la
competencia, hace que los factores lgicos sean ms complejos e
importantes y que las empresas se vean obligadas a reexaminar la
localizacin de sus instalaciones para no perder competitividad.
Otro aspecto destacado de nuestros das es la mejora de los
transportes y el desarrollo de las tecnologas informticas y de las
telecomunicaciones, los cual est ayudando a la internacionalizacin
de las operaciones y est posibilitando una mayor diversidad
geogrfica en las decisiones de localizacin. Esto, unido al mayor
nfasis de la competencia en el servicio al cliente, en el contacto
directo, el rpido desarrollo de nuevos productos, la entrega rpida,
etc., se est traduciendo en una tendencia de localizacin cercana a
los mercados.
7. CONCLUSIN.
Los medios comerciales cada vez ms complejos y el rpido cambio
que tiene lugar en las estructuras del coste, plantean un gran reto a las
empresas de todo tamao y de todo tipo cuando se trata de
determinar la ubicacin de sus instalaciones. Son necesarios el
anlisis riguroso y la combinacin cuidadosa de los factores
econmicos y no econmicos para evitar costosos errores y
garantizar la rentabilidad a largo plazo de las empresas.
El futuro traer sin duda problemas ms complejos y un mejor
metodologa para manejarlos y la empresa competitiva buscar
continuamente las oportunidades de obtener mayores utilidades
tomando mejores decisiones de localizacin.
B) LAS ZONAS INTERNAS.
1. QU ES LA DISTRIBUCIN FSICA.
La Distribucin Fsica es el trmino empleado para describir las
actividades relativas al movimiento de la cantidad correcta de los
productos adecuados al lugar preciso en el momento exacto.
La calidad del servicio, intrnseca a las operaciones de distribucin,
25

es fundamental desde el punto de vista estratgico, pues constituye

para la empresa una importante ventaja competitiva que lleve a los
clientes a su eleccin aunque el producto sea muy similar o incluso
inferior al de sus competidores.

2. ETAPAS DE LA DISTRIBUCIN FSICA.

Para disear el almacn tenemos que limitarnos al espacio fsico
edificado y las necesidades requeridas para las mercancas a
almacenar.
Debemos planificar el espacio destinado a almacn con el fin de
conseguir los objetivos y rentabilidades establecidos en el plan
logstico; para ello, antes de hacer la distribucin es necesario
conocer las siguientes necesidades:
Mercancas que se desea almacenar: descripcin, forma,
tamao, peso, propiedades fsicas.
Cantidad de unidades que se reciben en un suministro.
Frecuencia del suministro: diario, semanal, quincenal,
mensual.
Medios de transporte externo: caractersticas y carga que
transportan.
Equipo de transporte interno: carretillas manuales,
mecnicas, elevadores y tiempo utilizado.
Cantidad de unidades a almacenar de cada producto
(mximo, mnimo).
Superficie de almacenamiento: segn la altura y los mtodos
empleados.
En base a las necesidades anteriores, la distribucin fsica puede
dividirse en cinco
etapas:
Determinar las ubicaciones de existencias y establecer el sistema de
almacenamiento.
Establecer el sistema de manejo de materiales.
Mantener un sistema de control de inventarios.
Establecer procedimientos para tramitar los pedidos.
Seleccionar el medio de transporte.
3. ALMACENAMIENTO.
El almacenamiento es necesario en distintos casos:
1) Cuando los productos se elaboran en determinadas pocas y se
debe satisfacer la demanda durante todo el ao.
2) Cuando la demanda est sujeta al fenmeno de la estacionalidad
(Por ejemplo: los baadores y los calefactores).
26

3) Cuando los lotes de transporte o expedicin son distintos de los de

fabricacin.
Podemos clasificar el almacenamiento en funcin de la propiedad
(almacenes pblicos y almacenes privados) y en funcin a las
instalaciones (almacenes simples y almacenes completos).

Para finalizar este apartado vamos a diferenciar y delimitar las

siguientes zonas:
Zona de Recepcin o de Entrada: es aquella en la que se descarga
la mercanca, para despus trasladarla al almacn. En primer
lugar, debemos conocer los muelles, que por estar localizados en la
zona externa necesitan espacio suficiente para que se pueda
acceder y realizar la maniobra de los vehculos fcilmente. Se
destinar una puerta de acceso al almacn para cada vehculo que
tenga que descargar. Se adaptar el lugar de descarga a la altura
del vehculo mediante elevacin del muelle o excavando un hoyo
con el fin de que el vehculo quede a la altura de la zona de
descarga. Para saber los puntos de entrada que sern necesarios se
deber calcular el tiempo medio que tarda cada vehculo desde la
espera hasta finalizar la descarga. Con el tiempo medio por
vehculo podemos determinar si nos hace falta uno, dos o tres
muelles, con el fin de que la recepcin sea lo ms eficaz posible y
no tenga un coste elevado. En esta misma zona se puede destinar
un rea de control de la mercanca recibida, donde se comprobar
el pedido que hemos realizado al proveedor con la mercanca
recibida. Determinados productos requerirn una inspeccin de la
misma, por lo que se deber destinar un rea de inspeccin para
depositar la mercanca recibida con el fin de ser inspeccionada. En
caso de que las paletas que vienen sean incompatibles con las
utilizadas para el almacenamiento, se deber prever un rea para
el trasvase de la mercanca de una paleta a otra.
Zona de Almacenamiento: es el lugar donde la mercanca quedar
depositada hasta el momento de su expedicin. Para el
almacenamiento tendremos en cuenta las caractersticas de las
unidades de carga, peso, volumen y con qu frecuencia tendremos
que hacer los inventarios. Estos datos nos ayudarn a tomar
decisiones respecto al tamao y peso de las paletas, el tipo de
estanteras y colocacin de las mismas y la amplitud necesario en los
pasillos; el control de inventarios nos determinar el lugar donde
tenemos que ubicar la mercanca en funcin de la rotacin o
frecuencia de entrada y salida. En algunos almacenes, la zona
destinada a almacenamiento se suele subdividir en dos reas, una de
reposicin de existencias y otra de seleccin y recogida de
mercancas.
Zona de Expedicin: es el espacio donde se prepara la mercanca
para enviar a los clientes. Estar determinada segn la cantidad de
27

solicitudes recibidas y el medio de transporte de reparto. En ciertos

almacenes con gran movimiento de mercancas, esta zona puede
tener un rea de consolidacin, que sirve para depositar y preparar la
mercanca correspondiente a un pedido. En esta misma rea se puede
realizar el embalaje. En caso de que esta actividad no se pudiera
desarrollar en el mismo lugar, debido a las caractersticas del mismo,
o por el volumen de pedidos solicitados, se destinara un rea de
embalaje. Una vez embalado el pedido se realizar un control de
salidas que consistir en comprobar las mercancas preparadas con
las mercancas solicitadas. En el caso de no poder realizarse en el
mismo espacio se dispondr de un rea de control de salidas. Para el
diseo de esta zona hay que tener en cuenta la concurrencia de
medios de transporte en horas punta y que este hecho no sea un
inconveniente para dar al cliente un servicio eficiente.
Zonas Auxiliares: formadas por las reas siguientes:
rea de devoluciones: en ella se depositar la mercanca
devuelta por el cliente, por defectuosa o exceso de pedido,
hasta que una vez examinada la ubiquemos en el lugar
correspondiente. Tambin podemos depositar en esta zona,
de forma separada, los artculos que nosotros tenemos que
devolver a nuestros proveedores, por idnticas causas.
rea de materiales obsoletos: en ella se depositan los
artculos y herramientas que no estn en buenas condiciones
de uso o venta y que posteriormente se vendern como
chatarra, si es posible, o se llevarn a un depsito de basura.
rea de oficinas o administracin del almacn: aunque la
empresa disponga de oficina central, es precisa una pequea
oficina para gestionar la documentacin propia de las
operaciones del almacn, tales como pedidos, albaranes,
notas de abono y otros documentos. El ordenador o sistema
de informacin de esta oficina debe estar en constante
comunicacin con el de la oficina central, es lo que se
denomina una gestin integral de informacin.
rea de servicios: es la zona destinada al descanso del
personal.
4. TIPOS DE ALMACENAJE.
Como ejemplos de tipos de almacenaje podemos destacar los tres
siguientes:
Sistema convencional: se almacenan los productos unos sobre
otros, segn el concepto lineal.
En estanteras estndar: disponen de una zona de picking en el
primer nivel, sirviendo los dems niveles para el estockaje del mismo
tipo de material a preparar.
En estanteras compactas: para almacenar grandes cantidades de
un mismo producto, resultando la manipulacin gil y rpida
28

expidiendo en primer lugar el palet con ms antigedad.

C) EL LAYOUT.
El layout es una de las aplicaciones de la logstica que podemos
traducir por plano, croquis o proyecto de arquitectura y distribucin.
En concreto, es el conjunto de mtodos y medios de una organizacin
que se ocupa de controlar y programar todas las actividades desde la
compra de las materias primas y/o productos hasta la entrega final
del producto terminado a los clientes.
Siendo un poco ms concisos, el objetivo del layout es implementar
un sistema estratgico y tctico que le permita a la organizacin
integrar todas sus actividades para lograr que el producto correcto
est en el lugar correcto en el tiempo correcto. Consiste en estudiar la
distribucin en planta de un almacn teniendo en cuenta los
siguientes aspectos:
Los Obstculos del Edificio: que por su estructura y construccin no
se pueden modificar, como pilares, escaleras, desages, etc.
La Orientacin del Local: en funcin del solar destinado a almacn,
las vas de acceso externas y las zonas de recepcin y expedicin de
la mercanca. Como las zonas de recepcin y expedicin del almacn
van a estar muy concurridas por los medios de transporte externos, el
estudio tiene que estar enfocado a permitir un acceso fcil para que
no se produzcan obstrucciones de trnsito.
La Asignacin de Pasillos: teniendo en cuenta que a mayor
accesibilidad queda menos espacio de almacenamiento y al revs.
Tambin si los pasillos son terminales, es decir, si estn diseados
sin salida o si tienen continuidad; de ello depende el que tengan ms
o menos amplitud con el fin de que el transporte interno pueda girar
o dar la vuelta.
La Asignacin de la Zona de Depsito de las Mercancas: para ello
debemos tener en cuenta el volumen de entradas y salidas de los
artculos de mayor rotacin; stos deben situarse en los lugares ms
accesibles para no dedicar mucho tiempo a su localizacin. Podemos
decir que para cada tipo de mercanca, medios a utilizar, orientacin
del almacn, etc., se obtendr una distribucin en planta diferente.
Entre los beneficios que podemos encontrar de un buen layout
destacar los siguientes:
Respuesta inmediata al cliente.
Procesos y gestiones controlados y oportunos.
Disminucin de costes.
Disminucin de desperdicios.
Optimizacin de todos los recursos de la organizacin.
Aumento de la rentabilidad.
29

 Planeacin y programacin controladas.

Competitividad.
LOS RECURSOS HUMANOS DEL ALMACN.
A) LA SEGURIDAD Y LA PREVENCIN EN EL ALMACN
(Y EN LA LOGSTICA EN GENERAL).
Dado que este apartado es materia especfica de un tema completo y,
por tanto ser tratado en particular por otro grupo, simplemente
haremos una breve enumeracin de los puntos a considerar,
extendindonos algo mas en lo concerniente al riesgo especifico
derivado de el almacenaje y/o transporte de mercancas peligrosas.
DE LAS PERSONAS: (Ley 31/1995, de 8 de noviembre de
prevencin de riesgos laborales)
Riesgos particulares en el almacn:
unidades de mucho peso,
volmenes considerables,
distintos niveles de ubicacin y desplazamiento,
transportes y movimientos internos,
suelo de mucho uso.
DE LAS COSAS:
vigilancia ante incidentes (robos, manipulaciones, etc...),
conservacin y evitacin de deterioros y alteraciones.
DE AMBOS FRENTE A IMPREVISTOS:
medidas antiemergencias,
seguro ante siniestros.
RIESGO ESPECIFICO:
posibles mercancas peligrosas (reglamentacin especifica.) !
MERECE UNA ESPECIAL ATENCIN.
1. MERCANCAS PELIGROSAS.
INTRODUCCIN.
Existen aproximadamente 7 millones de molculas qumicas de ellas
13.000 son sustancias con determinado peligro, de estas 3.400 estn
30

reconocidas por la ONU y clasificadas como MM.PP.

En Espaa se concentra su fabricacin, y/o almacenaje de la siguiente
forma:
(datos de 1.999)
HUELVA
TARRAGONA
MURCIA (CARTAGENA) SANTANDER
C. REAL (PUERTOLLANO) 78% + = 92%
VIZCAYA (BILBAO )
CASTELLON BARCELONA
CADIZ (ALGECIRAS)
A CORUA
Pero su uso (final o para exportacin) se distribuye entre:
MADRID
TOLEDO
OVIEDO
BURGOS
VALLADOLID 53 %
BARCELONA
NAVARRA
VALENCIA
ZARAGOZA
LEON
NORMATIVAS BSICAS:
ADR (para la carretera), RID (ff.cc.), ADN (fluvial), IMOIMDG
(martimo), IATAOACI (areo) y en su caso, por el Reglamento de
Explosivos,
Direcciones de Internet donde se pueden encontrar:
31

ADR www.unece.org (castellano)

RID www.otif.ch/ (ingls)
IMDG www.imo.org ( )
OACI www.icao.ort ( * *)
www.conseguridad.net (La mejor web sobre mercancas peligrosas
en castellano.)
CONOCIMIENTOS BSICOS SOBRE ALMACENAJE Y
TRANSPORTE DE
MERCANCAS PELIGROSAS.
Existe un conjunto de materias que son consideradas peligrosas.
Estas mercancas se clasifican, segn la clase de peligro que
representan.
CLASIFICACIN (13 grupos) (segn ADR/RID 2001, en vigor a
partir de 1 de enero de 2002.).
1. MATERIAS Y OBJETOS EXPLOSIVOS.
2. GASES.
3. LIQUIDOS INFLAMABLES.
4. SLIDOS INFLAMABLES, SUSTANCIAS AUTOREACTIVAS
Y EXPLOSIVOS SLIDOS DESENSIBILIZADOS.
4.2 SUSTANCIAS SUSCEPTIBLES DE COMBUSTIN
ESPONTNEA.
4.3 SUSTANCIAS QUE AL CONTACTO CON AGUA
DESPRENDEN GASES INFLAMABLES.
5.1 SUSTANCIAS COMBURENTES.
5.2 PEROXIDOS ORGANICOS.
6.1 SUSTANCIAS TOXICAS.
6.2 MATERIAS INFECCIOSAS.
7. MATERIAS RADIOACTIVAS.
8. SUSTANCIAS CORROSIVAS.
9. MATERIAS Y OBJETOS CON PELIGRO DIVERSO.

32

EJEMPLO: 2 3 F (2=Gas, 3=Licuado Refrigerado, F=Inflamable)

EXCLUIDAS: NO SE TRANSPORTAN comercialmente (salvo
casos excepcionales y bajo supervisin de FF.AA.)
LIMITATIVAS: Para poder ser transportadas deben estar
especficamente numeradas y autorizadas. Es decir, como norma, no
se transportan, salvo caso excepcionales y previamente autorizadas.
En Espaa, las MM.PP. que se transportan se distribuyen en:
42'49 % clase 2: Gases licuados presurizados, Cloruro de Vinilo,
amoniaco, Butadieno, etc...
31'32 % clase 3: Hidrocarburos l
15'87 % clase 8: cido Sulfrico, Sosa Custica, Tolueno, etc..
EXTRACTO DE NORMAS.
RESPONSABILIDADES DEL REMITENTE:
El remitente, al formalizar el contrato de transporte mediante carta de
porte de una mercanca peligrosa, se hace responsable de haber
cumplido las condiciones exigidas por la normativa de aplicacin.
Especialmente en lo que se refiere a la naturaleza de la mercanca,
peso, porcentaje de llenado, caractersticas de embalaje,
prohibiciones de embalaje en comn en un mismo bulto y
sealizacin. En caso de falsa o incompleta declaracin o de
incumplimiento de las condiciones antes mencionadas, responder de
los daos ocasionados.
PRESCRIPCIONES GENERALES:
En condiciones normales el transporte o almacenaje de MM.PP. no
presenta riesgo alguno. La seguridad est garantizada mediante
Leyes, normas, reglamentos e instrucciones.
Pueden existir, sin embargo ciertos riesgos para las personas o el
medio ambiente en caso de avera del embalaje o recipiente que d
lugar a la fuga de la mercanca.
Es evidente que, comparado con el resto de mercancas, tienen el
riesgo aadido intrnseco del producto.
Los vehculos y envases dedicados al almacenaje y transporte de
mercancas peligrosas, sin limpiar o desgasificar, an vacios se
considerarn igual que si estuviesen llenos.
Jams se utilizarn envases ni recipientes de vidrio para el
almacenaje o transporte de MM.PP.

33

No est permitido utilizar cualquier fuente de ignicin en las

proximidades de los bultos, contenedores o vehculos que transportan
MM.PP. o las hayan transportado.
Queda prohibida cualquier clase de reparacin en la
superestructura del envase, embalaje o vehculo sin el previo
transbordo de la mercanca bajo la direccin de tcnicos o expertos.
Los vehculos y trenes que transporten mercancas peligrosas,
debern utilizar necesariamente las lneas de circunvalacin de las
poblaciones, cuando existan. Se excepta el caso de carga y descarga
en ellas.
RECEPCIN DE LA MERCANCA:
En cuanto se reciba una mercanca peligrosa y se ponga a disposicin
del consignatario, se dar inmediato aviso al mismo con objeto de
que se haga cargo de ella. El Responsable Comercial proceder de
inmediato a la gestin de las mercancas peligrosas no retiradas por
el destinatario.
MENCIONES EN LA CARTA DE PORTE.
RECIPIENTE CARGADO/DESCARGADO
N DE IDENTIFICACIN DEL PELIGRO
N DE IDENTIFICACIN DE LA MATERIA (ONU)
NOMBRE O DENOMINACIN DE LA MERCANCA
CLASE
CIFRA (O APARTADO) Y LETRA DE ENUMERACIN
PESO NETO DE EXPLOSIVO EN KG.
SIGLAS RID:
Ejemplo: Transporte de mercanca de la clase 3 en vagn/camin
cisterna: 33, 1203 Gasolina, 3, 3 b), RID

Algunas de las expresiones tcnicas mas usuales y su relacin con

la seguridad:
Descomposicin por el fuego
Descomposicin por los cidos
Efecto asfixiante
34

Gases ms pesados que el aire

Gases ms ligeros que el aire
Incompatibilidad con algunos agentes de extincin
Intoxicacin
Mezclas explosivas
Punto o temperatura de inflamacin
Volatilidad
BLEVE
TEMPERATURA CRITICA de un gas
1.5.INSCRIPCIONES Y ETIQUETADO. Etiquetas de Peligro.
(Apndice A.9 Marginal
3.902 del ADR)
Estas etiquetas sirven para identificar el o los peligros de las
mercancas que contiene un bulto, contenedor o cisterna. Para los
bultos su dimensin ser de 100 mm. de lado, como mnimo (salvo
que las reducidas dimensiones del bulto lo impidan) y siempre irn
apoyadas sobre un vrtice (ver figuras). Tienen uno o dos colores
de fondo especficos y caractersticos del tipo de peligro que
representan.
Para la etiqueta n 7D en todos los casos y para todas las dems
cuando se coloquen en grandes contenedores, vehculos o cisternas
de ms de 3m3 , la longitud del lado ser, como mnimo de 250 mm.
El resto de sus caractersticas sern iguales a las anteriores.
Se admite una inscripcin en la parte inferior de la etiqueta , en
cifras o letras, sobre la identificacin del peligro, que deber ser
perfectamente legible e indeleble.
Las etiquetas debern colocarse de forma bien visible en los
bultos, contenedores y cisternas. Ser responsabilidad del
expedidor la adecuada colocacin de las mismas.
Un bulto o contenedor puede llevar varias etiquetas distintas
en funcin de los distintos peligros que comporte la mercanca que
contiene.
ETIQUETAS DE PELIGRO:

35

NMERO
N 1

N 4.2

N 4.3

N 05

DESCRIPCIN DE LA
ETIQUETA
Negro sobre fondo naranja, bomba
explotando en la mitad superior.

PELIGRO

Peligro de
explosin.
Materia
Llama negra sobre fondo blanco,
susceptible de
teniendo el tringulo inferior de la
inflamacin
etiqueta color rojo.
espontnea.
Peligro de
emanacin de
Llama negra o blanca sobre fondo
gas inflamable al
azul.
contacto con el
agua
Llama por encima de un circulo, negro Peligro de
sobre fondo amarillo.
activacin de
incendio.
Suelen ser
materias
36

N 9

comburentes
Materias y
objetos diversos
que en el curso
Fondo blanco con siete bandas
del transporte
verticales negras en la mitad superior
supongan un
y la cifra "9" en pequeo subrayado,
riesgo distinto de
en negro en el vrtice inferior.
los que se
sealan en las
otras clases.

1.6.ETIQUETAJE Y SEALIZACIN DURANTE EL

TRANSPORTE.
Para su debida identificacin, los vehculos que transportan esta
clase de mercancias, llevan unos paneles de color naranja y
reflectante. Son rectangulares (30 x 40 cm.) y estn divididos en
dos partes por una lnea negra. En la parte inferior llevan un
nmero en caracteres negros, que indica el producto exacto que
transporta, de tal manera que a cada nmero le corresponde un
producto determinado. En la parte superior del rectngulo
figura un nmero, tambin en caracteres negros, de 2 o 3 cifras,
que indica la clase de peligro o peligros que presenta ese
producto.
Nmero de
identificacin de
peligro
Nmero de
1203 identificacin de la
materia

33

33

1203

En los vehculos caja que porten bultos con mercancas peligrosas y

en cisternas con capacidad inferior a 3.000 litros, no es obligatorio la
presencia de estos nmeros en su panel. El nmero de identificacin
de peligro se compone de dos o tres cifras. En general, las cifras
indican los peligros siguientes:
Cifra de
peligro
2
3
4
5
6
7
8
9

Significado
Emanacin de gas resultante de presin o de una
reaccin qumica.
Lquidos (vapores) y gases inflamables.
Slidos inflamables.
Materia comburente (favorece incendios).
Toxicidad.
Radiactividad.
Corrosividad.
Peligro de reaccin violenta espontanea.

37

Cuando el peligro de una materia puede ser identificado

suficientemente con una sola cifra, esta se completar con un cero en
segunda posicin.

Las cifras repetidas indican una intensificacin del peligro: Las

combinaciones de cifras siguientes tendrn, sin embargo, una
significacin especial:
22

Gas refrigerado.
Liquido inflamable que reacciona peligrosamente con el agua,
X323
emitiendo gases inflamables
Liquido espontneamente inflamable, reacciona
X333
peligrosamente con el agua.
Slido inflamable, reacciona peligrosamente con el agua
X423
desprendiendo gases inflamables
Slido inflamable que a una temperatura elevada se encuentra
44
en estado fundido.
539 Perxido orgnico inflamable.
90 Materias peligrosas diversas.
La letra X delante del nmero indica prohibicin absoluta de
echar agua sobre el producto
Banda naranja: Los depsitos de las cisternas destinados al
transporte de gases licuados de la clase 2.2 y 2.3 debern llevar al
rededor una banda pintada de color naranja de 30cm de ancho.

Descomposicin por el fuego: Existen productos, txicos o no

txicos, gases, lquidos o slidos, que al arder se descomponen
formando humos y/o gases txicos e inflamables. Esta circunstancia
aade un nuevo peligro al tratamiento del accidente y por otra parte
introduce una nueva vertiente en el captulo de los primeros auxilios,
ya que no tiene por qu ser el mismo el cuidado mdico requerido
para tratar una intoxicacin por efecto del producto original que por
efecto de sus gases de combustin.
Descomposicin por los cidos: Existen productos txicos y no
txicos, que se descomponen por la accin de los cidos, por ejemplo
de la propia batera del vehculo y/o de otras materias si se trata de un
38

transporte mixto, y producen gases txicos o inflamables. La

reaccin puede ser incluso violenta, con desprendimiento de calor y
con riesgo de incendio y explosin.
Efecto asfixiante: Es el efecto biolgico derivado de la falta de
oxgeno. No consiste pues en una intoxicacin propiamente dicha,
sino en la carencia de oxgeno debida a su desplazamiento por un gas
inerte, o por una sbita desaparicin del oxgeno de la atmsfera
circundante debido a la rpida combustin de una materia inflamable.
Puede ser mortal.
Gases ms pesados que el aire: Estos gases se extienden a ras del
suelo y por ello representan, si son nocivos, una peligrosidad ms
persistente que la de los gases ms ligeros que el aire que se
elevaran a la atmsfera. Constituyen adems una fuente especial de
peligro (por inflamacin, intoxicacin o corrosin) para las personas
que ocupen lugares bajos como stanos, fosos, pozos, canalizaciones,
etc.
Gases ms ligeros que el aire: Estos gases al formarse o escaparse
de un recipiente, ascienden en la atmsfera. Constituyen una fuente
especial de peligro para las personas que se encuentren en lugares
elevados, pisos altos, etc. situados en la zona de la direccin del
viento. Algunos pueden formar mezclas explosivas con el aire,
constituyendo nubes que pueden ser invisibles y que son de gran
peligrosidad si se desplazan hacia un lugar donde pueda producirse
su ignicin.
Incompatibilidad con algunos agentes de extincin: Algunos
productos reaccionan con el agua, espumas o halgenos, originando
peligro de incendio y explosin, o con desprendimiento de gases
txicos o irritantes.
Intoxicacin: La intoxicacin, segn los productos, puede
producirse por inhalacin, ingestin o absorcin por la piel. Debe
llamarse la atencin, especialmente, sobre esta ltima posibilidad
puesto que las otras son ms conocidas y que pueden ser causa de
intoxicaciones mortales.
Mezclas explosivas: Los gases o los vapores de algunos lquidos,
pueden formar con el aire mezclas explosivas, es decir, mezclas que
pueden explosionar si se les aplica una llama, calor, o si les alcanza
una chispa. Estas mezclas pueden producirse por mezcla de los gases
o vapores con el aire atmosfrico, pero se pueden producir tambin, y
son muy peligrosos, en el interior de recipientes (bidones o cisternas)
vacos o semivacos que contengan residuos.
Punto o temperatura de inflamacin: Es la temperatura a la cual
un lquido produce suficientes vapores como para arder si entra en
contacto con un punto de ignicin.
Volatilidad: Se denominan muy voltiles, los productos cuyo punto
39

de ebullicin est por debajo de 651C.

1.7.LOS GASES: ALGUNAS PARTICULARIDADES.
Los gases, para su transporte y almacenamiento se presentan de dos
formas:
ESTADO TEMPERAT. PRESION
GASES COMPRIMIDOS: GAS AMBIENTE SEGN CANTIDAD
GASES LICUADOS (*): LIQ.+GAS AMBIENTE SEG.CANT. Y
CARACT.DEL GAS
(*) O sobrecalentados; ya que para permanecer lquidos a 1atm.
deberan estar a temperaturas por debajo de la normal
Refrigerados: los que estando sobrecalentados su temperatura crtica
es inferior a la Temp. normal
Temperatura crtica, es la temperatura por encima de la cual un gas
no puede licuarse por alta que sea la presin que se aplique.
Ejemplo: TC del H= 253C = 0K. Es decir, el hidrgeno, nunca
podr presentarse en estado liquido por encima de esa temperatura.
El Efecto Bleve (Boiling Liquid Expandig Vapor Explosin): Se
utiliza esta palabra la expresin "peligro de estallido!", refirindose
a un recipiente, cuando ste puede estallar por un aumento de la
presin interior, debido por ejemplo, a un recalentamiento del
contenido. Se diferencia de la explosin en que su causa es fsica,
mientras que la explosin es de tipo qumico y va unida a la
inflamacin violenta del producto. Ambos fenmenos pueden
presentarse simultneamente o en cadena. Es decir, un recipiente
puede estallar por las causas indicadas y esto puede provocar la
explosin del contenido en contacto con la atmsfera y por las
chispas o el calor desarrollado al reventar el recipiente
La BLEVE es el riesgo ms comn a todas las mercancas peligrosas,
de la clase 2 (gases) bien sean comprimidos o licuados),
independientemente de que sean o no inflamables.
Definiremos BLEVE como el estallido de un recipiente e inmediata
explosin, con o sin ignicin, de vapores en expansin de un
liquido por ebullicin instantnea. Es decir, una explosin
precedida de un estallido producido por una liberacin sbita de
presin.
Y consiste en la ruptura, en dos o ms pedazos, de un recipiente, con
proyeccin y grandes desplazamientos de dichos pedazos, producida
por un tipo de explosin especial, que se da en circustancias que
exigen como condicin necesaria esencial, pero no suficiente, que el
lquido contenido en el recipiente est a una temperatura bastante
40

mayor a la que le correspondera estar en ese estado lquido si

estuviese a la presin atmosfrica (1 atmsfera).
Dicha reduccin de presin necesaria para la BLEVE, viene dada por
un fallo estructural del recipiente, en la mayora de los casos por el
debilitamiento de ste en contacto con el fuego, o tambin por
perforacin o agrietamiento derivados de una colisin u otra razn.
En los gases comprimidos se caracterizan ms el efecto misil que por
la cantidad de gas liberado.
Pero en los gases licuados el fenmeno alcanza dimensiones a
menudo trgicas por la violencia y potencia del estallido que
desplaza trozos de recipiente (mitades de vagones a mas de 1km), la
gran cantidad de gas liberado y la caracterstica bola de fuego (mas
de 100m. de dimetro) cuando se produce la ignicin al entrar la
mezcla en contacto con el fuego que quizs origin inicialmente la
BLEVE.
Para evitarlas, los dispositivos de alivio del exceso de presin de los
recipientes estn diseados para empezar a liberar gas algo antes de
que ste alcance su temperatura crtica pero siempre (salvo en los
gases refrigerados) por encima de la temperatura atmosfrica normal.
ALGUNOS RIESGOS DE BLEVES DOMESTICOS: Bombona azul,
aerosoles, mecheros, etc...(la explosin por bleve de cualquier
pequeo aerosol desodorante alcanza fcilmente 2 m. de dimetro).
International Chemical Safety Cards
ESTIRENO
ICSC: 0073
ESTIRENO Vinilbenceno
Feniletileno
C8H8/C6H5CH=CH2
Masa molecular: 104.1
N CAS 100425
N RTECS WL3675000
N ICSC 0073
N NU 2055 (estireno monmero, inhibido)
N CE 601026000
TIPOS DE PELIGRO/ EXPOSICION
PELIGROS/ SINTOMAS AGUDOS
PREVENCION

41

PRIMEROS AUXILIOS/
LUCHA CONTRA INCENDIOS
INCENDIO
Inflamable. En caso de incendio se desprenden humos (o gases)
txicos e irritantes.
Evitar las llamas, NO producir chispas y NO fumar.
Polvo, AFFF, espuma, dixido de carbono.
EXPLOSION
Por encima de 31C: pueden formarse mezclas explosivas
vapor/aire (vanse Notas).
Por encima de 31C: sistema cerrado, ventilacin y equipo
elctrico a prueba de explosin Evitar la generacin de cargas
electrostticas (por ejemplo, mediante conexin a tierra).
En caso de incendio: mantener fros los bidones y dems
instalaciones rociando con agua.
EXPOSICION
EVITAR TODO CONTACTO!
INHALACION
Vrtigo, somnolencia, dolor de cabeza, nuseas, debilidad.
Ventilacin, extraccin localizada o proteccin respiratoria.
Aire limpio, reposo.
PIEL
Enrojecimiento.
Traje de proteccin.
Quitar las ropas contaminadas, aclarar y lavar la piel con agua y
jabn.
OJOS
Enrojecimiento, dolor.
Gafas ajustadas de seguridad o proteccin ocular combinada con
la proteccin respiratoria.

42

Enjuagar con agua abundante durante varios minutos (quitar las

lentes de contacto si puede hacerse con facilidad) y proporcionar
asistencia mdica.
INGESTION
Dolor abdominal (para mayor informacin, vase Inhalacin).
No comer, ni beber, ni fumar durante el trabajo. Lavarse las
manos antes de comer.
Enjuagar la boca, NO provocar el vmito, dar a beber agua
abundante, reposo.
International Chemical Safety Cards
ESTIRENO
ICSC: 0073
D
A
T
O
S

I
M
P
O
R
T
A
N
T
E
S
43

ESTADO FISICO; ASPECTO

Lquido entre incoloro y amarillo, aceitoso.
PELIGROS FISICOS
Como resultado del flujo, agitacin, etc., se pueden generar
cargas electrostticas.
PELIGROS QUIMICOS
La sustancia puede formar perxidos explosivos. La sustancia
puede polimerizar debido al calentamiento suave, bajo la
influencia de la luz y en contacto con muchos compuestos tales
como oxgeno, agentes oxidantes, perxidos y cidos fuertes, con
peligro de incendio o explosin. La sustancia se descompone al
arder produciendo humos txicos y xido de estireno. Ataca al
cobre y sus aleaciones.
LIMITES DE EXPOSICION
TLV (como TWA): 50 ppm; 213 mg/m3 (piel) (ACGIH
19931994).
TLV (como STEL): 100 ppm; 426 mg/m3 (piel) (ACGIH
19931994).
VIAS DE EXPOSICION
La sustancia se puede absorber por inhalacin y a travs de la
piel.
RIESGO DE INHALACION
Por evaporacin de esta sustancia a 20C se puede alcanzar
bastante lentamente una concentracin nociva en el aire.
EFECTOS DE EXPOSICION DE CORTA DURACION
La sustancia irrita los ojos, la piel y el tracto respiratorio. La
ingestin del lquido puede dar lugar a la aspiracin del mismo
por los pulmones y la consiguiente neumonitis qumica. La
exposicin podra causar disminucin de la consciencia.
EFECTOS DE EXPOSICION PROLONGADA O
REPETIDA
El contacto prolongado o repetido con la piel puede producir
dermatitis. El contacto prolongado o repetido puede producir
sensibilizacin de la piel. La exposicin a inhalacin prolongada
o repetida puede originar asma. La sustancia puede afectar al
sistema nervioso central. Esta sustancia es posiblemente
carcingena para los seres humanos (vanse Notas).
PROPIEDADES
FISICAS
Punto de ebullicin: 145C
Punto de fusin: 30.6C
Densidad relativa (agua = 1): 0.9
Solubilidad en agua, g/100 ml a 25C: 0.03
44

Presin de vapor, kPa a 20C: 0.7

Densidad relativa de vapor (aire = 1): 3.6
Densidad relativa de la mezcla vapor/aire a 20C (aire = 1): 1.02
Punto de inflamacin: 31C (c.c.)
Temperatura de autoignicin: 490C
Lmites de explosividad, % en volumen en el aire: 0.96.8
Coeficiente de reparto octanol/agua como log Pow: 3.2
DATOS
AMBIENTALES
NOTAS
Est indicado examen mdico peridico dependiendo del grado
de exposicin. Los sntomas de asma no se ponen de manifiesto, a
menudo, hasta pasadas unas pocas horas y se agravan por el
esfuerzo fsico. Reposo y vigilancia mdica son, por ello,
imprescindibles. Ninguna persona que haya mostrado sntomas de
asma debe entrar nunca en contacto con esta sustancia.
Estabilizadores o inhibidores aadidos pueden influir sobre las
propiedades toxicolgicas de esta sustancia; consultar a un
experto. Antes de la destilacin comprobar si existen perxidos;
en caso positivo eliminarlos. Los vapores de estireno monmero
que no son inhibidos pueden formar polmeros en los apagallamas
o sistemas de venteo, originando el bloqueo de stos en los
tanques de almacenamiento.
Ficha de emergencia de transporte (Transport Emergency Card):
TEC (R)101 (monmero, inhibido)
Cdigo NFPA: H 2; F 3; R 2;

RESUMEN DEL NUEVO ADR

2001
Los prrafos en negrita corresponden a las modificaciones del
ADR 2001 con respecto al ADR 1999
ANEJO A. Partes 1 a 7
ANEJO B. Partes 8 y 9
Las Partes se componen de captulos, secciones y subsecciones.

ANEJO A
DISPOSICIONES GENERALES Y DISPOSICIONES
RELATIVAS A LAS MATERIAS Y OBJETOS
PELIGROSOS
PARTE 1. DISPOSICIONES GENERALES
45

CAPTULO 1.1 CAMPO DE APLICACIN

1.1.1. Estructura
1.1.2. Campo de aplicacin:
Anejo A
Mercancas excluidas
Mercancas aceptadas
Embalajes y envases
Cisternas
Documentacin
Marcado
Pruebas de embalajes y cisternas
Carga y descarga
Anejo B
Equipamiento de los vehculos
Construccin y aprobacin de vehculos
1.1.3. Exenciones (Antiguos: 2 009, 2 X01a, 10 011).
1.1.4. Otros reglamentos
CAPTULO 1.2. DEFINICIONES Y UNIDADES DE
MEDIDA
1.2.1. Definiciones.
1.2.2. Unidades de medida
CAPTULO 1.3. FORMACIN DEL PERSONAL
1.3.1. Campo de aplicacin. No se incluye lo referente al
consejero.
1.3.2. Naturaleza de la formacin:
General
Especfica
Seguridad
Clase 7
1.3.3. Documentacin > inscripcin en su expediente
personal.
CAPTULO 1.4. OBLIGACIONES DE LOS
INTERVINIENTES
1.4.1. Medidas generales de seguridad.
1.4.2. Obligaciones de los principales intervinientes
Expedidor
Transportista
46

Destinatario
1.4.3. Obligaciones de otros intervinientes:
Cargador
Empaquetador
Cargador de cisternas
Propietarios de contenedores cisternas
CAPTULO 1.5. DEROGACIONES
Las derogaciones temporales no podrn exceder de 5 aos.
CAPTULO 1.6 . MEDIDAS TRANSITORIAS
1.6.1. Periodo transitorio hasta el 31 de diciembre de 2.002.
Etiquetas hasta el agotamiento de stocks.
1.6.2. Recipientes Clase 2
1.6.3. Cisternas fijas
1.6.4. Contenedores cisterna y CGEM
1.6.5. Vehculos
1.6.6. Clase 7
CAPTULO 1.7. PRESCRIPCIONES GENERALES DE LA
CLASE 7
1.7.1. Generalidades
1.7.2. Programa de proteccin radiolgica
1.7.3. Aprobacin de calidad
1.7.4. Aprobaciones especiales
1.7.5. Materias radiactivas con otros peligros
CAPTULO 1.8. MEDIDAS DE CONTROL
1.8.1. Control administrativo
La directiva de control
Control en instalaciones
Controles en carretera
1.8.2. Informacin administrativa
1.8.3. Consejero de seguridad
1.8.4. Listado de autoridades competentes
1.8.5. Declaracin de accidentes de M.P.
CAPTULO 1.9. RESTRICCIONES A LA CIRCULACIN
PARTE 2. CLASIFICACION

47

CAPTULO 2.1. DISPOSICIONES GENERALES

2.1.1. Introduccin
Clasificacin > Clases
A > Familias con nombre especifico
B > Familias colectivas (por ejemplo pinturas)
C > Familias n.e.p. especificas
D > Familias n.e.p. genricas
Grupos de embalaje
I > muy peligrosos
II > peligrosos
III > presentan un grado menor de peligrosidad
2.1.2.Principios de clasificacin (Slidos lquidos)
2.1.3. Mezclas
Enumeracin de mezclas concretas
Orden de importancia de las clases
Nuevo cuadro (se elimina a), b) y c) y se hace referencia a
I, II y III)
2.1.4. Muestras. Clasificacin de las muestras.
CAPITULO 2.2 . DISPOSICIONES PARTICULARES DE
LAS CLASES.
2.2.1. EXPLOSIVOS.
Criterios de clasificacin
Definiciones de las divisiones 1.1 a 1.6
Grupos de compatibilidad
Diccionario de nombres
Materias prohibidas (n.e.p.)
2.2.2.GASES
Criterios de clasificacin y definiciones
Gases prohibidos
Apartados colectivos n.e.p.
2.2.3. CLASE 3

48

Criterios de clasificacin
Nueva clasificacin:
F > Lquidos inflamables
F1 > Inflamacin <= 61 C
F2 > Inflamacin > 61C (materias transportadas en
caliente)
FT > Inflamables Txicos
FT1 > Inflamables Txicos
FT2 > Pesticidas
FC > Inflamables corrosivos
FTC > Inflamables, txicos y corrosivos
D > Explosivos desensibilizados
Grupo de embalaje I, II, III
Materias prohibidas
Apartados colectivos n.e.p.
2.2.41. CLASE 4.1
Clasificacin:
F > Materias slidas inflamables sin riesgo secundario
F1 > Orgnicas
F2 > Orgnicas fundidas
F3 > Inorgnicas
FO > Materias slidas inflamables comburentes
FT > Materias slidas inflamables txicas
FT1 > Orgnicas
FT2 > Inorgnicas
FC > Materias slidas inflamables corrosivas
FC1 > Orgnicas
FC2 > Inorgnicas
D > Materias explosivas desensibilizadas slidas
DT > Materias explosivas desensibilizadas slidas
txicas
SR > Materias autoreactivas
SR1 > Sin regulacin de temperatura
SR2 > Con regulacin de temperatura

49

Definiciones
Grupos de embalaje
Materias autorreactivas
Cuadro de regulacin de temperatura
Materias prohbidas
Apartados colectivos n.e.p.
Lista de materias autorreactivas
2.2.42.CLASE 4.2
Criterios y clasificacin
S > Materias de inflamacin espontnea sin riesgo
secundario
S1 > Orgnicas lquidas
S2 > Orgnicas slidas
S3 > Inorgnicas lquidas
S4 > Inorgnicas slidas
SW > Materias que al contacto con el agua desprenden
gases inflamables
SO > Materias de inflamacin espontnea comburentes
ST > Materias de inflamacin espontnea txicas
ST1 > Orgnicas txicas lquidas
ST2 > Orgnicas txicas slidas
ST3 > Inorgnicas txicas lquidas
ST4 > Inorgnicas txicas slidas
SC > Materias de inflamacin espontnea corrosivas
SC1 > Orgnicas corrosivas lquidas
SC2 > Orgnicas corrosivas slidas
SC3 > Inorgnicas corrosivas lquidas
SC4 > Inorgnicas corrosivas slidas
Grupos de embalaje
Materias prohibidas
Apartados colectivos n.e.p.
2.2.43. CLASE 4.3
Criterios y clasificacin
W > Materias que al contacto con el agua, desprenden
gases inflamables, sin riesgo subsidiario
W1 > Lquidos
W2 > Slidos
W3 > Objetos

50

WF1 > Materias que al contacto con el agua,

desprenden gases inflamables, inflamables lquidos
WF2 > Materias que al contacto con el agua,
desprenden gases inflamables, inflamables slidos
WS > Materias que experimentan autocalentamiento,
que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables,
slidos
WO > Materias que al contacto con el agua, desprenden
gases inflamables, comburentes slidos
WT > Materias que al contacto con el agua, desprenden
gases inflamables, txicos
WT1 > Lquidos
WT2 > Slidos
WC > Materias que al contacto con el agua, desprenden
gases inflamables, corrosivos
WC1 > Lquidos
WC2 > Slidos
WFC > Materias que al contacto con el agua,
desprenden gases inflamables, inflamables corrosivos
Grupos de embalaje
Materias prohibidas
Apartados colectivos, n.e.p.
2.2.51. CLASE 5.1
Criterios y clasificacin
O > Materias comburentes sin riesgo subsidiario
O1 > Lquidos
O2 > Slidos
O3 > Objetos
OF > Materias slidas comburentes, inflamables
OS > Materias slidas comburentes, con inflamacin
espontnea
OW > Materias slidas que al contacto con el agua
desprenden gases inflamables
OT > Materias comburentes txicas
OT1 > Lquidos
OT2 > Slidos
OC > Materias comburentes corrosivas
OC1 > Lquidos
OC2 > Slidos
51

OTC > Materias comburentes txicas, corrosivas

Grupos de embalaje para slidos
Grupos de embalaje para lquidos
Materias prohibidas
Apartados colectivos, n.e.p.
2.2.52. CLASE 5.2
Criterios y clasificacin
P1 > Perxidos orgnicos sin regulacin de temperatura
P2 > Perxidos orgnicos con regulacin de
temperatura
Clasificacin A G
A > No admitidos al transporte
G > Exentos
Lista de materias con regulacin de temperatura y
temperatura critica
2.2.61. CLASE 6.1
Criterios y clasificacin
Clasificacin
T > Materias txicas sin riesgo subsidiario
T1 > Orgnicas lquidas
T2 > Orgnicas slidas
T3 > Organometlicas
T4 > Inorgnicas lquidas
T5 > Inorgnicas slidas
T6 > Pesticidas lquidos
T7 > Pesticidas slidos
T8 > Muestras
T9 > Otras materias txicas
TF > Materias txicas inflamables
TF1 > Lquidos
TF2 > Pesticidas lquidos
TF3 > Slidos
TS > Materias txicas que esperimentan inflamacin
espontnea slidos
TW > Materias txicas que al contacto con el agua
desprenden gases inflamables

52

TW1 > Lquidos

TW2 > Slidos
TO > Materias txicas comburentes
TO1 > Lquidos
TO2 > Slidos
TC > Materias txicas corrosivas
TC1 > Orgnicos lquidos
TC2 > Orgnicos slidos
TC3 > Inorgnicos lquidos
TC4 > Inorgnicos slidos
TFC > Materias txicas inflamables corrosivas
Grupos de embalaje
Tabla de grupos de embalaje por DL50 y CL50
Grupos de embalaje por inhalacin de vapores por CL50
Mezclas
Pesticidas
Materias prohibidas
Lista de apartados colectivos y n.e.p.
2.2.62.CLASE 6.2
Clasificacin
I1 > Materias infecciosas para el hombre
I2 > Materias infecciosas para los animales
I3 > Residuos de hospitales
(Desaparece el grupo de riesgo I)
Exenciones de las muestras de diagnostico por capacidad
de los recipientes y condiciones de estos.
100 ml. > recipiente primario estanco
500 ml. > embalaje exterior cerrado con material
absorbente.
Dimensin mxima de los embalajes 100mm. o cumplen
las normas EN 829/1996.
Materias prohibidas
Apartados colectivos
2.2.7. CLASE 7
2.2.7.1. Definiciones y exclusiones
2.2.7.2.Definiciones (definiciones de bultos)
2.2.7.3. Clasificacin n.e.p.
2.2.7.4. Clasificacin de materias especiales
53

2.2.7.5. Objetos contaminados superficialmente

2.2.7.6. Calculo del ndice de transporte
2.2.7.7. Limites de actividad
2.2.7.8. Limites sobre el ndice de transporte y el ndice de
seguridad crtica y la intensidad de radiacin
2.2.7.9. Bultos exentos
2.2.8. CLASE 8
Criterios y clasificacin
Materias de carcter cido
C1 > Inorgnicos lquidos
C2 > Inorgnicos slidos
C3 > Orgnicos lquidos
C4 > Orgnicos slidos
Materias de carcter bsico
C5 > Inorgnicos lquidos
C6 > Inorgnicos slidos
C7 > Orgnicos lquidos
C8 > Orgnicos slidos
Otras materias corrosivas
C9 > Lquidos
C10 > Slidos
C11 > Objetos
CF > Materias corrosivas inflamables
CF1 > Lquidos
CF2 > Slidos
CS > Materias corrosivas por calentamiento expontneo
CS1 > Lquidos
CS2 > Slidos
CW > Materias corrosivas que al contacto con el agua
desprenden gases inflamables
CW1 > Lquidos
CW2 > Slidos
CO > Materias corrosivas comburentes
CO1 > Lquidos
CO2 > Slidos

54

CT > Materias corrosivas txicas

CT1 > Lquidos
CT2 > Slidos
CFT > Materias corrosivas lquidas inflamables txicas
COT > Materias corrosivas comburentes txicas
Grupo de embalaje
Materias prohibidas
Apartados colectivos n.e.p.
2.2.9. CLASE 9
Criterios y clasificacin
M1 > Materias que puedan poner en peligro la salud
M2 > Materias que en caso de incendio puedan
producir dioxinas
M3 > Materias que desprenden gases inflamables
M4 > Pilas de litio
M5 > Aparatos de salvamento
M6M8 > Materias peligrosas para el medio ambiente
M6 > Materias lquidas contaminantes del medio
acutico
M7 > Materias slidas contaminantes del medio
acutico
M8 > Microorganismos modificados genticamente
M9M10 > Materias transportadas en caliente
M9 > Lquidas
M10 > Slidas
M11 > Otras materias
Definiciones
Grupos de embalaje
Materias prohibidas
Materias n.e.p.
Clasificacin de materias contaminantes para el medio
ambiente
CAPTULO 2.3 PRUEBAS Y ENSAYOS
2.3.1. Explosivos
2.3.2.Nitrocelulosa de la clase 4.1
2.3.3. Lquidos inflamables de la clase 3. 6.1 y 8
2.3.4. Viscosidad o fluidez (lquidosslidos)
2.3.5. Ecotoxicidad, bioacumulacin y contaminantes del
medio acutico
55

PARTE 3. LISTA DE MATERIAS, DISPOSICIONES

ESPECIALES Y EXENCIONES
CAPTULO 3.1 GENERALIDADES
3.1.2. Denominacin de la mercanca (EN MAYSCULAS)
Cuando existan varias opciones, en maysculas, se
deber escoger la que mejor defina el envo.
Los nombres escritos en minsculas no forman parte de
la designacin oficial.
Para la clase 1 se puede utilizar nombres comerciales o
militares
Los apartados n.e.p. estarn completados por nombres
tcnicos (entre parntesis), ejemplos:
2003 METALES ALCALINOS NEP (trimetilgalio)
2902 PESTICIDA LQUIDO TXICO NEP (drazoxolon)
Apartados "EN SOLUCIN" o "EN MEZCLA"
CAPTULO 3.2. LISTA DE MATERIAS Y OBJETOS
Columna 1 > Nmero de ONU
Columna 2 > Nombre de la mercanca
maysculas: designacin oficial
minsculas: designacin complementaria
Columna 3a) > Clase
Columna 3b) > Cdigo de clasificacin
Clase 1 > divisin y grupo de compatibilidad
Clase 7 > no tienen cdigo
Columna 4 > Grupo de embalaje (peligrosidad)
Columna 5 > Etiquetas (menos la n 11)
Columna 6 > Condiciones particulares
(prohibiciones de transporte, exenciones, etc...)
Columna 7 > Cantidades limitadas
Columna 8 > Instrucciones de embalaje
"P" envases y embalajes
"R" envase metlicos ligeros
"IBC" grandes recipientes para granel
"LP" grandes embalajes
"PR" recipientes a presin
Columna 9a) > Condiciones particulares de embalaje

56

"PP" o "RR" envases o embalajes

"B" Grandes recipientes para granel
"L" grandes embalajes
Columna 9b) > "MP" Embalaje en comn
Columna 10 > Cisternas mviles
Columna 11 > Condiciones particulares de las cisternas
mviles letras "TP"
Columna 12 > Cdigos de cisternas
"S" materias slidas
"L" materias lquidas
"M" vehculos batera
Columna 13 > Disposiciones particulares de las
cisternas
"TU" para la utilizacin
"TC" para la construccin
"TE" para los equipos
"TA" para la homologacin
"T" para los ensayos
"TM" para el marcado
Columna 14 > Disposiciones referentes al transporte en
cisternas FL, AT y OX
Columna 15 > Categora de transporte a efectos de
exenciones parciales 0, 1. 2.3. 4
Columna 16 > "V" Disposiciones especiales de
transporte con respecto a los bultos
Columna 17 > "VV" Disposiciones especiales de
transporte a granel
Columna 18 > "CV" Disposicones especiales referente a
las maniobras de carga, descarga y manipulacin
Columna 19 > "S" Prescripciones suplementarias a
determinadas clases y materias
Columna 20 > Nmero de identificacin de peligro.
CAPTULO 3.3 DISPOSICIONES APLICABLES A UNA
MATERIA U OBJETO EN PARTICULAR
Explicaciones de la columna 6
CAPTULO 3.4 CANTIDADES LIMITADAS
3.4.4. Etiquetado con UN .....
o
etiqueta con LQ
embalajes combinados
bandejas retractiladas

57

3.4.6. Tabla de capacidades de envases y bultos ("columna

7").
PARTE 4. UTILIZACION DE ENVASESY EMBALAJES Y
CISTERNAS
CAPTULO 4.1 UTILIZACIN DE ENVASES Y
EMBALAJES, GRG Y GRANDES EMBALAJES
4.1.1. Grupos de embalaje I, II y III menos de las clase 1.
2.5.2.6.2 y 7
Grado de llenado:
por tabla
por frmula
4.1.2. Disposiciones suplementarias de los GRG
4.1.3. Instrucciones de embalaje
4.1.4. Tabla de capacidades mximas segn tipo de
envases, embalajes y categora de transporte
N ONU
Nombre de la materia
Clasificacin
Tipos de embalaje
Prescripciones especiales
No es aplicable a las instrucciones de utilizacin de envases y
embalajes P.200
4.1.5. Disposiciones particulares para la Clase 1
4.1.6. Disposiciones particulares para la Clase 2
Proteccin de las vlvulas
f) Las vlvulas no tendrn que estar protegidas cuando los
recipientes sean transportados en cajas o jaulas
protectoras
4.1.7. Disposiciones particulares de las Clases 5.2 y 4.1
4.1.8. Disposiciones particulares de la Clase 6.2
4.1.9. Disposiciones particulares de la Clase 7
4.1.10. Embalaje en comn
Tabla de embalaje en comn
CAPTULO 4.2 CISTERNAS MVILES CLASES 3 A 9
4.2.1. Disposiciones generales.
Cisternas vacas, no limpias, igual que si estuvieran llenas
Grado de llenado (por formula)

58

4.2.2. Disposiciones generales para gases licuados no

refrigerados
4.2.3. Disposiciones generales para gases licuados
refrigerados
4.2.4. Disposiciones especiales de transporte en cisternas
mviles
Tabla de instrucciones especiales para cisternas mviles
CAPTULO 4.3 CISTERNA FIJAS, CISTERNAS
DESMONTABLES, VEHCULOS CISTERNA, CAJAS
MOVILES CISTERNAS Y CONTENEDORESCISTERNA
DE MATERIALES METLICOS Y CONTENEDORES DE
GAS CON COMPARTIMENTOS (CGEM)
4.3.1. El texto se divide en dos columnas verticales:
Cisternas fijas, cisternas desmontables y vehculos batera
(columna izquierda)
Contenedores cisterna, cajas mviles y CGEM (columna
derecha)
4.3.2. Para todas las clases
Prohibicin de mercancas alimentarias si no estn limpios
Grado de llenado (por formula)
Cisternas vacas
4.3.3. Disposiciones particulares para la Clase 2
Tabla de tipos de cisterna con aislamiento y sin
aislamiento
4.3.4. Disposiciones particulares para las Clases 3 a 9
4.3.5. Disposiciones especiales
CAPTULO 4.4. CISTERNAS DE PLSTICO
REFORZADO
4.4.1. Generalidades.
4.4.2.Condiciones de servicio.
CAPTULO 4.5. CISTERNAS DE RESIDUOS EN VACO
4.5.1. Utilizacin.
4.5.2.Condiciones de servicio
PARTE 5. PROCEDIMIENTOS DE TRANSPORTE
CAPTULO 5.1 DISPOSICIONES GENERALES DE
TRANSPORTES

59

5.1.1. Disposiciones generales

5.1.2.Sobreembalajes
Marcado de sobreembalaje cuando los bultos no sean visibles
desde el exterior
5.1.3. Marcado de envases y cisternas vacas
5.1.4. Embalaje en comn
5.1.5. Disposiciones generales de la Clase 7
Notificacin y aprobacin de los expedidores
normales
especiales
notificaciones (ver limites)
Contenido: identificacin de los bultos.
(nmeros de certificado)
fecha de salida y llegada e itinerario
nombre de materias
estado fsico
actividad (Bq) para la fisibles puede ser en gr.
Certificados de la autoridad (ver casos)
Cuadro resumen
CAPTULO 5.2 MARCADO Y ETIQUETADO
5.2.1. Marcado con el nmero de ONU en los bultos de
materias y objetos
Los embalajes de socorro o ayuda, debern poner
"EMBALAJE O ENVASE DE SOCORRO"
Los GRG de mas de 450 litros > 2 marcas en laterales
opuestos
Clase 1 > designacin oficial de la materia en el
idioma del pas de origen y adems en ingls, francs o
alemn
Clase 2 > nmero ONU, nombre oficial,
Gases comprimidos y licuados:
capacidad
tara o peso bruto
fecha (ao) de la prxima inspeccin
Clase 7 > identificacin del expedidor o del
destinatario o los dos nmero de ONU
denominacin (menos los exceptuados)
peso bruto (cuando sea superior a 50 kg.)
Bultos Tipo 1 > "TIPO CI1"
60

 Bultos Tipo 2 > "TIPO CI2"

Bultos Tipo 3 > "TIPO CI3"
Bultos aprobados:
el cdigo de aprobacin
nmero de serie
tipo B(U) > "TIPO B(U)"
de manera resistente al fuego y agua
tipo B(M) > "TIPO B(M)"
tipo C > "TIPO C"
materias FAS I > "RADIACTIVO FASI"
materias OCSI > "RADIACTIVO OCSI"
5.2.2.Etiquetado:
Todas las etiquetas se colocaran en la misma cara del
bulto
Para 1 y 7 debajo de la designacin oficial
No deben estar ocultas por nada
Cuando sean varias se colocaran al lado una de otra
Se pueden poner (en caso de necesidad) colgando de una
cuerda o cordn
GRG > 450 litros > dos etiquetas en lados opuestos
Casos especiales:
materias autoreactivas
perxidos orgnicos
infecciosos
etiquetas 7A, 7B y 7C
> en dos lados opuestos
> en cuatro lados para los contenedores
> en dos lados opuestos para los sobreembalajes
Materias fisibles > 7E al lado de las otras
Exigencias en el contenido de las etiquetas 7A, 7B y 7C:
FAS I, II, III, OCS I o OCS II
Actividades en Bq para materias fisibles en gr.
cuando un sobreembalaje tenga varias materias en
"contenido" se podr poner "ver documentos de transporte"
ndice de transporte
etiqueta 7E > ndice de seguridad crtica
Etiquetas suplementarias (n 11) en dos laterales opuestos
para:
bultos con cierres ocultos
bultos con respiraderos
bultos con gases licuados refrigerados
61

Etiquetas
etiquetas en la ojiva segn norma ISO 7225:1994
en las etiquetas no debe figurar debajo del pictograma
nada salvo:
clase
naturaleza del riesgo (inflamables,
gas, etc...)
precauciones de manejo
deben resistir la intemperie
modelos de etiquetas
nuevas etiquetas
definicin del tamao de las letras
Etiquetas nuevas:
Clase 2 > inflamable
Clase 2 > txico
Clase 3
Clase 4
Clase 6.1
Clase 6.2
Clase 7
Todas llevan el nmero de la clase en el vrtice inferior
CAPTULO 5.3 MARCADO Y SEALIZACIN DE
PLACA NARANJA EN LOS CONTENEDORES, CGEM,
CONTENEDORESCISTERNA, CISTERNAS MVILES Y
VEHCULOS
5.3.1. Marcado
Disposiciones generales
etiquetado de vehculos
etiquetado de la Clase 1
etiquetado de la Clase 7
5.3.1.2.Marcado de contenedores, CGEM,
contenedorescisterna y cisternas mviles
cuatro costados placas y etiquetas
5.3.1.3. Marcado de vehculos que llevan los anteriores
si no son visibles > sobre los costados y trasera
(etiquetas)
5.3.1.4. Marcado de vehculos con granel, vehculos cisterna,
vehculos batera y vehculos con cisterna desmontable

62

 2 costados y la trasera (etiquetas)

si se separa la tractora la etiqueta trasera se pone
tambin en la delantera del semirremolque para trayectos
martimos
5.3.1.5. Marcado de vehculos caja
Clase 1, 2 laterales y la trasera
Clase 7, 2 laterales y la trasera
para martimo TODOS 2 lados y trasera
5.3.1.6. Vehculos vacos igual que llenos
5.3.1.7. Medidas de etiquetas
Clase 7 poner "RADIACTIVO" o el N ONU
5.3.2.Placa naranja
se incluye, en el mismo caso, los carburantes para
aviacin 1268 y 1863 que los de gasolina, etc...
5.3.3. Materias transportadas en caliente. Sealizacin en los
dos costados y en la trasera del vehculo. En contenedores
en los cuatro lados.
CAPTULO 5.4 DOCUMENTACIN
Se admite el tratamiento electrnico
5.4.1. Documento de transporte (carta de porte)
para la Clase 1 > nmero de divisin y grupo de
compatibilidad
en caso del antiguo 10 011 se indicarn las cantidades de
acuerdo con nuevo 1.1.3.6.
orden de la denominacin:
N ONU, NOMBRE, CLASE, PELIGRO, ADR
residuos
en cantidad limitada no requiere carta de porte
cuando tengan embalaje de socorro: "EMBALAJE DE
SOCORRO"
embalajes o cisternas vacas: "EMBALAJE O
CISTERNA VACA N DE LA CLASE ADR"
Para embalajes y cisternas > 1000 litros "LTIMA
MERCANCA CARGADA"
para los transportes de martimo o areo:
"TRANSPORTE SEGN 1.1.4.2."
para los contenedores aprobados para martimo :
"TRANSPORTE SEGN 1.1.4.3."
para el antiguo 10 011: "TRANSPORTE QUE NO
SOBREPASA LAS CANTIDADES LIMITES DEL
1.1.3.6."
63

 cuando venga de ms de un expedidor no es necesario

5.4.1.2.Clases
5.4.1.2.1. Clase 1
cargamento completo: n de bultos, peso de cada bulto y
el peso neto total
los permisos excepcionales en idioma del pas de origen y
en ingls, francs o alemn
acuerdos especiales en idioma del pas de origen y en
ingls, francs o alemn
5.4.1.2.2. Clase 2
5.4.1.2.3. Clase 4.1 y 5.2
indicar en la carta de porte la temperatura de regulacin
y la temperatura crtica
5.4.1.2.4. Clase 6.2
varias indicaciones en la carta de porte, siempre
temperatura de regulacin
5.4.1.2.5. Clase 7
Indicaciones en la carta de porte
N ONU
Designacin oficial
La Clase referente a la 7
Nombre
Descripcin
Actividad
Categora de los bultos
ndice de transporte
Itinerarios
Medidas de urgencia
5.4.1.3. Certificacin
Desaparece la certificacin del expedidor.
La carta de porte deber ser firmada y fechada por el
expedidor
5.4.1.4. Forma e idioma de la carta de porte
La naturaleza y la cantidad de la mercanca podr
indicarse en documentos anejos
Idiomas (no varia)
5.4.1.5. Mercancas no peligrosas

64

 Mercancas exentas: "Estas mercancas no son de la

clase ...."
5.4.2.Certificado de arrumazn
Obligatorio cuando preceda a un recorrido martimo
La carta de porte, el certificado y el certificado de
arrumazn, puede ser un documento nico
5.4.3. Instrucciones escritas
Lengua que entienda el conductor
Responsabilidad del expedidor
Las instrucciones aplicables se encontrarn en la cabina
del vehculo fcilmente identificables
5.4.4. Ejemplo de carta de porte para el transporte
multimodal
CAPTULO 5.5 DISPOSICIONES ESPECIALES
5.5.1. Materias infecciosas (grupos de riesgo 3 y 4)
Prohibicin de usar animales vivos salvo caso de
imposibilidad
Coordinacin entre expedidor, transportista y
destinatario
Acuerdos previos entre expedidor,
transportista y destinatario
Preparacin de documentos
Recorrido lo ms rpido posible
Notificacin previa para el expedidor o
destinatario de toda la informacin
No se aplica a los residuos hospitalarios
Animales muertos segn ordena la
Autoridad
5.5.2.Fumigacin de contenedores
Sealizacin del contenedor
Nueva etiqueta
PARTE 6. CONSTRUCCION Y PRUEBAS DE LOS ENVASES
Y EMBALAJES, GRANDES RECIPIENTES PARA GRANEL,
GRANDES EMBALAJES Y CISTERNAS
CAPTULO 6.1 CONSTRUCCIN Y PRUEBAS DE
EMBALAJES Y ENVASES
6.1.1. Generalidades
No se aplica a:
65

 Bultos de la Clase 7
Bultos de la Clase 6.2
Recipientes de la Clase 2
Bultos de peso neto superior a 400 Kg.
Envases superiores a 450 litros
6.1.2.Cdigos del tipo de envase o embalaje
6.1.3. Marcado: dimensiones de las marcas
mas de 30 Kg. > 12 mm. de altura como mnimo
de 5 a 30 Kg. > 6 mm. de altura como mnimo
< 5 Kg. dimensiones apropiadas
6.1.4. Prescripciones relativas a envases y embalajes
6.1.5. Prescripciones relativas a las pruebas
Ejecucin y repeticin de las pruebas
Preparacin para las pruebas
Prueba de cada
Prueba de estanqueidad
Prueba hidrulica
Prueba de apilamiento
Prueba de toneles de madera
Prueba de permeabilidad
Acta de prueba
6.1.6. Lquidos de referencia para la prueba de compatibilidad
CAPTULO 6.2. CONSTRUCCIN Y PRUEBAS DE LOS
RECIPIENTES DE GAS, AEROSOLES Y CARTUCHOS
DE GAS
6.2.1. Prescripciones generales de recipientes de gas
Diseo y construccin
Materiales
Equipos de servicio
Aprobacin
Examen inicial
Exmenes peridicos
Marcado
6.2.2. Normas de aprobacin
Relacin de normas EN
6.2.3. Prescripciones relativas a los recipientes no
construidos, concebidos y aprobados conforme a normas
EN
6.2.4. Prescripciones relativas a los aerosoles, recipientes
de reducida capacidad y cartuchos de gas

66

CAPTULO 6.3. PRESCRIPCIONES Y PRUEBAS DE LOS

RECIPIENTES PARA LA CLASE 6.2
6.3.1. Previa autorizacin de la Autoridad
podrn llevar la

"Clase 6.2", etc..

6.3.2. Pruebas
CAPTULO 6.4 PRESCRIPCIONES Y PRUEBAS DE LOS
RECIPIENTES PARA LA CLASE 7
6.4.2. Prescripciones generales
6.4.3. (Reservado)
6.4.4. Bultos exceptuados
6.4.5. Bultos industriales
6.4.6. Exafluoruro de Uranio
6.4.7. Bultos tipo A
6.4.8. Bultos tipo B (U)
6.4.9. Bultos tipo B (M)
6.4.10. (Reservado)
6.4.11. Bultos de materias fisibles
6.4.12. Mtodos de prueba y prueba de conformidad
6.4.13. Verificacin de la integridad del envolvente y de la
proteccin radiolgica y evaluacin de la seguridad crtica
6.4.14. Criterios para la prueba de cada
6.4.15. Pruebas para probar la capacidad de resistencia a las
condiciones normales de transporte
aspersin de agua
cada
apilamiento
penetracin
6.4.16. Pruebas adicionales para bultos tipo A para lquidos y
gases
6.4.17. Pruebas para comprobar la resistencia a condiciones
accidentales del transporte
6.4.18. Pruebas de inmersin en agua, para bultos tipo B (U) y
B(M) conteniendo ms de 105 A2
6.4.19. Pruebas de estanqueidad en agua para bultos
conteniendo materias fisibles
6.4.21. Pruebas para bultos, conteniendo mas de 0,1 Kg. de
exafluoruro de uranio
6.4.22.Aprobacin de bultos y sus materiales
desde el 31122003 se necesita aprobacin del pas de
origen (no valen aprobaciones multilaterales, para tipo B(U) y
C)
67

6.4.23. Peticiones de aprobacin de una expedicin

fecha de expedicin
contenido
tipo de vehculo
itinerario
precauciones especiales
certificados de aprobacin
Peticiones de aprobacin de los bultos B(U)
descripcin detallada del contenido
estado fsico
estado qumico
radiacin
proyecto completo del modelo
planos
materiales
mtodos constructivos
descripcin completa de las pruebas
proyecto de modo de empleo
pruebas especiales para bultos a presin >100 Kpa
pruebas especiales para bultos con combustible
irradiado
disposiciones para la estiba y medios de transporte
dibujo o foto del bulto
Adems para bultos B(M)
lista de prescripciones a las que el bulto no es conforme
pruebas especiales a efectuar en el curso del transporte
restricciones en el transporte
condiciones ambientales mximas y mnimas para efectuar
el transporte
Para bultos bajo forma especial
descripcin de la materia
proyecto detallado
enumeracin de pruebas efectuadas
descripcin del programa de seguridad
medidas propuestas antes de la expedicin
Cada certificado asignar una marca con un contenido
mnimo:
Indicativo del pas / nmero / indicativo de tipo
Contenido de los certificados

68

 tipo de certificado
marca asignada
fecha de emisin y espiracin
lista de reglamentos aplicables
identificacin de las materias
descripcin de las materias
especificaciones del bulto
descripcin del contenido
descripcin del programa de seguridad
referencias a las consignas escritas
si lo exige la autoridad: identificacin del peticionario
firma y nombre del funcionario que lo expide
En el caso de autorizacin especial, adems:
modos de transporte
restricciones segn modo de transporte
itinerarios
declaracin de respetar las normas particulares de los pases
reseas tcnicas particulares
descripcin del bulto
valor de la ISC para materias fisibles
(Ver casos particulares para certificados de bultos y
expediciones)
CAPTULO 6.5 PRESCRIPCIONES SOBRE LA
CONSTRUCCIN Y PRUEBAS DE LOS GRG
6.5.1. Prescripciones generales para todos los tipos
mbito de aplicacin
Cdigos de tipo
la letra W indica que la aprobacin ha sido realizada
segn prescripciones equivalentes, pero diferentes, a las
que marca el ADR
Prescripciones de construccin
Pruebas, homologacin de tipo e inspecciones
GRG metlicos, de plstico rgido y compuestos
cada 2.5 aos
cada 5 aos: conformidad con el
homologado
6.5.2.Marcado

cdigo de tipo / x,y,z / mes y ao de fabricacin /smbolo del

estado / identificacin del fabricante / carga de apilamiento /
peso bruto (para flexibles peso neto)
69

Cuadro con marcas adicionales segn el tipo de GRG

Conformidad de tipo
6.5.3. Prescripciones particulares de cada categora de GRG
Metlicos
espesores mnimos
Flexibles
De plstico rgido
Compuestos con recipiente interior de plstico
De cartn
De madera
6.5.4. Prescripciones relativas a las pruebas
Aplicabilidad
Pruebas sobre modelo tipo
Acondicionamiento para las pruebas
orden de ejecucin de las pruebas
Izado por el fondo
Izado por la parte superior
Apilamiento
Estanqueidad
Presin interna (hidrulica)
Cada
Desgarramiento
Vuelco
Enderezamiento
Acta de prueba (datos mnimos)
Periodicidad
GRG metlicos, compuestos y de plstico rgido bajo presin
Cada 2.5 aos > prueba de estanqueidad
CAPTULO 6.6 PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA
CONSTRUCCIN Y PRUEBAS DE GRANDES ENVASES
Y EMBALAJES
6.6.1. Generalidades
no se aplica a la Clase 2 excepto para objetos
no se aplica a la Clase 6.2 excepto para residuos de
hospital
no se aplica a la Clase 7
6.6.2. Cdigo de tipo
50 para rgidos
51 para flexibles
letra mayscula para indicar la materia es igual que los
GRG

70

6.6.3. Marcado

cdigo de tipo
x
y
z
mes y ao de fabricacin
smbolo del estado de aprobacin
marca del fabricante
peso de ensayo de apilamiento
peso bruto admisible
6.6.4. Prescripciones particulares
Metlicos
Flexibles
Plstico rgido
Cartn
Madera
6.6.5. Prescripciones relativas a las pruebas
Aplicabilidad y periodicidad
Preparacin para las pruebas con los objetos o envases a
contener condiciones de prueba
prueba de izado por el fondo
prueba de izado por alto
prueba de apilamiento
prueba de cada
acta de ensayo
CAPTULO 6.7 PRESCRIPCIONES RELATIVAS AL
DISEO, CONSTRUCCIN, CONTROLES Y PRUEBAS
DE LAS CISTERNAS MVILES
6.7.1. mbito de aplicacin y prescripciones generales
no se aplica a los contenedores cisterna
6.7.2.Prescripciones relativas al diseo, la construccin y
pruebas
Definiciones:
contenido superior a 450 litros
clases 3 a 9
multimodal
elementos estabilizadores
equipamiento para manejo mecnico
71

 Diseo y construccin
metlicos
Criterios de diseo
Espesores mnimos (ver para cada caso)
Equipos de servicio
Vaciado por el fondo
Dispositivos de seguridad
Dispositivos de descompresin
Calibrado de los dispositivos de descompresin
Elementos fundibles
Discos de ruptura
Colocacin de dispositivos de descompresin
Marcado de los dispositivos de descompresin
Conexin de los dispositivos de descompresin
Colocacin de los dispositivos de descompresin
Dispositivos de medicin
prohibido el vidrio
Soportes, estructuras, atado de elevacin y estiba
Aprobacin de tipo
Controles y pruebas
a la puesta en servicio
cada 2.5 aos:
examen interior y exterior
prueba de estanqueidad
equipos
cada 5 aos > adems, prueba hidrulica
Marcado
placa con datos mnimos
6.7.3. Prescripciones de diseos, construccin y pruebas de
la Clase 2 no refrigerados
Definiciones
Diseo y construccin
Criterios de diseo
Espesor mnimo
Equipos de servicio
Orificios en la parte baja
Dispositivos de descompresin
Caudal de los dispositivos de descompresin
Marcado de los dispositivos de descompresin
Conexin de los dispositivos de descompresin
Emplazamiento de los dispositivos de descompresin
Dispositivos de medida
prohibido el vidrio

72

Soportes, estructura, atado de elevacin y estiba

Aprobacin de tipo
Controles y prueba
a la puesta en servicio
cada 2.5 aos:
examen interior y exterior
prueba de estanqueidad
equipos
cada 5 aos > adems, prueba hidrulica
Marcado
6.7.4. Prescripciones de diseo, construccin y pruebas de
gases refrigerados
Definiciones
Diseo y construccin
Criterios de diseo
Espesores mnimos
Equipos de servicio
Dispositivos de descompresin
Caudal y tarado de los dispositivos de descompresin
Marcado de los dispositivos de descompresin
Conexin de los dispositivos de descompresin
Emplazamiento de los dispositivos de descompresin
Dispositivos de medida
prohibido el vidrio
Soportes, estructura, atado de elevacin y estiba
Aprobacin de tipo
Controles y pruebas
a la puesta en servicio
cada 2.5 aos:
examen interior y exterior
prueba de estanqueidad
equipos
Marcado
CAPTULO 6.8 PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA
CONSTRUCCIN, EQUIPOS, APROBACIN, PRUEBAS,
MARCADO DE TODO TIPO DE CISTERNAS Y
BATERAS METLICAS MENOS CISTERNAS
MVILES, DE PLSTICO Y DE RESIDUOS QUE
OPERAN AL VACO
6.8.1. Campo de aplicacin. El texto se divide en dos
columnas verticales:
73

 Columna izquierda:
Vehculos cisterna
Cisternas desmontables
Vehculos batera
Columna derecha:
Contenedores cisterna
Cajas mviles
Contenedores de gas de elementos mltiples
(CGEM)
6.8.2. Prescripciones generales de todas las clases
Construccin:
Principios bsicos
Materiales de los depsitos
Calculo de espesores
Espesor mnimo
Control de soldaduras
Otras disposiciones
Equipos
Casos particulares
Aprobacin del prototipo
Modelo de acta
Controles
cada 3 aos:
reconocimiento interno y externo
estanqueidad
equipos
cada 6 aos > adems, prueba hidrulica
Marcado
contenido de la placa (capacidad de los depsitos)
Nuevas exigencias en la placa tanto
en la cisterna como de vehculos y
contenedores
6.8.3. Prescripciones particulares Clase 2
Construccin de los depsitos
Construccin de los vehculos batera

74

Equipos:
aislamiento trmico
equipamiento para vehculos batera y CGEM
Aprobacin del prototipo
Pruebas
distintos casos segn el tipo de cisterna y productos
vehculos batera y CGEM
Marcado
casos especiales de contenido de la placa
aislamiento trmico
marcado de vehculos batera y CGEM
Vehculos batera y CGEM calculados segn alguna
norma CE (faltan las aprobaciones)
6.8.4. Disposiciones especiales (tabla A columna 13)
tipo de construccin segn el gas (TC)
tipo de equipamiento (TE)
aprobacin del prototipo (TA)
pruebas (TT)
presin hidrulica:
3 aos para cisterna y batera
2.5 aos para contenedores cisterna y CGEM
marcado (TM)
placa en castellano y en ingls, francs o
alemn
6.8.5. Prescripciones sobre los materiales y construccin de
cisternas con presin de prueba de, al menos 10 bar y de gases
licuados refrigerados
Materiales y depsitos
Pruebas
Prueba de resistencia
CAPTULO 6.9 PRESCRIPCIONES DE DISEO,
CONSTRUCCIN, EQUIPOS, APROBACIN, PRUEBAS
Y MARCADO DE CISTERNAS DE PLSTICO
REFORZADO
6.9.1. Generalidades
6.9.2. Construccin
6.9.3. Equipos
6.9.4. Pruebas de aprobacin
75

 Ensayos de materiales
Pruebas del prototipo
Aprobacin de tipo
6.9.5. Controles
6.9.6. Marcado
CAPTULO 6.10 PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA
CONSTRUCCIN, EQUIPOS, APROBACIN, PRUEBAS
Y MARCADO DE CISTERNAS DE RESIDUOS QUE
OPERAN AL VACO
6.10.1. Definiciones y campo de aplicacin
6.10.2. Construccin
6.10.3. Equipos
6.10.4. Controles
cada tres aos
PARTE 7. DISPOSICIONES SOBRE LAS CONDICIONES DE
TRANSPORTE, CARGA, DESCARGA Y MANIPULACIN
CAPTULO 7.1 DISPOSICIONES GENERALES
Columnas 16. 17 y 18 de la tabla A
CAPTULO 7.2 TRANSPORTE EN BULTOS
7.2.1. Vehculos para transporte en bultos
7.2.4. Tipos de vehculos de la tabla A, columna 16
V1 a V8
Con regulacin de temperatura
R1 a R5
Captadores de temperatura para los transportes
inferiores a + 25 C
CAPTULO 7.3 TRANSPORTE A GRANEL
7.3.1. Columna 17 de la tabla A
7.3.2. Tipos de vehculos VV1 VV14
CAPTULO 7.4 TRANSPORTE EN CISTERNAS
7.4.1. Columnas 12 y 13 de la tabla A (aceptacin)
Columna 14 de la tabla A (vehculo a utilizar)
7.4.2. Vehculos FL, OX y AT
76

 Cuando se requiere un FL o OX slo se pueden utilizar

estos tipos
Cuando se requiere un AT se puede utilizar cualquiera
CAPTULO 7.5 DISPOSICIONES RELATIVAS A LA
CARGA, DESCARGA Y MANIPULACIN
7.5.1. Disposiciones generales
vehculo y conductor de acuerdo con las normas
control de documentos
los mismos controles para la descarga
columnas 17 y 18 de la tabla A > slo se permiten
cargamentos completos
7.5.2.Cargamento en comn
Tabla de prohibiciones de carga en comn
Tabla de prohibiciones de carga en comn para explosivos
7.5.4. Alimentos, objetos de consumo y alimentos para
animales
columna 18 de la tabla A (cuando aparece la disposicin
especial CV28)
7.5.5. Limitacin a las cantidades transportadas
Columna 7 de la tabla A
Explosivos (referido a divisiones y no a apartados)
Perxidos orgnicos (tabla)
7.5.7. Manipulacin y estiba
buena estiba
prohibicin de abrir bultos
7.5.8. Limpieza despus de la descarga
7.5.9. Prohibicin de fumar
7.5.10. Cargas electrostticas
7.5.11. Disposiciones particulares
Columna 18 de la tabla A
CV1 a CV33 (agrupa las condiciones que estaban en las
clases)
CV33 condiciones especiales para la Clase 7
Tabla de distancias mnimas a las personas con bultos
categora amarilla
Tabla con distancias mnimas de bultos de la categora
amarilla con bultos con etiquetas de "FOTO" y sacos
postales
77

 Tabla con limites de ndice de transporte

ANEJO B
DISPOSICIONES RELATIVAS AL MATERIAL DE
TRANSPORTE Y A LA OPERACIN DE TRANSPORTE
PARTE 8. PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA
TRIPULACIN EQUIPAMIENTO Y A LA UTILIZACIN DE
LOS VEHCULOS Y A LA DOCUMENTACIN
CAPTULO 8.1 DISPOSICIONES RELATIVAS A LAS
UNIDADES DE TRANSPORTE Y AL MATERIAL DE
ABORDO
8.1.1. No ms de un remolque o semirremolque
8.1.2.Documentacin:
Carta de porte
Certificado de arrumazn
Instrucciones escritas
Copia del acuerdo
Si est previsto:
Certificado de los vehculos
Certificado del conductor
Permisos especiales
8.1.3. Placas naranja
8.1.4. Extintores
8.1.5. Equipo diverso:
si se ndica en la columna 19 de la tabla A >
proteccin respiratoria
CAPTULO 8.2 DISPOSICIONES RELATIVAS A LA
FORMACIN DE LA TRIPULACIN DE LOS
VEHCULOS
8.2.1. Prescripciones generales sobre formacin del conductor
8.2.2.Prescripciones particulares sobre la formacin del
conductor
Temario y duracin del curso bsico
Temario y duracin del curso de cisternas
Temario y duracin del curso de explosivos
Temario y duracin del curso de radiactivos
Temario y duracin del curso de reciclado
Condiciones de homologacin de centros y cursos
78

 Condiciones y duracin de los exmenes (25 cuestiones

escritas y 45 minutos mnimos)
Especializacin (15 cuestiones mnimo)
Reciclado (15 cuestiones mnimo)
Modelo de certificado
CAPTULO 8.3 DISPOSICIONES DIVERSAS SOBRE LA
TRIPULACIN DE LOS VEHCULOS
8.3.1. Viajeros
8.3.2. Manejo de extintores
8.3.3. Prohibicin de abrir bultos
8.3.4. Aparatos de iluminacin porttiles
8.3.5. Prohibicin de fumar
8.3.6. Funcionamiento del motor durante la carga y la
descarga 8.3.7. Freno de mano
CAPTULO 8.4 DISPOSICIONES SOBRE VIGILANCIA
DE LOS VEHCULOS
llamada a la columna 19 de la tabla A
CAPTULO 8.5 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS
RELATIVAS A CLASES O MERCANCAS
PARTICULARES
Columna 19 de la tabla A
S1 a S21
Vigilancia y distancia de menos de 50 m. entre vehculos
de un convoy de la Clase 1
Termgrafo para mercancas con regulacin de
temperatura control cada 4 6 horas
Para gases txicos debern llevar una mascara antigas
por cada miembro de la dotacin del vehculo
PARTE 9. CONSTRUCCION Y APROBACION DE LOS
VEHICULOS
CAPTULO 9.1. DISPOSICIONES RELATIVAS A LA
CONSTRUCCIN Y APROBACIN DE LOS VEHCULOS
9.1.1. Campo de aplicacin
Definiciones
Tipo OX (nuevas definiciones)
9.1.2.Aprobacin de los EX/II, EX/III, FL, OX y AT
No se podr exigir certificados de aprobacin a los
vehculos distintos de los EX/II, EX/III, FL, OX y AT
Modelo oficial de certificado

79

CAPTULO 9.2 DISPOSICIONES RELATIVAS A LA

CONSTRUCCIN DE LOS VEHCULOS BASE
9.2.1. Slo para los EX/II, EX/III, FL, OX y AT
Condiciones especiales segn fecha de matriculacin
Nueva tabla
Requisitos nuevos. En general se especifican mejor
CAPTULO 9.3 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS
RELATIVAS A VEHCULOS EX/II Y EX/III
9.3.1. Materiales de las cajas de los vehculos
9.3.2.Calefaccin a combustin
9.3.3. EX/II > cubiertos o entoldados
9.3.4. EX/III > cubiertos
9.3.5. Motor
9.3.6. Escape
9.3.7. Equipo elctrico
CAPTULO 9.4 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS A
LOS VEHCULOS CAJA
9.4.1. Calefaccin a combustin
9.4.2. Instalaciones en la caja
9.4.3. Materiales especiales > columna 16 de la tabla A
CAPTULO 9.5 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS
SOBRE LAS CAJAS DE LOS VEHCULOS DE
GRANELES SLIDOS
9.5.1. Calefaccin a combustin
9.5.2. Instalaciones en la caja
9.5.3. Disposiciones especiales > columna 17 de la tabla
A
CAPTULO 9.6. DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS
SOBRE LOS VEHCULOS DE MATERIAS
AUTORREACTIVAS (4.1) Y PERXIDOS ORGNICOS
(5.2) CON REGULACIN DE TEMPERATURA
9.6.1. Caractersticas:
Coeficiente de transmisin de calor K <= 0,4 w/m2k
Ventilacin de vapores
Termgrafo en cabina
Agente frigorgeno no inflamable
Dispositivos de fro autnomos independientes de la
instalacin del vehculo
CAPTULO 9.7. DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS
SOBRE LOS VEHCULOS PORTADORES FL, OX Y AT
80

9.7.1. Disposiciones generales

9.7.2.Disposiciones relativas a las cisternas
9.7.3. Medios de fijacin
9.7.4. Toma de tierra de las FL
9.7.5. Estabilidad
Condiciones de carga: longitud y reparto de pesos
Condiciones de estabilidad lateral especiales a los
matriculados a partir del 1703
9.7.6. Proteccin trasera
9.7.7. Calefaccin a combustin
9.7.8. Equipo elctrico
requisitos especiales segn la zona
Real Decreto 1566/1999, de 8 de Octubre, sobre
los
Consejeros de Seguridad para el transporte de
mercancas
peligrosas por carretera, por ferrocarril o por
va navegable.
ANEXO
LISTA DE LAS MATERIAS PRECISAS PARA LA
REALIZACIN
DE LAS PRUEBAS DE CONSEJERO DE SEGURIDAD.
Los conocimientos que se tendrn en cuenta para la expedicin del
certificado se referirn, como mnimo, a las siguientes materias:
I. Medidas generales de prevencin y de seguridad:
Conocimiento de los tipos de consecuencias que puedan derivarse
de un accidente en el que estn implicadas mercancas peligrosas.
Conocimiento de las principales causas de accidente.
II. Disposiciones relativas al modo de transporte utilizado
contenidas en la legislacin nacional, normas comunitarias,
convenios y acuerdos internaciones, y que se refieran, en
particular, a:
1. Clasificacin de las mercancas peligrosas:
Procedimiento de clasificacin de las soluciones y mezclas.
Estructura de la enumeracin de las materias.

81

 Clases de mercancas peligrosas y los principios de clasificacin de

las mismas.
Naturaleza de las materias y objetos peligrosos transportados.
Propiedades fisicoqumicas y toxicolgicas.
2. Condiciones generales de embalaje, incluidas las cisternas y
contenedorescisterna:
Tipos de embalajes, codificacin y marcado.
Requisitos relativos a los embalajes y normas relativas a las
pruebas efectuadas a los embalajes.
Estado del embalaje y control peridico.
3. Etiquetas e indicaciones de peligro.
Inscripcin en las etiquetas de peligro.
Colocacin y eliminacin de las etiquetas de peligro.
Sealizacin y etiquetado.
4. Indicaciones en la carta de porte:
Datos consignados en la carta de porte.
Declaracin de conformidad del expedidor.
5. Modo de envo y restricciones en la expedicin:
Carga completa.
Transporte a granel.
Transporte en grandes recipientes para el granel.
Transporte en contenedores.
Transporte en cisternas fijas o desmontables.
6. Transporte de pasajeros.
7. Prohibiciones y precauciones de carga en comn.
8. Separacin de las materias.
9. Limitacin de las cantidades transportadas y cantidades exentas.
10. Manipulacin y estiba:
82

 Carga y descarga (grado de llenado).

Estiba y separacin.
11. Limpieza o desgasificacin antes de la carga y despus de la
carga.
12. Tripulacin: formacin profesional.
13. Documentos que deben llevarse a bordo:
Carta de porte.
Instrucciones escritas.
Certificado de autorizacin del vehculo.
Certificado de formacin para los conductores de vehculos.
Certificado de formacin relativa a la navegacin interior.
Copia de cualquier exencin.
Otros documentos.
14. Consignas de seguridad: ejecucin de las instrucciones y equipo
de proteccin del conductor.
15. Obligaciones de vigilancia: estacionamiento.
16. Reglas y restricciones de circulacin o de navegacin.
17. Vertidos operativos o accidentales de sustancias contaminantes.
18. Requisitos relativos al material de transporte.
B) LOS RECURSOS HUMANOS DEL ALMACN (RR.LL.).
Desde el punto de vista de los Recursos Humanos, o las RR.LL en el
mbito del Derecho del Trabajo, el ALMACEN es un concepto
difcil de concebir aisladamente. No existe apenas en la prctica la
actividad empresarial exclusiva de ALMACENAJE. Sino que est
constituye una actividad vinculada a prcticamente la totalidad de las
empresas, comercios o industrias en general de medio o gran tamao.
De hecho, si observamos el mapa de la Negociacin colectiva,
observaremos que, a nivel estatal, de aproximadamente 13.000
Convenios Colectivos, apenas una treintena de convenios, se refieren
especficamente al Almacenaje en su clusula del mbito de
aplicacin.
En la C.Valenciana, de 853 Convenios que se negociaron en el ao
83

2.000, apenas media docena se refieren a almacenajes concretos.

Como muestra veremos la estructuracin de la negociacin colectiva
de un sector concreto: Industrias del TextilPiel, Qumicas y Afines.

Convenios prximos:
CONVENIO AMBITO
GRANDES ALMACENES ESTATAL
Convenio sectorial negociado y firmado, dada su hegemona
prcticamente absoluta, en exclusiva por el sindicato independiente
F.A.S.G.A.F.E.T.I.C.O. Su negociacin y firma se cuece Corte
Ingls.
MERCADONA EMPRESA
Convenio firmado por U.G.T. y un sindicato independiente.
COMERCIO TEXTIL PROVINCIAL
Convenio sectorial, negociado y firmado tradicionalmente por
CC.OO. y U.G.T.
ALMAC. DE CHAPAS Y TABLEROS PROVINCIAL
Convenio sectorial negociado y firmado tradicionalmente por
CC.OO. y U.G.T.
De forma anexa (al final) echaremos un vistazo a cada uno de ellos,
en especial a sus clusulas de clasificacin profesional
EL ESCALAFN MAS ELEMENTAL DE UN ALMACEN:
JEFE DE ALMACEN
Depende del Director Comercial o General (tambin Tcnico de
recursos), responde ante estos del buen funcionamiento del almacn
Dirige, coordina y supervisa las tareas de todos los dems
empleados del almacn.
PERSONAL ADMINISTRATIVO.
Existir en volumen proporcional al tamao del almacn. Pero al
menos contemplaremos un trabajador de las siguientes categoras:
ADMINISTRATIVO DE RECEPCIN.

84

ADMINISTRATIVO CONTABLE.
Si el departamento de administracin es lo suficiente grande, se
aplicar un escalafn similar al de cualquier oficina, con su JEFE DE
OFICINA, JEFE DE NEGOCIADO, etc....
ENCARGADO DE ALMACN.
Est directamente a las ordenes del Jefe de Almacen.
Dirigen al personal de las categoras inferiores agrupados por
actividade.
Pueden reemplazar al Jefe de Almacn.
OFICIAL CONTROLADOR DE RECEPCIN
Controla, coteja y comprueba las recepciones y albaranes de
entrega.
Transmite la conformidad al administrativo.
Identifica con una referencia interna la mercanca a fin de poder
ubicar y localizar la mercanca.
OFICIAL EXPEDEDOR O DEPENDIENTE
Son los empleados que, con conocimientos prcticos de los artculos
cuyo despacho les est adjudicado, se encargan de realizar las
expediciones o ventas, presentando al consumidor las orientaciones
precisas sobre utilidad, calidad, precio, etc....
OPERARIO DE PEDIDOS Y ROTURAS
OPERARIO DE DEVOLUCIONES
Constituyen categoras obviables, en funcin de la envergadura del
Almacn o del grado de polivalencia funcional aplicable.
Se encarga de esas tareas especificas que, en almacenes pequeos
pueden atribuirse al resto de OFICIALES.
AUXILIAR DE ALMACENREPARTIDORREPONEDOR
Son los que se hacen cargo de las mercancas una vez recepcionadas
y antes de ser expedidas.
Ejecutan su clasificacin, recuento, conservacin y distribucin en el
interior del almacn.
CARRETILLERO.

85

Transportan y ubican, de acuerdo con los auxiliares, la mercanca en

el interior del almacn.
PERSONAL DE MANTENIMIENTO
El mantenimiento del almacn puede ser interno, en cuyo caso
existir un escalafn de categoras relacionadas con el mismo, pero
lo mas corriente es que dichas tareas sean contratadas a empresas
externas.
LOS 30 C.C. ESPECFICOS:
ACEITES COMESTIBLES Y ESTACIONES DE DESCARGA,
Almacenistas, exportadores, envasadores, almacenes de destino de
ALIMENTACION AL POR MAYOR, Almacenistas de
ALIMENTACION, Almacenaje y distribucin de
ALIMENTACION, Almacenistas de
ALIMENTACION, Almacenistas y detallistas de
CHAPAS Y TABLEROS, Almacenistas de
COLONIALES, Comercio almacenista de
COLONIALES, Comercio de almacenistas de
CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO, ComercioAlmacenistas
de materiales de
FERRETERIAS, ARMERIAS Y ARTICULOS DE DEPORTES,
Comercio de almacenistas detallistas de
FRUTAS Y VERDURAS, Recoleccin, almacenaje, manipulacin
y venta de
FRUTAS, VERDURAS Y PLATANOS, Almacenistas de
FRUTAS, VERDURAS, PATATAS Y PLATANOS, Almacenistas
de
FRUTOS SECOS, Empresas almacenistas de importacin,
exportacin, manipulacin, envasado, torrefaccin y comercio al por
mayor y detall de
FRUTOS SECOS, Empresas almacenistas dedicadas a la
importacin, exportacin, manipulacin, envasado, torrefaccin y
comercio al por mayor y al por menor
GRANDES ALMACENES
86

HIERROS, TUBERIAS, ACEROS Y MATERIAL NO FERREO,

Almacenistas de
LICORES, CRIADORES, EXPORTADORES,
EMBOTELLADORES Y ALMACENISTAS DE VINOS,
Fabricacin de
MADERA, Almacenes y almacenes mixtos de la
MADERA, Almacenistas de
MADERA, Almacenistas e importadores de
MADERA, Aserradores y almacenistas de
MADERA, CHAPAS Y TABLEROS, Almacenistas e importadores
de
MADERA, Industrias y almacenes de la
PATATAS, Almacenistas de
PESCADO, Almacenes de
TRANSPORTE DE MERCANCIAS POR CARRETERA,
AGENCIAS DE TRANSPORTES, DESPACHOS CENTRALES Y
AUXILIARES Y ALMACENISTAS DISTRIBUIDORES
Resolucin de 23 de julio de 2001, de la Direccin General de
Trabajo, por la que se dispone la inscripcin en el Registro y
publicacin del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes.
Sumario:
TTULO I. DERECHOS INDIVIDUALES.
CAPTULO I. MBITO Y REVISIN.
SECCIN I. MBITO.
Artculo 1. mbito funcional.
Artculo 2. mbito territorial.
Artculo 3. mbito temporal y
revisin.
SECCIN II. PRELACIN DE NORMAS
Y ARTICULACIN.
Artculo 4.
CAPTULO II. ORGANIZACIN DEL TRABAJO.
Artculo 5.
CAPTULO III. INGRESOS, GRUPOS
PROFESIONALES, MODALIDADES DEL
CONTRATO, ASCENSOS.
SECCIN I. INGRESOS Y PERODO DE
PRUEBA.
Artculo 6.
87

 Artculo 7. Perodo de prueba.

SECCIN II. CLASIFICACIN DEL
PERSONAL.
Artculo 8.
SECCIN III. MODALIDADES
CONTRACTUALES Y PROHIBICIONES
DE CONTRATACIN.
Artculo 9.
Artculo 10. Contratos formativos.
Artculo 11.
Artculo 12. Contratos de duracin
determinada.
SECCIN IV. PERMUTAS, PERSONAL
DISMINUIDO, TRABAJADORES DE
DISTINTO GRUPO.
Artculo 13. Permutas.
Artculo 14. Trabajos de distinto
grupo.
Artculo 15. Trabajos de la mujer
embarazada.
Artculo 16. Personal con capacidad
disminuida.
SECCIN V. PROMOCIN
PROFESIONAL, RGIMEN DE
ASCENSOS.
Artculo 17. Reconocimiento de
nivel profesional especial y rgimen
de ascensos.
SECCIN VI.
Artculo 18. Traslados.
Artculo 19. Cese voluntario.
CAPTULO IV. SALARIO.
SECCIN I. ESTRUCTURA SALARIAL.
Artculo 20.
Artculo 21. Salario base de grupo.
Artculo 22. Complementos
salariales.
Artculo 23. Complemento personal
de antigedad.
Artculo 24. Complementos de
puesto de trabajo.
Artculo 25. Complemento de
calidad.
Artculo 26. Complementos de
vencimiento peridico superior al
mes.
SECCIN II. CUANTAS SALARIALES.
Artculo 27. Salario base en 2001.
Artculo 28. Incremento salarial en
2001.
Artculo 29. Incrementos salariales
para 2002, 2003, 2004 y 2005 y
88

garanta de incremento.
Artculo 30.
CAPTULO V. TIEMPO DE TRABAJO.
SECCIN I. JORNADA LABORAL
ORDINARIA Y SU DISTRIBUCIN.
Artculo 31. Jornada mxima.
Artculo 32. Distribucin de La
jornada
Artculo 33. Ventas especiales y
balances.
SECCIN II. HORAS
EXTRAORDINARIAS.
Artculo 34.
Artculo 35.
SECCIN III. VACACIONES ANUALES.
Artculo 36.
Artculo 37. Perodos de disfrute.
SECCIN IV. LICENCIAS.
Artculo 38. Licencias retribuidas.
Artculo 39. Licencias no
retribuidas.
CAPTULO VI. DISPOSICIONES VARIAS Y
SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.
SECCIN I. DISPOSICIONES VARIAS.
Artculo 40. Dietas.
Artculo 41. Seguro de vida.
Artculo 42. Prendas de trabajo.
Artculo 43. Beneficios en compras.
Artculo 44. Bilingismo.
Artculo 45. Jubilaciones.
SECCIN II. SEGURIDAD Y SALUD
LABORAL..
Artculo 46. Seguridad y salud
Artculo 47. Incapacidad temporal.
TTULO II. RGIMEN DISCIPLINARIO.
Artculo 48.
Artculo 49.
Artculo 50. Faltas leves.
Artculo 51. Faltas graves
Artculo 52. Faltas muy graves
Artculo 53. Rgimen de sanciones.
Artculo 54. Sanciones mximas.
Artculo 55. Prescripcin.
Artculo 56.
TTULO III. DE LOS DERECHOS SINDICALES DE
REPRESENTACIN DE LOS TRABAJADORES.
CAPTULO I. DERECHOS SINDICALES.
Artculo 57.
CAPTULO II. REPRESENTACIN SINDICAL
EN EL SECTOR DE GRANDES ALMACENES.
Artculo 58.
Artculo 59. Comisin Sindical.
89

 CAPTULO III. REPRESENTACIN A NIVEL DE

EMPRESA.
SECCIN I. REPRESENTACIN
SINDICAL.
Artculo 60. Delegados Sindicales.
SECCIN II. COMIT INTERCENTROS
Artculo 61. Representacin
colectiva.
CAPTULO IV. DERECHOS Y GARANTAS.
SECCIN I. DERECHOS.
Artculo 62.
Artculo 63. Cuotas sindicales.
Artculo 64. Informacin.
SECCIN II. GARANTAS.
Artculo 65.
Artculo 66. Sistemas de
acumulacin de horas.
Artculo 67.
TTULO IV. INTERPRETACIN DEL CONVENIO Y
RESOLUCIN VOLUNTARIA DE CONFLICTOS
COLECTIVOS.
CAPTULO I. COMISIN MIXTA.
Artculo 68.
Artculo 69.
Artculo 70. Procedimiento.
Artculo 71. Funciones.
CAPTULO II. PROCEDIMIENTOS
VOLUNTARIOS DE SOLUCIN DE
CONFLICTOS COLECTIVOS.
Artculo 72.
Artculo 73.
DISPOSICIN FINAL PRIMERA.
DISPOSICIN FINAL SEGUNDA.
DISPOSICIN FINAL TERCERA.
DISPOSICIN FINAL CUARTA.
DISPOSICIN TRANSITORIA PRIMERA.
DISPOSICIN TRANSITORIA SEGUNDA.
DISPOSICIN TRANSITORIA TERCERA.
DISPOSICIN TRANSITORIA CUARTA. Formacin
Profesional continua.
DISPOSICIN TRANSIT. QUINTA, SEXTA,
SPTIMA Y OCTAVA
UGT INFORMA
PRIMERA PARTE: A FASGA
SEGUNDA PARTE: A FETICO
(Estamos en poca de grandes beneficios para las empresas y de
poco salarios para los trabajadores, por ello daremos ejemplo y
economizaremos haciendo una sola hoja para contestar a dos).
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FASGA:
VERGENZA DEBERA DAROS, CONTIS MENTIRAS Y
ALGUNAS VERDADES A MEDIAS
Los compaeretes de FASGA en perfecta sintona con los de
FETICO han lanzado unas hojas dudosamente informativas contra
la UGT.
El Gabinete de Estudios de la Patronal ha dado justas instrucciones
de por donde sus Sindicatos de compaa deberan atacarnos.
Lo lamentable es que por su desconocimiento los de FASGA cuentan
unas pocas mentiras y algunas verdades a medias.
Comparar los Convenios de Champion y Tiendas de Conveniencia
(por cierto en ambos son mayora vuestros compaeros de firma
FETICO) con el de Grandes Almacenes, cuando menos no deja de
ser pura demagogia barata. Para vuestra buena informacin Tiendas
de Conveniencia es un sector regulado por Ley, que abre sus
comercios 365 das al ao. Champion es una empresa que tiene una
perdidas de cuatro mil millones.
Si se compara, debe decirse la verdad, y aadir que los miles de
millones de beneficios de las empresas de Grandes Almacenes
habran dado para reparar la injusticia cometida contra un 70 % de
sus trabajadores que hasta ahora venan trabajando gratis todos los
domingos que se abren, y que ahora van a mejorar con una miseria
300 pts. de media por hora segn jornada, y que no todos cobraran
olvidis que los tiempos parciales solo cobrarn si trabajan 6 horas y
que los que tiene jornada de tres das, NADA.
Cuantos trabajadores de Tiempo Parcial y cuantos trabajadores de
tres das no van a cobrar ni una pts. como hasta ahora? (los
millonarios beneficios no dan para pagar tambin a estos)
PERO VAMOS A EXPLICAROS PARA QUE LO TENGIS
CLARO, QU NEGOCIA LA UGT DONDE ES MAYORA Y
QUE VOSOTROS PONIS COMO EJEMPLO

CONVENIO COLECTIVO DE LA EMPRESA MERCADONA,

SOCIEDAD ANNIMA"
CAPTULO I
Artculo 1. Partes que lo conciertan.
El presente Convenio Colectivo se concierta entre la direccin de la
empresa "Mercadona, Sociedad Annima", y la representacin de los
trabajadores de la misma, compuesta por las representaciones
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sindicales de la Unin General de Trabajadores (UGT) y el Sindicato

Independiente (SI), que suman la mayora de los miembros de
Comits y Delegados de Personal en la Empresa.
Artculo 2. mbito personal y territorial.
Son de aplicacin las normas contenidas en este Convenio a todos los
trabajadores de la empresa ""Mercadona, Sociedad Annima" en el
mbito de todo el territorio espaol.
Quedan excluidos del mbito personal quienes se encuentren en los
supuestos regulados en los artculos 1.3. y 2 del Estatuto de los
Trabajadores
Artculo 3. mbito temporal
El Convenio Colectivo entrar en vigor el da 1 de enero de 2001.
Ello no obstante, si su publicacin en el "Boletn Oficial del Estado"
fuese posterior a dicha fecha se aplicar con efectos retroactivos,
salvo disposicin expresa en contrario establecida en el articulado del
mismo.
Artculo 4. Duracin y denuncia.
La duracin de este Convenio se establece por un periodo de cinco
aos, es decir, hasta el 31 de diciembre del ao 2005. Con tres
meses de antelacin a la finalizacin de su vigencia cualquiera de
las partes intervinientes en el mismo podr denunciarlo
comunicndolo a la otra de modo fehaciente mediante escrito en el
que consten las materias y los criterios de revisin del Convenio
Colectivo que se proponen por la parte denunciante.
La parte receptora de la denuncia slo podr oponerse a la
renegociacin del Convenio Colectivo si pretendiera la aplicacin de
un Convenio Colectivo sectorial del mismo mbito territorial que el
aqu concertado.
Finalizada la vigencia y hasta tanto no sea sustituido por otro
Convenio, se prorrogar por periodos anuales el contenido normativo
del mismo.
Artculo 5. Vinculacin a la totalidad.
Las condiciones pactadas en el presente Convenio Colectivo
constituyen un todo, por lo que la aplicacin de sus clusulas deber
hacerse en su integridad y sin exclusin de ninguna de ellas. En el
caso de existencia de alguna condicin ms beneficiosa, sta se
aplicar sobre el orden normativo bsico (ET) y con exclusin
absoluta de los contenidos del presente Convenio.
CAPTULO II
Organizacin del trabajo
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Artculo 6. Organizacin del trabajo.

La organizacin del trabajo, su programacin, clasificacin,
distribucin entre las reas de la Empresa y las condiciones generales
de prestacin del trabajo, son facultades de la Direccin de la
Empresa. Dichas facultades tendrn en su caso las limitaciones
impuestas por las normas legales de obligada obediencia y por el
respeto debido a la dignidad personal del trabajador.
CAPTULO III
CLASIFICACIN PROFESIONAL
Artculo 7. Clasificacin profesional
El personal sujeto al presente Convenio Colectivo se clasificar, en
funcin de las exigencias profesionales, formacin y contenido
general de la prestacin, y con carcter normativo, en alguno de los
siguientes grupos profesionales, en base a los contenidos especficos
que los definen:
Gerente A (hasta ahora grupo I):
Criterios generales: Personal que ejecuta un trabajo bajo
instrucciones concretas con una dependencia jerrquica y funcional
total. Las funciones pueden implicar incomodidad temporal o
esfuerzo fsico.
Formacin: Conocimientos elementales relacionados con la tarea que
desempea.
Gerente A (hasta ahora grupo B):
Criterios generales: Personal que ejecuta un trabajo bajo
instrucciones concretas con dependencia jerrquica y funcional, pero
que necesitan adecuados conocimientos profesionales para su
correcta ejecucin, y de una experiencia de tres aos en las tcnicas y
procedimientos especficos utilizados en la empresa, las funciones
pueden implicar incomodidad temporal o esfuerzo fsico. La
direccin de la empresa podr excepcionar del cumplimiento de los
tres aos a aquellos trabajadores que, a su juicio, hayan tenido un
especial desempeo en su trabajo o una adecuada cualificacin.
Formacin: Bachiller elemental o superior, Formacin Profesional,
Educacin Secundaria Obligatoria, o formacin equivalente
adquirida en su puesto de trabajo.
Gerente B (hasta ahora grupo III
Criterios generales: Realiza trabajos cualificados bajo
especificaciones precisas y con cierto grado de autonoma. Puede
ayudar ala coordinacin del trabajo de otros compaeros
solucionando los problemas que se les planteen. Esta labor la realiza
en base a que ejecuta con carcter habitual aquellas tareas
correspondientes a los trabajadores a los que gestiona o puede
gestionar y, con carcter puntual, cuando se le requiera al efecto,

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ayuda a su coordinador en las tareas bsicas, en el supuesto de

ausencias ocasionales, incluido el periodo vacacional.
Formacin: Bachillerato Unificado Polivalente, Formacin
Profesional o formacin equivalente adquirida en el ejercicio de su
trabajo.
Gerente C y Coordinadores (hasta ahora grupo IV):
Criterios generales: Alto grado de autonoma, iniciativa y
responsabilidad. Participa en la definicin de objetivos concretos a
alcanzar en un campo determinado y establece normas, guas y
estrategias conforme a los principios de la empresa. Coordina,
planifica y dirige las funciones realizadas por los colaboradores a su
cargo, si los tuviese, y responde de su formacin. Tambin estn
incluidos en este grupo los titulados universitarios o equivalentes que
ejerzan las funciones propias de su titulacin.
Formacin: Titulacin universitaria o equivalente, Formacin
Profesional Superior o conocimientos profesionales adquiridos en
base a una acreditada experiencia.
CAPTULO IV
Perodo de prueba e ingresos
Artculo 8. Movilidad funcional.
La movilidad funcional se efectuar sin menoscabo de la dignidad
del trabajador y sin perjuicio de su formacin y promocin
profesional. En el ejercicio de la movilidad funcional la direccin de
la empresa podr asignar a los trabajadores pertenecientes a un grupo
profesional la realizacin de aquellas tareas correspondientes a un
grupo inferior al que pertenece el trabajador, siempre que las mismas
estuviesen tambin incluidas entre las normales o complementarias
de su grupo profesional.
Si como consecuencia de la movilidad funcional el trabajador
realizase de manera exclusiva funciones correspondientes a un grupo
superior, que no estuvieran incluidas en su grupo de origen,
ejecutndose durante un periodo superior a seis meses en un ao o a
ocho meses en dos aos, de manera constante y no espordica, podr
solicitar de la direccin de la empresa el reconocimiento del pase al
grupo profesional superior, debiendo existir en todo caso vacante
para el reconocimiento del nuevo grupo.
Artculo 9. Normativa sobre empleo
La contratacin de trabajadores se ajustar a las normas legales
generales sobre empleo, comprometindose la empresa a la
utilizacin de los diversos modos de contratacin, de acuerdo con la
finalidad de cada uno de los contratos.
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Artculo 10. Perodo de prueba

Podr concertarse por escrito un perodo de prueba que no podr
exceder de seis meses, cualquiera que sea el grupo profesional en el
que ingrese el trabajador contratado, para los contratos de duracin
de un ao o superior.
Los contratos con duracin inferior a un ao que se realicen para los
trabajadores Gerentes A, podrn concertarse con un periodo de
prueba de tres meses.
Artculo 11. Modalidades de contratacin.
Dentro del respeto alas distintas modalidades de contratacin
vigentes en cada momento, se establecen las siguientes
especialidades
1. a) En desarrollo de lo dispuesto en el artculo 15.l.a) del Estatuto
de los Trabajadores se identifica como trabajos o tareas con
sustantividad propia dentro de la actividad normal de la empresa,
adems de las generales contempladas en la Ley, las
correspondientes a las actividades siguientes: Campaas especficas,
campaa de Navidad y Reyes; campaas de verano; Semana Santa;
fiestas locales, autonmicas y nacionales; los denominados puentes
por festividades; promociones especficas; implantaciones;
inventarios y recuentos; y otras obras y servicios, con autonoma y
sustantividad propia dentro de la actividad de la empresa
determinadas e identificadas as por la misma. La duracin de estos
contratos habitualmente, y salvo el supuesto contemplado en el
prrafo siguiente, estar en funcin de la duracin de las campaas
identificadas, pudiendo estas acumularse, y tener diferente duracin
para cada trabajador contratado en funcin de las circunstancias
concurrentes.
b) En el caso de que el trabajador fuera contratado bajo esta
modalidad para la realizacin de varios de los trabajos con
sustantividad propia previstos en el presente artculo, podr
efectuarse tal contratacin de trabajadores por un perodo mnimo de
tres meses prorrogable por iguales perodos mnimos hasta un
mximo de dieciocho meses. El trabajador as contratado podr, en
su caso, completar la jornada laboral debida con la ejecucin
subsidiaria de otras tareas propias de su cualificacin profesional,
aunque no figuren entre las obras o servicios principales previstos en
el anterior apartado a).
Para la validez como contratacin temporal de esta especfica
modalidad, ser necesaria la remisin de una copia bsica del
contrato al Comit Intercentros.
c) En ningn caso el tiempo de contratacin empleado bajo la
modalidad de obra o servicio determinado ser computable a efectos
de lo previsto para el contrato eventual por circunstancias de la
95

produccin
2. Contrato eventual: En desarrollo de lo dispuesto en el artculo
15.1.b) del Estatuto de los Trabajadores, la direccin de la empresa
podr acogerse a esta modalidad de contratacin con la duracin y
trmino que prevean, en su caso, los convenios colectivos sectoriales
del mismo mbito territorial que el presente para la actividad de
comercio en cualquiera de sus modalidades.
TABLAS SALARIALES DEL SECTOR
COMERCIO TEXTIL
PARA 2.001
NIVEL EMPLEOS PESETAS EUROS
1. Titulado Superior, Director Mercantil,
o Administrativo.......................................................... 141.695 851'60
2. Jefe de Divisin, de Administracin,
de Divisin Mercantil................................................... 133.710
803'61
3. Jefe de Personal, de Ventas, de Compras,
Titulado Medio, Encargado General.......................... 131.715 791'62
4. Jefe de Sucursal, de Almacn, Contable,
Cajero, Taqugrafo, Diseador .................................. 124.733 749'66
5. Jefe de Grupo, de Seccin, Escaparatista,
Oficial, Encargado Establecimiento............................. 120.740
725'66
6. Viajante, Corredor de Plaza..................................... 117.148 704.07
7.Interprete, Secretario, Auxiliar de Caja,
de Administrativo, Dependiente de 23 aos,
Operador de terminales, Cortador,Jefe de Taller........ 113.754 683'68
8. Profesional de Oficio de 1,
Composturera/o............................................................ 109.965 660'90
9. Dependiente de 22 aos, Auxiliar de Caja y
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Administrativo de 22 aos, Ayudante Cortador,

Profesional de Oficio de 2, Mozo de mas de 23 aos,
Conserje, Vigilante, Telefonista.................................... 106.767
641'68
10. Ayudante Dependiente, , Auxiliar de 18 aos,
Profesional de Oficio de 3, Mozo menor de 23 aos,
Empaquetadora, Cosedora,......................................... 101.183 608'12
11.Aspirante y Aprendiz de 16 y 17 aos........................ 74.998
450'75
12.Personal limpieza (hora)................................................. 584 3'51
CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO, DE AMBITO
PROVINCIAL PARA ALMACENISTAS DE CHAPAS Y
TABLEROS
CAPITULO I
PARTES, AMBITO Y DENUNCIA
ARTICULO 1. PARTES. Son partes en el presente Convenio
Colectivo de Trabajo, en representacin de la parte empresarial, la
Federacin Empresarial de la Madera y Mueble de la Comunidad
Valenciana, FEVAMA, y en representacin de los trabajadores, la
Federacin de Metal, Construccin y Afines de la UGT del Pas
Valenci (MCAUGT) y la Federacin de la Construccin, Madera y
Afines de la Confederacin Sindical de CC.OO. del Pas Valenci,
reconocindose ambas la legitimacin, representatividad y capacidad
suficiente y necesaria para la plena eficacia del presente Convenio
dentro de sus diferentes mbitos, personal, funcional, territorial y
temporal.
ARTICULO 2. AMBITO. A) El presente Convenio obliga a todas
las empresas dedicadas a la actividad de Almacenistas de Chapas y
Tableros. Vendrn obligadas igualmente todas las empresas de nueva
creacin, ampliaciones o traslados que se realicen durante la vigencia
del Convenio, en
los mbitos territorial o funcional.
B) El presente Convenio regir en todo el mbito administrativo de la
Provincia de Valencia.
C) Quedan afectados por el presente Convenio todos los trabajadores,
empleados y tcnicos que presten sus servicios en dichas empresas,
excluidos los cargos de Alto Consejo, Alta Direccin y
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Representantes de Comercio.
ARTICULO 3. VIGENCIA. El presente Convenio entrar en
vigor el da de su publicacin en el Boletn Oficial de la Provincia, si
bien sus efectos econmicos se retrotraen al da 1 de Mayo de 2000,
permaneciendo vigente hasta el 30 de Abril de 2001. No obstante,
desde la firma del Convenio, ser obligado el pago de las
retribuciones pactadas en los artculos 17, 18 y 19 del
presente Convenio.
ARTICULO 4. DENUNCIA. La denuncia del Convenio, deber
efectuarse por cualquiera de las partes, ante la otra por escrito, con
una antelacin mnima de dos meses respecto a la terminacin del
Convenio o de cualquiera de sus prrrogas. De no denunciarse, se
prorrogar de ao en ao por tcita reconduccin.
CAPITULO II
CONDICIONES DE TRABAJO
ARTICULO 5. APRENDIZAJE. La edad mnima de admisin al
trabajo, se establece a los 16 aos.
ARTICULO 6. ILICITUD DE LA DISCRIMINACION. Ser
ilcito cualquier tipo de discriminacin por razn de edad, sexo,
condicin social, estado civil, condicin econmica, creencias o
comportamientos ajenos a la propia relacin laboral.
ARTICULO 7. JUBILACION. Se estar a lo dispuesto en el
artculo 26 del Convenio Estatal de la Madera. Al producirse la
jubilacin de un trabajador con ms de 14 aos de servicio en la
Empresa, recibir de la misma el importe ntegro de una
mensualidad, incrementada con todos los emolumentos inherentes a
la misma.
ARTICULO 8. AYUDA POR DEFUNCION. En caso de
fallecimiento del trabajador no jubilado con ms de un ao de
antigedad de servicios, la empresa entregar al cnyuge
sobreviviente o en su defecto a sus derechohabientes dos
mensualidades con arreglo a salario convenio iguales a la ltima que
el trabajador hubiera percibido incrementada con todos los
emolumentos inherentes.

ARTICULO 9. PRESTACIONES POR I.T.. En caso de accidente

de trabajo que produzca incapacidad temporal, las empresas abonarn
a sus trabajadores durante los cuatro primeros meses, la diferencia
entre el salario establecido en este Convenio y la indemnizacin que
perciban por

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prescripcin de la Ley.
En caso de enfermedad, las empresas abonarn a sus trabajadores,
durante el primer mes, la diferencia entre el salario establecido en
este Convenio y la indemnizacin que perciban por el Instituto
Nacional de la Seguridad Social.
Cada uno de estos beneficios tendrn una limitacin de hasta 30 das
al ao por enfermedad y 120 por accidente, y en todo caso deber
quedar justificada la enfermedad o accidente por la entidad
colaboradora, Instituto Nacional de la Seguridad Social, Mutualidad
u otras entidades autorizadas.
Asimismo, a partir de los seis meses ininterrumpidos de enfermedad
no profesional, los trabajadores percibirn, con cargo a la empresa, la
diferencia entre salario establecido en este Convenio y la
indemnizacin que perciban por el Instituto Nacional de la Seguridad
Social.
ARTICULO 10. PRENDAS DE TRABAJO. Todo el personal
afectado por este Convenio cualquiera que fuese su categora y labor
desarrollada, tendr derecho a que se le proporcione por la empresa
anualmente, cuatro equipos de trabajo, dos de invierno y otros dos de
verano, de obligatoria utilizacindurante las horas de permanencia en
el centro de trabajo.
Proteccin de las extremidades inferiores:
1. Para la proteccin de los pies, en los casos que se indican
seguidamente, se dotar al trabajador de zapatos o botas de seguridad
adaptados a los riesgos a prevenir:
a) En trabajos con riesgos de accidentes mecnicos en los pies, ser
obligatorio el uso de botas o zapatos de seguridad con refuerzo
metlico en la puntera. Ser tratada y fosfatada, para evitar la
corrosin.
b) Frente al riesgo derivado del empleo de lquidos corrosivos o
frente a riesgos qumicos, se usar calzado con piso de caucho,
neopreno, cuero especialmente tratado o madera y se deber sustituir
el cosido por la vulcanizacin en la unin del cuero con la suela.
c) La proteccin frente al agua y la humedad se efectuar con botas
altas de goma.
2. En los casos de riesgos concurrentes, las botas o zapatos de
seguridad cubrirn los requisitos mximos de defensa frente a los
mismos.
3. Siempre que las condiciones de trabajo lo requieran, las suelas
sern antideslizantes.

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En los lugares en que exista en alto grado la posibilidad de

perforacin de las suelas por clavos, virutas, cristales, etctera, es
recomendable el uso de plantillas de acero flexibles incorporadas a la
misma suela o simplemente colocadas en su interior.
4. La proteccin de las extremidades inferiores se completar
cuando sea necesario, con el uso de cubrepis y polainas de cuero
curtido, amianto, caucho o tejido infugo.
CAPITULO III
ORGANIZACIN Y PROMOCION DEL TRABAJO
CLASIFICACION PROFESIONAL
ARTICULO 11. Las etapas de organizacin, racionalizacin,
simplificacin y adaptacin al trabajo se adecuarn a las necesidades
de la empresa y ser determinada por la direccin de la misma,
siempre y cuando no lesionen los derechos adquiridos por los
trabajadores.
ARTICULO 12. La direccin de la empresa, cuando existan
probadas razones tcnicas, organizativas o productivas podr acordar
modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo, que de no
ser aceptadas por los representantes legales de los trabajadores, para
su aplicacin habrn de ser aprobadas por la autoridad laboral, previo
informe de la Inspeccin de Trabajo.
ARTICULO 13. TRABAJO DE SUPERIOR CATEGORIA.
Todo aquel trabajador que de forma habitual y continuada, realice
trabajos que correspondan a categoras superiores a la reconocida, a
los seis meses de realizar dicho trabajo, independientemente de
cobrar el salario segn la labor que realiza, pasar a consolidar dicha
plaza a la nueva categora. Igualmente pasarn a consolidar dicha
plaza todo aquel trabajador que durante 8 meses al ao, de forma
discontinua haya realizado trabajos de categora superior a la
reconocida.
ARTICULO 14. TRABAJO DE INFERIOR CATEGORIA. Si
por necesidades perentorias o imprevisibles de la actividad
productiva el empresario precisara destinar a un trabajador a tareas
correspondientes a categora inferior a la suya, slo podr hacerlo por
el tiempo imprescindible, mantenindose la retribucin y dems
derechos derivados de su categora profesional y comunicndolo a
los representantes legales de los trabajadores.
ARTICULO 15. CLASIFICACION PROFESIONAL. Con
carcter enunciativo, sin que suponga obligacin de tener previstas
las plazas a quehace referencia, se establecen las siguientes
categoras profesionales.
PERSONAL DE ALMACEN:
100

ESCUADRADOR: Es el productor que ejecuta las operaciones

necesarias para escuadrar el tablero o despiezarlo si as fuera exigido.
Deber conocer el manejo y funcionamiento de la escuadradora y
graduar las reglas. Por la calidad de corte obtenido deber conocer
igualmente el estado de los elementos cortantes y la necesidad de su
reemplazamiento cuyo trabajo deber ejecutar l mismo.
OFICIAL 2: Es el trabajador que adems de aportar su esfuerzo
fsico, bajo las rdenes del Encargado, tiene conocimientos de
escuadras, clases de madera, mediciones y estibas, estando
capacitado para trasladar la mercanca mediante mquina elevadora
de carga, y preparacin de embalaje.Asimismo y bajo la supervisin
de los Encargados podr realizar ventas.
PEON: Es el trabajador encargado de trabajos para los que slo se
requiere la aportacin de esfuerzo fsico, sin otra condicin que
prestar la atencin debida y la voluntad de llevar a cabo aquello que
se le ordene.
PERSONAL SUBALTERNO:
CONDUCTOR MECANICO DE CAMION: Es el trabajador que
estando en posesin de carnet de conducir de la clase necesaria para
cualquier vehculo de la empresa, con remolque o sin l, a tenor de
las necesidades de sta, dirigir la carga de la mercanca y responder
de la misma durante el viaje, salvo en caso de fuerza mayor,
debiendo cubrir los recorridos por los itinerarios que se fijan. Estos
conductores contarn con conocimientos suficientes de mecnica
para la reparacin de pequeas averas, estando obligados a realizar
las mismas, as como el entretenimiento y cuidado del
vehculo que les est asignado para su trabajo.
CONDUCTOR: Es el trabajador que realiza los mismos trabajos que
el anterior, con permiso de conducir para vehculos de hasta 3.500
Kg. de carga y remolque cuyo peso mximo autorizado no exceda de
750 Kg.
CAPITULO IV
COMISION PARITARIA
ARTICULO 16. La Comisin Paritaria del Convenio es un rgano
de interpretacin, conciliacin, arbitraje y vigilancia de su
cumplimiento.
La Comisin Paritaria se compone de un Presidente, que ser
designado por las partes que negocian el presente Convenio,
designndose tres vocales titulares y tres suplentes por cada una de
las partes.
Sus funciones especficas sern las siguientes:
101

a) Vigilancia del cumplimiento de lo pactado.

b) Interpretacin del Convenio, siendo sus resoluciones, previa
publicacin en el B.O.P., vinculantes para las partes
c) Arbitraje en los problemas o cuestiones que se les sometan por las
partes, sobre asuntos derivados de este Convenio.
d) Conciliacin facultativa a problemas individuales o colectivos.
Las resoluciones o acuerdos adoptados por la Comisin Paritaria,
tendrn carcter vinculante, siendo suficiente la publicacin de los
mismos por la Autoridad Laboral en el B.O.P.
CAPITULO V
RETRIBUCIONES Y JORNADA
ARTICULO 17. TABLAS DE SALARIOS. Se establece la tabla
de salarios para toda la vigencia del presente Convenio, que para las
distintas categoras profesionales, y en la cuanta expresada, se
relacionan:
CATEGORIAS PESETAS EUROS
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Jefe 169.092, 1.016,26
Oficial1 143.736, 863,87
Oficial 2 126.692, 761,43
Aux. mayor de 23 aos 121.127, 727,99
Aux. menor de 23 aos 115.598, 694,76
Aspirante 80.500, 483,81
Corredor de plaza 130.812, 786,20
Viajante 130.812, 786,20
PERSONAL SUBALTERNO
Guarda, Vigil., Orden., y Portero 114.567, 688,56
Conduc. Mecn., vehculo motorizado 129.232, 776,70
Conductor 122.453, 735,96
Ayudante vehc. Motorizado 115.311, 693,03
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Personal limpieza (por hora) 578, 3,47

APRENDICES/FORMACION
Primer ao 79.566, 478,20
Segundo ao 90.177, 541,97
Tercer ao 100.785, 605,73
PERSONAL DE ALMACEN (retribucin diaria)
Encargado 4.475, 26,90
Escuadrador 4.228, 25,41
Oficial 2 4024, 24,18
Pen 3.802, 22,85
ARTICULO 18. PAGAS EXTRAS. De acuerdo con el artculo
55 del Convenio Estatal de la Madera, se establecen dos
gratificaciones extraordinarias con la denominacin de Paga de
Verano y Paga de Navidad, que sern abonadas, respectivamente,
antes del 30 de junio y 20 de diciembre, y se devengarn por
semestres naturales y por cada da natural en que se haya devengado
el salario base.
La Paga de Verano se devengar del 1 de enero al 30 de junio.
La Paga de Navidad se devengar del 1 de julio al 31 de diciembre.
La cuanta de cada una de ellas es de 35,5 das de salario convenio,
incrementada, en el caso en que proceda, con la antigedad
consolidada que corresponda.
ARTICULO 19. PROMOCION ECONOMICA
(ANTIGEDAD). De acuerdo con el artculo 50 del Convenio
Estatal de la Madera, a partir del 30 de septiembre de 1996, no se
devengan por este concepto nuevos derechos, quedando, por tanto,
suprimido.No obstante, los trabajadores que tuvieran generado antes
del 30 de septiembre de 1996 nuevos derechos y cuantas en
concepto de la
antigedad, mantendrn la cantidad consolidada en dicha fecha.
Dicha cuanta quedar reflejada en la nmina de cada trabajador
como complemento personal, bajo el concepto de antigedad
consolidada, no siendo absorbible ni compensable.
El importe del quinquenio consolidado para el personal afectado por
este Convenio es el que figura para cada categora en el anexo I, en la
columna encabezada como antigedad consolidada, en pesetas/ao,
103

que se distribuir, en su caso, por los das naturales del ao de

vigencia, ms los 71 das de pagas.
Las cinco quintas partes de la compensacin econmica por la
eliminacin definitiva de la antigedad, prevista en el prrafo tercero
del artculo 50 del Convenio Estatal de la Madera, se encuentran
distribuidas dentro de las retribuciones salariales que figuran en el
artculo 17 de este
Convenio.
ARTICULO 20. ABSORCION Y COMPENSACION. Las
condiciones pactadas en este Convenio no sern compensables, ni
absorbibles por cualquier mejora econmica que estuviese
disfrutando el trabajador en la actualidad por concepto de estmulo en
el trabajo.
ARTICULO 21. JORNADA LABORAL. De acuerdo con lo
establecido en el artculo 42 del Convenio Estatal de la Madera,
durante la vigencia de este Convenio la jornada anual de trabajo
efectivo ser de 1.780 horas.
ARTICULO 22. HORAS EXTRAS. FUERZA MAYOR. En caso
de necesidad y si fuera preciso reparar siniestros u otros daos
extraordinarios y urgentes, as como en caso de riesgo de prdida de
materias primas, se podr solicitar por la empresa a sus trabajadores
la realizacin de las horas imprescindibles para ello y, podr
compensarlas por un tiempo equivalente de descanso, en lugar de ser
retribuidas monetariamente.
ARTICULO 23. HORAS EXTRAS. ESTRUCTURALES.
Asimismo, previa comunicacin de la Direccin de la Empresa a los
trabajadores con la suficiente antelacin posible, se podr realizar por
stos las horas extraordinarias precisas por pedidos imprevistos o
perodos punta de produccin, ausencias imprevistas, cambios de
turno, carga y descarga de un camin al final de la jornada, atencin
a un cliente u otras circunstancias de carcter estructural derivadas de
la naturaleza de la actividad de la propia empresa, siempre que no
puedan ser sustituidas por la utilizacin de las distintas modalidades
de contratacin previstas legalmente, utilizando, en su caso, el mismo
criterio de compensacin expresado en el prrafo anterior.
ARTICULO 24. VACACIONES. Las vacaciones sern
concedidas preferentemente durante el verano, es decir, durante los
meses de Junio, Julio, Agosto y Septiembre; por mutuo acuerdo de
las partes se podrn disfrutar igualmente durante otra poca del ao.
La duracin de las mismas ser de 30 das naturales.
Su retribucin se har de acuerdo con lo previsto en el artculo 50 del
Convenio Estatal de la Madera.

104

ARTICULO 25. FIESTAS NO RECUPERABLES. Con

independencia de las fiestas determinadas en el calendario laboral,
los productores comprendidos en este Convenio, gozarn de
descanso el da 26 de Diciembre, y el lunes de Pascua de
Resurreccin, as como las tardes del 18 de Marzo y 24 de
Diciembre, no siendo recuperables.
ARTICULO 26. DIETAS. De acuerdo con lo establecido en el
artculo 60 del Convenio Estatal de la Madera, el importe de la dieta
completa ser de 5.304 pesetas al da y el de la media dieta ser de
1.326 pesetas al da, para todas las categoras profesionales.
CAPITULO VI
DERECHOS SINDICALES
ARTICULO 27. DELEGADOS DE PERSONAL. Los Delegados
de Personal como rgano representativo de todos los trabajadores del
centro de trabajo, tienen como fundamental funcin, el ejercicio
mancomunado ante el empresario, de la representacin para la que
fueron elegidos, interviniendo en cuantas cuestiones se susciten en
relacin con las condiciones de trabajo del personal que representan
y formulando reclamaciones ante el empresario, la autoridad laboral
o las entidades gestoras de la Seguridad Social, segn proceda, sobre
el cumplimiento de las relativas a la salud y seguridad en el trabajo y
Seguridad Social.
Debern ser elegidos, mediante sufragio libre, secreto y directo de
acuerdo con la siguiente escala:
Empresa hasta 30 trabajadores. . . . . . . . . . . .1 Delegado de Personal.
Empresa entre 31 y 49 trabajadores. . . . . . . . 3 Delegados de
Personal.
ARTICULO 28. GARANTIAS. Sin perjuicio de las dems
garantas y
competencias que la legislacin pueda reconocer en cada momento a
los Delegados de Personal, stos podrn disponer de un crdito de 16
horas mensuales retribuidas, para el ejercicio de sus funciones de
representacin.
ARTICULO 29. ACUMULACION DE HORAS SINDICALES.
Siguiendo la recomendacin establecida en el artculo 83, prrafo
segundo, del Convenio Estatal de la Madera, siempre y cuando exista
acuerdo expreso entre la direccin de la empresa y los representantes
de los trabajadores, se podr acumular el crdito de horas mensuales
retribuidas de los miembros del Comit de Empresa o Delegados de
Personal a cualquiera de sus componentes pertenecientes al mismo
sindicato, sin rebasar el mximo total mensual.
105

ARTICULO 30. DE LOS SINDICATOS. La empresa considera a

los sindicatos como elementos bsicos y consustanciales para
afrontar a travs de ellos, las necesarias relaciones entre trabajadores
y empresarios. Todos los trabajadores tienen derecho a sindicarse
libremente y nadie podr sujetar el empleo de un trabajador a sus
condiciones de afiliacin o no a un sindicato. Ningn trabajador
podr ser despedido ni perjudicado de cualquier otra forma a causa
de su afiliacin o ejercicio legtimo de su actividad sindical.
La empresa reconocer el derecho de los trabajadores afiliados a los
sindicatos a celebrar reuniones, recaudar cuotas, y distribuir
informacin sindical fuera de horas de trabajo, pero en horario
contiguo a la finalizacin de la jornada. El lugar de reunin ser el
Centro de Trabajo, cuando las condiciones del mismo objetivamente
consideradas, y previo acuerdo de las partes, lo permitan sin
perturbar la actividad normal de las empresas. Los Sindicatos podrn
remitir informacin a todas aquellas empresas en las que dispongan
de seccin sindical.
A los efectos de derechos sindicales, se estar a lo establecido en la
Ley Orgnica de Libertad Sindical.
CLAUSULA ADICIONAL PRIMERA. Retribucin anual. La
remuneracin anual en funcin de la jornada establecida en el
artculo 21 de este Convenio y del perodo de vigencia del mismo, es
la que figura en el anexo II unido a este Convenio.
CLAUSULA ADICIONAL SEGUNDA. Revisin salarial. En el
caso de que el IPC publicado por el INE registrase a 30 de abril del
ao 2001 un incremento superior al 2,2%, la diferencia que se
produzca se adicionar al incremento a efectuar en el ao 2001.
CLAUSULA ADICIONAL TERCERA. Clusula de
descuelgue. Aquellas empresas que acrediten situaciones de dficit
o prdidas mantenidas en los dos ejercicios contables anteriores a
aqul en el que se pretenda aplicar esta medida, no ser de necesaria
y obligada aplicacin los incrementos salariales pactados en este
Convenio.
Para valorar esta situacin, se tendr en cuenta circunstancias tales
como el insuficiente nivel de produccin y ventas, y se atendrn a los
datos que resulten de la contabilidad de las empresas, de sus balances
y de la cuenta de resultados.
En caso de discrepancia sobre la valoracin de dichos datos, podr
utilizarse informes de auditores o censores de cuentas, atendiendo a
las circunstancias y dimensin de las empresas.
Las empresas en las que, a su juicio, concurran las circunstancias
expresadas en el prrafo primero, comunicarn a los representantes
de los trabajadores, as como a la Comisin Paritaria del Convenio,
su intencin de acogerse al procedimiento regulado en esta clusula,
106

en el plazo de un mes acontar desde la fecha de publicacin del

Convenio.
En el plazo de veinte das hbiles siguientes a esta comunicacin, la
empresa facilitar a los representantes de los trabajadores la
documentacin a la que se hace referencia en los prrafos anteriores
y, dentro de los diez das siguientes, ambas partes debern acordar la
procedencia oimprocedencia de la aplicacin de la presente clusula.
El acuerdo o desacuerdo ser comunicado a la Comisin Paritaria en
el plazo de los cinco das siguientes a haberse producido, quien
proceder de la forma siguiente:
a) En caso de acuerdo, la Comisin Paritaria registrar la declaracin
y acusar recibo de la misma.
b) En caso de desacuerdo, la Comisin Paritaria examinar los datos
puestos a su disposicin, recabar la documentacin complementaria
que estime oportuna, los asesoramientos tcnicos pertinentes y, odas
las partes, deber pronunciarse sobre si en la empresa solicitante
concurren o no las circunstancias expresadas en el prrafo primero,
siendo vinculante su decisin.
El procedimiento establecido en este apartado b), se desarrollar,
como mximo, en el plazo de un mes a contar desde que las partes
den traslado del desacuerdo a la Comisin Paritaria.
Los representantes de los trabajadores estn obligados a tratar y
mantener en la reserva la informacin recibida y los datos a que han
tenido acceso, como consecuencia de lo establecido en los prrafos
anteriores, observando, respecto a ello, sigilo profesional.
DISPOSICION TRANSITORIA. La aplicacin del nuevo sistema
de pagas extras, consecuencia de lo dispuesto en el artculo 55 del
Convenio Estatal de la Madera, no debe suponer en ningn caso
prdida o beneficio econmico para el trabajador como consecuencia
de la extincin de su relacin laboral con la empresa. Por ello, para el
clculo de las partes proporcionales de pagas extras, a incluir en el
finiquito, se deber tener en cuenta esta circunstancia.
ANEXO I: ANTIGEDAD CONSOLIDADA IMPORTE
QUINQUENIO / AO.
CATEGORIAS
PERSONAL ADMINISTRATIVO PTAS / AO EUROS / AO
Jefe 102.507 616,08
Oficial 1 87.135 523,69
Oficial 2 76.801 461,58
107

Auxiliar mayor de 23 aos 73.427 441,31

Auxiliar menor de 23 aos 70.077 421,17
Aspirante 48.800 293,29
Corredor de plaza 79.301 476,61
Viajante 79.301 476,61
PERSONAL SUBALTERNO
Guarda, Vigilante, Ordenanza y Portero 69.452 417,41
Conductor Mecnico, vehculo motorizado 78.342 470,84
Conductor 74.234 446,16
Ayudante vehculo motorizado 69.903 420,13
Personal limpieza (por hora) 43.781 263,13
APRENDICES
Primer ao
Segundo ao
Tercer ao
PERSONAL ALMACEN
Encargado 82.404 495,26
Escuadrador 77.782 467,48
Oficial 2 74.055 445,08
Pen 70.000 420,71
ANEXO II: RETRIBUCION ANUAL DEL 01.05.2000 AL
30.04.2001
CATEGORAS PESETAS EUROS
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Jefe 2.429.288 14.600,31
Oficial 1 2.065.007 12.410,94
Oficial 2 1.820.142 10.939,27
108

Auxiliar mayor de 23 aos 1.740.191 10.458,76

Auxiliar menor de 23 aos 1.660.758 9.981,36
Aspirante 1.156.517 6.950,81
Corredor de plaza 1.879.332 11.295,01
Viajante 1.879.332 11.295,01
PERSONAL SUBALTERNO
Guarda, Vigilante, Ordenanza y Portero 1.645.946 9.892,33
Conductor Mecnico, vehculo motorizado 1.856.633 11.158,59
Conductor 1.759.241 10.573,25
Ayudante vehculo motorizado 1.656.635 9.956,58
Personal limpieza (por hora) 1.028.840 6.183,45
APRENDICES / FORMACION
Primer ao 1.143.098 6.870,16
Segundo ao 1.295.543 7.786,37
Tercer ao 1.447.945 8.702,32
PERSONAL ALMACEN
Encargado 1.951.100 11.726,35
Escuadrador 1.843.408 11.079,11
Oficial 2 1.754.464 10.544,54
Pen 1.657.672 9.962,81
Frente
Lado
Arriba

109

APROVISIONAMIENTO
PRODUCCIN
ALMACENAJE
TRANSPORTE
RECUPERACIN

110

PRODUCTO TERMINADO
MATERIA PRIMA
MADERA
ferrari

111

112

ALMACN DE ARENA.SL

113

ALMACN
ALMACN
BENEFICIOS
STOCKS
SUMATORIO (a+b)
Sm = 2 N x t x n

114