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Incentivos
Incentivos
1 Concepto de prestacin
Son las aportaciones financieras con las que la organizacin incremente
monetariamente el monto que por concepto de salarios recibe el trabajador.
Importancia
Los servicios y prestaciones constituyen un costo de mantenimiento de personal.
Entre otras cosas, uno de los costos de mayor importancia para las
organizaciones de servicios est representado por la remuneracin directa o
indirecta. La remuneracin directa es el salario proporcional al cargo ocupado y la
indirecta son los servicios y las prestaciones.
Los servicios y prestaciones suelen abarcar tanto los beneficios establecidos por
la ley (seguros de accidentes de trabajo, seguros sociales, etc.), como las
prestaciones extras o marginales como transportes de la casa a la empresa y de
sta a la casa, seguro de vida en grupo, etc.
Los servicios y prestaciones buscan atender a un grupo diferenciado de
necesidades de los empleados algunas de las necesidades humanas que se
tratan de alcanzar en un programa de prestaciones.
Adems las personas son atradas y participan de la organizacin no solamente
en funcin del cargo, del salario, de las oportunidades y beneficios que podran
disfrutar.
global
o
Aguinaldo
funeral
Familiar
Asistencia
gastos
de
matrimonio
plazo
corto,
y largo
Medicinas
o Ayudamediano
ortopedia
para
lactancia
2.- En Especie:
Medicamentos
Aparatos de prtesis.
Ayuda para lactancia.
Aparatos
Medicinas
delactancia
prtesis y ortopedia
3.-Ayuda
o
En Servicios:
para
Hospitalarios.
Estancia infantil.
Turismo.
Rehabilitacin.
Capacitacin y desarrollo personal.
Deportivos y culturales.
Mdico quirrgicos
Hospitalarios
Estancia
infantil
Rehabilitacin
o Turismo
Capacitacin
Deportivos
y Culturales
y desarrollo personal
deBar
trabajo
al
personal
privado
Distribucin
de caf
o
y cafetera
3.2 Costeo de las prestaciones.
Son tiles para la empresa porque le ayudan a conservar y contar con los
mejores empleados.
3.3 Incentivos.
3.3.1 Definicin, importancia, beneficios.
Incentivo, del latn incentvus, es aquello que mueve a desear o hacer algo. Puede
tratarse algo real (como dinero) o simblico (la intencin de dar u obtener una
satisfaccin).
Nadler y Tushman (1999)
Argumentan que los sistemas de incentivos se encuentran entre los procesos de
apoyo ms importantes para fortalecer las conexiones estructurales a travs de la
organizacin, puesto que son un instrumento para motivar el comportamiento
requerido de sus miembros.
En consecuencia, sealan los autores, debe haber un alto grado de consistencia e
integracin entre esas conexiones estructurales y los esquemas de incentivos; de
otra forma, la organizacin estar enviando seales conflictivas que traern
consigo confusin, frustracin y desempeos inadecuados.
Objetivos de los Incentivos
El objetivo de los incentivos, es motivar a los trabajadores de una empresa para
que su desempeo sea mayor en aquellas actividades realizadas, que quiz, esto
no sea motivo suficiente para realizar dicha actividades con los sistemas de
compensacin, tales como el pago por hora, por antigedad o ambos.
El objetivo que las empresas pretenden obtener con la aplicacin de los planes de
incentivos, es mejorar el nivel de desempeo de los empleados, para que ste se
lleve a cabo es necesario que los planes renan las siguiente caractersticas.
El incentivo debe beneficiar tanto al trabajador como a la empresa.
Los planes deben ser explcitos y de fcil entendimiento para los trabajadores.
estimula a tu personal a lograr las metas de ventas antes de ir. Mezcla negocios
con placer en estos viajes; da a tus empleados una posibilidad de relajarse
adems de aprender nuevas tcnicas.
Tiempo libre
Cuando no tienes mucho dinero para gastar en incentivos, pero an as quieres
hacer algo para levantar la moral, considera darle tiempo libre extra a tus
empleados. Un da adicional sumado a sus vacaciones te cuesta muy poco dinero
y a ellos les sentar muy bien.
Regalos
Los objetos como camisetas, relojes o aparatos de msica tambin pueden servir
como un buen incentivo para los empleados. Elegir el objeto correcto puede ser un
poco difcil, por lo que puedes consultar un catlogo de recompensas en lnea. El
empleado gana una cierta cantidad de puntos por tareas especficas, los que
luego puede canjear para comprar los objetos que necesite.
Formacin
Actualmente, en una era en la que el acceso al conocimiento es totalmente
necesario para aportar valor a la empresa, el hecho de que la propia compaa
incentive a sus empleados a formarse adecuadamente es algo que aporta mucho
al trabajador. Una de las formas que se estn erigiendo como ms efectivas y
fidelizadoras del talento interno es precisamente que la propia empresa pueda
costear la totalidad o una parte de una formacin de cierto nivel, como puede ser
por ejemplo un MBA.
Incentivos para empleados dentro de la oficina
Puedes animar a tus empleados ofrecindoles incentivos dentro de la oficina. Por
ejemplo, puedes ofrecerles un masajista dentro de la oficina para ayudarlos a
aliviar el estrs del trabajo diario. Otra opcin es incluir elementos de ocio dentro
de la oficina, como futbolines o cualquier otra solucin que ayude a desconectar
un poco y a coger energa.
Dinero en efectivo
El dinero es uno de los incentivos que genera mayor motivacin entre los
empleados, as que siempre puedes recurrir a los aumentos salariales, primas
anuales, pensiones, bonificaciones, planes de prstamos o reembolsos de
servicios mdicos, entre muchos otros.
Referencia bibliogrfica.
Administracin de Personal
REYES Ponce, Agustn
2a. Parte Sueldos y Salarios
Edit. Limusa
28a. Reimpresin