Cuasi accidente

Los casi-accidentes no causan lesiones; pueden an no daar el equipo, pero, sirven de

advertencia, un llamado de atencin, para tomar una accin rpida. De otra manera la misma
situacin puede causar un accidente real la prxima vez.
Saben ustedes lo que evita que un casi-accidente sea un accidente real serio?
Ordinariamente es un dcimo de segundo o la fraccin de una pulgada de espacio. Menos de
un segundo o menos de una fraccin de pulgada hubiera sido fatal. Esta diferencia se debe a
la suerte? No muy a menudo. Supongamos que un automovilista al ir a su casa, se precipita
sobre un nio que corre a travs de la calle detrs de su pelota. Fue buena suerte que no
arrollara al nio en el ltimo segundo? No! Otro conductor podra haberlo golpeado. Pero los
reflejos de este fueron ms rpidos; estaba ms alerta; es ms precavido; el carro puede tener
mejores frenos, mejores luces, mejores llantas. De cualquier manera, no es solamente la
buena suerte lo que separa a un casi-accidente de ser un accidente real.
Cuando ha habido un caso de esos, lo ms probable es que la prxima vez el automovilista
pase ms despacio por ese barrio. Sabe que hay nios jugando y que pueden lanzarse a
travs de las calles. Los casi-accidentes aqu en la planta deben servir, igualmente, como una
advertencia. La condicin que causa un casi-accidente, puede fcilmente causar un accidente
real la prxima vez cuando ustedes no estn alerta o estn descuidados o sus reflejos no
respondan bien.
Tomemos una mancha de aceite derramado en el piso. Un compaero la ve y pasa
bordendola, sin pisarla, no sucede nada. El compaero siguiente no la ve, la pisa y se
resbala, casi se cae. Otro tercero resbala, o no puede conservar el equilibrio y cae
golpendose malamente, tal vez en la cabeza o quebrndose la columna vertebral.
Otro ejemplo, un arrume de material no ha sido bien apilado, cae rozando escasamente al
compaero que pasa. Todo el mundo se encoge de hombros y exclama: Caramba, que cerca
la anduvo!. Pero si el arrume cae y un compaero no alcanza a evadirse y se lesiona,
entonces todo el mundo se conmociona hay un torbellino y una investigacin. La conclusin
es, pues, obvia, debemos darnos por advertidos con los casi accidentes. En esta forma no
caeremos en los accidentes reales.
Recordemos que los casi-accidentes son signos indiscutibles de que algo anda mal. Por
ejemplo, nuestro apilamiento es malo, nuestro aseo descuidado, nuestras herramientas estn
en malas condiciones, nuestras guardas no operan correctamente. Hay un sin nmero de
indicaciones de ineficacia y trabajo inseguro. Ignorar las causas de los casi accidentes es una
indeclinable invitacin a un accidente real.
Por lo tanto compaeros, mantengamos nuestros ojos bien abiertos para ver las pequeas
cosas que andan mal. No nos alcemos de hombros y hagamos algo acerca de ellas:
Corrijmosla o informemos. Tratemos los casi accidente como si fueran accidentes graves:
Desarraiguemos las causas mientras es tiempo. No menospreciemos las advertencias.

Anlisis de trabajo seguro (ATS)

"ANLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO", es un mtodo para identificar los peligros que
generan riesgos de accidentes o enfermedades potenciales relacionados con cada etapa de un
trabajo o tarea y el desarrollo de controles que en alguna forma eliminen o minimicen estos riesgos.
El proceso de ATS debe aplicarse a todas las tareas o procesos crticos o claves, y se desarrolla
del siguiente modo:
o
o

Seleccionar la tarea a analizar (tareas con alta frecuencia de accidentes, tareas

con accidentes graves, tareas nuevas).
Definir los pasos principales del trabajo o tarea.

Identificar los posibles exposiciones a prdidas (daos posibles a personas propiedad y proceso)
producto de los peligros existentes.

Desarrollar una evaluacin de eficiencia (respndase para cada paso preguntas como:
Quin?, Donde?, Cundo?, Cul?, Por qu? y Cmo? se puede realizar mejor dicho paso)
Desarrollar controles para cada paso, con el fin de minimizar o controlar los riesgos
generado

o
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o
o
o
o
o

Escribir los procedimientos estndares de trabajo:

Describa primero el propsito de la tarea.
Describa paso a paso la forma correcta de cmo proceder.
Expresar en cada paso "que hacer" y no "que no hacer".
Presentar en un formato que sea claro, conciso y concreto.
Ponerlo en funcionamiento:
Entregar una copia del procedimiento.
Proporcionar capacitacin al personal asignado.
Observar el correcto funcionamiento de lo planeado.

Como medida proactiva, el ATS identifica y elimina las posibles prdidas, asegurndose que se
cuente con procedimientos para disear, construir, mantener y operar instalaciones y equipos de
manera segura. Actualizar y mejorar continuamente los ATS, informando a los empleados y
contratistas, para que los entiendan y los cumplan, mantendr la efectividad de la herramienta.
El proceso del Anlisis de Trabajo Seguro lleva tiempo para desarrollar e implementar. Para
algunos trabajos, el proceso ATS tal vez requiera ms de un da. Un ATS debe planearse
anticipadamente y debe hacerse durante un periodo normal de trabajo.

Miembros del equipo de desarrollo de ATS

Los miembros que se quieran escoger para el equipo de desarrollo de un ATS deben estar
familiarizados con el proceso y entender las tcnicas bsicas de anlisis de peligros. Es importante
que participen los individuos que desempean la tarea.