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Presenta
Seguridad Basada en el
Comportamiento
Por: Ing. Kelvin Poma
1/35
(Causas inmediatas)
Evento
PERDIDA
INCIDENTE
CAUSAS INMEDIATAS
CAUSAS BASICAS
FALTA DE CONTROL
Post Evento
Pre Evento
CONTACTO
3/35
PERDIDA
INCIDENTE
Causas Inmediatas
Causas Inmediatas
Condiciones subestndar o inseguras
Son causados por
Comportamientos, actitudes,
aptitudes,decisiones u omisiones de las
personas que por lo general afectan a las
mismas personas
Son causados por
Causas Bsicas
5/35
Causas Inmediatas
ACTOS
SUBESTANDARES
CONDICIONES
SUBESTANDARES
PERDIDA
INCIDENTE
CAUSAS INMEDIATAS
Causas Bsicas
7/35
PERDIDA
INCIDENTE
CAUSAS INMEDIATAS
Causas Bsicas
Factores Personales.
Factores del Trabajo.
8/35
Causas Bsicas
Factores del Trabajo
Ingeniera Inadecuada
Adquisiciones Inapropiadas
Mantencin Deficiente
Causas Bsicas
Factores Personal
Falta de conocimiento
Falta de habilidad
Motivacin inapropiada
10/35
SBC - Definicin
Herramienta de gestin dirigida y ejecutada por los
trabajadores, con el fin de identificar comportamientos de
riesgo y corregirlos mediante la conversacin (feedback) a fin
de moldear la conducta del personal para asumir
comportamientos seguros.
La SBC permite:
ACCIDENTES
Lesin Seria
10
30
CASI
ACCIDENTES
Lesiones Leves
Daos materiales
600
COMPORTAMIENTOS
13/35
Es un acto observable
15
16
19
Posturas
Otras Actividades
1
6
21
Otras Actividades
Actividades previas
Definir Administrador
SBC
Induccin inicial
Seleccin de
Observadores
Curso formacin
de Observadores
Estadsticas
semanales
Generacin
de Planes de accin
Seguimientos
si
Planes de accin se mantienen y
difunden a nivel de empresa para su
aplicacin.
no
Se
deben
elaborar
nuevas
metodologas de trabajo en la
implementacin de planes de accin.
Semana
Mes
Desarrollo del
Programa
Detecta necesidades de
capacitacin / entrenamiento y de
metodologas de trabajo
Fortalece comportamientos
seguros
Mitiga / Elimina
comportamientos riesgosos
Masa de Observadores
La Poblacin total de Observadores de la empresa
asignada,
10%
90%
Cartillas, Lpices
Distintivo
Buzones Recolectores
Paneles Informativos
El
grupo
de
observadores
ser
un
nmero
fuertemente
mnimo
entrenado
para
de
que
120,0%
100,0%
96,0%
94,3%
93,9%
97,1%
96,2%
99,6%
98,3%
86,7%
80,0%
60,0%
40,0%
13,3%
20,0%
4,0%
0,0%
5,7%
6,1%
2,9%
3,8%
1,7%
0,4%
Mecnica
Corporal
Equipo de
Proteccin
Personal
Equipo de
Proteccin de Factores de Herramientas Conductores/
Proteccin
las Manos
Trabajo
/ Materiales Operadores
Contra
Seguro
96,0%
94,3%
93,9%
97,1%
96,2%
99,6%
86,7%
98,3%
Riesgoso
4,0%
5,7%
6,1%
2,9%
3,8%
0,4%
13,3%
1,7%
Riesgos
Elctricos
Otro
Deficiente evaluacin del Riesgo
0,0%
0,0%
29,4%
Comodidad
Cansancio
Presin de la Supervisin
Falta de Experiencia
Falta de Aptitud
Falta de conocimiento
Falta de motivacin
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
5,9%
0,0%
5,9%
35,3%
0,0%
0,0%
17,6%
5,9%
Malas Condciones
No hay disponibilidad/ stock
0,0%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
Accidentes
Comp. Seguros
Comportamientos Seguros
Desarrollo de los Trabajos de Construccin
Accidentes
Gracias