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INTRODUCCION
OBJETIVOS
METODOLOGA
CAPITULO 1:
1. SITUACION DE LA EMPRESA
1.1. LOCALIZACIN Y UBICACIN
1.2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1.3. PLANO DE DISRIBUCIN DEL LOCAL
1.4. ORGANIGRAMA
1.5. INDICADORES IMPORTANTES APLICADOS EN LA EMPRESA
1.6. PERSONAL
1.7. SERVICIOS
1.8. MOBILIARIO, TILES Y EQUIPOS DE TRABAJO
1.9. LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO
CAPITULO 2:
2. PROCESOS Y OPERACIONES PRINCIPALES
2.1. TIPOS
2.2. ETAPAS
2.3.
DIAGRAMAS
2.3.2.DESCRIPCION LITERAL
2.3.4.DESCRIPCION LITERAL
Elegir una prenda y detallar textualmente las actividades.
2.3.5.IDENTIFICACIN DE MEJORAS GENERALES EN LOS
PROCESOS
CAPITULO 3:
3. DESCRIPCION E IDENTIFICACIN DEL PROCESO Y/O
OPERACIN A MEJORAR
3.1. JUSTIFICACIN
3.1.1.INDICADORES DE RENDIMIENTO O PRODUCTIVIDAD
3.1.2.CUANTIFICACION Y/O CUALIFICACION DEL EFECTO O
IMPACTO DE LA IMPRODUCTIVIDAD DE DICHA
OPERACION
3.2. SITUACIN ACTUAL DEL PUESTO DE TRABAJO
CAPITULO 4:
4. ANLISIS ERGONMICO
4.1. DIAGNOSTICO ERGONMICO
4.2. DIAGRAMA DE ACTIVIDADES MULTIPLES (DIAGRAMA
HOMBRE MAQUINA)
4.3. DIAGRAMA DEL OPERADOR
4.4. IDENTIFICACION DE MEJORAS EN LAS OPERACIONES
CAPITULO 5:
5. PROPUESTA Y MEJORA DE PROCESO
5.1. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
5.2. ESTIMACIONES DE CADA UNA
5.3. DEFINICION DE LA MEJORA A IMPLANTAR
5.4. MEDICION Y EVALUACION CUALITATIVA Y CUANTITATIVA
DE LA MEJORA
5.5. SUSTENTACIN Y CONSIDERACIONES TCNICAS Y
ECONOMICAS
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFA
ANEXOS