TRABAJO COLABORATIVO N3

Elaborado por:
DINEY SORIANO
52.927.569

Curso: LOGSTICA INTEGRAL

Tutor:

NUBIA STELLA SALAZAR

Grupo: 256594_39

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CEAD JOS ACEVEDO Y GMEZ
BOGOT D.C. NOVIEMBRE DE 2014

1. Actividad N1:

Cdigo de Barras
Se denomina como una representacin o grfico que permite identificar
cualquier tipo de productos, cuyo propsito es facilitar el desarrollo de las
actividades logsticas de cualquier organizacin.
El cdigo de barras es una representacin grfica que posee dos componentes, el
cdigo y el smbolo.
El Cdigo es la representacin numrica, es decir, una combinacin de
los nmeros que identifican el tipo de producto, pas de origen y la
empresa fabricante.
El Smbolo es la representacin grfica del cdigo, el cual est
conformado por barras claras y oscuras de diferente grosor, que permiten
la captura automtica de la informacin por medio del lector.
Aplicaciones de los cdigos de barras:
Control de mercanca.
Control de inventarios.
Control de tiempo y asistencia.
Pedidos de reposicin.
Identificacin de paquetes.
Embarques y recibos.
Control de calidad.
Control de produccin.
Facturacin.
Intercambio Electrnico de Datos EDI
Transmite electrnicamente documentos comerciales y administrativos entre
aplicaciones informticas en un formato normalizado, de forma que la
informacin entre las empresas pueda ser procesada sin intervencin manual.
Sistemas de Informacin de Planeacin Logstica
Por medio de soluciones que facilitan la planeacin y manejo de las distintas
actividades que la componen. El Sistema de Informacin de Planeacin
Logstica utiliza un programa de apoyo denominado Enterprise Application
Integration EAI, presentando los siguientes beneficios:
Apoyo y reduccin del tiempo, empleado en la toma de decisiones en el
proceso logstico.
Facilita la adaptacin de cambios en cuanto a capacidad y velocidad en el
manejo de informacin.
Reduce el tiempo de respuesta de los nuevos productos y servicios.

Mejora el servicio al cliente, ya que reduce el tiempo de respuesta de quejas

y reclamos.
Incrementa la agilidad y la flexibilidad en el manejo de informacin y toma
de decisiones.
Reduce los costos de operacin.
Sistemas para la optimizacin de rutas Ruteador
Facilita la toma de decisiones en la actividad logstica de transporte y su
principal objetivo es el de servir de herramienta para facilitar la planeacin de
las rutas para los vehculos que posee la empresa, para la distribucin de sus
productos, teniendo en cuenta factores condicionantes como la capacidad de los
vehculos, las condiciones climticas y de orden pblico en las carreteras, entre
otras.
Sistema para la Administracin de Bodegas
Permite el acceso y manejo en tiempo real del inventario.
Reduce los niveles de inventarios.
Genera valor agregado a la actividad logstica de la empresa.
Reduce los costos de operacin y de equipos.
Mejora la utilizacin y distribucin del espacio en el centro de distribucin.
Reduce los tiempos de bsqueda y almacenaje de productos.
Aumenta la capacidad de respuesta a los clientes.
E-Commerce
Forma de transaccin o intercambio de informacin comercial basada en la
transmisin de datos en Internet y sus principales objetivos son:
Comunicacin directa con clientes finales, distribuidores y proveedores.
Conocimiento y obtencin de nuevos productos, materias primas y
desarrollos tecnolgicos.
Comunicacin en tiempo real entre los distintos centros de distribucin,
fbricas y almacenes de la empresa.
Reduccin de los costos generados por el manejo de papelera y otras
formas de comunicacin.
Ubicacin e informacin precisa acerca de la flota de vehculos y dems
formas de transporte y del estado de los productos.
Facilidad en el desarrollo de actividades como la planeacin de rutas,
preparacin de pedidos, diseo de sistemas de cargue y descargue, entre otras.
Respuesta Eficiente al Consumidor
Suministrar y maximizar el valor al consumidor.
Eliminar los costos que no agregan valor.
Maximizar la eficiencia a travs de la cadena de abastecimiento.

 Operadores Logsticos
Es la contratacin a largo plazo de algunos procesos de una empresa con un
proveedor externo para conseguir unas mejoras importantes en la efectividad
del servicio y un ahorro sustancial en costos.
Es un esquema de un operador logstico:
Recogida.
Bodegaje.
Control de inventarios.
Distribucin fsica de mercanca.
Reportes e indicadores de Gestin.
Auditoras administrativas y control logstico.
Operaciones de Cross Docking.
Comercio Exterior
Se realizan tres actividades:
La exportacin, la importacin y cambios internacionales. La exportacin es el
envo de mercaderas nacionales o nacionalizadas de forma legal para su
consumo en el exterior; la importacin hace referencia a la introduccin legal de
mercaderas del exterior para uso consumo en el pas; el cambio internacional
es toda compra, venta u operacin que signifique una obligacin pagadera en
moneda extranjera.
La Logstica Integral se divide en:
-

Logstica del fro

Merchandising

2. Actividad N2:
UNA VISIN AL PRESENTE Y FUTURO DE LA GESTIN LOGSTICA
NOMBRE DEL
ESTUDIANTE

TTULO DEL
ARTCULO

AUTOR

DESCRIPCIN DEL ARTCULO POR PARTE DEL

ESTUDIANTE
Los grandes cambios de la Logstica se pueden determinar
de la siguiente manera:

Diney Soriano
Vanegas

UNA VISIN
AL PRESENTE
Y FUTURO DE
LA GESTIN
LOGSTICA

1) Cambio de Patrones Comerciales: Deteccin de un

mercado ms exigente en productos y servicios
Christopher
Meja Argueta
Investigador
LOGYCA

2) Personalizacin de los productos y de los servicios:

Integrar una mejor cadena de suministros
3) Gestin de la informacin y optimizacin de procesos:
Estar a la vanguardia de la tecnologa, implementando
nuevas medidas y equipos
4) Sostenibilidad en las cadenas de suministros:
Implementar tcnicas de reduccin, reso y reciclaje

Actividad N3
Matriz Dofa Reciclajes Bogot NS S.A.S.
MATRIZ DOFA EN LA GESTIN LOGSTICA DE RECICLAJES BOGOT NS S.A.S. 1
TEM
ANLISIS SITUACIONAL INTERNO
ANLISIS SITUACIONAL EXTERNO
1. Personal idneo para realizar labores de embalaje
1. Portafolio de servicio
2. Capacitacin a los empleados sobre el manejo de recursos
2. Apertura de mercado con nuevos clientes
3. Prestar el servicio de carros adecuados para el transporte de
3. Mejorar ideas
Organizacin Logstica
elementos de reciclaje
4. Disponibilidad de tiempo para garantizar la recogida de
4. Manejo de recursos disponibles
elementos de reciclaje
5. Causas polticas y gubernamentales
5. Garantas en el manejo de los elementos de reciclaje
1. Transporte interno de los elementos a reciclar
1. Conocimiento del mercado
2. Plan de infraestructura para el manejo de residuos
2. Contactos para la venta
Productos y clientes. Canales de distribucin
3. Garantas en la destruccin de material como archivo
3. Beneficios estatales y gubernamentales
4. Canales de compra
4. Descontaminacin ambiental
5. Locaciones internas
5. La competencia
1. Suministro de lonas para el almacenamiento de archivos
1. Estructura locativa
limpios
2. Capacidad de vehculos
2. Capacitacin en la seleccin de materiales
3. Capacidad de personal idneo
3. Seleccin de proveedores
Aprovisionamiento
4. Desarrollo de sistema eficaz para garantizar el buen manejo de
4. Elementos para garantizar el peso del material
cada material
5. Elementos apropiados para el manejo de material de reciclaje, 5. Disposicin de infraestructura para el almacenamiento de cada
como lo son embalajes y molinos de destruccin
material
1. Ofertas econmicas para ganancias al vender elementos de
1. Estudio de mercado
reciclaje
2. Ofrecimiento de precios
2. Mejor oferta econmica
Servicio al cliente
3. Prestar servicio de recoleccin puerta a puerta, otorgando
3. Garantas de servicio
materiales para la clasificacin de los elementos
4. Infraestructura avanzada
4. Ganancias para la empresa
5. Organigrama
5. Brindar asesoras para el manejo de elementos de reciclaje
1. Destruccin de archivos de empresas estatales y dems,
1. Crear empleos directos e indirectos
garantizando la confidencialidad de la informacin
2. Seguridad integrada de trabajadores
2. Recoleccin a domicilio
3. Manejo adecuado de rellenos sanitarios
3. Servicio de bscula
Costos Logsticos e indicadores de gestin
4. Adecuacin de infraestructura que permita participar en
4. Capacitaciones, asesoras y acompaamientos
proyectos para el manejo de residuos
5. Entrega de documentos soporte donde se evidencia la venta real
5. Seguridad integrada de trabajadores
del material de reciclaje

1 http://www.papeleseltunal.com/

Actividad N4. Conclusin

NOMBRE DEL ESTUDIANTE

Diney Soriano Vanegas

CONCLUSIONES DE LA ACTIVIDAD
*El avance de las nuevas tecnologas hace
que se pueda prestar un buen servicio a un
costo econmico
* Los objetivos que se deben llevar a cabo
para cumplir con la misin de la Logstica
para el logro de un objetivo con el cliente
* Verificar cada una de las herramientas que
se tienen para un cliente satisfecho y una
ganancia productiva al menor costo