Perfil Canal Cochicallpa - Pallasca

ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE LA TOMA COCHECALLPA-CASERIO DE
SHINDOL ,DISTRITO DE PALLASCA, PROVINCIA DE PALLASCA - ANCASH
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PALLASCA

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE
PERFIL
PROYECTO:
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE LA TOMA
COCHECALLPA-CASERIO DE SHINDOL
,DISTRITO DE PALLASCA, PROVINCIA DE
PALLASCA - ANCASH
AGOSTO 2012
CONTENIDO
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
1.1. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
1.2. Objetivos del Proyecto
1.3. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP
1.4. Descripcin Tcnica del PIP
1.5. Costo del PIP
1.6. Beneficio del PIP
1.7. Resultado de la Evaluacin Social
1.8. Sostenibilidad del PIP
1.9. Organizacin y Funcin
1.10. Plan de Implementacin
1.11. Conclusiones y Recomendaciones.
1.12. Marco Lgico
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1Nombre del Proyecto
2.2Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
2.3Participacin de las Entidades Involucradas y de Beneficiarios
2.4Marco de Referencia
CAPIT U L O I I I
IDENTIFICACIN
3.1 Diagnostico de la Situacin Actual
3.2
Definicin del Problema y sus Causas
3.3
Objetivo del Proyecto
3.4
Alternativas de Solucin
CAPITULO IV
FORMULACION Y EVALUACION
4.1Anlisis de Demanda
4.2Anlisis de Oferta
4.3Balance Oferta Demanda
4.4Planteamiento Tcnico de las Alternativas
4.5Costos
4.6Beneficios
4.7Evaluacin Social
4.8Anlisis de Sensibilidad
4.9Anlisis de Sostenibilidad
4.10 Impacto Ambiental
4.11 Seleccin De Alternativa
4.12 Plan de Implementacin
4.13 Organizacin y Gestin
4.14 Matriz de Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

INCREMENTAR LA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA EL RIEGO DE LOS TERRENOS
AGRICOLAS EN EL DITRITO DE SHINDOL, PROVINCIA DE PALLASCA ANCASH
1.2 Objetivos del Proyecto
La solucin al problema constituye el objetivo central o propsito del proyecto, el mismo que
se define como: INCREMENTAR LA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA EL RIEGO DE LOS
TERRENOS AGRICOLAS EN EL DITRITO DE SHINDOL que propiciar el desarrollo de un
conjunto de esfuerzos, actividades mejorando el desarrollo socio econmico del C.P.
PALLASCA.
El objetivo central est asociado con la solucin del problema central
DEFICIENTE DISPONIBILIDAD DE
AGUA PARA RIEGO DE LOS
TERRENOS AGRCOLAS EL
DISTRITO DE SHINDOL.
INCREMENTAR LA DISPONIBILIDAD
DE AGUA PARA EL RIEGO DE LOS
TERRENOS AGRICOLAS EN EL
DITRITO DE SHINDOL
1.3 Balance Oferta Demanda

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en el C.P.
SHINDOL, existe un dficit de zona de recreacin y turismo, por lo que con el proyecto
dicho dficit se reducir en un 99%. En el cuadro siguiente se muestra las importantes
caractersticas tcnicas del rea destinada para recreacin en la situacin sin proyecto
(oferta actual optimizada) y la situacin con proyecto (oferta proyectada).
SIN
PROYECTO
CON
PROYECTO
Canal:
CONCRETO f'c=175 kg/cm2 EN CANALES
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA CANALES CARAVISTA
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES
No existe
No existe
No existe
114 m3
570 m2
760 m2
COMPUERTA DE PLANCHA METALICA 3/16" DE 0.3x0.40m
No existe
5.00 u
CARACTERSTICAS TCNICAS
No existe
JUNTAS DE DILATACION CON ASFALTO E=1"
TUBERIA PVC A-7.5 AGUA POTABLE DE 10" + ELEMENTO UNION + 3%
DESPEDICIO
381.60 m
No existe
15.00 m
1.4 Descripcin Tcnica del PIP

Se realizar el trazo y replanteo del total del rea para el Mejoramiento del Canal de de la
toma Cochecallpa en una longitud de 1.20 km.
Canal:
CONCRETO f'c=175 kg/cm2 EN CANALES en 114.00 m3,
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA CANALES CARAVISTA en 570.00 m2,
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES en 760.00 m2.
Miscelaneos:
COMPUERTA DE PLANCHA METALICA 3/16" DE 0.3x0.40m en 5.00 u.
JUNTAS DE DILATACION CON ASFALTO E=1" en 381.60 m.
TUBERIA PVC A-7.5 AGUA POTABLE DE 10" + ELEMENTO UNION + 3% DESPEDICIO en

15.00m.
1.5 Costo del Proyecto
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha
valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han
considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario
incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de
lograr el propsito del Proyecto.
1.6 Beneficios del Proyecto

a).- Beneficio sin Proyecto :
Si no existe intervencin para incrementar la disponibilidad de agua para el riego de los
terrenos, la poblacin seguir percibiendo los mismos efectos que la situacin actual, que
implica no tener agua suficiente en condiciones optimas, para el regado de sus cultivos,
Por lo tanto los beneficios en trminos cualitativos son iguales que en la situacin actual.
b).- Beneficios con Proyecto:
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Incremento de la disponibilidad de agua el distrito de Pallasca.
Aumento en el valor de los predios (plusvala) de la zona.
Conseguir una mayor calidad humana en la zona.
Estimular una dinmica de revitalizacin de los centros urbanos como partes de una
reestructuracin de espacios, que tienda a una utilizacin ms racional de las zonas de
recreacin inexistente.
Estimular la economa y desarrollo de los centros comerciales.
1.7 Resultado de la Evaluacin Social

En base a la evaluacin social as como el anlisis de sensibilidad podemos seleccionar la
mejor alternativa.
Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que el ms apropiado
es el proyecto alternativo N 01
INDICADORES DE
EVALUACION
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA
II
VACT
201,412.80
253,228
VAE
34,200
42,998
BENEFICIARIOS (PA)
3,142
3,142
CE
59.89
75.29
1.8 Sostenibilidad del PIP

La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de
inversin: La organizacin encargada de la ejecucin del presente proyecto en su etapa
de Inversin es la Municipalidad Distrital de Pallasca contando todas estas entidades con
los recursos disponibles para llevar a cabo conjuntamente la implementacin del proyecto.
La disponibilidad de los recursos escasos: En funcin a los presupuestos de la
Municipalidad Distrital de Pallasca, podemos afirmar que cuenta con recursos
presupuestarios suficientes para ejecutar la obra, provenientes del Canon Minero y las
Regalas Mineras.
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento: Los costos de
operacin y mantenimiento sern financiados en su totalidad por la Municipalidad Distrital
de Pallasca.
1.9 Impacto ambiental
La evaluacin de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura
el desarrollo sostenido y evitar errores y catstrofes que serian costosos de
corregir. Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que
utilizan intensamente la mano de obra local, la minimizacin de desechos y la
recuperacin y proteccin de los recursos naturales.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un
proyecto; el proyecto podra ser visto como una actividad costosa y de prdida
de tiempo. La IEA debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio, desde
que esta prev los problemas que ocasionaran, los aspectos de diseo.
Recomendaciones
Para llevar las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes
Actividades:
a. Calidad de Aire y Ruidos
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin

de partculas.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinas.
Para la actividad de pintado se utilizara pintura sin plomo. Esta actividad se

realizara con brocha para evitar la liberacin de compuestos voltiles orgnicos
que puedan afectar la salud de la persona.
Utilizar maquinarias en buen estado mecnico, los motores debern contar con
silenciadores.
Las actividades se realizaran en horario diurno y vespertino, para evitar la

generacin de ruidos molestos durante la noche.
b. Paisaje
El material excelente deber ser dispuesto en lugares de almacenamiento

temporal, para finalmente ser llevados al botadero de escombros autorizados
por la Municipalidad Distrital de Pallasca.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los

trabajos de construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y

limitarse a lo especificado en los diseos.
C. Socio econmico
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta

obra.
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes
mientras duren las obras trabajos civiles.
Control de generacin de partculas.
Control de los niveles de ruido.
Uso de equipamiento de seguridad por el personal que trabaja directamente en

la obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Restriccin del paso a los transentes.
Instrucciones al personal para evitar los accidentes.
El estudio de impacto ambiental del proyecto se ha enfocado a identificar,

predecir, interpretar y comunicar los probables impacto ambientales que se
originaran
en
las
etapas
de
planificacin,
construccin,
operacin,
mantenimiento de este proyecto, a fin de implementar las medidas de mitigacin

que eviten, rechacen y/o minimicen los impactos ambientales negativos; en el
caso de los impactos positivos, implementar las medidas que mejoren los
beneficios generados por la ejecucin de este proyecto. En este caso particular el
impacto ambiental generado para las dos alternativas ser lo mismo dado que la
nica diferencia es en la componente de capacitacin asistencia tcnica.
La Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Pallasca cuenta

con un grupo de profesionales Ingenieros y Arquitectos altamente calificados, con
mucha experiencia y responsabilidad en la ejecucin de obras.
La Gerencia de infraestructura de la Municipalidad Distrital de Pallasca, cuenta
tambin con reas de: Obras Publicas y
Liquidacin de Obras los cuales
permitirn un control exhaustivo de metas fsicas y metas financieras para la

ejecucin del proyecto desde su inicio hasta la liquidacin del mismo.
Considerando los costos del proyecto se determina la modalidad de ejecucin de
la obra teniendo en consideracin lo siguiente:
Modalidad de Ejecucin
CONTRATA
Costo de la Obra
260,171.04
Porque la modalidad de ejecucin por Contrata reduce el tiempo de ejecucin a

comparacin de una ejecucin por administracin directa, adems de estar
estipulado los plazos contractuales de la obra; as como de las partidas de
acuerdo a los cronogramas.
Porque existen empresas con la capacidad instalada de ejecucin de obras,
contando con mano de obra calificada, maquinaria y equipos; en algunos casos
los gobiernos locales no cuentan con ellos.
1.11 Plan de Implementacin
La ejecucin del proyecto, tendr una duracin de 3 meses, en este tiempo se

est considerando 1 mese adicional, el primer mes ser utilizado para la
elaboracin del Expediente Tcnico y el proceso de Seleccin y/o trmites de
contratacin del proyecto, los 02 meses finales son para la ejecucin expresa del
proyecto.
DESCRIPCION
MESES / DIAS
INVERSION
MES 2
MES 3
B. EJECUCION DE OBRAS CIVILES
30
30
C. SUPERVISION DE OBRAS CIVILES
30
30
A.
MES 1
EXPEDIENTE TECNICO Y PROCESO DE SELECCION
ACCION
30
PREDECEDOR RESPONSABLE
A.
EXPEDIENTE TECNICO Y PROCESO DE SELECCION
B.
C.
PLAZOS / DIAS
..
GOBIERNO LOCAL
30
EJECUCION DE OBRAS CIVILES
GOBIERNO LOCAL
60
SUPERVISION DE OBRAS CIVILES
GOBIERNO LOCAL
60
1.12 Conclusiones y Recomendaciones
Del desarrollo del presente estudio de Pre inversin, se concluye lo siguiente:

En el presente Estudio de Pre inversin, se ha definido como el problema
central a la DEFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO DE
LOS TERRENOS AGRCOLAS EL DISTRITO DE SHINDOL.
Entre los proyectos alternativos podemos apreciar que la viabilidad social
del Proyecto alternativo N 01, y el anlisis de sensibilidad igual nos
muestra que es menos riesgoso, por lo tanto se ha seleccionado el proyecto
alternativo N 01 :
El Monto de Inversin es la suma de S/. 275,781.31 Nuevos Soles
Las ventajas comparativas entre los dos proyectos alternativos a precios sociales son
INDICADORES DE
EVALUACION
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA
II
VACT
286,548
360,734
VAE
48,656
61,253
BENEFICIARIOS (PA)
3,363
3,363
CE
85.20
107.26
El anlisis de sensibilidad de la alternativa, nos muestra un proyecto viable en

los diferentes escenarios.
Por considerarse de gran necesidad, se deber priorizar la inversin en esta

zona, a fin de mejorar el desarrollo econmico, social y de integracin de la
zona.
Con este Proyecto de Inversin Pblica se incrementar el desarrollo Socio
Econmico en el distrito de Pallasca.
1.12 Marco Lgico
Resumen de objetivos
Mejora en la calidad de vida de
los pobladores de la Localidad de
Shindol
FIN
Supuestos
Rpida solucin de los

Registros llevados por
Apoyo del
problemas sociales
de los la entidad pblica sobre
beneficiarios.
lo positivo del proyecto.
gobierno provincial
en la ejecucin del
Satisfaccin
con
el
proyecto.
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE LA
TOMA COCHECALLPA-CASERIO DE
SHINDOL ,DISTRITO DE PALLASCA,
PROVINCIA DE
PALLASCA ANCASH.
Generacin de puestos de
trabajos temporales
Aumento
de
locales
comerciales aledaos a la zona
del proyecto
PROPSITO
Medios de
Verificacin
Indicadores
Cantidad de Pobladores que

se vern beneficiados con el
incrementar la disponibilidad de agua Proyecto (3,096.00 aprox.).
para el riego de los terrenos agricolas
Incremento y desarrollo de
en el ditrito de shindol
actividades recreativas.
Menor generacin de polvo.
Aumento del valor de los

predios aledaos al rea del
proyecto.
Verificacin in situ de
Participacin de
cantidad de personas
los trabajadores en
beneficiadas con el
el resguardo de la
Proyecto.
Infraestructura

PROVINCIA DE PALLASCA - ANCASH.
COMPONENTES Obras de Concreto Simple
01 Canal de concreto simple

de 1200 ml, 05 compuertas de
planchas metalicas 3/16 de
0.30mx0.40m., tubera PVC A7.5 Agua Potable de 10 +
Elemento Union.
Construccin de Canal.

ACCIONES
Inventario del avance de

Financiamiento
la obras de instalacin.
oportuno del
Gobierno Local, a
Financiamiento
travs de su
programado para el
Presupuesto
Mantenimiento del
Institucional.
proyecto.
Acta y recepcin de
Se cumple con
obra
las
especificaciones
tcnicas
propuestas por el
proyectista.
Presupuesto total del
proyecto: S/. 260,171.04
Costo de elaboracin del

Expediente Tcnico: S/. 7,805.13
Costo de la supervisin de
obras: S/. 7,805.13
Elaboracin de Expediente
Costo total de la inversin

Tcnico.
S/. 275,781.31
Supervisin para la Ejecucin de

Obra.
Mitigacin Ambiental.
Sistema
de
seguimiento
al
cumplimiento
del
Expediente Tcnico.
Reportes
de
Supervisin de acuerdo
al avance y metas
programadas.
Liquidacin de Obra.
Presentacin
de
facturas y comprobantes
de venta por compras y/o
servicios.
Elaboracin del
expediente tcnico
por el gobierno
local o Consultora
Ejecucin bajo la
Modalidad de
Contrata.
Financiamiento
apropiado
oportuno.
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1
NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE LA TOMA COCHECALLPA-CASERIO DE SHINDOL
,DISTRITO DE PALLASCA, PROVINCIA DE PALLASCA - ANCASH.
Ubicacin
Departamento /Regin:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
Regin Geogrfica:
2.2
Ancash
Pallasca
Pallasca
C.P. Pallasca
Costa ( ) Sierra (x)
Selva ( )
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.2.1 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica
Unidad Formuladora:
Unidad Formuladora
Sector
Pliego
Telfono
Direccin
Persona Responsable
Jefatura de infraestructura
Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Pallasca
(043)730821
Plaza de Armas s/n
Ing. Javier Manuel Mostacero Villalobos
2.2.2 Unidad Ejecutora del Proyecto

Unidad Ejecutora:
Sector
Pliego
Telfono
Direccin
Persona Responsable
Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Pallasca
043-730821
Plaza de Armas S/N
Sr. Nicols Risco Orbegoso
Fundamentacin:
La ejecucin de este tipo de proyectos esta dentro de las competencias y funciones del
Gobierno Local, son rganos desconcentrados administrativos, encargados de ejecutar los
programas de Inversin, la prestacin de servicios pblicos, la promocin y gestin para la
obtencin de recursos financieros del sector privado por lo que son funciones de los
Gobiernos locales las siguientes:
Direccin y Coordinacin de actividades Tcnico Administrativo de alto nivel de

Responsabilidad en programas de lnea asignados al rea de competencia de los
Ministerios y organismos de Desarrollo de mbito Regional o departamental.
Proponer y Participar en la determinacin de polticas de su actividad los planes y

programas para su desarrollo.
Aprobar y supervisar la ejecucin presupuestal de los programas a su cargo.
Formular el Plan de Inversin.
Formulacin de Proyectos de Pre inversin a nivel de Perfil, estudios de Pre
factibilidad, y objetivos segn el SNIP, para su viabilizaran y ejecucin.
Asimismo posee la capacidad tcnica y operativa en la ejecucin de Proyectos de
esta naturaleza, as como la capacidad administrativa para la licitacin de Proyectos.
2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS

2.3.1 Participacin de las Entidades Involucradas:
El presente proyecto involucra, fundamentalmente a la Municipalidad Distrital de
Pallasca, que tiene actualmente como alcalde al Sr. Nicols Risco Orbegoso, la
participacin de la Municipalidad Distrital de Pallasca es activa, y pasa por intentos
anteriores de solucin, gestiones ante organismos competentes para solucionar la
situacin negativa, por lo que realiza la elaboracin del presente estudio de Pre
inversin a nivel de Perfil, as como la priorizacin de la obra, para solucionar el
problema que tiene el C.P. Pallasca, que durante muchos aos, no es atendido dado a
los escasos recursos que esta comuna no contaba, sin embargo dado al incremento
del canon minero que es distribuido a travs del gobierno central, se hace posible la
voluntad de atender las necesidades bsicas de la poblacin en especial al C.P.
Pallasca.
La elaboracin de los estudios definitivos o expediente tcnico, ser canalizado por
parte de la Municipalidad Distrital de Pallasca y la recepcin de la misma una vez
concluida la fase de inversin.
2.3.2 Participacin de los Beneficiarios:
Los pobladores de la zona de influencia, participan a travs de los constantes pedidos
ante las autoridades locales, y regionales para solucionar la situacin negativa que
afecta a su economa dado la falta de rea de recreacin y turstica, que les permita
tener un espacio de esparcimiento, el cual permita el desarrollo del turismo en el C.P.
Pallasca. La Junta Directiva, hace notar su preocupacin y realizan las gestiones ante
la Municipalidad Distrital de Pallasca, para que sta atienda a la poblacin del C.P.
Pallasca. As mismo se comprometen en hacerse cargo de los gastos de Operacin y
Mantenimiento que genere el proyecto concluido.
2.4.
MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes del Proyecto
En la actualidad, los terrenos de cultivo del rea de influencia del proyecto se
abastecen de agua proveniente del ro Jimbe. Sin embargo, la mayor parte del
agua se pierde a causa de la inadecuada infraestructura del canal de riego,
impidiendo brindar una eficiente dotacin del recurso hdrico de acuerdo a las
necesidades de los agricultores.
Durante el periodo de lluvias (diciembre-marzo), el volumen de agua disponible en
los canales de regado se incrementa, lo que genera inundaciones de las reas de
cultivo y por ende perdidas de los productos agrcolas y fertilidad de los suelos;
esta problemtica se genera a que las bocatomas existentes no logran retener el
agua debido a que son de material rustico y carecen de compuertas.
Por otro lado, en el periodo de sequa (mayo-octubre), se reduce sustancialmente
la disponibilidad de agua para los cultivos, lo que genera una serie de conflictos
entre los agricultores por el uso del recurso hdrico.
Los caseros de esta zona presentan un dficit del recurso hdrico en la poca de
sequa, situacin que perjudica a la mayor parte de las reas bajo riego. Toda esta
problemtica, asociada a otras practicas inadecuadas, conlleva a una disminucin
de la produccin y rendimiento agrcola, que a su vez disminuye los ingresos
econmicos de los agricultores, deteriorando de esta forma su calidad de vida y
agudizando los niveles de pobreza extrema en la cual viven.
Por esta razn la Municipalidad Distrital de Pallasca, por intermedio del seor
ALCALDE
y de la Jefatura de Infraestructura, presentan el proyecto:
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE LA TOMA COCHECALLPA-CASERIO DE
SHINDOL ,DISTRITO DE PALLASCA, PROVINCIA DE PALLASCA - ANCASH , con lo
cual se espera lograr la transformacin de esta zona en un lugar de sano

esparcimiento y punto de reunin de los habitantes del Sector.
2.4.2 Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto
Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para los Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales R.D. N 007-2003-EF68.01
R.D.N004-2004-EF/68.01 que aprueba la directiva N003-2004-EF/68.01, Directiva del
SNIP sobre Programa de Inversin.
R.M.N372-2004-EF-15: Delegacin de facultades a OPIS Nacionales, Regionales, y
locales para declarar la viabilidad de proyectos de Inversin Publica
R.DN005-2004-EF/68.01 que aprueba la directiva n004-2004-EF/68.01Directiva del
SNIP sobre proyectos de Inversin Pblica Menores.
R.D.N006-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva N004-2003-EF/68.01 Directiva del
SNIP para Gobiernos Regionales y Locales y la directiva N04-2002-EF/68.01 Directiva
general del SNIP.
[Nov 2005] R.D. N 005-2005-EF/68.01: Incorporan a Gobiernos Locales al SNIP
[Mar 2005] R.M. N 077-2005-EF-15: Modifica la R.M. N 372-2004-EF-15 que aprob
delegacin de facultades para declarar la viabilidad de proyectos de inversin pblica
[Mar 2005] R.D. N 004-2005-EF/68.01: Modifican Directiva N 004-2002-EF/68.01,
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Directiva 003-2004EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica sobre Programas de
Inversin, y Directiva 004-2003-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversin
Pblica para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales
R.D. N 001-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva del SNIP para GGRR y GGLL
R.M. N 372-2004-EF-15: Delegacin de Facultades a OPIs Nacionales, Regionales y
Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos de Inversin Pblica (Actualizada
mediante R.M. N 077-2005-EF-15)
R.D. N 006-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva N 004-2003-EF/68.01, Directiva
del SNIP para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales y la Directiva N 004-2002EF/68.01, Directiva General del SNIP
[Sep 2003] Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales aprobada por R.D. N 007-2003-EF/68.01 (Actualizada
mediante R.D. N 004-2005-EF/68.01)
El Estudio pretende dotar de condiciones adecuadas a las normas actuales, tales como:
Reglamento Nacional de Edificaciones, otras normas de acuerdo a las particularidades
del proyecto.
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N 27293, publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y
28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de
Julio de 2006, respectivamente).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por Decreto Supremo
N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En
vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo N 185-2007EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 24 de AGOSTO de 2007).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Aprobada por Resolucin
Directoral N 003-2011-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 10 de Abril
de 2011.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano
el el 25 julio 2011.
2.4.4 Lineamientos de Poltica Sectorial:

FUNCIN 10: AGROPECUARIA
DIVISION FUNCIONAL 025: Riego
GRUPO FUNCIONAL 0050: Infraestructura de Riego
SECTOR RESPONSABLE: Agricultura
2.4.5. Clasificacin Funcional- Programtica:
CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE
INVERSIN PBLICA.
NOTA IMPORTANTE: En todos los casos que la evaluacin sea, responsabilidad del
Sector Institucional (Sector al cual est adscrita la, UF), este deber velar porque el
proyecto propuesto se enmarque en el Plan Estratgico Sectorial de carcter Multianual y
en los Planes de Desarrollo Concertado Regional o Local, segn corresponda. (Inciso h
del artculo 6 del Decreto Supremo N 157-2002-EF).
Funcin 10
DIVISION FUNCIONAL 025
GRUPO FUNCIONAL 0050
SECTOR RESPONSABLE
: AGROPECUARIA
: Riego
: Infraestructura de Riego
: Agricultura
2.4.6. Relacin con el Contexto Local:

Para concretar su realizacin, el proyecto se encuentra Priorizado para su
ejecucin durante el presente ao.
CAPITULO III
IDENTIFICACIN
3.1
Diagnostico de la Situacin Actual

3.1.1 Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto
a)
MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO

La Municipalidad Distrital de Pallasca, est interesada en la elaboracin del
PIP del Mejoramiento del canal de la toma Cochecallpa en el C.P. Shindol,
debido que actualmente dicho Canal no abastece de manera optima las
zonas agrcolas de la Localidad de Shindol, existe una captacin de manera
natural de donde se aprovecha las aguas naturales, pero este Canal Shindol
carece de una infraestructura adecuada para el abastecimiento de las aguas
para el regado de las parcelas agrcolas en Shindol, produciendo malestar a
los pobladores de Shindol.
Es por estas razones que la comunidad conjuntamente con el municipio tienen la
necesidad de recuperar el terreno remodelando una infraestructura apta que satisfaga
la necesidad y beneficie a todos los pobladores de la zona y C.P. aledaos.
La presente Administracin Municipal, tiene como uno de sus principales
objetivos de Gestin Municipal la recuperacin de las reas destinadas a
recreacin, lo cual incrementara el turismo en el C.P. Pallasca.
b)
LAS CARACTERSTICAS DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA

MODIFICAR
La situacin negativa que se intenta modificar, es de dotar al C.P. Pallasca de un Canal
Shindol, el cual le permita a la poblacin gozar de las aguas naturales. As poder
brindar el regado adecuado para sus parcelas agrcolas.
La intencin de los beneficiarios de este proyecto es aprovechar las aguas de este
canal para generar mejores productos agrcolas con la mejora del canal actual y as
surgir de manera socio econmico.
c)
LAS RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERS PARA LA COMUNIDAD RESOLVER

DICHA SITUACIN
El contar con infraestructura, adecuada traducida en un Canal

Shindol el cual contribuir al abastecimiento de sus aguas naturales para el regado
de las zonas agrcolas de Shindol.
Las inadecuadas condiciones fsicas del rea existente, debido a que se encuentra
en estado ineficiente y hasta la fecha no se ha hecho nada para mejorar la
situacin, los propios moradores han iniciado los trmites respectivos para el
mejoramiento del Canal Shindol en la zona, sea una realidad, el terreno eriazo
genera emisin de partculas de polvo por ende produce lesiones debido al
ascenso. Al concretar la ejecucin de este Canal Shindol va a mejorar la calidad de
vida de los pobladores as como contribuir con el desarrollo de la poblacin.
La continuacin de acciones positivas de gestiones pasadas en aras de recuperar
un espacio urbano perdido por el desinters de otras gestiones ediles anteriores.
d)
LA EXPLICACIN DE POR QUE ES COMPETENCIA DEL ESTADO RESOLVER

DICHA SITUACIN:
El mejoramiento urbano es competencia del estado, porque se trata de un servicio
pblico, es en estas condiciones en que se hace difcil que el sector privado se interese
en participar del servicio, es por eso la participacin del Estado surge como solucin
natural para asegurar el bienestar de la sociedad, satisfacer sus necesidades
mejorando su calidad de vida y el aspecto socioeconmico.
Asimismo, el Estado debe solucionar el problema de la inadecuada atencin de la

poblacin del sector, ya que es el principal proveedor de los servicios a nivel nacional y
es la entidad que asigna presupuesto social a cada Municipalidad, cuyos resultados se
muestran en los indicadores econmicos y macroeconmicos del pas.
3.1.2 Poblacin y Zona de Influencia Afectada

a)
CARACTERSTICAS DE LA ZONA AFECTADA Y LA ESTIMACIN DE SU

POBLACIN
Poblacin Afectada
Poblacin
La poblacin en la zona de intervencin segn el Censo el X Poblacin y V de
Vivienda.
POBLACIN
ITEMS
POBLACIN -2005
(Habitantes)
Nacional
26152, 265
Ancash
1039,460
Distrito de Pallasca
2,750
Fuente: INEI. Proyecciones Poblacin.
Aspectos Demogrficos.
POBLACIN AO 2005
MBITO
SEGN SEXO
HOMBRE
MUJER
13,064,246
13,087,937
517,636
521,824
14,166
14,414
PER
ANCASH
PALLASCA
DISTRITO DE
PALLASCA
1,362
1,388
Fuente: INEI Censo de Poblacin y Vivienda
2005
TOTAL
26,152,183
1,039,460
28,580
2,750
De acuerdo al mapa de pobreza del distrito de Pallasca segn FONCODES 2006

MAPA DE POBREZA DEPARTAMENTAL FONCODES 2006
Quintil de Carencias
DEPARTAMENTOS
Nro. De
Departam.
POBLACION
TOTAL
Ms Pobre
Huancavelica, Hunuco,
Cajamarca, Apurmac,
Ayacucho, Loreto, Amazonas,
Pasco
5'115,776
20 %
Quintil 2
Cusco, Puno, Ucayali, Piura,

San Martn
5'120,201
20 %
Quintil 3
Ancash, Junn, Madre de Dios,

La Libertad, Lambayeque,
5'771,672
22 %
Tumbes, Ica
Quintil 4
Moquegua, Arequipa, Tacna
1'574,612
6%
Menos Pobre
Lima, Callao
8'630,004
33 %
TOTAL
25
26'152,265
100 %
Nota: El dato censal no incluye la poblacin omitida.

Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda 2005-INEI
Elaboracin: FONCODES/UPR
De acuerdo al Mapa de Pobreza elaborado por el Ministerio de Economa y Finanzas el

Informe sobre Desarrollo Humano- Per 2002, El departamento de Ancash se ubica en la
posicin siguiente.
MAPA DE POBREZA ELABORADO POR EL MEF
ANCASH
PALLASCA
CABANA
Muy Pobre
ANCASH
PALLASCA
BOLOGNESI
Pobre
ANCASH
PALLASCA
CONCHUCOS
Muy Pobre
ANCASH
PALLASCA
HUACASCHUQUE
Pobre
ANCASH
PALLASCA
HUANDOVAL
Muy Pobre
ANCASH
PALLASCA
LACABAMBA
Muy Pobre
ANCASH
PALLASCA
LLAPO
Pobre
ANCASH
PALLASCA
PALLASCA
Muy Pobre
ANCASH
PALLASCA
PAMPAS
Muy Pobre
ANCASH
PALLASCA
SANTA ROSA
Muy Pobre
ANCASH
PALLASCA
TAUCA
Muy Pobre
ANCASH
POMABAMBA
POMABAMBA
Pobre
ANCASH
POMABAMBA
HUAYLLAN
Muy Pobre
ANCASH
POMABAMBA
PAROBAMBA
Muy Pobre
ANCASH
POMABAMBA
QUINUABAMBA
Muy Pobre
ANCASH
RECUAY
CATAC
Pobre
ANCASH
RECUAY
COTAPARACO
Muy Pobre
ANCASH
RECUAY
HUAYLLAPAMPA
Muy Pobre
ANCASH
RECUAY
LLACLLIN
Muy Pobre
ANCASH
RECUAY
MARCA
Muy Pobre
ANCASH
RECUAY
PAMPAS CHICO
Extrema Pobreza
ANCASH
RECUAY
PARARIN
Pobre
La poblacin
La evolucin de la poblacin en el departamento de Ancash entre los periodos
intercensales ha sido heterognea.
En el periodo de 1940-1961, el departamento creci con una tasa media de 1.12%
ligeramente menor al pas (1.76%).
En la dcada de 1961-1972, el ritmo de crecimiento de la poblacin fue mayor en
el periodos anterior, alcanzando una tasa de 2.1% pero mantenindose menor al
pas, la causa fue del rpido crecimiento fue las inmigraciones que recibi en esta
dcada principalmente Chimbote por su creciente industrializacin.
En el periodo intercensal 1972-1981 la poblacin del departamento sufri una
disminucin en su ritmo de crecimiento, teniendo una tasa de 1.51%, la causa
principal fue la migracin de las zonas rurales del departamento hacia la gran
Lima, debido a la baja productividad agrcola y pecuaria.
En el periodo intercensal de 1993-2005, la poblacin ha mantenido un diminucin
en el crecimiento poblacional alcanzando el 1.1%, Asumiendo dicho valor para
nuestro calculo poblacional.
Concentracin de la Poblacin
En el Distrito de Pallasca segn INEI - Censo de Poblacin y Vivienda 2005, la
concentracin de poblacin urbana y rural, la poblacin urbana del Distrito de
Pallasca es de 501 viviendas, y 577 viviendas en los diferentes anexos en la zona
rural, con un total de 1,078 viviendas.
Centros Poblados: Inf. Correspondiente al Censo -2005
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
N
41
42
43
Nombre
rea
PALLASCA
URBANO
TABLACHACA
RURAL
HUALANGO
RURAL
DIEZ DE ABRIL
RURAL
SHULGOMO
RURAL
PAMPA NEGRA
RURAL
CALLACUAY
RURAL
EL ALTO
RURAL
SHINDOL
RURAL
PISHGO
RURAL
HUACHACA
RURAL
QUERDA
RURAL
CUNCHUPE
RURAL
MATIBAMBA
RURAL
LA TOMA
RURAL
LANLABAMBA
RURAL
COLGASACAPE
RURAL
CULCULBAMBA
RURAL
TUCUA
RURAL
ACOGOE
RURAL
Nombre
rea
COCHICOLDA
RURAL
PARASIVE
RURAL
UCHUCAE
RURAL
N
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
N
57
58
59
Nombre
rea
HUAMANYACA
RURAL
COCHICALLPA
RURAL
LUCUMAVALLE
RURAL
PIRGUIMACA
RURAL
CALAPUL
RURAL
SHAUMACA
RURAL
CALLANGA
RURAL
SHUGUL
RURAL
CHUCANA
RURAL
COCHAPAMBA
RURAL
SALAYOQUE
HUAQUILLACT
A
RURAL
PASHTACA
RURAL
CRUZMACA
RURAL
CUYMALCA
RURAL
SHUNSHAYAPE
RURAL
TAMBAMBA
RURAL
SHIRACVALLE
RURAL
PAUCAMA
RURAL
CAYLLACARA
RURAL
RURAL
Nombre
rea
HUACHAULLO
SANTO
DOMINGO
RURAL
AGALLAN
RURAL
RURAL
44
45
46
47
48
HUAYCHUCULLO
RURAL
LLAYMUCHA
RURAL
POTRERO
RURAL
PILLCAYPAMBA
RURAL
CHAQUI
RURAL
60
61
62
63
64
49
CHUCACALLAQUE
CASHAVALLE
ALTO
RURAL
65
RURAL
LLANGAR
RURAL
LACLANVALLE
RURAL
PACCHA
RURAL
66
67
68
69
UUMACA
SANTA ROSA (LA
COMUNIDA)
RURAL
70
RURAL
SACAYCACHA
RURAL
71
72
73
50
51
52
53
54
55
56
FUENTE INEI CENSO 2005
NUEVO
LLAYMUCHA
RURAL
UCHUTANTA
RURAL
CACHAMACA
RURAL
ARAPAMBA
RURAL
HUABUNGO
CHALACUMALC
A
RURAL
SAN CRISTOBAL
RURAL
PARANYAME
RURAL
CAQUISHIN
RURAL
UGABO
LA PIEDRA
AUGERO
RURAL
QUILLIN
RURAL
COORDOVA
RURAL
SHUCUAN
RURAL
RURAL
RURAL
Tomando como informacin a la poblacin en el distrito de Pallasca que es de 2, 750

tenemos las caractersticas de la poblacin segn el Censo-2005.
Caractersticas de la Poblacin Censo 2005
Poblacin Censada
2750
Poblacin Urbana
1152
Poblacin Rural
1598
Poblacin Censada Hombres
1362
Poblacin Censada Mujeres
1388
Tasa Crecimiento Intercensal (1981 - 1993)
Poblacin de 15 aos y ms
1795
Porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms

Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y
ms aos
Porcentaje de la poblacin de 15 o ms aos,
Total con primaria completa o menos
65.27
10.8
42.8
Podemos ver segn el cuadro N 15 que la poblacin de Pallasca es

eminentemente joven 65.27% por lo tanto es un pueblo, que posiblemente en los
siguientes aos va incrementar la tasa de crecimiento.
La proyeccin de la demanda para la situacin con proyecto se ha estima
considerando la formula y variables siguientes:
Pfutura Pactual (1 r )
Donde:
P futura = poblacin futura
P actual = poblacin actual
r = tasa de crecimiento
T = periodo de diseo.
Para estimar la poblacin futura a 10 aos se utilizar una tasa de crecimiento

poblacional de 1.50 % determinada por el INEI.
POBLACIN OBJETIVO
PERIODO
POBLACIN
DEMANDANTE
SIN
PROYECTO
2,011
3,096
2,012
3,142
2,013
3,190
2,014
3,237
2,015
3,286
2,016
3,335
2,017
3,385
2,018
3,436
2,019
3,488
2,020
3,540
10
2,021
3,593
10
2,021
3,647
AO
De acuerdo a la tendencia de crecimiento poblacional se proyecta que para el ao

2,021, la poblacin objetivo contar con un promedio de 3,593 habitantes a una
tasa de crecimiento de 1.50% (estimada por el INEI), asignndosele un modelo de
crecimiento aritmtico.
Cuadro de Poblacin, nmeros de lotes y densidad Hab/viv.
Proyectada al
Ao 2021
1.50
%
TASA DE CRECIMIENTO
DENSIDAD
6
HAB/VIV
PERIODO DE DISEO
10
AOS
POBLACION ACTUAL (2011)
3,142
HAB
POBLACION FUTURA (2021)
3,593
HAB.
N DE VIVIENDAS CONECTADAS AL SERVICIO ACTUAL
N DE Viv.
516
596
0%
Caractersticas Socio Econmicas y Culturales de la Poblacin Afectada.

Socio Econmico
a) Servicios Bsicos
En el Distrito de Pallasca los servicios que cuenta con menor cantidad de
beneficiados o porcentaje de cobertura son los de Limpieza Pblica, Agua y
Alcantarillado, telefona fija. Existiendo poca cobertura de Internet por va Satelital.
El distrito de Pallasca, cuenta con los servicios bsicos, en un 46% sin agua
potable, 49% sin desage y/o letrinas y el 64.6% de la poblacin sin electricidad.
El 58.1% de la poblacin se ubica en la zona rural, mientras que tan solo el 41.9%
se encuentra en la zona urbana. (FUENTE ELABORACION PROPIA)
1. Energa Elctrica.
La Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad Electro norte Medio S.A.

(HIDRANDINA S.A), brinda el servicio de distribucin de energa elctrica al
distrito cuya frecuencia es diaria y durante las 24 horas. El consumo promedio
mensual de energa elctrica por vivienda es de 30 Kw/ h. El 35.4 % de las
viviendas de los poblados de Pallasca, tienen acceso a este servicio. El anexo de
Paccha carece totalmente del servicio. El servicio de alumbrado pblico en la
capital del distrito es deficiente puesto que del total de las luminarias slo el 30%
se encuentran en funcionamiento y buen estado, debido al recorte que viene
implementando la empresa que brinda este servicio, adems de no existir un
programa de conservacin y mantenimiento.
2. Agua Potable.
Las modalidades del abastecimiento del agua para consumo humano en el distrito
es la siguiente: el 53% de las viviendas tienen acceso a este servicio a travs de
la red pblica. El sistema de servicio de agua potable cubre la capital y anexos del
distrito.
3. Alcantarillado.
Solo el 53 % de la poblacin del distrito tiene acceso al servicio de alcantarillado,
la poblacin beneficiaria de este servicio est comprendida por los poblados de
Pallasca, los dems centros poblados no cuenta con este servicio, quienes cubren
sus necesidades a travs de la disposicin de sus excretas en pozo negro o ciego
los cuales son de tipo precario por no contar con un tipo de diseo constructivo
apropiado.
4. Limpieza Pblica.
La Municipalidad Distrital a implementado recientemente el sistema de recoleccin de
residuos slidos, as como tambin el programa de barrido de las principales calles de
la capital del distrito. La modalidad de recoleccin es de tipo casa por casa en las vas
principales (rutas de recoleccin), el sistema cuenta con 9 puntos de acopio en el
recorrido donde los pobladores se renen y arrojan sus residuos al camin recolector
(volquete). El punto de disposicin final es el lugar conocido con el nombre de
cashacalle, en el que se ha observado que los principales residuos slidos generados
por la poblacin son: 40% plsticos, 25 % latas, 20 % papel y cartn, pilas 10 %, 3%
vidrios y otros 2%. El dficit existente en el sistema de recoleccin da origen a otros
tipos de disposicin como: arrojo de los residuos slidos al ro y la quema de residuos
slidos a cielo abierto generalmente desarrollado en los anexos.
5. Telfono
Existen 02 lneas telefnicas instaladas en el distrito de Pallasca, 02 se encuentran en
el poblado de Pallasca siendo las empresas Movistar y Claro las empresas q cubren
dichas lneas.
6. Televisin
La municipalidad Distrital de Pallasca en la actualidad cuenta con un sistema de
transmisin de seal para televisin compuesta por 02 parablicas, 01 antena de
transmisin
01 transmisor que hacen llegar a los poblados de Pallasca y Shindol, programacin
televisiva por un canal. La seal transmitida en la actualidad proviene de la empresa
Cable mgico, el cual suministra al poblado de Pallasca los canales de ATV y TV
Per, proveniente de la empresa Movistar
7. Salud.
El cuidado de la salud en el distrito est a cargo del puesto de salud de Pallasca, que
pertenece a la Red Caleta del Ministerio de Salud de Chimbote, el cual cuenta con un
local ubicado en las inmediaciones del conglomerado urbano de la capital del distrito.
Este Puesto de Salud cuenta con 05 ambientes en las cuales se desarrollan las reas
de: sala de espera, consultorio, rea nio - mujer, tpico y farmacia. El Puesto de
salud cuenta con un personal tcnico responsable y un tcnico en enfermera. La
infraestructura no es la ms adecuada teniendo problemas de rea del local, exceso
de humedad y rajaduras de paredes. Este centro de salud desarrolla campaas
preventivas
segn las
campaas
nacionales
de vacunacin
y control
de
enfermedades endmicas y vectores. Este puesto de salud es el nico en todo el

Distrito de Pallasca dificultando la cobertura del servicio y el equipamiento mdico es
mnimo.
Donde se
atienden
Causas
PALLASCA
HIGIENE
PALLASCA
CLIMA
Enfermedades ms
frecuentes
Si
Enfermedad Diarreica Aguda

(EDA)
Infecciones Respiratorias
(IRA)
No
Enfermedades de la piel
Enfermedades Gineceoobsttricas
Enfermedades TBC
Otras especificar (UTA)
FUENTE: MINSA
8. Educacin.
PALLASCA
PALLASCA
M/ ALIM.
P/MOSQ.
Orden
Prevalen
cia
El sistema educativo en Pallasca se desarrolla en tres niveles: inicial, primaria y

secundaria. Cuenta con 5 instituciones de educacin inicial, 5 instituciones de
educacin primaria, 1 institucin educativa agropecuaria y 2 instituciones educativas
integradas de primaria y secundaria.
Fuente: Ministerio de Educacin. Pgina Web.

Elaboracin: Direccin de Estudios y Proyectos. INICTEL-UNI. -2006
Fuente: Ministerio de Educacin. Pgina Web.

Elaboracin: Direccin de Estudios y Proyectos. INICTEL-UNI. -2006
Se observa que en el ao 2006, 103 nios estudiaron el nivel inicial, de los cuales el
55,3% de los alumnos eran hombres y el 44,7% del total eran mujeres. En el nivel
primario, 472 nios estudiaron el nivel primario, de los cuales el 56,4% del total eran
hombres y el 43,6% eran mujeres. Por ltimo, se observa que 309 alumnos
estudiaron el nivel secundario.
9. AGRICULTURA
La principal actividad econmica del distrito de Pallasca es la agricultura, siendo la

Alfalfa el producto agrcola ms relevante en trminos de rendimientos y produccin.
Este producto es utilizado principalmente como alimento del ganado.
En el ao 2006, la Alfalfa represent el 51,6% del total de la produccin agrcola. Le
sigue la Papa con una participacin del 27,5% del total de la produccin. En menor
medida se encuentran el Maz Amilceo (8,8%), el Trigo (7,5%) y otros productos
agrcolas con 4,6% de participacin.
Pallasca: Participacin de los productos agrcolas. Ao 2006.
Elaboracin: Direccin de Estudios y Proyectos. INICTEL UNI.

Fuente: Direccin de Estadstica. Ministerio de Agricultura.
Adems de estos productos, en el distrito de Pallasca se cosechan frutas en las

zonas bajas. Entre las ms destacadas se tiene a: la chirimoya, la lcuma, fresas, la
granadilla, los higos, entre otros.
A nivel de superficie cosechada, en el ao 2006, el trigo fue el producto agrcola que
abarc mayores hectreas de cultivo (240 hectreas). Le siguen el Maz Amilceo
(220 ha.), la Papa (90 ha.) y la Alfalfa (60 ha).
10. GANADERIA
El distrito de Pallasca cuenta con ganado vacuno, ovino y porcino. En el casero de
Nueva Llaymucha se cran ganado vacuno de la raza Brown suisse.
La gran cantidad de pastos naturales hacen de ste distrito el lugar adecuado para la
crianza de animales. Sin embargo, la escasez de agua en el distrito es un
impedimento para el desarrollo de la actividad ganadera.
11. COMERCIO
La mayora de la produccin del distrito de Pallasca se realiza para autoconsumo. Sin
embargo, en el casero de Llaymucha, en donde se han dedicado al cultivo de fresas
y lcuma, venden la produccin de esta ltima a la empresa DOnofrio.
12. TURISMO
El Distrito de Pallasca presenta diversos atractivos tursticos como restos

arqueolgicos, fiestas patronales y paisajes encantadores. Entre sitios arqueolgicos
se tiene a: La Galgada, Sagra, Chukana, Suslayap y Churgurmarca. Dentro de las
festividades, la principal celebracin del distrito de Pallasca es la Fiesta Patronal de
San Juan Bautista, la cual se realiza en el mes de junio. En esta festividad se realizan
procesiones de la imagen de San Juan Bautista por la plaza y las principales calles de
Pallasca. Adems los Priostes, las personas encargadas de organizar la celebracin,
preparan diversos platos tpicos que son compartidos con la poblacin. As tambin,
se muestra el folklore por medio de sus danzas tpicas, una de ellas es la Danza de
las Pallas, en donde un grupo de seoritas danza al comps de la msica tpica del
distrito.
Otra danza es la denominada Quishpe Condor, en donde un joven se viste con un
inusual traje compuesto de alas de ngel, falda, medias blancas y un adorno en la
cabeza. Este personaje baila alrededor de una naranja mientras que un seor toca
una tinya y dos nios disfrazados acompaan en el baile. Segn la tradicin, el
Quishpe Condor debe de bailar en las cuatro esquinas de la plaza antes de que salga
el lucero, si no lo hace ste morir. Tambin, como parte de la celebracin de San
Juan Bautista, las instituciones educativas salen a personificar el Suplicio y muerte
del Inca Atahualpa en la plaza del distrito.
Los alrededores de la ciudad son parajes verdaderamente de ensueo: Tambamba, a
donde suelen acudir dominicalmente las familias para pasar unas horas de relax y
esparcimiento, lavar ropa o, simplemente pasear. Kuymalca, en donde puede
conocerse las ruinas prehispnicas de El Castillo es una extensin amplia de chacras
y lugares ricos en oxigeno y paz; camino a Santiago de Chuco, encontramos,
Cruzmaca, Salayoc, Tcua, Culculbamba, Shindol y Pampa Negra; en la parte alta,
Chucana, Cuchina, Chaupincocha, Andagada. Tambin son inolvidables, El Tambo, El
Puquio, Pashtaca, Callanga, Shorgata, Chugaymaca, Pocata. En Panguya, la sede
del Centro Educativo Primario; hacia abajo, a la derecha, Pambahua, donde se
encuentra el local y las tierras de cultivo del Instituto Nacional Agropecuario -centro
educativo de nivel secundario del lugar. Tambin.
13. FLORA Y FAUNA
La flora pallasquina es rica y variada. Vamos a mencionar algunas de las plantas ms
conocidas: la yerba santa, el Shiraque, la tarsana, la penca (maguey), el molle, el
sauco, la carhuacasha; la mora (zarzamora), la payaya, el shugurom, el purpuro
(tumbo); la panizara, la ica; el chulco, la achupalla; el alizo, el eucalipto. Adems
de: trigo, papa, maz, quinua, coyo (quiwicha), oca, etc.
En la fauna, podemos mencionar a la perdiz, el jilguero, el gorrin, la paca paca, el

chushec, el zorro, el zorrino, la vizcacha, el hurn (muca o zarigeya), el venado, el
huaygush (comadreja), etc.
14. Condicin de las Viviendas
Las viviendas en las comunidades en estudio en su mayora son de material de adobe
con techo de torta de barro (tapial) y calamina en un 70% y el resto de material adobe
y techo liviano en un 30% aproximadamente.
CARACTERISTICAS DE LA LOCALIDAD
Clima
Pallasca est en la denominada Regin Quechua. Por ello, su clima es
relativamente templado, lo que no impide que entre AGOSTO y marzo las lluvias,
casi torrenciales, se hagan presentes alimentando, as, a las tierras de cultivo que
son el sustento bsico del pueblo.
Teniendo en cuenta la estacin meteorolgica del distrito de Conchucos y el
Estudio Hidrolgico del proyecto de Irrigacin Pallasca.
El clima predominante es templado con escasez de humedad, con lluvias
peridicas desde Diciembre a Marzo. Durante el da de los meses de invierno y
primavera hay una fuerte insolacin por la transparencia de la atmsfera. Durante
las noches la temperatura desciende bruscamente por la escasa humedad del
aire, observndose contrastes trmicos entre el da y la noche. Las temperaturas
varan entre 10 C y 20 C (heladas durante las noches) y media entre los 18 C a
21 C durante el da.
PRECIPITACIONES:
Las precipitaciones fluviales se presentan generalmente durante los meses de
diciembre a marzo. Registran un promedio de 140 mm. Por ao. La mxima
precipitacin registrada en la zona es 1200 mm. Producido en 1998 esto
prcticamente en todo el Distrito de Pallasca.
EL FRO:
Que es representativo de casi toda la zona, con variables durante, mximas entre
Enero a Mayo, mnimas de Junio a Septiembre.
2.1.1
Topografa y Tipo de Suelo
La topografa que presenta el Distrito de Pallasca es accidentada y los suelos

presentan una conformacin de material suelto y la roca tambin es suelta del tipo
conglomerado, el terreno donde se encuentra el Distrito de Pallasca es sobre
laderas con pendientes que varan de 3% a 12%.
Ecolgicamente, presenta zonas de vida de Bosque Seco Montano Bajo Tropical,

que permiten el cultivo de alfalfa y forrajes as como la siembra de hortalizas y
semillas de primera necesidad.
Altura sobre el nivel del Mar
El distrito Pallasca Su capital es Pallasca que se encuentra a una altitud de 3,150
m.s.n.m.
Vas de acceso
Para llegar al distrito de Pallasca partiendo de Chimbote se tiene la siguiente ruta
(4-6 horas):
Al distrito de Pallasca se llega por la Carretera Panamericana Norte hasta el
kilmetro 425 (ciudad de Chimbote), para luego tomar la va asfaltada a
Rinconada (15 Km.), desde all se toma la carretera afirmada camino a
Chuquicara (61 Km.) , relativamente paralela al rio Santa, subiendo por la
Cordillera de los andes con direccin Este, esta va pasa por el poblado de
Pallasca (88Km), para luego llegar al distrito de Pallasca (36 Km.); la va no se
encuentra en buen estado por lo que el tiempo de ascenso hasta Pallasca oscila
entre las 06 y 07 horas desde Chimbote.
MACROLOCALIZACION
MICROLOCALIZACION
b) CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS SOCIALES AFECTADOS

Caractersticas de los Beneficiarios Directos.- La poblacin directamente afectada est
determinada por los pobladores de las zonas afectadas dentro del rea de influencia
del Canal Shindol, as como su radio de accin que involucra.
3.1.3
Gravedad de la Situacin Negativa que se intenta modificar
Temporal.- Los problemas empezaron a manifestar a travs del escaso y deficiente

crecimiento urbanstico, luego se agudizan ante el crecimiento poblacional, no
encontrando mejoras a la situacin negativa.
Relevancia.- La situacin negativa de la dificultad de acceso a los sectores en
mencin, es un hecho que se produce en forma permanente
Grado de Avance.- El porcentaje de la poblacin que es afectada representa un 1.50
% del distrito de Pallasca.
Poblacin del Distrito Pallasca al 2,011......3,593.00 hab.
3.1.4 Intentos Anteriores de Solucin
Las anteriores autoridades Regionales y Locales, no se han preocupado en intervenir
en proyectos de Inversin que permitan brindar un desarrollo social que ayude a
mejorar la salud de los pobladores e interrelacionarse.
3.1.5 Intereses de Grupos Involucrados
Los ms interesados en resolver el problema son la poblacin afectada, y la
Municipalidad Distrital de Pallasca.
Grupo de Involucrados
Problemas Percibidos
Intereses
Poblacin Beneficiaria del C.P.

Pallasca.
Deficiente disponibilidad de agua

Existe inters comn
para riego de los terrenos agrcolas el de solucionar el
distrito de Shindol.
problema
Agricultores del C.P. Pallasca.
Bajos ingresos en la Localidad de

Shindol.
Tiene inters en
solucionar el
problema
Municipalidad Distrital de Pallasca.
Bajo crecimiento econmico de la

ciudad.
Tiene inters en
solucionar el
problema
3.2.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1.- Definir el Problema Central:
El problema central ser: DEFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
DE LOS TERRENOS AGRCOLAS EL DISTRITO DE SHINDOL.
3.2.2. - Identificar Agrupar y Jerarquizar las Causas del problema principal
Analizados las caractersticas del problema podemos identificar las causas que dan
orgenes al problema teniendo las siguientes lluvias de ideas :
1).2).3).4).5).6).7).8).-
Deficiente atencin en Infraestructura de los Gobierno Locales.

Desaprovechamiento de reas de esparcimiento y recreacin.
Bajo presupuesto econmico.
Inadecuada e insuficiente Infraestructura Recreativa.
Aumento de partculas de polvo, por rea eriaza.
Mayor ndice de Invasiones
Limitadas prcticas recreativas.
Poca disposicin de presupuesto para el mantenimiento de infraestructuras.
3.2.3. Seleccin y justificacin de las causas relevantes

Se descarta la causa N 6, porque no afecta directamente al problema planteado
Se han seleccionado las causas N1, N2, N3.N4,N5,N7,N8
3.2.4 Agrupar y jerarquizar las causas
Seguidamente sobre la base ya trabajada se procede a jerarquizar las causas de
acuerdo a su relacin con el problema central, esto implica dividirlas por niveles
algunas afectaran directamente al problema central causas-efectos y las otras
afectaran a travs de las anteriores - causas indirectas.
As tenemos:
Causas Directas :
1).- Deficiente atencin en Infraestructura de los Gobierno Locales.
2).- Desaprovechamiento de las aguas naturales para el regado de las zonas
agrcolas en Shindol.
3).- Inadecuada e insuficiente Infraestructura de riego agrcola.
Causas Indirectas :
1).- Bajo presupuesto econmico.
2).- Inadecuada Infraestructura de riego.
3).- Aumento de partculas de polvo, por rea seca por insuficiente agua para riego.
3.2.5. Construccin del rbol de causas
3.2.6 Identificacin de los efectos del problema principal

Entre los efectos se han considerado dos tipos de efectos, los actuales, aquellos que
existen actualmente y pueden ser observados y los potenciales, aquellos que aun no
se producen pero que son muy posible que aparezcan, para identificar se desarrolla la
siguiente lluvia de ideas.
1.- Inadecuada estructura y equipamiento del canal de riego Shindol.
2.- Baja atencin de infraestructura agraria por parte de los gobiernos locales.
3.- Estructura insuficiente y en terreno natural y sin equipamiento.
4.- Bajo presupuesto econmico.
5.- Incremento de la pobreza en la poblacin.
6.- Baja productividad agrcola.
3.2.7 Seleccin y justificacin de los efectos relevantes
Se descarta el efecto N 5 Porque no es un efecto verdadero del problema principal.
Se ha seleccionado los siguientes efectos N 1, N 2, N 3 y N 4
3.2.8 Agrupar y jerarquizar los efectos
Efectos Directos :
-
Desaprovechamiento de terrenos agrcolas.

Disminucin de ingresos de agricultores.
Abandono de actividad agrcola.
Efectos Indirectos :
-
Campaas agrcolas supeditadas a la lluvia.

Disminucin de la productividad de los campos agrcolas.
Escasez de productos agrcolas.
Efecto Final BAJO NIVEL DE DESARROLLO SOCIOECONMICO POR

INSUFICIENTE E INADECUADA ESTRUCTURA DE RIEGO EN SHINDOL.
Estos problemas se presentan en el rbol que a continuacin se
establece (ver figura N 3).
3.2.9 Presentacin del rbol de causas y efectos
A continuacin se presenta el rbol de causas y efectos :
Figura No 3. ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
3.3.
OBJETIVO DEL PROYECTO :

3.3.1 Definicin del objetivo central
La solucin al problema constituye el objetivo central o propsito del proyecto, el mismo que
se define como: INCREMENTAR LA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA EL RIEGO DE LOS
TERRENOS AGRICOLAS EN EL DITRITO DE SHINDOL que propiciar el desarrollo de un
conjunto de esfuerzos, actividades mejorando el desarrollo socio econmico del C.P.
PALLASCA.
El objetivo central est asociado con la solucin del problema central
DEFICIENTE DISPONIBILIDAD DE
AGUA PARA RIEGO DE LOS
TERRENOS AGRCOLAS EL
DISTRITO DE SHINDOL.
INCREMENTAR LA DISPONIBILIDAD
DE AGUA PARA EL RIEGO DE LOS
TERRENOS AGRICOLAS EN EL
DITRITO DE SHINDOL
3.3.2 Determinacin de Medios del Proyecto

Medios Directos
Medio Directo 1.- Incremento e el abastecimiento de agua.
Medio Directo 2.- Capacidad de gestin de la comisin de regantes.
Medio Directo 3.- Capacidad de desarrollo con mejores condiciones de riego.
Medios Indirectos
Medio Indirecto 1.- Infraestructura de riego adecuada.
Medio Indirecto 2.- Practicas de riego adecuadas.
Medio Indirecto 3.- Fortalecer la organizacin de los agricultores.
3.3.3 Determinacin de los Fines del Proyecto
FIN LTIMO Mayor nivel de desarrollo de prcticas recreativas y de
interaccin social.
Fines Directos
Fin Directo 1.- Aprovechamiento de terrenos agrcolas.
Fin Directo 2.- Incremento de ingreso de los agricultores.
Fin Directo 3.- Mejora de la actividad agrcola.
Fines Indirectos
Fin Indirecto 1.- Campaas agrcolas todo el ao.
Fin Indirecto 2.- Incremento de la productividad de los campos agrcolas.
Fin Indirecto 3.- Desarrollo econmico de la poblacin.
Los objetivos del proyecto se pueden reflejar en el rbol de Medio y Fines
que a continuacin se establece (ver figura N 4).
Figura No 4.
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
3.3.4 Anlisis de Medios Fundamentales

Se han identificado como imprescindibles los medios fundamentales
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Accin 1:
Accin 2:
Accin 3:
Movimiento de Tierras.
Obras de concreto Simple.
Juntas y
Compuertas
Metalicas de 0.30m
x0.40m.
Accin 2A:
ACCIN 01A:
Compuerta
de
plancha
metalica
3/16
de
0.30mx0.40m.
en
114 m3.
Concreto fc=175
kg/cm2 en canales.
Encofrado y
desencofrado caravista
en canales.
Encofrado y
desencofrado normal en
canales.
Accin 3A:
Colocacion
de
compuertas
metalicas en canales
Accin 3B:
Colocacion
de
mezcla asfaltica en
juntas de dilatacion
en Canales.
Accin 2B:
Juntas de dilatacion
con asfalto e=1 en
570 m2.
Accin 3C:
Accin 2C:
ACCIN 01B:
Compuerta de plancha
metalica
3/16
de
0.30mx0.40m.
Juntas de dilatacion con
asfalto e=1.
Tuberia PVC A-7.5 Agua
Potable
de
10
+
Elemento Union + 3%
desperdicio.
Tuberia PVC A-7.5

Agua Potable de 10
+ Elemento Union +
3% desperdicio en
760 m2.
Instalacion de
Tuberia PVC de 10
de Agua Potable para
empalme de canal en
desnivel natural del
canal.
Nota:
Acciones mutuamente
excluyentes
Acciones complementarias
3.4. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS

Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y
asumiendo consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres
de la poblacin, se plantean las siguientes alternativas:
ALTERNATIVA N 01
Canal 01:
Miscelaneos:
15.00m.
ALTERNATIVA N 02
Canal 02:
ACERO DE REFUERZO FY=4200KG/CM2 PARA CANAL en 586.60 Kg.
Miscelaneos:
15.00m.
CAPITULO IV
FORMULACION Y EVALUACIN
4.1.- ANLISIS DE LA DEMANDA
El horizonte de evaluacin del proyecto se considera de 10 aos, el mismo que es

compatible con la vida til de los principales componentes.
4.1.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye, bsicamente, tres fases, la Pre
inversin, inversin, Post Inversin.
Pre-Inversin
Perfil
Inversin
Post Inversin
Estudios y
Expedientes
Tcnicos
Evaluacin
Ex post
Ejecucin
Operacin y
Mantenimiento
HORIZONTE DEL PROYECTO

De acuerdo a los lineamientos de poltica del sector para la elaboracin de perfiles,
se ha considerado un horizonte de 10 aos.
4.1.2. La fase de Pre inversin y su duracin

El presente proyecto se considera necesario la elaboracin de los estudios de Perfil
debido a que la obra puede ser declarado viable a nivel de Perfil
Cronograma de Actividades
Fase de Pre Inversin
Etapas
Meses
PERFIL
4.1.3 La fase de Inversin, sus etapas y su duracin

La fase de Inversin incorpora actividades necesarias para generar la capacidad fsica de
ofrecer los servicios del proyecto, finaliza con la puesta en marcha.
4.1.4 La fase de post inversin y sus etapas

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la Operacin y Mantenimiento del
proyecto, as como su evaluacin post. Consiste bsicamente en la entrega de los
servicios del proyecto, por lo que sus desembolsos se encuentran vinculados con los
recursos necesarios para ello.
Cronograma de Actividades general del proyecto
DESCRIPCION
MESES / DIAS
INVERSION
A. EXPEDIENTE TECNICO Y PROCESO DE
MES 1
SELECCION
MES 2 MES 3
30
B. EJECUCION DE OBRAS CIVILES
30
30
C. MITIGACION Y CONTROL DE IMPACTO AMBIENTAL
30
30
D. SUPERVISION DE OBRAS CIVILES
30
30
ACCION
PREDECEDOR
RESPONSABLE PLAZOS / DIAS
A EXPEDIENTE TECNICO Y PROCESO DE

SELECCION
B EJECUCION DE OBRAS CIVILES
..
A
30
60
GOBIERNO LOCAL
GOBIERNO LOCAL
C MITIGACION Y CONTROL DE IMPACTO

AMBIENTAL
D SUPERVISION DE OBRAS CIVILES
B
C
60
60
GOBIERNO LOCAL
GOBIERNO LOCAL
Cronograma de Actividades general del proyecto Alt.1 y Alt. 2

FASES
I
II
ACTIVIDADES
PREINVERSION (meses).
INVERSIN (meses).
Expediente tcnico.
Construccin del Canal Shindol .

III
POST INVERSIN (aos).
Operacin y mantenimiento.
Alternativa I
Alternativa II
DURACIN
DURACIN
(meses/aos)
(meses/aos)
10
10
10
10
4.1.5. La proyeccin de la Poblacin de Referencia :

Se ha considerado como la poblacin de referencia a la poblacin del rea geogrfica del
Distrito de Pallasca, que en el ao 2011 se tuvo una poblacin de 3,096.00 habitantes y
proyectado con una tasa de 1.50 %, segn el INEI en el Departamento de Ancash, a
continuacin se detalla la proyeccin de la demanda, para una proyeccin de 10 aos de
vida til del proyecto.
PERIODO
POBLACIN
DEMANDANTE
SIN
PROYECTO
2,011
3,096
2,012
3,142
2,013
3,190
2,014
3,237
2,015
3,286
2,016
3,335
2,017
3,385
2,018
3,436
2,019
3,488
2,020
3,540
10
2,021
3,593
10
2,021
3,647
AO
4.1.6 La proyeccin de la poblacin demandante sin proyecto.

a).- La Poblacin del rea Afectada.Para el clculo de la poblacin del rea
afectada, se ha considerado a la poblacin del C.P. Shindol, tomando en
consideracin el nmero de lotes y considerando 6 habitantes por lote.
C.P. Shindol.........................................................
PERIODO
POBLACIN
DEMANDANTE
SIN
PROYECTO
2,011
3,096
2,012
3,142
2,013
3,190
2,014
3,237
2,015
3,286
2,016
3,335
2,017
3,385
2,018
3,436
2,019
3,488
2,020
3,540
10
2,021
3,593
10
2,021
3,647
AO
4.1.6
3,096.00 Hab.
Poblacin Objetivo o Demanda.
a).- La Poblacin Objetivo.- Para el clculo de la poblacin del objetivo, se ha considerado

a la poblacin del C.P. Shindol, tomando en consideracin el nmero de lotes
y considerando 6 habitantes por lote.
C.P. Shindol.........................................................
TASA INTERCENSAL
3,096 Hab.
1.50
NUMERO DE HAB/. VIVIENDA:
3,142
N DE HABITANTES ACTUAL
516
N DE VIVIENDAS ACTUAL
PERIODO
POBLACIN
DEMANDANTE
SIN
PROYECTO
2,011
3,096
2,012
3,142
2,013
3,190
2,014
3,237
2,015
3,286
2,016
3,335
2,017
3,385
2,018
3,436
2,019
3,488
2,020
3,540
10
2,021
3,593
10
2,021
3,647
AO
FUENTE: Elaboracin propia

NOTA: Se us el mtodo geomtrico para realizar los clculos y estimar las tasas
de crecimiento ao a ao.
Pfutura Pactual (1 r )
Donde:
P futura = Poblacin futura
P actual = Poblacin actual
r = Tasa de crecimiento
T = Periodo de diseo
4.2. ANLISIS DE LA OFERTA

OFERTA EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
a).- La oferta de servicio actual.- La oferta actual es cero, porque no existe una
infraestructura de riego adecuada de canal. Actualmente est abasteciendo de manera
insufienciente a las parcelas agrcolas de la zona.
b).- Oferta en La Situacin Con Proyecto
La oferta con proyecto est dada por brindarle a la poblacin una mejora en reas de
recreacin y esparcimiento, que les permita tener momentos de reflexin, motivacin,
recreacin en la poblacin en general y los turistas que visitan el C.P. Pallasca.
4.3. BALANCE OFERTA DEMANDA
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en el C.P.
Pallasca, existe un dficit de zona de recreacin y esparcimiento, por lo que con el proyecto
dicho dficit se reducir en un 99%. En el cuadro siguiente se muestra las importantes
caractersticas tcnicas del rea destinada para recreacin en la situacin sin proyecto
(oferta actual optimizada) y la situacin con proyecto (oferta proyectada).
SIN
PROYECTO
CON
PROYECTO
Canal:
CONCRETO f'c=175 kg/cm2 EN CANALES
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA CANALES CARAVISTA
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES
No existe
No existe
No existe
114 m3
570 m2
760 m2
COMPUERTA DE PLANCHA METALICA 3/16" DE 0.3x0.40m
No existe
5.00 u
CARACTERSTICAS TCNICAS
No existe
JUNTAS DE DILATACION CON ASFALTO E=1"
TUBERIA PVC A-7.5 AGUA POTABLE DE 10" + ELEMENTO UNION + 3%
DESPEDICIO
4.4. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
381.60 m
No existe
15.00 m
ALTERNATIVA N 01
Canal 01:
Miscelaneos:
15.00m.
ALTERNATIVA N 02
Canal 02:
ACERO DE REFUERZO FY=4200KG/CM2 PARA CANAL en 586.60 Kg.
Miscelaneos:
15.00m.
4.5. COSTOS DEL PROYECTO

Identificacin de los costos financieros por alternativas
4.5.1
Costo en la situacin sin proyecto

En la zona del proyecto no existe una infraestructura, solo existe terreno en estado
natural, por lo cual el costo de operacin y mantenimiento es cero.
4.5.2
Costo en la situacin con proyecto
4.5.2.1 ALTERNATIVA N 01
A Precios privados
RESUMEN ALTERNATIVA N 01
INVERSION INICIAL A PRECIOS PRIVADOS
UNIDA
DESCRIPCION
D
ITEM
MONTOS
TANGIBLES
01.00.0
0
CANAL 01
GLB.
216,809.20
216,809.20
21,680.92
21,680.92
260,171.04
7,805.13
7,805.13
275,781.31
SUB TOTAL
02.00.0
0
GASTOS GENERALES (10%)
03.00.0
0
UTILIDAD (10%)
TOTAL OBRAS CIVILES
INTANGIBLES
04.00.0
0
EXPEDIENTE TECNICO (3%)
05.00.0
0
SUPERVISION (3%)
COSTO TOTAL INVERSIN
a)
Costo de la Operacin y Mantenimiento:

Consiste en limpieza todas las reas proyectadas en el mantenimiento
de la infraestructura, por otro lado tambin se considera los gastos de
operacin, el pago a los servicios bsicos, adems de materiales de
seguridad.
COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO (RUTINARIO)

PRECIOS PRIVADOS (ALTERNATIVA 01)
ACTIVIDAD
UNIDAD
CANTIDAD
N
ELEM. CANTIDAD
COSTO ANUAL
(S/.)
P.U
MANTENIMIENTO
SUBTOTAL
2,232.00
CANAL
LIMPIEZA GENERAL
REPARACION PARCIAL DE PAREDES Y FONDO DE
CANAL
M2
1.00
2,400.00
0.93
2,232.00
M2
1.00
0.00
30.80
0.00
REPARACION DE JUNTAS
ML
1.00
0.00
2.59
0.00
SUB-TOTAL MANTENIMIENTO /AO
2,232.00
COSTO TOTAL
2,232.00
A Precios Sociales
INVERSION INICIAL A PRECIOS DE MERCADO

UNIDA
DESCRIPCION
D
ITEM
MONTOS
TANGIBLES
01.00.0
0
02.00.0
0
03.00.0
0
04.00.0
0
MANO DE OBRA CALIFICADA
HH.
34,163.66
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
HH.
55,388.25
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
GLB.
4,535.57
MATERIALES
SUB TOTAL
GLB.
89,649.16
183,736.64
18,373.66
18,373.66
220,483.96
6,614.52
6,614.52
233,713.00
05.00.0
0
06.00.0
0
UTILIDAD (10%)
TOTAL OBRAS CIVILES
INTANGIBLES
07.00.0
0
08.00.0
0
SUPERVISION (3%)
COSTO TOTAL INVERSIN (PRIVADO)

PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA 01)
ACTIVIDAD
UNIDAD
CANTIDAD
N
ELEM. CANTIDAD
COSTO ANUAL (S/.)

P.U
FACTOR
MANTENIMIENTO
SUBTOTAL
1,763.28
CANAL
LIMPIEZA GENERAL
CANAL
M2
1.00
2,400.00
0.93
0.79
1,763.28
M2
1.00
0.00
30.80
0.79
0.00
ML
1.00
0.00
2.59
0.79
0.00
1,763.28
COSTO TOTAL
1,763.28
4.5.2.2 ALTERNATIVA N 02
A Precios privados
RESUMEN ALTERNATIVA N 02
INVERSION INICIAL A PRECIOS PRIVADOS
UNIDA
DESCRIPCION
D
ITEM
MONTOS
TANGIBLES
01.00.0
0
CANAL 02
GLB.
275,805.59
275,805.59
27,580.56
27,580.56
330,966.71
9,929.00
9,929.00
350,824.71
SUB TOTAL
02.00.0
0
03.00.0
0
UTILIDAD (10%)
TOTAL OBRAS CIVILES
INTANGIBLES
04.00.0
0
05.00.0
0
SUPERVISION (3%)
COSTO TOTAL INVERSIN
b)
Costo de la Operacin y Mantenimiento:

Consiste en limpieza todas las reas proyectadas en el mantenimiento
de la infraestructura, por otro lado tambin se considera los gastos de
operacin, el pago a los servicios bsicos, adems de materiales de
seguridad.

PRECIOS PRIVADOS (ALTERNATIVA 02)
CANTIDAD
ACTIVIDAD
UNIDAD
N
CANTIDAD
ELEM.
COSTO ANUAL
(S/.)
P.U
MANTENIMIENTO
SUBTOTAL
2,232.00
CANAL
LIMPIEZA GENERAL
CANAL
M2
1.00
2,400.00
0.93
2,232.00
M2
1.00
0.00
30.80
0.00
ML
1.00
0.00
2.59
0.00
2,232.00
COSTO TOTAL
2,232.00
A Precios Sociales
INVERSION INICIAL A PRECIOS DE MERCADO
UNIDA
DESCRIPCION
D
ITEM
MONTOS
TANGIBLES
01.00.0
0
02.00.0
0
03.00.0
0
04.00.0
0
MANO DE OBRA CALIFICADA
HH.
43,460.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
HH.
70,460.06
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
GLB.
5,769.75
MATERIALES
SUB TOTAL
GLB.
114,043.78
233,733.58
23,373.36
23,373.36
280,480.30
8,414.41
8,414.41
297,309.12
05.00.0
0
06.00.0
0
UTILIDAD (10%)
TOTAL OBRAS CIVILES
INTANGIBLES
07.00.0
0
08.00.0
0
SUPERVISION (3%)
COSTO TOTAL INVERSIN (PRIVADO)

PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA 02)
CANTIDAD
ACTIVIDAD
UNIDAD
N
CANTIDAD
ELEM.
COSTO ANUAL (S/.)

P.U
FACTOR
MANTENIMIENTO
SUBTOTAL
1,763.28
CANAL
LIMPIEZA GENERAL
CANAL
M2
1.00
2,400.00
0.93
0.79
1,763.28
M2
1.00
0.00
30.80
0.79
0.00
ML
1.00
0.00
2.59
0.79
0.00
1,763.28
COSTO TOTAL
1,763.28
4.6.
BENEFICIOS - COSTOS INCREMENTALES
Los costos incrementales a determinar para ambas alternativas, est dada entre
las diferencia de costos con proyecto menos la situacin sin proyecto y estarn
reflejados en funcin a los costos del proyecto a precio social y los costos de
operacin y mantenimiento.
Alternativa N 01 y Alternativa N 02
Los costos incrementales del proyecto Mejoramiento del canal de la toma

Cochecallpa en el caserio Shindol en el Distrito de Pallasca" a precios Sociales se
presentan a continuacin:
COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 01

A precios sociales
RUBRO
VACT
P. SOCIALES
A) COSTOS DE INVERSION
1. Intangibles
2. Tangibles
0
190,851.77
12,025.20
178,826.58
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
190,851.77
PERIODO
5
10
0
0
0
0
0
0
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,950.10
0.00
1,950.10
1,950.10
0.00
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,950.10
0.00
1,950.10
1,950.10
0.00
1,763.28
1,763.28
1,950.10
1,763.28
1,763.28
1,763.28
1,763.28
1,950.10
0.4339265 0.39092477
765.13
689.31
0.35218448
686.79
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES
190,851.77
1,763.28
1,763.28
F) FACTOR DE ACTUALIZACIN (14%)

G) VACT
201,412.80
1.0000
190,851.77
0.9009009
1,588.54
0.81162243
1,431.12
0.73119138 0.65873097 0.59345133 0.53464084 0.48165841

1,289.30
1,161.53
1,157.29
942.72
849.30
COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 02

A precios sociales
RUBRO
VACT
P. SOCIALES
A) COSTOS DE INVERSION
1. Intangibles
2. Tangibles
0
242,784.83
15,297.40
227,487.44
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
242,784.83
PERIODO
5
10
0
0
0
0
0
0
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,825.55
0.00
1,825.55
1,825.55
0.00
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,763.28
0.00
1,763.28
1,763.28
0.00
1,825.55
0.00
1,825.55
1,825.55
0.00
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES
242,784.83
1,763.28
1,763.28
1,763.28
1,763.28
1,825.55
1,763.28
1,763.28
1,763.28
1,763.28
1,825.55
F) FACTOR DE ACTUALIZACIN (14%)

G) VACT
253,228.09
1.0000
242,784.83
0.9009009
1,588.54
0.81162243
1,431.12
0.73119138
1,289.30
0.65873097
1,161.53
0.59345133
1,083.38
0.53464084
942.72
0.48165841
849.30
0.4339265
765.13
0.39092477
689.31
0.35218448
642.93
ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SHINDOL EN EL DISTRITO DE
PALLASCA, PROVINCIA DE PALLASCA - ANCASH"
4.6.
EVALUACION
A. EVALUACION SOCIAL
BENEFICIOS CUALITATIVOS DEL PROYECTO
Beneficios en la situacin con proyecto
Los beneficios sociales cualitativos para el proyecto en trminos generales lo
constituyen los fines planteado en el rbol de objetivo.
Considerando su naturaleza, el objetivo del presente proyecto est orientado a:
INCREMENTAR LA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA EL RIEGO DE LOS TERRENOS
AGRICOLAS EN EL DITRITO DE SHINDOL, PROVINCIA DE PALLASCA ANCASH
B. EVALUACION PRIVADA DEL PROYECTO

La evaluacin privada se efectuara para medir el logro de los resultados
Econmicos del proyecto a precio de mercado.
Valor neto beneficio incremental
Estn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin
proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales estn conformados por
los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.
Evaluacin econmica
Para realizar la evaluacin econmica se utilizara la metodologa costo
Efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar
los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica
cierto grado de dificultad y costo, que no ameritan realizarse para el tamao y
caracterstica del proyecto que se plantea.
Metodologa costo efectividad (CE)
Para calcular el ratio efectividades usa la formula siguiente:
CE = VACT / nmero de persona beneficiadas promedio.
Donde VACT es el valor actual de los costos totales a precio totales.
Alternativa 1 Y 2:
Cuadro Costo- Efectividad de la Alternativa I
INDICADORES DE
EVALUACION
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA
II
VACT
201,412.80
253,228
VAE
34,200
42,998
BENEFICIARIOS (PA)
3,142
3,142
CE
59.89
75.29
Elaboracin: Propia
En esta alternativa 1 se observa que se estara invirtiendo SI. 59.89 nuevos soles
por cada uno de los beneficiarios. El costo efectividad nos podra indicar una lnea
de corte para evaluar las alternativas.
En esta alternativa 2 se observa que se estara invirtiendo SI. 75.29 nuevos soles
por cada uno de los beneficiarios.
Si se comparan las alternativas presentadas se puede ver de acuerdo con el
cuadro que el costo efectividad de la alternativa 1 es menor al costo efectividad de
la alternativa 2. Por lo que, se deduce que la primera alternativa es mejor que la
segunda y deber ser elegida.
4.7
Anlisis de sensibilidad social

El anlisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de la variable incierta del
proyecto. Se ha elegido como la variable ms incierta a la variacin de los costos
de inversin, y se ha determinado que este nmero vara entre +-0,5 y 20%. Los
resultados se detallan en el siguiente y deber ser elegida.
Cuadro Anlisis de sensibilidad social

VARIACIN DEL INDICE COSTO -EFECTIVIDAD
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01
Var. Porcent.
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
-5%
-10%
-15%
-20%
-25%
-30%
VAC
261,837
251,766
241,695
231,625
221,554
211,483
201,413
191,342
181,272
171,201
161,130
151,060
140,989
Pobl-Benef
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
CE (S/.
xPoblacin)
77.85
74.86
71.86
68.87
65.88
62.88
59.89
56.89
53.90
50.90
47.91
44.92
41.92
VAC
329,197
316,535
303,874
291,212
278,551
265,889
253,228
240,567
227,905
215,244
202,582
189,921
177,260
ALTERNATIVA 02
Pobl-Benef
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
CE (S/.
xPoblacin)
97.88
94.12
90.35
86.59
82.82
79.06
75.29
71.53
67.76
64.00
60.24
56.47
52.71
Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el costo
efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por
lo tanto es menos sensible.
4.7.1 SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA DEL PROYECTO
Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la alternativa uno (1)
es la ms recomendable por los siguientes aspectos:
Presenta un costo efectividad menor en comparacin con la alternativa dos.
Presenta un costo del proyecto menor comparndolo con a alternativa dos.
Genera bienestar en la poblacin al contar con una infraestructura adecuada

para disfrutar de espacio de recreacin pblica en los momentos de libres.
Redice de la contaminacin del medio ambiente de la zona.
Es menos sensible ante cambios en la poblacin beneficiaria elegida como la

variable ms incierta para el proyecto.
4.8
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su

etapa de inversin: La organizacin encargada de la ejecucin del presente
proyecto en su etapa de Inversin es la Municipalidad Distrital de Pallasca
contando todas estas entidades con los recursos disponibles para llevar a cabo
conjuntamente la implementacin del proyecto.
La disponibilidad de los recursos escasos: En funcin a los presupuestos de la
Municipalidad Distrital de Pallasca, podemos afirmar que cuenta con recursos
presupuestarios suficientes para ejecutar la obra, provenientes del Canon Minero
y las Regalas Mineras.
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento: Los costos de
operacin y mantenimiento sern financiados en su totalidad por la Junta de
beneficiarios del C.P. Pallasca.
4.9
IMPACTO AMBIENTAL
La evaluacin de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura

el desarrollo sostenido y evitar errores y catstrofes que serian costosos de
corregir. Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que
utilizan intensamente la mano de obra local, la minimizacin de desechos y la
recuperacin y proteccin de los recursos naturales.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un
proyecto; el proyecto podra ser visto como una actividad costosa y de prdida
de tiempo. La IEA debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio, desde
que esta prev los problemas que ocasionaran, los aspectos de diseo.
Recomendaciones
Para llevar las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes
Actividades:
a. Calidad de Aire y Ruidos
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin

de partculas.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinas.
Para la actividad de pintado se utilizara pintura sin plomo. Esta actividad se

realizara con brocha para evitar la liberacin de compuestos voltiles
orgnicos que puedan afectar la salud de la persona.
Utilizar maquinarias en buen estado mecnico, los motores debern contar

con silenciadores.
Las actividades se realizaran en horario diurno y vespertino, para evitar la

generacin de ruidos molestos durante la noche.
b. Paisaje
El material excelente deber ser dispuesto en lugares de almacenamiento

temporal, para finalmente ser llevados al botadero de escombros autorizados
por la Municipalidad Distrital de Pallasca.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los

trabajos de construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y

limitarse a lo especificado en los diseos.
C. Socio econmico
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en

esta obra.
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes
mientras duren las obras trabajos civiles.
Control de generacin de partculas.
Control de los niveles de ruido.
Uso de equipamiento de seguridad por el personal que trabaja directamente

en la obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Restriccin del paso a los transentes.
Instrucciones al personal para evitar los accidentes.

El estudio de impacto ambiental del proyecto se ha enfocado a identificar,
predecir, interpretar y comunicar los probables impacto ambientales que se
originaran
en
las
etapas
de
planificacin,
construccin,
operacin,
mantenimiento de este proyecto, a fin de implementar las medidas de

mitigacin que eviten, rechacen y/o minimicen los impactos ambientales
negativos; en el caso de los impactos positivos, implementar las medidas que
mejoren los beneficios generados por la ejecucin de este proyecto. En este
caso particular el impacto ambiental generado para las dos alternativas ser lo
mismo dado que la nica diferencia es en la componente de capacitacin
asistencia tcnica.
4.10 SELECCIN DE ALTERNATIVAS
La Alternativa N 01 es la ptima porque significa un menor presupuesto que el
de la Alternativa N 02 y de acuerdo con los resultados favorables de la
evaluacin social y econmica, de impacto ambiental y del anlisis de

sostenibilidad del proyecto, se concluye su viabilidad, como se muestra en el
siguiente cuadro:
INDICADORES DE
EVALUACION
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA
II
VACT
201,412.80
253,228
VAE
34,200
42,998
BENEFICIARIOS (PA)
3,142
3,142
CE
59.89
75.29
La Gerencia de Obras de la Municipalidad Distrital de Pallasca cuenta con un

grupo de profesionales Ingenieros y Arquitectos altamente calificados, con mucha
experiencia y responsabilidad en la ejecucin de obras.
La Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Pallasca, cuenta
tambin con reas de: infraestructura los cuales permitirn un control exhaustivo
de metas fsicas y metas financieras para la ejecucin del proyecto desde su inicio
hasta la liquidacin del mismo.
Considerando los costos del proyecto se determina la modalidad de ejecucin de
la obra teniendo en consideracin lo siguiente:
Modalidad de Ejecucin
CONTRATA
Costo de la Obra
S/. 260,171.04
Porque la modalidad de ejecucin por Contrata reduce el tiempo de ejecucin a

comparacin de una ejecucin por administracin directa, adems de estar
estipulado los plazos contractuales de la obra; as como de las partidas de
acuerdo a los cronogramas.
Porque existen empresas con la capacidad instalada de ejecucin de obras,
contando con mano de obra calificada, maquinaria y equipos; en algunos casos
los gobiernos locales no cuentan con ellos.
4.12
Plan de Implementacin
La ejecucin del proyecto, tendr una duracin de 3 meses, en este tiempo se

est considerando 1 mese adicional, el primer mes ser utilizado para la
elaboracin del Expediente Tcnico y el proceso de Seleccin y/o trmites de
contratacin del proyecto, los 02 meses finales son para la ejecucin expresa del
proyecto.
4.14 Matriz de Marco Lgico
Resumen de objetivos
Mejora en la calidad de vida de
los pobladores de la Localidad de
Shindol
FIN
Rpida solucin de los

Registros llevados por
Apoyo del
problemas sociales
de los la entidad pblica sobre
beneficiarios.
lo positivo del proyecto.
gobierno provincial
en la ejecucin del
Satisfaccin
con
el
proyecto.
PROVINCIA DE
PALLASCA ANCASH.
Generacin de puestos de
trabajos temporales
Aumento
de
locales
comerciales aledaos a la zona
del proyecto
Cantidad de Pobladores que

se vern beneficiados con el
incrementar la disponibilidad de agua Proyecto (3,096.00 aprox.).
para el riego de los terrenos agricolas
Incremento y desarrollo de
en el ditrito de shindol
actividades recreativas.
Menor generacin de polvo.
Aumento del valor de los

predios aledaos al rea del
proyecto.
COMPONENTES Obras de Concreto Simple

Construccin de Canal.
Supuestos
PROPSITO
Medios de
Verificacin
Indicadores
01 Canal de concreto simple

de 1200 ml, 05 compuertas de
planchas metalicas 3/16 de
0.30mx0.40m., tubera PVC A7.5 Agua Potable de 10 +
Elemento Union.
Verificacin in situ de
Participacin de
cantidad de personas
los trabajadores en
beneficiadas con el
el resguardo de la
Proyecto.
Infraestructura
Inventario del avance de

Financiamiento
la obras de instalacin.
oportuno del
Gobierno Local, a
Financiamiento
travs de su
programado para el
Presupuesto
Mantenimiento del
Institucional.
proyecto.
Acta y recepcin de
Se cumple con
obra
las
especificaciones
tcnicas
propuestas por el
proyectista.

ACCIONES
Presupuesto total del
proyecto: S/. 260,171.04
Costo de elaboracin del

Expediente Tcnico: S/. 7,805.13
Costo de la supervisin de
obras: S/. 7,805.13
Elaboracin de Expediente
Costo total de la inversin

Tcnico.
S/. 275,781.31
Supervisin para la Ejecucin de

Obra.
Mitigacin Ambiental.
Sistema
de
seguimiento
al
cumplimiento
del
Expediente Tcnico.
Reportes
de
Supervisin de acuerdo
al avance y metas
programadas.
Liquidacin de Obra.
Presentacin
de
facturas y comprobantes
de venta por compras y/o
servicios.
CAPITULO V
Elaboracin del
expediente tcnico
por el gobierno
local o Consultora
Ejecucin bajo la
Modalidad de
Contrata.
Financiamiento
apropiado
oportuno.
5.00
Del desarrollo del presente estudio de Pre inversin, se concluye lo siguiente:
En el presente Estudio de Pre inversin, se ha definido como el problema central
a la
DEFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO DE LOS TERRENOS
AGRCOLAS EL DISTRITO DE SHINDOL.
Entre los proyectos alternativos podemos apreciar que la viabilidad social del Proyecto
alternativo N 01, y el anlisis de sensibilidad igual nos muestra que es menos
riesgoso, por lo tanto se ha seleccionado el proyecto alternativo N 01 :
El Monto de Inversin es la suma de S/. 275,781.31 Nuevos Soles
Las ventajas comparativas entre los dos proyectos alternativos a precios sociales son:
INDICADORES DE
EVALUACION
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA
II
VACT
201,412.80
253,228
VAE
34,200
42,998
BENEFICIARIOS (PA)
3,142
3,142
CE
59.89
75.29
El anlisis de sensibilidad de la alternativa, nos muestra un proyecto viable en

los diferentes escenarios.
VARIACIN DEL INDICE COSTO -EFECTIVIDAD

A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01
Var. Porcent.
VAC
261,837
251,766
241,695
231,625
221,554
211,483
201,413
191,342
181,272
171,201
161,130
151,060
140,989
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
-5%
-10%
-15%
-20%
-25%
-30%
Pobl-Benef
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
CE (S/.
xPoblacin)
77.85
74.86
71.86
68.87
65.88
62.88
59.89
56.89
53.90
50.90
47.91
44.92
41.92
ALTERNATIVA 02
VAC
329,197
316,535
303,874
291,212
278,551
265,889
253,228
240,567
227,905
215,244
202,582
189,921
177,260
Pobl-Benef
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
3,363
CE (S/.
xPoblacin)
97.88
94.12
90.35
86.59
82.82
79.06
75.29
71.53
67.76
64.00
60.24
56.47
52.71
Por considerarse de gran necesidad, se deber priorizar la inversin en esta

zona, a fin de mejorar el desarrollo econmico, social y de integracin de la
zona.
Con este Proyecto de Inversin Pblica se incrementar el desarrollo Socio
Econmico en el distrito de Pallasca.
1. El estudio a nivel de Perfil de Pre Inversin cumple en general con los aspectos
bsicos de los contenidos en el Sistema Nacional de Inversin Pblica - SNIP.
2. Si la unidad ejecutora detectase durante la fase de inversin, incrementos en
los montos de ejecucin del presente proyecto de manera que afecte la
viabilidad, se deber informar a la OPI del Gobierno Local para su respectiva
evaluacin y toma de decisiones.
3. Se recomienda la pronta aprobacin del Perfil de Pre Inversin, para
posteriormente continuar con la elaboracin de los estudios y Ejecucin de
Obra.
4.
Finalmente se concluye que el proyecto: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE LA

TOMA COCHECALLPA-CASERIO DE SHINDOL ,DISTRITO DE PALLASCA,
PROVINCIA DE PALLASCA - ANCASH, ES VIABLE de acuerdo a los
resultados, desde el punto de vista ambiental y anlisis de sostenibilidad,
econmico, basado en la metodologa costo efectividad se encuentra dentro de
los parmetros establecidos por el Sector.
CAPITULO VI
ANEXOS
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N 01
COSTOS UNITARIOS ALTERNATIVA N 01
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N 02
PANEL FOTOGRAFICO SIN PROYECTO
FOTO 1: SE APRECIA LOS TRABAJOS DE TOIPOGRAFIA PARA EL CANAL DE

RIEGO SHINDOL.
FOTO 2: SE VIENE LEVANTANDO EL CANAL PARA LOS ESTUDIOS

CORRESPONDIENTES.
FOTO 3: ESTADO NATURAL DEL CANAL QUE ABASTECE LAS ZONAS AGRICOLAS
DE SHINDOL.
FOTO 4: VISTA PANORAMICA DEL CANAL DE SHINDOL.
PLANOS

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ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE LA TOMA COCHECALLPA-CASERIO DE

SHINDOL ,DISTRITO DE PALLASCA, PROVINCIA DE PALLASCA - ANCASH

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PALLASCA

1.1 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

1.3 Balance Oferta Demanda

COMPUERTA DE PLANCHA METALICA 3/16" DE 0.3x0.40m

1.4 Descripcin Tcnica del PIP

TUBERIA PVC A-7.5 AGUA POTABLE DE 10" + ELEMENTO UNION + 3% DESPEDICIO en

1.6 Beneficios del Proyecto

Incremento de la disponibilidad de agua el distrito de Pallasca.

Aumento en el valor de los predios (plusvala) de la zona.

Conseguir una mayor calidad humana en la zona.

Estimular la economa y desarrollo de los centros comerciales.

1.7 Resultado de la Evaluacin Social

1.8 Sostenibilidad del PIP

a. Calidad de Aire y Ruidos

Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin

Mantenimiento preventivo de equipos y maquinas.

Para la actividad de pintado se utilizara pintura sin plomo. Esta actividad se

Las actividades se realizaran en horario diurno y vespertino, para evitar la

El material excelente deber ser dispuesto en lugares de almacenamiento

Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los

Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y

Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta

Restriccin del paso de los transentes.

Control de generacin de partculas.

Control de los niveles de ruido.

Uso de equipamiento de seguridad por el personal que trabaja directamente en

Sealizacin de las zonas peligrosas.

Restriccin del paso a los transentes.

Instrucciones al personal para evitar los accidentes.

El estudio de impacto ambiental del proyecto se ha enfocado a identificar,

mantenimiento de este proyecto, a fin de implementar las medidas de mitigacin

La Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Pallasca cuenta

Liquidacin de Obras los cuales

permitirn un control exhaustivo de metas fsicas y metas financieras para la

Porque la modalidad de ejecucin por Contrata reduce el tiempo de ejecucin a

La ejecucin del proyecto, tendr una duracin de 3 meses, en este tiempo se

B. EJECUCION DE OBRAS CIVILES

C. SUPERVISION DE OBRAS CIVILES

EXPEDIENTE TECNICO Y PROCESO DE SELECCION

EXPEDIENTE TECNICO Y PROCESO DE SELECCION

EJECUCION DE OBRAS CIVILES

SUPERVISION DE OBRAS CIVILES

1.12 Conclusiones y Recomendaciones

Del desarrollo del presente estudio de Pre inversin, se concluye lo siguiente:

El Monto de Inversin es la suma de S/. 275,781.31 Nuevos Soles

El anlisis de sensibilidad de la alternativa, nos muestra un proyecto viable en

Por considerarse de gran necesidad, se deber priorizar la inversin en esta

1.12 Marco Lgico

Rpida solucin de los

Cantidad de Pobladores que

Menor generacin de polvo.

Aumento del valor de los

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE LA

COMPONENTES Obras de Concreto Simple

01 Canal de concreto simple

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE LA

Inventario del avance de

Presupuesto total del

proyecto: S/. 260,171.04

Costo de elaboracin del

Costo total de la inversin