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Psicólogo en Los Centros CAIF
Psicólogo en Los Centros CAIF
DEL PSICLOGO
EN LOS CENTROS CAIF
HISTORIA, QUEHACER Y PROPUESTAS
Reciban mi reconocimiento:
Las Psiclogas de los Centros CAIF que dedicaron
su tiempo y aportaron su experiencia profesional,
con cuya contribucin hacen posible esta
construccin colectiva.
A todas aquellas Psiclogas que huberan deseado
hacerlo y no les fue posible.
En especial a Mercedez Prez y Alicia Rodrguez,
por relevar, analizar y sistematizar la informacin,
enriquecida con sus saberes y cualidades
profesionales.
Al Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo
por apoyar esta iniciativa.
Ana Cerutti
INTRODUCCIN
Por qu este documento?
El presente documento se realiza a solicitud de la Secretara Ejecutiva del
Plan CAIF en el marco del Proyecto del Programa de Naciones Unidas para el
Desarrollo de apoyo a dicha Secretara. Es producto del trabajo de recoleccin
de informacin, sistematizacin y anlisis de los aspectos vinculados al rol del
Psiclogo en dicho Plan.
La especificidad del rol del Psiclogo dentro del equipo de trabajo en los
centros CAIF, ha sido escasamente abordada desde las acciones de capacitacin
que la Secretara Ejecutiva ha implementado a lo largo de los 20 aos de historia
del Plan.
Ante la frecuente dificultad de visualizar su especificidad y la necesidad de
delimitar con mayor claridad su rol y funciones, la cual es expresada por los
propios profesionales1, la Secretara Ejecutiva se propone profundizar en el
anlisis del rol del Psiclogo y elaborar algunas orientaciones que contribuyan
a optimizar su aporte al cumplimiento de los objetivos del Plan CAIF.
Por qu ahora?
Si bien la inquietud por profundizar en el rol del Psiclogo ha estado presente
en la Secretara Ejecutiva del Plan CAIF desde hace un tiempo atrs, y ha sido
un reclamo reiterado de los profesionales que trabajan en los Centros, es recin
en el ao 2008 que se incluye ese propsito en su Plan Operativo Anual. La
concrecin del mismo se inicia con una Jornada de Capacitacin especfica
que se realiza en el mes de octubre de dicho ao2.
Una posible respuesta a la pregunta de por qu ahora y no antes? a pesar
de que la preocupacin estuviera planteada desde tiempo atrs, puede
encontrarse en la trayectoria del propio Plan CAIF. ste, visto en perspectiva,
1
Esto fue expresado claramente por parte de los psiclogos en los encuentros mantenidos en
el marco del presente trabajo mostrando su entusiasmo ante la realizacin de los mismos y
expresando sus expectativas en relacin a los resultados y a su continuidad.
La Jornada cont con la participacin del Lic. Vctor Guerra quien expuso sobre el desarrollo en
la Primera Infancia desde la especificidad de los procesos subjetivos involucrados; y de la Ps.
Mag. Alicia Rodrguez que present la cuestin del rol del Psiclogo en el marco de las Polticas
Pblicas Sociales
En qu consiste?
Se trata de la sistematizacin de la informacin recogida acerca del rol y de
las funciones del Psiclogo en el Plan CAIF, de un anlisis de la misma y de la
formulacin de algunas reflexiones y orientaciones que aporten a la construccin
de dicho rol en los Centros.
Fuente: Cerutti A. y otros.Un lugar para disfrutar y construir un mejor vivir. 20 aos Plan
CAIF. Octubre de 2008.
Equipo de Tcnicas Asesoras de la Secretara Ejecutiva del Plan CAIF, Directora de la Secretara
Psicom. Ana Cerutti, Ps. Lala Mangado (Programa Nuestros Nios, IMM), Ps. Gabriela
Etechebehere (Servicio de Educacin Inicial, Facultad de Psicologa, UdelaR) y Ps. Silvia
Capozzolo (ex Tcnica Asesora en la Secretara Ejecutiva del Plan CAIF).
y tcnicos que emplea, aportes especficos que realiza y actitudes que pone en
juego, fundamentacin de su presencia en los Centros, modos de registro,
sistematizacin y evaluacin, y otras opiniones.
A partir de una primera sistematizacin de la informacin, se realizan dos
encuentros con aquellos psiclogos que han respondido a la consulta, con los
cuales se socializan los resultados del relevamiento y se genera una reflexin
colectiva sobre los mismos5.
Finalmente, se sistematiz toda la informacin recogida, se analiz y se
elabor el presente documento.
Se realizan dos encuentros distribuyendo el total de los Psiclogos que haban dado respuesta
al formulario. Los mismos se realizaron el 24 y el 28 de abril de 2009
El rol del Psiclogo en los Centros CAIF, como cualquier otro rol, se construye
a partir de las expectativas propias y de las de los otros, desde las funciones
que se les asigna formalmente, desde los lineamientos que recibe y desde lo
que los otros esperan que haga (la poblacin, otros integrantes del equipo, la
OSC, otras organizaciones), todo lo cual se expresa en mensajes explcitos e
implcitos, en lo que se dice y en lo que no se dice.
A su vez, este rol se configura a partir del lugar que los otros van ocupando,
a partir de la construccin de los dems roles, lo cual se expresa en la identidad
de cada equipo de Centro.
Estos procesos, esencialmente dinmicos, pueden rigidizarse si no se
encuentra un equilibrio entre la necesaria organizacin y asignacin de funciones
a cada integrante, y la flexibilidad requerida en cada escenario singular. As por
ejemplo, los distintos Programas del Plan CAIF y sus lineamientos metodolgicos,
otorgan a cada integrante un lugar, una funcin, y eso aporta claridad en relacin
a lo que se espera de cada uno. Al mismo tiempo, si no se recrea y se reflexiona
permanentemente sobre ese lugar asignado, se corre el riesgo que determinadas
acciones pierdan sentido, o que otras, que pueden ser muy pertinentes y
creativas, sean visualizadas como trasgresin y por tanto terminen siendo
obturadas.
As, por ejemplo, es interesante analizar cmo las organizaciones, en este
caso el Plan CAIF, producen ciertos estereotipos y fronteras en los modos en
que algunos roles se configuran. Ello se observa con claridad cuando los roles
se organizan por destinatarios (adultos, nios, familias, otras organizaciones) o
EL ROL DEL PSICLOGO EN LOS CENTROS CAIF HISTORIA, QUEHACER Y PROPUESTAS
por mbitos (adentro y afuera del Centro, adentro o afuera de la sala) o segn
distintos aspectos del sujeto (cuerpo y reflexin).
En el mismo sentido pueden ser motivo de reflexin los sub-agrupamientos
que se conforman a la interna de los equipos, donde algunos de ellos son
funcionales a la tarea (como es el caso del Equipo Pedaggico) y en cambio
otros los son a la manutencin de determinadas jerarquas y relaciones de poder
(Equipo Tcnico, Equipo de Trabajo). La frecuente proximidad entre Trabajador
Social y Psiclogo quizs contenga aspectos funcionales a la tarea y otros que
no lo son6.
Estos estereotipos y estas fronteras, si no se piensan y desnaturalizan,
terminan por empobrecer la tarea7
Al mismo tiempo el rol del Psiclogo, no puede pensarse si no es en funcin
del lugar de ese profesional en el imaginario social en los distintos momentos
socio histricos que vive nuestro pas, de los avatares en su formacin profesional
y en el contexto de los cambios que ha ido experimentando el propio Plan a lo
largo de su historia. Este ltimo aspecto es que el se aborda en el prximo
captulo.
El Psiclogo, por cierto, no es un sujeto pasivo en estos entrecruzamientos,
sino que por el contrario, le compete construir su lugar activa y estratgicamente,
a partir del anlisis situacional que realice8.
6
Estas reflexiones son producto de la Entrevista Grupal mantenida con las Tcnicas Asesoras
de la Secretara. All surgieron algunas interrogantes: La intervencin del Psicomotricista y el
Psiclogo se diferencian por su destinatario: mientras el primero trabajara fundamentalmente
con el nio y en el vnculo con el adulto, el segundo lo hara con el adulto? O por las reas de
abordaje: desarrollo psicomotriz en un caso y desarrollo emocional en el otro, poniendo ambos
la mirada en el vnculo? Al mismo tiempo, se cuestion la frecuente ubicacin del Trabajador
Social fuera del Centro, lo cual lo aleja de los nios y del equipo pedaggico restringiendo la
posibilidad de contar con su aporte especfico. Podemos agregar adems, que quienes quedan
dentro del Centro, pierden la posibilidad de aproximarse a la vida cotidiana de los nios. En
este mismo sentido se expres la inquietud en relacin a los Psiclogos que no entran en las
salas y cuya relacin con el equipo pedaggico se remite a recibir y atender las derivaciones
que ste le realiza, lo cual compromete muchas veces la eficacia de la intervencin.
En uno de los encuentros realizados con los Psiclogos se gener un interesante intercambio
al respecto a partir de la queja de algunos profesionales en relacin a la multiplicidad de
10
demandas que otros actores (otros integrantes del equipo, la poblacin y otras organizaciones) formulan al Psiclogo y la dificultad que ello genera a la hora de delimitar claramente qu
se hace y qu no. Otros respondieron a dicha queja a travs de lo que al Psiclogo le compete
en la configuracin de su rol, en la delimitacin de sus acciones y en su capacidad para trasmitir a otros cul es su rol, su proyecto, y qu se puede esperar de l.
Captulo II
La historia de la integracin de los psiclogos
al Plan CAIF
Al realizar un recorrido histrico del lugar del Psiclogo en estos 21 aos de
existencia del Plan CAIF, se puede constatar que se ha producido en l mismo
cambios sustantivos. Estos cambios deben pensarse en estrecha relacin con
las transformaciones que ha vivido el Plan en su conjunto.
De la lectura del documento del proyecto que dio origen al Plan CAIF
(UNICEF, 27/07/1988) encontramos una serie de aspectos en relacin a las
concepciones tradicionales de atencin a la primera infancia que podran
considerarse de avanzada para aquel momento. Sin embargo, su implementacin
en los primeros aos, no siempre logra concretar aquellos lineamientos ni
alcanzar los resultados esperados.
De los resultados de la evaluacin realizada por el Centro Latinoamericano
de Economa Humana (CLAEH) en 19979, a casi 10 aos de la creacin del
Plan, si bien se destacan algunas fortalezas, en relacin al desarrollo de los
nios/as, se demuestra la existencia de una serie de debilidades que el Plan
presenta ya desde sus orgenes: no se observan cambios positivos en los nios
que concurren a los Centros, sino que por el contrario, la tendencia era a
aumentar la prevalencia de retraso en el desarrollo. Al mismo tiempo, primaba
una concepcin asistencialista en el trabajo con los nios, sobre un enfoque
pedaggico y centrado en el aprendizaje, mientras que la familia no era
visualizada en sus potencialidades10.
El siguiente cuadro presenta sintticamente algunos aspectos extrados del
informe elaborado por el CLAEH:
Fuente: Evaluacin del proyecto de desarrollo institucional del Plan CAIF Primera parte.
CLAEH, Agosto 1997.
10
Esta ltima idea se recoge en la entrevista grupal mantenida con el equipo de Tcnicas
Asesoras de la Secretara Ejecutiva del Plan CAIF.
11
12
11
12
Fuente: Cerutti y otros: Un lugar para disfrutar y construir un mejor vivir. 20 aos Plan CAIF.
Octubre de 2008.
13
14
14
15
15
16
Gua Metodolgica del Programa de Estimulacin Oportuna Un Lugar para Crecer y Aprender
Jugando. Coleccin Primera Infancia. Serie: Guas Metodolgicas N1. Plan CAIF-INAUPNUD. Montevideo, 2006. Las funciones previstas para el Psiclogo en este Programa no han
variado desde su creacin hasta la actualidad.
17
18
Este aspecto puede ser analizado a la luz de las reflexiones vertidas al inicio del presente
documento bajo el sub-ttulo: Puntualizaciones sobre roles, funciones y equipos.
19
Cerutti A., Prez, M. (compliladoras) Un lugar para Crecer y Aprender Jugando Promoviendo
el desarrollo de las nias y los nios INAME SEC- Ejecutiva del Plan CAIF) 1999.
17
18
Idem
21
Idem
23
http//www.plancaif.gub.uy
19
20
Actividades de seguimiento
21
22
Estos aspectos surgieron tambin en la entrevista grupal mantenida con las Tcnicas Asesoras
de la Secretara Ejecutiva, en trminos de la preocupacin por la distancia y relacin jerrquica
que a veces se establece entre los tcnicos (Psiclogo, Trabajador Social y Psicomotricista)
y el Equipo Pedaggico (Maestra y Educadoras). La propia distincin de Equipo Tcnico y
Equipo de Trabajo que se da en algunos casos, habla por s misma. Esta asimetra se ha
puesto de manifiesto en algunas decisiones que el propio Plan ha tomado en determinados
momentos de su desarrollo (por ejemplo en la Modalidad Semanal, la funcin de Coordinacin
estaba prevista para que fuera asumida por Psiclogo, Trabajador Social o Psicomotricista,
excluyendo al resto de los integrantes). Las diferencias salariales tambin hablan al respecto.
Este aspecto es retomado en el captulo III.21
26
Programa de Actualizacin para los Psiclogos del Plan CAIF Diseo de Estrategias de
Intervencin. Ps. Susana Goldstein. Octubre de 1999.
23
24
27
28
29
30
31
Equipos de Trabajo en los Centros CAIF. Perfiles Tcnicos. INAME. Secretara Ejecutiva del
Plan CAIF, UNICEF, PNUD. 1999
25
26
Equipos de Trabajo en los Centros CAIF. Perfiles Tcnicos. INAME. Secretara Ejecutiva del
Plan CAIF, UNICEF, PNUD. 2000
27
28
Se agrega:
- Realizar la observacin peridica de los grupos de nios y padres
participantes en sala
- Identificar dificultades de funcionamiento grupal que obstaculicen el
proceso de enseanza-aprendizaje
- Analizar e implementar con el equipo, estrategias que faciliten dicho
proceso.
- Efectuar la exploracin diagnstica con aquellos nios que presenten
algn grado de riesgo o retraso en el desarrollo.
- Definir las estrategias de intervencin a seguir en coordinacin con el
equipo de acuerdo al diagnstico realizado y a la realidad de la familia y
del entorno social local, contando con el consentimiento y/o participacin
de los padres.
- Desarrollar con las familias de los nios que concurren al Centro, con las
familias de la comunidad que concurren al SOC o que son convocadas
especialmente, actividades que apunten a la produccin y promocin de
salud mental (proyectos elaborados en los Centros o por la Secretara
del Plan CAIF que cuenten con una planificacin y sean factibles de
evaluacin)
-Desarrollar en los talleres de estimulacin oportuna las tareas propias
presentadas en el proyecto especfico
-Asesorar al equipo sobre los aspectos psicolgicos en el nio y la familia
y el equipo, que puedan favorecer el proceso de enseanza-aprendizaje
-Realizar la capacitacin necesaria al equipo en los proyectos especficos
que as lo requieran
Lneas de coordinacin
Coordina sus acciones con el Maestro Coordinador Pedaggico y con el
Equipo Tcnico
34
Segn una de las Tcnicas Asesoras de la Secretara, la inclusin de los tcnicos en Programas
(como el de Estimulacin Oportuna, por ejemplo) ayuda a clarificar el rol de sus integrantes,
aportando claridad al mismo y hacindolo ms eficaz en determinado marco metodolgico.
No es de cualquier manera que se trabaja, agrega.
35
29
convenio) y sus familias que vivan en las zonas de mayor vulnerabilidad social.
La intervencin se realiza en forma grupal con una frecuencia semanal y una
carga horaria promedio de 3 horas por grupo, que se complementa con atencin
en el hogar y trabajo comunitario. Es llevada adelante por un equipo
interdisciplinario integrado en todos los casos por: Maestra, Trabajador Social,
Psicomotricista, 2 Facilitadores, Auxiliar de Cocina y Servicio y Psiclogo. Este
ltimo cuenta con una carga horaria semanal de 12 horas para los convenios
que atienden 20 embarazadas y 120 nios/as menores de 4 aos. Las Tcnicas
Asesoras de la Secretara Ejecutiva, coinciden en que el Psiclogo en esta
Modalidad adquiere mayor presencia y tiene la oportunidad de mostrar un
desempeo distinto al de la Modalidad Diaria.
En el Modelo Organizacional de la Modalidad Semanal se definen los
requisitos y el perfil esperado para el cargo:
Perfil del Psiclogo en la Modalidad Semanal
30
37
38
Psic. Rodrguez, Alicia. Abordaje Comunitario en los Centros CAIF y Participacin Comunitaria
Fascculo N 1 . Plan CAIF-INAU, INFAMILIA, PNUD, Diciembre, 2006 recoge y desarrolla los
principales conceptos trabajados en las instancias de capacitacin.
31
32
39
40
Perfiles del Equipo de Trabajo requerido para los Centros CAIF. Coleccin Primera Infancia.
Serie Guas Metodolgicas: N 7. Plan CAIF-INAU-PNUD. Diciembre, 2007 En la elaboracin
de este documento particip activamente la Lic. en Psicologa y en Trabajo Social, Patricia
Oberti. Esta profesional se haba integrado a la Secretara Ejecutiva, como Tcnica de Apoyo,
en el ao 2006 y desarroll actividades dirigidas a las Asociaciones Civiles, asesor en el
desarrollo del Programa Rutas de Salida del Ministerio de Desarrollo Social (MIDES) desde
los Centros CAIF y particip en el Programa de Aperturas denominado PIOD (Programa de
Identificacin y Optimizacin de la Demanda) cuya funcin es llevar adelante todos los procesos
y procedimientos para la apertura de nuevos Centros CAIF.
33
34
La primera propuesta de nueva pauta para la elaboracin del Proyecto Institucional es resultado
del trabajo realizado por la Magister Psic. Ma. Ins Vzquez quien fuera contratada por la
Secretara Ejecutiva en el marco del proyecto del PNUD durante un perodo acotado del 2006,
como Consultora para tal fin.
42
43
La misma comienza implementarse entre febrero y agosto del 2008, en fechas prximas a la
elaboracin de este documento.
35
36
Captulo III
Resultados del relevamiento. Anlisis y discusin
En el mes de diciembre de 2008, se hace llegar a todos los Psiclogos del
Plan CAIF un formulario (ver Anexo) que busca relevar las principales
caractersticas de su trabajo en los Centros, adems de otros aspectos
relacionados con su rol.
Se estableci comunicacin con todas las Asociaciones Civiles (por nota y
por correo electrnico) anunciando la consulta que se va a realizar y solicitando
que informen a los psiclogos de la misma. Los profesionales deben acceder al
formulario a travs de la pgina web del Plan CAIF. Posteriormente lo envan
por correo electrnico o en su defecto, lo imprimen y lo entregan personalmente.
Luego de sistematizados los resultados se presentan a los profesionales
que responden a la consulta generando un espacio de intercambio y reflexin
colectiva sobre los mismos. La decisin de convocar a estos encuentros slo a
quienes responden al relevamiento, se fundamenta en razones tcnicas44.
A continuacin se exponen, se analizan y discuten, los resultados de la
consulta realizada, integrando a los mismos, algunas de las reflexiones
generadas en los encuentros mantenidos con los psiclogos.
Sabamos que los psiclogos que haban respondido al formulario estaban familiarizados con
el mismo y partamos de la base de que haban realizado un proceso de reflexin personal en
relacin a los tpicos involucrados. Por lo tanto, podran ir acompaando la socializacin de
los resultados en mayor medida que aquellos que, por distintas razones, no haban respondido.
37
38
Artigas
N de Centros
representados
en las
respuestas
por
Departamento
Cantidad de
Centros por
Departamento
% de Centros
representados
por
Departamento
13
46,15%
Canelones
15
21
43
48,83%
Cerro Largo
10
18
55,55%
Colonia
10
90,00%
Durazno
14
21,42%
Flores
40,00%
Florida
44,44%
Florida y
Canelones
Florida y
Durazno
Lavalleja
20,00%
Maldonado
50,00%
Montevideo
20
25
75
33,33%
11
22
50,00%
Montevideo y
Canelones
Paysand
Paysand y
Ro Negro
Ro Negro
11
27,27%
Rivera
12
41,66%
Rocha
75,00%
Salto
12
20
60,00%
San Jos
66,66%
Soriano
12
41,66%
Tacuaremb
10
12
83,33%
Treinta y Tres
25,00%
109
145
314
46,17%
Total
La diferencia entre la primera y la segunda columna se explica porque hay psiclogos que
trabajan en ms de un Centro e incluso a veces estos Centros pertenecen a departamentos
distintos. Por otro lado, en 2 Centros trabajan 2 psiclogos en cada uno de ellos.
39
93,9%
80%
40
60%
Mujeres
40%
Varones
20%
6,1%
0%
El 93,9% de los psiclogos que responden son mujeres y el 6,1% varones,
lo que no escapa a la conocida tendencia de la distribucin por sexo de todo el
personal en los Centros CAIF y en los centros que atienden a la primera infancia
en general. Del mismo modo, guarda coherencia con la distribucin entre
hombres y mujeres en el colectivo profesional en su conjunto.
80%
Menores de 30
60%
123
123
123
44,4%
40%
25,3%
20%
0%
23,2%
1234567
1234567
1234567
1234567
1234567
31 - 40
41 - 50
Ms de 50
7,1%
83,8%
UDELAR
80%
UCUDAL
123
123 No especifica
123
60%
40%
Otro
20%
6,1%
0%
7,1%
123456
123456
3%
41
60%
50,5%
39,4%
40%
123
123 1981 - 1990
123
20%
8,1%
2%
0%
1970 - 1980
123456
123456
123456
123456
1991 - 2000
Despues del 2001
80%
42
60%
Antes de 1996
40%
24,24%
1996 y despues
20%
0%
Se observa entonces que aproximadamente un 24% se grada antes de
1996, mientras que ms de las partes lo hace despus de ese ao lo que
significa que han cursado la licenciatura con el Plan de Estudios vigente46.
46
10
74
123456
123456
123456
123456
123456
123456
123456
123456
123456
123456
28
12345678
123456
12345678
123456
12345678
15
12345678
12345612345678123456
12345612345678123456
12345612345678
123456
12345612345678
123456
12345678
Otras Exp.
12 laborales
12
12 Grado
1234
1234
1234Capacitaciones
1234
12 Plan CAIF
12 Seminarios,
12
Jornadas,
Cursos, etc.
Otros
43
44
La Facultad de Psicologa de la UDELAR inaugur su formacin cuaternaria muy recientemente. En el ao 2005 inicia la implementacin de dos Maestras, una en Psicologa y Educacin y
otra en Derechos de Infancia y Polticas Pblicas, esta ltima en conjunto con las Facultades de
Derecho, Ciencias Sociales y Medicina, y con financiamiento de UNICEF. En el presente ao
(2009) se inicia una segunda cohorte de ambas, al tiempo que comienzan a implementarse
otras dos Maestras, una en Psicologa Social y otra en Psicologa Clnica.
48
N de veces
que se menciona
24
24
23
23
16
15
13
11
10
9
8
8
7
6
5
4
45
46
4
4
3
3
3
2
2
8
6
En sntesis...
...acerca de otros estudios que han realizado los psiclogos que
trabajan en el Plan CAIF
...Son muy pocos los psiclogos que cuentan con estudios de Postgrado
y los que s los tienen, los tienen en temticas especficas al trabajo en el
Centro CAIF. Algunos aluden a las herramientas que les ha otorgado la
formacin de grado, as como tambin a las capacitaciones que ha ofrecido
el Plan CAIF y a otras experiencias laborales que guardan afinidad con
diversos aspectos de la tarea en los Centros.
Es amplia la gama de temticas en las que los psiclogos han buscado
complementar su formacin. Las que tienen ms peso refieren a la etapa
evolutiva sobre la que focaliza el Plan CAIF (la niez) y a un especial abordaje
dentro de la disciplina (Psicologa Clnica, Psicoanlisis y Psicodiagnstico).
En cambio, otras temticas tambin relevantes para la tarea que se
desarrolla en los Centros CAIF (Familia, Educacin, Psicologa Social y
Comunitaria, Redes Sociales, Consumo Abusivo de Sustancias, Procesos
de Exclusin Social, Derechos de Infancia y Polticas Pblicas, y Planificacin,
Elaboracin de Proyectos y Evaluacin) son mencionadas con menos
frecuencia.
Es de suponer que en las actividades formativas mediante las cuales los
psiclogos han complementado su formacin de grado, uno de los aspectos
que incide es la oferta disponible, la que a su vez se relaciona con la demanda,
y sta ltima con el modelo tradicional en el ejercicio de la profesin.
47
48
70,7%
1 Centro
60%
2 Centro
123
123 3 Centro
123
40%
22,2%
20%
0%
1234567
4,04%
1234567
4 Centro
2,1%
Este aspecto fue sealado por algunos psiclogos en uno de los encuentros mantenidos.
El relevamiento omiti preguntar sobre otras inserciones profesionales actuales, lo que hubiera
permitido responder en algn sentido a esta interrogante.
50
80%
60%
40%
20,2%
20%
0%
51
7%
68,8%
123456
123456
123456
123456
123456
123456
123456
123456
123456
123456
123456
123456
123456
Antes de 1998
1999 - 2003
1234
12342004 a la actualidad
1234
No especifican
4%
N de horas del psiclogo en los Centros CAIF de Modalidad Urbana segn Tipos de Gestin
(Extrado del Documento Estructura Organizativa de los Centros CAIF. Diciembre 2007): Tipo
y Carga horaria. Tipo I ->12 hs., Tipo II ->15 hs., Tipo III->18 hs., Tipo IV -> 22 hs., Tipo V->26 hs.
49
50
En el ao 2002 el nmero total de Centros era de 190, mientras que en el ao 2007, existan
298 Centros. Fuente: Cerutti y otros. Un lugar para disfrutar y construir un mejor vivir. 20
aos Plan CAIF. 2008
53
51
52
...desde siempre trabaj con nios, tanto como animador en mi adolescencia o como
educador en diferentes proyectos... Me siento cmodo y seguro trabajando con ellos.
53
Me gusta el trabajo a nivel comunitario. Lo veo como una forma de romper con
las estructuras de un consultorio.
54
En sntesis...
... acerca de las motivaciones de los Psiclogos para trabajar en
Centros CAIF
El hecho de que, entre las motivaciones para ingresar a trabajar en un
Centro CAIF, se ubique la afinidad con los objetivos y caractersticas del
Plan, el enfoque de derechos y la responsabilidad social que supone, as
como el desafo y la oportunidad de trabajar en trminos de promocin de
salud y prevencin, implica un potencial interesante en el sentido de contar
con profesionales que valoran la intencionalidad y concepcin de esta
poltica pblica, que adems es percibida como una propuesta de calidad..
Este potencial es an mayor si se tiene en cuenta que los tcnicos
opinan que el abordaje psicolgico que tienen la posibilidad de desarrollar,
contiene elementos de creatividad y de riqueza y que encuentran en el
Centro CAIF oportunidades de capacitacin, desarrollo y enriquecimiento
profesional y personal.
Los psiclogos hallan en el Plan CAIF, oportunidad para desarrollar un
enfoque de trabajo que difiere del modelo tradicional de ejercicio profesional
en nuestro medio (un abordaje individual, centrado en la enfermedad y
desarrollado en el mbito privado). Esto indica que perciben que dicho
modelo no es operativo para el trabajo en el Centro CAIF.
El trabajo en equipo y en conjunto con otras disciplinas tiene un lugar
relevante. Cabe preguntarse sin embargo en qu medida este nfasis alude
a la idea de equipo ideal y a la frecuente ilusin de armona en su
funcionamiento54
54
Esta interrogante se fundamenta en la distancia observada entre las expresiones que al respecto
realizaron los psiclogos en el relevamiento y las que surgieron en las instancias de taller. En
stas ltimas se pusieron de manifiesto los aspectos conflictivos en el trabajo en equipo y en
particular en la relacin con alguna de las disciplinas que lo integran.
55
56
82
72
66 123456
12345
63 1234
12345123456
123456
57
12345123456
1234
12345123456
1234
12345123456
1234 40
12345123456
1234
1234561234
12345123456
123456
12345123456
1234
12345123456
1234
123456
12345123456
1234
12345123456
123456
123451234561234
1234
12345123456
1234
123456
12345
1234
Abordajes individuales-adultos
123
123
123 En Equipos
123
123
123 Trabajo con nios
123
12345
12345
12345
12345
12345
38
123456789
123456789
123456789
123456789
123456789
123456789
123456789
123456789
123456789
123456789
123456789
123456789
123456789
123456789
123456789
123456789
123456789
123456789
1234
11
1234
1234
1234
123
123PEO
123
1234
Comunidad, redes,interinstituc.
33
12345678
12345678
12345678
12345678
12345678
12345678
17
12345678
1234567812345678
12345678
1234567812345678
12345678
12345678
12345678
1234567812345678
12345678
12345678
1234567812345678
12345678
1234
1234
1234 Con
1234
Otros
123
123456
123456
123456
123456
123456
Hogar
123
el equipo 123Colectivo adulto
57
Objetivos
-Escucha, orientacin,
informacin, reflexin conjunta
sobre el nio
-Conocimiento de la familia
-Fortalecimiento de los adultos
referentes y del vnculo
-Apoyo, sostn, contencin
Con quienes
Sola (50)
TS (36)
Maestra (22)
Psicom. (17)
Educad. (17)
58
Objetivos
- A partir de observaciones,
en sala, a demanda del
equipo o de las familias
-Talleres temticos
Con quienes
TS (40)
Educad. (17)
Maestra (29)
Psicom. (23)
Sola (17)
AC (2)
-Promover el pensamiento
crtico
- Espacio de disfrute,
aprendizaje y relacin con los
otros.
59
Objetivos
-Fortalecimiento personal
-Integracin y pertenencia
-Promover procesos grupales
Con quienes
TS (8)
Maestra (3)
Educador (2)
Psicom. (2)
60
-Recaudacin de fondos
para el centro.
-Actividades de mejora en
el centro
-Actividades formativas
Por otra parte, cuando hablamos del trabajo colectivo con adultos (ya sea
desde su rol paterno o en tanto personas integralmente consideradas) vale la
pena detenernos en la consideracin de lo grupal. Al respecto, llama la atencin
el escaso nfasis que se realiza en objetivos dirigidos a promover y fortalecer
procesos grupales cuando se implementa este tipo de actividades.
En los encuentros mantenidos, algunos psiclogos expresan que cuando
desde el Programa de Experiencias Oportuna se trabajan los aspectos relativos
al proceso grupal, los impactos pueden verse en el propio proceso de los talleres
pero fundamentalmente, se observan en el Programa de Educacin Inicial,
especialmente en lo relativo a la participacin y al fortalecimiento de las familias.
Del mismo modo, expresan que algo similar se constata en la posterior relacin
con las escuelas, donde frecuentemente los padres demandan participacin.
Dicho en palabras de uno de los profesionales: Conocen sus derechos... lo
que vamos haciendo es construir la demanda y llega un momento en que tienen
ms autonoma.
Al mismo tiempo se hace alusin a las energas que insume el trabajo
grupal, as como tambin a las particularidades que el mismo adquiere en una
poblacin que no siempre es estable en su asistencia, lo cual repercute en la
construccin del grupo como tal. Al respecto se expresa: Armar proceso grupal
supone excluir, el grupo te pide que lo cierres.
Algunas palabras acerca de lo grupal...
Es bien sabido que trabajar con un conjunto de personas en un mismo espacio
no es lo mismo que realizar un abordaje grupal. Hacerlo requiere de una lectura de
los fenmenos grupales y del empleo de una tcnica que permita potenciar procesos
y superar obstculos.
Son conocidas las potencialidades de trabajar aspectos vinculados a las
dinmicas y procesos grupales, las cuales estn directamente ligadas al propsito
de favorecer procesos de inclusin social.
Se entiende entonces, que potenciar el componente de lo grupal no slo en
adultos sino tambin en nios, es un aspecto central de la intervencin psicolgica
en los Centros.
61
Tareas
62
Objetivos
-Observacin y conocimiento del
nio y del grupo
-Abordaje desde las
potencialidades y la promocin
-Habilitar el disfrute y la
pertenencia al espacio
-Deteccin precoz de factores
de riesgo
-Implementacin de estrategias
de intervencin y seguimiento
-Contribuir con la prctica
pedaggica
Con quienes
Sola (35)
Educad. (24)
Maestra (17)
Psicom. (9)
TS (10)
- Reuniones
- Equipo de trabajo.
- Equipo tcnico
- Reuniones equipo
tcnico y equipo
pedaggico
- Coordinacin en el
espacio pedaggico con
educadoras y maestra.
-Elaboracin y
presentacin de otros
proyectos
Objetivos
-Socializacin de informacin,
intercambio, reflexin sobre
distintos aspectos
- Organizacin y coordinacin
de la tarea
- Construccin del equipo y
de la interdisciplina
- Elaboracin, seguimiento y
evaluacin del proyecto
institucional y del trabajo
- Asesoramiento a otros
integrantes del equipo
Con quienes
Todo el equipo
(26)
Educad. (17)
Maestra (16)
TS (15)
Psicom. (12)
Equipo y AC
(9)
63
En 63 dentro de las 99 respuestas se menciona dentro de las actividades
realizadas las que aluden al trabajo en equipo.
Este es un claro ejemplo de que la no mencin de la actividad no implica su
no realizacin ya que es sabido que ms all de las caractersticas particulares
que pueda adoptar, en la mayora de los Centros se trabaja en equipo.
Entre las tareas referidas a esta categora se alude a las reuniones de Equipo
de Trabajo y de Equipo Tcnico; a las reuniones entre Equipo Tcnico y Equipo
Pedaggico; a la coordinacin con Educadoras y Maestras; y a la elaboracin y
presentacin de otros Proyectos.
Segn se expresan, los objetivos de estos espacios son: la socializacin
de informacin, el intercambio y la reflexin sobre distintos aspectos del
funcionamiento del Centro y del proceso de nios y familias; la organizacin y
coordinacin de estrategias y actividades; unificar criterios y lineamientos; aportar
a la construccin del equipo y de la interdisciplina; la elaboracin, seguimiento
y evaluacin del proyecto institucional y el asesoramiento a otros integrantes.
64
-Talleres de autocuidado y
de fortalecimiento (PACV y
otros)
-Entrevistas individuales y
grupales
con
los
integrantes del equipo.
-Talleres con todo el
personal del CAIF
-Talleres con educadoras
-Espacios ldico-recreativos
-Talleres de capacitacin
Objetivos
-Formacin y capacitacin
-Abordaje de los vnculos entre los
integrantes del equipo
-Abordaje de los impactos
afectivos de la tarea
-Fortalecimiento del equipo
-Favorecer la integracin y la
comunicacin
Con quienes
TS (6)
Sola (5)
Maestra (4)
Educador (3)
uno desde su rol crea una actividad con ese objetivo, pero no es liderado por
una o dos personas sino que todos los integrantes tienen una participacin
activa. Tambin hicimos capacitacin para todo el equipo en donde los diferentes
integrantes tomaban un tema de inters para el equipo.
Sobre el trabajo con el equipo
Hemos hecho una distincin, entre las actividades que los psiclogos realizan
en el Centro, entre trabajo en equipo y trabajo con el equipo, entendiendo que en el
segundo caso el equipo se constituye en sujeto de intervencin.
Si bien sabemos que el psiclogo cuenta con herramientas conceptuales y
metodolgicas para comprender e intervenir en los procesos propios de los equipos
de trabajo, el lugar en el que este tcnico se coloque respecto al resto de los
integrantes merece algunas consideraciones.
El constituirse en psiclogo del equipo conlleva el riesgo de quedar ubicado
artificialmente por fuera de procesos de los que inevitablemente forma parte, de
quedar en un lugar poder diferenciado del resto y de hacerse cargo de dar respuestas
a los problemas emergentes en el mismo.
Esto no quiere decir que desde su lugar deje de aportar elementos que faciliten
y fortalezcan el trabajo en equipo. Del mismo modo, otros integrantes desde sus
saberes especficos y sus experiencias harn lo propio.
Objetivos
-Abordaje de temas vinculados
al desarrollo del nio y al rol
materno y paterno
-Conocimiento de los nios, sus
familias, los vnculos, etc.
-Promocin y prevencin
-Favorecer la relacin entre
adultos
-Favorecer un ambiente
saludable
-Promover la apropiacin del
espacio
Con quienes
Psicom. (37)
Educador (28)
TS (15)
Maestra (7)
65
66
As, entre las tareas realizadas en el marco del mismo, se encuentra en: la
participacin en el espacio de reflexin; la observacin del grupo y de las dadas;
el abordaje individual; la participacin en la convocatoria; el trabajo en el hogar;
la coordinacin con otras organizaciones; la aplicacin del IPCG y del SF36 y
las reuniones de equipo del Programa.
De acuerdo a la diversidad de estas tareas los objetivos tambin son
diversos: abordar temas vinculados al desarrollo del nio y al rol materno y
paterno; conocer a los nios, sus familias y el carcter de los vnculos; favorecer
la relacin entre adultos; brindar herramientas, intercambiar y orientar sobre
prcticas de crianza; compartir dudas y saberes sobre el desarrollo de los nios;
promover conductas saludables; detectar factores de riesgo y prevenir; fomentar
la apropiacin del espacio.
En 37 de las 57 respuestas, se alude a que estas tareas se comparten con
la Psicomotricista, en 28 con el Educador y en 15 con el Trabajador Social.
En los encuentros realizados con los psiclogos, stos manifiestan su
preocupacin respecto a las situaciones en las que el Centro no cuenta con
Psicomotricista. Ello redunda muchas veces en que se espera que sea l quien
la sustituya en la coordinacin e implementacin del Programa 55. Los
profesionales advierten el riesgo, en estos casos, de vaciar de especificidad
Objetivos
-Orientacin, escucha, contencin
-Abordaje de la relacin con el
Centro
-Conocimiento de la realidad
familiar y del contexto del nio y
su familia
Con quienes
TS (26)
Psicom. (12)
Maestra (12)
Educador (11)
Los Psiclogos vinculan este hecho con la poca claridad en la definicin de su rol, lo que
llevara, segn su perspectiva, a la idea de que pueda sustituir a cualquier otro integrante del
equipo. A veces puede suceder que la propia OSC no tenga realmente clara la diferencia entre
el rol del Psiclogo y el del Psicomotricista.
67
68
-Coordinaciones
-Participacin en redes
existentes
-Participacin en actividades
de otras instituciones. de la
zona
-Planificacin y ejecucin de
actividades comunitarias
en conjunto con otras
organizaciones.
-Difusin y entrega de
material sobre temas
relacionados con los nios.
-Encuentro con referentes
comunitarios.
-Observacin del barrio
Objetivos
-Abordaje de problemas en
conjunto
con
otras
organizaciones
-El lugar del Centro en la
comunidad
-Fortalecimiento
de
las
organizaciones y de la relacin
de la poblacin con las mismas
Con quienes
TS (19)
Maestra (10)
Educador (10)
Psicom. (7)
Sola (6)
69
En sntesis...
Sobre las actividades que desarrollan los psiclogos en los Centros CAIF
Como se puede observar las actividades de los psiclogos en los Centros
CAIF son variadas.
De todo lo expuesto se podra esperar una recomendacin vinculada a qu
actividades de las explicitadas son las ms pertinentes para el rol del Psiclogo en
un Centro CAIF y qu peso relativo debiera tener cada una de ellas.
Sin embargo, partiendo de la base de que en trminos generales las tareas
que se realizan son pertinentes y que debieran incluirse en las mismas algunas de
las consideraciones realizadas, creemos oportuno hacer hincapi en la articulacin
entre dichas actividades ya que las distintas acciones entendidas en forma aislada
pierden sentido y potencialidad.
El trabajo del psiclogo en el Centro CAIF debiera estar articulado en un Plan
de Trabajo propio de carcter anual, enmarcado en el Proyecto Institucional del
Centro y con una intencionalidad estratgica vinculada al mismo y al contexto
particular del que se trate.
Dicho Plan de Trabajo debe considerar las distintas actividades como encuadres
articulados en un dispositivo56 de intervencin que, entendido de ese modo, otorga
un sentido estratgico57 a la misma. De esa manera, los distintos planes especficos
anuales podrn contemplar nfasis distintos en las actividades de acuerdo a los
objetivos estratgicos que se formulen para cada ao.
70
Cada una de las actividades supone el establecimiento de un encuadre a partir del cual se
establece un contrato con la poblacin en trminos de tiempos, espacios y roles. El dispositivo
supone la articulacin de estos encuadres buscando la sinergia necesaria en coherencia con
los objetivos planteados para el rea psicolgica. Este dispositivo deber responder a la
diversidad y a la complejidad del campo de trabajo y ser lo suficientemente flexible para poder
adecuarse a los cambios de la realidad.
57
Con lo estratgico hacemos alusin aqu al hecho de que la intervencin psicolgica supone
optar por determinados caminos que se valoran como los ms pertinentes, viables y oportunos
para el alcance de los objetivos planteados. Supone al mismo tiempo contemplar el carcter
complejo y dinmico de la realidad y sobre todo que en ella operan otros actores que inciden
en nuestra intervencin de distinto modo.
71
72
73
74
En sntesis...
...Sobre el aporte especfico de los psiclogos a los Centros CAIF
Los aportes especficos que se mencionan guardan coherencia con las
actividades desarrolladas y con los objetivos expresados para cada una. No
obstante, dentro de ellas los psiclogos jerarquizan tres grandes reas de
incumbencia: el desarrollo infantil; la familia en su dinmica y en su rol de
cuidado y crianza; y el equipo con especial nfasis en la prctica pedaggica.
Al mismo tiempo se perciben como capaces de aportar al particular enfoque
en la intervencin que desarrollan los Centros.
El peso escaso de la mencin a los aportes en el trabajo comunitario y
en el fortalecimiento de los adultos como personas, es coincidente con lo
analizado al respecto en el captulo de las actividades (III.12)
Contencin
Inquietudes vinculadas al desarrollo y a conductas de los nios
Pautas para la crianza y puesta de lmites
Situaciones problemticas intrafamiliares o crticas
Necesidades bsicas y vida cotidiana
Demandas provenientes de las escuela
75
76
En los talleres se plantea que el tema de la violencia domstica no debiera quedar slo
en la rbita del Psiclogo, sino que tambin debe ser trabajado con el Trabajador Social, con la
Maestra y con las Educadoras.
EL ROL DEL PSICLOGO EN LOS CENTROS CAIF HISTORIA, QUEHACER Y PROPUESTAS
77
78
En los encuentros mantenidos, los psiclogos se vieron igualmente sorprendidos por el poco
nfasis puesto en estos aspectos ya que reconocen que estos fenmenos estn muy presentes
en la poblacin con la que trabajan. Por ejemplo expresan: Antes las madres consultaban
por sus hijos adolescentes que consuman y ahora esos adolescentes son las madres de los
nios que vienen a CAIF.
Al mismo tiempo aluden a la naturalizacin del alcoholismo, el cual muchas veces emerge en
el marco de situaciones de violencia domstica y no como problema en s mismo en relacin
60%
40%
20%
SI
38,4%
NO
No contesta
5%
0%
Ms de la mitad de los psiclogos responden negativamente a dicha
pregunta, un 38% responden afirmativamente y un 5% no contest.
Entre quienes responden afirmativamente se hace alusin a aspectos
formales (como por ejemplo, el cumplimiento de horarios); al desempeo del
rol requerido por el Plan; y en los casos en que se plantean lineamientos
especficos se mencionan los siguientes: atender a nios del Centro y del barrio,
la pretensin de un hacer comn entre distintos Centros de la OSC, observacin
de los grupos, trabajo en la comunidad y en red, registro, fichas, sistematizacin,
visitas domiciliarias, abordaje de violencia intrafamiliar, trabajo en equipo,
capacitacin, respeto por los derechos. En otros casos plantean que se definen
lineamientos para todo el equipo o que se definen en forma conjunta entre
OSC y equipo.
En los encuentros mantenidos con los Psiclogos, algunos hacen referencia
a las demandas de algunas organizaciones respecto a su desempeo y a la
al cual las madres demanden atencin. Algunas demandas tienen relacin con el problema
de las adicciones aunque no se exprese directamente, dijo un integrante.
Ante la percepcin de la falta de herramientas, reclaman espacios de reflexin y capacitacin
en esta rea. Quizs esto es lo que lleva a no incluirla como demanda. Se dijo: Cuando
elaboramos el proyecto institucional detectamos los problemas y diferenciamos los problemas
en los que no podemos incidir, hay cosas que nos desbordan y no podemos con ellas. No
tenemos espacios de derivacin. No pods especializarte en todas las reas.
79
80
60
Nos hemos referido a estos aspectos en el captulo introductorio del presente documento.
61
41/99
15/99
9/99
7/99
6/99
6/99
5/99
Campos de conocimiento
-Psicologa Social:
-Psic. Comunitaria:
-Desarrollo Infantil y
Psicologa Evolutiva:
-Familia:
36/99
35/99
20/99
11/99
Enfoques
-Promocin y
prevencin
en salud:
-Perspectiva
de derechos:
-Enfoque de
gnero:
12/99
10/99
6/99
81
82
20%
15%
10%
5%
0%
41%
12345
12345
12345
12345
12345
12345123456
36%
12345
123456
12345
123456 35%
12345
12345123456
12345123456
123456
12345
123456
12345123456
12345123456
123456
12345
12345123456
123456
12345
123456
12345123456
12345123456
12345
123456
123456
12345
12345123456
12345123456
123456
12345
123456
12345
1234
20%
12345123456
123456
12345
1234
123456
12345123456
1234
123456
12345
123456
1234
12345
12345123456
1234
123456
12345
123456
123415%
12345
123456
12345123456
1234
123456
12345
1234
12345123456
123456
1234
12345
12345123456
1234
12345123456
123456
1234
12345
123456
1234
12345123456
12345123456
1234
123456
12345
1234
12345123456
123456
12345
1234
12345123456
123456
1234
12345123456
1234
12345
123456
12345123456
1234
12345123456
1234
12345123456
123456
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
123
1234
1234
1234
1234 Psicoanlisis
123
123
123 12% 11%
123456
123456
10%
123
12345
123456
12345 12345
123456
9%
12345
12345
123456
123
123456
12345
12345 7% 6%
123456
123
12345
12345
123
123
6% 123456
6%
123456
12345
12345
123456
5%
123
123
12345
123456
123456
12345 12345
12345123
123456
123456
123
12345 12345123
123
123456
123456
123456
12345
12345
123456
123456
12345 12345123
123
123123456
123456
12345
123456 12345
123
12345 12345123
123123456
123456
123456
12345
12345
12345
Psicologa
12345
12345
123
123
123 Desarrollo infantil Ps. Evol.
Promocin, prevencin
1234
1234
1234
1234 Cognitivismo
123
123Gnero
62
Social
1234
1234
1234
1234 Familia
12
12Conductismo
12
1234
1234 Gestalt
1234
1234
123
123Psicologa comunitaria
123
123
123Teora Sistmica
1234
1234
1234
1234 Enfoque de derechos
Focal
Conf. Vinculares
63
Idem
64
Idem
65
Los lineamientos metodolgicos aluden a las estrategias empleadas para el logro de los
objetivos propuestos, supone optar por determinados caminos para el desarrollo de la
intervencin, descartando otros. Las tcnicas refieren a un conjunto de procedimientos y de
reglas, de aplicabilidad prctica, a partir de la cual se espera que la intervencin tenga efectos
positivos. Ambos aspectos, los metodolgicos y los tcnicos, conllevan un fundamento terico
determinado.
83
50
40
30
20
20
16
10
0
Participacin
1234
1234
1234 Reflexin-accin
1234
84
12345
12345
12345
12345
12345
10 8
1234
1234123456
12345
7
6
1234123456
12345612345
123456
123412345612345
Equipo, Interdisciplina
123
123Abordaje Grupal
123
Diagnstico situacional
12345
12345
12345
12345
12345
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12345678
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5
5
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123456789 1234567812345678
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123456789 12345678
1234567812345678
12345678
123
123Redes
123
Seguimiento
Intervenciones Breves
1234
1234
1234
1234
1234
No Especifica
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67
85
86
3.18- Sistematizacin
Se pregunta a los psiclogos si sistematizan su trabajo y en caso afirmativo,
de qu manera lo hacen, obtenindose los siguientes resultados:
Poco ms de la tercera parte (35 en 99) responde afirmativamente que
logra sistematizar su trabajo. 23 psiclogos dicen que no y en casi la mitad de
las respuestas (48) se confunde sistematizacin con registro o bien con
planificacin.
68
Para Fernando Gonzlez Rey (1987) la actitud es la forma organizada y estable en que el
motivo se estructura en la manifestacin concreta de la personalidad hacia los objetos, las
situaciones u otras personas concretas a travs de su sistema integral de ex presin, que
incluye tanto sus comportamientos, como su sistema de valoraciones y expresin emocional.
GONZALEZ REY, Fernando. La categora actitud en la Psicologa. Rev. cuba. psicol. [online].
1987, vol.4, no.1 [citado 09 Agosto 2009], p.47-59. Disponible en el sitio web:
<http://pepsic.bvspsi.org.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S02543221987000100005&lng
=pt&nrm=iso>. ISSN 0257-4322.
69
87
80
48
60
40
20
SI
35
23
NO
No corresponde
0
Cabe aclarar que en la formacin de los psiclogos la sistematizacin de
prcticas y experiencias, sus distintos enfoques y aspectos metodolgicos y
tcnicos, no han estado incluidos en los programas curriculares, lo que puede
explicar la confusin sealada.
88
89
90
Gua Metodolgica del Programa de Estimulacin Oportuna Un Lugar para Crecer y Aprender
Jugando. Coleccin Primera Infancia. Serie: Guas Metodolgicas N1. Plan CAIF-INAUPNUD. Montevideo, 2006. La Gua contiene un tem denominado El psiclogo en el espacio
de taller donde se describen una serie de conductas esperadas para dicho profesional
72
Gua Metodolgica del Programa de Educacin Inicial. Coleccin Primera Infancia. Serie:
Guas Metodolgicas N2. Diciembre, 2007. INAU, Plan CAIF-PNUD
http//www.plancaif.gub.uy
91
92
74
75
76
Si bien han existido a lo largo de la historia del Plan CAIF, instancias de capacitacin sobre
elaboracin de proyectos y la evaluacin se ha introducido en los espacios destinadas a los
Programas (PEO y PEI), se percibe la necesidad de profundizar en esta ltima tanto conceptual
como metodolgicamente. En el ao 2007, se introdujo el tema en una instancia de encuentro
con los equipos por parte de la Directora de la Secretara del Plan CAIF, Psicom. Ana Cerutti,
realizando una aproximacin al tema.
93
94
presencia del psiclogo por lo que tiene de especfico para aportar y dentro
de lo especfico se destacan distintos aspectos:
Algunos hacen referencia al objeto de estudio propio de la
95
96
Sin embargo, al mismo tiempo, en los encuentros mantenidos con los psiclogos se pusieron
de manifiesto algunas dificultades en la comunicacin y articulacin principalmente con las
Maestras, en lo que respecta a distintas perspectivas sobre la tarea y al efecto que tienen las
diferencias salariales con las mismas. Al mismo tiempo formulan una autocrtica en cuanto al
lenguaje que ellos mismos emplean a la hora de hacer explcitos sus aportes especficos en el
campo educativo.
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98
99
100
79
64,6%
60%
40%
20%
34,3%
SI
NO
0%
El 64,6% de los psiclogos opina que se requiere una formacin
especfica para trabajar en un Centro CAIF. Ante el pedido de fundamento en
general responden con las reas en las que se entiende que se requiere dicha
formacin. A saber: violencia, abuso y maltrato; grupos e instituciones; educacin,
educacin inicial, vnculos tempranos; abordaje comunitario: desarrollo infantil,
psicologa evolutiva; familia; pobreza y exclusin social, clnica, intervenciones
breves y en crisis; prevencin; evaluacin; y trabajo en equipo.
En cambio, aproximadamente la tercera parte (34,3%), entienden que no
se requiere una formacin especfica y que no sera excluyente no contar
con ella porque: es suficiente con el ttulo de grado; que la experiencia cotidiana
es fuente de aprendizajes; porque lo importante es la unicidad de criterios, la
flexibilidad, el perfil y la adaptabilidad; porque se entiende que se tienen que
realizar capacitaciones luego del ingreso; por las dificultades para el acceso a
la formacin que tienen quienes viven en el interior; porque se requiere una
formacin plural y porque no es suficiente con una formacin terica, sino que
lo que se requiere definir claramente el rol.
Sobre los requerimientos para trabajar como Psiclogo
en un Centro CAIF
Si bien no todos acuerdan con la necesidad de una formacin especfica
para trabajar en un Centro CAIF, los fundamentos de unos y otros se
complementan concluyendo en la necesidad de que el Psiclogo cuente
101
102
Captulo IV
Conclusiones
El anlisis de la historia de la integracin del Psiclogo al Plan CAIF nos
permite concluir acerca del desarrollo de un proceso paulatino en el que es
posible identificar distintas etapas y la evolucin en la delimitacin de sus reas
de incidencia y de sus funciones:
1) Primera etapa: desde los inicios del Plan hasta el ao 1998. La presencia
de los psiclogos era escasa y se cuestiona su pertinencia en los equipos y
la adecuacin de su perfil formativo a los objetivos del Plan.
2) Segunda etapa. 1998-1999. Se lo integra en algunos Programas (PPH,
PACV) pero en tareas que tambin podran cumplir indistintamente otros
profesionales.
3) Tercera etapa. 1998-comienzos de la dcada del 2000. Por primera vez el
Psiclogo se incorpora en forma estable en uno de los Programas
(Estimulacin Oportuna) con funciones especficas. Al mismo tiempo, se
realizan esfuerzos para definir su perfil y sus funciones en el Centro en su
globalidad, y se desarrollan algunas acciones de capacitacin especfica.
Se delimitan sus reas de trabajo y se lo ubica desde un enfoque de
promocin y prevencin en salud. Con los primeros Modelos de Gestin
(1999) el Psiclogo pasa a formar parte de los equipos, aunque con cargas
horarias muy reducidas y con contratos laborales precarios.
4) Cuarta etapa. 2004-2007. Con la Modalidad Semanal los psiclogos amplan
sus reas de incidencia y en particular fortalecen su desempeo en el trabajo
comunitario. En ocasiones adems asumen un rol de coordinacin del equipo
de Centro.
5) Etapa actual. 2007 hasta la actualidad. La Nueva Estructura Organizativa
de Gestin, la reconversin de todos los Centros a la Modalidad Diaria y la
redefinicin de los perfiles, ubica al Psiclogo como un integrante estable
en ambas modalidades y todos los tipos con cargas horarias variadas de
acuerdo a los mismos y con reas de incidencia delimitadas.
Como es de esperarse estas etapas no son lineales, sino que por el contrario
hay momentos de avances y de retrocesos, sobre todo en lo que refiere a la
claridad en los requisitos y en el perfil esperado, y a la delimitacin de sus reas
de incidencia y de sus funciones especficas.
103
104
Cerutti y otros: Un lugar para disfrutar y construir un mejor vivir. 20 aos Plan CAIF. Octubre
de 2008.
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106
82
Convencin sobre los Derechos del Nio. Naciones Unidas. 1989, ratificada por Uruguay en
el ao 1990 (Ley 16.137)
Con la creacin del Plan CAIF, as como tambin del Programa Nuestros
Nios de la IMM, el Estado, con una perspectiva intersectorial, comienza a asumir
un rol importante en relacin al tema de la Primera Infancia como garante de las
condiciones materiales, jurdicas e institucionales, para respetar, promover,
cumplir y proteger los derechos de los nios y nias en su conjunto.
Por otra parte, el Comit de los Derechos del Nio recomienda que los
Estados brinden apoyo a las actividades del sector no gubernamental como
instrumento para la aplicacin de los programas e insta a los proveedores de
servicios no estatales a respetar los principios y disposiciones de la Convencin.
Se entiende que el papel de la sociedad civil debe complementar y no reemplazar
al del Estado83.
Estas orientaciones, en el caso de Plan CAIF, se efectivizan a travs de la
existencia de un Comit Nacional integrado por representantes de las
Asociaciones Civiles que realizan convenios con el Estado para su
implementacin y de los organismos estatales involucrados. Esta instancia es
definida como la instancia de definicin de polticas, negociacin y planificacin
del Plan84.
As, en el documento 20 aos Plan CAIF. 1988-200885 se expresa: La
accin movilizadora de las Asociaciones Civiles, la accin de promocin e impulso
desde las organizaciones pblicas y privadas buscan transformar una concepcin
pasiva, de simple receptor de servicios estatales, en actores con objetivos
contribuyentes al desarrollo de la propia comunidad, de las familias integrantes
de ella y en especial de los nios y nias86 87.
83
84
Cerutti y otros:Un lugar para disfrutar y construir un mejor vivir. 20 aos Plan CAIF. Octubre
de 2008.
85
Idem
86
Bove, M. (2002) PLAN CAIF: Fortalezas, debilidades, logros e impactos. Montevideo, Mayo
de 2002, citado en Un lugar para disfrutar y construir un mejor vivir. 20 aos Plan CAIF.
Octubre de 2008.
87
No nos es ajeno el necesario debate acerca del lugar de la sociedad civil organizada en la
definicin e implementacin de las polticas pblicas, en relacin a lo cual existen distintas
perspectivas que involucran aspectos ideolgicos, polticos y econmicos. Sin embargo, no
es pertinente profundizar en este aspecto en el presente documento.
107
Finalmente, el Comit de los Derechos del Nio indica que los profesionales
que trabajan con los nios pequeos -en los sectores pblico y privado- deben
contar con una preparacin profunda, una formacin permanente y una
remuneracin adecuada.
Los psiclogos que se desempean en los Centros CAIF, entonces, deben
en primer lugar, conocer la CDN y a partir de all, re- significar sus marcos
tericos y sus referentes conceptuales a la luz de la concepcin de Infancia
presente en la misma. No debemos olvidar que la Psicologa, como otras
disciplinas, ha contribuido a construir la infancia de la modernidad en funcin
de la cual existieron, por un lado, los nios (con derecho a la proteccin y al
disfrute de esa etapa de su vida y con la primordial tarea de formarse como
futuros ciudadanos), y por otro, los menores (desamparados y potenciales
transgresores de las normas sociales, y en relacin a los cuales la principal
funcin a cumplir sera la de disciplinarlos)88.
108
Giorgi, V. (2003) Niez, subjetividad y Polticas Sociales en Amrica Latina. Conferencia dictada en el 29 Congreso Interamericano de Psicologa. Lima-Per. Julio, 2003
89
Al respecto Victor Giorgi (2003) expresa: Entiendo por produccin de subjetividades las
diferentes formas de construccin de significados, de interaccin con el universo simblicocultural que nos rodea, las diversas maneras de percibir, sentir, pensar, conocer y actuar, las
modalidades vinculares, los modelos de vida, los estilos de relacin con el pasado y con el
futuro, las formas de concebir la articulacin entre el individuo (yo) y el colectivo (nosotros). Es
parte de los procesos de autoconstruccin de los seres humanos a travs de sus prcticas
sociales. En: Giorgi, V. (2006) Construccin de la subjetividad en la exclusin. Seminario
Drogas y Exclusin Social. (pp.46-56) RIOD Nodo Sur / Compila: ENCARE. Montevideo:
Atlntica.
109
110
En sntesis...
...Las consideraciones anteriores ubican al Psiclogo trabajando en el campo
de lo pblico, o sea contribuyendo al bienestar comn, a la construccin de
ciudadana, a lo que es de todos92.
Dicho profesional tambin es un ciudadano y en tal sentido la poblacin con
la que trabaja son sus iguales, y entre ambos, comparten la construccin histrica
de la sociedad, una construccin en la cual ambos son protagonistas.
111
112
Esto no significa que los grupos sean la panacea, ni que los procesos tengan
un carcter idlico. Por el contrario, los conflictos le son inherentes y es tarea
del psiclogo advertir sobre la pertinencia de trabajar o no determinados aspectos
grupalmente y al mismo tiempo profundizar en las caractersticas que adoptan
los procesos grupales en la poblacin con la que trabaja.
Se entiende entonces, que potenciar el componente de lo grupal no slo en
adultos sino tambin en nios, es un aspecto central de la intervencin
psicolgica en los Centros.
El trabajo con los adultos considerados integralmente
El trabajo que los psiclogos hacen con los adultos en los Centros CAIF se
centra predominantemente en su rol materno/paterno y en el abordaje de las
problemticas intrafamiliares que los mismos ponen de manifiesto.
El poco nfasis que tiene el trabajo con los adultos en tanto tales, nos lleva
a interrogarnos acerca del modo en que se operacionaliza la concepcin integral
del sujeto y de la intervencin en los Centros.
No cabe duda que el foco del Plan CAIF es el nio, la promocin y proteccin
de sus derechos, y en ese marco, su desarrollo integral. Tampoco es discutible
que para promover un desarrollo saludable es imprescindible integrar el entorno
ms inmediato en la intervencin, o sea la familia y los adultos referentes del
nio en el rol de cuidado y de crianza que stos cumplen.
EL ROL DEL PSICLOGO EN LOS CENTROS CAIF HISTORIA, QUEHACER Y PROPUESTAS
Item 3.12, 2)
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115
116
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INDICE
I- Introduccin ............................................................................ 5
Por qu este documento? .......................................................... 5
Por qu ahora? .......................................................................... 5
En qu consiste? ....................................................................... 6
Cmo se llev a cabo el trabajo? ............................................... 6
Para qu este documento? ........................................................ 7
Algunas puntualizaciones sobre roles, funciones y equipos ........ 8
II- La historia de la integracin de los psiclogos al Plan
CAIF. .......................................................................................11
118
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37
38
40
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