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Reclutmiento PDF
Reclutmiento PDF
del proceso de
Este
consideren necesario
hacer una
Al actualizar este manual se debern reemplazar las pginas donde se hagan los
cambios e insertar pie de la misma haciendo saber su modificacin.
2 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
2.1 Concepto:
Es el proceso por medio del cual se determina las fuentes y medios para
hacer que las personas lleguen a la Universidad para calificarles como empleados
potenciales de la misma.
elemento humano, adecuado a las exigencias del puesto que se pretende cubrir,
estos lugares o fuentes pueden ser internas o externas.
2.6.1 POLITICAS,
NORMAS
PROCEDIMIENTOS
DE
RECLUTAMIENTO
2.6.1.1
1. Que el aspirante a un puesto de docente, para ser reclutado deba contar con una
experiencia de dos aos como mnimo a nivel Universitario.
2.
Que
se reclute a
rendimiento acadmico.
4. Que se reclute para el puesto de docente, a los alumnos que durante su estudio
en sta Universidad hayan sobresalido y prestado servicios de instructora en
alguna ctedra, para impartir la materia sobre la cual posee dominio y
experiencia.
Bolsa de Trabajo
Direccin de Maestra
Ministerio de Educacin
2.6.1.2
1. Los docentes que no cuenten con una experiencia mnima de dos aos a nivel
Universitario, no deben reclutarse.
4. Todo profesional extranjero para que pueda formar parte del proceso de
reclutamiento de personal docente deber contar con ttulos legalizados.
c. Bolsa de Trabajo
d. Direccin de Maestra
e. Ministerio de Educacin
Bolsa de Trabajo
Ministerio de Trabajo
Ministerio de Educacin.
las instalaciones de la
Universidad.
2.6.1.3.6
Entrega de Solicitudes
durante la poca de
recepcin
2. Cuando exista una vacante se debe tomar en cuenta el personal que labora
en la Universidad, ya sea de forma permanente, interino sometindose ste
al proceso de reclutamiento que se desarrollar a travs del departamento de
recursos humanos.
la
Ver en Anexos los formatos de la pruebas (Psicomtricas, de Conocimientos y de Prcticas para Docentes )
10
2. Todo aspirante a cubrir una vacante debe contar con los conocimientos
afines.
3. Se deber reclutar de tipo externo, para cubrir una vacante, cuando dentro
del personal de la Universidad, no se pueda promocionar a alguien a dicho
puesto.
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de solicitudes de empleo
y currculums de
12
Avisos
Universidad
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establecidas. 3
de candidatos
Ver Formas (A Administrativos S.G Servicios Generales V Vigilante) de Solicitudes de Empleo para el Personal
Administrativo en Anexos
4
Ver Formatos de la Pruebas (Psicomtricas, de Conocimientos y de Prcticas) del Personal Administrativos en Anexos
14
requisitos
mnimos que el puesto exige, la cantidad de candidatos debe estar prescrita en las
polticas de reclutamiento de la Universidad.
2.9
Los avisos de las vacantes deben colocarse en carteleras, las cuales deben contar
con el nombre del puesto, el departamento, unidad o facultad.
Deben tomarse en cuenta los candidatos que aparezcan de forma espontnea para
crear un banco de datos para llevar a cabo futuros procesos de seleccin de
personal.
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Se debe utilizar el peridico, para publicar la o las plazas del personal docente,
por tratarse de un pblico adepto a la lectura y por ser un medio de mayor
cobertura y trascendencia.
3. SELECCION
Es el proceso por el cual se escoge entre varios candidatos, al ms idneo para
desempear las actividades de cada puesto.
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2. Todo docente para formar parte en la fase de seleccin deber ser sometido a los
diferentes tipos de pruebas ( Psicomtricas, de conocimientos y de prcticas).que
la Universidad exige.
5. Un docente para formar parte de la terna debe obtener resultados aceptable en los
pruebas y entrevistas
7. El Decanato
solicitante al recibir
17
4. Que los evaluadores manejen los resultados de las pruebas con mucha tica y
discrecionalidad.
5. Que durante el proceso de seleccin para llenar una vacante, el Decano dela
facultad mantengan una adecuada comunicacin con el jefe del departamento
de recursos humanos.
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1. Que los evaluadores tengan los conocimientos del perfil del candidato que
se requerir para hacer una excelente eleccin.
2. Todo candidato para formar parte en la fase de seleccin deber ser sometido
a los diferentes tipos de pruebas ( Psicomtricas, de conocimientos y de
prcticas).que la Institucin exige.
4. Para que un candidato pueda formar parte de la terna debe contar con
resultados aceptables en las pruebas y entrevistas.
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6. El jefe
solicitante al recibir
4. Que los evaluadores manejen los resultados de las pruebas con mucha tica y
discrecionalidad.
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5. Que durante el proceso de seleccin para cubrir una vacante, los Jefes de
departamento, unidad o facultad mantengan una adecuada comunicacin con
el Jefe del departamento de recursos humanos.
2. Les seala una fecha y hora a cada aspirante al puesto, para la realizacin de la
entrevista inicial, y aplicacin de las pruebas.
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El lugar para que los candidatos desarrollen las pruebas debe ser un
especio fsico adecuado que rena las siguientes caractersticas:
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Relaciones humanas
Liderazgo
Excelente presentacin
Las pruebas que se sugieren para los docentes son las siguientes:
PRUEBAS
Psicomtricas
AREAS A EVALUAR
INSTRUMENTO A UTILIZAR
- Personalidad
- Test caracterolgico
de Gaston Berger
- Aptitudes motivacin
e intereses
- Test de aptitudes de
Luis Herrera y Montes
- Inteligencia
- Test no verbal de la
Universidad de Purdue
Conocimientos
Prcticas
- Cultura general
- Ortografa
- Test de Ortografa
- Caligrafa
- Test de Caligrafa
- Pedagoga general
( se sugiere )
- Didctica general
( se sugiere )
- Word
- Excel
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(se sugiere)
- Prctica docente
(se sugiere)
8. Los decanos escogern l que a su criterio mejor les parezca, puede consultar con
el encargado de recursos humanos para aclarar detalles y definir quien se
seleccionar (l decano puede realizarle al candidato preguntas puntuales,
generales y actualizacin de la o las materias que va a impartir)
9. El decano elige a la persona para trabajar en su rea, luego enva la nota con la
eleccin al departamento de recursos humanos para que se realice la
contratacin. ( ver diseo # 2 remisin de personal en anexos )
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3.8 PROCEDIMIENTOS
PARA
LA
SELECCIN
DE
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
2. Les seala una fecha y hora a cada aspirante al puesto, para la realizacin de la
entrevista inicial, y aplicacin de las pruebas.
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El lugar para que los candidatos desarrollen las pruebas debe ser un
especio fsico adecuado que rena las siguientes caractersticas:
Debe contar con un equipo de oficina en buen estado para realizar las
pruebas.
administrativo en anexos)
Las pruebas que se sugieren para que se apliquen a candidatos a ocupar puestos
administrativos son los siguientes:
PRUEBAS
Psicomtricas
AREAS A EVALUAR
INSTRUMENTO A UTILIZAR
- Personalidad
- Test caracterolgico
de Gaston Berger
- Aptitudes motivacin
e intereses
- Test de aptitudes de
Luis Herrera y Montes
- Inteligencia
- Test no verbal de la
Universidad de Purdue
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Conocimientos
Prcticas
- Cultura general
- Ortografa
- Test de Ortografa
- Caligrafa
- Test de Caligrafa
- Conocimiento general
- Computacin
- Word
- Excel
- Manejo de:
Mquina de escribir, Fotocopiadora, Fax
Contmetro, Mquina detectora de billetes
5. Realizadas las entrevistas y las pruebas se clasifican nuevamente los candidatos
segn la nueva opinin que se ha hecho de ellos por los resultados obtenidos en
las pruebas.
7. Se llama a los tres mejores calificados para la entrevista con el jefe de su rea
donde el candidato trabajar.
8. los Jefes escogern el que a su criterio mejor les parezca, puede consultar con el
Jefe del departamento de recursos humanos para aclarar detalles y definir quien
se seleccionar ( l jefe puede realizarle al candidato preguntas puntuales,
generales y actualizadas al que hacer en el futuro puesto de trabajo)
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autoestima,
responsabilidad,
sociabilidad,
cautela,
creatividad
3.9.2
RUEBAS DE CONOCIMIENTOS:
3.9.3
PRUEBAS DE PRACTICA