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1. Se puede decir que el enfoque ERP est limitado porque tiene sus orgenes en las
necesidades de organizar procesos de negocio y en que todo lo realizado a partir de su
concepto ha estado "atado" a soluciones para organizaciones tradicionales y no flexibles?
Las compaas que implementan una estrategia de negocios para mejorar sus
procesos y cuyo propsito es complacer al cliente brindando mejores respuestas.
Las soluciones ERP que involucra la sistematizacin de un negocio o empresa,
probablemente este atado a las soluciones que le permitan mejorar. Las
organizaciones tradicionales puedan que den ese paso, ya que la resistencia al
cambio es muy seguro que ocurra.
Para las nuevas empresas o las que son nativas a las tecnologas pueda que no
tengan ese tipo de problemas.
Es cierto que analizando el enfoque ERP como idea organizadora es una "frula" o
"amalgama" que una vez implantado resulta un elemento de control y orden organizacional
difcil de modificar sin importantes costes especialmente en el software ERP implementado
o instalado. Pero igualmente es muy cierto que al momento de comenzar a aplicar el enfoque
ERP, se puede prever una organizacin flexible que luego ser regida por la estructura del
software ERP a implementar, aunque si pueden verse principalmente flexibilizadas (a) la
toma de decisiones al contar con la informacin organizacional que cada decisin requiera
y (b) la relacin informacional entre procesos al poder compartir informacin de diferentes
fuentes. Es decir, pareciera paradoja, pero no lo es si se distingue entre enfoque y software:
el enfoque ERP plantea un entorno flexible, pero el software ERP quita flexibilidad.