GIGANTES DE LA INDUSTRIA

1. Componentes importantes a tener en cuenta en cualquier

organizacin en trminos administrativos y financieros.
ADMINISTRATIVOS:
Correcta aplicacin de cada uno de los objetivos generales y
especficos que se plantea la organizacin.
Tener en cuenta que es lo que se quiere a futuro y saber cul va a
ser la meta que se quiere llegar a cumplir.
Desarrollar las actividades ms importantes para poner en marcha
los panes de accin enfocados en la calidad y la eficiencia de la
organizacin.
FINANCIEROS:
Tener estructura financiera fuerte para afrontar cualquier impase.
Contar con el dinero suficiente para poder hacer las inversiones
que mejoren el negocio al cual nos estamos dedicando.
Saber evaluar
el desarrollo del negocio para as evaluar la
inversin financiera que se pueda implementar.
2. Describa por lo menos una frase que le llamo la atencin y
porque?
Ellos son recordados por su espritu emprendedor y
enfoque innovador en cada uno de sus imperios Una frase
que describe lo que fueron estos personajes que sin duda con poco
en sus bolsillos fueron emprendedores y transformaron sus ideas
en cosas grandes siendo los ms millonarios en los Estados Unidos.
Todo negocio se trata de entender a la gente pues como
nos lo decan en la pelcula la forma de que algn negocio prospere
es teniendo en cuenta la opinin de los que van a usar nuestro
producto es por esto que hay que tener en cuenta aspectos como
quien tiene que aprobarte, a quien acercarse y a quien sacar del
camino para as aprender a competir y llevar prosperidad en un
negocio.
3. Evidencio la planeacin estratgica vs. planeacin
financiera?, en qu momento?
PLANEACION FINANCIERA: En el momento que Cornelio Vanderbilt decidi
vender su empresa de transportes para as financiarse en la
construccin del ferrocarril.

PLANEACION ESRATEGICA: En el momento que Cornelio decide aliarse

con Rockefeller para que as el combustible de los trenes saliera ms
econmico y as ambos se viera beneficiados.
4. Cual determina que fue la misin, visin, objetivo
estratgico y estrategias utilizadas por cada uno de los
empresarios: Rockefeller y vanderbilt.
VANDERBILT

MISION: Prestar el servicio de ferrocarriles ms grande de los

Estados Unidos y as ser los ms innovadores de la poca.
VISION: Ser la empresa ms grande de ferrocarriles de todo el pas
para no solamente transportar gente sino tambin productos.
OBJETIVOS: Unir el Este y Oeste de los Estados Unidos con su
sistema ferroviario. Adems hacer alianzas con personajes como
Rockefeller para as fortalecer su sistema de transporte.
ROCKEFELLER
MISION: Tener el mayor control sobre las destiladoras de petrleo
de los Estados Unidos.
VISION: Ser el lder en la produccin de productos que satisficieran
la necesidad que se tena en el momento para as dejar a un lado
los dems marcados existentes.
OBJETIVOS: Desarrollar su producto con la mejor calidad posible
para asi dominar la industria petrolera.
Tratar de tener sus propias lneas de distribucin sin depender de
nadie como Vanderbilt.