Perfil Huayco Moras

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil del Proyecto: AMPLIACIN, MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE PROTECCIN CONTRA DESLIZAMIENTOS DE HUAYCOS EN EL PUEBLO JOVEN

LAS MORAS Y LA FLORIDA, DISTRITO DE HUANUCO, PROVINCIA DE HUANUCO - HUANUCO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO
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I. RESUMEN EJECUTIVO
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I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACION GENERAL
NOMBRE DEL PROYECTO
Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil del Proyecto: AMPLIACIN,
MEJORAMIENTO
DEL
SERVICIO
DE
PROTECCIN
CONTRA
DESLIZAMIENTOS DE HUAYCOS EN EL PUEBLO JOVEN LAS MORAS Y LA

FLORIDA, DISTRITO DE HUANUCO, PROVINCIA DE HUANUCO - HUANUCO.
LOCALIZACION
Regin
: Hunuco
Provincia
: Hunuco
Distrito
: Hunuco
Pueblo Joven
: Las Moras
Regin Geograf.
: Sierra
Zona
: Urbana
Cdigo de Ubigeo
: 100101
El PP.JJ. las Moras se encuentra ubicado en el distrito de Hunuco, dicho distrito

se encuentra asentada en la cuenca superior del ro Huallaga y en la parte central
de la Regin Hunuco, a su vez se ubica en la regin central andina del pas.
CUADRO N 01
UBICACIN GEOGRFICA DEL DISTRITO DE HUNUCO
DISTRITO
Hunuco
UBICACIN GEOGRFICA
Altitud
Latitud
Longitud
(m.s.n.m.)
Sur
Oeste
1,894
09 55 40
76 14 00
Fuente: Compendio Estadstico INEI.

Elaboracin: Equipo Tcnico Mixto.
Lmites
-
Norte
: Distrito de Santa Mara del Valle.
Sur
: Distrito de Pillco Marca.
Este
: Distrito de Amarilis.
Oeste
: Distrito de Kichki.
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INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
La Unidad Formuladora estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Hunuco,
que tiene bajo su responsabilidad la elaboracin del estudio de Pre Inversin a
Nivel de Perfil y el Registro en el Banco de Proyectos de la Direccin General de
Polticas e Inversiones (DGPI), del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF).
Nombre
: Municipalidad Provincial de Hunuco
Sector
: Gobierno Local
Pliego
rea
: Oficina de Infraestructura, Social, Productiva y Urbana
Telfono
: (062) 51-2014
Direccin
: Jr. General Prado N 750
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

Nombre
: Econ. David Allpas Gmez
Email
: David_151089@hotmail.com
Persona Responsable de Formular el PIP:

Nombre
: Econ. Lilia Teodocia Borja Ramn/Ing. Edwin F. Remigio Falcn
UNIDAD EJECUTORA
Se propone como unidad ejecutora a la Municipalidad Provincial de Hunuco a
travs de la Gerencia de Desarrollo Local, dispone de los recursos humanos,
capital fsico y recursos econmicos financieros necesarios para la ejecucin del
proyecto en mencin, de acuerdo a las prioridades establecidas dentro del Plan de
Desarrollo Concertado (PDC) y a las normatividades vigentes.
Nombre
Sector
: Gobierno Local
Pliego
Direccin
Telfono
: (062) 51-2014
Persona Responsable
Nombre
: ing. Marco Argandoa Mendoza
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Figura N 01
Mapa de Ubicacin Geogrfica del Distrito de Hunuco
Elaboracin: Equipo de trabajo
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B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo central o propsito del proyecto est asociado directamente con la
solucin del problema, en consecuencia es:
Disminuir la Vulnerabilidad de la Poblacin con Inadecuadas Condiciones de
Seguridad en las Quebradas las Moras y la Florida del PP.JJ. Las Moras del
Distrito de Hunuco.
Y tiene como medios fundamentales:
Adecuada infraestructura de proteccin contra deslizamientos de huaycos.
Adecuada infraestructura de encausamiento de quebrada.
Adecuadas vas de acceso de maquinarias para descolmatacion de

huaycos.
Disminucin de la erosin y desprendimiento de laderas de las quebradas.
Poblacin con conocimiento sobre el mantenimiento y conservacin de

infraestructura.
Poblacin con conocimiento sobre mitigacin de riesgos.
Las alternativas de solucin comprenden:
Alternativa N 01: Se realizaran los trabajos siguientes en el Perfil Ampliacin

Mejoramiento del Servicio de Proteccin contra deslizamientos de Huaycos en el
Pueblo Joven las Moras y la Florida Distrito de Hunuco, Provincia de HunucoHunuco.
-
Construccin de 09 presas de retencin de solidos que consta de muro de

embalse con piedra grande 10 mx. y malla galvanizada de 10x127.27mm,
Emboquillado de poza disipadora, Concreto ciclpeo 210 kg/cm2+ 30% p.m
en muros.
Encauzamiento de quebrada con muros de concreto ciclpeo + 30% p.m.
Construccin de trocha carrozable de acceso para descolmatar el material

acumulado.
Forestacin y reforestacin como proteccin a los taludes de las quebradas

con plantones forestales (pino, ficus y ponceana).
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Taller de capacitacin en mantenimiento de muros de contencin y presas de

retencin de slidos.
Taller de capacitacin en medidas de mitigacin de riesgos.

Mejoramiento del Servicio de Proteccin contra deslizamientos de Huaycos en el
Pueblo Joven las Moras y la Florida Distrito de Hunuco, Provincia de HunucoHunuco.
-

embalse con piedra grande 10 mx. y malla galvanizada de 10x127.27mm,
Emboquillado de poza disipadora, Concreto armado 280 kg/cm2 en muros.

acumulado.
Forestacin y reforestacin como proteccin a los taludes de las quebradas

Taller de capacitacin en mantenimiento de muros de contencin y presas de

retencin de slidos.
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

El balance entre la oferta y la demanda de los servicios del PIP nos muestra una
brecha elevada pues la oferta es nula como muestra el cuadro.
Cuadro N 01 Brecha Oferta Demanda en situacin sin proyecto
PERIODO
AOS
DEMANDA
OFERTA
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
37,223
37,630
38,042
38,458
38,879
39,304
39,734
40,169
40,609
41,053
41,502
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BALANCE
OFERTADEMANDA
-37,223
-37,630
-38,042
-38,458
-38,879
-39,304
-39,734
-40,169
-40,609
-41,053
-41,502
Elaboracin: Equipo de Trabajo

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D. ANALISIS TECNICO DEL PIP

ALERNATIVA 1 :
Se realizaran los trabajos siguientes en el Perfil Ampliacin Mejoramiento del
Servicio de Proteccin contra deslizamientos de Huaycos en el Pueblo Joven las
Moras y la Florida Distrito de Hunuco, Provincia de Huanuco-Huanuco.
QUEBRADA MAYOR PP.JJ. LA FLORIDA
- Se realizara trabajos preliminares, descolmatacion de huaycos con corte de
material suelto, material semi rocoso, eliminacin de material excedente y
transporte de material.
- Construccin de trocha carrozable de acceso para descolmatar el material
acumulado en una longitud total de 769.00 ml.
- Construccin de 08 presas de retencin de solidos que consta de muro de
embalse con piedra grande 10 mx. y malla galvanizada de 10x127.27mm.
- Emboquillado de poza disipadora
- Concreto ciclpeo 210 kg/cm2+ 30% p.m en muros.
QUEBRADA MENOR PP.JJ. LA FLORIDA (NUEVO PERU)
- Encauzamiento de quebrada con muros de concreto ciclpeo + 30% p.m.
QUEBRADA MENOR PP.JJ. LAS MORAS
material suelto, eliminacin de material excedente y transporte de material.
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CAPACITACIN
- Taller de capacitacin en mantenimiento de muros de contencin y presas de
retencin de slidos.
-
Taller de capacitacin en medidas de mitigacin de riesgos
IMPACTO AMBIENTAL
- Forestacin y reforestacin como proteccin a los taludes de las quebradas con
plantones forestales (pino, ficus y ponceana).
ALERNATIVA 2:
- Concreto armado 280 kg/cm2 en muros.

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- Encauzamiento de quebrada con muros de concreto armado 210 kg/cm2.
CAPACITACIN
retencin de slidos.
-
IMPACTO AMBIENTAL
- Forestacin y reforestacin como proteccin a los taludes de las quebradas
E. COSTOS DEL PIP
Costos de inversin
Cuadro N 02
Monto de Inversin Alternativa N 01 A Precios de Mercado (S/.)
ITEM
DESCRIPCION
1.00 TRABAJOS PRELIMINARES
UND METRADO PRECIO S/. PARCIAL S/.

4,674,129.98
1.01 Movilizacin, desmovilizacin de equipos y herramientas
Glb
1.00
8000.00
8,000.00
1.02 Cartel de identificacin de obra
Und
2.00
1200.00
2,400.00
1.03 Almacn de obra
Glb
2.00
5000.00
10,000.00
1.04 Trazo y replanteo finales de obra
Km
10.13
1189.63
12,050.95
1.05 Corte de material suelto
M3
157325.71
3.36
528,614.39
1.06 Corte de material semirocoso
M3
61505.28
12.11
744,828.94
1.07 Relleno compactado material propio
M3
75197.46
7.46
560,973.06
1.08 Eliminacin material excedente
M3
179541.89
15.58
2,797,262.65
1.09 Transporte material
Glb
1.00
10000.00
2.00 TROCHA CARROZABLE PARA DESCOLMATAR
10,000.00
142,801.58
2.01 Trazo y replanteo topogrfico
Km
7.76
1118.25
8,677.65
M3
5087.67
3.36
17,094.57
M3
2123.63
7.46
15,842.28
M3
3693.80
15.58
57,549.40
2.05 Afirmado e=0.20 m
M2
2907.24
15.01
43,637.67
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3.00 PRESA DE RETENCION DE SOLIDOS
1,038,752.15
3.01 Muro de embalse con malla
M3
3744.81
207.57
777,310.21
3.02 Excavacin c/equipo en terreno suelto
M3
1272.09
20.53
26,116.01
3.03 Excavacin c/equipo en terreno semirocoso
M3
1519.82
15.42
23,435.62
3.04 Emboquillado, poza disipacin
M2
2505.00
71.08
178,055.40
3.05 Concreto para muros Ciclpeos
M3
121.91
277.54
33,834.90
4.00 ENCAUZAMIENTO DE QUEBRADA
425,553.68
4.01 Movimiento de tierras
Glb
1.00
37015.87
37,015.87
4.02 Muros de contencin
Glb
1.00
388537.81
388,537.81
M3
933.70
17.89
16,699.26
6.00 PRUEBAS Y CONTROL DE CALIDAD
Glb
1.00
4344.00
4,344.00
7.00 CAPACITACION
Glb
1.00
52800.00
52,800.00
8.00 IMPACTO AMBIENTAL
Glb
1.00
253934.00
253,934.00
5.00
DESCOLMATACION DE PRESA DE RETENCION DE

SOLIDOS
TOTAL COSTO DIRECTO (CD)
6,609,014.65
GASTOS GENERALES 10% CD
UTILIDAD 10% CD
660,901.46
660,901.46
SUB TOTAL DEL PROYECTO 7,930,817.58

IGV 18% 1,427,547.16
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 9,358,364.74
EXPEDIENTE TECNICO 3.0% CD
198,270.44
SUPERVISION 5.0% CD
330,450.73
TOTAL INVERSION (EN NUEVO SOLES)
9,887,085.92
Cuadro N 03
ITEM
DESCRIPCION
UND METRADO PRECIO S/.
Glb
1.00
8000.00
8,000.00
Und
2.00
1200.00
2,400.00
1.03 Almacn de obra
Glb
2.00
5000.00
10,000.00
Km
10.13
1189.63
12,050.95
M3
193283.24
3.36
649,431.69
M3
61505.26
12.79
786,652.21
M3
78112.11
7.46
582,716.34
M3
220845.50
12.10
2,672,230.55
Glb
1.00
10000.00
10,000.00
PARCIAL S/.
4,733,481.74
153,964.71
11| Pgina
Km
7.76
1118.22
8,677.38
M3
5087.67
3.36
17,094.57
M3
2123.63
7.46
15,842.28
M3
3693.80
18.60
68,712.81
M2
2907.24
15.01
43,637.67
M3
3744.81
207.57
1,038,752.15
777,310.21
M3
1272.09
20.53
26,116.01
M3
1519.82
15.42
23,435.62
M2
2505.00
71.08
178,055.40
3.05 Concreto armado
M3
121.91
277.54
33,834.90
569,316.71
Glb
1.00
35676.66
35,676.66

5.00
SOLIDOS
Glb
1.00
533640.05
533,640.05
M3
933.70
17.89
16,699.26
Glb
1.00
4344.00
4,344.00
7.00 CAPACITACION
Glb
1.00
52800.00
52,800.00
Glb
1.00
253934.54

253,934.54
6,823,293.10

UTILIDAD 10% CD
682,329.31
682,329.31
SUB TOTAL DEL PROYECTO
8,187,951.72
IGV 18%
1,473,831.31
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
9,661,783.02
204,698.79
SUPERVISION 5.0% CD
341,164.66
10,207,646.48
Costos de Operacin y Mantenimiento

Cuadro N 04
Costos de O&M anual alternativa 01 En Nuevos Soles A precios de
mercado
DESCRIPCION
UND
METRADO
COSTO
UNIT.
SUB
TOTAL (S/.
X AO)
O&M RUTINARIO
- Limpieza de trocha
Km
3.492
250
- Descolmatacion de huayco
M3
513.54
17.89
9,184.59
- Limpieza de muro de contencin
M2
1023
9.23
9,442.29
873.00
12| Pgina
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO RUTINARIO
19,499.88
SUB
TOTAL
(S/.)
UND
METRADO
COSTO
UNIT.
O&M MANTENIMIENTO PERIODICO (CADA

3 AOS)
- Refaccin de muro de contencin
M3
12
277.54
- Sellado de juntas
45
6.33
284.85
- Refaccin de presas de retencin de solidos
Glb
9500
9,500.00
M3
655
17.89
11,717.95
- Refaccin de concreto ciclpeo
M3
23
277.54
6,383.42
DESCRIPCION
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO PERIODICO
3,330.48
31,216.70
Cuadro N 05
Costos de O&M anual alternativa 02 En Nuevos Soles A precios de
mercado
DESCRIPCION
COSTO
UNIT.
SUB
TOTAL (S/.
X AO)
UND
METRADO
Km
3.92
250
M3
613
17.89
10,963.53
M2
1100
9.23
10,153.00
O&M RUTINARIO
980.00
22,096.53
SUB
TOTAL
(S/.)
UND
METRADO
COSTO
UNIT.
M3
12
277.54
- Sellado de juntas
42
6.33
Glb
10500
10,500.00
M3
680
17.89
12,165.20
- Refaccin de concreto armado
M3
31
277.54
8,603.74
DESCRIPCION
O&M PERIODICO (CADA 3 AOS)
3,330.48
265.86
34,865.28
F.
EVALUACION SOCIAL
Beneficios en la situacin sin proyecto
Si no existe intervencin para mejorar las condiciones de la poblacin seguir
percibiendo los mismos efectos de la situacin actual, que significa no contar con
servicio de proteccin ante deslizamientos de huaycos, lo que seguir generando alta
vulnerabilidad y postergacin del futuro del PP.JJ. las Moras.
13| Pgina
Beneficios con proyecto

Los beneficios del proyecto se centran bsicamente en, servicios de proteccin
adecuada y segura ante deslizamientos de huaycos que aqueje a la poblacin en,
con ms exactitud a la poblacin vulnerable que se encuentra en el PP.JJ. las Moras.
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Proteccin y conservacin de los inmuebles, debido a la disminucin de la
vulnerabilidad ante deslizamientos.
Aumento de seguridad entre los pobladores que transitan a diario por las zonas de
riesgo con una disminucin de accidentes.
Mejora la calidad de vida de la poblacin.
Mayor higiene de las viviendas; debido a la menor presencia de residuos slidos
en las quebradas las Moras y la Florida.
Disminucin de accidentes.
Revalorizacin de las propiedades en la zona del proyecto
Mejora de las condiciones de salud de las personas
Ser reconocidos como una institucin que vela por la salud de los vecinos
fomentando el respeto a la vida.
Costos Sociales
Los Factores de correccin
El costo de un bien o servicio a precios sociales, difieren del costo del mismo bien o
servicio a precios de mercado, por la aplicacin de los impuestos. Es por ello para
convertir de precios de mercado a precios sociales se utiliza los siguientes factores
de correccin:
-
Bienes de origen nacional =0.847
Mano de obra calificada = 0.909
Mano de obra no calificada = 0.60
Expediente tcnico y supervisin = 0.847
14| Pgina
Costos de inversin a precios sociales

Cuadro N 06
Costos a Precios Sociales - Alternativa N 01 (S/.)
PRECIOS
DESCRIPCIN
PRECIOS PRIVADOS
FACTOR DE CORRRECCION
PRECIOS SOCIALES
MANO DE OBRA CALIFICADA
675,174.18
0.909
613,733.33
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
380,216.43
0.600
228,129.86
1,673,510.35
0.847
1,417,463.27
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
5,069,736.33
0.847
4,294,066.67
COSTO DIRECTO (CD)
7,798,637.29
6,553,393.12
779,863.73
655,339.31
MATERIALES DE ORIGEN LOCAL
779,863.73
655,339.31
TOTAL COSTO DEL PROYECTO
9,358,364.74
7,864,071.75
198,270.44
0.909
180,227.83
SUPERVISION 5.0% CD
330,450.73
0.909
300,379.72
UTILIDAD 10% CD
9,887,085.92
8,344,679.29
* Incluido IGV 18%

Elaboracin: Equipo Tcnico
Cuadro N 07
Costos a Precios Sociales - Alternativa N 02 (S/.)
PRECIOS
DESCRIPCIN

COSTO DIRECTO (CD)
PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS SOCIALES
756,410.46
0.909
687,577.10
509,880.42
0.600
305,928.25
1,727,022.70
0.847
1,462,788.23
5,058,172.28
0.847
4,284,271.92
8,051,485.86
6,740,565.51
805,148.59
674,056.55
805,148.59
674,056.55
9,661,783.03
8,088,678.61
204,698.79
0.909
186,071.20
SUPERVISION 5.0% CD
341,164.66
0.909
310,118.67

UTILIDAD 10% CD
10,207,646.48
8,584,868.48
* Incluido IGV 18%
15| Pgina
Costo de operacin y mantenimiento a precios sociales

Cuadro N 08
Costos de O&M A Precios Sociales - Alternativa N 01 (S/.)
DESCRIPCION
SUB TOTAL
(S/. X AO)
UND
METRADO
COSTO UNIT.
M2
3.492
211.75
- Pintado de muros interiores y exteriores
M2
513.535
15.15
7,779.35
- Materiales y equipos
GLB
1023
7.82
7,997.62
MANTENIMIENTO RUTINARIO
- Cuidado reas verdes
739.43
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
DESCRIPCION
16,516.40
SUB TOTAL
(S/.)
UND
METRADO
COSTO UNIT.
MANTENIMIENTO PERIODICO (CADA 3

AOS)
M3
12
235.08
- Sellado de juntas
45
5.36
Glb
8,046.50
8,046.50
M3
655
15.15
9,925.10
M3
23
235.08
2,820.92
241.27
5,406.76
26,440.54
Cuadro N 09
DESCRIPCION
SUB
TOTAL (S/.
X AO)
UND
METRADO
COSTO UNIT.
MANTENIMIENTO Y OPERACIN
RUTINARIO
Km
3.92
211.75
830.06
M3
613
15.15
9,286.11
M2
1100
7.82
8,599.59
DESCRIPCION
UND
18,715.76
METRADO
COSTO UNIT.
SUB
TOTAL
(S/.)
PERIODICO (CADA 3 AOS)
M3
12
235.08
- Sellado de juntas
42
5.36
Glb
8,893.50
8,893.50
M3
680
15.15
10,303.92
M3
31
235.08
7,287.37
2,820.92
225.18
29,530.89
16| Pgina
Indicadores de rentabilidad social

Cuadro N 10
Evaluacin costo efectividad Alternativa 1
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Sin Proyecto
OyM
Con Proyecto
Inversiones
Costo
Factor
OyM
Incremental
16,516.40
16,516.40
26,440.54
16,516.40
16,516.40
26,440.54
16,516.40
16,516.40
26,440.54
16,516.40
8,344,679.29
16,516.40
16,516.40
26,440.54
16,516.40
16,516.40
26,440.54
16,516.40
16,516.40
26,440.54
16,516.40
8,344,679.29
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Valor
Poblacin
Actualiz.
Actual
Beneficiaria
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
8,344,679.29
15,152.66
13,901.52
20,416.95
11,700.63
10,734.53
15,765.63
9,035.04
8,289.02
12,173.96
6,976.71
37630
38042
38458
38879
39304
39734
40169
40609
41053
41502
VAC
Promedio poblacin beneficiaria
ICE (S/. Por poblador beneficiario)
8,468,825.96
39538
214.19
Cuadro N 11
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Sin Proyecto
Con Proyecto
Costo
OyM
Inversiones
OyM
Incremental
8,584,868.48
8,584,868.48
0.00
18,715.76
18,715.76
0.00
18,715.76
18,715.76
0.00
29,530.89
29,530.89
0.00
18,715.76
18,715.76
0.00
18,715.76
18,715.76
0.00
29,530.89
29,530.89
0.00
18,715.76
18,715.76
0.00
18,715.76
18,715.76
0.00
29,530.89
29,530.89
0.00
18,715.76
18,715.76
VAC
Factor
Valor
Poblacin
Actualiz.
Actual
Beneficiaria
1.000 8,584,868.48
0.917
17,170.42
37630
0.842
15,752.68
38042
0.772
22,803.27
38458
0.708
13,258.72
38879
0.650
12,163.96
39304
0.596
17,608.31
39734
0.547
10,238.16
40169
0.502
9,392.81
40609
0.460
13,596.84
41053
0.422
7,905.74
41502
8,724,759.38
39538
220.67
Cuadro N 12
Resumen de la Evaluacin Social
DESCRIPCION
INVERSION
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
Precio Privado
Precio Social
Precio Privado
Precio Social
9,887,085.92
8,344,679.29
10,207,646.48
8,584,868.48
17| Pgina
VACT
I.E.
C/E
10,033,658.13
39,538.00
253.77
8,468,825.96
39,538.00
214.19
10,372,806.93
39,538.00
262.35
8,724,759.38
39,538.00
220.67
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes
puntos de vista:
a) La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su
etapa de inversin.
La organizacin encargada en la ejecucin del proyecto en su primera etapa es la
Municipalidad Provincial de Hunuco, que cuenta con personal calificado para
llevar a cabo la ejecucin del proyecto en su etapa de Inversin.
b) La disponibilidad de Recursos
Dado que el estudio no est priorizado, Los recursos financieros para la ejecucin
del proyecto, se realiza gracias al financiamiento del Se financiara con recursos
del Ministerio de Vivienda, saneamiento y construccin en convenio con la
Municipalidad Provincial de Hunuco.
c) Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento
En lo que respecta a los Costos de Operacin y Mantenimiento, sern asumidos
por la Municipalidad Provincial de Hunuco.
d) La participacin de los Beneficiarios

Por su parte la poblacin beneficiaria del PP.JJ. las Moras, se compromete a
participar en el cuidado de la infraestructura y de organizarse para mejorar su
capacidad de resiliencia.
La participacin de la poblacin, constituye un efecto positivo de larga duracin,
que asegura la sostenibilidad del proyecto.
Adems Se ha establecido acuerdos entre las entidades involucradas y los

beneficiarios no existiendo conflictos en este tema.
18| Pgina
H. IMPACTO AMBIENTAL
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como
resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las caractersticas
particulares de la obra y la pequea envergadura fsica de la infraestructura, no
generara efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los impactos
que podran presentarse en la etapa de construccin principalmente, as como, se ha
planteado las medidas de mitigacin de dichos impactos, los que se detallan a
continuacin:
Impactos Negativos
Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como movimiento
de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y equipos, entre
otros.
Inhabilitacin del trnsito en la zona donde se ejecutar el proyecto.
Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehculos y
trabajos.
Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos

Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el
fin de evitar la emisin de partculas de polvo.
Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos.
Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn con los silenciadores en
buen estado.
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con agua.
El costo que significar las medidas de mitigacin, que es el resultado de la

evaluacin antes mencionada cuyo monto asciende a la suma de S/. 253,934.00 a
precios privados el cual fue incluido en el presupuesto de inversin.
I.
GESTION DEL PROYECTO

De la inversin del proyecto.
El responsable directo de la inversin del proyecto a nivel de elaboracin de los
19| Pgina
estudios de Pre Inversin y Expediente Tcnico es la Municipalidad Provincial de

Hunuco, con el 100% del costo total del proyecto; en este caso gestionar y
realizar las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto ante el Ministerio
de Vivienda, saneamiento y construccin, que financia este tipo de proyectos.
Unidad ejecutora y rgano tcnico de ejecucin

La entidad responsable de la unidad ejecutora y del rgano tcnico de ejecucin
estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Hunuco, mediante la Gerencia de
Desarrollo Local.
Duracin y programacin de actividades
Para cumplir con las metas propuestos en el proyecto ser necesario realizar las
siguientes actividades:
Cuadro N 13
Fases y Etapas para los Proyectos Alternativos I Y II
FASES Y ETAPAS PARA LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS I y II

MES
AO
FASES Y ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fase de Inversin
Estudios
Elaboracin del expediente
tcnico
Licitacin de Obras
Proceso de seleccin y
contratacin
Obras Civiles
Construccin de obras civiles
Supervisin de obra
Mitigacin ambiental
Fase de Post Inversin
Operacin y mantenimiento del
proyecto
Modalidad de ejecucin de obra:

La modalidad de ejecucin que se recomienda es por Contrata, pues por esta
modalidad se cumplirn los plazos establecidos y con las condiciones necesarias que
demande la construccin de obras de proteccin ante deslizamientos de huayco en
el PP.JJ. las Moras del distrito Hunuco; debido a que el monto de inversin es de
20| Pgina
S/. 9,887,085.92 Nuevos Soles.

Adems de ello, por esta modalidad se cumplirn los plazos establecidos, habr
mejores controles de calidad y eficiente registro de informacin, con lo cual se
garantizara una adecuada administracin y control de los proyectos por parte de las
instituciones involucradas con su financiamiento.
Fase de operacin y mantenimiento
La Municipalidad Provincial de Hunuco ser la institucin encargada del
mantenimiento de la obra durante la vida del proyecto, por parte la poblacin
beneficiaria ser quien se hace cargo del cuidado de la infraestructura para as
cumplir con los objetivos planteados por el proyecto.
Financiamiento
El financiamiento en la etapa de inversin, en la elaboracin del estudio definitivo
estar a cargo la Municipalidad Provincial de Hunuco y en la ejecucin se buscara
financiamiento a travs del Ministerio de Vivienda, saneamiento y construccin.
Cuadro N 14
Financiamiento del proyecto
Modalidad de
Ejecucin
Descripcin
EXPEDIENTE TECNICO
Administracin
Indirecta
Administracin
Directa
Monto
Parcial
Monto Total
Financiamiento
Institucin a
cargo de la
Ejecucin
96.66
MPHCO
MPHCO
3.34
MPHCO
MPHCO
198,270.44
COSTO DE EJECUCION DE OBRA 7,798,637.29 9,556,635.18

GASTOS GENERALES
779,863.73
UTILIDAD
779,863.73
SUPERVISION
330,450.73
Costo Total de la Inversin

330,450.73
9,887,085.92 100.00
21| Pgina
RESUMEN
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
FIN
DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LOS

POBLADORES DEL PP.JJ. LAS MORAS DEL
DISTRITO DE HUANUCO
*
80%
DE
REDUCCIN
DE
LA
INTERRUPCIN DE SERVICIOS PBLICOS
(SALUD, EDUCACIN, AGUA Y DESAGE).
* DISMINUCIN DE LAS NECESIDADES
BSICAS INSATISFECHAS EN UN 40% AL
PRIMER AO DE OPERACIN DEL
PROYECTO.
* ESTADSTICAS DEL INEI

(ENAHO).
*
ENCUESTAS
A
LOS
POBLADORES, HECHA POR LA
MUNICIPALIDAD.
SE
REQUIERE
DE
ESFUERZOS
COMPLEMENTARIOS QUE
ACOMPAE
A
LA
MUNICIPALIDAD EN EL
MANTENIMIENTO
PROPSITO
MATRIZ DE MARCO LGICO
DISMINUIR LA VULNERABILIDAD DE LA
POBLACION CON INADECUADAS
CONDICIONES DE SEGURIDAD EN LAS
QUEBRADAS LAS MORAS Y LA FLORIDA
DEL PP.JJ. LAS MORAS DEL DISTRITO DE
HUANUCO
* 33% DE LA POBLACIN DIRECTAMENTE

AFECTADA SEGURA FRENTE A RIESGOS
DE DESLIZAMIENTOS DE HUAYCOS.
* 75% DISMINUCIN DE RIESGO DE
DESLIZAMIENTO DE TALUDES AL PRIMER
AO DE EJECUTADO EL PROYECTO.
COMPONENTES
J.
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE
PROTECCIN CONTRA DESLIZAMIENTOS
DE HUAYCOS
ENCAUSAMIENTO DE QUEBRADA
ADECUADAS VAS DE ACCESO DE
MAQUINARIAS PARA DESCOLMATACION
DE HUAYCOS
DISMINUCION DE LA EROSION Y
DESPRENDIMIENTO DE LADERAS DE LAS
QUEBRADAS
POBLACIN CON CONOCIMIENTO SOBRE
EL MANTENIMIENTO Y CONSERVACIN DE
INFRAESTRUCTURA.
MITIGACIN DE RIESGOS
* RESULTADO DE ENCUESTAS
QUE
DEBE
REALIZAR
LA
MUNICIPALIDAD
* BOLETINES INFORMATIVOS
DE DEFENSA CIVIL.
LOS
ESFUERZOS
DEL
MUNICIPIO TIENEN QUE
SER COMPARTIDOS CON
LOS BENEFICIARIOS PARA
CONSEGUIR
EL
MANTENIMIENTO
PERMANENTE.
* INFORME DE ENTREGA DE
OBRAS.
* 280 ML DE MUROS DE CONTENCION.
* 80 ML DE PRESAS DE RETENCION.
* 838 ML DE TROCHA CARROZABLE PARA
DESCOLMATACION HUAYCOS.
* 1 TALLER DE GESTIN Y ORGANIZACIN
PARA MANTENIENDO DE MUROS DE
CONTENCION Y PRESAS DE RETENCION.
* 1 TALLER DE MITIGACIN DE RIESGOS.
* INSPECCIONES Y REPORTES
DE CAMPO.
* INFORME DE SUPERVISIN
DE AVANCE FSICO FINANCIERO.
DISPOSICIN OPORTUNA
DE RECURSOS
FINANCIEROS.
INFORMACIN DE
SEGUIMIENTO DE LA
MUNICIPALIDAD.
22| Pgina
ACCIONES
ACCIN 1.1.- CONSTRUCCIN DE 09

PRESAS DE RETENCIN DE SOLIDOS QUE
CONSTA DE MURO DE EMBALSE CON
PIEDRA GRANDE 10 MX. Y MALLA
GALVANIZADA DE 10X127.27MM,
EMBOQUILLADO DE POZA DISIPADORA,
CONCRETO CICLPEO 210 KG/CM2+ 30%
P.M EN MUROS.
ACCIN 2.1.- ENCAUZAMIENTO DE
QUEBRADA CON MUROS DE CONCRETO
CICLPEO + 30% P.M.
ACCIN 3.1.- CONSTRUCCIN DE TROCHA
CARROZABLE DE ACCESO PARA
DESCOLMATAR EL MATERIAL
ACUMULADO.
ACCIN 4.1.- FORESTACIN Y
REFORESTACIN COMO PROTECCIN A
LOS TALUDES DE LAS QUEBRADAS CON
PLANTONES FORESTALES (PINO, FICUS Y
PONCEANA).
ACCIN 5.1.- TALLER DE CAPACITACIN EN
MANTENIMIENTO DE MUROS DE
CONTENCIN Y PRESAS DE RETENCIN
DE SLIDOS.
MEDIDAS DE MITIGACIN DE RIESGOS.
DESCRIPCION
PARCIAL S/.
TRABAJOS PRELIMINARES
4,674,129.98
TROCHA CARROZABLE PARA
142,801.58
DESCOLMATAR
PRESA DE RETENCION DE SOLIDOS 1,038,752.15
ENCAUZAMIENTO DE QUEBRADA
425,553.68
DESCOLMATACION DE PRESA DE
16,699.26
RETENCION DE SOLIDOS
PRUEBAS Y CONTROL DE CALIDAD
4,344.00
CAPACITACION
52,800.00
IMPACTO AMBIENTAL
253,934.00
6,609,014.65
660,901.46
UTILIDAD 10% CD
660,901.46
7,930,817.58
IGV 18%
1,427,547.16
9,358,364.74
198,270.44
SUPERVISION 5.0% CD
330,450.73
TOTAL INVERSION (EN NUEVO
9,887,085.92
SOLES)
*EXPEDIENTE TCNICO DE LA
OBRA.
*CONTRATO CON EL
CONTRATISTA DE LA OBRA
*INFORMES DE VALORIZACIN
DE LA OBRA.
*INFORMES DE LA
SUPERVISIN DE LA OBRA
*INFORMES DE ENTREGA DE
LA INFRAESTRUCTURA AL
100%
INFORMES DEL CIERRE DEL
PROYECTO
*DISPONIBILIDAD
OPORTUNA DE
RECURSOS PARA LA
EJECUCIN DE LA OBRA.
* LOS DESEMBOLSOS SE
DAN DE ACUERDO A LO
PLANIFICADO.
* LAS OBRAS SE
EJECUTAN EN EL PLAZO
PROGRAMADO.
23| Pgina
II. ASPECTOS GENERALES
24| Pgina
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y Localizacin
2.1.1. Nombre del Proyecto
Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil del Proyecto AMPLIACIN,
MEJORAMIENTO
DEL
SERVICIO
DE
PROTECCIN
CONTRA
DESLIZAMIENTOS DE HUAYCOS EN EL PUEBLO JOVEN LAS MORAS Y LA

FLORIDA, DISTRITO DE HUANUCO, PROVINCIA DE HUANUCO - HUANUCO.
2.1.2. Localizacin
Regin
: Hunuco
Provincia
: Hunuco
Distrito
: Hunuco
Pueblo Joven
: Las Moras
Regin Geograf.
: Sierra
Zona
: Urbana
Cdigo de Ubigeo
: 100101
El PP.JJ. las Moras se encuentra ubicado en el distrito de Hunuco, dicho distrito

se encuentra asentada en la cuenca superior del ro Huallaga y en la parte central
de la Regin Hunuco, a su vez se ubica en la regin central andina del pas.
CUADRO N 15
UBICACIN GEOGRFICA DEL DISTRITO DE HUNUCO
DISTRITO
Hunuco
UBICACIN GEOGRFICA
Altitud
Latitud
Longitud
(m.s.n.m.)
Sur
Oeste
1,894
09 55 40
76 14 00

Lmites
-
Norte
Sur
Este
Oeste
25| Pgina
Figura N 02.
Mapa de Ubicacin Geogrfica del Distrito de
Hunuco
REPUBLICA DEL PERU
DPTO. DE HUANUCO
PROV. DE HUANUCO
DIST. DE HUANUCO
PP.JJ. LAS
MORAS
26| Pgina
Figura N 03
mbito del Proyecto
ZONA DE
INFLUENCIA
Fuente: Mapas de Electrificacin Rural - DGER

27| Pgina
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA
La Unidad Formuladora estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Hunuco,
que tiene bajo su responsabilidad la elaboracin del estudio de Pre Inversin a
Nivel de Perfil y el Registro en el Banco de Proyectos de la Direccin General de
Polticas e Inversiones (DGPI), del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF).
Nombre
Sector
: Gobierno Local
Pliego
rea
: Oficina de Infraestructura, Social, Productiva y Urbana
Telfono
: (062) 51-2014
Direccin
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

Nombre
: Econ. David Allpas Gmez
Email
: David_151089@hotmail.com
Persona Responsable de Formular el PIP:

Nombre
: Econ. Lilia Teodocia Borja Ramn/Ing. Edwin F. Remigio Falcn
28| Pgina
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA

Se propone como unidad ejecutora a la Municipalidad Provincial de Hunuco a
travs de la Gerencia de Desarrollo Local, dispone de los recursos humanos,
capital fsico y recursos econmicos financieros necesarios para la ejecucin del
proyecto en mencin, de acuerdo a las prioridades establecidas dentro del Plan de
Desarrollo Concertado (PDC) y a las normatividades vigentes.
Nombre
Sector
: Gobierno Local
Pliego
Direccin
Telfono
: (062) 51-2014
Persona Responsable
Nombre
LA
: ing. Marco Argandoa Mendoza
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL
DE
HUNUCO
COMO
UNIDAD
EJECUTORA
Competencias y Funciones
La Directiva N 004-2003-EF/68.01. del Sistema Nacional de Inversin Pblica
para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, aprobada con R.D. N 0072003-EF/68.01, trata sobre las funciones y responsabilidades de las Unidades
ejecutoras; La Municipalidad Provincial de Hunuco est en la capacidad de
Ejecutar los Proyectos Viables en el mbito de su jurisdiccin, cuenta con el
Equipo Tcnico (recursos humanos), disponibilidad de materiales y equipos en la
Oficina de Infraestructura Urbana, y cuentan con capacidad tcnica, operativa.
Capacidad Tcnica y Operativa
En virtud de la capacidad tcnica y operativa para manejar un proceso de
ejecucin de obras, de la magnitud del proyecto, a la vez, que cuenta con la
Gerencia de Desarrollo local y Sub Gerencia de Proyectos y Obras Publicas que
posee solvencia tcnica para dirigir el proceso de seleccin de contratista y tipo de
supervisin de la obra.
29| Pgina
As mismo, la Municipalidad Provincial cuenta con una eficiente logstica para

ejecutar obras de esta envergadura, ya que cuenta con maquinaria y herramientas
para tal fin.
Responsable de Operacin y Mantenimiento
La Municipalidad Provincial de Hunuco se ha comprometido a dar
sostenibilidad al proyecto, hacindose cargo de la operacin y mantenimiento
de las infraestructuras a partir de su recepcin, con financiamiento propio.
2.3. MARCO DE REFERENCIA

2.3.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Los desastres histricos ocurridos en la ciudad de Hunuco han sido ocasionados
principalmente por inundaciones y en segundo lugar por pequeos huaycos en la
quebrada Llicua, sector de San Luis y en la quebrada de Tingoragra-La Florida.
Sin embargo, segn la geomorfologa observada en las microcuencas Jactay,
Tingoragra-Rondos, La Florida y LLicua, es posible deducir que los movimientos
en masa o huaycos de gran magnitud, ocurrieron de una manera excepcional, no
registrada en los ltimos 500 aos de ocupacin histrica de la ciudad, y slo se
manifiestan peridicamente como deslizamientos, derrumbes y crcavas que
generan huaycos menores. Basados en los volmenes de material disponible
erosionable o fcilmente incorporable en la generacin de flujos de detritos, se
puede afirmar que las reas ms propensas estn ubicadas en la crcava derecha
de la quebrada la Florida y crcava izquierda de la quebrada Tingoragra-Rondos.
Eventos histricos que afectaron la ciudad y alrededores (INDECI, 1996, 2000 y

2003 y PREDES, 1990), as como la Base de Datos de INGEMMET (1997), dan
cuenta de:
Inundaciones: aos 1927, 1988 y 1994 por desborde del ro Huallaga.
Flujos de detritos (FD) pequeos en los sectores: San Luis (1995), La Esperanza
(1999), Amarilis (2001), Colpa Baja (2002) y Santo Domingo de Nauyn (2002).
Fueron inventariadas 49 ocurrencias de procesos de movimiento de masas en las
microcuencas Jactay, Tingoragra, la Florida y Llicua, as como reas inundables.
30| Pgina
31| Pgina
El crecimiento acelerado de la ciudad gener a partir de 1960, un proceso de

ocupacin del suelo hacia reas perifricas de la ciudad incluyendo reas
agrcolas y laderas de vertientes inferiores, dando origen a asentamientos
humanos y urbanizaciones de barrios populares, las cuales se localizan en reas
vulnerables, sobre todo, aquellas ubicadas en los abanicos de antiguos depsitos
de flujos de detritos o huaycos. Si bien es cierto, la ocurrencia de huaycos de gran
magnitud sobre las reas de expansin urbana mencionadas, no ha sido frecuente
en el siglo pasado, la evolucin de procesos morfodinmicos en las cabeceras y
partes medias de las quebradas estudiadas podran generar, tras la ocurrencia de
lluvias excepcionales, eventos de mayor magnitud, que comprometeran gran
parte de la ciudad de Hunuco.
QUEBRADAS
ACTIVAS
Nuevos AA.HH.
ubicados en
zonas vulnerables
Fuente: Google earth

Es as que el ao 2008 junto con la construccin del sistema de drenaje de la

ciudad de Hunuco se construyen distintos tipos de infraestructura tales como:
EN LA QUEBRADA JACTAY
Construccin disipadores de energa y estructuras de retencin de slidos en la
parte alta de la quebrada y un canal cubierto, a fin de interceptar las aguas de la
32| Pgina
zona sur de las laderas del cerro, evitando de esta manera su ingreso a la zona
urbana de la ciudad.
EN LA QUEBRADA LAS MORAS
La Quebrada las Moras, ubicada en la parte norte de la ciudad, recepciona los
caudales correspondientes a las Qdas. 06, 07 y 08, que constituyen ms del 40%
del rea de drenaje y caudal correspondiente a evacuar.
Actualmente se encuentra revestida parcialmente, por lo cual se plantea, la construccin
de disipadores de energa y muros de contencin y encauzamiento.
EN QUEBRADAS VARIAS QUE DESCARGAN A LA CIUDAD DE HUNUCO

Construccin de estructuras de disipacin de energa y retencin de slidos, y un
canal cubierto de seccin 1.80 x 1.80 m.
Este conducto contar con las respectivas estructuras de toma, retencin de
slidos, disipadores de energa, inspeccin y mantenimiento y entrega al ro
Huallaga.
REFORESTACIN
A fin de disminuir la erosin de las aguas pluviales, por falta de cobertura vegetal,
en toda la ladera del cerro, se plantea el componente de reforestacin de las
reas ms crticas.
Todos estos componentes ejecutados hace ms de cinco aos tuvieron una

funcin
importante
para
minimizar el riesgo ante

deslizamientos
provocados
constantes
que
son
por
las
lluvias
que
afectan a la ciudad de
Hunuco.
Pero al no llevarse un
adecuado mantenimiento y
la falta de concientizacin
de
la
poblacin
estas
infraestructuras no se encuentran en condiciones adecuadas, debido a que no se
33| Pgina
realiz las descolmataciones en los puntos crticos de las quebradas, y por los
materiales de desecho que son arrojados por los vecinos, poniendo en peligro sus
propias vidas.
Ante esta problemtica el presente estudio nace como resultado de una necesidad
sentida y por iniciativa de la poblacin organizada del PP.JJ las Moras y la Florida,
la misma que a travs de sus autoridades gestiona el apoyo financiero ante la
Municipalidad Provincial de Hunuco, para su ejecucin en el marco del Plan de
Desarrollo Concertado 2004-2021.
En este contexto, la actual Gestin Municipal preocupada por la situacin de

vulnerabilidad
que
atraviesan
un
nmero
considerable
de
pobladores
Huanuqueos, ha planteado la necesidad de planificar, formular y ejecutar el Plan

de Emergencia Para Mitigacin de Riesgos en el PP.JJ las Moras y la Florida de
acuerdo al Plan de Emergencia para Mitigacin de Riesgos en Laderas
determinados en los Informes del INDECI.
Como se observar ms adelante, las condiciones actuales de las laderas a

intervenir evidencian que no han sido intervenidas de ninguna forma, es decir que
no se ha trabajado los espacios de alta vulnerabilidad mediante la construccin de
infraestructura de proteccin contra deslizamientos y cadas. La explicacin de
esta realidad es que dichas laderas posen una topografa complicada y es casi
imposible construir muros de manera rstica. Es as que las instituciones
involucradas reconocieron la situacin que se vive en el PP.JJ las Moras y la
Florida
y de manera conjunta con los usuarios propusieron el mejoramiento
inmediato de las zonas de peligro mediante la implementacin de muros de

contencin.
2.3.2. LINEAMIENTOS DE POLTICA INSTITUCIONAL Y MARCO LEGAL

Las acciones o actividades que el presente proyecto implementar se encuentran
contempladas dentro de las competencias y funciones de los rganos provinciales
y locales, de acuerdo a la normatividad vigente, expreso en la Ley Orgnica de
las Municipalidades y segn lo dispuesto en el TTULO V, CAP. II, ARTICULO
79 (4.1), se establece: Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras
de
infraestructura
urbana
rural
que
sean
indispensables
para
el
34| Pgina
desenvolvimiento de la vida de la poblacin, la produccin, el comercio, el

transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o calzadas, vas,
puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y obras
similares.
Base Legal
El artculo 1 de la Ley N 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin
Pblica, establece que el Sistema Nacional de Inversin Pblica, tiene la finalidad
de optimizar el uso de los Recursos Pblicos destinados a la inversin, mediante
el establecimiento de principios, procesos, metodologas y normas tcnicas
relacionados con las diversas fases de los proyectos de inversin.
Ley N 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de
Desastres SINAGERD, establece lo siguiente:
En el Artculo 3 establece: La Gestin del Riesgo de Desastres es un proceso
social cuyo fin ltimo es la prevencin, la reduccin y el control permanente de los
factores de riesgo de desastre en la sociedad, as como la adecuada preparacin
y respuesta ante situaciones de desastre, considerando las polticas nacionales
con especial nfasis en aquellas relativas a materia econmica, ambiental, de
seguridad, defensa nacional y territorial de manera sostenible.
En el Artculo 5, numeral 5.3, literal b) establece e: Las entidades pblicas deben
priorizar la programacin de recursos para la intervencin en materia de Gestin
del Riesgo de Desastres siguiendo el principio de gradualidad, establecido en la
presente Ley.
En el Artculo 6, numeral 6.2, literal b) establece e: Prevencin y reduccin del
riesgo: Acciones que se orientan a evitar la generacin de nuevos riesgos en la
sociedad y a reducir las vulnerabilidades y riesgos existentes en el contexto de la
gestin del desarrollo sostenible.
Sistema Nacional de Defensa Civil (SINADECI)
a) Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil
(Decreto Ley N 19338 del 28 de marzo de 1972)
Modificatorias y ampliatorias:
- Decreto Legislativo N 442 del 27 de setiembre de 1987
- Decreto Legislativo N 735 del 11 de diciembre de 1991
35| Pgina
- Decreto Legislativo N 905 del 03 de junio de 1998

b) Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil
(Decreto Supremo N 005-88-SGMD del 17 de mayo de 1988)
Modificatorias y ampliatorias:
- Decreto Supremo N 031-99-PCM del 08 de setiembre de 1999
- Decreto Supremo N 058-2001-PCM del 17 de mayo del 2001
- Decreto Supremo N 069-2005-PCM del 14 de setiembre del 2005
(Decreto Supremo N 075-2005-PCM del 28 de setiembre del 2005)
Modificatorias:
- Resolucin Ministerial N 454-2005-PCM del 30 de diciembre del 2005
- Resolucin Ministerial N 071-2007-PCM del 06 de marzo del 2007
- Resolucin Ministerial N 425-2007-PCM del 26 de diciembre del 2007
Inspecciones Tcnicas de Seguridad en Defensa Civil
a) Reglamento de Inspecciones Tcnicas de Seguridad en Defensa Civil
(Decreto Supremo N 066-2007-PCM del 04 de agosto del 2007)
El estudio a nivel de Perfil se ha elaborado en el Marco de la Ley N 27293 - Ley

del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las Leyes N 28522 y
28802 y por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091; Decreto Supremo N
176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programacin Multianual de la
Inversin Pblica y que, en el literal a. del numeral 3.2 del artculo 3 del
Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobado por el
Decreto Supremo N 102-2007-EF, establece que la Direccin General de
Polticas de Inversiones aprueba, a travs de Resoluciones, las Directivas
necesarias para el funcionamiento del Sistema Nacional de Inversin Pblica;
cuya ltima actualizacin se da segn Resolucin Directoral N 003-2011EF/68.01, aprobando la Directiva N 001-2011-EF/68.01. Publicada en el Diario
Oficial El Peruano el 09 de abril del ao 2011.
As mismo, se han tomado en cuenta las recomendaciones planteadas en la Gua

Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos a nivel
de Perfil que la Direccin General de Polticas de Inversiones del Ministerio de
Economa y Finanzas ha publicado con el fin de orientar el proceso de
36| Pgina
identificacin, formulacin y evaluacin de perfiles de proyectos y la priorizacin

dada en el presupuesto participativo.
Segn los lineamientos del SNIP, este proyecto tiene la siguiente clasificacin
funcional programtica:
Funcin 05: Orden Pblico y Seguridad

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones para garantizar el
orden pblico y preservar el orden interno.
Divisin Funcional 016: Gestin de riesgos y emergencias

Conjunto de acciones orientadas a reducir la vulnerabilidad de las personas y
bienes expuestos a peligros, as como, acciones de atencin inmediata a la
poblacin y de proteccin de bienes amenazados por desastres o calamidades de
toda ndole.
Grupo Funcional 0035: Prevencin de desastres

Comprende el conjunto de acciones que contribuyen a la reduccin de la
vulnerabilidad de las personas y bienes expuestos a peligros, y a la proteccin
permanente de la poblacin y del patrimonio amenazado o afectado por un peligro
de origen natural o inducido por el hombre.
As mismo el proyecto se encuentra enmarcado en los criterios para el
diagnstico y priorizacin de muros de contencin en el marco de los proyectos
de mitigacin de riesgos de laderas.
37| Pgina
III. IDENTIFICACIN
38| Pgina
3. IDENTIFICACIN
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1. AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA
El rea de estudio comprende el rea donde se encuentran los afectados por el
problema (rea de influencia) y el rea donde se ubicar el proyecto.
El rea de estudio est dada por el distrito de Hunuco, que se encuentra ubicado en
la Provincia y Departamento de Hunuco, a continuacin se describe sus principales
caractersticas fsicas, econmicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios e
insumos, que influirn en el diseo tcnico del proyecto:
CARECTERISTICAS FISICAS
Ubicacin Poltica.
El distrito de Hunuco se encuentra asentada en la cuenca superior del ro
Huallaga y en la parte central de la Regin Hunuco, a su vez se ubica en la
regin central andina del pas.
El distrito de Hunuco se encuentra ubicada en la provincia Fisiogrfica de
Sierra (70%) concentrando el 90% de la poblacin y la provincia fisiogrfica
Selva Alta la que concentra slo el 10% de la poblacin.
Ubicacin Geogrfica.
CUADRO N 16
UBICACIN GEOGRFICA DEL DISTRITO DE HUNUCO.
UBICACIN GEOGRFICA
Altitud
Latitud
Longitud
DISTRITO
(m.s.n.m.)
Sur
Oeste
Hunuco
1,894
09 55 40
76 14 00
Lmites
- Norte
- Sur
- Este
- Oeste
39| Pgina
Extensin y Altitud
El territorio distrital presenta altitudes que varan desde los 1,820 2,950
m.s.n.m.
Los niveles de altitud en los que se encuentran la capital distrital es:
CUADRO N 17
Superficie y Altitud
Distrito
Capital
Hunuco
TOTAL
Hunuco
Superficie
2
(Km )
112.58
112.58
Altitud
(m.s.n.m.)
1,894
Fuente: Esquema de Organizacin del territorio de la Provincia de Hunuco.

Elaboracin: Equipo de trabajo.
Accesos y Vas de Comunicacin del Distrito de Hunuco

a) Va area.
Tiene un terminal areo con el nombre de David Figueroa Fernandini (1
de Febrero de 1,963) en el lugar denominado Huachog. El tiempo de vuelo
al aeropuerto Jorge Chvez de la ciudad de Lima es de 45 minutos.
b) Va terrestre.
Es por la carretera central (asfaltada) y desde Lima pasa por Matucana, San
Mateo, Ticlio, La Oroya, Junn y Cerro de Pasco hasta llegar a la ciudad de
Hunuco. La otra va de acceso es a travs de Lima, Oyn, Churn,
Yanahuanca, Ambo y Hunuco, esta va se encuentra en regular estado.
Distancias
De Hunuco a:
- Cerro de Pasco 105 km 3.5 horas (carretera
asfaltada).
- La Oroya 235 km - 5 horas (carretera asfaltada).
- Huancayo 360 km - 8 horas (carretera asfaltada).
- Pucallpa 375 km - 8 horas (carretera asfaltada).
- Lima 410 km - 8 horas (carretera asfaltada).
Clima
El distrito de Hunuco se localiza en la parte central de la regin del mismo
nombre, donde se han identificado cuatro (04) tipos climticos, los cuales han
sido calculados por el mtodo de Thornthwaite, tomndose en consideracin la
40| Pgina
precipitacin, temperatura y humedad del aire, latitud geogrfica, altitud,

cordillera de los Andes, etc.
- Zona de Clima Semiclido, Lluvioso, presenta deficiencia de lluvia en
invierno, con humedad relativa calificada como hmeda, caracterizndose por
presentar temperaturas medias mximas de 24.5 C y mnimas de 12.1 C,
con promedios mximo de precipitacin de 532.8 mm. este clima integra parte
de las provincias fisiogrficas de sierra y selva alta, constituida por los
paisajes de valle aluvial de los ros Higueras y Huallaga (Sierra).
- Zona de Clima Semifro, Lluvioso, presenta deficiencias de lluvias en otoo
e invierno, con humedad relativa calificada como hmeda, con temperaturas
promedio mxima de 16.5 C y mnima 7.3 C y precipitaciones promedio
mxima 1,154 mm. y mnima 449.3 mm. esta provincia climtica se distribuye
en las zonas medias de las microcuencas ubicadas en el margen izquierdo
del ro Huallaga, cuya topografa accidentada involucra paisajes de montaa
denudativa, valles can y erosionales, cuyos suelos son de aptitud forestal
principalmente.
- Zona de Clima Fro, Lluvioso, presenta deficiencias de lluvias en otoo e
invierno, con humedad relativa calificada como hmeda, cuya temperatura
promedio mxima es 10.9 C y mnima 3 C y precipitacin promedio mxima
1,819 mm. y mnima 838.4 mm.
- Zona de Clima Semiseco, Fro, presenta deficiencia de lluvia en invierno,
con humedad relativa calificada como hmeda, este clima corresponde a los
sectores altitudinales de "puna o pramo" de la Sierra, se caracteriza por
presentar precipitaciones pluviales promedio anual de 900 a 1,000 mm., con
biotemperaturas media anual de 6 C, comprende reas de montaa glaciar.
Flora
Existe diversidad de especies silvestres y nativas: aliso, quinual, molle, tara,
huayo, tuna, lloque , etc; las plantas tienen gran importancia para el medio
ambiente y para el ser humano, los pastizales, matorrales y bosques tienen un
41| Pgina
rol muy importante porque protegen el suelo contra la erosin y evitan los
deslizamientos, tambin dan alimento a la fauna silvestre.
- Bosques Naturales
Se encuentran muy erosionadas en toda su extensin, por lo que es de suma
urgencia establecer un rgimen de proteccin y conservacin de otros
recursos naturales, como el agua, la fauna y la biodiversidad en especial.
En el Valle de Hunuco, los rboles nativos se encuentran bastante
devastada, por el uso sin reposicin, entre los cuales podemos citar:
"arabichco" o jacarand. (Jacaranda aculifolia), "molle. (Schinus molle).
"vilco, (Piptademia sp), "pacae. (Inga sp), "huarango. (Acacia macracantha),
asociados con rboles y arbustos nativas y exticas como "sauce, eucalipto
rojo, "ciprs, "casuarina, "palo verde, "cabuya azul y blanca, "carrizo".
"Chamana", "tara", "chuna, "tuna, as como rboles frutales compuesto por
"mango", "palto, "manzano, "naranja, etc.
- Bosques Artificiales
En los archivos de la Agencia Agraria Hunuco, no fue posible ubicar el
registro cronolgico de las plantaciones forestales en el distrito.
Se advierte que en el perodo de 1984 - 1988, el CENFOR Hunuco ha

reforestado en el mbito de distrito de Hunuco, una superficie de 200
hectreas, en el tramo Cerro Jactay y Colpa Baja, margen izquierda del ro
Huallaga.
Las primeras plantaciones forestales en el distrito de Hunuco fue ejecutado

por la empresa privada la Ex - Cerro de Pasco Cooper Corporation.
Ellos requeran madera rolliza para las minas que administraban, porque en
esa poca no se practicaba la extraccin minera a tajo abierto.
Las primeras plantaciones de eucaliptos se realizaron en el valle de Hunuco,
tal vez con mayor extensin en el Predio Huachog del distrito de Hunuco.
Fauna
42| Pgina
Destacan: vizcacha, venado, zorro, cndor, zorrillo, muca, etc; la fauna silvestre
constituye un recurso natural renovable que proporciona utilidades y beneficios
econmicos a los pobladores.
Geomorfologa
La ciudad de Hunuco se emplaza sobre un valle fluvial maduro, de fondo plano,
curso divagante del ro Huallaga con terrazas adyacentes en dos hasta tres
niveles, siendo la inferior afectada por erosin e inundacin fluvial (sectores
Huayupampa y Pillco Marca). Un tributario principal, el ro Higueras, cruza el lado
oeste de la ciudad, algo encajonado por la ocupacin urbana y agrcola en su
tramo final. Quebradas de rgimen estacional o torrentoso que desembocan
hacia el ro principal e Higueras, descienden de montaas de pendiente
moderada a suave (cerros Jactay, San Cristbal y Pillco Mozo), en ambos
flancos formando amplios abanicos de huaycos antiguos, pequeos conos y
depsitos de vertiente con suave pendiente controlando la morfologa del cauce
principal.
Las laderas de ambas vertientes muestran una erosin pronunciada formando
superficies redondeadas a cncavas, con suelos residuales y morfologas
redondeadas, con desarrollo escaso de terrenos de cultivo y pastizales. Se
encuentran muy erosionadas formando surcos, crcavas profundas y hasta
procesos de badland, escarpas y depsitos de deslizamientos antiguos y
recientes, derrumbes en las mrgenes de las crcavas son muy caractersticos
como procesos activos.
La poblacin de Hunuco se asienta principalmente sobre terrenos llanos que
conforman antiguas terrazas de gran espesor en la confluencia del ro Hiqueras
(Ejm. sector Marabamba), dos a tres niveles de terrazas aluviales entre el sector
de Pillcomarca al sur y Huayopampa al norte, sectores bajos de Amarilis al
sureste.
Una segunda porcin de la ciudad y con importante nmero de habitantes, creci
desordenadamente en los ltimos 30 aos, se asienta sobre los depsitos de
abanicos antiguos o huaycos y depsitos de vertientes, sobre superficies con
pendiente inferior a 5%, correspondiendo a los sectores de Aparicio Pomares,
Puelles, Las Moras, La Florida Llicua, Paucarbamba, San Luis, etc.
43| Pgina
El crecimiento hacia los lados marginales ha llegado a ocupar zonas de ladera

donde se han efectuado cortes en los taludes en roca y suelo.
CARACTERSTICAS SOCIO DEMOGRFICAS
POBLACION
La poblacin distrital de Hunuco, segn el Censo Nacional de Poblacin y
Vivienda del INEI (1993), fue de 74,676 habitantes, mientras que la poblacin
urbana fue de 67,858 habitantes, dicha poblacin represent el 90.87% del
total de la poblacin distrital y la poblacin rural fue de 6,818 habitantes,
representando el 9.13% del total.
Al realizarse el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda del INEI (2007), los
resultados obtenidos fueron que la poblacin total era de 74,774 habitantes,
siendo 71,770 los habitantes de la zona urbana (95.90%) y 3,067 los
habitantes de la zona rural (4.10%).
Segn estos datos podemos notar un aumento de la poblacin urbana en
5.03%, lo cual se podra deber a la alta migracin que hay en este distrito por
la concentracin de las oportunidades laborales en la ciudad, disminuyendo
notablemente la poblacin rural en ms de la mitad de habitantes, esto es un
problema alarmante ya que un buen porcentaje de la despensa agrcola
nacional se encuentra ubicada en Hunuco.
Cuadro N 18
Poblacin en cifras del distrito de Hunuco
DISTRITO DE
HUNUCO
CENSO 1993
CENSO 2007
habitantes
habitantes
Mujeres
38,086
51.00%
38,816
51.91%
Hombres
36,590
49.00%
35,958
48.09%
Poblacin Urbana
67,858
90.87%
71,707
95.90%
Mujeres
34,841
51.34%
37,343
52.08%
Hombres
33,017
48.66%
34,364
47.92%
Poblacin Rural
6,818
9.13%
3,067
4.10%
Mujeres
3,245
47.59%
1,473
48.03%
Hombres
3,573
52.41%
1,594
51.97%
Poblacin Total
74,676
Fuente: Censos INEI (1993-2007)
100.00%
74,774
100.00%
44| Pgina
Asimismo podemos apreciar que la poblacin femenina es ligeramente mayor

a nivel distrital y en la zona urbana, lo que no ocurre en la zona rural, teniendo
esta un mayor porcentaje de poblacin masculina.
Figura N 04
Distribucin de la Poblacin por sexo del Distrito de Hunuco
De igual forma podemos notar que la poblacin del distrito de Hunuco no ha

experimentado un crecimiento notorio (ver figura N 04), con los datos
obtenidos en los censos podemos afirmar que la tasa de crecimiento
poblacional calculada del distrito es la siguiente:
Cuadro N 20
Tasa de crecimiento poblacional
DESCRIPCION
Departamento de Hunuco
Provincia de Hunuco
Distrito de Hunuco
POBLACION
1993
2007
654,489
223,339
74,676
762,223
270,233
74,774
TC %
1.1%
1.37%
0.01%
Fuente: Censo Nacional de Vivienda 1993 y 2007 (INEI)
Asimismo en el cuadro N 3.5, tenemos los datos de la poblacin total en

viviendas particulares en el distrito de Hunuco, podemos apreciar la
disminucin que ha experimentado la poblacin de menos de 30 aos que
habita en viviendas particulares representada en el Censo Nacional de
45| Pgina
Poblacin y Vivienda del INEI (1993) con un porcentaje total de 68.70%, a un

59.53% segn el Censo del 2007, esto puede deberse al aumento de edificios
multifamiliares por el auge de la construccin de bienes inmuebles.
Cuadro N 19
Poblacin total en viviendas particulares
DISTRITO DE
Hunuco
CENSO 1993
habitantes
Menos de 1 ao
CENSO 2007
%
habitantes
0.00%
1,262
1.71%
1-14 aos
27,869
38.24%
20,681
28.07%
15-29 aos
22,193
30.46%
21,911
29.74%
30-44 aos
12,602
17.29%
14,408
19.56%
45-64 aos
7,528
10.33%
10,914
14.82%
65 a ms aos
2,679
3.68%
4,491
6.10%
73,667
100.00%
Poblacin Total
72,871
100.00%
Fuente: Censo Nacional de Vivienda 1993 y 2007 (INEI)
INDICADORES DE POBREZA
El distrito de Hunuco segn el censo del ao 2009 tiene una incidencia de
pobreza del 24.6 % del total de la poblacin.
El IDH distrital es de 0,5663 ubicando al distrito de Hunuco en el puesto 19 del

Ranking distrital a nivel nacional.
Cuadro N 21
IDH del distrito de Hunuco
POBREZA
24.60%
IDH
0,5663
Ranking
19
PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS Y NIVEL DE INGRESO

La actividad comercial al por menor, como bodegas, bazares, tiendas de
abarrotes, es la principal actividad en el distrito de Hunuco, con capacidad
integradora para las dems actividades econmicas, a esto le sigue el
transporte y las comunicaciones como negocio.
En el ao 1993, segn el Censo respectivo la poblacin econmicamente
activa (PEA) a nivel del distrito de Hunuco fue de 21923 habitantes, la cual
tuvo una representatividad del 29.36%. Mientras que en el ao 2007, la PEA
46| Pgina
del distrito de Hunuco ascendi a 29,298 habitantes, la cual tuvo una

representatividad del 39.18%, como podemos apreciar en la siguiente figura:
Fig. N 05
Poblacin Econmicamente Activa (PEA ocupada)
En el siguiente cuadro, se puede visualizar las principales actividades

econmicas del distrito de Hunuco, la mayora de la poblacin se dedica al
comercio en sus diferentes niveles, segn los datos de los Censos 1993 y
2007, estn representados por un 44.88% y 43.39% respectivamente. A
diferencia de este dato en comn, en el Censo 1993, le siguen las actividades
de agricultura, ganadera y silvicultura (7.66%), as como la industria
manufacturera (7.64%).
Mientras que en el Censo 2007, las actividades que siguen son la enseanza
(8.68%), las actividades de transporte, almacenamiento y comunicaciones
(7.76%) y un importante porcentaje representa la construccin (5.13%), que
cada vez aumenta su acogida por los mrgenes de ganancia que genera.
Estos datos son importantes pues demuestran la tendencia de las actividades
econmicas en la poblacin del distrito de Hunuco.
Cuadro N 22
Principales Actividades Econmicas en el distrito de Hunuco
DESCRIPCION
CENSO 1993
habitantes
CENSO 2007
habitantes
47| Pgina
Agricultura, ganadera, caza y

silvicultura
Industrias manufactureras
Construccin
Comercio por mayor y menor
Hoteles y restaurantes
Transportes, almacenes y
comunicaciones
Intermediacin financiera
Actividad inmobiliaria, empresas y
alquileres
Administracin pblica y defensa;
personas que trabajan afiliando
seguros sociales
Enseanza
2,072
7.66%
1,667
4.70%
2,067
7.64%
1,711
4.82%
974
3.60%
1,821
5.13%
12,146
44.88%
15,398
43.39%
624
2.31%
1,725
4.86%
1,464
5.41%
2,754
7.76%
159
0.59%
239
0.67%
826
3.05%
1,625
4.58%
1,296
4.79%
1,278
3.60%
2,015
7.45%
3,080
8.68%
478
1.77%
968
2.73%
536
1.98%
1,122
3.16%
Servicios sociales y de salud

Otras actividades servicios de
comunicacin sociedades y personales
Hogares privados con servicio
domstico
Actividad econmica no especificada
822
3.04%
1,158
3.26%
1,467
5.42%
784
2.21%
Poblacin Total
27,065
100.00%
35,484
100.00%
No obstante la coyuntura poltica desfavorable que gener un incremento

sustantivo del riesgo pas; se puede apreciar un incremento de la produccin y
el comercio pero en los ltimos aos se observa una tendencia negativa, que
requiere la implementacin inmediata de polticas reactivadoras del sector
productivo.
La tendencia de las principales actividades econmicas en el distrito es

consecuencia del escaso desarrollo empresarial, de la economa ficticia
derivada de la coca, de la falta de generacin de valor agregado, del proceso
de tercerizacin de la economa, del bajo nivel de competitividad y de una
agricultura de subsistencia en el distrito y a nivel nacional.
EDUCACIN
En el distrito de Hunuco la educacin an dista mucho de ser adecuada para
asegurar la igualdad de oportunidades y el aumento de la productividad. La
persistencia de elevadas tasas de desercin, repeticin y atraso en primaria y
secundaria es un sntoma de las deficiencias del sistema educativo peruano. El
48| Pgina
tema del analfabetismo es muy importante, puesto que refleja uno de los niveles
de atraso de los pases tercermundistas
Asimismo notamos que el nmero de mujeres analfabetas ha ido aumentado con

los aos en el distrito de Hunuco, de 520 a 663 mujeres y en especial en la zona
urbana de 439 a 630 mujeres analfabetas. Este problema se debera enfrentar
socializando las acciones de mejoramiento continuo del capital humano,
ampliando la cobertura de los servicios esenciales de educacin-capacitacin,
salud y nutricin, condiciones para el desarrollo de capacidades mltiples de la
poblacin distrital.
Cuadro N 23
Analfabetismo en la PEA mayor de 15 aos del distrito de Hunuco
CENSO 1993
CENSO 2007
habitantes
habitantes
Poblacin Total (PEA)
21,923
100.00%
29,298
100.00%
Poblacin
Total
1,157
5.28%
1,007
3.44%
Mujeres
520
2.37%
663
2.26%
Hombres
637
2.91%
344
1.17%
Poblacin Urbana
840
3.83%
885
3.02%
Mujeres
439
52.26%
630
71.19%
47.74%
255
28.81%
Analfabeta
Hombres
401
En el cuadro N 8, tenemos un cuadro comparativo de los resultados de ambos

Censos. Segn el Censo 1993, la poblacin que alcanz estudios de nivel primario
y secundario representan el 36.16% y 30.53%, respectivamente. Asimismo
podemos notar que slo el 6.77% alcanz el nivel superior completo.
Por otro lado, segn el Censo 2007, los ms altos porcentajes que representan el
nivel de estudios alcanzado por la poblacin tambin son los niveles de secundaria
(31.56%) y primaria (27.36%). La poblacin representada por el 11.95% tiene nivel
superior completo.
49| Pgina
Cuadro N 24
Nivel de Educacin alcanzado en el distrito de Hunuco
CENSO 1993
CENSO 2007
habitantes
habitantes
Poblacin Total
60,519
100.00%
64,460
100.00%
Educacin inicial
1,484
2.45%
1,589
2.47%
Primaria
23,859
39.42%
19,349
30.02%
20,148
33.29%
22,316
34.62%
1,898
3.14%
2,917
4.53%
Sup. No Univ. completa 1,709
2.82%
3,595
5.58%
Sup. Univ. Incompleta
6,954
11.49%
6,246
9.69%
Sup. Univ. Completa
4,467
7.38%
8,448
13.11%
Secundaria
Sup.
No
Incompleta
Univ.
Podemos apreciar que el nivel de educacin superior universitario completo ha

tenido un aumento del 5.58%, esto puede ser porque actualmente se tiene
muchas facilidades y diversidad de oferta en educacin superior para la poblacin.
En el siguiente cuadro, se presenta la distribucin de las instituciones educativas

por niveles educativos en todo el distrito de Hunuco, siendo estas como a
continuacin se muestra:
Cuadro N 25
Instituciones Educativas por Nivel Educativo
NIVEL EDUCATIVO
TOTAL
Cuna-Inicial-Jardn
71
Inicial no escolarizado
67
Primaria
75
Secundaria
39
Educacin Bsica Alternativa
Educacin Especial
CETPRO
15
Educacin Superior Tecnolgica
Educacin Superior Pedaggica
Educacin Superior Artstica
Total
Fuente: DRE Hunuco
283
50| Pgina
CARACTERSTICAS DE LAS VIVIENDAS

El 49.53% de las viviendas del distrito de Hunuco el tipo de material que
predomina en sus paredes exteriores es de ladrillo o bloque de cemento, mientras
que el 49.42 % est constituida de adobe o tapia
Cuadro N 26
Tipo de material de las paredes exteriores de las viviendas del distrito de
Hunuco
Material predominante en las paredes exteriores de la vivienda
Distrito
Ladrillo o
bloque de
cemento
HUANUCO
Adobe o
Madera Quincha Estera
tapia
49.53%
49.42%
0.24%
0.18%
Piedra
con
barro
Piedra o sillar
con cal o
cemento
Otro
0.27%
0.08%
0.28%
0.01%
Elaboracin: Formulador
Fuente: Censo 2007
Segn los resultados obtenidos por el Censo 2007, pues aunque sigue como
material de construccin predominante el cemento (49.53%), hay una disminucin
notoria para las viviendas con pisos de tierra (49.42%), debido al aumento de los
pisos con losetas o terrazos, siendo este un indicador de la mejora econmica de
los ltimos aos a nivel nacional.
SERVICIOS BSICOS
El 87.94 % de la poblacin del Distrito de Hunuco cuenta con el servicio de
alumbrado pblico, segn censo del ao 2007, dispone de alumbrado elctrico por
red pblica.
Cuadro N 27
Cobertura del servicio elctrico en el distrito de Hunuco
CENSO 1993
viviendas
CENSO 2007
%
viviendas
Total
13,657
100.00%
17,257
100.00%
S dispone
9,797
71.74%
15,175
87.94%
2,082
12.06%
No dispone
3,860
28.26%
Podemos apreciar que el servicio de energa elctrica ha aumentado en un

16.20%, en estos aos debido a los proyectos que se han venido ejecutando en el
distrito.
51| Pgina
Asimismo
podemos
apreciar
la
tenencia
de
artefactos
elctricos
y/o
electrodomsticos dentro de la vivienda. Tanto en el censo 1993 como el 2007,

notamos que la radio es el artefacto elctrico ms difundido entre la poblacin
(47.72% y 28.60% respectivamente).
Cuadro N 28
Artefactos elctricos y/o electrodomsticos
CENSO 1993
CENSO 2007
viviendas
viviendas
Radio
12,095
47.72%
13,828
28.60%
Televisor a color
3,882
15.32%
13,205
27.31%
Equipo de sonido
3,175
12.53%
6,979
14.43%
Lavadora de ropa
1,535
3.17%
984
3.88%
Refrigeradora
5,193
20.49%
6,950
14.37%
Computadora
0.00%
4,027
8.33%
0.07%
1,826
3.78%
Ninguno
18
Otros Servicios dentro de la vivienda

Slo en el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda del INEI (2007), se
pregunt sobre otros servicios con que cuenta la poblacin. La mayora de
los hogares tienen servicios de telecomunicaciones (fijos y mviles), sin
embargo un alto porcentaje (26.45%), no tiene ninguno de los servicios
abajo figurados
Fig. N 06
Otros servicios dentro de la vivienda
52| Pgina
Podemos notar que la tecnologa se ha apoderado de la poblacin distrital

haciendo indispensable el uso del telfono celular para la comunicacin a nivel
urbano y rural, lo que es un reflejo de la globalizacin a nivel mundial
En cuanto al servicio de agua potable del total de viviendas en el distrito de
Hunuco (segn el Censo 1993), el 62.96% dispone del servicio de agua potable,
cuya fuente de abastecimiento es la red pblica dentro de la vivienda, frente al
37.04% de viviendas que no disponen de ste servicio, teniendo como alternativa
otras fuentes de abastecimiento de agua, as el 17.59% hace uso de los pilones, el
8.49% consume agua de los pozos, ros o acequias, seguido de un 4.33% que se
abastece de agua fuera de la vivienda pero dentro del edificio.
Segn los datos obtenidos del Censo 2007, aument el servicio de agua potable
dentro de las viviendas a un 74,69%, frente al 25.31% de viviendas que no
disponen de ste servicio, dentro de este porcentaje, un 12.28% tienen agua
potable fuera de la vivienda pero dentro del edificio, un 3.70% hace uso de los
pilones, un 2.86% consume agua de los pozos, ro acequias y el resto se abastece
de camiones cisterna, de pozos, entre otros.
El suministro de agua potable aumento gracias a los proyectos de agua potable

ejecutados por la Municipalidad y diversos programas del Estado, facilitando de
esta manera el acceso de este servicio a mayor poblacin.
Cuadro N 29
Abastecimiento de Agua Potable en el distrito de Hunuco
DESCRIPCION
CENSO 1993
viviendas
%
CENSO 2007
viviendas
%
Red pblica dentro de

la vivienda
8,598
62.96%
12,889
74.69%
Red pblica fuera de la

vivienda dentro del
edificio
592
4.33%
2,120
12.28%
2,402
370
160
17.59%
2.71%
1.17%
638
239
435
3.70%
1.38%
2.52%
1,159
8.49%
494
2.86%
376
13,657
2.75%
100.00%
442
17,257
2.56%
100.00%
Piln de uso pblico

Pozo
Camin cisterna
Ro, acequia o
manantial
Otro
Total

53| Pgina
Los datos del Censo 2007 fueron ms detallados, en este tema se obtuvieron
resultados como los que figuran a continuacin:
1) Del total de viviendas (15,647) del distrito de Hunuco, el 96.26% SI

dispone de agua potable todos los das de semana
Fig. N 07
Disponibilidad de agua todos los das a la semana
2) Las viviendas que disponen de este servicio usan diferentes tipos de

abastecimiento, entre los cuales tenemos que el 82.37% tiene red pblica
dentro de la vivienda, el 13.55% tiene red pblica fuera de la vivienda pero
dentro de la edificacin y un 4.08% hace uso del piln de uso pblico
(pileta).
Fig. N 08
Tipo de abastecimiento de agua potable
54| Pgina
3) Respecto a la cantidad de tiempo en horas que disponen de este servicio,

tenemos que la gran mayora representada por el 86.54% tiene este
servicio de 22-24 horas, seguida de un 8.74% que tiene el servicio de 1012 horas al da.
Fig. N 09
Horas al da que tienen agua potable
4) Del total de viviendas que NO disponen de este servicio (585), se pregunt

acerca del nmero de das a la semana que disponen de este servicio, el
53.68% de los encuestados afirm que tena agua de 4-6 das, un
preocupante 22.56% tena agua 1 da a la semana y un 17.44% tena agua
3 das a la semana.
Fig. N 10
Das a la semana que tienen agua potable
5) Igualmente, se pregunt a las viviendas que NO tienen este servicio todos

los das a la semana, acerca de cuantas horas al da tienen agua, los
55| Pgina
resultados son alarmantes, pues el 40.68% slo tiene agua de 1 a 3 horas,

seguido de un 21.71% que tiene agua de 10 12 horas al da.
Fig. N 11
Horas al da que tienen agua potable las viviendas
que NO cuentan con este servicio
Servicio de Desage
Segn el Censo 1993, en el distrito de Hunuco, del total de viviendas el
60.87% dispone de servicio de desage dentro de la vivienda, un 17.35%
de viviendas no disponen de este servicio en ninguna forma, mientras que
otros optaron por otra alternativa como las letrinas (11.99%).
Asimismo, los resultados del Censo 2007, afirman que del total de
viviendas el 71,71% dispone de servicio de desage dentro de la vivienda,
mientras que un 12.60% de viviendas tiene la red de desage fuera de la
vivienda pero dentro del edificio y un 7.25% sigue haciendo uso de las
letrinas.
Cuadro N 30
Servicio de Desage en el distrito de Hunuco
DESCRIPCION
Red pblica de
desage dentro
de la vivienda
CENSO 1993
viviendas
%
8,313
Red pblica de
desage fuera de
1,053
la vivienda dentro
del edificio
Pozo sptico
0
Pozo
1,638
ciego/Letrina
Ro acequia o
283
canal
No tiene
2,370
Total
13,657
CENSO 2007
viviendas
%
60.87%
12,375
71.71%
7.71%
2,174
12.60%
0.00%
463
2.68%
11.99%
1,251
7.25%
2.07%
72
0.42%
17.35%
100.00%
922
17,257
5.34%
100.00%
56| Pgina
Mediante el cuadro comparativo N 30 podemos concluir que el porcentaje

de viviendas que cuentan con el servicio de desage, ha aumentado de un
60.87% a 71.71%, y se ha logrado disminuir el alto porcentaje (17.35%)
que no dispona de este servicio en ninguna forma a un 5.34%, esto se ha
conseguido con los proyectos y obras de saneamiento ejecutadas en el
distrito en los ltimos aos
3.1.2. REA DE INFLUENCIA

El rea de influencia se encuentra ubicada en el PP.JJ las Moras integrada por 22
Comits, ubicada en una parte del Cerro Rondos y en un proceso de expansin
haca la parte norte de la ciudad. Los comits son los siguientes:
01 Hroes de Jactay
13 San Felipe
02 Alfonso Ugarte
14 Leoncio Prado
03 Seor de Puelles
15 Jorge Chavez
04 Seor de Puelles II
16 Luzmila Templo
05 Comit 4
17 Ignacio Arbul Pineda
06 Revolucin Peruana
18 La Florida
07 Comit 6
19 Ampliacin Leoncio Prado
08 Juan Velasco Alvarado
20 02 de Febrero
09 Tupac Amaru
21 Futura Generacin
10 La Primavera
22 Jorge Espinoza Egoavil con 4
11 Las Flores
Sectores (Nombre no definitivo)
12 Pachacutec
NOTA.- Hay discrepancias entre propios Dirigentes e incluso con la Municipalidad

Provincial de Hunuco sobre el nmero real de Comits.
La zona se caracteriza por presentar un terreno sumamente accidentado con la

presencia de laderas de pendiente pronunciada y con potencial peligro de
deslizamiento de piedras y rocas. Estas condiciones del terreno afectan no solo a las
viviendas que se encuentran en la parte baja de los cerros, debido al constante
peligro en que se encuentran los pobladores a causa de los desprendimientos de
rocas, sino tambin las condiciones de accesibilidad y transitabilidad de los
pobladores a las viviendas ubicadas en las partes altas del cerro.
57| Pgina
Mapa 01
Lotes beneficiarios directos en el PP.JJ las Moras
ZONA DE
INFLUENCIA
Fuente: Google Earth
El rea de influencia presenta las siguientes caractersticas:

El rea de influencia se caracteriza principalmente por terrenos inestables y
rocosos en las partes altas; estos terrenos al ser inestables representan
constantemente un peligro de desprendimiento de rocas, sobretodo en caso de
ocurrencia de sismos, para los pobladores de las zonas bajas.
No existen vas de acceso en condiciones adecuadas a las viviendas ubicadas en
las partes altas de los cerros, generando de esta manera la ocurrencia de posibles
accidentes sobretodo en temporada de lluvias donde la transitabilidad por las vas
de acceso se hace an mucho ms difcil.
Existencia de una infraestructura de proteccin que fue construido el ao 2008
para mitigar el riesgo que en la actualidad por la magnitud del problema no es
suficiente para contener dichos deslizamientos de ladera.
58| Pgina
Precarias condiciones de vida de la poblacin cuyas viviendas se encuentran

asentadas sobre las laderas de los cerros. Estas viviendas no cuentan con los
servicios bsicos necesarios para el desarrollo del hogar, principalmente la
disponibilidad de agua y desage.
El acceso vehicular a la zona es limitado debido a las caractersticas accidentadas
del terreno.
ANLISIS DE PELIGROS
Zonas de emergencia para desastres naturales
En general Las Moras presenta zona de riesgo principalmente a fenmenos
geodinmicas externos, entre los tipos de desastres naturales ms frecuente
tenemos identificado:
Zona de Huayco.
Con las constantes lluvias que cae en los meses de diciembre a marzo generan
procesos de geodinmica externa, como remocin de tierra superficiales de la parte
alta, las zonas identificadas con mayor riesgo son los AAHH (14 Cruces, Rondos
Bajo, Luzmila Templo, La Florida, Leoncio Prado, Moras Pampa I, Moras Pampa II,
Dos de Febrero, Futuras Generaciones, Jorge Chvez y Ampliacin Leoncio Prado).
Vista hacia el Oeste de la ciudad de Hunuco. Se aprecian laderas afectadas por
crcavas, terrazas y abanicos en el valle del ro Huallaga. En el lado izquierdo de la
foto el valle del ro Higueras al centro las quebradas de Jactay, Tingoragra-Rondos,
La Florida. Ntese el crecimiento de la ciudad hacia reas marginales (laderas).
En el PP.JJ. Las Moras,
cinco
de
(Luzmila
Florida,
los
AAHH
Templo,
Ignacio
La
Arbul
Pineda, Leoncio Prado y

Ampliacin Leoncio Prado)
estn
en
inundaciones
riesgo
de
y
deslizamientos debido al
desborde del cauce del
59| Pgina
huayco proveniente de la cadena de montaas occidentales, que desemboca finalmente

en Ignacio Arbul Pineda (AAHH ms afectado) en las proximidades del cauce del Ro
Huallaga. Tratando de dar solucin a este problema los promotores y dirigentes del
AAHH Luzmila Templo e Ignacio Arbul Pineda vienen implementando obras de
prevencin financiadas por programas sociales estatales construyendo en estas zonas
muros de contencin.
Los AAHH ubicados en las laderas de los cerros tales como Alfonso Ugarte, Hroes de
Jactay, Pachactec, Luzmila Templo, Futuras Generaciones, Dos de Febrero, entre
otros, son proclives a ser vulnerables ante deslizamientos y aludes posteriores a
precipitaciones fluviales.
De otro lado existe un problema de contaminacin que se observa cuando los

pobladores de la zona y zonas perifricas de Hunuco eliminan sus residuos slidos en
el cauce del Huayco, inclusive despus de deslizamientos provocados por las lluvias de
los meses de Noviembre a Abril. Los dirigentes y Agentes Comunitarios realizan
coordinaciones
con
dependencias
locales
del
Ministerio
de
Transportes
Comunicaciones e inmediatamente limpian el deslizamiento, que a su vez perjudica la

va de acceso a la pista de aterrizaje del transporte areo que arriba a la ciudad de
Hunuco.
El aumento y crecimiento de los AAHH

hace que se vean disminuidas las
reas verdes y tambin se produzca la
contaminacin ambiental ocasionando
efectos indeseables sobre el perfil
epidemiolgico, causando alteraciones
respiratorias y gastrointestinales. Los
AAHH afectados por este factor que
se encuentran prximos al borde del
huayco son: 14 Cruces, Rondos Bajo, Luzmila Templo, La Florida, Leoncio Prado,
Moras Pampa Baja, Moras Pampa Alta, Dos de Febrero, Futuras Generaciones, Jorge
Chvez y Ampliacin Leoncio Prado. Existen adems zonas infestadas de residuos
slidos y orgnicos, en ocasiones de animales porcinos; se encuentran principalmente
60| Pgina
entre Arbul Pineda y Leoncio Prado, el AAHH Hroes de Jactay, en la zona colindante
con el Mercado Ferial Mayorista de Puelles.
Escenarios que presentan los siguientes peligros recurrentes:

A. Naturales
1.- Deslizamientos (zonas de ladera)
2.- Huaycos (zonas de laderas)
B. Inducidos por la mano del hombre:

1.- Incendios urbanos (en todos los escenarios)
2.- Contaminacin ambiental (zonas consolidadas)
3.- invasin (descontrolada)
En el distrito de Hunuco, dada su ubicacin, se observa que hay una exposicin a
peligros naturales como deslizamientos, huaycos e inundaciones y una exposicin a
peligros inducidos por la mano del hombre como incendios urbanos y contaminacin
ambiental de esta manera se puede notar que el rea de estudio es una zona
vulnerable a deslizamientos debindose tomaren cuenta medidas para la reduccin del
riesgo.
Cuadro N 31
Anlisis de peligros
Preguntas
SI
1. Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la cual se

pretende ejecutar el proyecto?
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros
naturales en la zona bajo anlisis?
3. Existen la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la
vida til del proyecto.
NO
Comentarios
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan Qu caractersticas, frecuencia, intensidad, tendra
dicho peligro, si se presenta durante la vida til del proyecto?
Frecuencia
Peligros
SI
Bajo
Inundaciones
Vientos fuertes
Lluvias intensas
Deslizamientos
Medio
Alto
Bajo
Medio
Alto
X
X
X
X
Heladas
Sismos
Intensidad
NO
X
X
61| Pgina
Sequas
Huaycos
Otros
X
X
De acuerdo con esto el rea de influencia es de Peligro Alto en el caso de

deslizamientos y sismos y de peligro medio en el caso de incendios urbanos y
contaminacin ambiental, esto nos lleva a concluir que el proyecto presenta un
peligro alto.
ANLISIS DE VULNERABILIDAD
Despus de haber identificado y caracterizado los peligros existentes que enfrenta el
proyecto se proceder a realizar el anlisis de vulnerabilidad tomando en cuenta los
factores de Exposicin, Fragilidad y Resiliencia. Todo esto nos permitir analizar la
condicin de riesgo que pueda tener el proyecto.
Del cuadro anterior podemos concluir que si se est tomando en cuenta elementos
que eviten la generacin de vulnerabilidades en las etapas de ejecucin y operacin
del proyecto.
El siguiente paso para analizar el riesgo que enfrenta el proyecto es identificar el

grado de vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad.
Del cuadro anterior se desprende que el proyecto presenta una vulnerabilidad alta,
ya que la exposicin es alta y existen variables de resiliencia que muestran alta
vulnerabilidad.
ANLISIS DE RIESGO
Una vez identificado el grado de peligro y de vulnerabilidad que presenta el proyecto
podemos identificar el nivel de riesgo al que estara expuesto el proyecto, que en
este caso tendra un riesgo alto debido al alto Peligro y alta Vulnerabilidad
identificados anteriormente.
Cuadro 32
Anlisis de riesgo II
Definicin de
peligros/Vulnerabilidad
Grado de
peligros
Grado de vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Medio
Bajo
Medio
Alto
Alto
Medio
Medio
Alto
62| Pgina
3.1.3. DIAGNOSTICO DE INVOLUCRADOS

BENEFICIARIOS DIRECTOS
En el presente proyecto se ha considerado como beneficiarios directos a los
pobladores del rea de influencia, que se encuentra en el PP.JJ las Moras, que se
ven afectados por el peligro constante de deslizamiento de tierra y rocas, las
inadecuadas condiciones de seguridad y las inadecuadas vas de acceso que existen
en las zonas en donde se encuentran ubicadas sus viviendas:
AA.HH(14 CRUCES,RONDOS BAJO,LUZMILA TEMPLO,LA FLORIDA ,LEONCIO
PRADO,MORAS PAMPA I, MORAS PAMPAS II, DOS DE FEBRERO, FUTURAS
GENERACIONES, JORGE CHAVEZ Y AMPLIACION LEONCIO PRADO).
Por lo tanto el rea de influencia directa est conformada por los AA.HH, de las
agrupaciones familiares
en
donde
se
encuentra
la
poblacin
beneficiada
directamente con el proyecto. Esta poblacin se distribuye entre varias AA.HH ya

mencionados.
La poblacin efectiva demandante de los servicios a implementar en el presente

proyecto es de 36,842 habitantes, asumiendo que el nmero promedio de habitantes
por vivienda es 5 personas.
BENEFICIARIOS INDIRECTOSLos beneficiarios indirectos son los pobladores cuyas viviendas se encuentran
adyacentes o cercanas al rea de influencia, es decir pobladores que transitan por el
rea de influencia y cuyo transito no es muy frecuente. En consecuencia los
beneficiarios indirectos seran los pobladores del distrito de Hunuco.
CARACTERSTICAS SOCIO DEMOGRFICAS DEL REA DE INFLUENCIA

Con el objetivo de identificar la situacin actual de la poblacin del rea de influencia
del proyecto se realiz un cuestionario socioeconmico a los Dirigentes de la zona.
La Ficha de Reconocimiento de campo contena los siguientes aspectos:
VIVIENDA
Las viviendas son de infraestructura muy bsica, de material noble con techo de
calamina y en otros casos con paredes de madera y techos de esteras. El 34% de
viviendas poseen un cuarto y el 31% poseen dos. La condicin de hacinamiento se
63| Pgina
confirma al encontrar que el 51.7% de las viviendas tienen una sola habitacin
dormitorio y el 24.4% tienen 2.
Dato que sobrepasa el 18.1% de hacinamiento a nivel Departamental. Con los datos
de los ltimos censos se observa que el hacinamiento se mantiene en el mismo valor
como se mencion anteriormente debido a que crecimiento natural de la poblacin
no ha ido acompaado del crecimiento habitacional. Las "nuevas" familias se quedan
a vivir con los padres y suegros, determinando por este motivo, que la condicin de
hacinamiento no haya cambiado.
Cuadro 32
Vivienda segn material de construccin del PP.JJ. las Moras
N
MATERIAL DE
CONSTRUCCION
Ladrillo y
Cemento
Tapial y Adobe
Piedra con Barro
PORCENTAJE
5%
25%
70%
100%
25
X
X
70
5
Fuente: Ass C.S Moras 2011

SERVICIOS DOMICILIARIOS
En las Moras el acceso a los servicios de agua se viene mejorando, el 86% de las
viviendas tiene acceso a servicio de agua, el 11% no tienen acceso la obtiene de
estanques (reservorios de agua proveniente de lagunas de la altura, en ellos se
acumula y se dota a la comunidad por 1 hora cada 2 o 3 das a travs de tuberas
artesanales), esta se ubica especialmente en las zonas urbano marginales y el 3%
de las viviendas tienen acceso de agua entubada. Sin embargo, persiste un
porcentaje considerable que no cuenta con este lquido vital, lo que expone a este
grupo poblacional a la transmisin de enfermedades diarreicas, parasitosis,
infecciones respiratorias y enfermedades de la piel. Podemos decir que la existencia
de agua en el interior de la vivienda y conectada a la red pblica, es un signo de la
existencia de mejor bienestar econmico en la persona, familia y comunidad.
Cuadro 33
POBLACION CON ACCESO DE AGUA
PP.JJ. MORAS 2010-2011
64| Pgina
AOS
CUENTA CON AGUA

POTABLE
NO TIENE
AGUA
POTABLE
AGUA
ENTUBADA
2010
85%
11%
4%
2011
86%
11%
3%
Fuente: Censo local 2011

NDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH) DEL PP.JJ LAS MORAS

El ndice del Desarrollo Humano (IDH) es el instrumento principal que mide el
adelanto medio de un pas en lo que respecta a la capacidad humana bsica
representada por las tres oportunidades humanas ms importantes y permanentes:
esperanza de vida, que refleja una existencia larga y saludable; nivel educacional,
que resume los conocimientos adquiridos y, el ingreso per cpita, que indica la
capacidad de acceso a los recursos para vivir dignamente.
El Per ocupa el puesto 63 en el ndice de Desarrollo Humano (IDH) de las Naciones

Unidas 2010, 15 puestos ms que en el 2009.
El promedio de los avances en educacin, salud y renta per cpita para el Per
muestra un valor IDH de 0.723, una esperanza de vida de 73.7 aos, un promedio de
instruccin de 9.6 aos y US$8,424 de ingreso nacional bruto per cpita (PPA,
paridad de poder adquisitivo).
Dentro del rea de influencia la poblacin de cada agrupacin familiar se organiza en

un comit directivo, el cual es el encargado de velar por los intereses
de los
pobladores y asumir responsabilidades de gestin y organizacin de la agrupacin

familiar con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la poblacin. Los resultados
de los cuestionarios aplicados a los representantes de las agrupaciones familiares
muestran que la percepcin por parte de la poblacin sobre el desempeo de los
comits directivos de cada uno de los lugares es regular.
Otros tipos de organizaciones sociales que existen en el rea de influencia son la
organizacin de comedores populares y la organizacin del vaso de leche. La
primera, segn el cuestionario realizado, es ineficiente debido a que en la actualidad
los comedores populares que existen no estn en funcionamiento o funcionan muy
poco y la segunda tiene un desempeo regular.
65| Pgina
En cuanto al grado de organizacin de la poblacin en caso de ocurrencia de

desastres la mayora de ellos no tienen medios para enfrentar algn tipo de desastre
o accidente de deslizamientos que puedan ocurrir en la zona y aunque muchos de
ellos han recibido capacitacin de defensa civil no cuentan con un plan de seguridad
y evacuacin para casos de emergencia en desastres o accidentes. Adems de todo
esto no tienen el conocimiento suficiente para conservacin y mantenimiento de
algunos pocos muros de contencin rsticos que existen en la zona con lo cual la
vulnerabilidad de sus viviendas se incrementa.
POBLACION
ESTRUCTURA POBLACIONAL
Cuadro N 34
Poblacin por Etapas de Vida y Grupo Etareo, MEF y Gestantes C.S
Moras-2011
GRUPO ETAREO
COMPOSICIN
679
1.9
De 1 ao
663
1.8
De 2 a 4 aos
1918
5.3
De 5 a 11 aos
4343
12.1
De 12 a 17 aos
3842
10.7
De 18 a 24 aos
5561
15.4
De 25 a 29 aos
3384
9.4
De 30 a 44 aos
7900
21.9
De 45 a 59 aos
4743
13.2
ADULTO MAYOR De 60 a ms aos
2994
8.3
2994
TOTAL
36027
100
36027
MEF
10827
87.50%
GESTANTES
1547
12.50%
> 28 das
Menor de 1 ao
NIO
ADOLESCENTE
JOVEN
ADULTO
MUJER
TOTAL
7603
3842
8945
12643
12374
Fuente: Direccin de Estadstica e Informtica de la Red Hunuco.
El cuadro anterior muestra la poblacin por etapas del ciclo de vida y grupo etreo
segn la jurisdiccin de las Moras en el periodo 2011, constituido por 36,027
habitantes, donde las localidades ms pobladas son La Florida y Leoncio Prado con
1719 y 1680 habitantes respectivamente. La distribucin de la poblacin por etapas
de vida, la mayor concentracin est en la poblacin de los adultos siendo casi la
mitad de la poblacin total (12,643 habitantes), seguidamente en igual proporcin, se
66| Pgina
encuentran la poblacin de joven y nio con 8945 habitantes y 7603 habitantes

respectivamente y proporciones ms pequeas corresponden a la poblacin del
adolescente (3842 hab.) y adulto mayor (2994 hab.). Tambin cabe incluir las
mujeres en edad frtil (MEF) 10827 y gestantes siendo 1547 habitantes. De la
poblacin total. Segn lo observado podemos afirmar que la mayor poblacin
demanda de empleo, vivienda y servicios de salud, as mismo por la poblacin
adolescente y nio, que se encuentran en su edad formativa demandan de mejores
sistemas educativos y de salud.
POBLACIONA POR GRUPO ETAREO Y SEXO

La poblacin de la Jurisdiccin del PP.JJ. Las Moras al igual que el pas concentran
mayor poblacin del sexo femenino. En la distribucin de la poblacin por sexo y
grupos de edad en el ao 2011, la mayora son del sexo femenino con 18,121
habitantes (50.3%), frente a los 17,906 habitantes del sexo femenino (49.7%);
adems se tiene mayor poblacin entre las edades de 20-24 aos con 4,129
habitantes, seguido de las edades de 25-29 aos con 3,384 habitantes.
Cuadro N 35
Poblacin por Grupo Etareo y Sexo del PP.JJ. las Moras 2011
GRUPO
SEXO
ETAREO
MASCULINO
FEMENINO
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-+
TOTAL
1615
1539
1569
1674
2055
1682
1460
1340
1126
908
821
629
477
368
275
194
174
17,906.00
1635
1557
1587
1695
2080
1702
1478
1356
1140
918
831
636
483
372
278
196
177
18,121.00
TOTAL
3250
3096
3156
3369
4135
3384
2938
2696
2266
1826
1652
1265
960
740
553
390
351
36,027.00
Fuente: Ass C.S Moras 2011
67| Pgina
3.1.4. BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP

La zona de influencia PP.JJ. Las Moras conformado por los AA.HH. Luzmila Templo,
La Florida, Nuevo Per, Leoncio Prado, Ignacio Arbulu Pineda, que son los
asentamiento humanos ms importantes del PP.JJ. las Moras ves los ms afectados,
debido a su cercana a las quebradas de las Moras, la Florida y Nuevo Per.
Actualmente la quebrada que cuenta con infraestructura de proteccin ante

deslizamientos es la quebrada las
Moras,
cuya
componente
obra
fue
un
del
proyecto
CONSTRUCCION DEL SISTEMA

DE DRENAJE DE LA CIUDAD DE
HUANUCO, que se llev a cabo el
ao 2008. La obra consista en: la

construccin de disipadores de
energa y retencin de slidos,
muros
de
contencin
encauzamiento, reforestacin en
las reas ms crticas a fin de disminuir la erosin de las aguas pluviales, por falta de
cobertura vegetal, en toda la
ladera del cerro.
Pero
debido
mantenimiento
reparaciones,
limitado
la
falta
de
(descolmatacion,
etc.)
por
el
conocimiento
de
la
poblacin sobre el mantenimiento

y conservacin de infraestructura,
dichas obras se encuentran en
condiciones inadecuadas, lo cual
implica
que
ante
un
posible
deslizamiento no podr reducir el riesgo a un 100%.

Adems gran parte de los AA.HH. del PP.JJ. las Moras carecen de organizacin y
dbil capacidad de resiliencia ante un posible desastre.
68| Pgina
Caso contrario se da en la quebrada la Florida y Nuevo Per que no cuenta con

ningn tipo de obra de proteccin ante un posible deslizamiento. A continuacin
detallaremos las condiciones actuales de cmo se encuentra estas quebradas.
Quebrada La Florida y Nuevo
Per
Es la cuenca ms amplia de las
dos y presenta dos microcuencas,
Tingoragra Nuevo Per y La
Florida, colinda con la quebrada
de Jactay a travs de una cresta
redondeada formada por el cerro
Santa Rosa, con altitudes entre 1
900 y 3 950 msnm.
La
microcuenca
presenta
tres
de
la
crcavas
Florida
muy
desarrolladas tanto en suelo residual

como en substrato rocoso, donde se
han inventariado 14 ocurrencias de
movimientos
en
derrumbes,
masa,
entre
deslizamientos,
carcavamiento y flujos de detritos.

Las
pendientes
en sus
laderas
oscilan entre 12 y 32 (localmente las paredes o caras

hacia las quebradas presentan pendientes mayores a
50). El cauce en las crcavas vara entre 17 y 23
(parte media a superior) y entre 3 y 6 (parte inferior),
presentando cauces angostos entre 15 a 20 m.
69| Pgina
La litologa predominantemente, al igual que en las otras reas estudiadas, est

compuesta por esquistos micceos,
que por meteorizacin generan un
suelo rojizo, pedregoso, denso a
medianamente denso, con matriz
arcillosa, en algunos sectores de
mayor espesor. La vegetacin es
escasa con algunos arbustos, pastos
naturales y cultivos sobre todo en la
parte superior (Rondos); algunos
sectores
presentan
afectados
por
reforestacin
erosin
en
sus
laderas.
Los procesos de movimientos en
masa
identificados
son
activos,
tratndose de deslizamientos de tipo

traslacional y derrumbes en las
mrgenes
de
las
crcavas,
carcavamiento, as como el peligro

potencial de huaycos excepcionales.
70| Pgina
Huaycos: En las fotografas areas se pueden diferenciar hasta tres eventos

principales que controlan la morfologa del abanico y del cauce actual del ro
Huallaga (Ver Mapa).
El abanico mayor corresponde al flujo de detritos de mayor dimensin que se abre

desde el sector de Puelles con una
ligera
pendiente
Arealmente
ocupa
hacia
una
el
ro.
superficie
aproximada de 1 000 m en la direccin

del flujo y un ancho de hasta 1200 m,
cuya base ha sido cortada por el ro
Huallaga, presentando este ltimo un
tramo
recto.
Su
disposicin
areal
sugiere un aporte de la quebrada
71| Pgina
Puelles. Posteriormente, un depsito

de huayco ms reciente, de menor
dimensin y distribuido hacia el sur,
gener una desviacin del cauce del
Huallaga,
ocupando
un
rea
aproximada de 450 x 400 m.
En toma ms reciente y cortando el

abanico anterior, formando terrazas
en ambas mrgenes, se distingue un
cono de flujo menor que presenta un
pequeo abanico (200 x 250 m).
Depsitos de huaycos ocurridos en
las ltimas dcadas se pueden
apreciar en el cauce actual de la
quebrada,
desde
la
avenida
Huallayco aguas arriba en el sector

de Puelles. En este sector el ancho
de la quebrada vara de 15 a 17 m, y se encuentra totalmente encausada con muros
de concreto de 4 a 5 m de altura, y los huaycos suelen ser ocasionales a peridicos
en la estacin lluviosa.
En la parte media de la quebrada

(aguas
tambin
arriba
de
son
Puelles),
identificables
depsitos de huayco en el cauce

y mrgenes de la quebrada. Se
aprecian
parciales
quebrada.
adems
del
desviaciones
cauce
de
la
Particularmente
el
evento identificado con el nmero

27 presenta un comportamiento
complejo con desplazamientos en dos direcciones (longitudinal y transversal).
72| Pgina
Derrumbes: Indistintamente a los deslizamientos, en las mrgenes de las crcavas,

suelen
presentarse
zonas
de
arranque irregulares, sin planos

de
deslizamiento
involucrando
claros,
sectores
del
substrato metamrfico fracturado

y
meteorizado
residuales
como
suelos
superficiales;
algunas veces se encuentran en

forma
combinada
con
los
deslizamientos, principalmente en
las caras libres hacia las quebradas.
Carcavamiento: La parte descrita en este sector presenta tres crcavas principales

que en planta presenta anchos entre
mrgenes de 50-90 m, con secciones en
V, cortando La microcuenca de La
Florida, presenta tambin tres crcavas
muy desarrolladas tanto en suelo residual
como en substrato rocoso, siendo la parte
central ms disectada.
Se registraron en el campo 15 ocurrencias

de movimientos en masa, entre derrumbes,
deslizamientos
rotacionales),
(traslacionales
carcavamiento
huaycos.
Las
pendientes
oscilan
entre
en
10
las
y
laderas
30
(muy
localmente las paredes o caras

hacia
las
quebradas
presentan
pendientes mayores a 35 y 50). El

cauce en las crcavas vara entre 8
y 17 y entre 3 y 7, presentando
cauces angostos entre 15 a 20 m.
73| Pgina
Predominantemente afloran esquistos micceos, que por meteorizacin generan un

suelo residual rojizo, pedregoso con matriz arcillosa, en algunos sectores de mayor
espesor, medianamente denso a denso, permeable.
La
vegetacin
es
escasa
con
algunos arbustos nativos (pencas),

pastos naturales y escasos cultivos
sobre todo en la parte media.
En el inventario de movimientos en
masa se registr la ocurrencia de 16
eventos entre activos e inactivos,
tratndose de deslizamientos de tipo
traslacional (9) y rotacional (1),
derrumbes en las mrgenes de las
crcavas (1), carcavamiento (2), y el peligro potencial de huaycos excepcionales (1).
Se identific una avalancha de detritos en la cuenca superior.
Deslizamientos
traslacionales:
Se presentan longitudinalmente
en la direccin de las crcavas
con dimensiones entre 100 y 250
metros lineales y tambin algunos
de forma transversal. Algunos
deslizamientos
tienen
componente
una
compleja
(traslacional/ rotacional).
Deslizamientos Rotacionales: Se distinguen dos procesos en la crcava izquierda

con potencial de peligro alto y reactivaciones frescas de hace uno a dos aos de
antigedad.
En ambos casos existe una obstruccin
importante del cauce de la quebrada, saltos
discontinuos y asentamientos de terreno,
con agrietamientos y avance retrogresivo,
as
como
gran
cantidad
de
material
inestable a suelto que podra ser removido e

74| Pgina
incorporado en la generacin de huaycos a lo largo de esta quebrada.

Al analizar las reas y volmenes calculados para ambos casos (deslizamientos
traslacionales y rotacionales), se
puede
ver
importante
la
presencia
volumen
de
de
un
material
detrtico, superior al milln de metros

cbicos,
el
cual
en
un
gran
porcentaje proviene de la crcava

derecha de la quebrada La Florida.
Huayco La Florida: En la parte

inferior de la quebrada se puede apreciar la porcin
de un abanico pluvial disectado, donde la quebrada
presenta un cauce estrecho, poco profundo en
cuyas mrgenes se ubican los AA. HH. La Florida y
Leoncio Prado. En este sector se aprecia la
naturaleza del material de huayco y la dimensin
de los bloques arrastrados por un flujo antiguo.
lo largo de la quebrada (sector

medio) se puede distinguir material
de flujo reciente proveniente de los
deslizamientos en sus mrgenes, cuya altura est

entre 1,50 a 2,00 m, englobando bloques de roca con
dimetros de 1,00 a 1,50 m en una matriz arcillolimosa, as como obstrucciones en el cauce.
75| Pgina
3.1.5. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

La preocupacin de las personas afectadas directamente por las condiciones
actuales de deslizamientos de tierra, de contaminacin ambiental, ha motivado que la
Municipalidad Provincial de Hunuco, elabore un estudio a nivel de factibilidad sobre
la problemtica identificada
El proyecto tienen una aceptacin favorable entre los beneficiarios e involucrados,
fundamentalmente en el pueblo joven las Moras y la Florida quienes son afectados
directamente por la problemtica mencionada debido a que su concepcin surge de
una necesidad sentida por muchos aos por la poblacin de dicha zona, la misma
que est relacionada con la problemtica de proteccin de deslizamiento de taludes,
a las viviendas y a los centros de servicios,
La identificacin, priorizacin y preparacin del proyecto cuenta con la participacin
activa de la Poblacin Beneficiaria, de la Municipalidad Provincial de Hunuco,
Defensa Civil, Gobierno Regional, Programa nacional nuestra ciudad, Indeci.
Gobierno Regional: Es una persona jurdica de derecho pblico, que goza de
autonoma poltica, econmica y administrativa, y tiene por misin organizar y
conducir la gestin pblica regional de acuerdo a sus competencias exclusivas,
compartidas y delegadas en el marco de las polticas nacionales y sectoriales, para
contribuir con el desarrollo integral y sostenible de la regin, para cuyo efecto
requiere de instrumentos tiles en el proceso de gerencia y ejecutar las diversas
actividades enmarcadas en los
planes,
programas y proyectos Tiene la
responsabilidad de brindar el apoyo tcnico y financiero.

Municipalidad Provincial de Hunuco: La Municipalidad Provincial, tiene la
responsabilidad de la formulacin del Estudio de Pre inversin a nivel de Perfil,
identificando las vas donde se ejecutar el proyecto, precisando el nombre y nmero
de las calles a intervenir, y las caractersticas de las intervenciones a realizar.
Asimismo tiene la responsabilidad de la formulacin del Estudio de Factibilidad y del
Expediente tcnico. Tambin estar encargada de la Evaluacin del Estudio de Pre
inversin a travs de la OPI de la Municipalidad. Asumir tambin el encargo de la
gestin para el financiamiento del proyecto.
Programa Nacional Nuestra Ciudad: tiene la responsabilidad de aprobar los
planes, actividades y proyectos para prevenir los
desastres naturales en
76| Pgina
concordancia con los lineamientos de poltica de defensa civil, vivienda, urbanismo y

saneamiento.
Defensa Civil:
Tiene la funcin
de salvaguardar la vida de la persona y acudir a cualquier
emergencia que se presente para la de vida atencin y posteriormente brindar el

apoyo necesario con el Material logstico
Indeci: (Instituto Nacional de Defensa Civil)
Mediante la Ley N 29664, se crea el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de
Desastres
SINAGERD,
como
un
sistema
interinstitucional,
sinrgico,
descentralizado, transversal y participativo, con la finalidad de identificar y reducir los

riesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos, as como evitar la generacin
de nuevos riesgos, preparacin y atencin ante situaciones de desastre mediante el
establecimiento de principios, lineamientos de poltica, componentes, procesos e
instrumentos de la Gestin del Riesgo de Desastres.
El artculo N 8 de la mencionada Ley, seala que el Instituto Nacional de Defensa

Civil INDECI es un organismo pblico ejecutor que conforma el SINAGERD. Es el
responsable tcnico de coordinar, facilitar y supervisar
la formulacin e
implementacin de la Poltica Nacional y el Plan Nacional de Gestin del Riesgo de

Desastres, en los procesos de preparacin, respuesta y rehabilitacin.
BENEFICIARIOS
POBLACIN DEL PUEBLO JOVEN LAS MORAS Y LA FLORIDA
Los espacios a intervenir se encuentran dentro del Pueblo Joven en cuestin, es
as que los beneficiarios directos son los pobladores que viven en la zona y las
vas de acceso de esta zona. Se categorizan en beneficiarios directos e indirectos
y se analizarn con ms detalle en el diagnstico.
Si bien los vecinos de esta rea se van a ver beneficiados directamente con la
intervencin, los vecinos de los asentamientos aledaos, las que
tambin se
vern beneficiados con la construccin de los muros de contencin pues se

reducirn los niveles de inseguridad que pone en riesgo su integridad fsica.
77| Pgina
La Municipalidad Provincial e Hunuco a travs de sus gerencias promueve el

proceso de inclusin social mediante la consulta pblica, con el fin de que los
pobladores de zonas periurbanas den a conocer los inconvenientes, necesidades
o cualquier otra deficiencia relacionada a los servicios que utilizan diariamente en
sus localidades
propongan de manera conjunta soluciones a la problemtica
existente mediante el planteamiento de proyectos de inversin enfocados en

elevar la calidad de vida de los pobladores y disminuir el nivel de riesgo de
desastres que podra afectar a las zonas ms vulnerables.
Es as que los pobladores del PP.JJ, las Moras y la Florida y asentamiento
aledaos , sugirieron la intervencin en zonas que no disponen de una
infraestructura de proteccin adecuada de taludes, los mismos que representan
un peligro latente frente inminentes desastres naturales o provocados.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
En base a reuniones y entrevistas personalizadas con los representantes de las
instituciones involucradas con el proyecto y los beneficiarios, se ha elaborado la
siguiente matriz de anlisis de agentes involucrados con el presente proyecto, segn
sus intereses, actitudes para resolver el problema y finalmente el compromiso
asumido por cada uno de ellos.
Cuadro N 35
Matriz de involucrados
GRUPO DE
INVOLUCRADOS
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
HUANUCO
GOBIERNO
REGIONAL
HUANUCO
INSTITUTO
NACIONAL DE
DEFENSA CIVIL
l(INDECI)
PROBLEMAS PERCIBIDOS
Elevado nivel de vulnerabilidad de

los pobladores que viven en
zonas de laderas en PP.JJ. las
Moras y la Florida; en el distrito
de Hunuco
INTERESES
COMPROMISOS
Asume la responsabilidad
de formular y ejecutar
Revertir y mitigar el riesgo de
proyectos de inversin
accidentes por desprendimientos
dentro de su competencia.
de suelos en zonas de laderas del Construccin de muros de
PP.JJ las Moras y la Florida.
contencin en taludes en
el PP.JJ las Mora y la
Florida.
Alto Nivel de deslizamiento de

masas de tierra y rocas en en el
PP.JJ las Moras y la Florida en el
distrito de Hunuco
Promover el mejoramiento de Construccin

de
la
taludes en el PP.JJ. ; en el PP.JJ
infraestructura para mitigar
de las Moras y la Florida; para
el riesgo de deslizamientos
disminuir y mitigar el nivel de
riesgo de desastres que podra
afectar a las zonas ms
vulnerables.
Vulnerabilidad ante posibles

deslizamiento
potencial de
perjuicio o dao para las
unidades
o
personas,
Reducir los riesgos asociados a

peligros o minimizar sus efectos,
as como evitar la generacin de Financiamiento
ante
nuevos riesgos, preparacin y
riesgos
y
desastres
78| Pgina
organizaciones o entidades.
atencin ante situaciones de

desastre
mediante
el
establecimiento de principios,
lineamientos de poltica
naturales
Contar con mecanismos de

proteccin vial que mitigue
posibles accidentes peatonales. Apoyo y facilidades al Equipo
Constantes deslizamientos de Contar
con
medidas
de Consultor para la realizacin
suelos y piedras a viviendas
proteccin que reduzcan el del estudio.
ubicadas debajo de los taludes.
desprendimiento de suelos y
piedras hacia las viviendas.
POBLACIN
BENEFICIARIA
DENTRO DEL
PROYECTO
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. PROBLEMA CENTRAL
En base al diagnstico realizado se ha podido identificar el problema central que
afecta a la poblacin del rea de influencia y que es el problema que se quiere
resolver con el proyecto. El problema central a resolver es el siguiente:
ALTA
VULNERABILIDAD
DE
LA
POBLACION
POR
INADECUADAS
CONDICIONES DE SEGURIDAD EN LAS QUEBRADAS LAS MORAS Y LA

FLORIDA DEL PP.JJ. LAS MORAS DEL DISTRITO DE HUNUCO
3.2.2. ANLISIS DE CAUSAS

Una vez identificado el problema que se quiere resolver con el proyecto se
procedi a plantear cuales son las causas que generan este problema. Estas
causas se clasifican en causas directas y causas indirectas.
Causa Directas:
Deficiente servicio de proteccin contra deslizamientos de huaycos.
Colmatacin del cauce de las quebradas con material de lodo y piedra.
Inadecuada organizacin y dbil capacidad de resilencia de la poblacin.
Causa Indirectas
Limitada y deficiente infraestructura de proteccin contra deslizamientos de
huaycos.
Limitada y deficiente infraestructura de encausamiento de quebrada.
Inadecuadas vas de acceso de maquinarias para descolmatacion de huaycos.
Erosin y desprendimiento de laderas de las quebradas.
79| Pgina
Limitado conocimiento de la poblacin sobre el mantenimiento y conservacin

de infraestructura.
Limitado conocimiento de la poblacin sobre mitigacin de riesgos.
3.2.3. ANLISIS DE EFECTOS
De no resolverse el problema central planteado anteriormente, este generara los
siguientes efectos:
Efectos Directos
Inseguridad de la poblacin.
Perdida de las viviendas e infraestructura social y econmica.
Efectos Indirectos
Prdida de credibilidad en las instituciones
Costos por reparar o sustituir las propiedades e infraestructura daada
Presencia de epidemias y enfermedades
Efecto Final
RETRASO SOCIOECONOMICO DE LOS POBLADORES DEL PP.JJ. LAS
MORAS DEL DISTRITO DE HUNUCO
Grafico N 08
rbol de Causas y Efectos
80| Pgina
EFECTO LTIMO
RETRASO SOCIOECONOMICO DE LOS
POBLADORES DEL PP.JJ. LAS MORAS DEL DISTRITO
DE HUANUCO
EFECTO INDIRECTO
Prdida de credibilidad en las
instituciones
EFECTO INDIRECTO
Costos por reparar o sustituir las
propiedades e infraestructura
daada
EFECTO DIRECTO
Inseguridad de la
Poblacin.
EFECTO INDIRECTO
Presencia de epidemias y
enfermedades
EFECTO DIRECTO
Perdida de las viviendas e
infraestructura social y
econmica.
PROBLEMA CENTRAL
ALTA VULNERABILIDAD DE LA POBLACION POR INADECUADAS CONDICIONES
DE SEGURIDAD EN LAS QUEBRADAS LAS MORAS Y LA FLORIDA DEL PP.JJ.
LAS MORAS DEL DISTRITO DE HUANUCO
CAUSA DIRECTA
Deficiente servicio de
proteccin contra
deslizamientos de huaycos
CAUSA
INDIRECTA
Limitada y
deficiente
infraestructura
de proteccin
contra
deslizamientos
de huaycos
CAUSA
INDIRECTA
Limitada y
deficiente
infraestructura
de
encausamiento
de quebrada
CAUSA DIRECTA
Colmatacin del cauce de las
quebradas con material de lodo
y piedra
CAUSA
INDIRECTA
Inadecuadas
vas de acceso
de maquinarias
para
descolmatacion
de huaycos
CAUSA
INDIRECTA
Erosin y
desprendimiento
de laderas de
las quebradas
CAUSA DIRECTA
Inadecuada organizacin y
dbil capacidad de resilencia de
la poblacin
CAUSA
INDIRECTA
Limitado
conocimiento de
la poblacin
sobre el
mantenimiento y
conservacin de
infraestructura
CAUSA
INDIRECTA
Limitado
conocimiento de
la poblacin
sobre mitigacin
de riesgos
81| Pgina
&
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1. OBJETIVO CENTRAL
El objetivo central es lo que se persigue con el proyecto y se orienta a obtener la
situacin deseada con la solucin del problema.
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
ALTA VULNERABILIDAD DE LA
POBLACION POR INADECUADAS
CONDICIONES DE SEGURIDAD EN
LAS QUEBRADAS LAS MORAS Y
LA FLORIDA DEL PP.JJ. LAS MORAS
DEL DISTRITO DE HUANUCO
DISMINUIR LA VULNERABILIDAD
DE LA POBLACION CON
INADECUADAS CONDICIONES DE
SEGURIDAD EN LAS QUEBRADAS
LAS MORAS Y LA FLORIDA DEL
PP.JJ. LAS MORAS DEL DISTRITO
DE HUANUCO
PROYECTO
Planteado el problema central, as como las causas que la originan y las

consecuencias negativas que se derivan, se tiene que el objetivo central que se
plantea en el proyecto se orienta a revertir la situacin desfavorable, por lo tanto
las actividades se alinean hacia una:
DISMINUIR
LA
VULNERABILIDAD
DE
LA
POBLACION
CON
INADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD EN LAS QUEBRADAS

LAS MORAS Y LA FLORIDA DEL PP.JJ. LAS MORAS DEL DISTRITO DE
HUANUCO
3.3.2. ANLISIS DE MEDIOS

De conformidad con la estructuracin del rbol de problemas donde se presentan
las causas del problema principal como una situacin negativa, explicando las
razones del porque se presenta el mismo; en este escenario vamos a trasladar
dicha informacin a un escenario positivo en el que se va a tomar el papel de los
medios de solucin que van a contribuir a que se cumpla con el objetivo central.
Medios de Primer Nivel

Eficiente servicio de proteccin contra deslizamientos de huaycos.
Descolmatacin del cauce de las quebradas.
Adecuada organizacin y dbil capacidad de resilencia de la poblacin.
82| Pgina
Medios Fundamentales
Adecuada infraestructura de proteccin contra deslizamientos de huaycos.
Adecuada infraestructura de encausamiento de quebrada.
Adecuadas vas de acceso de maquinarias para descolmatacion de huaycos.
Disminucin de la erosin y desprendimiento de laderas de las quebradas.
Poblacin con conocimiento sobre el mantenimiento y conservacin de
infraestructura.
Poblacin con conocimiento sobre mitigacin de riesgos
3.3.3. ANLISIS DE FINES

Para el anlisis de los fines se procede de la misma forma que el anlisis de los
medios.
Fines Directos
Seguridad de la Poblacin.
Proteccin de las viviendas e infraestructura social y econmica.
Fines Indirectos
Credibilidad en las instituciones.
Costos evitados por reparar o sustituir las propiedades e infraestructura
daada.
Disminucin de epidemias y enfermedades.
Fin ltimo
DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LOS POBLADORES DEL PP.JJ. LAS
MORAS DEL DISTRITO DE HUNUCO.
Grafico N 09
rbol de Medios y Fines
83| Pgina
FIN LTIMO
POBLADORES DEL PP.JJ. LAS MORAS DEL DISTRITO
DE HUANUCO
FIN INDIRECTO
Credibilidad en las instituciones
FIN INDIRECTO
Costos evitados por reparar o
sustituir las propiedades e
infraestructura daada
FIN DIRECTO
Seguridad de la
Poblacin.
FIN INDIRECTO
Disminucin de epidemias y
enfermedades
FIN DIRECTO
Proteccin de las viviendas e
infraestructura social y
econmica.
OBJETIVO CENTRAL
DISMINUIR LA VULNERABILIDAD DE LA POBLACION CON INADECUADAS
CONDICIONES DE SEGURIDAD EN LAS QUEBRADAS LAS MORAS Y LA FLORIDA
DEL PP.JJ. LAS MORAS DEL DISTRITO DE HUANUCO
MEDIO DE PRIMER NIVEL

Eficiente servicio de proteccin
contra deslizamientos de
huaycos
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuada
infraestructura
de proteccin
contra
deslizamientos
de huaycos
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuada
infraestructura
de
encausamiento
de quebrada

Descolmatacin del cauce de
las quebradas
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuadas vas
de acceso de
maquinarias
para
descolmatacion
de huaycos
MEDIO
FUNDAMENTAL
Disminucin de
la erosin y
desprendimiento
de laderas de
las quebradas

Adecuada organizacin y
capacidad de resilencia de la
poblacin
MEDIO
FUNDAMENTAL
Poblacin con
conocimiento
sobre el
mantenimiento y
conservacin de
infraestructura
MEDIO
FUNDAMENTAL
Poblacin con
conocimiento
sobre mitigacin
de riesgos
84| Pgina
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

En este punto se plantearan las alternativas tcnicamente viables para solucionar el
problema, en base a los medios fundamentales definidos en los rboles de
objetivos.
3.4.1. CLASIFICACIN Y RELACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
De los Medios Fundamentales definidos anteriormente analizamos si existen
Medios Condicionantes, que son los que el proyecto no intervendr. Se observa
que todos medios fundamentales son actividades que no escapan de las
funciones de la unidad ejecutora.
Luego se procede a clasificarlos si son imprescindibles o no, as como tambin se
define la relacin funcional entre todos los medios.
Grfico N 10
Clasificacin de Medios
IMPRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL
01
Adecuada
infraestructura
de proteccin
contra
deslizamientos
de huaycos
IMPRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL
02
Adecuada
infraestructura
de
encausamiento
de quebrada
IMPRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL
03
Adecuadas vas
de acceso de
maquinarias
para
descolmatacion
de huaycos
IMPRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL
04
Disminucin de
la erosin y
desprendimiento
de laderas de
las quebradas
IMPRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL
05
Poblacin con
conocimiento
sobre el
mantenimiento y
conservacin de
infraestructura
IMPRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL
06
Poblacin con
conocimiento
sobre mitigacin
de riesgos
3.4.2. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

Para lograr el medio fundamental 01 se propone dos acciones:
Accin 1.1.- Construccin de 09 presas de retencin de solidos que consta de
muro de embalse con piedra grande 10 mx. Y malla galvanizada de
10x127.27mm, Emboquillado de poza disipadora, Concreto ciclpeo 210 kg/cm2+
30% p.m en muros.
Accin 1.2.- Construccin de 09 presas de retencin de solidos que consta de
muro de embalse con piedra grande 10 mx. Y malla galvanizada de
10x127.27mm, Emboquillado de poza disipadora, Concreto armado 280 kg/cm2 en
muros.
Para lograr el medio fundamental 02 se propone una accin:

85| Pgina
Accin 2.1.- Encauzamiento de quebrada con muros de concreto ciclpeo + 30%

p.m.

Accin 3.1.- Construccin de trocha carrozable de acceso para descolmatar el
material acumulado.

Accin 4.1.- Forestacin y reforestacin como proteccin a los taludes de las
quebradas con plantones forestales (pino, ficus y ponceana).

Accin 5.1.- Taller de capacitacin en mantenimiento de muros de contencin y
presas de retencin de slidos.

Accin 6.1.- Taller de capacitacin en medidas de mitigacin de riesgos.
86| Pgina
Grfico N 11
rbol de Medios Fundamentales y Acciones
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL
01
MEDIO
FUNDAMENTAL
02
Adecuada
infraestructura
de
encausamiento
de quebrada
Adecuadas vas
de acceso de
maquinarias
para
descolmatacion
de huaycos
Accin 1.1:
Construccin de 09
presas de
retencin de
solidos que consta
de muro de
embalse con
piedra grande 10
mx. y malla
galvanizada de
10x127.27mm,
Emboquillado de
poza disipadora,
Concreto ciclpeo
210 kg/cm2+ 30%
Accin 2.1:
Encauzamiento de
quebrada con
muros de concreto
ciclpeo + 30%
p.m.
Accin 3.1:
Construccin
de trocha
carrozable de
acceso para
descolmatar el
material
acumulado
Adecuada
infraestructura
de proteccin
contra
deslizamientos
de huaycos
Accin 1.2:
Construccin de 09
presas de
retencin de
solidos que consta
de muro de
embalse con
piedra grande 10
mx. y malla
galvanizada de
10x127.27mm,
Emboquillado de
poza disipadora,
Concreto armado
280 kg/cm2 en
MEDIO
FUNDAMENTAL
03
IMPRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL
04
Disminucin de
la erosin y
desprendimiento
de laderas de
las quebradas
Accin 4.1:
Forestacin y
reforestacin
como proteccin a
los taludes de las
quebradas con
plantones
forestales (pino,
ficus y ponceana).
IMPRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL
05
IMPRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL
06
Poblacin con
conocimiento
sobre el
mantenimiento y
conservacin de
infraestructura
Poblacin con
conocimiento
sobre mitigacin
de riesgos
Accin 5.1:
Taller de
capacitacin en
mantenimiento
de muros de
contencin y
presas de
retencin de
slidos
Accin 5.1:
Taller de
capacitacin en
medidas de
mitigacin de
riesgos
ALTERNATIVA 01: Accin 1.1 + Accin 2.1 + Accin 3.1 + Accin 4.1 + Accin 5.1
+ Accin 6.1
ALTERNATIVA 02: Accin 1.2 + Accin 2.1 + Accin 3.1 + Accin 4.1 + Accin 5.1
+ Accin 6.1
ACCIONES MUTUAMENTE
EXCLUYENTES
ACCIONES
COMPLEMENTARIAS
3.4.3. DEFINICIN Y DESCRIPCIN DE LOS PROYECTO ALTERNATIVOS A

CONSIDERAR
Mejoramiento del Servicio de Proteccin contra deslizamientos de Huaycos en
el Pueblo Joven las Moras y la Florida Distrito de Hunuco, Provincia de
Hunuco-Hunuco.
87| Pgina

embalse
con
piedra
grande
10
mx.
malla
galvanizada
de
10x127.27mm, Emboquillado de poza disipadora, Concreto ciclpeo 210

kg/cm2+ 30% p.m en muros.
-

acumulado.
Forestacin y reforestacin como proteccin a los taludes de las

Taller de capacitacin en mantenimiento de muros de contencin y presas

de retencin de slidos.

Mejoramiento del Servicio de Proteccin contra deslizamientos de Huaycos en
el Pueblo Joven las Moras y la Florida Distrito de Hunuco, Provincia de
Hunuco-Hunuco.
-

embalse
con
piedra
grande
10
mx.
malla
galvanizada
de
10x127.27mm, Emboquillado de poza disipadora, Concreto armado 280

kg/cm2 en muros.

acumulado.
Forestacin y reforestacin como proteccin a los taludes de las

Taller de capacitacin en mantenimiento de muros de contencin y presas

88| Pgina
IV. FORMULACIN
89| Pgina
4. FORMULACIN
4.1
HORIZONTE DE EVALUACIN
Se considera la fase de inversin y de mantenimiento en las condiciones siguientes:
la fase de inversin se ejecutar en el ao 2014, la operatividad del proyecto se
prolongar por un periodo de 10 aos que es el horizonte de evaluacin del
proyecto.
El horizonte de evaluacin de vida del proyecto es de 10 1 aos, se estima este
horizonte en base a las caractersticas de la infraestructura a desarrollar y el uso al
que se le someter a fin de dar solucin al problema identificado.
En conclusin tenemos que, el horizonte de evaluacin del presente proyecto
comprende el periodo 2014 2024, dentro del cual se prev alcanzar el propsito
del proyecto.
Cuadro N 36
Etapas de cada proyecto alternativo 01 y 02
PRE INVERSIN
IDEA
INVERSIN
POST INVERSIN
Expediente
Tcnico (30 das)
Evaluacin
Ex post
(10 aos)
PERFIL
(30 das)
Ejecucin
(270 das)
4.2
Operacin y
Mantenimiento
(10 aos)
DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA

Como se ha sealado en el diagnstico, la poblacin actual dentro del rea de
influencia directa del proyecto viene dado por el nmero pobladores del PP.JJ. las
Moras que al ao 2013 es 36,820 habitantes, constituyndose en la demanda
actual del proyecto, a partir de la cual se estimar la demanda futura del proyecto.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Resolucin Directoral N 0032011-EF/68.01 - Anexo SNIP 10: Parmetros de Evaluacin.
90| Pgina
La poblacin referencial en este caso estara dada por la poblacin del distrito de
Hunuco, que segn el Censo Nacional del 2007 cuenta con una poblacin de 74,
774 pobladores.
POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL

La poblacin demandante potencial est conformada por la poblacin de todos los
Asentamiento Humanos tales como La Florida, Nuevo Per, Luzmila Templo,
Leoncio Prado, Arbulu Pineda, entre otros ms que pertenecen al Pueblo Joven
Las Moras.
POBLACIN OBJETIVO
La poblacin objetivo est determinada por la poblacin directamente beneficiada
con la intervencin, es decir, aquellas que estn localizadas en el rea de
influencia del proyecto, los cuales comprenden a viviendas del AA.HH Nuevo
Per, Luzmila Templo, La Florida, Leoncio Prado, Arbulu Pineda, entre otros ms
que pertenecen al PP.JJ. Las Moras del Distrito de Hunuco, Provincia y
Departamento de Hunuco. Como se describi en el diagnstico de involucrados,
los beneficiarios totales al presente ao seran de 36,820 personas. Sin embargo,
es necesario estimar la poblacin beneficiaria promedio durante el horizonte de
evaluacin, por lo cual proyectaremos primero la poblacin beneficiaria, tomando
la tasa de crecimiento departamental para luego sacar el promedio anual.
Para las proyecciones de la poblacin se utilizara la tasa de crecimiento

poblacional a nivel departamental que es de 1.10% para el departamento de
Hunuco (Tasa Inter censal de Censos 1993 2007 INEI).
Se tom como referencia la tasa de crecimiento nter censal, utilizndose la

siguiente frmula:
Frmula Empleada Para Clculo de Tasa Inter Censal
91| Pgina
Se utiliz adems las poblaciones de los censos realizados por el INEI de los aos
1993 y 2007 del Departamento de Hunuco, la tasa de crecimiento nter censal se
detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N 37
Poblacin Segn Censo del INEI Dpto. de Hunuco
DEPARTAMENTO
HUANUCO
POBLACION
1993
2007
654,489 762,223
Fuente: Censo INEI

VARIACION %
1.10%
A partir de esta tasa de crecimiento se puede proyectar la poblacin objetivo.
Para proyectar la poblacin objetivo o demandante, se tomara en cuenta la tasa

intercensal departamental de Hunuco obtenida de los datos de los censos de
1993 y 2007 aplicados por el INEI, tasa que fue calculada en el cuadro anterior,
obtenindose el valor de 1.10%.
La proyeccin se determina con la frmula siguiente:
Dnde:
PA
: Poblacin actual
: Tasa de crecimiento poblacional (%)
: Perodo (aos)
PF
: Poblacin Futura
Cuadro N 38
Proyeccin de la Poblacin Objetivo en el Horizonte de Tiempo
AO
PP.JJ. Las Moras (AA.HH.
Luzmila Templo, La Florida,
Nuevo Per, Leoncio Prado,
Ignacio Arbulu Pineda, etc.)
0
2014
1
2015
2
2016
3
2017
4
2018
5
2019
6
2020
7
2021
8
2022
9
2023
10
2024
37,223 37,630 38,042 38,458 38,879 39,304 39,734 40,169 40,609 41,053 41,502
DEMANDA EFECTIVA
La demanda efectiva corresponde a la demanda del servicio que se brinda
actualmente, relacionada a la infraestructura urbana de proteccin ante posibles
deslizamientos de Huaycos al PP.JJ. las Moras.
92| Pgina
La demanda del servicio corresponde a la longitud de metros lineales de muros y

presas de retencin de solidos requeridos para mitigar el riesgo de desastre y
generar una zona seguro y adecuado para las viviendas.
De acuerdo al diagnstico realizado , el requerimiento de muros de contencin
para el encausamiento de quebradas, presas de retencin de slidos y de trocha
carrozable para descolmatar huayco es el siguiente:
Cuadro N 39
Demanda efectiva de muros de contencin, presas de retencin
y trocha carrozable para descolmatacion
REQUERIMIENT
REQUERIMIENTOS
OS DE PRESAS
NOMBRE
PROGRESIVA
DE MUROS DE
PROGRESIVA
DE RETENCION
CONTENCION (ML)
(ML)
0+080.00-0+120.00
(M - 01)
39.81
0+040
10
0+080.00-0+120.00
(M - 02)
40.08
0+100
10
0+200.00-0+240.00
PP.JJ. Las Moras
(M - 03)
40.7
0+260
10
(AA.HH. Luzmila
0+200.00-0+240.00
Templo, La Florida,
(M - 04)
39.51
0+480
10
Nuevo Per,
0+340.00-0+400.00
Leoncio Prado,
(M - 05)
61.79
0+100
10
Ignacio Arbulu
0+340.00-0+400.00
Pineda, etc.)
(M - 06)
58.24
0+480
10
TOTAL
280.13
0+980
10
0+780
10
TOTAL
80
REQUERIMIENTOS
DE TROCHA
CARROZABLE PARA
DESCOLMATAR (ML)
838
838
DEMANDA PROYECTADA
La demanda proyectada corresponde al requerimiento de infraestructura dentro
del horizonte de estudio. De acuerdo a ello, y del diagnstico realizado, se ha
observado que la cantidad de metros lineales de muros de contencin es de
280.13 ml, de presas de retencin es de 80 ml y de 838 ml de trocha carrozable
para descolmatacion de huaycos; este se mantendr constante en el tiempo
debido a que slo se ha identificado la necesidad de estas estructuras en la zona.
Por tanto, la proyeccin de la demanda ser la siguiente:
93| Pgina
Cuadro N 40
Proyeccin de la Demanda de taludes adecuadamente tratados
DEMANDA
PRESAS DE
RETENCION
(ML)
DEMANDA
TROCHA
CARROZABLE
POBLACIN
PARA
BENEFICIARIA
DESCOLMATAR
(ML)
PERIODO
AOS
DEMANDA
MURO DE
CONTENCION
(ML)
2014
280
80
838
37,223
2015
280
80
838
37,630
2016
280
80
838
38,042
2017
280
80
838
38,458
2018
280
80
838
38,879
2019
280
80
838
39,304
2020
280
80
838
39,734
2021
280
80
838
40,169
2022
280
80
838
40,609
2023
280
80
838
41,053
10
2024
280
80
838
41,502
Beneficiarios durante el horizonte de evaluacin
39,538
4.2.2. ANLISIS DE LA OFERTA
OFERTA ACTUAL
La oferta en la situacin Sin Proyecto dado por las actuales condicionales la
proteccin ante deslizamiento de taludes, las cuales consideraremos nulas dado
que en las actuales condiciones no rene las caractersticas tcnicas mnimas que
le permita dar un buen servicio, aun cuando exista infraestructura se considerara
una oferta actual igual a Cero, por lo que la poblacin hace uso de las actuales
condiciones inadecuadas de proteccin de taludes en zonas de riesgo por
deslizamiento.
Por tanto, al contarse con condiciones deficientes de conservacin, desniveles y

desmoronamiento constante, se concluye que el servicio de proteccin ante
deslizamientos de huaycos no est siendo adecuadamente atendida, por lo que la
oferta, en infraestructuras de proteccin como muros de contencin, trocha
carrozable para descolmatacion de huaycos y presas de retencin de slidos en
metros lineales, es de cero (0).
94| Pgina
Adems, al ser una oferta rgida, su proyeccin en el horizonte de evaluacin

seguir siendo cero.
PERIODO
Cuadro N 41
Proyeccin de la Oferta de Servicios de proteccin
DEMANDA
DEMANDA
DEMANDA
TROCHA
MURO DE
PRESAS DE
CARROZABLE
POBLACIN
AOS
CONTENCION
RETENCION
PARA
BENEFICIARIA
(ML)
(ML)
DESCOLMATAR
(ML)
2014
0
0
0
0
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
10
2024
OFERTA OPTIMIZADA
Se determina que la optimizacin de la oferta actual no tendra mayores efectos
en la situacin de seguridad en la zona.
OFERTA CON PROYECTO

La oferta en la situacin Con Proyecto, estar comprendida por la construccin de
280 metros lineales de muros de contencin, de 80 metros lineales de presas de
retencin de slidos y de 838 metros lineales de trocha carrozable para
descomalatacion de huaycos, as como otras obras complementarios que el
proyecto entregar como resultado, adems el fortalecimiento de las capacidades
de los pobladores, a travs de 2 tipo de talleres (Sensibilizacin y Capacitacin),
por lo que la poblacin contar con infraestructura adecuada y podrn tener un
uso eficiente.
95| Pgina
4.2.3. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

El cuadro N 42 se determina que existe un dficit de servicios del cien por ciento,
situacin que el proyecto lograr cubrir. El resultado se observa en el siguiente
cuadro, notndose que existe un dficit de servicios del 100%, situacin que el
proyecto lograr cubrir, mostrndose en el siguiente cuadro que la poblacin en su
totalidad hace uso de la inadecuada infraestructura para la proteccin de taludes
en zonas de riesgo por deslizamiento.
A continuacin se presenta el cuadro donde se aprecia el dficit, calculado a partir

de la demanda proyectada, oferta y oferta optimizada proyectada.
Cuadro N 42
Balance Oferta Demanda
PERIODO
AOS
DEMANDA
OFERTA
BALANCE
OFERTADEMANDA
2014
37,223
-37,223
2015
37,630
-37,630
2016
38,042
-38,042
2017
38,458
-38,458
2018
38,879
-38,879
2019
39,304
-39,304
2020
39,734
-39,734
2021
40,169
-40,169
2022
40,609
-40,609
2023
41,053
-41,053
10
2024
41,502
-41,502
Por tanto, se observa la necesidad la intervencin, la cual es crtica.
4.3
ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

ALERNATIVA 1 :
96| Pgina


- Encauzamiento de quebrada con muros de concreto ciclpeo + 30% p.m.
- Se realizara trabajos preliminares, descolmatacion de huaycos con corte
de material suelto, eliminacin de material excedente y transporte de
material.
CAPACITACIN
- Taller de capacitacin en mantenimiento de muros de contencin y presas
-
IMPACTO AMBIENTAL
- Forestacin y reforestacin como proteccin a los taludes de las
97| Pgina
ALERNATIVA 2:
- Encauzamiento de quebrada con muros de concreto armado 210 kg/cm2.

CAPACITACIN
retencin de slidos.
98| Pgina
IMPACTO AMBIENTAL
- Forestacin y reforestacin como proteccin a los taludes de las quebradas
4.4
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Los costos del Proyecto han sido estimados en funcin a las actividades y metas
descritas para los componentes del proyecto, valorando los costos de cada una de
las actividades de las alternativas propuestas.
4.4.1. COSTOS DE INVERSION

Los costos de inversin tienen por componente; inversin tangible que
comprenden la ejecucin fsica de obras civiles, ms los Costos indirectos (Gastos
Generales, supervisin y Expediente Tcnico). A continuacin se describe los
costos de inversin para cada alternativa de solucin:
Cuadro N 43
ITEM
DESCRIPCION
UND METRADO PRECIO S/. PARCIAL S/.

4,674,129.98
Glb
1.00
8000.00
8,000.00
Und
2.00
1200.00
2,400.00
1.03 Almacn de obra
Glb
2.00
5000.00
10,000.00
Km
10.13
1189.63
12,050.95
M3
157325.71
3.36
528,614.39
M3
61505.28
12.11
744,828.94
M3
75197.46
7.46
560,973.06
M3
179541.89
15.58
2,797,262.65
Glb
1.00
10000.00
10,000.00
Km
7.76
1118.25
8,677.65
M3
5087.67
3.36
17,094.57
M3
2123.63
7.46
15,842.28
M3
3693.80
15.58
57,549.40
M2
2907.24
15.01
43,637.67
142,801.58
1,038,752.15
M3
3744.81
207.57
777,310.21
M3
1272.09
20.53
26,116.01
99| Pgina
M3
1519.82
15.42
23,435.62
M2
2505.00
71.08
178,055.40
3.05 Concreto para muros Ciclpeos
M3
121.91
277.54
33,834.90
Glb
1.00
37015.87
37,015.87
Glb
1.00
388537.81
388,537.81

5.00
SOLIDOS
M3
933.70
17.89
16,699.26
425,553.68
Glb
1.00
4344.00
4,344.00
7.00 CAPACITACION
Glb
1.00
52800.00
52,800.00
Glb
1.00
253934.00
253,934.00
6,609,014.65
UTILIDAD 10% CD
660,901.46
660,901.46
SUB TOTAL DEL PROYECTO 7,930,817.58

IGV 18% 1,427,547.16
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 9,358,364.74
198,270.44
SUPERVISION 5.0% CD
330,450.73
9,887,085.92
Cuadro N 44
ITEM
DESCRIPCION
UND METRADO PRECIO S/.
Glb
Und
2.00
1200.00
2,400.00
1.03 Almacn de obra
Glb
2.00
5000.00
10,000.00
Km
10.13
1189.63
12,050.95
M3
193283.24
3.36
649,431.69
M3
61505.26
12.79
786,652.21
M3
78112.11
7.46
582,716.34
M3
220845.50
12.10
2,672,230.55
Glb
1.00
10000.00
1.00
8000.00

PARCIAL S/.
4,733,481.74
8,000.00
10,000.00
153,964.71
Km
7.76
1118.22
8,677.38
M3
5087.67
3.36
17,094.57
M3
2123.63
7.46
15,842.28
M3
3693.80
18.60
68,712.81
100| Pgina
M2
2907.24
15.01
M3
3744.81
207.57
43,637.67

1,038,752.15
777,310.21
M3
1272.09
20.53
26,116.01
M3
1519.82
15.42
23,435.62
M2
2505.00
71.08
178,055.40
3.05 Concreto armado
M3
121.91
277.54
33,834.90
Glb
1.00
35676.66
35,676.66

5.00
SOLIDOS
Glb
1.00
533640.05
533,640.05
M3
933.70
17.89
16,699.26
Glb
1.00
4344.00
4,344.00
7.00 CAPACITACION
Glb
1.00
52800.00
52,800.00
Glb
1.00
253934.54
569,316.71

UTILIDAD 10% CD
253,934.54
6,823,293.10
682,329.31
682,329.31
8,187,951.72
IGV 18%
1,473,831.31
9,661,783.02
204,698.79
SUPERVISION 5.0% CD
341,164.66
10,207,646.48
4.4.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Costos en la situacin sin proyecto

En la Situacin sin proyecto, estimaremos los costos en los que se seguir
incurriendo durante el horizonte de evaluacin, en caso de no ser ejecutado el
Proyecto. Considerando que en la actualidad no se cuenta con la infraestructura
similar a la que se propone, los costos de operacin y mantenimiento en la
situacin sin proyecto es cero.
Costos en la situacin con proyecto

Los costos de Operacin y Mantenimiento para la alternativa planteada, que
comprenden los costos por la implementacin de las actividades de resane de
101| Pgina
muros, sellado de juntas, reparaciones, descolmataciones, etc., se presentan en

el cuadro siguiente:
Cuadro N 44
Costos de O&M alternativa 01 En Nuevos Soles A precios de mercado
DESCRIPCION
UND
METRADO
COSTO
UNIT.
SUB
TOTAL (S/.
X AO)
O&M RUTINARIO
Km
3.492
250
M3
513.54
17.89
9,184.59
M2
1023
9.23
9,442.29
DESCRIPCION
UND
873.00
19,499.88
METRADO
COSTO
UNIT.
SUB
TOTAL
(S/.)
O&M MANTENIMIENTO PERIODICO (CADA

3 AOS)
M3
12
277.54
- Sellado de juntas
45
6.33
284.85
Glb
9500
9,500.00
M3
655
17.89
11,717.95
M3
23
277.54
6,383.42
3,330.48
31,216.70
Cuadro N 45
Costos de O&M alternativa 02 En Nuevos Soles A precios de mercado
DESCRIPCION
COSTO
UNIT.
SUB
TOTAL (S/.
X AO)
UND
METRADO
Km
3.92
250
M3
613
17.89
10,963.53
M2
1100
9.23
10,153.00
O&M RUTINARIO
980.00
22,096.53
SUB
TOTAL
(S/.)
UND
METRADO
COSTO
UNIT.
M3
12
277.54
- Sellado de juntas
42
6.33
Glb
10500
10,500.00
M3
680
17.89
12,165.20
- Refaccin de concreto armado
M3
31
277.54
8,603.74
DESCRIPCION
O&M PERIODICO (CADA 3 AOS)
3,330.48
265.86
34,865.28
102| Pgina
4.4.3. COSTOS DE INCREMENTALES - PRECIOS PRIVADOS

Los costos Incrementales del proyecto han sido calculados entre la diferencia
entre la Situacin con Proyecto menos la situacin Situacin sin Proyecto.
Se observa en los siguientes cuadros.
103| Pgina
Cuadro N 46
Flujo de costos incrementales de inversin, de O&M de la Alternativa N 01 A Precios de Mercado
A O S
CONCEPTO
Inversin
Horizonte de estudio
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
9,887,085.92
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
B) COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
19,499.88
19,499.88
31,216.70
19,499.88
19,499.88
31,216.70
19,499.88
19,499.88
31,216.70
19,499.88
OPERACIN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO
19,499.88
19,499.88
0.00
19,499.88
19,499.88
0.00
19,499.88
19,499.88
0.00
19,499.88
OPERACIN Y MANTENIMIENTO PERIODICO
0.00
0.00
31,216.70
0.00
0.00
31,216.70
0.00
0.00
31,216.70
0.00
19,499.88
19,499.88
31,216.70
19,499.88
19,499.88
31,216.70
19,499.88
19,499.88
31,216.70
19,499.88
D) COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
19,499.88
19,499.88
31,216.70
19,499.88
19,499.88
31,216.70
19,499.88
19,499.88
31,216.70
19,499.88
A) COSTO DE INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO
198,270.44
SUPERVISION
330,450.73
COSTO DE EJECUCION DE OBRA
7,798,637.29
GASTOS GENERALES
779,863.73
UTILIDAD
779,863.73
C) COSTO TOTAL CON PROYECTO (A+B)
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C - D)
9,887,085.92
9,887,085.92
104| Pgina
Cuadro N 47
Flujo de costos incrementales de inversin, de O&M de la Alternativa N 02 A Precios de Mercado
A O S
CONCEPTO
Inversin
0
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
10,207,646.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
EXPEDIENTE TECNICO
204,698.79
SUPERVISION
341,164.66
8,051,485.86
GASTOS GENERALES
805,148.59
UTILIDAD
805,148.59
22,096.53 22,096.53 34,865.28 22,096.53 22,096.53 34,865.28 22,096.53 22,096.53 34,865.28
22,096.53
22,096.53 22,096.53
0.00
22,096.53
34,865.28
0.00

0.00
10,207,646.48
0.00
0.00
34,865.28
22,096.53 22,096.53
0.00
0.00
0.00
34,865.28
22,096.53 22,096.53
0.00
0.00
22,096.53 22,096.53 34,865.28 22,096.53 22,096.53 34,865.28 22,096.53 22,096.53 34,865.28
22,096.53
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,207,646.48
22,096.53 22,096.53 34,865.28 22,096.53 22,096.53 34,865.28 22,096.53 22,096.53 34,865.28
22,096.53
105| Pgina
V. EVALUACIN
106| Pgina
5. EVALUACIN
5.1
EVALUACION SOCIAL
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES

Beneficios en la situacin sin proyecto
Si no existe intervencin para mejorar las condiciones de la poblacin seguir
percibiendo los mismos efectos de la situacin actual, que significa no contar con
servicio de proteccin ante deslizamientos de huaycos, lo que seguir generando
alta vulnerabilidad y postergacin del futuro del PP.JJ. las Moras.
Beneficios con proyecto
Los beneficios del proyecto se centran bsicamente en, servicios de proteccin
adecuada y segura ante deslizamientos de huaycos que aqueje a la poblacin en,
con ms exactitud a la poblacin vulnerable que se encuentra en el PP.JJ. las
Moras. Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Proteccin y conservacin de los inmuebles, debido a la disminucin de la
vulnerabilidad ante deslizamientos.
Aumento de seguridad entre los pobladores que transitan a diario por las zonas
de riesgo con una disminucin de accidentes.
Mejora la calidad de vida de la poblacin.
Mayor higiene de las viviendas; debido a la menor presencia de residuos
slidos en las quebradas las Moras y la Florida.
Disminucin de accidentes.
Revalorizacin de las propiedades en la zona del proyecto
Mejora de las condiciones de salud de las personas
Ser reconocidos como una institucin que vela por la salud de los vecinos
fomentando el respeto a la vida.
5.1.2. COSTOS SOCIALES
Para determinar los precios sociales del proyecto se utilizar los factores de
correccin. A continuacin se detalla los factores de correccin.
Los Factores de correccin
107| Pgina
El costo de un bien o servicio a precios sociales, difieren del costo del mismo bien
o servicio a precios de mercado, por la aplicacin de los impuestos.
- Bienes de Origen Nacional ; Materiales y Equipos
El 100% de los bienes de origen nacional corresponden a nueva produccin; el
nico impuesto indirecto que los afecta es el IGV de 18%; as pues, el factor de
correccin de insumos de origen nacional (FCBN) es:
FCRN = 1/ (1+Impuestos Directos) = 1/(1+1.18) = 0.847458
- Mano de Obra Calificada

Se ha supuesto que toda la mano de obra es nueva contratacin, que no existen
distorsiones adicionales a las generadas por los impuestos, y que la mano de obra
se encuentra afectada por una tasa de impuestos directos de 10%; as, el factor
de correccin de la mano de obra (FCMO) es:
FCMO = 1/ (1+Impuestos Directos) = 1/(1+1.10) = 0.909091
- Mano de Obra No Calificada

Los costos de mano de obra no calificada obra a precios sociales se han corregido
por 0.60 regin geogrfica sierra urbana, segn el MEF - ANEXO SNIP 10:
PARMETROS DE EVALUACIN.
- Expediente Tcnico y Supervisin
Se ha corregido descontando el costo de impuesto a la renta del 10%.
FC = 1/ (1+Impuestos Directos) = 1/(1+1.10) = 0.909091
Determinacin de los Costos a Precios Sociales

a) Costos de Inversin - Precios Sociales
Aplicando los factores de correccin a los costos a precios de mercado se
obtiene los costos sociales que se indica en los siguientes cuadros para cada
alternativa.
108| Pgina
Cuadro N 48
Costos de Inversin a Precios Sociales - Alternativa N 01 (S/.)
PRECIOS
DESCRIPCIN
PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS SOCIALES
675,174.18
0.909
613,733.33
380,216.43
0.600
228,129.86
1,673,510.35
0.847
1,417,463.27
5,069,736.33
0.847
4,294,066.67
COSTO DIRECTO (CD)
7,798,637.29
6,553,393.12
779,863.73
655,339.31
UTILIDAD 10% CD
779,863.73
655,339.31
9,358,364.74
7,864,071.75
198,270.44
0.909
330,450.73
0.909
SUPERVISION 5.0% CD
180,227.83
300,379.72
9,887,085.92
8,344,679.29
* Incluido IGV 18%

Cuadro N 49
Costos de Inversin a Precios Sociales - Alternativa N 02 (S/.)
PRECIOS
DESCRIPCIN

COSTO DIRECTO (CD)
PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS SOCIALES
756,410.46
0.909
687,577.10
509,880.42
0.600
305,928.25
1,727,022.70
0.847
1,462,788.23
5,058,172.28
0.847
4,284,271.92
8,051,485.86
6,740,565.51
805,148.59
674,056.55
805,148.59
674,056.55
9,661,783.03
8,088,678.61
204,698.79
0.909
186,071.20
SUPERVISION 5.0% CD
341,164.66
0.909
310,118.67

UTILIDAD 10% CD
10,207,646.48
8,584,868.48
* Incluido IGV 18%
b) Costos de Operacin y Mantenimiento - Precios Sociales
109| Pgina
Cuadro N 50
DESCRIPCION
UND
METRADO
COSTO UNIT.
SUB TOTAL
(S/. X AO)
MANTENIMIENTO RUTINARIO
- Cuidado reas verdes
M2
3.492
211.75
739.43
- Pintado de muros interiores y exteriores
M2
513.535
15.15
7,779.35
- Materiales y equipos
GLB
1023
7.82
7,997.62
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
DESCRIPCION
16,516.40
SUB TOTAL
(S/.)
UND
METRADO
COSTO UNIT.
MANTENIMIENTO PERIODICO (CADA 3

AOS)
M3
12
235.08
- Sellado de juntas
45
5.36
Glb
8,046.50
8,046.50
M3
655
15.15
9,925.10
M3
23
235.08
5,406.76
2,820.92
241.27
26,440.54
Cuadro N 51
DESCRIPCION
SUB
TOTAL (S/.
X AO)
UND
METRADO
COSTO UNIT.
RUTINARIO
Km
3.92
211.75
830.06
M3
613
15.15
9,286.11
M2
1100
7.82
8,599.59
DESCRIPCION
18,715.76
SUB
TOTAL
(S/.)
UND
METRADO
COSTO UNIT.
PERIODICO (CADA 3 AOS)
M3
12
235.08
- Sellado de juntas
42
5.36
Glb
8,893.50
8,893.50
M3
680
15.15
10,303.92
M3
31
235.08
7,287.37
2,820.92
225.18
29,530.89
110| Pgina
c) Costos de Incrementales - Precios Sociales

Los costos Incrementales del proyecto han sido calculados entre la diferencia
entre la Situacin con Proyecto menos la situacin Situacin sin
Proyecto. Se observa en los siguientes cuadros.
111| Pgina
Cuadro N 52
Costos Incrementales a Precios Sociales - Alternativa N 01 (S/.)
A O S
CONCEPTO
Inversin
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
8,344,679.29
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
EXPEDIENTE TECNICO
180,227.83
SUPERVISION
300,379.72
6,553,393.12
GASTOS GENERALES
655,339.31
UTILIDAD
655,339.31
16,516.40
16,516.40 26,440.54 16,516.40 16,516.40 26,440.54 16,516.40 16,516.40 26,440.54 16,516.40
OPERACION Y MANTENIMIENTO RUTINARIO
16,516.40
16,516.40
0.00
0.00
0.00
26,440.54
8,344,679.29
16,516.40
16,516.40 16,516.40
0.00
0.00
0.00
26,440.54
16,516.40 16,516.40
0.00
0.00
0.00
16,516.40
26,440.54
0.00
16,516.40 26,440.54 16,516.40 16,516.40 26,440.54 16,516.40 16,516.40 26,440.54 16,516.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
8,344,679.29
16,516.40
16,516.40 26,440.54 16,516.40 16,516.40 26,440.54 16,516.40 16,516.40 26,440.54 16,516.40
112| Pgina
Cuadro N 53
Costos Incrementales a Precios Sociales - Alternativa N 02 (S/.)
A O S
CONCEPTO
Inversin
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
8,584,868.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
18,715.76
18,715.76
29,530.89
18,715.76
18,715.76
29,530.89
18,715.76
18,715.76
29,530.89
18,715.76
18,715.76
18,715.76
0.00
18,715.76
18,715.76
0.00
18,715.76
18,715.76
0.00
18,715.76
0.00
0.00
29,530.89
0.00
0.00
29,530.89
0.00
0.00
29,530.89
0.00
18,715.76
18,715.76
29,530.89
18,715.76
18,715.76
29,530.89
18,715.76
18,715.76
29,530.89
18,715.76
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
18,715.76
18,715.76
29,530.89
18,715.76
18,715.76
29,530.89
18,715.76
18,715.76
29,530.89
18,715.76
EXPEDIENTE TECNICO
186,071.20
SUPERVISION
310,118.67
6,740,565.51
GASTOS GENERALES
674,056.55
UTILIDAD
674,056.55
8,584,868.48
8,584,868.48
113| Pgina
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utilizan la metodologa
Costo - Efectividad, debido a que no es relevante la cuantificacin y valoracin de
los beneficios debido a que es un proyecto de contenido social.
Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del
proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de
dificultad y costos, que no amerita realizar para el tamao y caractersticas del
proyecto que se plantea.
En cuanto a la evaluacin social definiremos como la mejor alternativa, a aquella
que represente el menor costo para la ejecucin y mantenimiento del proyecto y
muestre la mayor calidad de servicio.
Metodologa Costo Efectividad

En este proyecto la cuantificacin monetaria no es posible, por lo que se ha
optado por la metodologa costo/efectividad.
Para definir la mejor inversin del proyecto tomando en consideracin los
indicadores:
VACT, Y C/E bajo los siguientes parmetros:
Indicador de Efectividad
N de Beneficiarios (Poblac.)
Tasa Social de Descuento o COK
9%
Horizonte del Proyecto
10 aos
En este paso, se ha estimado el valor actual de los costos sobre la base del flujo
de costos ya elaborados. Para ello, se ha utilizado la siguiente ecuacin:
FCt
VR
t
(1 + COK ) n
t =1 (1 + COK )
VACT =
Dnde:
VACT :
Es el valor actual del flujo de costos totales
FC t
Es el flujo de costos del perodo t
VR
Es el valor de recuperacin de la inversin al final de la vida til
es la vida til del proyecto
114| Pgina
COK :
es el costo de oportunidad del capital, el mismo que se ha fijado en

9% al ao en soles reales.
Para poder evaluar las alternativas de solucin propuestas, resulta necesario

construir el indicador de costo/efectividad para cada una de ellas.
As tenemos que para las alternativas, el indicador costo efectividad estar
definido por la siguiente frmula:
Dnde:
CE
: Costo Efectividad.
VACS
: Valor Actuales de Costos Totales sociales.
Indicador
: Promedio de la Poblacin Beneficiario.
El anlisis de la Evaluacin para ambas alternativas a precios sociales es el

siguiente:
Cuadro N 54
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Sin Proyecto
OyM
Con Proyecto
Inversiones
Costo
Factor
Valor
Poblacin
OyM
Incremental
Actualiz.
Actual
Beneficiaria
16,516.40
16,516.40
26,440.54
16,516.40
16,516.40
26,440.54
16,516.40
16,516.40
26,440.54
16,516.40
8,344,679.29
16,516.40
16,516.40
26,440.54
16,516.40
16,516.40
26,440.54
16,516.40
16,516.40
26,440.54
16,516.40
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
8,344,679.29
15,152.66
13,901.52
20,416.95
11,700.63
10,734.53
15,765.63
9,035.04
8,289.02
12,173.96
6,976.71
37630
38042
38458
38879
39304
39734
40169
40609
41053
41502
8,344,679.29
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
VAC
8,468,825.96
39538
214.19
115| Pgina
Cuadro N 55
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Sin Proyecto
Con Proyecto
Costo
OyM
Inversiones
OyM
Incremental
8,584,868.48
8,584,868.48
0.00
18,715.76
18,715.76
0.00
18,715.76
18,715.76
0.00
29,530.89
29,530.89
0.00
18,715.76
18,715.76
0.00
18,715.76
18,715.76
0.00
29,530.89
29,530.89
0.00
18,715.76
18,715.76
0.00
18,715.76
18,715.76
0.00
29,530.89
29,530.89
0.00
18,715.76
18,715.76
VAC
Factor
Valor
Poblacin
Actualiz.
Actual
Beneficiaria
1.000 8,584,868.48
0.917
17,170.42
37630
0.842
15,752.68
38042
0.772
22,803.27
38458
0.708
13,258.72
38879
0.650
12,163.96
39304
0.596
17,608.31
39734
0.547
10,238.16
40169
0.502
9,392.81
40609
0.460
13,596.84
41053
0.422
7,905.74
41502
8,724,759.38
39538
220.67
Cuadro N 56
Resumen de la Evaluacin Social
INDICADORES DE RENTABILIDAD
ALTERNATIVA 1
SOCIAL
VALOR ACTUAL DE COSTO
8,468,825.96
(PRECIO SOCIAL)
PROMEDIO DE LA POBLACIN
39538.00
BENEFICIARIA
ICE (S/. POR POBLADOR
214.19
BENEFICIARIO)
ALTERNATIVA 2
8,724,759.38
39538.00
220.67
El anlisis de la Evaluacin para la alternativa a diferentes precios (privados y

sociales) es el siguiente:
Cuadro N 57
Evaluacin a Precios Privados y Sociales
DESCRIPCION
INVERSION
VACT
I.E.
C/E
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
Precio Privado
Precio Social
Precio Privado
Precio Social
9,887,085.92
10,033,658.13
39,538.00
253.77
8,344,679.29
8,468,825.96
39,538.00
214.19
10,207,646.48
10,372,806.93
39,538.00
262.35
8,584,868.48
8,724,759.38
39,538.00
220.67
116| Pgina
5.1.4. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

Para este caso se considera como afectan el ratio costo-efectividad las
variaciones en las variables ms importantes, para este caso la variacin se hace
sobre la inversin, obtenindose los siguientes resultados:
ALTERNATIVA I.
Este anlisis tiene por finalidad medir hasta qu punto el proyecto a travs de la
alternativa 01 posee la capacidad de reportar mayor ratio de costo/efectividad
respecto a la alternativa 02, ante variaciones en el costo de inversin, para lo cual
mantendremos constante el valor actual de costos de la alternativa 02.
Cuadro N 58
Variacin porcentual ante cambios en la inversin
VALOR ACTUAL DE LA INVERSIN
A Precios Sociales
Var % Inversin
ALTERNATIVA 01
VACS
IE
C/E
ALTERNATIVA 02
VACS
IE
C/E
10.00%
9,303,294
39538.00
235.30
8,724,759
39538
220.67
5.00%
8,886,060
39538
224.75
8,724,759
39538
220.67
3.07%
8,724,774
39538
220.67
8,724,759
39538
220.67
0%
8,468,825.96
39538.00
214.19
8,724,759
39538
220.67
-3.00%
8,218,486
39538
207.86
8,724,759
39538
220.67
-5.00%
8,051,592
39538
203.64
8,724,759
39538
220.67
-10.00%
7,634,358
39538
193.09
8,724,759
39538
220.67
Como se observa la alternativa 01 es la de menor ratio Costo Efectividad hasta

un nivel del 3.07% de la meta inicial del proyecto, ya que en este punto ambas
alternativas alcanzan el mismo ratio. A partir de all, ante un incremento mayor de
los costos de inversin, es preferible optar por la alternativa 02 (como se puede
apreciar en el siguiente grfico).
117| Pgina
Grfico N 11
ALTERNATIVA II.
En contraposicin al caso anterior, ahora mantendremos constante el valor actual
de costos de la alternativa 01 con la finalidad de medir desde qu punto la
alternativa 02 posee la capacidad de reportar mayores beneficios sociales(menor
ratio CE) respecto a la alternativa 01 ante variaciones en el costo de la Inversin.
Cuadro N 59
Variacin porcentual ante cambios en la inversin
VALOR ACTUAL DE LA INVERSIN
A Precios Sociales
Var % Inversin
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
VACS
IE
C/E
VACS
IE
C/E
10.00%
8,468,826
39538
214.19
9,583,246
39538
242.38
5.00%
8,468,826
39538
214.19
9,154,003
39538
231.52
3.00%
8,468,826
39538
214.19
8,982,305
39538
227.18
0%
8,468,825.96
39538
214.19
8,724,759.38
39538
220.67
-2.98%
8,468,826
39538
214.19
8,468,930
39538
214.20
-5.00%
8,468,826
39538
214.19
8,295,516
39538
209.81
-10.00%
8,468,826
39538
214.19
7,866,273
39538
198.95

118| Pgina
Se observa que para que la alternativa 02 alcance el mismo ratio Costo

Efectividad de la alternativa 01, los costos de inversin de la alternativa 02
tendran que reducirse en 2.98%. Hasta este porcentaje la alternativa 01 sigue
siendo rentable, pasado este porcentaje sera conveniente elegir a la alternativa
02 como la mejor ya que tendr un menor costo efectividad (como se puede
demostrar en el siguiente grfico).
Grfico N 12
Por lo tanto del anlisis de sensibilidad podemos determinar que los costos de
inversin pueden incrementarse en 3.07%, y disminuir hasta 2.98% para que la
alternativa 01 siga siendo la mejor.
5.2
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes
puntos de vista:
e) La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su
etapa de inversin.
119| Pgina
La organizacin encargada en la ejecucin del proyecto en su primera etapa es la

Municipalidad Provincial de Hunuco, que cuenta con personal calificado para
llevar a cabo la ejecucin del proyecto en su etapa de Inversin.
f) La disponibilidad de Recursos
Dado que el estudio no est priorizado, Los recursos financieros para la ejecucin
del proyecto, se realiza gracias al financiamiento del Se financiara con recursos
del Ministerio de Vivienda, saneamiento y construccin en convenio con la
Municipalidad Provincial de Hunuco.
g) Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento

En lo que respecta a los Costos de Operacin y Mantenimiento, sern asumidos
por la Municipalidad Provincial de Hunuco.
h) La participacin de los Beneficiarios
Por su parte la poblacin beneficiaria del PP.JJ. las Moras, se compromete a
participar en el cuidado de la infraestructura y de organizarse para mejorar su
capacidad de resiliencia.
La participacin de la poblacin, constituye un efecto positivo de larga duracin,
que asegura la sostenibilidad del proyecto.
Adems Se ha establecido acuerdos entre las entidades involucradas y los

beneficiarios no existiendo conflictos en este tema.
5.3
IMPACTO AMBIENTAL
5.3.1. ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

La finalidad de un anlisis de impacto medio ambiental consiste, en predecir y
evaluar las consecuencias que un proyecto puede ocasionar en un determinado
ambiente y especficamente en el comportamiento de los ecosistemas para luego
evaluar el sentido y magnitud de los efectos y finalmente establecer las medidas
de mitigacin y los costos correspondientes. As por definicin todo proyecto
producir necesariamente uno de los siguientes efectos.
Positivo: cuando el impacto favorece al medio en que se manifiesta.
120| Pgina
Neutro: cuando no afecta el medio, permitiendo solo la sostenibilidad del

mismo.
Negativo: cuando el impacto perjudica al medio, reduciendo o limitando las
caractersticas de los ecosistemas.
Para identificar las variables a utilizarse en la evaluacin del impacto del proyecto
en el medio ambiente, es necesario precisar los componentes del ecosistema en
que se desarrolla el mismo. Generalmente estos son cuatro.
Medio Fsico Natural, Referido a los elementos de la naturaleza considerada
como inorgnicos: el agua, el suelo y el aire entre los ms importantes.
Medio biolgico, referido a los elementos de la naturaleza considerada
orgnicos, es decir la Flora y la Fauna.
Medio Socioeconmico, constituido por el ser humano y sus atributos
culturales, sociales y econmicos en forma general este medio lo constituye la
sociedad en su conjunto.
Medio paisajstico y cultural, constituido por el paisaje del rea y por los
elementos arqueolgicos y de valor cientfico y cultural.
Se ha realizado el anlisis de impacto ambiental de los proyectos alternativos

basado en instrumentos de recoleccin de informacin, a partir de all se ha
determinado que no existir efectos de impacto potencial negativo permanentes,
no obstante se debe de considerar en la etapa pre-operativa (ejecucin de la
obra) un plan de contingencia a fin de mitigar y/o remediar dichos impacto;
asimismo en la etapa operativa se identifican impactos ambientales positivos en el
medio socioeconmico debido que se beneficiar a los pobladores porque
mejorar sus ingresos por la visita de nuevos turistas y por las adecuadas
condiciones de esparcimiento y recreacin.
SITUACIN ACTUAL
El Componente atmosfrico de la zona localizada del proyecto es de clima
templado fro, registra algunos cambios climatolgicos (lluvias y vientos).
El rea donde se instalar el proyecto, est libre de inundaciones, huaycos u
otros elementos que puedan daarlo.
121| Pgina
No existe flora y fauna que pueda perjudicarse con la implementacin de dicho

proyecto, dado a que el proyecto se encuentra ubicado en la zona urbana del
distrito de Hunuco.
La poblacin se encuentra dentro del rea de influencia de la construccin de
la obra por lo que se vera afectada.
5.3.2. IDENTIFICACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
De acuerdo a los componentes del ecosistema se han identificado los siguientes
impactos ambientales:
Impacto Positivo.- Con el proyecto como el primer impacto positivo que se

tendra sobre el medio socio econmico es: se incrementa el comercio y otras
actividades, aumento en el valor de los predios (plusvala) de la zona.
Otro impacto positivo que originar tambin en el medio socio econmico, es la
generacin de trabajo temporal dado a que empleara la mano de obra no
calificada y calificada de la misma localidad.
Impacto Negativos.- Con la implementacin del proyecto, existe la seguridad que
durante su ejecucin del proyecto no se ocasionar daos en el aire, suelo ni en
la salud humana ya que se procurar en lo posible no dejar acumulacin de
residuos slidos, entonces entre los efectos que el proyecto podra causar al
medio ambiente se encuentran:
ETAPA
PRE INVERSIN
Coordinacin con las
autoridades y la poblacin
EJECUCIN
FSICO
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO

BILOGICO
SOCIOECONMICO
Expectativa de la
poblacin beneficiaria
122| Pgina
Movimiento de tierras.
-Excavacin suelo en el
mbito del proyecto
-Trabajos de construccin
- Instalaciones
Transporte de
materiales y uso de
botaderos.
Deterioro de la flora y la
fauna
Carga y descarga de
materiales
Deterioro de la flora y la
fauna, alterando el
paisaje
Deterioro del suelo

Contaminacin del aire
ocasionado por el
movimiento de tierras
Contaminacin del
suelo por uso de
agentes extraos como
cemento, pintura y
otros.
Creacin del efecto

barrera para la
dispersin de especies.
Generacin de mano
de obra temporal
Requerimiento de
servicios temporales
como alimentacin.
Con respecto a la fauna

son mnimos debido a
que la zona se
encuentra desprovista
de animales por no
tener reas naturales.
Cortes y rellenos en
botaderos.
5.3.3. CARACTERSTICAS DEL IMPACTO AMBIENTAL

Para la caracterizacin del impacto ambiental se dividi en dos etapas: la etapa
de ejecucin de obras (pre operativo) y la etapa operativa del proyecto. En el
primero de las casos, el efecto es directamente en el medio fsico (aire, agua y
suelo), en esta etapa se pondr en marcha el Plan de Contingencia para evitar la
generacin de focos infecciosos. La segunda etapa se va actuar sobre el medio
biolgico y medio paisajstico, en este caso se generarn medidas de mitigacin y
remediacin del impacto ambiental.
5.3.4. ANLISIS
JERARQUIZACIN
DE
LOS
IMPACTOS
AMBIENTALES
NEGATIVOS
Determinado el tipo de impacto que tendrn los proyectos sobre el medio
ambiente, se procedi a analizar las caractersticas de los impactos negativos,
para determinar su magnitud y definir, posteriormente las medidas de mitigacin y
monitoreo ambiental.
a) Determinacin de la temporalidad y extensin de los impactos.
La caracterizacin se basar en la aplicacin de criterios de temporalidad, que
considerar si los efectos son permanentes o transitorios, en este ltimo caso
de corta, mediana y larga duracin; de la extensin, a travs del cual se
analizar si los efectos son de tipo local, regional o nacional. A continuacin se
presentan los criterios a aplicarse.
123| Pgina
Segn la temporalidad. (T)

Temporal, Cuando la duracin del impacto est comprendido en el corto
plazo (menos de 5 aos) o simplemente se extiende hasta o poco antes de
la ejecucin del proyecto.
Permanente, Cuando la duracin del impacto supera el corto plazo,
alcanzando el mediano e incluso el largo plazo (mayor de 5 aos).
Segn la amplitud espacial o extensin. (L)

Puntual Local, Cuando el impacto slo repercute el entorno local inmediato
del rea intervenida.
Extensivo Regional, Cuando el impacto sobrepasa los lmites del
mbito del proyecto, extendindose a otros distritos o provincias.
b) Valoracin de los impactos.

Se aplicarn a cada uno de los impactos los puntajes definidos en el siguiente
cuadro.
Cuadro N 61
Valoracin de Impactos Ambientales
CRITERIO
Direccin (D)
Temporalidad (T)
Extensin (E)
DESCRIPCION
VALOR
Negativo
Temporal
-1
1
Permanente
Local
Extensivo
1
2
Fuente: Trabajo de campo.

Elaboracin: Equipo Formulador.
c) Magnitud de los impactos.

A partir de la valoracin de cada uno de los impactos se obtendr la jerarqua
de stos utilizando el mtodo de Conessa, que determina la magnitud del
impacto en funcin a su temporalidad y extensin, establece un puntaje a
travs de la siguiente frmula:
Magnitud = Direccin x Temporalidad x Extensin
La jerarqua que se establece finalmente es la siguiente:
124| Pgina
Cuadro N 62
Jerarqua de la Magnitud De los Impactos Ambientales
SIGNIFICADO
F
M
SIMBOLOGIA
Fuerte Magnitud del Impacto -4
Moderado Magnitud del Impacto -2
L
Leve Magnitud del Impacto -1
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboracin: Equipo de trabajo.
En consecuencia, un impacto ser leve, cuando no es significativo y no

afecta mayormente a algn componente del ambiente.
Matriz de Impacto Ambiental
leves
nacional
regional
local
larga
media
fuertes
Magnitud
moderadas
espaciales
Transitorios
Corta
Permanentes
Temporalidad
neutro
incidencia
negativo
Variables de
positivo
Efecto
MEDIO FSICO
NATURAL
Movimiento de tierras
Agua
Aire
X
X
X
X
MEDIO BIOLGICO
Flora nativa
Fauna silvestre
Fauna domestica
X
X
Atributos culturales
Atributos sociales
Atributos econmicos
MEDIO SOCIAL
* En cuanto a la estimacin preliminar del Impacto Ambiental, se determin que la

categora de impacto corresponde al grado 4, por lo que los daos que se ocasionan
no son considerados de gravedad para el medio ambiente.
5.3.5. MEDIDAS DE MITIGACIN

Establecida la magnitud de cada uno de los impactos, se concluye que el impacto
negativo que se generar es leve por lo cual las medidas de mitigacin sern
locales y temporales existiendo el Plan de Contingencia que se pondr en marcha
con las tareas que permitan tener las obras en el menor tiempo posible y con el
menor impacto al medio ambiente.
125| Pgina
Las medidas de mitigacin se orientan a prevenir y controlar los impactos

negativos ambientales
Con la implementacin del proyecto, solo se ocasionaran efectos negativos en el
medio ambiente para lo cual se tomarn las siguientes medidas correctivas:
ETAPA
PRE INVERSIN
IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIN
Deterioro del suelo por

excavaciones.
Ubicacin de puntos de ubicacin de

desmontes.
Deterioro de la flora y fauna por

transporte de materiales y por los
cortes y rellenos en botaderos.
Cerrar las excavaciones de zanjas una vez

culminados los trabajos.
Evitar en lo mnimo incurrir a deforestacin y
daar las especies existentes en la zona.
Molestias a la salud por el polvo.
EJECUCIN
Contaminacin del suelo por uso

de agentes extraos.
Acumulacin de desechos slidos

orgnicos e inorgnicos
Volumen de material depositado
en reas inestables.
Durante el transporte de los materiales

hasta la obra cubrir con un manto de lona
los materiales.
Solo sern temporales.
Hacer uso adecuado de los puntos de
desmontes sin daar flora y fauna.
Retiro y limpieza de agentes contaminantes
una vez culminado los trabajos
Disposicin adecuada de los residuos zona.
OPERACIN
Disposicin inadecuado de los
desperdicios slidos
Ubicar tachos de basuras en lugares

adecuados.
Por lo tanto las actividades que se desarrollen para implementar del proyecto
durante su ejecucin, operacin y mantenimiento no producen impactos
ambientales negativos de gran magnitud.
A continuacin se mencionan las alteraciones en el medio que se resume como

sigue:
Alteraciones en la calidad de aire.
Debido al movimiento de tierras y transporte de material, operacin de
maquinarias y vehculos (volquetes y mezcladoras).
Alteraciones en el clima.
Debido a la destruccin de la vegetacin y creacin de corredores de viento y
denudacin del suelo.
126| Pgina
Alteraciones en el suelo flora y fauna.

Debido al movimiento de tierras, ocupacin del espacio por la infraestructura.
Siendo la caracterstica del impacto:
Reversible, con una probabilidad de ocurrencia baja con una manifestacin
mediata, con medidas mitigables, con un tipo de efecto socio econmico sobre
todo positivo y lo negativo ser temporal durante la ejecucin de la obra.
5.3.6. COSTO DE MITIGACIN AMBIENTAL
En esta seccin centraremos nuestra atencin en el costo que significar las
medidas de mitigacin, que es el resultado de la evaluacin antes mencionada
cuyo monto asciende a la suma de S/. 253,934.00 a precios privados el cual fue
incluido en el presupuesto de inversin.
5.4 GESTIN DEL PROYECTO

a) De la inversin del proyecto.
El responsable directo de la inversin del proyecto a nivel de elaboracin de los
estudios de Pre Inversin y Expediente Tcnico es la Municipalidad Provincial de
Hunuco, con el 100% del costo total del proyecto; en este caso gestionar y
realizar las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto ante el
Ministerio de Vivienda, saneamiento y construccin, que financia este tipo de
proyectos.
b) Unidad ejecutora y rgano tcnico de ejecucin
La entidad responsable de la unidad ejecutora y del rgano tcnico de ejecucin
estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Hunuco, mediante la Gerencia
de Desarrollo Local.
c) Duracin y programacin de actividades
Para cumplir con las metas propuestos en el proyecto ser necesario realizar las
siguientes actividades:
127| Pgina
Cuadro N 63
Fases y Etapas para los Proyectos Alternativos I Y II
FASES Y ETAPAS PARA LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS I y II

MES
AO
FASES Y ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fase de Inversin
Estudios
Elaboracin del expediente
tcnico
Licitacin de Obras
Proceso de seleccin y
contratacin
Obras Civiles
Construccin de obras civiles
Supervisin de obra
Mitigacin ambiental
Fase de Post Inversin
Operacin y mantenimiento del
proyecto
d) Modalidad de ejecucin de obra:

La modalidad de ejecucin que se recomienda es por Contrata, pues por esta
modalidad se cumplirn los plazos establecidos y con las condiciones necesarias
que demande la construccin de obras de proteccin ante deslizamientos de
huayco en el PP.JJ. las Moras del distrito Hunuco; debido a que el monto de
inversin es de S/. 9,887,085.92 Nuevos Soles.
Adems de ello, por esta modalidad se cumplirn los plazos establecidos, habr
mejores controles de calidad y eficiente registro de informacin, con lo cual se
garantizara una adecuada administracin y control de los proyectos por parte de
las instituciones involucradas con su financiamiento.
e) Fase de operacin y mantenimiento
La Municipalidad Provincial de Hunuco ser la institucin encargada del
mantenimiento de la obra durante la vida del proyecto, por parte la poblacin
beneficiaria ser quien se hace cargo del cuidado de la infraestructura para as
cumplir con los objetivos planteados por el proyecto.
f) Financiamiento
El financiamiento en la etapa de inversin, en la elaboracin del estudio definitivo
128| Pgina
estar a cargo la Municipalidad Provincial de Hunuco y en la ejecucin se

buscara financiamiento a travs del Ministerio de Vivienda, saneamiento y
construccin.
Cuadro N 64
Financiamiento del proyecto
Modalidad de
Ejecucin
Monto
Parcial
Descripcin
EXPEDIENTE TECNICO
Administracin
Indirecta
Administracin
Directa
Financiamiento
Institucin a
cargo de la
Ejecucin
96.66
MPHCO
MPHCO
3.34
MPHCO
MPHCO
Monto Total
198,270.44
COSTO DE EJECUCION DE OBRA 7,798,637.29 9,556,635.18

GASTOS GENERALES
779,863.73
UTILIDAD
779,863.73
SUPERVISION
330,450.73
Costo Total de la Inversin

330,450.73
9,887,085.92 100.00
Cronograma de Ejecucin Financiera del Proyecto

Es la etapa que tiene por objetivo determinar la programacin del % de avance
financiero de la obra y el cronograma de ejecucin financiera del proyecto
considerando todas las fases y etapas que ser necesario seguir.
Cuadro N 65
Cronograma de Meta Financiera del Proyecto
PART.
DESCRIPCION
PLAZO DE EJECUCION
MES 01
MES 02
934,826.00
MES 03
934,826.00
MES 04
934,826.00
MES 05
934,826.00
MES 06
934,826.00
MES 07
35,700.39
35,700.39
35,700.39
35,700.39
129,844.02
129,844.02
129,844.02
129,844.02
85,110.74
85,110.74
85,110.74
85,110.74
3,339.85
3,339.85
3,339.85
3,339.85
1,448.00
1,448.00
MES 08
MES 09
MES 10
TOTAL (S/.)
1.00
2.00
TROCHA CARROZABLE PARA DESCOLMATAR
3.00
PRESA DE RETENCION DE SOLIDOS
4.00
5.00

SOLIDOS
6.00
7.00
CAPACITACION
5,866.67
5,866.67
5,866.67
5,866.67
5,866.67
5,866.67
5,866.67
5,866.67
5,866.67
52,800.00
8.00
IMPACTO AMBIENTAL
28,214.89
28,214.89
28,214.89
28,214.89
28,214.89
28,214.89
28,214.89
28,214.89
28,214.89
253,934.00
3,339.85
COSTO DIRECTO
4,674,129.98
142,801.58
129,844.02 129,844.02 129,844.02 129,844.02
85,110.74
1,038,752.15
425,553.68
16,699.26
1,448.00
4,344.00
968,907.55 1,137,791.82 1,222,902.55 1,222,902.55 1,224,350.55 253,824.16 250,484.31 163,925.57 163,925.57 6,609,014.65
GASTOS GENERALES ( 10 % )
96,890.76
113,779.18
122,290.26
122,290.26
122,435.06
25,382.42
25,048.43
16,392.56
16,392.56
UTILIDADES ( 10% )
SUB TOTAL
96,890.76
113,779.18
122,290.26
122,290.26
122,435.06
25,382.42
25,048.43
16,392.56
16,392.56
660,901.46
1,162,689.06 1,365,350.18 1,467,483.06 1,467,483.06 1,469,220.66 304,588.99 300,581.17 196,710.69 196,710.69
7,930,817.58
I. G. V. ( 18 % )
209,284.03

SUPERVISION ( 5.00 % )
35,407.92
1,427,547.16
1,371,973.09 1,611,113.21 1,731,630.02 1,731,630.02 1,733,680.38 359,415.01 354,685.78 232,118.61 232,118.61
9,358,364.74
48,445.38
245,763.03
56,889.59
264,146.95
61,145.13
264,146.95
61,145.13
264,459.72
61,217.53
54,826.02
12,691.21
54,104.61
12,524.22
35,407.92
660,901.46
8,196.28
8,196.28
330,450.73
EXPEDIENTE TECNICO ( 3 % )
198,270.44
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO
198,270.44 1,420,418.47 1,668,002.80 1,792,775.14 1,792,775.14 1,794,897.91 372,106.22 367,210.00 240,314.89 240,314.89
9,887,085.92
129| Pgina
Cronograma de Ejecucin Fsica del Proyecto

Es la etapa que tiene por objetivo determinar la programacin del % de avance
fsico de la obra y el cronograma de ejecucin fsico del proyecto considerando
todas las fases y etapas que ser necesario seguir.
Cuadro N 66
Cronograma de Meta Fsica del Proyecto
PART.
PLAZO DE EJECUCION
DESCRIPCION
MES 01
MES 02
MES 03
MES 04
MES 05
MES 06
20.00%
MES 07
MES 08
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
12.50%
12.50%
12.50%
12.50%
12.50%
12.50%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%

5.00
SOLIDOS
MES 09
MES 10
TOTAL
100.00%
100.00%
12.50%
12.50%
100.00%
100.00%
100.00%
33.33%
33.33%
33.33%
7.00 CAPACITACION
11.11%
11.11%
11.11%
11.11%
11.11%
11.11%
11.11%
11.11%
11.11%
100.00%
100.00%
11.11%
11.11%
11.11%
11.11%
11.11%
11.11%
11.11%
11.11%
11.11%
100.00%
COSTO DIRECTO
14.66%
17.22%
18.50%
18.50%
18.53%
3.84%
3.79%
2.48%
2.48%
100.00%
GASTOS GENERALES ( 09 % )
14.66%
17.22%
18.50%
18.50%
18.53%
3.84%
3.79%
2.48%
2.48%
100.00%
UTILIDADES ( 08 % )
14.66%
17.22%
18.50%
18.50%
18.53%
3.84%
3.79%
2.48%
2.48%
100.00%
SUB TOTAL
14.66%
17.22%
18.50%
18.50%
18.53%
3.84%
3.79%
2.48%
2.48%
100.00%
I. G. V. ( 18 % )
14.66%
17.22%
18.50%
18.50%
18.53%
3.84%
3.79%
2.48%
2.48%
100.00%
14.66%
17.22%
18.50%
18.50%
18.53%
3.84%
3.79%
2.48%
2.48%
100.00%
SUPERVISION ( 5.00 % )
14.66%
17.22%
18.50%
18.50%
18.53%
3.84%
3.79%
2.48%
2.48%
100.00%
14.37%
16.87%
18.13%
18.13%
18.15%
3.76%
3.71%
2.43%
2.43%
100.00%
EXPEDIENTE TECNICO ( 3 % )
100.00%
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO
2.01%
5.5 SELECCIN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVAS

Como resultado de la evaluacin econmica de las Alternativas presentadas es el
siguiente:
Cuadro N67
Resumen de la evaluacin de Alternativas
DESCRIPCION
INVERSION
VACT
I.E.
C/E
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
Precio Privado
Precio Social
Precio Privado
Precio Social
9,887,085.92
10,033,658.13
39,538.00
253.77
8,344,679.29
8,468,825.96
39,538.00
214.19
10,207,646.48
10,372,806.93
39,538.00
262.35
8,584,868.48
8,724,759.38
39,538.00
220.67

130| Pgina
Efectuada la evaluacin econmica y el anlisis de sensibilidad, la alternativa ms

Econmica tanto a precios de mercado y a precios sociales resulta la Alternativa
01, con un ratio de Costo/Efectividad de 214.19 y un Valor Actual de Costos Totales
de 8,344,679.29.
Por lo Tanto se PRIORIZA la ejecucin de la Alternativa 01.
.
131| Pgina
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
FIN

POBLADORES DEL PP.JJ. LAS MORAS DEL
DISTRITO DE HUANUCO
*
80%
DE
REDUCCIN
DE
LA
INTERRUPCIN DE SERVICIOS PBLICOS
(SALUD, EDUCACIN, AGUA Y DESAGE).
* DISMINUCIN DE LAS NECESIDADES
BSICAS INSATISFECHAS EN UN 40% AL
PRIMER AO DE OPERACIN DEL
PROYECTO.
* ESTADSTICAS DEL INEI

(ENAHO).
*
ENCUESTAS
A
LOS
POBLADORES, HECHA POR LA
MUNICIPALIDAD.
SE
REQUIERE
DE
ESFUERZOS
COMPLEMENTARIOS QUE
ACOMPAE
A
LA
MUNICIPALIDAD EN EL
MANTENIMIENTO
DISMINUIR LA VULNERABILIDAD DE LA
POBLACION CON INADECUADAS
CONDICIONES DE SEGURIDAD EN LAS
QUEBRADAS LAS MORAS Y LA FLORIDA
DEL PP.JJ. LAS MORAS DEL DISTRITO DE
HUANUCO
* 33% DE LA POBLACIN DIRECTAMENTE

AFECTADA SEGURA FRENTE A RIESGOS
DE DESLIZAMIENTOS DE HUAYCOS.
* 75% DISMINUCIN DE RIESGO DE
DESLIZAMIENTO DE TALUDES AL PRIMER
AO DE EJECUTADO EL PROYECTO.
COMPONENTES
RESUMEN
PROPSITO
5.6 MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
PROTECCIN CONTRA DESLIZAMIENTOS
DE HUAYCOS
ENCAUSAMIENTO DE QUEBRADA
ADECUADAS VAS DE ACCESO DE
MAQUINARIAS PARA DESCOLMATACION
DE HUAYCOS
DISMINUCION DE LA EROSION Y
DESPRENDIMIENTO DE LADERAS DE LAS
QUEBRADAS
EL MANTENIMIENTO Y CONSERVACIN DE
INFRAESTRUCTURA.
MITIGACIN DE RIESGOS
* RESULTADO DE ENCUESTAS
QUE
DEBE
REALIZAR
LA
MUNICIPALIDAD
* BOLETINES INFORMATIVOS
DE DEFENSA CIVIL.
LOS
ESFUERZOS
DEL
MUNICIPIO TIENEN QUE
SER COMPARTIDOS CON
LOS BENEFICIARIOS PARA
CONSEGUIR
EL
MANTENIMIENTO
PERMANENTE.
* INFORME DE ENTREGA DE
OBRAS.
* 280 ML DE MUROS DE CONTENCION.
* 80 ML DE PRESAS DE RETENCION.
* 838 ML DE TROCHA CARROZABLE PARA
DESCOLMATACION HUAYCOS.
* 1 TALLER DE GESTIN Y ORGANIZACIN
PARA MANTENIENDO DE MUROS DE
CONTENCION Y PRESAS DE RETENCION.
* 1 TALLER DE MITIGACIN DE RIESGOS.
* INSPECCIONES Y REPORTES
DE CAMPO.
* INFORME DE SUPERVISIN
DE AVANCE FSICO FINANCIERO.
DISPOSICIN OPORTUNA
DE RECURSOS
FINANCIEROS.
INFORMACIN DE
SEGUIMIENTO DE LA
MUNICIPALIDAD.
132| Pgina
ACCIONES
ACCIN 1.1.- CONSTRUCCIN DE 09

PRESAS DE RETENCIN DE SOLIDOS QUE
CONSTA DE MURO DE EMBALSE CON
PIEDRA GRANDE 10 MX. Y MALLA
GALVANIZADA DE 10X127.27MM,
EMBOQUILLADO DE POZA DISIPADORA,
CONCRETO CICLPEO 210 KG/CM2+ 30%
P.M EN MUROS.
ACCIN 2.1.- ENCAUZAMIENTO DE
QUEBRADA CON MUROS DE CONCRETO
CICLPEO + 30% P.M.
ACCIN 3.1.- CONSTRUCCIN DE TROCHA
CARROZABLE DE ACCESO PARA
DESCOLMATAR EL MATERIAL
ACUMULADO.
ACCIN 4.1.- FORESTACIN Y
REFORESTACIN COMO PROTECCIN A
LOS TALUDES DE LAS QUEBRADAS CON
PLANTONES FORESTALES (PINO, FICUS Y
PONCEANA).
MANTENIMIENTO DE MUROS DE
CONTENCIN Y PRESAS DE RETENCIN
DE SLIDOS.
MEDIDAS DE MITIGACIN DE RIESGOS.
DESCRIPCION
PARCIAL S/.
4,674,129.98
TROCHA CARROZABLE PARA
142,801.58
DESCOLMATAR
PRESA DE RETENCION DE SOLIDOS 1,038,752.15
425,553.68
DESCOLMATACION DE PRESA DE
16,699.26
RETENCION DE SOLIDOS
4,344.00
CAPACITACION
52,800.00
IMPACTO AMBIENTAL
253,934.00
6,609,014.65
660,901.46
UTILIDAD 10% CD
660,901.46
7,930,817.58
IGV 18%
1,427,547.16
9,358,364.74
198,270.44
SUPERVISION 5.0% CD
330,450.73
TOTAL INVERSION (EN NUEVO
9,887,085.92
SOLES)
*EXPEDIENTE TCNICO DE LA
OBRA.
*CONTRATO CON EL
CONTRATISTA DE LA OBRA
*INFORMES DE VALORIZACIN
DE LA OBRA.
*INFORMES DE LA
SUPERVISIN DE LA OBRA
*INFORMES DE ENTREGA DE
LA INFRAESTRUCTURA AL
100%
INFORMES DEL CIERRE DEL
PROYECTO
*DISPONIBILIDAD
OPORTUNA DE
RECURSOS PARA LA
EJECUCIN DE LA OBRA.
* LOS DESEMBOLSOS SE
DAN DE ACUERDO A LO
PLANIFICADO.
* LAS OBRAS SE
EJECUTAN EN EL PLAZO
PROGRAMADO.
133| Pgina
VI.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
134| Pgina
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El proyecto AMPLIACIN, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROTECCIN
CONTRA DESLIZAMIENTOS DE HUAYCOS EN EL PUEBLO JOVEN LAS MORAS Y LA
FLORIDA, DISTRITO DE HUANUCO, PROVINCIA DE HUANUCO - HUNUCO, tiene
como objetivo principal
Disminuir la Vulnerabilidad de la Poblacin con
Inadecuadas Condiciones de Seguridad en las Quebradas las Moras y la Florida del

PP.JJ. las Moras del Distrito de Hunuco.
La poblacin total beneficiaria directa actual se estima en 39,538 habitantes, en
todo el horizonte del proyecto, que se ubican en el PP.JJ. las Moras.
Las Alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de vista
tecnolgico son apropiadas para la zona, y cumple con las exigencias y estndares
establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones.
El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de la
Alternativa
01
(seleccionada)
es:
S/.
9,887,085.92
S/.
8,344,679.29
respectivamente.
La evaluacin econmica a precios sociales dio un costo-efectividad de S/. 214.19
por habitante para la alternativa seleccionada.
DESCRIPCION
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
Precio Privado
Precio Social
Precio Privado
Precio Social
INVERSION
9,887,085.92
8,344,679.29
10,207,646.48
8,584,868.48
VACT
10,033,658.13
8,468,825.96
10,372,806.93
8,724,759.38
I.E.
39,538.00
39,538.00
39,538.00
39,538.00
C/E
253.77
214.19
262.35
220.67
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social,

institucional y ambiental.
La Sostenibilidad del Proyecto est garantizado ya que los costos de operacin y
mantenimiento sern cubiertos por la Municipalidad Provincial de Hunuco.
Finalmente se concluye que el proyecto es viable de acuerdo a los resultados:
desde el punto de vista ambiental, del anlisis de sostenibilidad, y desde el punto
de vista econmico.
Se recomienda la implementacin de la primera alternativa
135| Pgina
Se recomienda que el presente Perfil de Proyecto, dentro del ciclo de proyecto;

debe pasar a la fase de inversin desarrollndose primeramente el Expediente
Tcnico y luego la ejecucin del Proyecto, todo ello luego del otorgamiento de la
VIABILIDAD por la OPI de la Municipalidad Provincial de Hunuco.
136| Pgina
VII. ANEXOS
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Perfil Huayco Moras

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Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil del Proyecto: AMPLIACIN, MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE PROTECCIN CONTRA DESLIZAMIENTOS DE HUAYCOS EN EL PUEBLO JOVEN

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO

DESLIZAMIENTOS DE HUAYCOS EN EL PUEBLO JOVEN LAS MORAS Y LA

El PP.JJ. las Moras se encuentra ubicado en el distrito de Hunuco, dicho distrito

Fuente: Compendio Estadstico INEI.

: Distrito de Santa Mara del Valle.

: Distrito de Pillco Marca.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO

: Municipalidad Provincial de Hunuco

: Municipalidad Provincial de Hunuco

: Oficina de Infraestructura, Social, Productiva y Urbana

: Jr. General Prado N 750

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

: Econ. David Allpas Gmez

Persona Responsable de Formular el PIP:

: Econ. Lilia Teodocia Borja Ramn/Ing. Edwin F. Remigio Falcn

: Municipalidad Provincial de Hunuco

: Municipalidad Provincial de Hunuco

: Jr. General Prado N 750

: ing. Marco Argandoa Mendoza

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO

Elaboracin: Equipo de trabajo

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Y tiene como medios fundamentales:

Adecuada infraestructura de proteccin contra deslizamientos de huaycos.

Adecuada infraestructura de encausamiento de quebrada.

Adecuadas vas de acceso de maquinarias para descolmatacion de

Disminucin de la erosin y desprendimiento de laderas de las quebradas.

Poblacin con conocimiento sobre el mantenimiento y conservacin de

Poblacin con conocimiento sobre mitigacin de riesgos.

Las alternativas de solucin comprenden:

Alternativa N 01: Se realizaran los trabajos siguientes en el Perfil Ampliacin

Construccin de 09 presas de retencin de solidos que consta de muro de

Encauzamiento de quebrada con muros de concreto ciclpeo + 30% p.m.

Construccin de trocha carrozable de acceso para descolmatar el material

Forestacin y reforestacin como proteccin a los taludes de las quebradas

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO

Taller de capacitacin en mantenimiento de muros de contencin y presas de

Taller de capacitacin en medidas de mitigacin de riesgos.

Alternativa N 02: Se realizaran los trabajos siguientes en el Perfil Ampliacin

Construccin de 09 presas de retencin de solidos que consta de muro de

Encauzamiento de quebrada con muros de concreto ciclpeo + 30% p.m.

Construccin de trocha carrozable de acceso para descolmatar el material

Forestacin y reforestacin como proteccin a los taludes de las quebradas

Taller de capacitacin en mantenimiento de muros de contencin y presas de

Taller de capacitacin en medidas de mitigacin de riesgos.

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Elaboracin: Equipo de Trabajo

D. ANALISIS TECNICO DEL PIP

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO

Taller de capacitacin en medidas de mitigacin de riesgos

QUEBRADA MENOR PP.JJ. LA FLORIDA (NUEVO PERU)

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO

- Concreto armado 280 kg/cm2 en muros.

Taller de capacitacin en medidas de mitigacin de riesgos

UND METRADO PRECIO S/. PARCIAL S/.

1.01 Movilizacin, desmovilizacin de equipos y herramientas

1.02 Cartel de identificacin de obra

1.03 Almacn de obra

1.04 Trazo y replanteo finales de obra