Cent 35

Tecnicatura Superior en Administracin Pblica

Sociologa de las Organizaciones I
Segundo Ao

Cultura Organizacional
(Monster Inc)

Profesor/a: Soledad Sardi

Alumno: Javier R. Hidalgo
Ao: 2016

Actividad

Identificar los elementos de la cultura organizacional propuestos por Deal

y Kennedy, en la Pelcula Monster Inc.

Medio Ambiente
La pelcula se desarrolla en una ciudad marciana que se abastece de energa generada a
travs de sustos a nios humanos quienes a su vez son altamente txicos para ellos, su
contacto puede provocar incluso la muerte. Esos sustos son realizados por los moustros
ms aterradores y rudos de la ciudad, que son contratados por una empresa llamada
Monster Inc. Dicha compaa capacita y entrena a los mismos, para luego colocarlos
en sus lneas de produccin. Posteriormente, envasan y distribuyen la energa producida
a toda la ciudad.
Cabe destacar que la empresa es altamente reconocida por todos los ciudadanos, con
una excelencia y un prestigio inigualable. Dado que la firma acaba de comenzar un
periodo de recesin y por ende la ciudad a la que abastecen, su dueo realiza acciones
desmedidas en pos de salvar el negocio.

Hroes
Natos: Waternoose es dueo de la compaa y ex asustador reconocido. Por tres
generaciones su familia ha estado a cargo de la empresa. Sullivan lo recuerda con el
Waternoose brinca y ruge, haciendo referencia a un antiguo gran susto que utilizaba el
empresario.
Situacional: Sullivan es el moustro ms exitoso que pertenece a la empresa, tiene el
record de sustos y por tal, lo exponen a sus nuevos reclutas para ejemplificar el
rendimiento deseado. Randall es otro gran asustador que compite por ser el mejor con
Sullivan.
Hroe Proscripto o Disidente: Una apreciacin personal hace que determine a Randall
en este papel, ya que l es un asustador con mucho potencial y destacan sus ganas
sobresalir. Waternoose ve sus cualidades y lo utiliza para el beneficio de la empresa.
Juntos trabajan en un sistema innovador para combatir el desabastecimiento energtico.

Ritos y Rituales

Ritual Corporativo: Todo nuevo aspirante de asustador tiene varias sesiones de

entrenamiento en simuladores creados para tal fin, el objetivo es preparar a los moustros
para alcanzar el mximo rendimiento y con ello, que la empresa sea la mejor.
Rituales Administrativos: Waternoose nombra la mesa directiva en el momento que
terminaba la jornada laboral por una complicacin (contaminacin de una media
humana) y al ver que los rendimientos peridicos eran bajos. Se da por entendido que el
control de las decisiones y de la administracin en general no eran solamente suyos sino
que deban ser expuestos ante esta junta.
Las Ceremonias: Se colocan carteles grandes en la empresa para mostrar la posicin que
lleva cada asustador, con respecto de la cantidad de energa generada. Se puede apreciar
a simple vista como la empresa transmite su cultura exponiendo a sus Hroes, los cuales
son reconocidos y apreciados por eso.
Rituales Sociales: Se pueden observar rituales sociales o de iniciacin en el paso de los
moustros por los simuladores, all se enfrentan a su primera experiencia con su futura
labor. Otro caso de rituales sociales son los ejemplos de Pie Grande, el Moustro del
Lago Ness y el Abominable Hombre de las Nieves, ejemplos utilizados para demostrar
lo que puede suceder con asustadores que superen los lmites de comportamientos
inaceptados.
Rituales de Trabajo: Cuando muestran una publicidad donde comunican que para
maximizar resultados, estudian a cada nio para elegir el susto ms provechoso. Otro
ritual de trabajo que identifico es que todos los moustros trabajan en pareja, con ese
pequeo detalle optimizan recursos, siempre cierran las puerta, cuando sale una puerta
llaman a otra, etc.; siempre trabajan de la misma manera.
Rituales de Reconocimiento: A Sullivan continuamente lo llaman campen. Tambin
aparece junto a Mike, en tapas de revistas y televisin.
Rituales Gerenciales: Se puede observar al dueo de la empresa participar en el trabajo
diario de los asustadores como as tambin en rituales de iniciacin.
Red Cultural
Sacerdote: En mi opinin Mike puede ser considerado como sacerdote porque es el que
ms cumple con la cultura de la organizacin, si no fuera por empleados como l los
asustadores no cumpliran con los estndares que se esperan. Roz tambin procura la
continuacin de los valores en la compaa pero desde otro lugar, al final de la pelcula
se encarga de que nadie conozca los inconvenientes sucedidos dentro de la empresa para
no perjudicar su reputacin.
Murmuradores: Randall encaja perfectamente con este papel, trabaja a escondidas para
el dueo de la empresa. Nadie sabe para quin trabaja ni tampoco quieren entrometerse
con l. Es muy poderoso, puede perjudicar a cualquiera sin tener un puesto jerrquico
formal.

Fuentes Secretariales: Este papel es justamente para Roz quien tambin cumple la
funcin de sacerdotisa. Ella se encarga de todo el papeleo, es imparcial en sus
decisiones, tiene la informacin de todo lo que sucede en la empresa.
Valores
Los valores de la empresa son tan fuertes que utilizan todos sus recursos para conseguir
ms y mejores asustadores, ms sustos de nios aterrorizados, ms mecanismos para
receptarlos, elementos para evitar contaminarse con los humanos. Todos estos valores
tan inmersos en la cultura organizacional que hacen muy difcil la tarea de cambiar la
forma de trabajo, de innovar para mejorar, de producir efectos positivos en la empresa.