analisis de la pelicula monster inc

LA empresa Monster inc.

Análisis organizacional de monster inc para que una empresa logre alcanzar una posición
sólida en el mercado debe tener políticas claras, objetivos y metas alcanzables que le
permitan cumplir su misión, visión y valores .. es primordial para alcanzar esos propósitos
una estructura clara por medio de esta se puede medir el grado de desarrollo y ver los
cambios externos e internos y asi saber cómo implementar nuevos recursos como
tecnologías (reformular)

Mision es la actividad de la organización en el mercado\sociedad teniendo en cuenta al

público hacia el cual va dirigido teniendo una diferenciación en su labor o actividad. Para
poder definir la misión se deben responder alguna de las siguientes preguntas: ¿Qué
hace? ¿a qué se dedica? ¿Cuál es su razón de ser? ¿a qué público está dirigida? ¿ cuál
es su ámbito geográfico de acción?. A raíz de esto podemos decir que monster inc. es
parte de la vida de la ciudad, son la potencia en sus autos, la luz de su ciudad, el calor en
sus hogares; es decir que es una empresa dedicada a satisfacer las necesidades de la
sociedad a través de la obtención y distribución de energía. El ámbito geográfico de
acción es Monstruopolis
Visión: define las metas que la organización pretende conseguir en el futuro. Estas metas
tienen que ser realistas yalcanzables. La propuesta de visión tiene un carácter inspirador
y motivador. Para la definición de la visión pensamos en las siguientes preguntas: ¿Qué
quiere lograr la organización’, ¿Dónde quiere estar en el futuro?, ¿Para quien lo hará?,
¿Ampliara su zona de actuación?
En monster inc. Quieren en el futuro ser los líderes en abastecer de energía a
monstruopolis, por medios de los mejores asustadores y el uso de nueva tecnologías y
promocionar a su empresa.
Valores: son principios éticos sobre los que se asientan la cultura de la organización y
permiten crea pautas de comportamiento. Reflejan la personalidad de la organización y no
pueden convertirse en una expresión de deseo de los dirigentes, sino que tienen que
plasmar la realidad; en este caso las preguntas que nos ayudan a distinguir los valores
corporativos son: ¿Cómo es?, ¿en qué cree?, ¿Cómo alcanza sus objetivos según
principios éticos?
Dentro de sus valores podemos nombrar:
el profesionalismo, tratan de conseguir a los mejores asustadores,
el compromiso con la sociedad y ser parte de esta.
Que sus empleados se sientan parte de la organización, motivación laboral.
Estar a la vanguardia de las nuevas tecnologías.
Comunicación

Estrategia:
La unión de la misión, visión y valores de la organización se ve reflejada en la estrategia,
siempre hayuna necesidad de planificar cuando se quiere concretar, algo en el campo
personal, organizacional, o social. La estrategia es definida por la cumbre, y representa el
plan de acción integral y sistémico para toda la organización.
Algunas de las estrategias de monster inc se basa en:
la formación de nuevos asustadores, a través de capacitaciones, prácticas laborales,
demostraciones y utilización de tecnología. Método de capacitación: los monstros
entrenan para asustar mediante un escenario que simula ser una habitación al comienzo
de la película min.0:01: 33 se ve como se capacitan a los nuevos asustadores y hace
referencia también del uso de un manual de procedimientos, en esa escena se ve que la
monstro encargada (RRHH) y el dueño de la empresa el señor Waternoose marcan un
error que comente el postulante. Se ve también en la escena en donde el Señor
Waternoose le pide a Sully que de una demostración de como asustar para los monstros
aprendices nuevamente reflejada el método de capacitación. Asi mismo se denota un
proceso de selección secuencial en dos etapas, y el método del reclutamiento utilizado
por la oficina de Recursos Humanos

Comunicación y publicidad: se da a través de la los medios masivos de comunicación

tradicionales y no tradicionales. Poner el medio y el minuto
Buscar que todos losempleados se sientan parte la organización, a través del dialogode
los superiores para con los empleados, y la motivación: En la película vemos: al Mejor
asustador de monster inc “Sulley” esté está por lograr un record como asustador; esto no
lo habría logrado sin la ayuda de su compañero Mike ya que coopera en los
procedimientos de trabajo. esto nos lleva a ver como el comportamiento de sully y Mike es
orientado hacia un objetivo de ser los mejores en su labor. La empresa premia a sus
empleados por sus rendimientos, ejemplo de esto es la escena donde se muestran en una
pared fotos de sully como mejor empleado del mes; esta motivación lleva a que los
asustadores produzcan más energía. También vemos como esto los lleva a competir por
ser los mejores. su principal oponente es Randall Boggs que por cualquier medio trata de
conseguir el record de mejor asustador y así ser reconocido por sus pares y el señor
Waternoose, falla en su intento como podemos ver en la escena cuando Sullivan rompe el
record de sustos al entrar en una puerta donde había una pijamada y así logra el
reconocimiento de todos como el mejor..

Obtención de mayor energía, a través de la formación y uso de nuevas tecnologías.

Estructura:
Es el conjunto de unidades en que se divide el trabajo, como asi también las relaciones de
jerarquía ysubordinación entre sus integrantes, que se manifiestan en actividades de
supervisión y control.
En mosters inc se presenta una estructura organizacional, bien definida, donde cada
empleado cumple un rol específico, (explicar mejor la estructura de moster inc)
En la escena del minuto 0:10:00 donde se muestra la forma en que ingresan los monstros
al lugar de producción y como cada trabajador sabe que les corresponde hacer .podemos
ver con claridad como cada grupo de trabajo se prepara y en un tiempo coordinado todos
comienzan a trabajar, podemos observar uno de los elementos básicos de la estructura la
división de trabajo en la cual la tarea total se divide en pequeñas operaciones sencillas e
individuales en las cuales se especializa cada trabajador aumentando geométricamente la
producción. Lo podemos ver en una división horizontal q es la partición de tareas y vertical
la división jerárquica
En la película vemos una pirámide organizacional con un nivel superior el señor
Waternoose y que es el encargado general de la organización y su secretaria Celia , con
un nivel táctico que se ve representado por la monstruos de anteojos Roz encargada del
papeleo y Jerry que presenta una tarea más especifica el control del área, un nivel
operativo donde se encuentran Sully y Mike y los demás monstruos que tienentareas
rutinarias realizando operaciones concretas con una responsabilidad limitada a esas
tareas y encontramos un staff de apoyo que presta servicios de capacitación y
entrenamiento a los monstruos aprendices esto lo vemos en la primer escena y en escena
que sully da una demostración de como asustar.

También podemos ver como esta trazado el organigrama de la estructura de la empresa

de monster inc en esta escena el que dirige los grupo de trabajo podemos suponer es un
supervisor de área Jerry y da los informes del trabajo al jefe señor Waternoose de una
forma informal facilitando el flujo de información
Este staff de apoyo parece ser un Dpto. de RRHH que brinda capacitación y selección de
asustadores
podemos decir que hay un trabajo de mercadotecnia porque También se hace un análisis
de como asustar ya que le asignan a cada monstruo el niño ideal para que asuste y asi
poseer mas beneficio para la empresa esto lo vemos en la escena donde Sully y Mike
están en la casa viendo un comercial de la empresa monster inc .
También podemos ver la departamentalización por función ya que los monstruos realizan
varias actividades relacionadas entre si como vimos a lo largo de la película. También
encontramos la tecnología utilizada, el tamaño de la organización, el objetivo de esta, su
contexto yresultado.

Organigramama

En una breve descripción de la pelicula

La película nos muestra una Moustruopolis ajena del mundo humano, la única conexión
con este es en Monsters inc. una empresa dedicada a la industria energética. Esta
corporación obtiene energía atreves de los gritos de los niños humanos mediante el susto
luego lo procesan para que se pueda abastecer a monstropolis en forma limpia y
confiable. Esta no es una tarea fácil ya que cualquier cosa que ingrese del mundo
humano es considerado altamente toxico para los monstros, por eso son extremadamente
cuidadosos en su trabajo ya que deben viajar al mundo humano atreves de puertas de
armarios sirven de portales a los dormitorios de los niños y asi conseguir los gritos.
“James P. Sullivan, un monstruo de pelo azul de más de 2m, posee el récord como
Asustador de Niños. Michael Wazowski, un monstruo verde de un solo ojo, es su
Ayudante Asustador y su mejor amigo. Randall Boggs, un monstruo morado, con forma de
lagartija y cualidades camaleónicas, es el mayor rival de Sulley y por otra parte su
enemigo”.
Una noche una puerta queda en el puente principal sin guardar y es descubierta por sully
y cuando abre esta para chequear del porque esta estaba ahí una niña de casi 3 años
entra en el mundo de los monstros. esto podría provocaría uncaos si se supiera. Por eso
deciden encontrar puerta y devolverla a su mundo sin que se sepa.
En la búsqueda de esta puerta los sully y Mike descubren el plan de Randall. al caer en
una trampa quedando Mike capturado por Randall Boggs y su ayudante piensan que
capturaron a Boo para probar una maquina aspiradora de gritos, pero al momento de la
prueba se encuentra con la sorpresa que en la caja estaba Mike esto no impide que
pruebe la maquina con él, por suerte Sully sale a su rescate y juntos escapan con la
intención de ir a decirle al Sr. Waternoose lo que planea Randall. Pero para sorpresa de
ellos el Sr. waternoose era parte de este plan ilegal para que la corporación continúe
funcionando.
El Sr. Waternoose y Randall expulsan a Sully y Mike al mundo humano para asi ocultar su
plan.. pero estos dos amigos vuelven y esta vez consiguen meter a Randall en una puerta
desconocida que después es destruida y él aparece en un remolque donde lo confunden
con un pejelargarto.. y con un plan logran grabar al Sr. waternoose admitiendo su plan
ilegal para conseguir los gritos de los niños. Esto parece ser el fin de monster inc pero
gracias a todo lo sucedido sully se da cuenta que la mejor forma de conseguir energía no
es por gritos sino a través la risa de los niños esta forma de conseguir energía duplico la
producción