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XX,
EL
SIGLO
DEL
CALZADO
FEMENINO
La vida de las mujeres a lo largo del siglo XIX ha ido cambiando, pero en el XX,
con su incorporacin a la vida pblica (entre otras razones, por las guerras,
cuando comienzan a sustituir en sus puestos de trabajo a los hombres que van a
pelear), se pone de manifiesto la necesidad de un calzado acorde con los nuevos
tiempos, y as vuelve el zapato bajo, con un look prctico y un tanto andrgino.
Los zapatos han sido funcionales y estticos casi desde el momento en que fueron
inventados.
Ms all de proteger el pie, el zapato sigue hablando de nosotros, de nuestros
gustos y hasta de nuestra cuenta bancaria.
Un soporte claro
Un compromiso
Un proceso robusto
DESCRIPCION
Es necesario contar con procesos claros
para generar ideas, para desarrollarlas
en etapas y para descartar aquellas que
no superen los criterios de xito
definidos.
Desde las ms altas jerarquas de la
empresa deben de estar comprometidos
con la labor, desde presidencia hasta
subalternos.
Equipos multidisciplinarios. El proceso no
puede ser visto como algo que tiene su
dueo en una de las reas funcionales.
Si hay una unidad dedicada a la
innovacin su trabajo ha de ser coordina
e involucrar a los dems.
Debe de venir de la voz del consumidor
en el proceso. La deteccin de las
necesidades insatisfechas del
consumidor debe ser una obsesin
permanente
Vigilancia contina del panorama en
busca de nuevas tecnologas que
pueden ser empleadas para la empresa.
Deber hacerse de forma amplia,
tratando de identificar modelos que
pueden aplicarse a la circunstancia
propia.
C) ANLISIS DE LA DEMANDA INSATISFECHA.Existe una demanda insatisfecha del calzado de cuero, ya que las mujeres por lo
general tienen que invertir en un promedio de tres pares de calzados al ao, esto
por la mala calidad en el pegado y por rotura de la capellada producto de las
malas pieles utilizadas, cuero o cuerina. Es por esta razn se ven obligadas a
comprar calzado extranjero a altos precios debido a la falta de un fabricante
nacional capaz de producir un calzado femenino elegante, con diseos juveniles y
de buena calidad.
Viendo estos inconvenientes en la oferta la empresa High Quality fabricara
calzados de buena calidad para satisfacer las necesidades a las mujeres de
nuestra sociedad.
procesos.
Captar pedidos de mayor volumen
DEBILIDADES:
Carencia de recurso humano (artesanos) para el trabajo de fabricacin.
Falta de cultura, responsabilidad y compromiso por parte de los
artesanos con el trabajo y la empresa.
Falta de tecnologa nacional en la fabricacin del calzado.
AMENAZAS:
Otras empresas fabricantes de calzado con basto trayecto y
conocimiento en la fabricacin podran lanzar productos similares y
mejorados.
Los importadores que inserten en el mercado calzado a un menor
E)
precio.
ESTRATEGIA COMERCIAL.- Los objetivos financieros son:
Obtener ganancia considerable sobre las ventas.
Obtener un prstamo bancario para el desarrollo del proyecto.
Establecer compromisos con proveedores que nos faciliten la materia prima
correspondiente para la fabricacin del calzado.
CORTE DE PIEZAS
mediante la
moldura de
acuerdo con la
medida que se
requiera para
dar forma a l
cuero
sinttico,
segn el
modelo
diseado en
actividad
interna de la
empresa a
cargo de
nuestro
diseador.
Unin de
piezas: Se
MAQUINADO DE CORTE
MONTADO
ACABADO
Se pegan las plantillas se pintan los cantos de suelas y forros, se realiza el lavado
del corte y forros con un limpiador especial para cueros, se desmancha el zapato
de residuos de proceso productivo.
PIGMENTADO
Esto se realiza con el objeto de uniformizar el color, el zapato se retoca con laca
para darle brillo, lo cual se realiza con cepillos giratorios.
EMPAQUE
Cantidad
1
6
2
6
2
2
2
1
20
6
6
9
4
12
12
1
1
1
Costo Unitario
123.900,00
798,00
1.190,00
3.570,00
3.010,00
2.730,00
504,00
1.050,00
175,00
105,00
12.600,00
3.500,00
3.150,00
3.500,00
2.940,00
105.000,00
91.000,00
21.000,00
N de
Sueldo
Trabajadores
1
1
1
1
1
3
12
10
2
1
3
Mensual
4.500 Bs.
2.800 Bs.
4.200 Bs.
4.000 Bs.
4.100 Bs.
3.000 Bs.
2.800 Bs.
2.500 Bs.
2.100 Bs.
2.400 Bs.
1.600 Bs.
Descripcin
Mensual
Agua Potable
450 Bs.
Energa Elctrica
2.550 Bs.
DESCRIPCION
CANTIDAD
Cuero
Forro
Evillas
Plantilla
Tacos
Clavos
Limpiador
Cajas
2 mts
3 mts
1 docena
1 docena
1 docena
50 unidades
1/4 litro
12 unidades
COSTO
UNITARIO
105 Bs.
28 Bs.
28 Bs.
168 Bs.
154 Bs.
0,21 Bs.
6,65 Bs.
5,6 Bs.
MENSUAL
7.000 Bs.
Gasto Mensual
2.150 Bs.
1.050 Bs.
210 Bs.
280 Bs.
750 Bs.
220 Bs.
B. COSTOS
En esta seccin se detallarn todos los costos fijos y variables en que
incurre la empresa para su puesta en marcha, as como tambin su
inversin inicial para sus procesos de produccin y mantenimiento.
Cantidad
Vehculo
Ventiladores de techo
Muebles
Computadoras
Impresoras multifuncin
Aire acondicionado de
ventana
Escritorios L
Mesa de reuniones
Sillas
Telfonos
Mquinas de costura
industriales
Mesas para cortar
Mesa para la recoleccin y
terminado del calzado
Mesas para los armadores
de calzado
Juegos de hormas
Mquina para cortar
Mquina para clavar
Mquina para sellar
TOTAL
1
6
2
6
2
2
2
1
20
6
6
9
4
12
12
1
1
1
Costo
Unitario
123.900,00
798,00
1.190,00
3.570,00
3.010,00
2.730,00
Costo Total
123.900,00
4.788,00
2.380,00
21.420,00
6.020,00
5.460,00
504,00
1.050,00
175,00
105,00
12.600,00
1.008,00
1.050,00
3.500,00
630,00
75.600,00
3.500,00
3.150,00
31.500,00
12.600,00
3.500,00
42.000,00
2.940,00
105.000,00
91.000,00
21.000,00
35.280,00
105.000,00
91.000,00
21.000,00
584.136 Bs.
MATERIALES DIRECTO
Descripcin
Cuero
Forro
Evillas
Plantilla
Tacos
Clavos
Limpiador
Cantidad
Costo total
por docena
Costo por
par
2 mts.
3 mts.
1 docena
1 docena
1 docena
48 unidades
1/4 litro
210
84
28
168
154
10,50
13,30
17,50
7
2,33
14
12,83
0,88
1,12
Total Costo
Mensual
2016
29.400,00
11.760,00
3.920,00
23.520,00
21.560,00
1.470,00
1.862,00
12 unidades
Total
67,20
735
5,60
61,26
9.408,00
102.900,00
Cantidad
2 mts.
3 mts.
1 docena
1 docena
1 docena
48
Clavos
unidades
Limpiador
litro
12
Cajas
unidades
TOTAL
2.017
352.800
141.120
47.040
282.240
258.720
2.018
423.360
169.344
56.448
338.688
310.464
2.019
508.032
203.213
67.738
406.426
372.557
2.020
609.638
243.855
81.285
487.711
447.068
17.640
22.344
21.168
26.813
25.402
32.175
30.482
38.610
112.896
135.475
1.234.800 1.481.760
162.570
195.084
234.101
1.778.112 2.133.734 2.560.481
43.894
55.599
52.673
66.719
280.921
337.106
3.072.578 3.687.093
2.024
1.264.146
505.658
168.553
1.011.317
927.041
2.025
1.516.975
606.790
202.263
1.213.580
1.112.449
2.026
1.820.371
728.148
242.716
1.456.296
1.334.938
63.207
80.063
75.849
96.075
91.019
115.290
404.527
485.432
4.424.512 5.309.414
582.519
6.371.297
COSTOS FIJOS: Los costos fijos han sido establecidos por los
gastos administrativos que tiene la empresa, en los siguientes
cuadros mostraremos los pertenecientes:
Medio de
comunicacin
Publicidad
TOTAL
Detalle
Agua
Electricidad
Telfono
TOTAL
Bs. 1.050
Bs. 1.050
Total anual
Bs. 12.600
Bs. 12.600
SUELDOS Y SALARIOS
Descripcin
Sueldo
Mensuales
Gerente General
Asistente de Gerencia
Jefe administrativo, financiero y compras
Jefe de Produccin
Jefe de marketing y ventas
Diseador
Cosedores
Armadores
Transportista
Guardianes
Mantenimiento y Limpieza
Total de sueldos administrativos
4.500 Bs.
2.800 Bs.
4.200 Bs.
4.000 Bs.
4.100 Bs.
3.000 Bs.
2.800 Bs.
2.500 Bs.
2.100 Bs.
2.400 Bs.
1.600 Bs.
34.000 Bs.
No. De
trabajadore
s
1
1
1
1
1
3
12
10
2
1
3
36
Costo Anual
(Bs.)
54.000 Bs.
33.600 Bs.
50.400 Bs.
48.000 Bs.
49.200 Bs.
108.000 Bs.
432.000 Bs.
300.000 Bs.
50.400 Bs.
28.800 Bs.
57.600 Bs.
1.212.000 Bs.
GASTO DE CONSTITUCION
Escritura de Constitucin
855 Bs.
Trmites Legales
1.500 Bs.
Protocolizacin de Escritura
750 Bs.
Publicacin
1.800 Bs.
Reserva Razn Social FUNDEMPRESA
100 Bs.
Registro en FUNDEMPRESA
450 Bs.
Patente Municipal
100 Bs.
Formularios CNS-Inscripcin
1.500 Bs.
Total Gastos de Constitucin
7055 Bs.
C. INGRESOS
Para establecer los ingresos que lograremos obtener en un espacio de 10
aos por la venta del calzado a las cadenas y tiendas de distribucin y
comercializacin del mismo, debemos primeramente fijar la demanda que
tendremos en el mercado, para lo cual tomamos en cuenta que a diferencia
de la mayora de negocios, en donde la produccin depende de la
demanda, en este negocio, la demanda que tengamos depende de la
capacidad de la capacidad instalada para lograr una produccin que nos
permita ser proveedores de las cadenas y tiendas de distribucin, pero no
solo debemos tener la capacidad de produccin sino un factor esencial para
consolidar la demanda es la calidad y el diseo de nuestro calzado, que
debe por s mismo posicionarse en la mente de las consumidoras finales.
En la ciudad de Santa Cruz hay 4 tiendas grandes de comercializacin de
calzado con la capacidad para segn, teniendo nuevamente en cuenta los
resultados de las encuestas, realizar pedidos por sobre las 50 docenas
mensuales, cantidad que se incrementara en temporadas especficas en
Docenas
Pares
Demanda Total
140
1680
Demanda diaria
70
Demanda Semanal
35
420
1680
20160
Demanda Anual
2.017
2.018
2.019
2.020
2.021
2.022
2.023
2.024
2.025
2.026
20.160
24.192
29.030
34.836
41.804
50.165
60.197
72.237
86.684
104.021
1.680
2.016
2.419
2.903
3.484
4.180
56
67
81
97
116
139
5.016
6.020
7.224
8.668
167
201
241
289
CAPITAL DE TRABAJO
DEFICIT MAXIMO ACUMULADO
Mensual
268.800 Bs.
Anual
3.225.600 Bs.
Mensual
322.560 Bs.
Anual
3.870.720 Bs.
Mensual
387.040 Bs.
Anual
4.644.480 Bs.
Mensual
464.480 Bs.
Anual
5.573.760 Bs.
Mensual
557.440 Bs.
Anual
Mensual
6.688.640 Bs.
Anual
8.026.400 Bs.
Mensual
825.560 Bs.
Anual
9.631.520 Bs.
Mensual
963.200 Bs.
Anual
11.557.920 Bs.
Mensual
1.155.840 Bs.
Anual
13.869.440 Bs.
Mensual
1.386.880 Bs.
Anual
16.643.360 Bs.
668.800 Bs.
Precio
Cantidad
INGRESOS
EGRESOS
M.O.D
M.O.I
M.D
Gtos Adm.
Gtos Vts.
Egresos
Mensual
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
160
258
41.280
160
517
82.720
160
775
124.000
160
1.034
165.440
160
1.292
206.720
160
1.551
248.160
160
1.809
289.440
70.000
22.600
102.900
12.640
1.050
70.000
22.600
102.900
12.640
1.050
70.000
22.600
102.900
12.640
1.050
70.000
22.600
102.900
12.640
1.050
70.000
22.600
102.900
12.640
1.050
70.000
22.600
102.900
12.640
1.050
70.000
22.600
102.900
12.640
1.050
209.190
209.190
209.190
209.190
209.190
209.190
209.190
Total
mensual
-167.910
-126.470
-85.190
-43.750
-2.470
38.970
80.250
Total
Acumulado
-167.910
-294.380
-379.570
-423.320
-425.790
-386.820
-306.570
SEPTIEMBR
E
OCTUBRE
NOVIEMBR
E
160
2.068
330.880
160
2.326
372.160
160
2.585
413.600
160
2843
454.880
70.000
22.600
70.000
22.600
70.000
22.600
70.000
22.600
AGOSTO
DICIEMBR
E
SUMATORI
A
160
3102
20.160
496.320 3.225.600
70.000
22.600
840.000
271.200
102.900
12.640
1.050
102.900
12.640
1.050
102.900
12.640
1.050
102.900 1.234.800
12.640
151.680
1.050
12.600
209.190
209.190
209.190
209.190
209.190 2.510.280
121.690
162.970
204.410
245.690
287.130
-184.880
-21.910
182.500
428.190
715.320
Capital de Trabajo
-425.790 Bs.
Valor de
Adquisicin
Cantidad
123.900,00
798,00
1.190,00
3.570,00
3.010,00
2.730,00
1
6
2
6
2
504,00
1.050,00
175,00
105,00
12.600,00
2
1
20
6
3.500,00
3.150,00
3.500,00
2.940,00
105.000,00
91.000,00
21.000,00
6
4
12
12
1
1
1
Valor Total
Adquisicin
Aos a
Depreciar
Depreciaci
n Anual
Antigeda
d al ao 10
DEPRECIACIN
ACUMULADA
VALOR EN
LIBROS
123.900
4.788
2.380
21.420
6.020
5.460
5
8
10
4
8
8
24.780
598,50
238
5355
752,50
682,50
0
2
0
2
2
2
0
1200
0
10.716
1.506
1.366
123.900
3.588
2.380
10.704
4.514
4.094
1.008
1.050
3.500
630
75.600
10
10
10
8
8
100,80
105
350
78,75
9.450
0
0
0
2
2
0
0
0
156
18.900
1.008
1.050
3.500
474
56.700
31.500
12.600
10
10
3.150
1.260
0
0
0
0
31.500
12.600
42.000
10
4.200
42.00
35.280
105.000
91.000
21.000
8
8
8
8
4.410
13.125
11.375
2.625
2
2
2
2
8.832
26.250
22.750
5.250
26.448
78.750
68.250
15.750
Calculado utilizando el mtodo contable presentamos la tabla con los activos comprados al inicio, su vida til, la
depreciacin anual que tienen y la depreciacin acumulada de los mismos. Con esa informacin y tomando en cuenta el
horizonte de 10 aos, se puede obtener el valor en libros de cada activo, lo que sumado resulta el valor de desecho de
los activo.
1.016.981 Bs.
De todo ese rubro, 1.016.981 Bs. los inversionistas que sern ahora accionistas,
contribuirn con el 70%, por lo que se necesita cubrir el 30% restante con un
prstamo a 7 aos plazo, par a el cual se ha considerado una tasa del 10% para la
elaboracin de la tabla de amortizacin del prstamo mencionado. (Por el mtodo
de cuota constante).
TABLA DE AMORTIZACIN DEL PRSTAMO
i = 10%
n
1
2
3
4
5
6
7
Deuda
305.094 Bs.
272.935,41 Bs.
237.560,96 Bs.
198.646,07 Bs.
155.842,99 Bs.
108.759,30 Bs.
56.967,24 Bs.
Inters
30.509,40 Bs.
27.293,54 Bs.
23.756,10 Bs.
19.864,91Bs.
15.584,30 Bs.
10.875,93 Bs.
5.696,72 Bs.
Amortizacin
32.158,59 Bs.
35.374,45 Bs.
38.911,89 Bs.
42.803,08 Bs.
47.083,69 Bs.
51.792,06 Bs.
56.971,27 Bs.
Cuota
62.667,99 Bs.
62.667,99 Bs.
62.667,99 Bs.
62.667,99 Bs.
62.667,99 Bs.
62.667,99 Bs.
62.667,99 Bs.
Saldo Deuda
272.935,41 Bs.
237.560,96 Bs.
198.646,07 Bs.
155.842,99 Bs.
108.759,30 Bs.
56.967,24 Bs.
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