Evolucin de la administracin

La administracin, ha estado innata en la historia de la humanidad desde tiempos

prehistricos aunque no se le daba el reconocimiento sobre lo que era, ya que
aplicaban el trabajo en equipo, coordinacin y la divisin de tareas asignando
quienes cazaban, recolectaban alimentos, racionalizaban los recursos y cuidaban
el fuego.
Al volverse sedentario el hombre y surgir las culturas se establecieron sistemas de
mandato donde haba jerarquas, es decir divisiones de poder, econmicas y
sociales; donde hasta arriba se encontraban los gobernantes, seguidos de
sacerdotes, escribas, el pueblo y los esclavos donde buscaban que cada quien
cumpliera sus funciones para garantizar la prosperidad de los pueblos y al mismo
tiempo estableci pautas de comportamiento; es decir reglas (ejemplo es el cdigo
Hammurabi de la civilizacin babilnica). Asimismo es de notar que tenan
maneras de llevar a cabo sus procedimientos de manera sistemtica y bien
definidos para lograr lo que buscaban, es ac donde ideas de Aristteles y
Confucio contribuyeron a permear el orden de las cosas siendo pioneros de la
administracin en ese entonces.
Al caer el imperio Romano de occidente y dar paso a la edad media que se
caracteriz en primera instancia por conquistas que tenan que estar planeadas y
organizadas para llevarse a cabo con xito y posteriormente por la divisin de
tierras que dio pauta a una forma de organizacin social, donde se era otorgada
una pocin de tierra a un denominado seor feudal quien estaba a cargo de un
grupo de vasallos quienes trabajaban la tierra que administraba descentralizando
el poder y a cambio el seor les procuraba proteccin, de la misma manera la
iglesia fue gano poder otorgado por que la organizacin social de ese tiempo le
daba mucha importancia aunque su organizacin es autnoma y con autoridad de
establecer normas y preceptos que deban cumplirse, y donde principios tales
como libertad de decisin, asenso por jerarquas, y nfasis en la preparacin son
aplicables en las empresas hoy en da. As mismo los mercaderes de Venecia
daban de que hablar por la manera en que comercializaban y lograban llegar a
otros lugares y obtener ms ganancias y productos ya la par aparecan impulsores

de la contabilidad en Italia que nos hablaban de que la necesidad de control y

sistemas contables bajo tcnicas como la partida doble, registro en libros de
mayor y diario.
Dndose nuevas ideas, mquinas y descubrimiento que vinieron a revolucionar el
mundo, para llevar a la edad moderna, eliminando talleres artesanales
reemplazndolos con fbricas Adam Smith, padre de la economa quien sent las
bases de pensamiento para la revolucin industrial; a lo que Smith manifest que
la divisin del trabajo era necesaria para la especializacin y aumento de la
produccin, adems de que era necesaria lograr la acumulacin de capital y tierra,
ms en contra parte, tiempo despus Charles Babagge argumentaba sombre las
desventajas de dividir el trabajo con una anlisis de costos, pago de trabajadores y
sus rendimiento; ya que se necesitaba tiempo, habilidades y herramientas que
auxiliaran en los procesos tal como la divisin departamental, aunque en contraste
la necesidad de produccin genero la explotacin del trabajador por el patrn, ya
que los problemas derivados de la actividad industrial dieron origen a investigar las
causas de los mismos y eso dio pauta al nacimiento de la Administracin como
ciencia, ya que antes se vea como algo espontneo ya que se determina la
aplicacin cientfica, comprobable y aplicable de la misma; reconocindola como
ciencia, arte y profesin, gracias a la figura de Henry Robinson Towne (1888).
Evolucin de la administracin en Mxico.
Durante la poca prehispnica la aplicacin de la administracin figur bajo el
rgimen de Ciudades Estado, es decir el poder centralizado lo ejercieron las
culturas ms desarrolladas como la cultura:

Olmeca

Maya y, sobre todo

Mexica

La estructura administrativa, en esas descollantes culturas, se aplicaba

organizacionalmente y segn registros, era tan compleja como las de hoy da.
Sus procedimientos econmicos estaban definidos, en todos los mbitos sociales,
entre ellos destacan:

Milicia

Cultos

Vida social

Comercio, entre otros.

Empero, despus de la conquista, durante la poca de la Colonia los

conquistadores o espaoles implantaron una serie de normas administrativas, con
el afn de mejorar la administracin, pero registros histricos dan cuenta de que
result todo lo contrario, en vez de avanzar se retras ms.
Posterior a la Independencia, la administracin mexicana se anquilos y present
grandes deficiencias, prueba de ello es la burocracia.
Con Jurez a la cabeza del gobierno mexicano y por la Guerra de Reforma, las
posesiones eclesisticas catlicas se vieron perjudicadas por los cambios
socioeconmicos

que

exiga

la

poca

de

transformaciones

liberales.

Posteriormente, con el impulso de la industria durante la administracin de Porfirio

Daz, se observ un avance en materia administrativa.
La Revolucin Mexicana produjo cambios caticos y modificaciones considerables
en aspectos organizativos La Constitucin de
1917 contrajo reformas significativas en el rea administrativa, en el mbito del
Derecho Laboral, es decir lo referente a las relaciones obrero-patronales.

Amrica Latina poca Precolombina:

En esta poca fueron tres las culturas las que afectaron los cambios
administrativos; la cultura Maya, Olmeca y la Azteca. En cada una tuvo gran
importancia la administracin s analizamos las tres culturas, encontramos en ellas
que exista una estructura organizacional muy compleja, al igual que sistemas
econmicos y polticos perfectamente definidos. Contaban con ejrcitos,
sindicatos, sistemas culturales, comercio, etc.
Amrica Latina poca Precolombina: En esta poca fueron tres las culturas las
que afectaron los cambios administrativos; la cultura Maya, Olmeca y la Azteca.
En cada una tuvo gran importancia la administracin s analizamos las tres
culturas, encontramos en ellas que exista una estructura organizacional muy
compleja, al igual que sistemas econmicos y polticos perfectamente definidos.
Contaban con ejrcitos, sindicatos, sistemas culturales, comercio, etc.
ANTECEDENTES HISTRICOS DE LA ADMINISTRACIN EN MXICO
Durante la poca precolombina los cambios administrativos figuraban siempre en
manos de tres tipos de culturas: La cultura Maya, Olmeca y azteca. Cuya
estructura administrativa, en contra de lo que se piensa, gozaba de una gran
riqueza organizacional, compleja como las modernas, y con sistemas econmicos
y polticos perfectamente definidos. No faltaban los servicios militares, los servicios
culturales, el comercio, los sindicatos... etc.
Durante la poca Colonial se implantaron los antiguos sistemas Espaoles
creyendo que de este modo se mejoraba la administracin. Muchos historiadores
afirman que al contrario de como se pens, estos nuevos sistemas administrativos
supusieron un retraso ms que un avance.

LA ADMINISTRACIN EN AMRICA LATINA

En la poca precolombina existieron tres civilizaciones en Amrica: la del altiplano
mexicano, la del rea maya y la de la regin incaica. De manera similar a las

civilizaciones del viejo mundo, la administracin tuvo gran importancia en la

organizacin social, econmica y poltica de estos pueblos.
Los incas desarrollaron un sistema de organizaciones bastante complejo, basado
en el intercambio de productos de diferentes regiones ecolgicas. Los aztecas
crearon un imperio sustentado en numerosas provincias tributarias; la conquista
de otros pueblos como instrumento de dominio origin mltiples tcnicas para
administrar adecuadamente los tributos.
En la actualidad, solo podemos explicar los restos monumentales de las
civilizaciones prehispnicas con base en formas de trabajo colectivo, que fueron
posibles gracias a una administracin interna de los estados, sumamente
avanzadas.
La dcada de los noventa que en Amrica Latina fue la de ampliacin de la
apertura econmica, la globalizacin y el cambio del modelo de desarrollo
econmico, exacerb tanto las fortalezas como las debilidades de las facultades
de administracin. Fue as como frente al notorio crecimiento de la demanda del
sector productivo (empresarial y estatal), tanto por docencia como por consultora,
la respuesta en buena medida fue el aumento y la diversificacin de la oferta
educativa as como de la consultora; que no estuvo acompaado por un
incremento comparable de la investigacin.
Los rpidos cambios en el entorno produjeron urgentes y repetidas demandas por
conocimiento y por espacios de anlisis crtico e interpretacin de los procesos en
marcha. Frente a estas demandas no haba una capacidad instalada de
investigacin. Y ante la escasa respuesta frente a aquello que fuera diferente de
ofrecer aceleradamente cursos, programas de variada duracin (y variada calidad)
y disear especializaciones y diplomados con nombres pomposos que atrajeran
seguidores -muchos de estos programas no resistiran mayor anlisis, por su
superficialidad y acrecencia de bases investigativas-, desde 1990 y en escala sin
precedentes el empresariado acudi a solicitar los servicios de los gures, los
magos, los misioneros y los best seller gerenciales. No slo los de origen
extranjero sino tambin los criollos.

Referencias y Bibliografa.

Mnch Galindo y Garca Martnez. Fundamentos de administracin. Mxico,

Ed.Trillas, 2000.
Snchez Delgado Maricela. Administracin I. Mxico 2011. Grupo Ed.

Patria.
Mnch Galindo. Administracin. Primera Edicin. Mxico 2007. Ed.
Pearson.

http://www.bdigital.unal.edu.co/8477/5/9588041243_Parte1.pdf